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      地勘單位財務轉(zhuǎn)型的必然性

      時間:2019-05-14 22:49:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《地勘單位財務轉(zhuǎn)型的必然性》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《地勘單位財務轉(zhuǎn)型的必然性》。

      第一篇:地勘單位財務轉(zhuǎn)型的必然性

      探析地勘單位財務管理轉(zhuǎn)型的必然性

      【摘要】 隨著地勘單位企業(yè)化改革的不斷深入,財務會計工作的“轉(zhuǎn)型”也日益受到了人們的關(guān)注,成為改革的一個重要話題。本文通過對財務會計工作轉(zhuǎn)型的必要性,從企業(yè)管理要求、企業(yè)自身發(fā)展需要等方面進行分析,對企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的途徑進行探討。

      【關(guān)鍵詞】地勘單位 財務管理 財務轉(zhuǎn)型

      一、地勘單位財務管理現(xiàn)狀分析

      財務工作僅限于記賬收付款等簡單操作,是目前地勘單位的通病?,F(xiàn)代財務管理的缺乏,不僅嚴重制約著企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模擴張、管理目標的實現(xiàn)和經(jīng)濟效益的改善提高,而且已成為地勘單位企業(yè)創(chuàng)新道路上的桎梏,嚴重阻礙著企業(yè)改革的深化?,F(xiàn)行地勘單位財務管理水平落后,財務監(jiān)督功能弱化,其主要表現(xiàn)為以下問題:

      (一)財務管理制度缺乏統(tǒng)一性,難以適應單位經(jīng)營改革不斷深化發(fā)展的需要。

      從目前來看,地勘單位的財務管理工作發(fā)生了較大的變化,一方面地勘單位在性質(zhì)為事業(yè)單位,其財務管理仍未擺脫計劃經(jīng)濟的管理模式;另一方面隨著市場化經(jīng)營的拓展和延續(xù),某些地勘單位出于企業(yè)化管理的需要,開始施行企業(yè)財務管理制度和會計核算制度,而對于原有的事業(yè)單位會計制度也給予充分保留,由此就造成了兩種制度在項目收入、成本及費用的劃分和歸集上的沖突現(xiàn)象,并直接影響到對地勘項目的相關(guān)核算。地勘事業(yè)單位財務管理的發(fā)展又跟不上市場 經(jīng)濟的發(fā)展,地勘事業(yè)單位經(jīng)營模式的多樣化給財務管理帶來難度,使地勘單位的財務管理活動無法高效開展,難以完全滿足地勘單位經(jīng)營管理對各項財務數(shù)據(jù)的需求。

      (二)財務管理手段單一,財務監(jiān)管機制不完善。

      管理手段單一就使得企業(yè)的財務管理難以在不同的狀況下實現(xiàn)財務管理的科學化和高效化。一方面是地勘單位財務管理信息化的程度還比較低。目前大多數(shù)地勘企業(yè)的財務管理還停留在會計核算電算化的水平,或者只是實現(xiàn)了資金管理和預算管理等個別財務管理模塊的信息化,缺乏面向業(yè)務的、集成的、穩(wěn)定的、實時的財務管理信息系統(tǒng),較難支持經(jīng)營管理中的決策制定過程。另一方面是地勘單位沒有及時的完善財務監(jiān)管機制,這就使得財務監(jiān)管部門難以發(fā)揮財務監(jiān)督的重要作用。

      (三)地勘單位自身對財務管理的重要性認識不足,在當前市場環(huán)境下,地勘單位面向市場,開始逐步建立起與市場經(jīng)營相適應的現(xiàn)代企業(yè)模式,而財務管理與控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),只有充分認識其對于現(xiàn)代企業(yè)管理的重要意義,采取切實可行的措施,建立起完善的內(nèi)部控制機制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位的管理與控制網(wǎng)絡,搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務風險,才能真正使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。但當前大多數(shù)地勘單位的主要管理者在融入市場經(jīng)濟的同時,由于“事業(yè)身份”的存在,并未對單位的財務管理引起足夠的重視,仍然以會計核算代替財務管理,有些企業(yè)決策 者甚至對財務的基本概念諸如時間價值、風險價值、資金成本、財務杠桿等都不一定完全了解,與現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求不相符合,從而造成地勘單位的財務管理嚴重滯后的現(xiàn)實狀況。

      (四)財務人員專業(yè)素質(zhì)整體偏低,影響了單位財務管理水平的提升

      一直以來,由于地勘系統(tǒng)內(nèi)的財務專業(yè)為非主體專業(yè),在財務專業(yè)人員的引進與培養(yǎng)中沒有像主體專業(yè)那樣受到高度重視。財務管理人員的理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后,習慣地一切聽從領(lǐng)導,缺乏掌握知識的主動性,缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。存在著對會計核算業(yè)務比較熟練、在財務管理方面相對薄弱的現(xiàn)象,尤其缺乏熟悉產(chǎn)品知識、能夠參與經(jīng)營管理和戰(zhàn)略決策、解決復雜管理問題的高級財務人才,從而制約了財務管理水平的進一步提升。而地勘單位,若要以現(xiàn)代企業(yè)管理模式進行運作,首先就需要財務管理工作必須及時跟進,在財務管理目標、財務分析指標、財務管理重心等方面作出必要的調(diào)整,以適應市場經(jīng)營的需要

      (五)資金管理存在著嚴重隱患

      近幾年,各地勘單位為了開辟市場,開始著手多種經(jīng)營,成立了許多經(jīng)濟實體,并實行了承包經(jīng)營責任制。但是,由于缺乏必要的制約機制,部分實體的經(jīng)營收支游離于地勘單位的財務管理之外,形成了賬外賬或者資金體外循環(huán)的狀況。另外,在當前買方市場的大環(huán)境下,地勘單位出于擴充經(jīng)營的需要,形成了較多的應收款項,再加之 3 地勘單位長期受非競爭性經(jīng)營理念的禁錮,市場風險意識較為淡薄,因而嚴重影響了其資金周轉(zhuǎn),導致其財務狀況的惡化。

      二、企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的必然性

      隨著地勘單位企業(yè)化改革的不斷深入,企業(yè)生存環(huán)境的巨大變化,企業(yè)財務管理的目標、模式、理念、內(nèi)容等都受到巨大影響與沖擊,企業(yè)財務轉(zhuǎn)型成為趨勢。

      (一)地勘單位企業(yè)化改革對會計理念的沖擊。

      地勘單位在由原事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化管理后,市場經(jīng)濟經(jīng)營環(huán)境的復雜性,大大加劇了企業(yè)的經(jīng)營風險。因而,會計的理念不再是簡單的記賬、算賬,向管理層提供報表,而是要體現(xiàn)決策觀念、增值觀念,要實施有效的資源配置,要更加注重風險管理,注重信息報告的多元性,注重價值管理基礎(chǔ),注重戰(zhàn)略管理。會計理念的改變,要求地勘單位在企業(yè)化生產(chǎn)中要具有主動性和創(chuàng)造性。依靠信息共享和企業(yè)監(jiān)督,不斷創(chuàng)造優(yōu)勢,為未來市場而競爭。這就要求地勘單位及時轉(zhuǎn)換財務管理職能,適應企業(yè)化改革的需要。

