第一篇:訪談班主任感想1
訪談班主任后有感
眾所周知,班主任工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),班主任是班級的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班主任無時無刻不在影響著學(xué)生,在一定程度上,班主任素質(zhì)的高低直接影響著學(xué)校工作的成敗。那么如何才能當(dāng)好一名班主任,為學(xué)校的工作出力呢?
首先,當(dāng)一名合格的班主任要有愛心。愛是久汗干渴的甘露,是一個人心中翹首期盼的那份情感。我們每個人都希望得到愛,有了愛,我們的生活才會陽光燦爛,工作才會舒心順暢。對于小學(xué)生來說,愛就是使他們活力四射、勤奮學(xué)習(xí)的興奮劑;是他們攻克難題、保持學(xué)習(xí)的原動力;是他們張揚個性、發(fā)揮特長的保護傘。只有對學(xué)生施以愛心,學(xué)生才會無所顧及的去追求、奮斗、提高。
對學(xué)生施以愛心,首先我們要對如何愛、什么是愛有一個正確的認(rèn)識、理解。只有知道了這些,才能真正的去愛學(xué)生。在實際的教育教學(xué)過程中,有不少老師覺得自己很愛學(xué)生,在各個方面照顧學(xué)生,最后形成溺愛,結(jié)果學(xué)生并不領(lǐng)情。這不是愛,而是抱著一顆愛心去傷害學(xué)生?,F(xiàn)在搞素質(zhì)教育,社會又提倡張揚個性,所以我們認(rèn)為在實際的教育教學(xué)過程中,要真正的施以因材施教的措施。針對不同的學(xué)生提出不同的要求,對不同的學(xué)生施以不一樣的愛。
我們還認(rèn)為要鼓勵學(xué)生的優(yōu)點,決不能忽視他們的缺點。尤其是優(yōu)秀學(xué)生的缺點,我們更要嚴(yán)厲的指出并教育,且不可包容庇護,這樣他們才能百盡竿頭更進一步。對于大多數(shù)中間學(xué)生,我們要增加對
他們平時的關(guān)愛,關(guān)心他們的家庭、生活、學(xué)習(xí)等各方面,這樣推他們一把,他們在你的愛心的感召下,有可能向前一步擠身于優(yōu)等生的行列,否則,有可能滑落于后進生的行列。對于后進生,特別是雙差生,我們更要各種愛心輪翻上陣,挖掘他們自身的特長,鼓勵他們個性化發(fā)展??傊?,在對學(xué)生施以愛心的時候,我們認(rèn)為不能一概而論,要對癥下藥。這樣才能收到預(yù)期的效果。
其次,做一名合格的班主任還要有事業(yè)心和責(zé)任感。勿庸置疑,事業(yè)心、責(zé)任感是干好一樣工作的前提條件。一個人沒有事業(yè)心和責(zé)任感,很難想象他能干好一項工作。一個好的班主任,就應(yīng)該把對班級和學(xué)生的管理當(dāng)作是自己的一項事業(yè),而不是教育教學(xué)過程中的一項任務(wù)。如果當(dāng)做一項任務(wù),那工作熱情和動力就會明顯的大打折扣;而當(dāng)做一項事業(yè),就會去認(rèn)真的鉆研、思考,從而想方設(shè)法的去做好。
當(dāng)班主任的,如果認(rèn)不全自己班里的學(xué)生,那是一件多么可笑的事呀。在這方面,我們認(rèn)為比較好的做法是:每接一個班,必自己強迫自己,工作再忙,也要在三天內(nèi)能叫上每一位學(xué)生的姓名。這樣,學(xué)生對你也會另眼相看,對你欽佩有加的。學(xué)生服你了,以后的班級的管理也就會容易一點。
另外,我們認(rèn)為事業(yè)心、責(zé)任感還表現(xiàn)為要在班里多說多鼓勵學(xué)生的積極性,多往教室、學(xué)生中間走一走,一方面了解班級和學(xué)生的情況,另一方面還可以和學(xué)生多接觸,融洽師生關(guān)系。“親其師才能信其道”,如果和學(xué)生的關(guān)系比較疏遠(yuǎn),乃至緊張,那么你的金玉良言在學(xué)生耳中,永遠(yuǎn)也只能是耳旁風(fēng),班級的管理會增加難度。所以
