第一篇：論公共關(guān)系對(duì)個(gè)人的作用

論公共關(guān)系對(duì)個(gè)人的作用

摘要：公共關(guān)系在這個(gè)人際關(guān)系日益復(fù)雜的社會(huì)中愈加重要，我們身邊無時(shí)無刻不存在著公關(guān)關(guān)系，甚至是我們自己說的每一句話都關(guān)系著一個(gè)人的公共關(guān)系狀況。所以，我們要重視公共關(guān)系的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。關(guān)鍵詞：公共關(guān)系 個(gè)人推銷 個(gè)人形象的重視和自身素質(zhì)的提升 交往溝通能力的提升

公共關(guān)系在我們生活中愈來愈重要，一個(gè)人的成功是離不開良好的人際關(guān)系的，它對(duì)我們每個(gè)人都有著非常重要的作用，這一作用體現(xiàn)在很多方面。

一個(gè)人或許很有才能，對(duì)事物也很有見解，只要給他個(gè)施展的機(jī)會(huì)，他就能干出一番大事業(yè)，但這個(gè)機(jī)會(huì)是不會(huì)從天上掉下來的。無論是在學(xué)校還是公司，老師或領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡把機(jī)會(huì)給那些人際關(guān)系好的人?？梢姡碴P(guān)系是很重要的一關(guān)。沒有一個(gè)好的人際關(guān)系寸步難行，就更不用說什么成功了?，F(xiàn)實(shí)中我們也能看到很多優(yōu)秀的大學(xué)生，成績、能力等各方面都很優(yōu)秀，但是始終沒有好的發(fā)展，問題出現(xiàn)的關(guān)鍵就是公關(guān)沒有做好，剛從大學(xué)走入社會(huì)，對(duì)人際關(guān)系掌握不好，沒有人給提供一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，所以空有一肚子才華卻無處可施，于是一事無成。所以，我們一生都離不開公關(guān)，公關(guān)是我們一步步邁向成功的基石。

公共關(guān)系教會(huì)了我們?nèi)绾螌⒆约和其N出去。首先，第一印象是致關(guān)重要的因素，即使我們的長相并不出眾，但一定要時(shí)刻讓自己衣著得體干凈。其次就是見面問候和禮儀了。無論和誰交談首先要從無關(guān)緊要的、對(duì)方感興趣的事談起，一步一步進(jìn)入主題。這樣才不會(huì)顯得唐突，才會(huì)讓他人慢慢接受自己，讓人了解自己。還有，無論在什么時(shí)候，都要擁有自信，讓他人信服并覺得你是一個(gè)可用之才，才會(huì)給你機(jī)會(huì)。

公共關(guān)系利于個(gè)人形象的重視和自身素質(zhì)的提升?，F(xiàn)實(shí)生活中，人們對(duì)一個(gè)人的看法往往由其個(gè)人形象、言談舉止、待人接物綜合而成。少數(shù)人由于輕視了個(gè)人形象的重要性，忽略了這些方面的表現(xiàn)，給他人留下負(fù)面的印象，阻礙了組織及個(gè)人的發(fā)展空間。而公共關(guān)系傳遞給了我們關(guān)于個(gè)人形象至關(guān)重要的觀念意識(shí)，要求我們個(gè)人在公共場合和社交場合盡量地修飾自己的外表、儀容，注意衣著打扮，保持得體的形象和風(fēng)度，給他人留下深刻的印象。

公共關(guān)系還有利于個(gè)人交往溝通能力的提升?，F(xiàn)代社會(huì)中，一個(gè)社會(huì)組織要生存和發(fā)展，離不開與其他組織的交流與合作，一個(gè)人如果要事業(yè)有成，也必須加強(qiáng)人際交往和溝通。美國著名教育家戴爾·卡耐基說過：一個(gè)人事業(yè)的成功，85%靠人際關(guān)系和處世技巧，只有15%靠專業(yè)技術(shù)。而公共關(guān)系強(qiáng)調(diào)溝通傳播與雙向交流，公關(guān)人員要和各類公眾打交道，掌握社交的技能和方法是基本的能力，這對(duì)于個(gè)人事業(yè)的發(fā)展將起著巨大的作用。