      (二)企業(yè)財務管理范圍不斷拓寬

      隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,財務工作開始注重經(jīng)濟效益、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和支持戰(zhàn)略落地。作為財務部門,為保證財務目標的實現(xiàn),需要提供必備的財務資源保證,并從財務專業(yè)角度做好管控工作。為此,財務管理范圍已由過去的資金保障,擴展到籌資、投資、資本運營、風險管理等方面,且這些范圍內(nèi)的工作已成為財務工作的重點。地勘單位 4 要認清當前改革與發(fā)展的新形勢,拓展財務管理的內(nèi)容、方法和手段,增強進行定量預測,風險決策的能力。

      (三)企業(yè)財務管理強調(diào)注重風險意識

      經(jīng)營中的風險無處不在,大批企業(yè)的衰退都是源于財務風險的控制不當。因此,要建立完善的財務風險控制機制,必須通過對資金籌措、重大投資、營運資金、債務清償、資產(chǎn)損失和稅收支出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制制度,加強風險預警和識別,及時評估、預防、控制和分散財務風險,在實現(xiàn)經(jīng)營目標的同時力求化解財務風險或?qū)崿F(xiàn)損失最小化。

      可見,不論是外部環(huán)境,還是企業(yè)自身發(fā)展,都對財務信息的及時性、準確性和有效性提出了更高的要求。作為企業(yè)管理重要組成部分,財務管理轉(zhuǎn)型勢在必行。

      三、創(chuàng)新企業(yè)財務管理,實現(xiàn)財務轉(zhuǎn)型的途徑

      如何轉(zhuǎn)變財務管理職能,實現(xiàn)地勘單位財務管理水平的提高,筆者認為有以下途徑:

      (一)樹立財務管理新觀念

      從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟,對地勘單位來說是一個變革,其中包含著許多觀念和管理理念的轉(zhuǎn)變。適應市場經(jīng)濟的要求,首先需要地勘單位領(lǐng)導和財務人員在管理觀念和意識上有一個更新。一是樹立動態(tài)管理理念。在市場競爭激烈、信息傳遞迅速的當今時代,企業(yè)經(jīng)營隨時面臨著諸多不確定變化因素的挑戰(zhàn),企業(yè)財務管理必須樹立動態(tài)管理理念,服從競爭需要,立足未來,根據(jù)市場信息 及企業(yè)實際不斷比較、分析和選擇,在動態(tài)中尋找最佳平衡點,及時采取相應措施,提高管理效率;二是樹立信息管理理念。企業(yè)的一切經(jīng)濟活動都必須以準、新、優(yōu)、快的信息為導向進行財務管理的分析與決策;三是樹立風險管理理念。由于信息傳播、處理、反饋及知識更新速度的加快,企業(yè)財務風險將會大大增加,理財人員應樹立風險理財理念,充分考慮各種不確定因素的影響,采取防范措施,盡可能降低風險損失;四是樹立融資第一的理念。傳統(tǒng)財務管理模式是自有資本的發(fā)展和延續(xù),以自有資金為核心。市場經(jīng)濟下企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵已不再是單單的自主理財,而是資本運營、培育和擴張。因此,企業(yè)在財務管理中應樹立融資第一的新理念,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),順應新經(jīng)濟發(fā)展的要求,提高企業(yè)效益。

      (二)樹立財務管理的戰(zhàn)略理念

      地勘單位樹立以財務管理為核心的戰(zhàn)略理念,就是要充分發(fā)揮會計工作的重要作用,對地勘單位內(nèi)部日常經(jīng)濟狀況、資產(chǎn)經(jīng)營狀況進行認真分析,及時掌握地勘單位經(jīng)營活動中的市場占有率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負債率等財務基本情況,以便于確定地勘單位的總體經(jīng)營實力,增加其經(jīng)濟效益。另外,地勘單位還需通過加快資金周轉(zhuǎn)速度、降低資金成本、提高資金營運水平,使資金得以正常流動,產(chǎn)生更大效益,實現(xiàn)其資金管理的精細化。

      (三)推進企業(yè)財務信息化建設,建立面向業(yè)務流程的財務信息系統(tǒng)

      財務信息化是財務管理人員轉(zhuǎn)型的主要推動力,也是財務管理 發(fā)展的必然趨勢。通過信息化等先進工具和手段使公司的財務人員從繁重、低價值的財務活動中解放出來,把注意力放在預算、投資、資金集中管理、財務共享等增加經(jīng)濟價值的活動上。

      (四)進一步完善地勘單位的財務管理體制和人才培養(yǎng)機制。按照管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權(quán)管理,建立明確的責任制度,從而提高財務管理模式效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。

      提升財務專業(yè)能力,推進以專業(yè)、負責、高效為標準的人才隊伍建設。要想做好地勘單位的財務管理工作,人才是重要保證。要配備能滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求的財務隊伍,進一步創(chuàng)新人才選拔、培訓、使用的機制。要為成功轉(zhuǎn)型的財務管理人員提供合適的平臺,促進財務管理人員為企業(yè)創(chuàng)造價值。一方面單位要建立完善的財務教育培訓機制,重視培養(yǎng)財務人員的綜合素質(zhì)。另一方面要鼓勵財務人員通過多種形式參與終身學習,不斷“充電”,自學成才。

      (五)減少應收款項,優(yōu)化其資產(chǎn)。

      近年來,隨著地勘單位經(jīng)營范圍的擴大,地勘單位的應收款額呈逐年遞增的趨勢。應收款項的數(shù)額越大,賬齡越長,其發(fā)生壞賬的機率也就越高,也嚴重影響了地勘單位的資金流動,大大增加了其財務經(jīng)營風險。為此,地勘單位應因地制宜的采取一系列措施,如加強客戶信用管理,對完工項目及時辦理工程結(jié)算,做好定期對賬和債權(quán)確 7 認,成立工程款清欠小組,改進應收款項賬齡分析,實行應收款項催收業(yè)績考核等,從而使地勘單位的壞賬損失最小化。

      (六)完善風險管理機構(gòu),健全內(nèi)部控制制度。企業(yè)財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業(yè)必須建立和完善相應的組織機構(gòu)對風險實施及時有效的管理,只有把企業(yè)的財務風險實現(xiàn)組織化運作,企業(yè)財務風險管理才能得到足夠的重視和真正的規(guī)模運行。企業(yè)通過對財務風險進行預測、分析、監(jiān)控,以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風險,建立健全風險控制機制,并把風險控制在合理的范圍內(nèi)。完善以風險管理為導向的內(nèi)部控制體系建設。以規(guī)范化、科學化的財務基礎(chǔ)工作,保證其單位經(jīng)營管理中發(fā)揮應有的作用。

      (七)要針對地勘企業(yè)不同產(chǎn)業(yè)的特點采取有針對性的財務管理措施

      要緊緊抓住國家加強地質(zhì)工作,實施找礦突破戰(zhàn)略行動的有利時機,立足國內(nèi),不斷開拓國際市場,地質(zhì)找礦實現(xiàn)新的突破。財務工作要助力推動資源型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,資金的籌控管能否適應產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要是關(guān)鍵。要充分爭取國家投入及各項優(yōu)惠條件,合理高效使用資金,為企業(yè)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入、自主創(chuàng)新、核心競爭力的形成提供保障。要熟悉國際、國內(nèi)財務相關(guān)法律法規(guī)、進出口貿(mào)易的財務流程,加強匯率風險的研究和管理,關(guān)注資金的安全、利率變動風險,努力提高貿(mào)易業(yè)務盈利能力。在地勘企業(yè)不斷注重發(fā)展經(jīng)濟的同時,企業(yè)的財務管理要有高度敏感的市場意識,始終關(guān)注國家政策和宏觀 8 經(jīng)濟走勢,識別有效需求并迅速采取行動,服從時代的要求,否則,財務管理將喪失其生命力。