當(dāng)一個班主任要與同學(xué)處好關(guān)系,我們覺得這是作為教師事業(yè)心和責(zé)任感的核心內(nèi)容。
最后,一個好的班主任還應(yīng)博學(xué)多才,一專多能。在教好自己所任學(xué)科的同時,能在其他方面對學(xué)生進行必要的指導(dǎo)。用我們的實際行動去感化學(xué)生,以促進學(xué)生的全面發(fā)展。
因為班主任是接觸學(xué)生最多的一位老師,在實際工作中,如果能做到這幾點,那么就能和學(xué)生的關(guān)系一定會處好。學(xué)生如果能把你當(dāng)作學(xué)習(xí)上的良師、生活上的益友,那么可以說,班主任的工作已經(jīng)成功了一半。還有一半需要當(dāng)我們自己真正當(dāng)上了一名班主任,我們才能透徹領(lǐng)會到其中的意義。
第二篇:訪談班主任感想
訪談班主任后有感
眾所周知,班主任工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),班主任是班級的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班主任無時無刻不在影響著學(xué)生,在一定程度上,班主任素質(zhì)的高低直接影響著學(xué)校工作的成敗。那么如何才能當(dāng)好一名班主任,為學(xué)校的工作出力呢?我們根據(jù)我們對韶關(guān)十中高二21班陳國強老師訪談經(jīng)驗總結(jié)如下,敬請各位批評指正。
首先,當(dāng)一名合格的班主任要有愛心。愛是久汗干渴的甘露,是一個人心中翹首期盼的那份情感。我們每個人都希望得到愛,有了愛,我們的生活才會陽光燦爛,工作才會舒心順暢。對于中學(xué)生來說,愛就是使他們活力四射、勤奮學(xué)習(xí)的興奮劑;是他們攻克難題、保持學(xué)習(xí)的原動力;是他們張揚個性、發(fā)揮特長的保護傘。只有對學(xué)生施以愛心,學(xué)生才會無所顧及的去追求、奮斗、提高。
對學(xué)生施以愛心,首先我們要對如何愛、什么是愛有一個正確的認(rèn)識、理解。只有知道了這些,才能真正的去愛學(xué)生。在實際的教育教學(xué)過程中,有不少老師覺得自己很愛學(xué)生,在各個方面照顧學(xué)生,最后形成溺愛,結(jié)果學(xué)生并不領(lǐng)情。這不是愛,而是抱著一顆愛心去傷害學(xué)生。現(xiàn)在搞素質(zhì)教育,社會又提倡張揚個性,所以我們認(rèn)為在實際的教育教學(xué)過程中,要真正的施以因材施教的措施。針對不同的學(xué)生提出不同的要求,對不同的學(xué)生施以不一樣的愛。
我們還認(rèn)為要鼓勵學(xué)生的優(yōu)點,決不能忽視他們的缺點。尤其是優(yōu)秀學(xué)生的缺點,我們更要嚴(yán)厲的指出并教育,且不可包容庇護,這樣他
們才能百盡竿頭更進一步。對于大多數(shù)中間學(xué)生,我們要增加對他們平時的關(guān)愛,關(guān)心他們的家庭、生活、學(xué)習(xí)等各方面,這樣推他們一把,他們在你的愛心的感召下,有可能向前一步擠身于優(yōu)等生的行列,否則,有可能滑落于后進生的行列。對于后進生,特別是雙差生,我們更要各種愛心輪翻上陣,挖掘他們自身的特長,鼓勵他們個性化發(fā)展??傊趯W(xué)生施以愛心的時候,我們認(rèn)為不能一概而論,要對癥下藥。這樣才能收到預(yù)期的效果。
