第一篇：關于招商引資的思考與建議

關于招商引資的思考與建議

新一屆縣委、縣政府提出把工業(yè)作為立縣之本，強力推進開放強縣、民營富縣和人才興縣戰(zhàn)略，全面提速、跨躍發(fā)展，建設富饒美麗文明的新睢縣。若要工業(yè)立縣就要從兩方面著手：一是以招商引資為重點培育外延擴張機制，為工業(yè)經(jīng)濟輸血；二是以非公有制經(jīng)濟為支撐，培育內(nèi)生增長機制，為工業(yè)經(jīng)濟造血。這就是縣委、縣政府提出的兩大天字號工程的根本所在。二者相比，又以招商引資為當前首要任務，因為招商引資不僅能擴張經(jīng)濟總量、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的有效途徑，而且也是區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的最佳途徑。

我縣從上世紀九十年代初就提出招商引資并出臺了一系列政策措施，雖然收到一定效果，但總的說來成效不大。人們可以找出思想不解放、政策不到位、獎懲不兌現(xiàn)、環(huán)境不寬松等種種理由，但總體說來是沒有把招商引資當作系統(tǒng)工程來抓，而是拿計劃經(jīng)濟時代的作風應對飛速發(fā)展的環(huán)境，用傳統(tǒng)工作方式辦理現(xiàn)代化業(yè)務，當然也就不能解決誰來招商、怎樣招商、怎樣留商的問題。

招商引資是對外開放的主要內(nèi)容，是經(jīng)濟建設的重要組成部分，是一項長期歷史任務。國際上無論發(fā)達國家或發(fā)展中國家，國內(nèi)無論沿海或內(nèi)地，都在拼力進行招商引資。市委、市政府把招商引資作為天字號工程，縣委、縣政府把招商引資作為頭等大事，已形成推動社會發(fā)展的大趨勢。因此，我們要把招商引資作為系統(tǒng)工程來抓，全縣參與，上下聯(lián)動，在全縣構成千軍萬馬聯(lián)合行動的招商格局，系統(tǒng)解決誰來招商問題。首先是領導帶頭抓招商。縣四大家領導置身招商引資第一線，親自找項目，親自談判，親自走訪企業(yè)征求意見，親自解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。每引進一個項目，都要成立項目指揮部，縣四大班子領導分任政委、指揮長、副指揮長，負責協(xié)調(diào)解決企業(yè)立項建設中遇到的困難和問題，保證這些項目早開工、早投產(chǎn)、早見效，縮短建設周期。其次要大力推行“三三制”工作法，確立人人都是投資主體，事事關系睢縣形象的觀念，不拘一格引資金、引項目、引人才。堅持三分之一的縣經(jīng)領導干部參與招商引資上項目，三分之一的縣直機關領導干部投身招商引資上項目，三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員外出招商引資上項目。對涉經(jīng)部門，明確其主要職能就是招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構要因應當代經(jīng)濟形勢特別是招商引資進行重組變革，著力打造一支外向型、懂政策、能說會道的專業(yè)招商隊伍。要引導各級黨員干部破除官本位思想，不擠官場闖市場，在發(fā)展經(jīng)濟中建功立業(yè)。第三，要健全完善目標責任制，以招商引資成效論英雄，識人才，看實績，定升遷。為使激勵機制出奇效，就要重獎重罰，做到獎得人眼紅，罰得人心疼，使其能如抓計劃生育那樣上心用勁。對于工作效率低，服務不到位，影響項目落戶都嚴格追究責任，年底取消其評先資格，連續(xù)兩年未完成招商任務的，黨政一把手降職使用。對于提供信息及時、服務項目主動、引薦項目成功者，予以重獎。要建立招商引資例會制度，每月定期匯報會，每季度調(diào)度會，半年初評會，年終評比與表彰大會，形成制度，常抓不懈。