      參考文獻:

      1王順友.試論企業(yè)財會工作轉(zhuǎn)型.《合作經(jīng)濟與科技》2012年21期.2.馬雪琴.創(chuàng)新財會工作思路,推進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展.《中國總會計師》2011年05期.3.孟曉秋.企業(yè)財會工作轉(zhuǎn)型問題分析與探討.《科技與創(chuàng)新導報》2010年36期.4.錢東紅.企業(yè)財務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析.《財會通訊》2009年20期.作者姓名:賈體俊

      作者單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局

      聯(lián)系方式:***(手機)6232956(辦公室)

      第二篇:地勘事業(yè)單位轉(zhuǎn)型發(fā)展

      一、調(diào)研選題背景

      當前,傳統(tǒng)地勘行業(yè)發(fā)展面臨著礦產(chǎn)勘查市場急劇收縮、地勘經(jīng)濟下行壓力不減、地勘事業(yè)單位事企改革混合運營的體制不適應市場需求、地勘單位自身能力建設有待提升、地勘實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級滯后等重重挑戰(zhàn)。無論是基于外部競爭環(huán)境發(fā)生的重大變化,還是基于內(nèi)部運營模式和管理體制的現(xiàn)實需求,地勘事業(yè)單位轉(zhuǎn)型升級工作勢在必行。

      近年來,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟GDP增長率步入持續(xù)性下行通道。受此影響,地勘投資呈現(xiàn)斷崖式下滑,市場環(huán)境低迷、競爭激烈等不利因素凸顯;同時,工程建設領(lǐng)域最近也出現(xiàn)投資緊縮、房地產(chǎn)被動式壓縮等現(xiàn)象,對地勘單位地質(zhì)延伸業(yè)同樣帶來較大壓力。

      國家對地勘事業(yè)單位改革與發(fā)展的總體要求是企業(yè)化改革,現(xiàn)有事企混雜體制不利于地勘單位應對市場上越來越激烈的競爭,地勘單位必須向市場要效益,轉(zhuǎn)型升級成為地勘單位體制改革的必然選擇。地勘單位將逐步通過事企分離、深化企業(yè)運行,理順管理體制,創(chuàng)新管理機制,打造地勘實體經(jīng)濟,實現(xiàn)由生存型事業(yè)單位向發(fā)展型企業(yè)轉(zhuǎn)型。同時地勘單位長期以來受“戴事業(yè)單位帽子,走企業(yè)管理的路子”管理模式的弊端影響,存在管理精細化程度較低、機構(gòu)人員沉余等歷史遺留問題,也急需通過管理轉(zhuǎn)型得以解決。

      二、地勘事業(yè)單位面臨的主要問題

      (1)傳統(tǒng)地勘市場急劇萎縮,競爭激烈,加上地方保護政策限制,造成業(yè)務承攬困難,特別是利潤高的業(yè)務。

      (2)單位轉(zhuǎn)型尚處于探索階段,尚未形成支撐全院可持續(xù)發(fā)展的主營專業(yè)和核心技術(shù),轉(zhuǎn)型所需的資質(zhì)、人才、技術(shù)及資金的欠缺對業(yè)務承攬造成影響,業(yè)務不足又影響到轉(zhuǎn)型升級工作的有效開展,形成一種非良性循環(huán)。

      (3)專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)不合理,由于歷史原因,既沉員又缺乏轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的人才。

      三、單位轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措建議

      (1)強化人才隊伍建設:單位要建立更加積極、開放、有效的人才政策,以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽略、容才的雅量、聚才的良方,營造集聚人才、人盡其才的良好氛圍,讓各類人才的創(chuàng)造活力和聰明智慧得以充分發(fā)揮。首先要建立一套發(fā)現(xiàn)和使用人才的競爭和激勵機制,建立科學、完善、合理的薪酬體系,為德才兼?zhèn)涞娜藙?chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境;堅持用“制度留人、事業(yè)留人、文化留人、感情留人、福利留人”,做到讓職工人盡其能;要尊重職工的個性,倡導簡單而真誠的人際關(guān)系,因勢利導,知人善用,滿足不同類型人才的需要;形成一個團結(jié)奮進,具凝聚力和團隊精神的工作集體。

      (2)樹立市場導向理念:要重視對市場動態(tài)性和方向性的分析研究,積極尋找競爭不太激烈的領(lǐng)域,尋找某些存在資源配置空白的領(lǐng)域,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。積極籌備地勘基金勘查項目申報工作的同時,加大對清潔能源、新興戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源、尾礦庫砂石料回收利用等急需礦種資源的勘查力度;做寬做深土地和環(huán)境業(yè)務,加大對土地規(guī)劃綜合利用、綠色礦山建設、地質(zhì)災害治理、地下水污染治理、污染土治理等領(lǐng)域的技術(shù)儲備和市場開拓力度;做實做細城市地質(zhì)工作,加強巖土工程全產(chǎn)業(yè)鏈的資質(zhì)能力建設和市場開拓力度。

      (3)持續(xù)提升管理水平:樹立全員管理意識,讓每一個職工確實體會到提高管理水平的重要性;加強全要素投入,降低經(jīng)營成本,在人才、裝備、資質(zhì)、平臺等方面加強投入,在高端人才引進政策上給予優(yōu)惠政策。進一步提高裝備的自動化水平,逐步降低人工成本投入;積極探索資質(zhì)共享、項目共攬、效益分成的內(nèi)部激勵機制;推動精細化管理,加強成本管控,提高盈利能力;完善考核體系,建立健全且行之有效的員工業(yè)績考核、激勵和績效評估體系。

      (4)加大技術(shù)創(chuàng)新投入:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的根本和源泉,要建立健全的技術(shù)創(chuàng)新組織管理體系和激勵措施,讓每一個職工尤其是中層干部和業(yè)務骨干感受到技術(shù)創(chuàng)新的重要性。加大互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的投入,加大智能化裝備引進吸收再創(chuàng)新的投入,加大企業(yè)信息化管理的投入,逐步通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

      第三篇:地勘單位改革

      湖南省地勘單位改革總體方案

      發(fā)布人:sc207 來源:網(wǎng)絡 時間:2015-10-8 點擊:6343

      (征求意見稿)

      為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,深入推進我省地勘單位改革,根據(jù)省委主要領(lǐng)導批示和省委改革辦意見建議,結(jié)合實際,制定本方案。

      一、改革的必要性和緊迫性

      1999年4月,國務院要求原地質(zhì)礦產(chǎn)部所屬地勘單位實行屬地化管理。我省省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局、省有色地質(zhì)勘查局、省核工業(yè)地質(zhì)局和省煤田地質(zhì)局自成立以來,發(fā)揚地質(zhì)“三光榮”精神,攻堅克難,主動作為,完成了一批地質(zhì)礦產(chǎn)勘查、礦產(chǎn)資源開發(fā)和地質(zhì)調(diào)查等重大任務,為全省地勘事業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展做出了較大貢獻。但同時,地質(zhì)勘查隊伍龐大、體制不順、事企不分、職責交叉、管理失范、后勁不足等問題仍然突出,嚴重影響了地勘事業(yè)發(fā)展。

