第一篇：學(xué)習(xí)《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見(jiàn)》思想?yún)R報(bào)

學(xué)習(xí)《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見(jiàn)》

思想?yún)R報(bào)

中共中央政治局6月29日召開(kāi)會(huì)議，審議《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見(jiàn)》。習(xí)近平主席在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)了關(guān)于什么是好干部，又該如何選賢任能、培養(yǎng)年輕干部，在學(xué)習(xí)了會(huì)議精神之后也引發(fā)了我深深的思考，會(huì)議中特別強(qiáng)調(diào)了發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，說(shuō)明了我黨從十八大以來(lái)，一直堅(jiān)決落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，破除唯年齡偏向，改進(jìn)后備干部工作，優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，推動(dòng)落實(shí)常態(tài)化配備目標(biāo)，在年輕干部工作取得了顯著成效。作為一名年輕人，我欣喜于我黨對(duì)年輕人的期待與栽培，與此同時(shí)，我也以我黨對(duì)年輕干部的要求深深的進(jìn)行自我反思。在會(huì)議中，習(xí)主席特別強(qiáng)調(diào)了好干部的標(biāo)準(zhǔn)：“大的方面說(shuō)，就是德才兼?zhèn)?。同時(shí)，好干部的標(biāo)準(zhǔn)又是具體的、歷史的。不同歷史時(shí)期，對(duì)干部德才的具體要求有所不同。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，對(duì)黨忠誠(chéng)、英勇善戰(zhàn)、不怕?tīng)奚母刹烤褪呛酶刹?。社?huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期，懂政治、懂業(yè)務(wù)、又紅又專(zhuān)的干部就是好干部。改革開(kāi)放初期，擁護(hù)黨的十一屆三中全會(huì)確定的路線(xiàn)方針政策，有知識(shí)、懂專(zhuān)業(yè)、銳意改革的干部就是好干部?，F(xiàn)在，我們提出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)等具體要求，突出了好干部標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代內(nèi)涵?！眳⒖棘F(xiàn)在年輕好干部的標(biāo)準(zhǔn)，我捫心自問(wèn)：

1、政治上是否靠得住？

為了強(qiáng)化自己的政治意識(shí)，我深入的學(xué)習(xí)了黨的十八大以來(lái)，總書(shū)記站在黨和國(guó)家全局的高度發(fā)表的系列重要講話(huà)，尤其是提出了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”、“四個(gè)全面”、“五大發(fā)展理念”等重要戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了黨的科學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)《總書(shū)記系列重要講話(huà)讀本(2016年版)》，深感講話(huà)內(nèi)涵豐富、思想深邃、博大精深，從而加深了對(duì)總書(shū)記系列重要講話(huà)精神的理解。堅(jiān)持用講話(huà)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)對(duì)于增強(qiáng)自己的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，具有十分重要的政治意義。作為一名積極分子，我在任何時(shí)候、任何情況下在思想上政治上行動(dòng)上都同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。通過(guò)學(xué)習(xí)我也認(rèn)識(shí)到當(dāng)前，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。但是從總書(shū)記的重要論述和黨中央文件中，可以得出一種結(jié)論，那就是黨中央對(duì)形勢(shì)判斷沒(méi)有變、旗幟立場(chǎng)沒(méi)有變、目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有變。因此，無(wú)論在什么情況下，我都會(huì)做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，絕不能有任何三心二意。

2、工作上是否有本事?

我黨對(duì)工作上有本事的要求就是不僅能刻苦學(xué)習(xí)，勤奮敬業(yè)，具備做好本職工作的知識(shí)和能力而且具有唯物辯證的思想方法和工作方法，能夠堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，善于把黨的路線(xiàn)方針政策與自己的工作崗位結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新局面，成為工作中的中堅(jiān)和骨干。有謀事之策，干事之才，成事之力，一心撲在事業(yè)上，想干事，能干事，干成事，即勤又廉，這樣的同志才是真正的在工作上有本事的同志。作為公司的一員，我恪守職業(yè)操守，明確職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，勤勉踏實(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，執(zhí)著于把工作做好做精，不羞于請(qǐng)教他人，不吝于傳播經(jīng)驗(yàn)，始終堅(jiān)信天道酬勤 地道酬善 商道酬信 人道酬誠(chéng)的人生哲理，作為銷(xiāo)售行業(yè)，誠(chéng)與信是立足的根本，秉持誠(chéng)信的原則，誠(chéng)實(shí)守信、誠(chéng)懇待人，以信取人，為自己在行業(yè)內(nèi)部樹(shù)立了良好的口碑，為威視樹(shù)立了良好的形象，古語(yǔ)云：梧高鳳必至，花香蝶自來(lái)，為短時(shí)的蠅頭小利是愚者之為，唯有打造良好形象，建立長(zhǎng)久合作關(guān)系才是智者所選。在自己的努力之下，我也取得了一定的成績(jī)，但這些成績(jī)只代表過(guò)去，展望未來(lái)，我將以我黨對(duì)干部在工作中的要求，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)在工作中創(chuàng)造更好的成績(jī)。

3、作風(fēng)上是否過(guò)得硬?

在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神過(guò)程中，總書(shū)記再次強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問(wèn)題，明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，持之以恒克服形式主義、官僚主義，久久為功祛除享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。鄭重的提醒，殷切的囑托，既是對(duì)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的期望，也是對(duì)每一名黨員干部的要求。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，作風(fēng)問(wèn)題本質(zhì)上是黨性問(wèn)題。事實(shí)上，執(zhí)政黨有什么樣的作風(fēng)，一個(gè)社會(huì)就呈現(xiàn)出什么樣的風(fēng)氣，一個(gè)國(guó)家就展現(xiàn)出什么樣的未來(lái)。我黨以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)政風(fēng)、軍風(fēng)、民風(fēng)承載著中國(guó)的未來(lái)。尤其是在學(xué)習(xí)了我黨“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)?！皣?yán)以修身”要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，抵制歪風(fēng)邪氣；“嚴(yán)以用權(quán)”要求堅(jiān)持用權(quán)為民，按制度規(guī)定行使權(quán)力，不搞特權(quán)，不以權(quán)謀私；“嚴(yán)以律己”要求心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、遵紀(jì)守法，為政清廉?！爸\事要實(shí)”要求從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)發(fā)展，使決策部署符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際；“創(chuàng)業(yè)要實(shí)”要求腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造經(jīng)得起人民與歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)；“做人要實(shí)”要求對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí)，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、干老實(shí)事，襟懷坦白、公道正派。反思我自己的工作和生活，樂(lè)于接受別人對(duì)于的批評(píng)，能夠正確看待自身的不足，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，修養(yǎng)身心，在思想上不斷追求進(jìn)步。作為部門(mén)工作的主持人，在工作中我能一碗水端平，絕不寬于律己，嚴(yán)于律人，反之，對(duì)自身要求更加嚴(yán)格，因?yàn)槲疑钪罕姷难劬κ茄┝恋?，只有身體力行，率先垂范才能獲得大家的認(rèn)可。在工作落實(shí)上，少空談，多做事，能實(shí)干，能行動(dòng)，切實(shí)做到“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”。