總之，在個(gè)人的發(fā)展中，公共關(guān)系起著至關(guān)重要的作用，我們要不斷學(xué)習(xí)，處理好人際關(guān)系，擁有良好的公共關(guān)系，我們才能更好的取得成功。

第二篇：論對(duì)政府公共關(guān)系的認(rèn)識(shí)

論對(duì)政府公共關(guān)系的認(rèn)識(shí)

摘要公關(guān)關(guān)系的處理牽扯到政府的公信力和執(zhí)政水平，一個(gè)組織不光要要有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)政策還要有處理公關(guān)關(guān)系這種軟實(shí)力，要采取樹立和強(qiáng)化公共關(guān)系意識(shí)、設(shè)立合理的公共關(guān)系機(jī)構(gòu)、實(shí)行政務(wù)公開，加大傳播力度、有效地引導(dǎo)社會(huì)輿論、加強(qiáng)危機(jī)公關(guān)機(jī)制的建設(shè)等一系列方式強(qiáng)化政府公關(guān)能力。關(guān)鍵詞政府公共關(guān)系措施認(rèn)識(shí)

政府是一種特殊的公共組織，政府在代表廣大人民利益的同時(shí)也會(huì)面對(duì)各種公關(guān)難題，如果公關(guān)處理得好則國泰民安，如果處理失當(dāng)將使政府失去民心，旦夕存亡。所以在研究政府的公共關(guān)系是復(fù)雜而重要的。

我們可以看出我國政府在處理公共關(guān)系時(shí)不乏有像處理汶川地震時(shí)的正確公關(guān)模式也有像處理山西假疫苗時(shí)的錯(cuò)誤公關(guān)案例?？梢韵氲降倪€有像華南虎事件，溫州動(dòng)車事件，幼兒園校車事件，甚至是在國際上關(guān)于棘手的敘利亞問題、南海爭端問題等等。這些都牽扯到政府的公信力和執(zhí)政水平，一個(gè)組織不光要要有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)政策還要有處理公關(guān)關(guān)系這種軟實(shí)力。下面我們就來探討一下政府在處理公共關(guān)系中得一些重要措施。

（一）政府要樹立和強(qiáng)化公共關(guān)系意識(shí)。作為公務(wù)人員要轉(zhuǎn)變觀念，不斷強(qiáng)化公共關(guān)系意識(shí)，提高自身的公共形象。應(yīng)以自己的行動(dòng)來體現(xiàn)人民政府為人民的本質(zhì)。加強(qiáng)公務(wù)員的素質(zhì)教育，使公務(wù)員能夠做到一切從人民的根本利益出發(fā)為人民排憂解難。

（二）要設(shè)立合理的公共關(guān)系機(jī)構(gòu)。在政府機(jī)構(gòu)中設(shè)置統(tǒng)一的政府公共關(guān)系機(jī)構(gòu)，是適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必然選擇。同時(shí)要注意精簡機(jī)構(gòu)排除冗官冗員，削減不必要的開支，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極配合公共關(guān)系機(jī)構(gòu)的建設(shè)。

（三）實(shí)行政務(wù)公開，加大傳播力度。這是新時(shí)代政府機(jī)構(gòu)實(shí)行轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵措施。實(shí)行政務(wù)公開才能取得公眾的理解、信任和支持。實(shí)行政務(wù)公開應(yīng)采取的措施包括：建立和完善政府發(fā)言人制度，以保證政府信息來源的暢通；加快電子政務(wù)建設(shè)，設(shè)立政府公告欄；借助大眾傳媒，把政府的大政方針、計(jì)劃方案等告知公眾。