      黨中央、國務院高度重視地勘單位改革。1999年以來,扎實推進地勘單位屬地化管理,理順管理體制,支持轉(zhuǎn)企改制。2013年,黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》進一步明確,要加快推進事業(yè)單位分類改革,推進有條件的事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)或社會組織。省委、省政府采取了一系列重要舉措,推進我省地勘單位改革。2015年,省委主要領(lǐng)導對地勘單位改革做出重要批示。同時,受當前國內(nèi)外經(jīng)濟下行壓力影響,地勘單位面臨新的嚴峻形勢。因此,深化地勘單位改革,是貫徹落實中央、省委重要精神的需要,是解決當前地勘單位突出問題的需要,是服務全省經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,已時不待我,必須堅定不移、形成共識、積極穩(wěn)妥、改出成效。

      二、改革的主要目標和基本原則

      (一)主要目標。認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,堅持問題導向,以促進全省地勘事業(yè)健康發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,明確職責定位,實現(xiàn)事企分開,規(guī)范內(nèi)部管理,建設精干隊伍,增強發(fā)展后勁,做優(yōu)地勘事業(yè),壯大地勘企業(yè),最大限度釋放改革紅利,更好服務全省經(jīng)濟社會發(fā)展。

      (二)基本原則 1.問題導向。由問題倒逼改革,著力解決解決我省地勘單位存在的突出問題,理順體制機制,減少同質(zhì)化競爭,實現(xiàn)事企分開,精簡隊伍規(guī)模,規(guī)范內(nèi)部管理,增強隊伍活力,促進我省地勘產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

      2.區(qū)別對待。堅持“一局一策”,不搞“一刀切”,針對各地勘單位局機關(guān)、事業(yè)單位及其所屬企業(yè)實際情況,提出具體措施,既體現(xiàn)中央、省委改革精神,又符合各地勘單位實際需要。

      3.以人為本。從尊重、理解、關(guān)心干部職工的角度,深入細致做好思想作,有效化解各種矛盾,妥善解決干部職工的合理訴求,盡量解決干部職工的后顧之憂,確保地勘隊伍和諧穩(wěn)定。

      4.聚焦主業(yè)。聚焦地質(zhì)主業(yè),剝離與其無關(guān)的輔業(yè)和辦社會職能,突出公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地質(zhì)工作。

      5.積極穩(wěn)妥。正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,把握好改革的力度和節(jié)奏,循序漸進,分步實施,穩(wěn)慎有序。

      三、改革的主要任務和基本路徑

      (一)明確職責定位,減少同質(zhì)化競爭。根據(jù)各地勘單位自身優(yōu)勢,明確主要發(fā)展方向,適當調(diào)整職能職責,實現(xiàn)差異化發(fā)展,減少同質(zhì)化競爭。省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局主要承擔全省基礎(chǔ)性、公益性、戰(zhàn)略性地質(zhì)勘查、開發(fā)及服務;省有色地質(zhì)勘查局主要承擔有色金屬及貴金屬地質(zhì)勘查、開發(fā)及服務;省核工業(yè)地質(zhì)局主要承擔核地質(zhì)勘查開發(fā)、放射性礦產(chǎn)資源勘探及服務;省煤田地質(zhì)局主要承擔煤炭資源勘查、開發(fā)及服務。職能職責調(diào)整的具體意見由省編辦提出。

      (二)突出主業(yè)發(fā)展,剝離與地質(zhì)無關(guān)的輔業(yè)。突出地質(zhì)勘查及相關(guān)主業(yè)發(fā)展,將各地勘單位所屬的學校、醫(yī)院等辦社會職能剝離。省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局下屬的湖南工程職業(yè)技術(shù)學院劃歸省國土資源廳管理,湖南省地礦醫(yī)院劃歸長沙市委衛(wèi)計委管理,湖南省地質(zhì)中學劃歸長沙市教育局管理;省有色地質(zhì)勘查局下屬的湖南省有色地質(zhì)醫(yī)院劃歸長沙市委衛(wèi)計委管理;省核工業(yè)地質(zhì)局下屬的湖南省核工業(yè)二四醫(yī)院劃歸長沙市委衛(wèi)計委管理,湖南省核工業(yè)技工學校劃歸長沙市教育局管理。

      (三)推進事企分開,鼓勵轉(zhuǎn)企改制。公益一類事業(yè)單位不再從事任何經(jīng)營活動;公益二類事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定,從事與主業(yè)相關(guān)的部分經(jīng)營活動;經(jīng)營類事業(yè)單位必須逐步轉(zhuǎn)為企業(yè)或撤銷。鼓勵各地勘單位按照社會主義市場經(jīng)濟改革要求,根據(jù)自身發(fā)展需要,以局為單位,以行業(yè)為主體,將局機關(guān)及所屬事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)企改制,或?qū)⑺鶎傧嚓P(guān)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制,或剝離所屬事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)注入企業(yè)集團。根據(jù)“人隨事走”的原則,轉(zhuǎn)制事業(yè)單位在職人員除提前退休等分流的外,一并轉(zhuǎn)為企業(yè)人員。

      (四)推進內(nèi)部重組,規(guī)范管理運行。推進事業(yè)單位重組:以局為單位,根據(jù)“做優(yōu)事業(yè)、方便管理”的原則,綜合考慮職能職責、地域關(guān)系等因素,對局屬事業(yè)單位適當撤并重組,精簡機構(gòu)和人員。推進企業(yè)撤并重組:以局為單位,按“一局一集團公司”模式,將所屬企業(yè)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組整合為一個集團公司,將不具備發(fā)展前景、效益低下的企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)。規(guī)范內(nèi)部管理:以局為單位,所屬事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定和自愿原則,向集團公司投資,投資的事業(yè)單位與集團公司以資本為紐帶,只依法履行出資人職責,不管理公司經(jīng)營;事業(yè)單位領(lǐng)導干部不在集團公司任職,確因工作需要兼職的,可按有關(guān)規(guī)定審批后,采取兼職不兼酬的方式嚴格管理;集團公司去行政化,以市場化為方向,嚴格執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),自我管理,自主經(jīng)營,自負盈虧,真正成為市場主體。鼓勵集團公司引入社會資本發(fā)展混合所有制企業(yè)。鼓勵集團公司條件成熟后交由省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理。

      (五)精簡人員規(guī)模,建設精干隊伍。省機構(gòu)編制管理部門將四個地勘局機關(guān)及其所屬事業(yè)單位現(xiàn)有的空缺編制全部核減,并重新核定人員編制和領(lǐng)導職數(shù)。從嚴控制新進人員,未達到核定規(guī)模前,各地勘單位局機關(guān)按照“退三進一”的方式、局直屬事業(yè)單位按照“退二進一”的方式控制新進人員。鼓勵地勘事業(yè)單位在職人員提前退休或辭職創(chuàng)業(yè)。待2020年地勘單位改革基本完成后,逐步撤銷省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局、省有色地質(zhì)勘查局、省核工業(yè)地質(zhì)局、省煤田地質(zhì)局,分別組建四個相應行業(yè)管理辦公室,負責本行業(yè)管理,有關(guān)具體事宜另行規(guī)定。

      (六)加強業(yè)務建設,提高服務能力。嚴格控制地勘事業(yè)單位新進人員,確因工作需要補充人員的,堅持“凡進必考”,重點引進地質(zhì)及相關(guān)專業(yè)人才。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,省重大人才項目要增加地質(zhì)勘查人才工程,提升地勘隊伍能力素質(zhì)。鼓勵地勘單位人員向高級專業(yè)技術(shù)職務、高級技能方向發(fā)展,地勘一線人員的職稱評審,要以專業(yè)技術(shù)水平為重點,適當放寬學歷、外語、計算機等條件,具體辦法由省人社部門制定。推進地勘技術(shù)創(chuàng)新,加強地勘裝備建設,適當提高重大公益性地質(zhì)找礦設備購置的財政專項。