4、人民群眾是否信得過(guò)? 在區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部主持工作過(guò)程中，我時(shí)刻懷著君子檢身、常若有過(guò)的謙誠(chéng)態(tài)度，常思貪欲之害，常懷律己之心，從小事小節(jié)上加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從一點(diǎn)一滴中自覺(jué)完善自己，善于傾聽(tīng)群眾中的意見(jiàn)，深刻自省，及時(shí)反饋和調(diào)整，工作中做到公平、公正、公開(kāi)。同事愿意把我當(dāng)作可信賴(lài)、可依靠的人，會(huì)把工作生活中遇到的各種困難，心中的各種訴求表達(dá)出來(lái)。我能夠做到真情溝通、用心交流，聽(tīng)到大家的肺腑之言，才能把握工作的正確方向，明確自己的職責(zé)所在。通過(guò)自己的摸索，我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)。

（1）在感情上貼近

老子講：“圣人無(wú)常心，以百姓之心為心”?！皬娜罕娭衼?lái)，到群眾中去”是我們黨一貫堅(jiān)持的群眾路線(xiàn)。作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，一定要把同事當(dāng)作是自己血脈相連的親人，放下架子，撲下身子，深入大家、深入實(shí)踐，廣開(kāi)言路、傾聽(tīng)民意，了解大家所思、所盼，及時(shí)解決大家的實(shí)際困難。（2）在思想上尊重

在工作中是要把同事們放在很高的位置，把自己放在很低位置，不高高在上，不以權(quán)壓人，讓大家說(shuō)心里話(huà)，道煩心事，講真想法，提好建議。（3）在工作上依靠

獨(dú)木難成林，眾人拾柴火焰高，在工作過(guò)程中，不搞小團(tuán)體，組織大家，團(tuán)結(jié)大家，部門(mén)擰成一股繩，群策群力，為更好的工作業(yè)績(jī)共同出力，共享碩果。

在日常工作中我一直秉承著以上的理念，扎實(shí)落實(shí)，通過(guò)時(shí)間的檢驗(yàn)，證明確實(shí)行之有效，讓我在群眾中建立的威信，也帶領(lǐng)部門(mén)取得了不錯(cuò)的工作成績(jī)。

通過(guò)以上的反思，對(duì)已取得的成績(jī)，我感恩于組織的培養(yǎng)，枝繁葉茂緣根深，沒(méi)有沃土的滋養(yǎng)哪來(lái)枝繁葉茂碩果累累，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到自己距離我黨期待的好干部還有很大的差距，我愧于自己律己不嚴(yán)成長(zhǎng)不快的。但我相信，只要有堅(jiān)定的信念，現(xiàn)在開(kāi)始，為時(shí)不晚，未來(lái)我在工作中、生活中將時(shí)刻以我黨好干部的標(biāo)準(zhǔn)鞭策自己。爭(zhēng)取早日成為政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的新時(shí)代好干部。

第二篇：關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的規(guī)劃方案

關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的規(guī)劃方案范文

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察我省重要講話(huà)、重要指示批示精神，貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神，全面適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，根據(jù)中央、省委及能源集團(tuán)黨委要求，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定如下規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，按照拓寬來(lái)源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量的要求，健全完善選拔、培育、使用、管理環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制，培養(yǎng)選拔一批忠實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、適應(yīng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展需要、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化優(yōu)秀年輕干部，為推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的干部人才基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

1.建立年輕干部信息數(shù)據(jù)庫(kù)。立足集團(tuán)公司實(shí)際，按照“發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、使用一批”的要求，全面掌握集團(tuán)公司年輕干部信息狀況，建立數(shù)據(jù)庫(kù)和后備干部梯隊(duì)。集團(tuán)公司黨委直接掌握的各部（處）室、權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的優(yōu)秀年輕干部30名，各部（處）室、權(quán)屬單位中層干部中的優(yōu)秀年輕干部100名。

2.持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步構(gòu)建集團(tuán)公司老中青年齡梯次合理、整體素質(zhì)能力優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)的干部人才隊(duì)伍。今后3-5年，集團(tuán)公司各礦井單位班子成員中35歲左右的要達(dá)到并保持在30%；其他各單位（部門(mén)）班子成員中30歲左右的要達(dá)到并保持在30%；各單位（部門(mén)）中層管理干部中30歲左右的要達(dá)到并保持在30%。

3.構(gòu)建“選育用管”全鏈條工作機(jī)制。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，把握“選育用管”全鏈條環(huán)節(jié)，拓寬選人用人渠道，建立培優(yōu)育強(qiáng)體系，強(qiáng)化素質(zhì)培新與實(shí)踐鍛煉，實(shí)施多通道發(fā)展，構(gòu)建優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

三、工作措施

（一）堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念，充分認(rèn)識(shí)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重大意義

1.適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，歸根到底在于培養(yǎng)選拔一批又一批優(yōu)秀年輕干部接續(xù)奮斗。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要做好新時(shí)代年輕干部工作，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)一支忠實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。這是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。從黨中央、省委到能源集團(tuán)黨委先后出臺(tái)文件，對(duì)新時(shí)代大力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提出明確要求。這就需要我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌選育用管各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀年輕干部，為黨的事業(yè)和企業(yè)改革發(fā)展提供充足的干部?jī)?chǔ)備和人才保障。

2.推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，集團(tuán)公司克服當(dāng)前嚴(yán)峻局面，負(fù)重前行，爬坡過(guò)坎，推進(jìn)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，更需要有一批勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部做支撐，就要求我們要以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、更大的決心、更有效的舉措，及早發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔使用優(yōu)秀年輕干部，為企業(yè)渡難關(guān)、保發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

3.優(yōu)化干部隊(duì)伍體制機(jī)制建設(shè)的迫切要求。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。當(dāng)前，集團(tuán)公司干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)整體老化、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、培養(yǎng)機(jī)制不健全等問(wèn)題較為突出，與上級(jí)要求與現(xiàn)實(shí)需要還有很大差距，需要我們堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，以更大的改革勇氣、更大的創(chuàng)新力度，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，采取有效措施破解體制機(jī)制障礙，加快形成有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境和體制機(jī)制。