招商引資一門科學，必須尊重客觀實際，講究方式方法，也就是說要解決怎樣招商問題。俗話說：“水往洼處流，人往高處走”。資金往往流向最賺錢，好賺錢的地方，同時人們掙錢的目的又是為了消費，為了有一個優(yōu)美的居住、工作、生活環(huán)境。如何打造資金流向的優(yōu)良硬，產(chǎn)生“洼地效應”。首先是繼續(xù)構筑優(yōu)良載體。近幾年，我縣修筑睢州大道、世紀大道、拉大城市框架，實施環(huán)湖開發(fā)，修筑中心大街，系統(tǒng)進行舊城改造等，初步形成了商貿(mào)居住區(qū)、政治文化旅游區(qū)和工業(yè)科普區(qū)，新建了一批城市基礎設施，增強了城市功能?？h委、縣政府最近提出做好“水、紙、基、牧、群”五篇，這就成為一大批熱點投資板塊，共同構成優(yōu)良的招商引資載體。其次是制訂優(yōu)惠政策。市委、市政府出臺了一系列政策，我縣制訂優(yōu)惠政策應該更加合理實在，要比照外地經(jīng)驗，在稅收、土地、行政規(guī)費等方面按投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、經(jīng)濟回報率等分別給予不同優(yōu)惠條，吸引外來及本地客商落地生根，茁壯成長。三是準備優(yōu)質(zhì)項目。項目是招商引資的生命線。在新時期，要提高領導經(jīng)濟建設的本領，把好的提法變成科學的思路，由科學的思路變?yōu)榍袑嵖尚械挠媱?，形成完整方案，明確須完成的任務，然后再把這些任務包裝成項目，根據(jù)項目制定實施措施，按程序進行操作，按標準進行檢驗?？h委、縣政府提出的五篇，要變成切實可行的計劃，需要抓緊考察論證。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)的政策，建立和完善多層次、寬領域的項目儲備庫，做到推出一批，論證一批，選擇一批，儲存一批，以有競爭力和有吸引力的招商項目吸引外來資金。

如何提高招商引資的成功率，產(chǎn)生“吸附效應”，也要講究方式方法。一是要帶著感情去招商。外地客商來睢發(fā)展，是為建設我們的美好家園貢獻力量，要笑迎天下客，禮及天下士，徹底摒棄狹隘的封閉意識和閉關自守的排外意識及吃拿卡要的無賴意識，真正顯示出禮儀之鄉(xiāng)的風范。要通過各種渠道宣傳睢縣的歷史、區(qū)位、政策、環(huán)境和項目。睢縣是革命老區(qū)，是許多革命老前輩戰(zhàn)斗和工作過的地方，這里是他們和他們的后人值得懷念的地方。睢縣是尊師重教之鄉(xiāng)，有許多從睢縣走出去的學子現(xiàn)在已在政界、學術界和商界身居高位，大多都想回報他們的親人和朋友，這里是值得他們掛念的地方。睢縣又是人文歷史厚重之地，世家大族子孫遍及海內(nèi)外，追根溯源，這里是值得他們思念的地方。我們要利用這些優(yōu)勢，在北京、上海、廣州、深圳等成立辦事處，定期組織鄉(xiāng)友召開聯(lián)誼活動，以舊情引商。要以創(chuàng)業(yè)者的熱情積極主動出擊，用百分之百的努力去爭取哪怕只有百分之一的希望。要以一種不達目的不罷休的韌勁緊盯死守，不到徹底無法之際決不輕言放棄。二是要胸懷理想去招商。樹立高標意識，提高引資的質(zhì)量水平。在招商引資中，要突出“大、名、優(yōu)、需”四個字。“大”就是要把引進大個頭企業(yè)作為主要目標。“名”就是要把吸引國內(nèi)外企業(yè)作為努力方向，積極吸引國內(nèi)外知名企業(yè)?！皟?yōu)”就是要把招商引資與優(yōu)化經(jīng)濟結構結合起來，走新型工業(yè)化道路，重點吸引高新技術企業(yè)?！靶琛本褪前褲M足睢縣目前的迫切需要作為招商引資的突破點，吸引外資向縣里近期提出的“水、紙、基、牧、群”五大領域，以產(chǎn)生綜合效應和規(guī)模效應。三是要背著“行囊”去招商。過去招商成效所以不明顯，一個重要的原因就是沒背“行囊”去招商，結果有的是空忙一場，有的變相成為旅游觀光。項目庫建設是招商引資工作的基礎，政策是招商引資的支撐，要做好招商引資工作，必須背起這兩個“行囊”，做到帶著項目去招商，帶著政策去招商。四是要廣開渠道去招商、項目招商、以商招商、以情招商的多輪驅(qū)動，多元招商模式，還要與時俱進地創(chuàng)新招商模式，廣開招商渠道，推行委托招商，努力形成制度化招商，專業(yè)招商和群體招商的格局。