其次,做一名合格的班主任還要有事業(yè)心和責(zé)任感。勿庸置疑,事業(yè)心、責(zé)任感是干好一樣工作的前提條件。一個人沒有事業(yè)心和責(zé)任感,很難想象他能干好一項工作。一個好的班主任,就應(yīng)該把對班級和學(xué)生的管理當(dāng)作是自己的一項事業(yè),而不是教育教學(xué)過程中的一項任務(wù)。如果當(dāng)做一項任務(wù),那工作熱情和動力就會明顯的大打折扣;而當(dāng)做一項事業(yè),就會去認(rèn)真的鉆研、思考,從而想方設(shè)法的去做好。
當(dāng)班主任的,如果認(rèn)不全自己班里的學(xué)生,那是一件多么可笑的事呀。我們以前身邊就有這樣的老師,教一個班已經(jīng)半年多了,還認(rèn)不全自己班里的學(xué)生。在這方面,我們認(rèn)為比較好的做法是:每接一個班,必自己強迫自己,工作再忙,也要在三天內(nèi)能叫上每一位學(xué)生的姓名??臻e時間能在網(wǎng)上或者其他地方進行一定的交流,融入班里的環(huán)境氣氛,做到亦師亦友。這樣,學(xué)生對你也會另眼相看,對你欽佩有加的。學(xué)生服你了,以后的班級的管理也就會容易一點。
另外,我們認(rèn)為事業(yè)心、責(zé)任感還表現(xiàn)為要在班里多說多鼓勵學(xué)生的積極性,多往教室、學(xué)生中間走一走,一方面了解班級和學(xué)生的情況,另一方面還可以和學(xué)生多接觸,融洽師生關(guān)系?!坝H其師才能信其道”,如果和學(xué)生的關(guān)系比較疏遠(yuǎn),乃至緊張,那么你的金玉良言在學(xué)生耳中,永遠(yuǎn)也只能是耳旁風(fēng),班級的管理會增加難度。所以當(dāng)一個班主任要與同學(xué)處好關(guān)系,我們覺得這是作為教師事業(yè)心和責(zé)任感的核心內(nèi)容。
再次,當(dāng)一名合格的班主任還應(yīng)有一身比較硬的基本功?;竟κ欠襁^硬是衡量一個教師的重要標(biāo)尺。班主任首先是一個教師,必須不斷的提高、鍛煉自己,擁有過硬的基本功。在課堂上讓學(xué)生知道你是一位業(yè)務(wù)純熟的教學(xué)能手,學(xué)生會更加信服你。我們都有這樣的體會:同樣一節(jié)課,不同的老師講,會產(chǎn)生不同的效果。一個優(yōu)秀的教師講,最搗亂的學(xué)生也會聽的津津有味,而由一個基本功較差的教師來講,最優(yōu)秀的學(xué)生聽了也會感到枯燥無味。所以,當(dāng)了班主任,就必須要再加一把勁去提高自己的業(yè)務(wù)能力。
基本功除了專業(yè)知識和教學(xué)能力之外,還應(yīng)包括各方面的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力和處理能力。一個好的班主任,會很好的組織班級的各項活動,在活動中使學(xué)生得以鍛煉提高。要善于領(lǐng)導(dǎo)班級,學(xué)生在班主任的帶動指導(dǎo)下,圓滿地完成班級的各項工作。要善于利用、發(fā)揮班級小助手的作用,班委會成員在班長和學(xué)習(xí)委員的帶領(lǐng)下,能幫你解決不少實際問題。同時,我們還得有處理日常問題的能力和處理突發(fā)事件問題的能力。要公平、公正的對待每一個學(xué)生,客觀的去處理一切問題。
最后,一個好的班主任還應(yīng)博學(xué)多才,一專多能。在教好自己所
任學(xué)科的同時,能在其他方面對學(xué)生進行必要的指導(dǎo)。用我們的實際行動去感化學(xué)生,以促進學(xué)生的全面發(fā)展。