（二）把握“選育用管”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)干部隊(duì)伍全鏈條機(jī)制建設(shè)

聚焦貫徹落實(shí)中央和上級(jí)精神，緊緊圍繞建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，實(shí)施優(yōu)秀年輕干部遞進(jìn)培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)計(jì)劃，以選好用好為根本，以提高思想政治素質(zhì)為基礎(chǔ)，突出專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)提能，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐培養(yǎng)相結(jié)合，注重在基層一線(xiàn)和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，構(gòu)建更加科學(xué)的干部管理評(píng)估評(píng)價(jià)機(jī)制，形成“選、育、用、管”完整工作鏈條。

1.堅(jiān)持選準(zhǔn)用好導(dǎo)向，拓寬視野和渠道

一是嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格把握優(yōu)秀年輕干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決貫徹“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取痹瓌t，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“四個(gè)服從”，忠誠(chéng)企業(yè)，立足本職，識(shí)大體、顧大局，講原則、守規(guī)矩，確保政治堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)；堅(jiān)持把能力業(yè)績(jī)作為重要標(biāo)準(zhǔn)，能夠破解企業(yè)改革發(fā)展難題、駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)基層一線(xiàn)和艱苦崗位歷練，開(kāi)拓創(chuàng)新能力強(qiáng)，確保能力過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出；堅(jiān)持把作風(fēng)優(yōu)良作為必備條件，公道正派、實(shí)事求是，勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)，艱苦奮斗、廉潔自律，能夠嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)抵制“四風(fēng)”，群眾公認(rèn)度高，確保務(wù)實(shí)勤勉、廉潔自律；堅(jiān)持把素質(zhì)過(guò)硬作為基本要求，要相對(duì)年輕化，具有旺盛的精力和健康的體魄，具有能夠勝任工作的理論水平、專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神，具有良好的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，勇于創(chuàng)新，不畏艱難，確保年富力強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)良。

二是鮮明用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把年輕干部選準(zhǔn)用好作為源頭工程，解放思想、更新理念，破除求全責(zé)備、論資排輩觀念，樹(shù)立壓抑埋沒(méi)年輕干部是過(guò)錯(cuò)，培養(yǎng)重用年輕干部是功績(jī)的新理念，不拘一格選人才，敢為事業(yè)用人才，早給年輕干部壓擔(dān)子、搭舞臺(tái)。對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，做到優(yōu)先納入儲(chǔ)備、優(yōu)先培養(yǎng)歷練、優(yōu)先選拔使用等“三個(gè)優(yōu)先”。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，理清思路，把握規(guī)律，改革創(chuàng)新，采取切實(shí)有效的措施，促進(jìn)年輕干部源源不斷涌現(xiàn)出來(lái)。

三是拓寬選人渠道。要為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路，幫助年輕干部成長(zhǎng)和成才。進(jìn)一步拓寬視野，放眼各條戰(zhàn)線(xiàn)、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，廣開(kāi)進(jìn)賢之路、廣納天下英才。

在抓好組織選拔的基礎(chǔ)上，積極探索、有序推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人員市場(chǎng)化選聘、契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度等競(jìng)爭(zhēng)性選拔、市場(chǎng)化選拔的方式，在制定選拔條件時(shí)，有意識(shí)地向年輕干部?jī)A斜。要擴(kuò)容年輕干部培養(yǎng)選拔“蓄水池”，通過(guò)組織推薦、民主推薦和考核、考察模式，分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)別儲(chǔ)備年輕干部，及時(shí)補(bǔ)充年輕力量，充實(shí)壯大年輕干部總量。要加大優(yōu)秀大學(xué)生的選聘力度，變招工為招生，為大批年輕干部?jī)?chǔ)備和脫穎而出創(chuàng)造平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

四是精準(zhǔn)選人方式。堅(jiān)持組織主導(dǎo)，改進(jìn)人選產(chǎn)生方式。要結(jié)合重點(diǎn)工作和實(shí)踐需要，精心組織年輕干部情況調(diào)研，建立本級(jí)掌握的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，同時(shí)擇優(yōu)向上級(jí)推薦。實(shí)行塊塊推薦和條條推薦、面上調(diào)研和重點(diǎn)調(diào)研、分級(jí)考察和直接考察相結(jié)合，上級(jí)組織部門(mén)加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌比選。各權(quán)屬單位黨組織聽(tīng)取調(diào)研匯報(bào)時(shí)，集團(tuán)公司黨委組織部門(mén)可以派人參加，對(duì)重點(diǎn)人選可打破層級(jí)直接考察了解。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，建立結(jié)合日常工作發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化機(jī)制，提高識(shí)人水平，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，切實(shí)把好政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。

五是實(shí)行分類(lèi)管理。堅(jiān)持組織掌握，對(duì)優(yōu)秀年輕干部人選不公示、不公開(kāi)，防止標(biāo)簽化。堅(jiān)持多通道發(fā)展與年輕干部專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化雙管齊下，集團(tuán)公司及權(quán)屬單位分類(lèi)別、分專(zhuān)業(yè)建立安全生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、黨群政工類(lèi)等優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)，個(gè)別實(shí)用型、創(chuàng)新型、智慧型和未來(lái)型專(zhuān)業(yè)也可以單獨(dú)建立年輕干部信息庫(kù)，形成年輕干部蓄水池，加強(qiáng)定期分析，為優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌培養(yǎng)使用奠定基礎(chǔ)，做到“選有余地”。

2.建立培優(yōu)育強(qiáng)體系，強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉

一是完善培養(yǎng)機(jī)制。要堅(jiān)持常抓不懈，把功夫下在培養(yǎng)上，制定培訓(xùn)長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃，讓年輕干部把基礎(chǔ)打扎實(shí)，使年輕干部政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬。結(jié)合時(shí)代發(fā)展和企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)，建立上下聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)期關(guān)注的干部接續(xù)培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。同時(shí)，積極開(kāi)展“傳幫帶”“師帶徒”“1+1”“N+1”等培養(yǎng)形式，工作捆綁、業(yè)務(wù)幫帶、經(jīng)驗(yàn)相授，促進(jìn)年輕干部快速成才。建立優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)檔案，破除全才式思維，克服大水漫灌弊端，建立“一人一策”培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀年輕干部逐人提出培養(yǎng)方向，落實(shí)培養(yǎng)措施。