招商引資又是一項重要的社會事業(yè)，必須嚴加保護，突出服務，也就是要解決怎樣留商的問題。在保護的問題上，迫切要做的是制度保護、專業(yè)隊保護和自我保護。一是制度保護。要把投資環(huán)境狀況的優(yōu)劣列入各級各部門的目標考核，實行一票否決權。要參照外地經(jīng)驗，出臺企業(yè)每月前2天安靜生產(chǎn)日制度和執(zhí)法執(zhí)紀部門違紀休克制度，規(guī)定除稅務和環(huán)保部門外，其他部門每月前2天不準到企業(yè)檢查收費，后天經(jīng)縣政府批準后方可到企業(yè)辦公。若哪個部門違反規(guī)定，責令其“休克”整頓，整改期間停止行使職權。二是專業(yè)隊保護。我縣已成立了優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室和“經(jīng)濟110”，要提高素質(zhì)，強化職能，充分發(fā)揮作用，及時有效地處理涉經(jīng)事。三是自我保護。對于貢獻大的外來企業(yè)家及本地貢獻大的企業(yè)家，要給予一定的政治待遇，讓企業(yè)增強自我保護能力。特大項目的經(jīng)理可掛任縣委辦或政府辦副主任，有的外來投資老板可納為人大代表或政協(xié)委員，讓他們積極參與政治活動，提高自我保護能力。在服務的問題上，要做到一講效率，二講廉價，三講周到。首先是講效率，我縣已建立了行政審批中心，要做到一個窗口對外，一個中心審批，一個口子收費，各職能部門現(xiàn)場辦公，一次性辦齊各項手續(xù)。其次講廉價，要采用放水養(yǎng)魚的辦法，算大賬，重發(fā)展，學吃虧，會讓人，對投資數(shù)額大，科技含量高的項目采用特事特議，特事特惠，特事特批，特事特辦的辦法，在收費和用地等方面給予優(yōu)惠。三是服務講周到，對外來投資者，要做到投資審批時的一條龍服務，項目建設過程中的全方位服務和企業(yè)開工投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務，使客商安心生活，放心發(fā)展。

第二篇：加強招商引資工作思考建議意見

加強招商引資工作思考建議意見

X年起，為加快實現(xiàn)X科學發(fā)展新跨越，我市開始實施產(chǎn)業(yè)項目大招商，全力推動產(chǎn)業(yè)大開發(fā)、大建設。X區(qū)在這方面也走在全市前列。從《政府工作報告》中，我們了解到，X年，X區(qū)招商引資成果豐碩，全年共引進項目X個。其中，引進簽約X億元以上產(chǎn)業(yè)項目X個，X億元以上產(chǎn)業(yè)項目X個。預計實際利用國內(nèi)資金X億元，同比增長X%。

如何進一步加強招商引資工作，優(yōu)化招商引資環(huán)境，提高X區(qū)對投資者的吸引力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培育新的經(jīng)濟增長點，推動區(qū)域經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展，成為X區(qū)面臨的重要問題。為此，提出如下建議：

X、加快轉(zhuǎn)變政府職能，逐步改進招商引資模式。從長遠看，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變，政策招商的時代必將逐步退出歷史舞臺。招商引資將開始逐步由過去單純注重投資額、稅收等經(jīng)濟指標，向經(jīng)濟效益與社會效益并重轉(zhuǎn)變，由過去“剜到筐里就是菜”式的投資饑渴型引資，向注重技術進步、產(chǎn)品與服務升級、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化方向轉(zhuǎn)變，由過去過分注重GDP和部門政績考核，向符合環(huán)保要求、尊重民意、更能促進地區(qū)可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。因此，要研究改進我們的招商引資模式，逐步減少招商引資指標化、低稅化和過分注重政府化的傾向。