（四）政府要有效地引導(dǎo)社會(huì)輿論。政府需要對(duì)公眾的意見有所了解，才能有針對(duì)性地采取政策和措施?？梢园l(fā)揮人民參政、議政和政策咨詢的作用。

（五）加強(qiáng)危機(jī)公關(guān)機(jī)制的建設(shè)。當(dāng)政府處于危機(jī)之中時(shí)要及時(shí)采取正確的措施，征求各方意見不可擅自妄為。危機(jī)管理的最佳途徑是優(yōu)化程序性決策從而有效避免危機(jī)的發(fā)生，長治久安根本上還是取決于公共治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

政府的公關(guān)處理是一個(gè)復(fù)雜而又長遠(yuǎn)的過程，總之要堅(jiān)持一切以人為本一切從人民的根本利益出發(fā)，心系民眾，眼觀六路是政府穩(wěn)定的重要途徑。

第三篇：論自尊對(duì)個(gè)人發(fā)展的作用

自尊對(duì)個(gè)人發(fā)展的作用

自尊即自我尊重。自尊是通過社會(huì)比較形成的，是個(gè)體對(duì)其社會(huì)角色進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的結(jié)果。自尊首先表現(xiàn)為自我尊重和自我愛護(hù)。自尊還包含要求他人，集體和社會(huì)對(duì)自己尊重的期望。

此處的自尊是一種心理學(xué)術(shù)語，不是相對(duì)心理不健全的人或幼兒而言的。自尊作為一種心理無論對(duì)心理上的個(gè)人發(fā)展還是能力上的都有巨大的影響。然而自尊并不是天生所具有的，而是在周圍環(huán)境的影響下形成的，故而與個(gè)人的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展方式也有莫大的關(guān)系。

自尊是一種自我肯定，肯定了自己的能力，肯定的是自己不比別人差。自尊來源于社會(huì)比較、自尊需要、知恥（即羞恥心）等。

課上曾涉及馬加爵的案例，馬加爵的遺言中多次提起自己的聰明才智、不比別人差的能力，貧困的家境和對(duì)家鄉(xiāng)深深的眷戀。我將這些聯(lián)系起來卻發(fā)現(xiàn)馬加爵的心理問題在于自尊。因?yàn)樗钠渌芰Σ徊钣谟绣X人，甚至遠(yuǎn)超于他們，但貧困卻帶給他自卑，給他的發(fā)展環(huán)境抹上一層壓迫感、一種歧視的色彩，使他日日覺得低人一等。相反的，他在他的家鄉(xiāng)卻過的非常好。在大家一樣的不富裕的環(huán)境下，他的學(xué)業(yè)成就使他不僅僅沒有一點(diǎn)自卑，甚至有著自傲的資本，他在家鄉(xiāng)是一個(gè)有自尊的青年。到了大學(xué)，在周圍環(huán)境的壓迫下，他的心理產(chǎn)生變化，他所具有的優(yōu)勢(shì)對(duì)于劣勢(shì)而言如杯水車薪，所以他自卑了。這是最后他犯罪的源泉！自尊是個(gè)體對(duì)其社會(huì)角色進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的結(jié)果。因此，上述從自尊到自卑的轉(zhuǎn)變的原因是多方面的，不僅是他對(duì)社會(huì)環(huán)境的敏感，自我評(píng)價(jià)的失誤，也是社會(huì)的陰暗面對(duì)個(gè)人產(chǎn)生了負(fù)面影響。

如此悲劇，不知凡幾。如果能夠正確的自我認(rèn)知，從而恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)，得以培養(yǎng)自尊心，那么將會(huì)引導(dǎo)個(gè)人正確發(fā)展。

第四篇：公共關(guān)系對(duì)于個(gè)人發(fā)展的作用

論公共關(guān)系對(duì)于我們學(xué)習(xí)商務(wù)英語以及個(gè)人發(fā)展的作用

公共關(guān)系在這個(gè)人際關(guān)系日益復(fù)雜的社會(huì)中愈加重要，我們身邊無時(shí)無刻不存在著公關(guān)關(guān)系，甚至是我們自己說的每一句話都關(guān)系著一個(gè)人的公共關(guān)系狀況。