因為班主任是接觸學(xué)生最多的一位老師,在實際工作中,如果能做到這幾點,那么就能和學(xué)生的關(guān)系一定會處好。學(xué)生如果能把你當(dāng)作學(xué)習(xí)上的良師、生活上的益友,那么可以說,班主任的工作已經(jīng)成功了一半。還有一半需要當(dāng)我們自己真正當(dāng)上了一名班主任,我們才能透徹領(lǐng)會到其中的意義。
教育學(xué)院 08心理一班
組員: 08114021002蘇華照
08114021005吳浩然
08114021015禤勇斌
08114021014蘇子由
第三篇:訪談感想
人資2 李星 080151068
訪談感想
被采訪者:上海某醫(yī)療器械有限公司的一位人力資源顧問 所在部門:人力資源部 崗位:人力資源顧問 時間:2011.11.1
訪談感想:
帶薪休假制度是勞動法強制規(guī)定的,我采訪的HR所在的公司是一家比較正規(guī)的公司,在員工帶薪休假和休假時間規(guī)定上嚴(yán)格按照國家規(guī)定執(zhí)行,并對于員工的休假時間有一定的放寬,主要是基于員工工作時間的長短和等級。用一句話形容就是,合法合情合理,并基于企業(yè)文化,考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。2011年的公休假依舊照規(guī)定執(zhí)行,部分調(diào)休也是按照往常習(xí)慣。帶薪假依據(jù)個人情況略有不同但十分公平,考慮到員工的工作年限等級高低等等。有時會根據(jù)個人情況有所延長,這個是活性的,不是死規(guī)定,可以靈活變通。
我所采訪的是一家外企,這些員工十分重視員工的個人福利,對于年休假及帶薪休假十分重視,當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)也不得馬虎,充分發(fā)揮假期對個人的激勵作用。在這個單位里,員工大多利用假期回家探親,因為外地員工居多,還有就是利用假期回家陪孩子,或者帶家人一起出去旅游等。大部分人休假還是會考慮集體的利益:即充分考慮工作的繁忙與否,項目的進度。特別是在秋季和春季,這些時候往往是招聘工作以及財年末期,這個時候事情比較多,員工也會自覺的避開這段時期,而他們在其他時候休假以旅游散心居多,可以緩解以下工作的壓力,其實每個公司都可以這樣調(diào)節(jié)。我所采訪的人力資源顧問說,公司對于員工休假的滿意度很重視,每年都會做兩次調(diào)查,而調(diào)查結(jié)果,用于改善之后的內(nèi)部休假制度。當(dāng)然,員工很樂意接受調(diào)查,并采用不記名的方式反映一些具體問題。我想這是一種很好的方式可以不斷的改進企業(yè)對個人的服務(wù)質(zhì)量,加強企業(yè)凝聚力。
公司員工請假流程一般都是采用填表的形式,從網(wǎng)上下載表格,填好后交給所屬的上級,當(dāng)然經(jīng)常出現(xiàn)不批準(zhǔn)的情況,然后經(jīng)理會找員工談話。一般是經(jīng)理批準(zhǔn)后人力資源部經(jīng)理簽字完成。對于特殊休假也十分具有彈性,晚婚假是10天,如果是特別情況還會根據(jù)個人情況有所延長,具體我也不很了解。公司有一個內(nèi)部網(wǎng),員工對于想要了解的信息一般是從內(nèi)部網(wǎng)上獲取,新員工培訓(xùn)更多的只是一種形式,讓大家知道一些具體的情況,關(guān)鍵在于員工和企業(yè)的磨合。當(dāng)有疑惑時,人力資源顧問很樂意去給所在部門的人去解答,并希望時刻去傾聽員工心聲。
對于有些情況不能批準(zhǔn)時,公司可以做的比較明智,先是人力資源顧問談話,了解個人的家庭以及其他方面的情況,給予相當(dāng)程度的報酬補貼,調(diào)休也會近期進行,絲毫不違反法律規(guī)定,對于新錄用的女性員工,對于年齡和生育意向也是提前深入了解,不會產(chǎn)生雙方產(chǎn)生爭執(zhí)的情況。