X、嚴格恪守承諾，打造誠信政府。我們要根據(jù)自身可調(diào)動資源和政策允許范圍等情況慎重承諾，對已做出的承諾要嚴格執(zhí)行。只要是黨政領導代表區(qū)委、區(qū)政府承諾的，不管在不在位，都要做到有諾必踐，違諾必究，著力打造誠信政府。

從我們從事企業(yè)經(jīng)營的角度來說，政府的誠信和服務要比優(yōu)惠政策更有吸引力。

一是政府的行政權力清單要公開，所有的辦事規(guī)則、承諾的要求都要落在紙面上，以法律的形式固定下來，并且要對所有的企業(yè)一視同仁。

不能因人而異，切忌一事一議。

二是政府部門要把主要精力放在為企業(yè)服務上來。

其實，對企業(yè)來說，最好的環(huán)境就是政府放手不管，企業(yè)真正有困難了再伸出援手，單純保姆式的服務不容易長久。

三是要做好信息服務。

隨著新一輪老工業(yè)基地振興政策的出臺，政府部門掌握信息的渠道比我們企業(yè)暢通。國家和省市出臺的扶持企業(yè)發(fā)展各項扶持優(yōu)惠政策要向企業(yè)宣傳到位，而且要認真落實，確保給企業(yè)的政策落實到位、享受得到。

四是政策要有可持續(xù)性和連續(xù)性，不要朝令夕改。

更不要一任領導一個樣，下屆不管上屆的事，這是我們做企業(yè)最害怕的。

X、建立干部掛職企業(yè)幫扶服務制度。建議組織、人事部門每年公開選派一批后備干部到企業(yè)掛職幫扶。通過幫扶，進一步探索新形勢下為企業(yè)提供人才服務的有效方法和途徑；同時，也可拓寬機關干部培養(yǎng)鍛煉渠道，提高機關干部服務經(jīng)濟發(fā)展的素質(zhì)和能力，建立良好的政企溝通聯(lián)系平臺。

X、改進招商引資考核辦法和標準。多年的經(jīng)歷告訴我們，對招商引資考核，不僅要看招商數(shù)量的多少，還要看項目的優(yōu)劣、落地情況、后續(xù)的解決本地就業(yè)和對地方的財稅貢獻情況等。在用人導向上，要鼓勵、支持在有關部門在堅持政策原則基礎上的積極主動和靈活、創(chuàng)新行為，允許犯錯誤和改正錯誤。尤其要注意，既要反對亂作為，更要反對事不關己高高掛起、不求有功但求無過的的不作為和偽作為行為。

第三篇：關于紫陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的思考與建議

關于紫陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的思考與建議

作者：汪桂洋2012-2-8

為進一步對紫陽縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，本文將從紫陽縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的現(xiàn)狀、特點、存在的突出問題、解決問題的辦法及建議等方面系統(tǒng)論證，形成調(diào)研報告，為促進下一步招商引資工作的縱深開展提供意見和建議。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)狀及特點

近幾年，在縣委縣政府的堅強領導下，圍繞“工業(yè)強縣，產(chǎn)業(yè)富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，紫陽縣招商引資工作碩果頗豐，引資額度逐年增加，先后引進陜煤、陜有色、河南前衛(wèi)等省內(nèi)外大企業(yè)，開工建設了富硒礦泉水、紅茶、電解錳等6個重點工業(yè)項目。為了加強招商引資工作，縣政府先后制定了《紫陽縣招商引資實施辦法》、《紫陽縣招商引資工作考核辦法》和《紫陽縣招商引資項目建設優(yōu)惠辦法》，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況分配招商引資任務，將招商引資工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核。這一切都極大的促使和鼓勵了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資的積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了招商引資工作小組，實行“一把手”抓招商，副職領導管招商的機制。同時很多重點項目的落實也得到了當?shù)攸h委政府的大力支持和配合，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還自主引進了大企業(yè)，啟動了大項目。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商工作各有特點，有的依靠良好的區(qū)位優(yōu)勢，筑巢引鳳來招商；有的依靠優(yōu)勢資源，挑選實力企業(yè)，開發(fā)地方特色項目；有的依靠完善的招商工作機制，拓展招商渠道，千方百計引客商；也有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)既無區(qū)位優(yōu)勢又無優(yōu)勢資源，招商工作消極應對，招商成果寥寥無幾。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資存在的問題