大學(xué)生是祖國建設(shè)的主力軍，面對(duì)著全球化的發(fā)展我們必須不斷地提高自己的能力，特別是公共關(guān)系意識(shí)。所以公共關(guān)系對(duì)于我們有重大作用。

公共關(guān)系有助于培養(yǎng)我們的形象意識(shí)，我們作為商務(wù)英語專業(yè)的學(xué)生在今后的工作會(huì)中會(huì)遇到如招商，談判，對(duì)外洽談等等。這時(shí)個(gè)體的形象就代表公司的形象，個(gè)人的形象就關(guān)系到公司的工作是否能順利完成。企業(yè)的形象已經(jīng)成為企業(yè)必備的一種競爭力，現(xiàn)代的企業(yè)和機(jī)構(gòu)都十分的重視企業(yè)的形象。所以我們應(yīng)該具有形象意識(shí)。

公共關(guān)系有助于培養(yǎng)我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念。大學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是新時(shí)代對(duì)人才素質(zhì)的要求，而現(xiàn)在我們大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)很弱，我們形成了以自我為中心的思想，個(gè)人主義思想比較嚴(yán)重，不懂得如何與他人協(xié)作，從而制約著他們的發(fā)展。然而隨著現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和社會(huì)分工的不斷深化, 團(tuán)結(jié)協(xié)作變得更加重要。

有利于提高自身素質(zhì)公共關(guān)系學(xué)教育，從某種意義上說是一種終生教育，對(duì)于提高人的素質(zhì)具有重要意義。我們大學(xué)期間是基礎(chǔ)、是實(shí)踐、是體驗(yàn)。我們?cè)诮邮芤欢ń逃螅氵M(jìn)入職業(yè)社會(huì)。職業(yè)社會(huì)要求從業(yè)者必須具備一定的素質(zhì)，而且能夠隨著時(shí)代與形勢(shì)的發(fā)展變化與時(shí)俱進(jìn)地不斷提高自身素質(zhì)。公共關(guān)系學(xué)對(duì)于人的心理健康、精神氣質(zhì)和應(yīng)對(duì)、處理社會(huì)關(guān)系技能方面素質(zhì)的提高具有特別的作用。使人們能夠認(rèn)識(shí)事物的復(fù)雜性，形成包容、寬容和從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的健康心理；并提高在精神氣質(zhì)和形象方面的素質(zhì)，贏得他人的好感并感染他人、影響他人，有利于社會(huì)組織形象的良性化。

公共關(guān)系的學(xué)習(xí)和掌握能夠使我們大學(xué)生掌握與人和睦相處的方法、正確地處理人際關(guān)系的方法，合理處理和化解矛盾的方法，可以使大學(xué)生學(xué)會(huì)合作, 通過合作來完善自我, 發(fā)展自我。我們不管是在學(xué)習(xí)中，還是在生活中，都應(yīng)該與同學(xué)和睦相處，相互幫助，學(xué)會(huì)尊重人、理解人、寬容人, 善于處理好人際關(guān)系, 用理智與和平的方式處理那些不可避免的矛盾和沖突。

我們大學(xué)生馬上就要進(jìn)入社會(huì)，社會(huì)上機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須學(xué)好各方面知識(shí)，特別是公共關(guān)系理論，以提高我們的心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、獨(dú)立觀察能力、邏輯思維能力、統(tǒng)籌兼顧能力等，避免進(jìn)入社會(huì)后茫然不知所措，被問題和矛盾所打倒。我們必須認(rèn)真對(duì)待，主動(dòng)學(xué)習(xí)，把公共關(guān)系的知識(shí)與理論靈活地運(yùn)用到生活和工作中去。