      四、改革的主要步驟和時間節(jié)點

      2015年底啟動改革,2020年底基本完成。主要包括三個階段:

      (一)清理規(guī)范階段(2015年12月—2016年6月)。各地勘單位根據(jù)改革總體方案,進行動員部署,全面清理職能職責、主業(yè)輔業(yè)、機構(gòu)編制、人員情況、資產(chǎn)情況和經(jīng)營情況等,為改革做好充分準備。

      (二)轉(zhuǎn)型優(yōu)化階段(2016年6月—2018年6月)。主要做好四個方面工作:第一,重新核定“三定”方案,2016年12月前,機構(gòu)編制部門根據(jù)各地勘單位發(fā)展方向,從嚴重新核定職能職責、人員編制和領(lǐng)導職數(shù),調(diào)整職能職責;第二,剝離無關(guān)輔業(yè),2017年6月前,將各地勘單位所屬的學校、醫(yī)院等辦社會職能剝離,將不具備發(fā)展前景的企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn);第三,完成轉(zhuǎn)企改制,2018年6月前,經(jīng)營類地勘事業(yè)單位必須轉(zhuǎn)為企業(yè)或撤銷,鼓勵各地勘單位按照市場經(jīng)濟改革要求,以局為單位,推進事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制或剝離部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);第四,精簡人員規(guī)模,自地勘單位改革總體方案下發(fā)之日起,各地勘單位按本輪改革規(guī)定的人員進退方式,嚴格控制新進人員,穩(wěn)慎分流現(xiàn)有人員,直至消化到重新核定的人員規(guī)模。

      (三)整合重組階段(2018年6月—2020年6月)。各地勘單位根據(jù)本輪改革要求,以局為單位,對所屬事業(yè)單位適當撤并重組,精簡機構(gòu)和人員;按“一局一集團公司”模式,將所屬企業(yè)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組整合為一個集團公司,將不具備發(fā)展前景、效益低下的企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)。同時,規(guī)范內(nèi)部管理,按事企分開要求理順事業(yè)單位與集團公司的關(guān)系,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求完善集團公司法人治理結(jié)構(gòu)。

      2020年地勘單位改革基本完成后,逐步撤銷四個地勘局,分別組建四個相應行業(yè)管理辦公室,負責本行業(yè)管理,具體事宜另行規(guī)定。集團公司條件成熟后交由省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理。

      五、改革的有關(guān)政策和激勵措施

      (一)改革期間及過渡期內(nèi)政策 為積極穩(wěn)妥推進地勘單位改革,給予5年過渡期(自轉(zhuǎn)制單位依法取得《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《公司法人營業(yè)執(zhí)照》之日起算起),在改革期間及過渡期內(nèi),涉改地勘單位享受以下政策。

      1.關(guān)于人員消化。第一,距國家法定退休年齡5年以內(nèi)(特殊工種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)或工齡滿30年的男性職工和工齡滿25年的女性職工,經(jīng)本人申請,上調(diào)一級崗位工資、五級薪級工資后,按事業(yè)身份提前退休?,F(xiàn)有離退休人員以及轉(zhuǎn)制時按規(guī)定提前退休的人員,經(jīng)費由財政按原渠道予以全額保障。部分轉(zhuǎn)制事業(yè)單位的離退休人員,由原單位管理;整體轉(zhuǎn)制事業(yè)單位的離退休人員,按照就近原則,由繼續(xù)保留的事業(yè)單位或局機關(guān)管理。第二,鼓勵地勘事業(yè)單位在編人員辭職創(chuàng)業(yè),辭職創(chuàng)業(yè)人員,與原單位解除人事關(guān)系,并一次性給予經(jīng)濟補償,補償標準為:辭職人員在原地勘事業(yè)單位每工作一年,支付本人1個月的上年月平均工資;月平均工資高于當?shù)卦缕骄べY3倍以上的,按當?shù)卦缕骄べY的3倍計算。

      2.關(guān)于社會保障。按照“老人老辦法”的原則,轉(zhuǎn)制地勘事業(yè)單位人員在轉(zhuǎn)制前已加入事業(yè)單位養(yǎng)老保險的,轉(zhuǎn)制后,繼續(xù)享受事業(yè)社保。其他有關(guān)涉改地勘單位的社會保障政策,按照中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)分類推進事業(yè)單位改革配套文件的通知》(湘辦〔2013〕53號)規(guī)定執(zhí)行。

      3.關(guān)于財政稅收。第一,轉(zhuǎn)制地勘單位維持5年財政撥款不變。第二,轉(zhuǎn)制地勘單位完成轉(zhuǎn)制后,在過渡期內(nèi),原有正常事業(yè)費按相關(guān)規(guī)定撥付,主要用于解決轉(zhuǎn)制前已離退休人員的社會保障問題。第三,為確保轉(zhuǎn)制工作順利進行,省財政可一次性撥付一定數(shù)額資金,主要用于資產(chǎn)評估、審計、政策法律咨詢等。第四,轉(zhuǎn)制地勘單位轉(zhuǎn)為企業(yè)后,免征企業(yè)所得稅;對其自用房產(chǎn)免征房產(chǎn)稅;對轉(zhuǎn)制后經(jīng)營范圍為地質(zhì)勘查及其相關(guān)業(yè)務的企業(yè),其增值稅稅負超過3%的部分,實行即征即退政策。其他有關(guān)地勘單位轉(zhuǎn)制的財政稅收優(yōu)惠政策按中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)分類推進事業(yè)單位改革配套文件的通知》(湘辦〔2013〕53號)規(guī)定執(zhí)行。省財政、稅務部門可根據(jù)具體轉(zhuǎn)制方案制定其他財政稅收優(yōu)惠政策。4.關(guān)于土地和資產(chǎn)處置。第一,地勘單位轉(zhuǎn)制的,其使用的原劃撥土地用途符合《劃撥用地目錄》的,經(jīng)所在地縣級以上人民政府批準,仍可以劃撥方式使用;不符合《劃撥用地目錄》的,應依法辦理土地出讓有償使用手續(xù),經(jīng)評估確定后,以作價出資(入股)方等方式處置,轉(zhuǎn)增國有資本。第二,支持地勘單位依法處置現(xiàn)有存量劃撥土地資產(chǎn),有關(guān)政策按湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于給予省屬地勘單位國有劃撥土地處置政策支持的復函》(湘政辦函〔2011〕156號)規(guī)定執(zhí)行。第三,有關(guān)改革中地勘單位國有資產(chǎn)的管理,按中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)分類推進事業(yè)單位改革配套文件的通知》(湘辦〔2013〕53號)規(guī)定執(zhí)行。

      5.關(guān)于礦業(yè)權(quán)處置。轉(zhuǎn)制前地勘單位持有的探礦權(quán)采礦權(quán),屬前期國家出資勘查形成礦產(chǎn)地的探礦權(quán)采礦權(quán),轉(zhuǎn)讓時經(jīng)批準其價款可轉(zhuǎn)增為國家資本金;屬前期國家出資勘查尚未形成礦產(chǎn)地或地勘單位自行出資的探礦權(quán)采礦權(quán),由轉(zhuǎn)制后的企業(yè)自主經(jīng)營。