雖然我縣招商引資工作在引進項目和資金到位方面有了很大程度的進步，為地方經(jīng)濟發(fā)展帶來新的活力，但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

1、現(xiàn)有招商項目成功率較小,有些已經(jīng)接觸和簽約的項目沒有順利操作成功;項目建設推進力度不夠。受各種因素困擾，部分引資項目推動力度不夠;在談的規(guī)模項目較少，招商線索不多,招商渠道單一;引進的項目多為小型項目，項目包裝粗糙。

2、各鎮(zhèn)主要領導對待招商引資工作的態(tài)度有差別，很多沒有走向招商一線，與現(xiàn)有企業(yè)勾通較少，同時招商人員缺乏業(yè)務知識。

3、思想不夠解放，對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠，對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

4、企業(yè)自身存在資金不足、企業(yè)管理秩序混亂等問題,部分落戶企業(yè)與當?shù)厝罕姷拿苡写狻?/p>

5、投資環(huán)境和政策有待改善，表現(xiàn)在政策、服務不到位，辦事效率不高，貸款融資較難。

6、招商引資缺少長期規(guī)劃，項目運作水平一般，還屬于簡單粗放式的自然發(fā)展方式。

7、縣上對各鎮(zhèn)的招商引資考核辦法需要完善，任務分配需要更合理。

三、解決問題的辦法及建議

1、要實現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距，充分認識到招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是

加強領導干部壓力的問題；二要正確對待發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部要肯動腦、肯干事、干成事；三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定跨越發(fā)展的信心，堅持引進地方特色項目，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

2、要“強化招商意識”和“樹立有意識招商”

各鎮(zhèn)不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍，而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞紫陽地方特色開展招商，加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模，村上干部至少要跑到縣，鎮(zhèn)機關干部至少要跑到市，鎮(zhèn)黨政主要領導至少要跑到省上大企業(yè)，宣傳項目，邀請客商，爭取合作，真正“走出去、請進來”。

3、要適時擺正“取”與“予”的關系

要采取實際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。

4、要認清服務的重要性，要“走出去、引進來、留得住”一個新項目就是一個新的經(jīng)濟增長點，一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經(jīng)濟的強勁發(fā)展。我們要著眼于改善招商服務水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。

5、要從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關系

要千方百計將大項目引進來、留得下、建設好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”。但是，必須清醒地看到，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設施、經(jīng)濟基礎、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，我們對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。從實際出發(fā)，立足于項目的增加和發(fā)展，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

是要樹立外商內(nèi)商都是客商的新服務觀。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展，依賴于這里的資金聚集狀況。因此，對一切到紫陽各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資興業(yè)的，不論是外商還是內(nèi)商，不論是投資大的還是投資少的，都要以誠相待，以禮相待，予以尊重、支持、保護，真正形成“親商、重商、安商、富商”的氛圍。做到寧愿多談一千，不可忽視一個。

完善項目包裝和宣傳。包裝一批即符合地方經(jīng)濟發(fā)展特色，又符合現(xiàn)行市場需要的重點項目，并通過各種宣傳途徑推介項目，途徑可以有外出招商推介，電話推介，聯(lián)系當?shù)貏?chuàng)業(yè)成功人士，網(wǎng)絡招商，特別要充分利用紫陽縣招商網(wǎng)這個網(wǎng)絡招商宣傳平臺，做到及時更新項目信息。

完善招商引資工作機制。確立“一把手”負責制,突出招商引資首要任務的重要性，加強招商引資學習交流，定期開展學習考察活動，相互交流好的招商做法，借鑒外地成功經(jīng)驗。

實行聯(lián)鎮(zhèn)包項目制度?？h招商局加強對各鎮(zhèn)招商引資工作的業(yè)務指導，實行機關干部聯(lián)鎮(zhèn)包項目責任制，給每一個鎮(zhèn)落實一名招商業(yè)務指導干部，協(xié)助鎮(zhèn)上開展招商工作，給每一個重點招商項目落實一名聯(lián)絡員，協(xié)助做好協(xié)調(diào)援建工作。