二是錘煉政治素養(yǎng)。培養(yǎng)年輕干部，首先要筑牢思想之魂，把培養(yǎng)政治素質(zhì)放在首位，把對(duì)黨忠誠(chéng)作為首要標(biāo)準(zhǔn)，把政治訓(xùn)練貫穿年輕干部成長(zhǎng)各階段。要以培養(yǎng)年輕干部“勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)，愛(ài)國(guó)、勵(lì)志、求真、力行”為目標(biāo)，堅(jiān)持年輕干部培養(yǎng)與高素質(zhì)要求結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，學(xué)習(xí)黨的理論特別是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)黨的革命歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)年輕干部堅(jiān)定理想信念，把當(dāng)老實(shí)人、講老實(shí)話(huà)、做老實(shí)事作為人生信條。發(fā)揮黨校、黨干理論培訓(xùn)的主渠道、主陣地作用，充分用好重要?dú)v史文化和革命文化資源，有計(jì)劃地組織年輕干部接受黨性教育、道德品行教育，牢固樹(shù)立共產(chǎn)黨人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

三是注重專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)。突出專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神，注意培養(yǎng)有專(zhuān)業(yè)背景、技術(shù)特長(zhǎng)的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合不同領(lǐng)域、不同崗位干部的專(zhuān)業(yè)化需求，開(kāi)展精準(zhǔn)化、個(gè)性化培訓(xùn)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)的頻次和深度，著力彌補(bǔ)干部的知識(shí)空白、能力短板，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的能力。大力開(kāi)展高質(zhì)量發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換以及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)等方面專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。對(duì)于優(yōu)秀中青年干部，通過(guò)組織參加高級(jí)研修班、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理思路、管理方法以及管理技術(shù)等，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，開(kāi)闊眼界思路，提高執(zhí)行能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升綜合管理能力。積極推進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部單位間交流任職、單位內(nèi)部輪崗交流和交叉任職等，加強(qiáng)干部綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)。要適時(shí)組織舉辦優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班，改進(jìn)辦學(xué)方式，實(shí)行上級(jí)組織部門(mén)點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)學(xué)員，提高年輕干部調(diào)訓(xùn)比例，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、政策性強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，特別是安全生產(chǎn)技術(shù)崗位人員宜從具有專(zhuān)業(yè)化知識(shí)水平、履職經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員中選拔配備，讓專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)事，避免跨專(zhuān)業(yè)交流和跨行“空降”，真正消除“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”現(xiàn)象。

四是強(qiáng)化實(shí)踐磨煉。要注重在基層一線(xiàn)和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，使年輕干部經(jīng)得住磨練、打得了硬仗、扛提了重活，源源不斷選拔使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。要敢于給他們壓擔(dān)子，有計(jì)劃安排他們?nèi)セ鶎訂挝?、艱苦崗位經(jīng)受鍛煉，走向企業(yè)改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線(xiàn)、科技攻關(guān)的橋頭堡、干事創(chuàng)業(yè)的最前沿，“零距離”接觸基層，“面對(duì)面”開(kāi)展工作，在基層一線(xiàn)鍛煉年輕干部，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中考驗(yàn)?zāi)贻p干部，在必要臺(tái)階中歷練年輕干部，在鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)中激勵(lì)年輕干部。通過(guò)定崗壓擔(dān)、多崗輪換、掛職鍛煉、應(yīng)急磨礪、跟班幫帶等多種方式，使年輕干部在多崗位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，讓他們?cè)趯?shí)際工作中提高綜合素質(zhì)和能力，促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)。今后，要注重把年輕干部放到艱苦環(huán)境中去，推到重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和基層一線(xiàn)去，注重賦予艱巨任務(wù)，注重放到生產(chǎn)礦井、新興產(chǎn)業(yè)、綜合部門(mén)等吃勁崗位、重要崗位培養(yǎng)鍛煉。新錄用畢業(yè)生必須安排到基層單位見(jiàn)習(xí)鍛煉“墩墩苗”；沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)人員必須掛職輪訓(xùn)“接地氣”；優(yōu)秀年輕干部必須經(jīng)受實(shí)踐鍛煉“壓擔(dān)子”；新提拔的干部必須先放到吃勁崗位“扎根基”。

3.創(chuàng)新選拔使用機(jī)制，構(gòu)建年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步“多通道”

一是打破隱性臺(tái)階和機(jī)制障礙。創(chuàng)新制度機(jī)制，堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，在標(biāo)準(zhǔn)更高、程序更嚴(yán)的前提下，逐步打破年輕干部成長(zhǎng)隱性臺(tái)階。堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，堅(jiān)持組織主導(dǎo)、以事?lián)袢耍龅街贫冗x人和伯樂(lè)相馬相結(jié)合、“爬樓梯”和“搭梯子”相結(jié)合，臺(tái)階式、遞進(jìn)式培養(yǎng)和多專(zhuān)業(yè)、多崗位交流相結(jié)合，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，既看資歷、經(jīng)歷，更注重能力、潛力，大力選拔使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。對(duì)確有真才實(shí)學(xué)、成熟較早、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。繼續(xù)實(shí)行管理人員內(nèi)退制度，對(duì)達(dá)到一定年齡的領(lǐng)導(dǎo)人員及時(shí)有序地退出工作崗位，不再占用領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)編制，為年輕干部走上前臺(tái)留足空間。集團(tuán)公司各部門(mén)和權(quán)屬單位班子成員中的優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)提任上一級(jí)職務(wù)或作為上一級(jí)職務(wù)推薦人選。各部門(mén)、單位中層管理干部中業(yè)績(jī)突出、特別優(yōu)秀的，任職滿(mǎn)1年，履行相應(yīng)的審查批準(zhǔn)程序后，可以提任上一級(jí)職務(wù)，正職可以作為上一級(jí)正職提任人選，副職可以作為上一級(jí)副職提任人選，打破任職年限和層級(jí)限制，突出能力業(yè)績(jī)和年輕化專(zhuān)業(yè)化要求，嚴(yán)把政治和廉潔兩關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)起用優(yōu)秀年輕干部，不能把年輕干部埋沒(méi)、積壓、梗阻在基層一線(xiàn)和職級(jí)底端。

二是落實(shí)常態(tài)化配備。把優(yōu)秀年輕干部選拔配備融入日常、抓在經(jīng)常，實(shí)現(xiàn)選拔配備優(yōu)秀年輕干部“三個(gè)常態(tài)化”，使年輕干部培養(yǎng)選拔長(zhǎng)流水、不斷線(xiàn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)退情況、配備需求和優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備情況的常態(tài)化分析，對(duì)有發(fā)展?jié)摿?、表現(xiàn)優(yōu)秀的，及早考慮安排使用意見(jiàn)。注重優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化配備，把優(yōu)秀年輕干部選拔寓于日常干部管理工作之中。加強(qiáng)年輕干部配備情況的常態(tài)化督導(dǎo)，年輕干部配備比例較低的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)拿出職位專(zhuān)門(mén)充實(shí)年輕干部；暫時(shí)沒(méi)有合適人選的，應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)、盡快補(bǔ)充；應(yīng)配未配的，由上級(jí)組織部門(mén)從干部資源充足的單位或部門(mén)交流配備。