第五篇：論領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力對(duì)管理的作用

論領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力對(duì)管理的作用

摘要：所謂領(lǐng)導(dǎo)，即在一個(gè)企業(yè)或者組織機(jī)構(gòu)中擁有中心權(quán)力的人，企業(yè)的業(yè)績的好壞，往往與領(lǐng)導(dǎo)的指揮部下工作、協(xié)調(diào)資源分配、激勵(lì)士氣的能力息息相關(guān)。此外，領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力雖然沒有對(duì)企業(yè)的成績有直接的影響，但其依然起到不可忽略的作用。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，擁有個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)所作出的決策，往往更容易被員工理解和接受；其次，領(lǐng)導(dǎo)的一些優(yōu)良品質(zhì)通過個(gè)人魅力表現(xiàn)出來，激勵(lì)員工以領(lǐng)導(dǎo)的行為為表率，從而更加積極地工作；最后，個(gè)人魅力有助于領(lǐng)導(dǎo)與員工更好地溝通，進(jìn)而上下一心，為提高企業(yè)的效益而共同奮斗。

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力決策激勵(lì)溝通

在我們的印象當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)往往以一種刻薄、高不可攀的形象出現(xiàn)在我們眼里。這是由于領(lǐng)導(dǎo)與員工權(quán)力的差異而導(dǎo)致的。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力通常就是指影響他人的能力，在組織中就是指排除各種障礙完成任務(wù)，達(dá)到目標(biāo)的能力①。由于領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品質(zhì)、能力上高于普通員工，其往往被賦予了更多的權(quán)力，例如法定性權(quán)力、獎(jiǎng)賞性權(quán)力、懲罰性權(quán)力、感召性、專長性權(quán)力等。這些權(quán)力，往往都被認(rèn)為是對(duì)員工掌握了“生殺大權(quán)”，領(lǐng)導(dǎo)與員工容易走向了對(duì)立面，形成了難以調(diào)和的矛盾。這種關(guān)系的形成，可能獲得較高的管理效率和良好的業(yè)績，對(duì)于組織在發(fā)展初期和面臨復(fù)雜多變的環(huán)境時(shí)，是有益處的；但是長遠(yuǎn)看來，則不利于下屬職業(yè)生涯的良性發(fā)展②，因此，用一種新型的模式來建立領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系，對(duì)營造良好的企業(yè)環(huán)境、促進(jìn)企業(yè)的和員工職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)發(fā)展都是大有裨益的事情。

那么，如何才能建立這種良性的關(guān)系呢？這就依賴于領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力的發(fā)揮。具有個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有這樣一些品質(zhì)：有能力陳述一種下屬可以識(shí)別的、富有想象力的未來遠(yuǎn)景；有能力提煉出一種每個(gè)人都堅(jiān)定不移贊同的組織價(jià)值觀系統(tǒng)；信任下屬并并獲取他們的充分信任的回報(bào)；提升下屬對(duì)新結(jié)果的意識(shí)；激勵(lì)他們?yōu)榱瞬块T或組織利益而超越自身的利益。這樣的領(lǐng)導(dǎo)善于創(chuàng)造一種氛圍，熱衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，把未來描繪成誘人的藍(lán)圖，還能利用這種想法去刺激和推動(dòng)他人勤奮工作。此外，這種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬有某種情感號(hào)召力，可以鮮明地?fù)碜o(hù)某種達(dá)成共識(shí)的觀念，有未來眼光，而且能就此和下屬溝通并激勵(lì)下屬③。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力對(duì)管理的作用表現(xiàn)在以下三方面：