工作是很忙碌的,但一個企業(yè)如果結(jié)合法律相關(guān)規(guī)定給予合理的休假安排,往往能給員工不一樣的激勵效果,提高工作滿意度,團隊凝聚力。
第四篇:訪談感想(模版)
信任,理解與感謝
--------接受小三班班任訪談有感
上午接到小三班班主任高媛老師的電話,明天中午的訪談改到今天中午。
中午12點55分來到幼兒園,從來沒在這個時間來過,上樓前想先去班級看看孩子。正是午睡時間,班級靜悄悄的,擺放整齊的床鋪上,幾個沒睡著的小朋友睜著眼睛左顧右盼的,兩個小朋友自己上的廁所,沒有說話,很乖,其余的孩子都甜甜地睡了,老師坐在旁邊照料著。
來到四樓教研室,高老師和兩位孩子的家長已經(jīng)坐下了。搬了凳子圍坐一圈,開始了我們的訪談。
高老師先介紹了三個孩子在教室里的表現(xiàn)及性格特征,又分別詢問了三位孩子在家的表現(xiàn)以及思想行為上的特點。整個訪談氣氛非常和諧融洽,我從中也收獲不少,從老師描述中更清楚地知道了孩子在學(xué)校當(dāng)中的表現(xiàn),并向老師學(xué)習(xí)到了如何幫助孩子改正缺點的方法,比如買益智玩具什么的。通過和其他家長們的交流,我也學(xué)到了一些育兒經(jīng)驗和教管孩子中值得借鑒的地方。
訪談時間是一個半小時,談話中時間過得很快,高老師又要忙她下午的工作,我們不得不結(jié)束談話。
從幼兒園出來,我感觸很深。很慶幸自己的孩子能夠在這個幼兒園上學(xué),更慶幸孩子能夠在小三班學(xué)習(xí)。學(xué)校的教育理念和我們做家長的教育理念不謀而合著實很難得,更難得的是孩子能遇上一個將教育理念恰到好處地滲透到教學(xué)實際中,并將其當(dāng)作事業(yè)來做的德才兼?zhèn)涞暮美蠋?。人的一生會有很多老師,但是上學(xué)生涯中的第一任老師對孩子今后性格人品的形成及良好的習(xí)慣養(yǎng)成是最有影響力的。如果說我剛送孩子來學(xué)校上學(xué)時還帶著世俗的眼光存有疑慮的話,那么現(xiàn)在我已經(jīng)很堅定地相信我的孩子將會受到優(yōu)良的教育,在老師的教導(dǎo)下,將學(xué)會大氣,正直,成為一個品行端正的孩子。
通過這一個學(xué)期在小三班的學(xué)習(xí),我的孩子在行為和能力等很多方面都得益于老師的言傳身教。第二個學(xué)期舉辦的這次“老師--家長面對面訪談”活動非常有意義。一是讓我們更全面地掌握孩子在學(xué)校的動向,幫助我們進一步了解孩子各方面的特點特征;二是通過和其他家長交流,橫向了解孩子們的特點,在教育上也能互相取長補短,交流經(jīng)驗;三是這次活動為我們家長提供了充裕的時間和老師交流,使我們能向老師請教平時教育孩子的方法和經(jīng)驗。另外,通過這次訪談,我除了對孩子在幼兒園所受教育更放心之外,還有一絲對幼兒園老師工作認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度的欽佩和感動。高老師在每學(xué)期都精心安排一些游戲內(nèi)容,而且都是針對培養(yǎng)孩子某方面能力的游戲活動,深刻詮釋了“在玩中學(xué)”的教學(xué)理論,并能夠做到“寓教于樂”。當(dāng)聽到為了做一些教具,她犧牲了很多個人時間,尤其是和她年僅一歲的寶寶在一起的時間,我很受感動,我也是一位母親,這種對工作一絲不茍的敬業(yè)精神實數(shù)難得。還有,老師的細(xì)心也很讓我欽佩,在談及孩子的行為及性格特征時,老師是通過孩子在游戲或平時生活細(xì)節(jié)當(dāng)中的表現(xiàn)來分析孩子的性格特征的,讓我們充分了解到孩子的優(yōu)點和需要改善的地方,可見老師對每個孩子都經(jīng)過了細(xì)心的觀察和思考,是真正以孩子的健全發(fā)展為目的來認(rèn)真踏實地教育孩子的,這種高度的責(zé)任心和博愛無私的精神為我們家長所感動。