三是實(shí)施多通道發(fā)展。要積極建立年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步、接續(xù)正常、不斷更新的“人才寶庫(kù)”，消除年輕干部“放進(jìn)去、晾起來(lái)、不管不問(wèn)”的“人才冷庫(kù)”。要突破單純的行政晉升序列，以培養(yǎng)造就一支具有專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)能力的高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍為切入點(diǎn)，健全人才多通道發(fā)展機(jī)制，積極構(gòu)建企業(yè)管理、技術(shù)、技能人才晉升三個(gè)通道，做到職業(yè)發(fā)展縱向暢通、橫向貫通，為年輕干部成長(zhǎng)架設(shè)新梯子，持續(xù)優(yōu)化年輕干部成長(zhǎng)的路徑，讓年輕干部沿著專(zhuān)業(yè)晉升通道和行政晉升通道同步前進(jìn)。

四是提高干部成長(zhǎng)質(zhì)量。培養(yǎng)選拔年輕干部，要結(jié)合實(shí)際，循序漸進(jìn)，既要數(shù)量充足，又要質(zhì)量?jī)?yōu)良，既要拓寬渠道、搭建平臺(tái)，又不能急于求成、拔苗助長(zhǎng)。正確處理年輕干部成長(zhǎng)快與慢的關(guān)系，穩(wěn)妥把握節(jié)奏，防止一步快、步步快，一步慢、步步慢。要著力破除座次論資排輩、平衡照顧等觀念，對(duì)于在關(guān)鍵時(shí)刻或者重大突發(fā)事件中經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)特別突出、作出重大貢獻(xiàn)，或者在條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、基礎(chǔ)條件差的區(qū)域或單位工作實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部，要重點(diǎn)培養(yǎng)大膽使用，在選拔使用上不簡(jiǎn)單按任職時(shí)間排序，確保打破隱性臺(tái)階“拔得動(dòng)”，在吃勁崗位有足夠歷練“墩得實(shí)”。正確處理大膽選拔與必要臺(tái)階的關(guān)系，提拔擔(dān)任生產(chǎn)礦井、規(guī)模較大生產(chǎn)單位、重點(diǎn)骨干單位、關(guān)鍵崗位主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)前，需經(jīng)過(guò)必要臺(tái)階的扎實(shí)歷練，不單純?yōu)檠a(bǔ)經(jīng)歷頻繁變動(dòng)工作崗位，防止唯年齡傾向。正確處理選拔年輕干部與合理使用其他年齡段干部的關(guān)系，建立老中青合理搭配的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，防止干部任職年齡層層遞減，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)干部隊(duì)伍積極性。

4.堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系

一是激勵(lì)約束并重。堅(jiān)持把對(duì)年輕干部培養(yǎng)與嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合起來(lái)，做到嚴(yán)格要求與關(guān)心愛(ài)護(hù)相結(jié)合，從嚴(yán)管理與正向激勵(lì)相結(jié)合，容錯(cuò)與糾錯(cuò)相結(jié)合，既要旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的優(yōu)秀年輕干部撐腰鼓勁，又要抓早抓小、管緊管?chē)?yán)防止年輕干部犯錯(cuò)誤、出問(wèn)題，從源頭上確保年輕干部既能干事又不出事。

二是嚴(yán)格管理監(jiān)督。把從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督貫穿年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔全過(guò)程。強(qiáng)化日常跟蹤了解和經(jīng)常性考察，注意在考核、重大事項(xiàng)跟蹤考察、巡察等工作中，了解分析年輕干部的思想狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，引導(dǎo)立足本職、踏實(shí)工作，對(duì)搞自我設(shè)計(jì)和晉升路線(xiàn)圖、不敢擔(dān)當(dāng)、“坐等提拔”的堅(jiān)決不用。嚴(yán)格落實(shí)函詢(xún)、誡勉等制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計(jì)、信訪(fǎng)等工作的作用，始終把年輕干部置于黨組織管理監(jiān)督之中。嚴(yán)格落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員“3+X”考核評(píng)價(jià)辦法》，積極推進(jìn)《總部機(jī)關(guān)科級(jí)及以下管理人員“三考一評(píng)”考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》向基層延伸，完善考核、經(jīng)常性考察、任職考察與平時(shí)了解相結(jié)合的跟蹤考核機(jī)制，建立健全科學(xué)管用的常態(tài)化干部考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)干部的動(dòng)態(tài)化管理，對(duì)理想信念不堅(jiān)定、自我要求不嚴(yán)格、工作實(shí)績(jī)不突出的，不能擔(dān)當(dāng)、不敢作為、不愿意到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)和艱苦、困難崗位工作的年輕干部，及時(shí)調(diào)整出優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)，并及時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀人選，始終保持一池活水。

三是加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)。各級(jí)黨組織要把關(guān)心年輕干部健康成長(zhǎng)作為義不容辭的政治責(zé)任，加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，健全工作責(zé)任制。對(duì)年輕干部，要做到政治上激勵(lì)、工作上支持、生活上關(guān)心、心理上關(guān)懷。健全談心談話(huà)制度，黨組織主要負(fù)責(zé)同志和組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)同志要經(jīng)常與年輕干部談心談話(huà)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題早提醒、早糾正，防止小毛病演化成大問(wèn)題。熱情關(guān)心年輕干部，積極幫助解決思想、工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題。做好平時(shí)激勵(lì)、專(zhuān)項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，及時(shí)總結(jié)宣傳優(yōu)秀年輕干部先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大年輕干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為。

（三）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作穩(wěn)定有序推進(jìn)

1.提高政治站位。各級(jí)黨組織要切實(shí)把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作擺上重要議事日程，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和全局觀念，提高重視程度，主動(dòng)研究謀劃，定期聽(tīng)取匯報(bào)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。要強(qiáng)化惜才育才、用才管才、愛(ài)才護(hù)才的責(zé)任感，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，建設(shè)良好政治生態(tài)，真正使發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部成為共識(shí)。要堅(jiān)持合理配置、突出重點(diǎn)、分級(jí)統(tǒng)籌、總量調(diào)控，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各單位要建立以黨組織主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作納入集團(tuán)公司黨建思想政治工作考核，并作為重要內(nèi)容進(jìn)行考核。對(duì)思想重視不夠、工作措施不力、配備長(zhǎng)期不達(dá)標(biāo)的，上級(jí)組織部門(mén)要約談提醒，督促整改。同時(shí)，要堅(jiān)決糾正工作中的不正之風(fēng)，對(duì)于干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實(shí)，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