      (二)常態(tài)化激勵政策

      1.關(guān)于公益性地質(zhì)工作投入。提高地勘事業(yè)單位預算基數(shù),使其基本達到全國同行業(yè)平均水平。穩(wěn)定財政對公益性地質(zhì)工作的正常投入,并逐年增長。提高“兩權(quán)”價款收入返還用于公益性地質(zhì)工作的比例。繼續(xù)保留重大公益性地質(zhì)找礦設備購置的財政專項,并適當提高標準。

      2.關(guān)于礦業(yè)權(quán)出讓。落實國土資源部《關(guān)于促進國有地勘單位改革發(fā)展的指導意見》(國土資發(fā)〔2010〕61號)有關(guān)規(guī)定,探礦權(quán)競爭性出讓時,要向?qū)嵭刑讲梢惑w化的地勘單位傾斜。對已經(jīng)轉(zhuǎn)制為企業(yè)或積極推行企業(yè)化改革的國有地勘單位,優(yōu)先配置部分探礦權(quán)。

      3.關(guān)于投資融資。引導商業(yè)銀行對地勘企業(yè)給予貸款傾斜。出臺探礦權(quán)等無形資產(chǎn)的評估和抵押辦法。

      4.關(guān)于收益分配。支持地勘單位優(yōu)先回購省級“兩權(quán)”價款項目形成的探礦權(quán)。盡快明確國有地勘單位在省財政出資探礦權(quán)收益分配中的比例。嚴格落實國家地質(zhì)勘查職工野外津補貼標準。5.關(guān)于地質(zhì)找礦鼓勵。盡快出臺《湖南省地質(zhì)找礦成果獎勵辦法》,充分調(diào)動各,地勘單位和廣大地質(zhì)找礦工作人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我省地質(zhì)找礦大突破。

      第四篇:地勘財務部長工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      XXX公司財務部長XXX

      2017年,在公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導下,圍繞規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,全面加強對標管理,不斷補短板、降成本、增效益,財務管理水平得到全面提升,企業(yè)效益大幅增長。我分管公司財務部,與財務人員一起努力工作,與其他部門相互配合,圓滿完成了公司財務管理各項工作任務?,F(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下:

      (一)加強政治理論學習,切實增強自律意識

      在公司班子的領(lǐng)導下,我認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,努力學懂弄通做實黨的十九大精神和要求,嚴格執(zhí)行公司的各項決策部署,與公司其他部門團結(jié)協(xié)作,將政治理論學習和日常財務工作緊密結(jié)合,用先進的理論知識武裝頭腦,積極運用科學的立場、觀點和方法分析和解決工作中遇到的困難和問題,不斷改進財務管理工作。同時嚴格要求自己,把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐敗斗爭。

      (二)加強對標管理措施,超額完成預期指標

      2017年,財務對標管理活動主要立足于“瞄準先進、找出短 板、確立標桿、對標學習、動態(tài)管控、及時調(diào)整、注重實效”,根據(jù)公司對標管理實施方案的要求,在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上,修改、完善、制定了2017年對標管理工作實施方案,積極發(fā)揮管理及技術(shù)創(chuàng)新在對標工作中的重要支撐作用,將對標管理充分融入到日常工作和財務管理中。結(jié)合實際情況,將各項目標責任書分解到各勘探隊,每季度對財務管理目標實施情況進行檢查考核。按照全年對標要素目標任務表,將各項財務控制指標分解到勘探工程項目中,明確責任人,重點抓好過程控制,全面檢查實施進度,做到目標明確、責任明確、人員明確,確保各項任務、措施落到實處。制定單機承包管理制度,把承包鉆機員工收入與安全、質(zhì)量、效率、效益掛鉤,向簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高技術(shù)工藝、材料精細管理要效益,經(jīng)幾次推進,取得較好效果,單位成本953.94元/米,同比下降39.76元/米。以中煤大地等優(yōu)秀地勘企業(yè)為標桿,強化定額考核,材料費單位成本186.86元,比同期219.81元下降32.95元,節(jié)約支出161萬元;嚴格執(zhí)行差旅費、招待費、行政車輛等費用定額標準,同比下降7萬元,降幅7.37%。

      (三)規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,防范企業(yè)財務風險

      一是加強資金管理,保證勘探項目資金需求。加強公司資金監(jiān)管,合理統(tǒng)籌資金使用,嚴格按照審批程序?qū)こ谈犊詈透黜椫С鲞M行審批,保證勘探進尺實現(xiàn)計劃進度。積極籌措資金,加大應收賬款的清欠力度,按時與往來單位結(jié)算,確保資金及時回籠及各項資金到位。二是加強會計核算的監(jiān)督和檢查。加強財務基礎(chǔ)工作,在會計核算方面嚴格執(zhí)行各項會計制度,會計憑證的格式、內(nèi)容、填制方式、審核程序均符合會計制度要求,賬薄的設置、啟用、登記、結(jié)賬、錯誤更正方法均合理合規(guī),會計科目設置、核算均按規(guī)定執(zhí)行,會計報表合規(guī)、合法、準確。根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務,經(jīng)常對各基層隊賬務進行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。

      三是通過各項財務審計工作。配合國資委及集團公司審計做好財務年報及合同和資金使用專項審計,公司財務處理規(guī)范,無違紀、違規(guī)現(xiàn)象。積極與稅務交流,學習稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。

      四是通過健全財務管理制度有效控制風險。建立健全公司及各基層隊的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內(nèi)部控制制度,嚴格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權(quán)益,有效預防和化解各類財務風險。

      (四)加強成本控制措施,提高財務管理效能

      在內(nèi)部控制中,重點加強成本的控制。健全成本控制體系,對各項成本費用支出進行嚴格的控制,對獲利指標、設備的維護、市場狀況等進行綜合考慮,在對的費用進行的季度分析中,得出哪一個季度的成本花費最高,具體的花費在哪幾個方 面,并提出解決辦法??碧匠杀竟芾碇械摹奥┒础敝饕嬖谟诔杀镜闹苯淤M用中。直接費用,是指耗用的材料費、機械使用費等。通過按施工進度編制材料采購計劃,避免了無主次、無批次、無計劃地一轟而上,減少資金占用,防止倉庫材料積壓。對設備易損件加強管控,設備出現(xiàn)問題時及時更新配件,節(jié)約生產(chǎn)時間,減少輔助費用。防止供貨方提供材料不合格,影響施工質(zhì)量和施工進度。在運輸、收料、保管、發(fā)料等環(huán)節(jié)強化制度管理,責任到人,使實際使用量與實際需求量相匹配。著力加強現(xiàn)場管理,材料運輸途中、施工現(xiàn)場貴重材料安全無丟失。加強材料管理,做到賬賬相符、賬物相符、賬實相符。通過材料的運、收、管、發(fā)等環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機制,沒有出現(xiàn)內(nèi)應外合搞盜竊的違法違紀行為。

      (五)加強財務人員培訓,切實提高業(yè)務能力

      按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓,以提高工作能力和業(yè)務水平。今年,選派4人分兩批參加了徐州培訓班為期一個月的學習活動。財務人員都要求有良好的職業(yè)道德,我們嚴格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務管理制度依法處理會計事務,對于財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍 較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

      (六)加強資產(chǎn)管理,實現(xiàn)保值增值

      加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對庫存材料定期、不定期的盤點,發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)認真測算相關(guān)回收期及收益情況,與往來單位友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