在理解老師們辛苦的工作和對其信任肯定的基礎(chǔ)上,更感謝老師能以像對待自己孩子那樣的態(tài)度對待我們的孩子。另外,希望學(xué)校和老師能多提供給我們家長這樣深入交流的機會,也能配合老師幫助孩子健康健全的發(fā)展。
婁雋苒家長
2012年3月11日
第五篇:班主任訪談(模版)
楊老師,南師大在職教育碩士生,近日撰寫畢業(yè)論文,主題是“班主任專業(yè)化發(fā)展”。她要做幾個班主任個人成長的案例,通過她的導(dǎo)師齊學(xué)紅教授找到了我做訪談。
在長達近三個小時的訪談中,楊老師向我拋出了無數(shù)的問題,全部是與班主任有關(guān)的。訪談一度脫離了她問題的范圍,成為一種漫談。在寬松而自由的氣氛中,暢談教育,暢談班主任成長之路,也是一大快事。訪談結(jié)束后,我?guī)缀跤洸磺逭f了多少事情和看法,只能就其中一些片段做一點回憶。
在訪談全程中,從語氣、語調(diào)、遣詞造句,楊老師驚訝于我貫穿始終的一種氣勢,她用兩個字形容——“自信”。
老板老班:是的,自信。這種自信,是做好一切細(xì)小瑣碎工作的基礎(chǔ)。如果一個班主任對自己從事的工作沒有自信,焉能讓自己的學(xué)生受到感染,影響他們的成長。自信,源自于對教育的深度研究,對所帶班級很強的操控能力。自信是一種職業(yè)自豪感的體現(xiàn),很少有人能從班主任的工作中找到自豪感。沒有人會瞧不起你,只有自己瞧不起自己,而帶著這種不健康的心理狀態(tài)去工作,是很痛苦的。楊老師:你做好班主任的最大動力是什么?
老板老班:別人無法體會。一種精神回報。孩子在你的引領(lǐng)之下健康成長,用對你的愛回報你的付出。人當(dāng)然要追求物質(zhì)享受,但精神上的需求是最重要的,也是用任何其他形式都不能替代的。
楊老師:請舉個例子。
老板老班:我有一次出差,班級就亂了套,很多人逃課。那是個星期五,我提前回來,對學(xué)生說,我再也不帶你們了,你們不配做我的學(xué)生。我用一線通向所有學(xué)生和家長表達了自己的憤怒和失望,結(jié)果在接下來的兩天中,我接到無數(shù)短信和電話,學(xué)生互發(fā)短信約定一定要好好表現(xiàn),用實際行動挽留老班,星期天學(xué)生自發(fā)組織開會,互相提醒互相鼓勵,再也不要讓我失望。星期一,大家的表現(xiàn)不要太好!本來是一群最調(diào)皮不受紀(jì)律的孩子,在那天絕對是全校表現(xiàn)最好的學(xué)生。周記里大部分的內(nèi)容全是在挽留我。班主任做到這個份上,還有什么說的。雖然我知道他們的壞習(xí)慣不可能馬上改變,也一定會有反復(fù),但這種表達這種行動已經(jīng)讓我感動異常,愿意為他們拼命工作??
楊老師:其實你一定是不會走的。但在你表達辭職的時候,你有把握學(xué)生會挽留你嗎?
老板老班:我大致知道學(xué)生會難過,也會有所挽留,但沒有想到學(xué)生的反應(yīng)會是如此強烈,我當(dāng)時帶他們也不過才幾個月。用心對待學(xué)生,學(xué)生是能體會到的。如果一個班主任對學(xué)生說,我再也不帶你們了,底下的學(xué)生拍手叫好,那才是最大的悲哀和失敗。
楊老師:你認(rèn)為成為一個優(yōu)秀班主任最重要的是什么?
老板老班:用心。真正的愛。不是用嘴說出來的,是用行動做出來的。楊老師:還有什么?
老板老班:自信。堅持。思考。此外,幽默感和親和力也是非常重要的——作為一種人格魅力的重要構(gòu)成元素。
楊老師:學(xué)習(xí),是不是也是很重要的?