3.健全推進(jìn)機(jī)制。各級(jí)組織人事部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)專(zhuān)門(mén)力量，完善工作機(jī)制，統(tǒng)籌優(yōu)秀年輕干部的選拔、培育、使用、管理，促進(jìn)年輕干部工作有機(jī)融入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，形成共享資源、統(tǒng)籌使用、共同落實(shí)的工作格局，確保各項(xiàng)工作積極平穩(wěn)有序推進(jìn)。

四、其他

1.各級(jí)黨組織要根據(jù)本規(guī)劃精神，結(jié)合實(shí)際制定具體措施，報(bào)集團(tuán)公司黨委組織部備案。

2.本規(guī)劃自下發(fā)之日起施行。此前發(fā)布的有關(guān)文件規(guī)定，凡與本規(guī)劃不一致的，按照本規(guī)劃執(zhí)行。

第三篇：座談發(fā)言：大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔新時(shí)代優(yōu)秀年輕干部

座談發(fā)言：大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔新時(shí)代優(yōu)秀年輕干部

近年來(lái)，中國(guó)銀行黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的重要論述，著眼建設(shè)新時(shí)代全球一流銀行，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。目前，總行黨委管理的高管中X后X人，占X%，分別占高管正職的X%、副職的X%；地市級(jí)分行行長(zhǎng)中X后X人，占X%。從績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)情況看，年輕干部得到普遍認(rèn)可。

一、大力抓好發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)，持之以恒育人才。

發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)是加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。重點(diǎn)做到“五個(gè)突出”。一是突出頂層設(shè)計(jì)。著眼培養(yǎng)X名高管正職、X名高管副職、X名中層管理者、XX名基層管理者，組織實(shí)施“X工程”。二是突出及時(shí)發(fā)現(xiàn)。開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，一大批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入組織視野。建立了X余人外派干部信息庫(kù)和X余人、覆蓋X多種語(yǔ)言的小語(yǔ)種干部信息庫(kù)。三是突出政治訓(xùn)練。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，制定全面從嚴(yán)治黨X條措施，把對(duì)黨忠誠(chéng)作為對(duì)年輕干部的第一要求。組織近X名年輕干部參加集中輪訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。四是突出實(shí)踐鍛煉。出臺(tái)一系列措施，引導(dǎo)干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉，注重在吃勁崗位培養(yǎng)干部。今年已選派X名總行部門(mén)X后高管，到地市級(jí)分行行長(zhǎng)崗位任職鍛煉。五是突出項(xiàng)目引領(lǐng)。滾動(dòng)實(shí)施著眼培養(yǎng)高管正職的“百人計(jì)劃”，目前已培訓(xùn)X名X后。同時(shí)，著眼培養(yǎng)X后、X后高管副職，實(shí)施“遠(yuǎn)航項(xiàng)目”。

二、大力抓好選拔配備，不拘一格用干部。

把年輕干部選拔配備工作融入日常、抓在經(jīng)常。一是樹(shù)立正確導(dǎo)向。落實(shí)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“X字”要求，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)能力，樹(shù)立“重黨性、重品行、重能力、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)、重廉潔”用人導(dǎo)向。二是堅(jiān)持事業(yè)為上。注重以事?lián)袢耍涯贻p干部放到合適崗位上。比如，針對(duì)境外戰(zhàn)略重點(diǎn)機(jī)構(gòu)崗位特點(diǎn)，著重選拔配備外語(yǔ)水平好、適應(yīng)能力強(qiáng)的年輕干部。目前“一帶一路”沿線(xiàn)機(jī)構(gòu)一把手中X后占X%，國(guó)際金融中心機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子中X后占X%。三是不拘一格使用。打破隱性臺(tái)階，不看排名順序，不搞論資排輩，及時(shí)選用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。近一年來(lái)提拔的高管中X后占X%，包括X名X后。四是注重競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。近兩年共開(kāi)展X批次公開(kāi)遴選，X名X后優(yōu)秀年輕干部被提拔為高管。

三、大力抓好管理監(jiān)督，嚴(yán)管厚愛(ài)護(hù)成長(zhǎng)。

習(xí)近平總書(shū)記指出，年輕干部培養(yǎng)，要精耕細(xì)作，加強(qiáng)田間管理。銀行業(yè)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，對(duì)年輕干部更應(yīng)該堅(jiān)持從嚴(yán)管理，及時(shí)修枝剪葉、驅(qū)蟲(chóng)防病。一是落實(shí)嚴(yán)格管理措施。制定“X條”措施，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力解決拈輕怕重、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題。實(shí)施“五年穿透式”考核，在考核基礎(chǔ)上，以五年為周期評(píng)價(jià)干部業(yè)績(jī)，引導(dǎo)年輕干部樹(shù)立正確業(yè)績(jī)觀，避免短期行為和隱性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)年輕干部不搞特殊化，該批評(píng)的批評(píng)，該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)，該調(diào)整崗位的調(diào)整崗位。二是真誠(chéng)關(guān)心愛(ài)護(hù)。經(jīng)常性開(kāi)展個(gè)別談話(huà)和集體座談，了解年輕干部思想狀態(tài)。對(duì)異地交流或外派任職的年輕干部，有針對(duì)性地幫助解決實(shí)際困難。對(duì)年輕干部不求全責(zé)備，該容錯(cuò)的堅(jiān)決容錯(cuò)。三是注重典型引領(lǐng)。每年舉辦“全球青年薈”活動(dòng)，表彰全行優(yōu)秀年輕干部，編制《向奮斗者致敬》叢書(shū)，廣泛宣傳先進(jìn)典型事跡，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍。

第四篇：基層青年干部學(xué)習(xí)《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年干部的意見(jiàn)》心得體會(huì)

【內(nèi)容提要】提升過(guò)硬政治能力。通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思來(lái)提高政治能力，提高的前期是審視自己，看看自己的肩膀到底有多寬、能力有多大，不足在哪里？用好“學(xué)習(xí)”這把利劍克服本領(lǐng)恐慌問(wèn)題，結(jié)合本次大學(xué)習(xí)大調(diào)研大改進(jìn)活動(dòng)，做好相關(guān)課題的調(diào)查研究，在實(shí)踐中彌補(bǔ)不足、提升能力。