      當然,工作中還存在一定的不足。在明年的工作中,一要加強政治思想理論的學習,工作創(chuàng)新,開拓進?。欢訌娯攧栈A(chǔ)工作,提高業(yè)務技能,不斷學習,適應公司的發(fā)展;三要積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務管理;四要對公司投資管理的項目建設加強監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益;五要從財務角度對公司發(fā)展進行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益。

      第五篇:東三省地勘單位詳細情況

      遼寧省地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查院 沈陽市皇姑區(qū)北陵大街 29 號 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級;固體礦 產(chǎn)勘查甲級。2 遼寧省地質(zhì)礦產(chǎn)研究院 沈陽市北陵大街 29 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級;地質(zhì)實驗測 試(巖礦測試、選冶試驗)甲級。3 遼寧省有色地質(zhì)局勘察研究院 沈陽市沈河區(qū)北京街 8 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級;地球 物理勘查甲級;地質(zhì)鉆探甲級。4 遼寧省冶金地質(zhì)勘查局四 0 四隊 遼陽市白塔區(qū)前進街 8 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級; 地質(zhì) 鉆探甲級。5 東北煤田地質(zhì)局物探測量隊 沈陽市蘇家屯區(qū)迎春街 46 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級;地球 物理勘查甲級。6 東北煤田地質(zhì)局一 0 三勘探隊 遼陽市白塔區(qū)徐往子街 159 號 液體礦產(chǎn)勘查甲級;氣 體礦產(chǎn)勘查甲級; 固體礦產(chǎn)勘查甲級; 水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級; 地質(zhì)鉆(坑)探甲級。7 中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心遼寧總隊 遼寧省沈陽市青年大街 131 號 區(qū) 域地質(zhì)調(diào)查甲級;固體礦產(chǎn)勘查甲級;地質(zhì)鉆(坑)探甲級。8 中國地質(zhì)調(diào)查局沈陽地質(zhì)調(diào)查中心(沈陽地質(zhì)礦產(chǎn)研究所)遼寧省沈陽市北陵大街 25 號 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級;固體礦產(chǎn)勘查甲級。9 遼寧省冶金地質(zhì)勘查局地質(zhì)勘查研究院 鞍山市鐵東區(qū)五一路 60 號 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級; 液體礦產(chǎn)勘查甲級;固體礦產(chǎn)勘查甲級;水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級;地球物 理勘查甲級;地質(zhì)鉆(坑)探甲級。10 東北煤田地質(zhì)局一 0 一勘探隊 遼寧省調(diào)兵山市迎賓路 液體礦產(chǎn)勘查甲級;氣體 礦產(chǎn)勘查甲級;固體礦產(chǎn)勘查甲級;水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級;地質(zhì)鉆(坑)探甲級。11 遼寧省冶金地質(zhì)勘查局四 0 一隊 鞍山市鐵東區(qū)后峪小房身 固體礦產(chǎn)勘查甲級;水 文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級;地質(zhì)鉆探甲級。12 遼寧省冶金地質(zhì)勘查局四 0 二隊 鞍山市千山區(qū)櫻山路 55 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級;水 文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級;地質(zhì)鉆探甲級。13 遼寧核地地質(zhì)調(diào)查院 沈陽市皇姑區(qū)黑龍江街 23 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。14 遼寧省化工地質(zhì)勘查院 錦州市凌河區(qū)文興里 34 號 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級; 固體礦產(chǎn) 勘查甲級;地質(zhì)鉆探甲級。15 遼寧省有色地質(zhì)局勘查總院 沈陽市沈河區(qū)北京街 7 號 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級;固體礦產(chǎn)勘 查甲級;水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級;地球物理勘查甲級;地球化學勘查甲級; 地質(zhì)鉆探甲級;地質(zhì)實驗測試(巖礦鑒定、巖礦測試)甲級。16 東北煤田地質(zhì)局一五五勘探隊 錦州市凌河區(qū)文興里 38 號 液體礦產(chǎn)勘查甲級;氣體 礦產(chǎn)勘查甲級;固體礦產(chǎn)勘查甲級;水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級;

      地質(zhì)鉆探甲 級。17 遼寧省第十地質(zhì)大隊 撫順市東洲區(qū)綏化路 1 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。18 遼寧省第七地質(zhì)大隊 丹東市元寶區(qū)蛤蟆塘鎮(zhèn) 7495 宅 固體礦產(chǎn)勘查甲級。19 遼寧省第四地質(zhì)大隊 阜新市細河區(qū)四合鎮(zhèn)鞏家洼子村 固體礦產(chǎn)勘查甲級。20 遼寧省地質(zhì)勘查院 大連市金州區(qū)興民村 677 號 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級;固體礦產(chǎn) 勘查甲級。21 遼寧省第一水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊 錦州市凌河區(qū)文昌里 1 號 液體礦產(chǎn)勘查甲級;水 文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級。22 遼寧省礦產(chǎn)勘查院 沈陽市皇姑區(qū)北陵大街 29 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。

      23 遼寧地質(zhì)工程勘察施工集團公司 沈陽市皇姑區(qū)北陵大街 29 號 地質(zhì)鉆探甲級。24 遼寧省物測勘查院 遼寧省沈陽市沈北新區(qū)貴州路 76 號 地球物理勘查甲級。25 遼寧省第十一地質(zhì)大隊 葫蘆島市龍港區(qū)龍彎 4 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。26 遼寧省第三地質(zhì)大隊 朝陽市長江路四段 29 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級; 地質(zhì)鉆(坑)探甲級。27 遼寧省第二水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊 大連市甘井子區(qū)南關(guān)嶺路 8 號 液體礦產(chǎn)勘查甲級; 水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級。28 遼寧省第八地質(zhì)大隊 本溪市平山區(qū)東明路 固體礦產(chǎn)勘查甲級。29 遼寧省第五地質(zhì)大隊 大石橋市長征街地質(zhì)里 固體礦產(chǎn)勘查甲級。30 遼寧省第六地質(zhì)大隊 普蘭店市鐵西辦事處虎山社區(qū) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級;固體礦 產(chǎn)勘查甲級。31 東北煤田地質(zhì)局勘察設計研究總院 沈陽市沈河區(qū)北京街 7 號 液體礦產(chǎn)勘查:甲級; 氣 體礦產(chǎn)勘查:甲級;固體礦產(chǎn)勘查甲級;水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級;地質(zhì)鉆 探甲級。32 沈陽市大地環(huán)境地質(zhì)勘查技術(shù)咨詢有限公司 沈陽市皇姑區(qū)北陵大街 29 號 液 體礦產(chǎn)勘查甲級;水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級。33 核工業(yè)二四 0 研究所 遼寧省沈陽市皇姑區(qū)歧山東路 4 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。34 沈陽核工業(yè)建設工程總公司 遼寧省沈陽市皇姑區(qū)黑龍江街二十三號 地質(zhì)鉆(坑)探甲級。35 東北煤田地質(zhì)局沈陽測試研究中心 沈陽市沈河區(qū)大南街 307 號 地質(zhì)實 驗測試(巖礦測試、巖土試驗)甲級。36 遼寧省冶金地質(zhì)勘查局測試研究所 鞍山市鐵東區(qū)五一路 60 號 地質(zhì)實 驗測試(巖礦測試)甲級。37 吉林省水文地質(zhì)調(diào)查所 公主嶺市范家屯鎮(zhèn) 水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì) 調(diào)查甲級;地質(zhì)鉆探甲級。38 吉林省區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查所 吉林省長春市幸福街 2326 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。39 吉林省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測總站 吉林省長春市建設街 2838 號 液體礦產(chǎn)勘查甲級;水文 地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級。40 吉林省勘查地球物理研究院 吉林