合理分解招商引資任務，完善招商引資考核辦法。在各鎮(zhèn)按類別完成不少于“1、3、5”千萬的到位資金任務的基礎上，細分任務，將之前500萬的固定資產(chǎn)投資才構成項目認定的條件，在招商條件欠缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)適當放寬，因地制宜，靈活發(fā)展小項目，通過捆綁整合的辦法建設項目，即提高了工作積極性，又激活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)氛圍。

四、總結

招商引資，不僅可以直接解決一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的資金問題，而且可以帶來嶄新的理念、先進的技術、現(xiàn)代的裝備、科學的管理、廣闊的市場、靈通的信息、優(yōu)秀的人才、豐富的文化、旺盛的人氣。做好招商引資工作，將是紫陽縣很長一段時期內(nèi)的首要任務。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)應加強招商引資和項目建設的工作力度，努力形成主要領導抓招商，全民參與招商的濃厚氛圍，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越發(fā)展提供強勁的動力，為紫陽經(jīng)濟社會的發(fā)展增磚添瓦。

第四篇：招商引資建議（范文模版）

“擴大開放、借力發(fā)展”已成為當今區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。招商引資是實現(xiàn)借力發(fā)展的重要途徑。近年來，縣委縣政府十分重視招商引資工作，調(diào)動全縣上下合力抓招商引資，取得了明顯成效，招商引資已成為推動我縣經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。但與發(fā)達地區(qū)相比較，仍還存在一些差距，需要不斷深化和加強。

為進一步推進我縣招商引資工作又快又好發(fā)展，本人向縣委縣政府建議：

一、強化商務招商意識

由于商務局是新成立的單位，加掛招商合作局牌子，少數(shù)干部群眾對招商引資的重要性和必要性在認識上比較模糊，招商引資主觀能動性較差。所以建議加大招商引資在商務工作的宣傳力度，樹立“內(nèi)資外資都是資，省外州外都是外，商務招商是一家”的認識。打破部門、行業(yè)、地域和國有、民營、個私以及純商務純招商的界限，增強全民商務招商意識和全面開放意識，樹立放眼全球也放眼全國，著眼未來的大商貿(mào)理念，在全縣形成“重商、招商、親商、安商、富商、容商”海納百川的大商貿(mào)氛圍。

二、加強園區(qū)建設

建議圍繞園區(qū)建設抓招商，不斷提高全縣招商引資的承載能力。把園區(qū)建設作為招商引資的切入點，新上項目的集聚點、加快發(fā)展的增長點，著力擴張園區(qū)規(guī)模、提升園區(qū)檔次，把園區(qū)建成外來投資者的“特區(qū)”。以更加優(yōu)惠的政策、寬松的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)造“引來一個，帶來一批，輻射一片”的招商引資磁場效應，實現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。在園區(qū)基礎設施方面，要重點搞好交通網(wǎng)、電力網(wǎng)、通信網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、自來水、環(huán)保等的公共配套建設，實現(xiàn)共享服務招商。

三、改變招商引資方式方法單一化

現(xiàn)我縣的招商引資方式方法基本上是由各部門單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為招商引資的主導，采用單純的招商引資辦廠的方式。

建議今后逐步轉(zhuǎn)向由市場為主導招商；通過各行業(yè)協(xié)會、中介組織有目的的招商；按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的功能定位來做招商。采用并購、產(chǎn)權交易、股權轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營等方式來引進投資。轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，實施有針對性的招商。實施小分隊招商、窗口招商、代理招商、網(wǎng)上招商等各種形式，利用和發(fā)揮好電子服務功能，提高網(wǎng)上招商效率，降低招商成本。

