第一篇：金融企業(yè)2013年廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

金融企業(yè)2013年廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

按照省委、省政府和上級黨委的部署，金融企業(yè)認(rèn)真做好廉潔風(fēng)險防控工作，認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)會議、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，成立專門組織，制定實施方案，廣泛宣傳動員，落實工作措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，把握關(guān)鍵結(jié)點及原則要求，按步驟分階段穩(wěn)步推進(jìn)，取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期目的。現(xiàn)將公司廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）傳達(dá)領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識

公司及時召開黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)、上級黨委領(lǐng)導(dǎo)在廉政風(fēng)險防控工作動員會的重要講話精神，學(xué)習(xí)掌握省屬企業(yè)廉潔風(fēng)險防控工作實施方案的部署要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。通過學(xué)習(xí)大家深刻地認(rèn)識到，開展廉潔風(fēng)險防控工作，是黨中央、國務(wù)院深化反腐倡廉建設(shè)的一項重要工作部署，是規(guī)范權(quán)力運行、保障公司科學(xué)發(fā)展的有效途徑，是推進(jìn)和完善懲防體系建設(shè)的必然要求，有利于加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理，提升管理水平，有利于規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員的行為，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)，防微杜漸，時刻保持清醒頭腦。

（二）成立專門組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)

為加強(qiáng)對公司廉潔風(fēng)險防控管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立公司廉潔風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下 設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副主任，其他部門負(fù)責(zé)人為辦公室成員。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的工作職責(zé)，印發(fā)《金融企業(yè)廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》，闡明指導(dǎo)思想，指出主要任務(wù)和實施步驟，提出有關(guān)要求。

（三）注重輿論宣傳，營造濃厚氛圍

2012年3月20日，公司召開廉潔風(fēng)險防控工作動員大會，公司黨委書記在會上作了動員講話，闡述廉潔風(fēng)險防控重要意義，要求廣大員工尤其是黨員干部要深刻認(rèn)識開展這項活動的重要性、緊迫性和重大意義，消除各種認(rèn)識上的誤區(qū)和偏差，積極行動起來，自覺投入到具體工作中來。

公司各單位、各支部加大廉潔風(fēng)險防控工作宣傳力度，采取多種形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔風(fēng)險防控的有關(guān)文件精神，充分發(fā)揮辦公網(wǎng)、宣傳欄、內(nèi)刊等宣傳平臺，積極宣傳活動的重要意義、具體要求和主要內(nèi)容，推廣先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗，報導(dǎo)各階段的工作進(jìn)展。公司共編發(fā)工作簡報20期，在辦公網(wǎng)登載工作動態(tài)信息32條，開展專題學(xué)習(xí)教育189場次，開辦宣傳教育專欄21個，有效擴(kuò)大信息覆蓋面。

（四）試點積累經(jīng)驗，穩(wěn)步有序?qū)嵤?/p>

為了全面推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控工作，積累工作經(jīng)驗，根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)特點，公司研究決定選擇總部部門和營業(yè)網(wǎng)點作為廉潔風(fēng)險防控工作試點單位。試點單位立即行動起來，按照廉潔風(fēng)險防控工作實施方案的部署，借鑒其他企業(yè)試點單位的經(jīng)驗，結(jié)合本單位的實際，積極開展試點工作。試點單位將自己摸索出的工作方法和步驟、心得體會，作為經(jīng)驗 在公司動員大會上分別介紹，使得公司各單位少走了彎路，節(jié)省了時間，提高了效率，確保了工作方案的穩(wěn)步有序?qū)嵤?/p>

（五）區(qū)別重點部門，著力分類推進(jìn)