中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》，對(duì)建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為提出了明確要求。近日，中共中央政治局審議通過(guò)《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見(jiàn)》，又對(duì)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和選拔使用適應(yīng)新時(shí)代要求的優(yōu)秀年輕干部做出了明確要求。兩個(gè)《意見(jiàn)》的出臺(tái)，如一襲政策春風(fēng)，如一劑暖心良藥，讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑辛苏宫F(xiàn)的舞臺(tái)，讓敢作為干部更加有干頭、有盼頭。

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，歸根到底在于培養(yǎng)選拔一批又一批優(yōu)秀年輕干部接續(xù)奮斗。作為新時(shí)代青年干部，要把握干事創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)自身鍛煉，按照總書(shū)記提出的“五個(gè)過(guò)硬”要求嚴(yán)格管理自己，作新時(shí)代信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀基層干部。

一是堅(jiān)定崇高的政治理想。理想信念不是空的、高的、虛的，而是具體的、現(xiàn)實(shí)的、生動(dòng)的，是由一個(gè)一個(gè)具體的理想?yún)R聚而成的。理想信念是人生的“壓艙石”“定盤(pán)星”，理想信念堅(jiān)定清醒，政治上就會(huì)堅(jiān)定清醒。只有以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為航標(biāo)、燈塔，深刻理解和精準(zhǔn)把握黨的十九大精神，按照中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代的新要求真正學(xué)懂弄通做實(shí)，才能筑牢信仰之……

中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》，對(duì)建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為提出了明確要求。近日，中共中央政治局審議通過(guò)《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見(jiàn)》，又對(duì)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和選拔使用適應(yīng)新時(shí)代要求的優(yōu)秀年輕干部做出了明確要求。兩個(gè)《意見(jiàn)》的出臺(tái)，如一襲政策春風(fēng)，如一劑暖心良藥，讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑辛苏宫F(xiàn)的舞臺(tái)，讓敢作為干部更加有干頭、有盼頭。

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，歸根到底在于培養(yǎng)選拔一批又一批優(yōu)秀年輕干部接續(xù)奮斗。作為新時(shí)代青年干部，要把握干事創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)自身鍛煉，按照總書(shū)記提出的“五個(gè)過(guò)硬”要求嚴(yán)格管理自己，作新時(shí)代信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀基層干部。

一是堅(jiān)定崇高的政治理想。理想信念不是空的、高的、虛的，而是具體的、現(xiàn)實(shí)的、生動(dòng)的，是由一個(gè)一個(gè)具體的理想?yún)R聚而成的。理想信念是人生的“壓艙石”“定盤(pán)星”，理想信念堅(jiān)定清醒，政治上就會(huì)堅(jiān)定清醒。只有以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為航標(biāo)、燈塔，深刻理解和精準(zhǔn)把握黨的十九大精神，按照中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代的新要求真正學(xué)懂弄通做實(shí)，才能筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，才能牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。

二是樹(shù)立絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格。對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)、對(duì)組織忠誠(chéng)、對(duì)群眾忠誠(chéng)的“四個(gè)忠誠(chéng)”概括了絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格。具體工作中，就要在堅(jiān)定不移維護(hù)黨中央權(quán)威和習(xí)總書(shū)記核心地位的大前提下，自覺(jué)與黨中央的理論方針政策看齊，以為民服務(wù)的家國(guó)情懷，不打折扣地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)具體工作。在明確理想信念的基礎(chǔ)上，樹(shù)立絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格。

三是提升過(guò)硬政治能力。通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思來(lái)提高政治能力，提高的前期是審視自己，看看自己的肩膀到底有多寬、能力有多大，不足在哪里？用好“學(xué)習(xí)”這把利劍克服本領(lǐng)恐慌問(wèn)題，結(jié)合本次大學(xué)習(xí)大調(diào)研大改進(jìn)活動(dòng)，做好相關(guān)課題的調(diào)查研究，在實(shí)踐中彌補(bǔ)不足、提升能力。從個(gè)人的角度來(lái)講，最為重要的是強(qiáng)化“反思”意識(shí)，在日常工作多做的同時(shí)多思多悟。

四是遵守嚴(yán)明政治紀(jì)律。將政治紀(jì)律挺在前面，這是一名黨員的底線(xiàn)、紅線(xiàn)。遵守政治紀(jì)律就是守護(hù)我們的政治健康，這和我們守護(hù)自身身體健康一樣，如果逾越了這條底線(xiàn)，再多的成長(zhǎng)與收獲都是枉然。要慎初，對(duì)于違反政治紀(jì)律的事情永遠(yuǎn)都沒(méi)有第一次。

號(hào)角聲聲催征人，牢記使命在擔(dān)當(dāng)。黨員本色要靠擔(dān)當(dāng)去擦亮、去添彩，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)钊雽W(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，不忘初心、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，為建設(shè)富強(qiáng)美麗X縣貢獻(xiàn)青春力量。

第五篇：關(guān)于大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部建議相關(guān)情況的報(bào)告

關(guān)于大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部建議相關(guān)情況的報(bào)告

為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，2018年中央辦公廳和市委辦公廳先后印發(fā)了《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見(jiàn)》（中辦發(fā)﹝2018﹞41號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）和《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委辦發(fā)﹝2018﹞55號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施意見(jiàn)》）?，F(xiàn)就兩個(gè)意見(jiàn)主要精神和貫徹落實(shí)建議報(bào)告如下。

一、《意見(jiàn)》和《實(shí)施意見(jiàn)》的主要精神

中央《意見(jiàn)》的主要內(nèi)容包括七個(gè)部分。

一是充分認(rèn)識(shí)重大意義。

要求各級(jí)黨委（黨組）及其組織人事部門(mén)要更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、更有效的舉措，及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)培養(yǎng)，源源不斷培養(yǎng)選拔適應(yīng)新時(shí)代要求的優(yōu)秀年輕干部。二是準(zhǔn)確把握目標(biāo)任務(wù)。要求既要滿(mǎn)足今后5年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和換屆需要，又要考慮今后10年到20年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。三是拓寬選人視野渠道。要求進(jìn)一步解放思想，不拘一格，從各條戰(zhàn)線(xiàn)、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。四是增強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉實(shí)效。要求抓好跟蹤培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉。五是完善適時(shí)使用機(jī)制。要求著力破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，大膽選拔使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。六是全面從嚴(yán)管理監(jiān)督。要求從嚴(yán)教育、嚴(yán)格管理措施，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、約束與激勵(lì)并重，充分調(diào)動(dòng)年輕干部積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。七是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要求建立以黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人的工作機(jī)制，各級(jí)黨委組織部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用。