      林省長春市朝陽區(qū)樺甸街 777 號 固體礦產(chǎn)勘查甲 級;地球物理勘查甲級。41 吉林省第二地質(zhì)探礦工程大隊 吉林省吉林市高新區(qū)汕頭大街 2 號 地質(zhì)鉆探甲級。42 吉林省第三地質(zhì)調(diào)查所 吉林省四平市鐵西區(qū)英雄大路 2095 號 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲 級;固體礦產(chǎn)勘查甲級。43 吉林省煤炭地質(zhì)調(diào)查總院 吉林省長春市延安大路 987 號 氣體礦產(chǎn)勘查甲級;固體 礦產(chǎn)勘查甲級;地球物理勘查甲級;地質(zhì)鉆探甲級。44 吉林省地質(zhì)調(diào)查院 吉林省長春市南昌路 120 號 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級;固體礦產(chǎn) 勘查甲級。45 吉林省地質(zhì)科學研究所(國土資源部長春礦產(chǎn)資源監(jiān)督檢測中心)吉林省長春市寬平大路 1537 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級;地質(zhì)實驗測試甲級。46 吉林省通化地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)院 吉林省通化市新華大街 802 號 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級; 固體礦產(chǎn)勘查甲級。47 吉林省四平地質(zhì)工程勘察院 吉林省四平市條子河鄉(xiāng)政府西側(cè) 地質(zhì)鉆探甲級。48 吉林省第五地質(zhì)調(diào)查所 吉林省九臺市師范街 51 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。49 吉林省有色金屬地質(zhì)勘查院 吉林省長春市同志街 87 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。

      50 吉林省煤田地質(zhì)一一二勘探公司 吉林省延吉市愛丹路 1518 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。51 吉林省核工業(yè)地質(zhì)局 吉林省長春市綏中路 4 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。52 吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六 0 七隊 吉林省吉林市豐滿區(qū)吉豐東路 226 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。53 吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六 0 八隊 吉林省九臺市卡倫鎮(zhèn) 固體礦產(chǎn)勘 查甲級。54 吉林省第二地質(zhì)調(diào)查所 吉林市吉林大街九十一號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。55 吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六 0 三隊 吉林省琿春市新安街 固體礦產(chǎn)勘 查甲級。56 吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六 0 六隊 吉林省通化市頭道溝路 153 號 固體 礦產(chǎn)勘查甲級。57 吉林省第六地質(zhì)調(diào)查所 吉林省延吉市河南街前進路 12 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。58 吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六 0 四隊 吉林省樺甸市勝利街 固體礦產(chǎn)勘 查甲級。59 吉林省第一地質(zhì)調(diào)查所 吉林省長春市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)威海路 721 號 固體礦產(chǎn)勘 查甲級。60 吉林省地礦勘察設計研究院 吉林省長春市南昌路 2 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級;水文 地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級;地質(zhì)鉆(坑)探甲級。61 中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心吉林總隊 吉林省長春市遠達大街 78 號 固 體礦產(chǎn)勘查甲級;地質(zhì)鉆探甲級。62 吉林省第六地質(zhì)探礦工程大隊 吉林省龍井市朝陽川鎮(zhèn)勝利街 地質(zhì)鉆(坑)探甲級。63 吉林省煤田地質(zhì)物探公司 吉林省長春市東盛大街 2752 號 地球物理勘查甲級。64 吉林省煤田地質(zhì)二 0 三勘探公司 吉林省四平

      市鐵西區(qū)海豐大街 717 號 固體礦產(chǎn)勘查 甲級;地質(zhì)鉆探甲級。65 中化地質(zhì)礦山總局吉林地質(zhì)勘查院 吉林省長春市南關(guān)區(qū)幸福街 1548 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。66 黑龍江省地質(zhì)礦產(chǎn)測試應用研究所 哈爾濱市香坊區(qū)區(qū)新鄉(xiāng)里街 5 號 地 質(zhì)實驗測試甲級。67 黑龍江省九 0 四水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院 哈爾濱市松北區(qū)松北一路 38 號 水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級;地質(zhì)鉆探甲級。68 黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七 0 六隊 齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)長興街 固體 礦產(chǎn)勘查甲級;地質(zhì)鉆(坑)探甲級。69 黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七 0 二隊 牡丹江市東安區(qū)興隆鎮(zhèn) 固體礦產(chǎn)勘 查甲級。70 黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七 0 三隊 黑龍江省哈爾濱市阿城區(qū)延川大街 197 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級;地球化學勘查甲級。71 黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七 0 七隊 綏化市北二西路 17 號 固體礦產(chǎn)勘 查甲級;地質(zhì)鉆探甲級。72 黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查研究總院 哈爾濱市香坊區(qū)三大動力路 538 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。73 黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七 0 一隊 黑龍江省樺南縣新興路中段 固體 礦產(chǎn)勘查甲級。74 黑龍江省地質(zhì)科學研究所 哈爾濱市香坊區(qū)珠江路5-2號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。75 中國人民武裝警察部隊黃金第一總隊 黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)保健副路

      1 號 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級;固體礦產(chǎn)勘查甲級;地質(zhì)鉆(坑)探甲級。76 中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心黑龍江總隊 黑龍江省哈爾濱市動力區(qū)健康 路 72 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級;地質(zhì)鉆探甲級。77 鶴崗龍煤勘測有限責任公司 東山區(qū)東崗路 63 號大地勘測公司辦公樓 固體礦產(chǎn)勘 查甲級。78 黑龍江省區(qū)域地質(zhì)調(diào)查所 哈爾濱市南崗區(qū)延興路 72 號 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級;固體 礦產(chǎn)勘查甲級。79 黑龍江省煤田地質(zhì)測試研究中心 哈爾濱市香坊區(qū)電塔三道街 4 號 地質(zhì)實驗測試(巖 礦測試、巖土試驗)甲級。80 黑龍江省地質(zhì)調(diào)查研究總院 哈爾濱市香坊區(qū)新鄉(xiāng)里街 5 號 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級;固 體礦產(chǎn)勘查甲級;地球化學勘查甲級。81 黑龍江省煤田地質(zhì)勘察設計研究院 哈爾濱市南崗區(qū)理治街 33 號 氣體礦 產(chǎn)勘查甲級;固體礦產(chǎn)勘查甲級。82 黑龍江省煤田地質(zhì)物測隊 哈爾濱市南崗區(qū)理治街 33 號 地球物理勘查甲級。83 黑龍江省煤田地質(zhì)一 0 八勘探隊 雞西市雞冠區(qū)中心大街 305 號 固體礦產(chǎn)勘查甲級。84 黑龍江省煤田地質(zhì)一一 0 勘探隊 雙鴨山市站前路 34 號 氣體礦產(chǎn)勘查甲級;固體 礦產(chǎn)勘查甲級;地質(zhì)鉆探甲級。85 黑龍江省煤田地質(zhì)二 0 四勘探隊 七臺河市桃山區(qū)景豐路 22 號 氣體礦產(chǎn)勘查甲級; 固 體礦產(chǎn)勘查甲級;地質(zhì)鉆探甲級。8

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