決策在管理學(xué)當(dāng)中起到非常重要的作用，西蒙之所以稱“管理就是決策”，其目的顯然是為了強(qiáng)調(diào)決策是管理的核心內(nèi)容，決策貫穿于管理過程的始終。確實(shí)，無論進(jìn)行計(jì)劃、組織還是領(lǐng)導(dǎo)和控制，各項(xiàng)管理職能的開展都離不開決策，決策是管理工作的基本要素。而決策一般由領(lǐng)導(dǎo)做出，領(lǐng)導(dǎo)做出的決策是否被廣大員工認(rèn)可接納企業(yè)效益的標(biāo)志之一。一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，其決策更容易被員工理解和接受。例如共產(chǎn)黨的最早的領(lǐng)導(dǎo)者——毛澤東，不但戰(zhàn)場上用兵如神，飽覽古今圖書，吟詩作對(duì)也非常精通，更是寫的一首好字，是個(gè)名副其實(shí)的擁有“個(gè)人魅力”的領(lǐng)導(dǎo)者。正因?yàn)槿绱?，他的決策往往更容易被共產(chǎn)黨和廣大人民所接受，這也是近現(xiàn)代中國從一盤散沙凝結(jié)成一個(gè)堅(jiān)固的共同體，實(shí)現(xiàn)民族的獨(dú)立和復(fù)興的重要原因之一。

激勵(lì)是組織中人的行為的動(dòng)力，無激勵(lì)的行為，是盲目而無意識(shí)的行為，因此，激勵(lì)在管理過程中起了相當(dāng)重要的作用。要成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，必須努力進(jìn)取、渴望成功，正直誠信、言行一致，并且充滿自信，對(duì)新的知識(shí)和信息不斷追求。而領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力，正是領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)良個(gè)人品質(zhì)的體現(xiàn)。這些品質(zhì)內(nèi)化成領(lǐng)導(dǎo)的魅力，在平時(shí)的工作、會(huì)議，乃至言談舉止中都有體現(xiàn)。員工會(huì)不自覺的以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，最大化地激發(fā)自己的潛能。例如晚清的湘軍領(lǐng)袖曾國藩，可謂是中國最后一代真正的“大儒”，正因?yàn)樗膬?yōu)良品質(zhì)，讓他的個(gè)人魅力得到充分的體現(xiàn)。正因?yàn)槿绱?，他的下屬也以他為榜樣，形成了紀(jì)律嚴(yán)明的湘軍，最終所向

披靡。

溝通是借助一定的手段把可理解的信息、思想和情感在群體中傳遞和交換的過程。在現(xiàn)代社會(huì)，溝通不僅是人際交流的基礎(chǔ)，而且是個(gè)人在社會(huì)成功的基本前提。溝通在管理中具有相當(dāng)重要的意義，而一個(gè)具有個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)，往往擁有更好的溝通能力。例如阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云，具有了良好的與員工進(jìn)行溝通的能力。他認(rèn)為員工第一，客戶第二，只有員工開心了，我們的客戶才會(huì)開心。馬云對(duì)員工的關(guān)心和體貼正是他個(gè)人魅力的最好表現(xiàn)，他用他的個(gè)人魅力與員工進(jìn)行交流，使得集團(tuán)上下一心，把阿里巴巴創(chuàng)造成亞洲最大的網(wǎng)上購物平臺(tái)。

綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力在管理當(dāng)中起到作用，是一種“軟性”的作用，但是其影響之大卻不可忽視。一個(gè)擁有個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，往往在管理過程當(dāng)中會(huì)有意想不到的收獲。下屬會(huì)更傾向于接受這種魅力型領(lǐng)導(dǎo)的決策，以其為榜樣加以學(xué)習(xí)，努力工作，創(chuàng)造更多的業(yè)績；同時(shí)，擁有個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)善于為員工著想，易于在企業(yè)中形成凝聚力，是企業(yè)不斷發(fā)展的源泉。因此，作為在企業(yè)和組織中的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅在能力上提高自己，同時(shí)也應(yīng)該在個(gè)人素質(zhì)上加以修煉，做一個(gè)有“魅力”的領(lǐng)導(dǎo)。① 周三多：《管理學(xué)》，高等教育出版社，2005年11月，第223頁。

② 周三多：《管理學(xué)》，高等教育出版社，2005年11月，第226頁。

③ 周三多：《管理學(xué)》，高等教育出版社，2005年11月，第226頁。