四、堅持按政策辦事的原則，創(chuàng)造性地開展工作

為更好的營造出一種大商貿(mào)的投資環(huán)境，建議要實實在在做好以下幾件事情：

1、要努力改善投資軟環(huán)境，真正做到“一站式”、“一條龍”服務，優(yōu)惠政策制定出來，一定兌現(xiàn)，取信于人。

2、要把對招商引資個人和單位的獎勵政策堅決執(zhí)行到位，取信于己。

3、要切實整理出一批足夠體量的、運行質(zhì)量好的大項目，拿出去來進行招商。

4、要精選一批事業(yè)性強、業(yè)務水平高，“內(nèi)方外圓”的高素質(zhì)人才，著力培養(yǎng)建設一支結構合理、人員穩(wěn)定、開拓進取、技能多樣的開放型招商隊伍，另外也要積極建立一批開展招商引資穩(wěn)定務實的駐外辦事機構。

第五篇：招商引資建議

招商引資工作建議

“擴大開放、借力發(fā)展”已成為當今區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。招商引資是實現(xiàn)借力發(fā)展的重要途徑。近年來，市委市政府十分重視招商引資工作，調(diào)動全市上下合力抓招商引資，取得了明顯成效，招商引資已成為推動我市經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。但與發(fā)達地區(qū)相比較，仍還存在一些差距，需要不斷深化和加強。為進一步推進我市招商引資工作又快又好發(fā)展，本人向市委市政府建議：

一、強化商務招商意識

少數(shù)干部群眾對招商引資的重要性和必要性在認識上比較模糊，招商引資主觀能動性較差。所以建議加大招商引資在商務工作的宣傳力度，樹立“內(nèi)資外資都是資，省外域外都是外，商務招商是一家”的認識。打破部門、行業(yè)、地域和國有、民營、個私以及純商務純招商的界限，增強全民商務招商意識和全面開放意識，樹立放眼全球也放眼全國，著眼未來的大商貿(mào)理念，在全市形成“重商、招商、親商、安商、富商、容商”海納百川的大商貿(mào)氛圍。

二、加強園區(qū)建設

建議圍繞園區(qū)建設抓招商，不斷提高全市招商引資的承載能力。把園區(qū)建設作為招商引資的切入點，新上項目的集聚點、加快發(fā)展的增長點，著力擴張園區(qū)規(guī)模、提升園區(qū)檔次，把園區(qū)

建成外來投資者的“特區(qū)”。以更加優(yōu)惠的政策、寬松的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)造“引來一個，帶來一批，輻射一片”的招商引資磁場效應，實現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。在園區(qū)基礎設施方面，要重點搞好交通網(wǎng)、電力網(wǎng)、通信網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、自來水、環(huán)保等的公共配套建設，實現(xiàn)共享服務招商。根據(jù)我市的實際情況，建議在高鐵東部發(fā)展建設“大農(nóng)業(yè)園區(qū)”，像“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、紡織園區(qū)和高新區(qū)”一樣給予特定的優(yōu)惠政策，促進我市都市農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

三、改變招商引資方式方法單一化

現(xiàn)我市的招商引資方式方法基本上是由各部門單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為招商引資的主導，采用單純的招商引資辦廠的方式。建議今后逐步轉(zhuǎn)向由市場為主導招商；通過各行業(yè)協(xié)會、中介組織有目的的招商；按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的功能定位來做招商。采用并購、產(chǎn)權交易、股權轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營等方式來引進投資。轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，實施有針對性的招商。實施小分隊招商、窗口招商、代理招商、網(wǎng)上招商等各種形式，利用和發(fā)揮好電子服務功能，提高網(wǎng)上招商效率，降低招商成本。

四、堅持按政策辦事的原則，創(chuàng)造性地開展工作

為更好的營造出一種大商貿(mào)的投資環(huán)境，建議要實實在在做好以下幾件事情：

1、要努力改善投資軟環(huán)境，真正做到“一站式”、“一條龍”

服務，優(yōu)惠政策制定出來，一定兌現(xiàn)，取信于人。

2、要把對招商引資個人和單位的獎勵政策堅決執(zhí)行到位，取信于己。

3、要切實整理出一批足夠體量的、運行質(zhì)量好的大項目，拿出去來進行招商。

4、要精選一批事業(yè)性強、業(yè)務水平高，“內(nèi)方外圓”的高素質(zhì)人才，著力培養(yǎng)建設一支結構合理、人員穩(wěn)定、開拓進取、技能多樣的開放型招商隊伍，另外也要積極建立一批開展招商引資穩(wěn)定務實的駐外辦事機構。