市委《實(shí)施意見(jiàn)》對(duì)標(biāo)對(duì)表中央《意見(jiàn)》，也包含七個(gè)部分，對(duì)全市年輕干部培養(yǎng)選拔使用工作作出了具體安排，結(jié)合實(shí)際制定了“素質(zhì)更加過(guò)硬、規(guī)模更加合理、結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、機(jī)制更加健全”的目標(biāo)任務(wù)，提出了“基層任職一批、復(fù)合鍛煉一批、交流輪崗一批、壓擔(dān)培養(yǎng)一批”等工作措施，以及建立“成長(zhǎng)檔案”、加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)秀年輕干部配備力度等工作要求。

此外，在中央《意見(jiàn)》和市委《實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)后，市委先后四次就年輕干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，就貫徹落實(shí)以上兩個(gè)意見(jiàn)提出了新的要求，要求建立形成“70后”“80后”“90后”優(yōu)秀年輕干部名單，在黨校舉辦優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班，選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉等，真正讓年輕干部在真槍真刀磨礪中成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)。

二、我區(qū)／縣貫徹落實(shí)建議

按照中央《意見(jiàn)》和市委《實(shí)施意見(jiàn)》要求，以及市委最新調(diào)研工作要求，提出我區(qū)／縣／縣貫徹落實(shí)建議。

（一）總體目標(biāo)

結(jié)合區(qū)／縣／縣干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，按照新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)囊螅磥?lái)5年努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)倍增四個(gè)提高”：全區(qū)／縣x級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中的年輕干部數(shù)量在目前基礎(chǔ)上倍增；每年新提任x級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中的年輕干部所占比例有所提高、科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)干部中的年輕干部所占比例有所提高、企事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部數(shù)量有所提高、熟悉經(jīng)濟(jì)工作特別是熟悉人工智能、招商金融等方面的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部數(shù)量有所提高。

（二）具體措施

1.不斷拓寬發(fā)現(xiàn)視野。堅(jiān)持集中調(diào)研與日常了解相結(jié)合，建立以回訪(fǎng)調(diào)研、一線(xiàn)考察和近距離考察為主，平時(shí)考核、考核、任職考察、集中學(xué)習(xí)教育、專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)等多種方式為輔的優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)機(jī)制，不斷拓寬發(fā)現(xiàn)視野，從實(shí)事、實(shí)情、實(shí)績(jī)中觀察識(shí)別干部。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)源頭建設(shè)。實(shí)施“125”三級(jí)梯隊(duì)儲(chǔ)備計(jì)劃，統(tǒng)籌全區(qū)／縣干部資源，根據(jù)回訪(fǎng)調(diào)研和日常了解情況，建立100名左右的優(yōu)秀科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備名單；200名左右的優(yōu)秀正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備名單；500名左右涵蓋優(yōu)秀選調(diào)生、大學(xué)生“村官”和新錄用機(jī)關(guān)企事業(yè)干部名單。人選由組織掌握，不公示、不公開(kāi)，并加強(qiáng)定期分析研判，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)進(jìn)拙退，始終保持一池活水。

3.突出抓好培養(yǎng)鍛煉。抓好“政治教育”和“忠誠(chéng)教育”兩個(gè)根本，充分發(fā)揮黨校主陣地作用，常態(tài)化舉辦優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班，每年舉辦1－2期。重點(diǎn)抓好“五個(gè)一批”實(shí)踐鍛煉，持續(xù)向征地征收攻堅(jiān)一線(xiàn)選派一批，向信訪(fǎng)維穩(wěn)一線(xiàn)選派一批，向招商引資、城市管理以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)選派一批，向艱苦幫扶一線(xiàn)選派一批，向上級(jí)機(jī)關(guān)、發(fā)達(dá)地區(qū)／縣和企業(yè)選送掛職一批，讓干部在急難險(xiǎn)重、吃勁崗位鍛煉成長(zhǎng)。

4.樹(shù)正導(dǎo)向精準(zhǔn)選用。堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人事相宜，?yán)格落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱形臺(tái)階，考慮“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”，統(tǒng)籌年輕干部年齡、經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)、能力和班子功能等多種因素，讓合適的人做合適的事。區(qū)／縣級(jí)部門(mén)落實(shí)年輕干部常態(tài)化配備目標(biāo)，加大街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配備年輕干部工作力度。區(qū)／縣管領(lǐng)導(dǎo)班子職位出現(xiàn)空缺時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮優(yōu)秀年輕干部。結(jié)合目標(biāo)要求和全區(qū)／縣干部隊(duì)伍實(shí)際，有計(jì)劃地選配一批優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任黨委專(zhuān)職副書(shū)記和街鎮(zhèn)黨政正職，堅(jiān)持不懈加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度。

5.從嚴(yán)監(jiān)管促進(jìn)成長(zhǎng)。強(qiáng)化精細(xì)管理，按照“一人一策”建立優(yōu)秀年輕干部“成長(zhǎng)檔案”，全程記錄年輕干部政治思想、德才表現(xiàn)、實(shí)踐鍛煉、廉潔自律等情況，并加強(qiáng)日常研判，隨時(shí)掌握干部動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格監(jiān)督，落實(shí)個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、提醒函詢(xún)誡勉、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下等制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計(jì)、信訪(fǎng)等工作的作用，對(duì)年輕干部的苗頭性?xún)A向早提醒、早糾正。加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)，落實(shí)中央、市委激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的系列政策措施和區(qū)／縣委實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)年輕干部積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

（三）組織保障

堅(jiān)持將發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為區(qū)／縣委的重大政治責(zé)任，擺上重要議事日程，統(tǒng)籌制定規(guī)劃，定期聽(tīng)取匯報(bào)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時(shí)解決問(wèn)題。建立以區(qū)／縣委書(shū)記為第一責(zé)任人的工作責(zé)任制；區(qū)／縣委組織部在區(qū)／縣委領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)牽頭抓總?cè)珔^(qū)／縣年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔工作；區(qū)／縣屬各黨委（黨組）和區(qū)／縣委各部委要全力配合，齊心協(xié)力，并按照干部管理權(quán)限加強(qiáng)對(duì)本地本單位年輕干部的選拔、培育、管理和使用，每年要將本單位年輕干部工作情況上報(bào)區(qū)／縣委，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作實(shí)效將作為黨建工作考核的重要內(nèi)容。堅(jiān)決肅清孫政才惡劣影響和***、王立軍流毒，防止唯親唯利、拉幫結(jié)派、跑官要官、“火箭提拔”等不正之風(fēng)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，防止負(fù)面炒作，為年輕干部健康成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件、營(yíng)造良好氛圍。