老板老班:是的。讀書,學(xué)習(xí),很重要。我家里全是書,現(xiàn)在因為工作忙,看書時間很少,很遺憾。但我從小愛看書,用博覽群書形容并不為過,這為我做好這份工作無形中打下了基礎(chǔ)。我認(rèn)為,一個班主任不僅要看教育方面的書,還要看教育以外的書,要做一個視野開闊的人。其實,一切都是教育。有時跳出教育來看教育,會更明白。你看,我們很多老師,一直上學(xué),讀了大學(xué)后就直接來當(dāng)老師,只當(dāng)老師,只研究課怎么上,只看教材教輔資料。除了教書,什么都不會,沒有任何其他的歷練,這樣無法成為一名真正優(yōu)秀的老師。
楊老師:你是化學(xué)教師,你為什么沒有在專業(yè)上努力突破,卻選擇教育作為主攻方向?其實大多數(shù)人認(rèn)為,只有在學(xué)科專業(yè)上發(fā)展才是正常的道路。
老板老班:我的化學(xué)課上得非常棒,但我沒有在專業(yè)上鉆研得那么深那么孜孜以求,其實我反感把中學(xué)階段的普及教育搞得的那么高精尖,過于地精雕細(xì)作,挖空心思?,F(xiàn)在很多學(xué)科專業(yè)研究,都已走上鉆牛角尖的道路。其實在專業(yè)學(xué)科上的發(fā)展也是千軍萬馬過獨木橋,搞到最后,仍然是搞人際關(guān)系,人脈遠(yuǎn)比真才實學(xué)重要。我可能不太適應(yīng),也沒有多大興趣。不過我對高考試題和科學(xué)思維的培養(yǎng)也是投入了大量精力去研究的。其實我認(rèn)為,教育、德育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)凌駕于學(xué)科教學(xué)之上的,是統(tǒng)攝一切的。就拿學(xué)生的學(xué)習(xí)來說,學(xué)科的教學(xué)研究好比是做出營養(yǎng)豐富的大餐,但學(xué)生不肯張口吃飯,你做得再精美都沒有用,而德育,就是讓他張口,主動地去吃。我們把課上得多么精彩,學(xué)生根本不去聽,這樣的教學(xué)研究有什么意義?還是那句老話,若干年后,你忘記了課堂上所學(xué)到的一切,剩下的才是教育。如果什么也沒剩下,那就是失敗的教育。
楊老師:你的網(wǎng)名“老板老班”很有意思,為什么取這樣一個名字?有什么特殊的含義嗎?
老板老班:本來沒有,因為原來只想注冊“老班”的,但已經(jīng)有人注冊了,又不想簡單重復(fù),就用了諧音“老板”
楊老師:雖然看似偶然,但我認(rèn)為你一定還有想法。我接觸到美國的教師,他們在講到班主任時,就是用“boss”的,這是巧合嗎?
老板老班:可能吧。后來有人替我解釋了,說要做老班中的“老板”,領(lǐng)頭羊的意思,我沒有否認(rèn),隨便怎么理解吧??赡芪业墓亲永锞褪沁@么想的,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,而我只想成為士兵中最好的士兵。迷戀仕途的人無法理解的。人各有志吧。
楊老師:有追求卓越的意思嗎?
老板老班:是的,追求卓越,成為卓越的老班。
楊老師:你在多年的帶班中一定養(yǎng)成了一些習(xí)慣,能說說嗎?
老板老班:習(xí)慣???和學(xué)生在一起的時間多,一有空就和學(xué)生相處,和學(xué)生閑談;和學(xué)生做朋友、和學(xué)生家長做朋友;堅持批改周記;深夜寫教育日志;喜歡帶學(xué)生去旅行??
楊老師:很多教師都不愿意帶學(xué)生出去,怕?lián)?zé)任,有風(fēng)險。
老板老班:做任何事都有風(fēng)險,如果是怕風(fēng)險,那就什么事也做不成。楊老師:批改周記很繁瑣??
老板老班:是的,每周五十本,一個個寫評語、幫他們改錯別字。最傳統(tǒng)的做法往往是最有效的。學(xué)生不愿意當(dāng)面說的,可以在周記里暢所欲言。批語有針對性,也就提高了教育的實效。固然繁瑣,但效果好,相當(dāng)于每星期和每個學(xué)生談一次話,投入是值得的。有些時候,我的批語甚至超過了周記本身,完全是我在和學(xué)生談話與傾訴。這是心靈的對話,也是成長的記錄,若干年后,拿出來看看,一筆寶貴的精神財富,終生受益。這就是教育。