加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控工作，切實抓住重點和關(guān)鍵。一是突出重點抓防控。突出重點對象，堅持以領(lǐng)導(dǎo)人員為重點，以規(guī)范和制約權(quán)力為核心，不斷促進(jìn)公司健全治理結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置權(quán)力，加強(qiáng)防控制度建設(shè)，切實做到用制度規(guī)范用權(quán)行為；突出重點領(lǐng)域，進(jìn)一步完善工程招投標(biāo)、物資采購、選人用人、財務(wù)管理、薪酬管理、投資管理、資本運營、項目管理等重要領(lǐng)域的內(nèi)部控制制度，切實加強(qiáng)對權(quán)力運行的有效制約。二是準(zhǔn)確查找風(fēng)險點。排查廉潔風(fēng)險首先厘清崗位職權(quán)，對單位（部門）、每個崗位的所有權(quán)力進(jìn)行梳理，明確每個單位（部門）有多少項權(quán)力，每個崗位掌控多少項權(quán)力，準(zhǔn)確繪制每項業(yè)務(wù)工作的權(quán)力運行流程圖。其次是準(zhǔn)確排查廉潔風(fēng)險點，深入查找權(quán)力運行的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟可能存在的廉潔風(fēng)險點，做到無一遺漏、不留死角。查找廉潔風(fēng)險點力求具體、細(xì)分、準(zhǔn)確。再次是客觀評定廉潔風(fēng)險等級。三是制定管用的防控措施。制定防控措施時注重針對性和可操作性，讓權(quán)力接受監(jiān)督、受到制約和限制，確保權(quán)力運行到哪里，風(fēng)險防控措施就跟進(jìn)到哪里。

二、取得的成效

（一）進(jìn)一步增強(qiáng)了廉潔風(fēng)險意識

開展廉潔風(fēng)險防控工作是一項很好的風(fēng)險教育活動。全公司的日常經(jīng)營管理等已經(jīng)有較為完善的管理制度、風(fēng)控措施、操作流程。但在實際工作中或多或少會存在執(zhí)行不到位、認(rèn)識不到位等情況。通過廉潔風(fēng)險防控工作的開展，各級各 類人員對各項風(fēng)險有了更加清晰的認(rèn)識，對如何防范風(fēng)險有了更加深入的了解，從而有效提高了職工反腐倡廉、遵章守紀(jì)的自覺性，提高風(fēng)險防范能力，進(jìn)而促進(jìn)了公司的規(guī)范發(fā)展，為全面轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有力保障。

（二）確定了風(fēng)險點和風(fēng)險等級，制定了防范措施 公司將廉潔風(fēng)險防控工作既作為反腐倡廉工作的重要手段，又作為加強(qiáng)經(jīng)營管理的一項基礎(chǔ)性工程。按照“職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致”的要求，組織開展清權(quán)確權(quán)工作，重新梳理各級各類人員崗位職責(zé)，編制“職權(quán)目錄”，確定廉潔職權(quán)1325項、業(yè)務(wù)職權(quán)1086項；按照“程序法定、流程簡便”的要求，優(yōu)化各級各類人員權(quán)力運行流程，繪制“權(quán)力運行流程圖”，廉潔類568張，業(yè)務(wù)類371張，進(jìn)一步明確每一項職權(quán)的辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督渠道等內(nèi)容。

經(jīng)過嚴(yán)格的多層級風(fēng)險排查，全公司查找廉潔風(fēng)險1672個，其中高等級風(fēng)險425個，中等級風(fēng)險526個，低等級風(fēng)險721個；查找業(yè)務(wù)（技術(shù)）風(fēng)險1210個，其中高等級風(fēng)險359個，中等級風(fēng)險433個，低等級風(fēng)險418個。公司各個層面對查找到的風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險性質(zhì)、等級，結(jié)合現(xiàn)有制度或?qū)嶋H操作規(guī)程，突出針對性、實用性和可操作性，制定廉潔風(fēng)險防控措施1439條，業(yè)務(wù)（技術(shù)）風(fēng)險防控措施984條，從而做到對各類風(fēng)險的可測、可控，達(dá)到廉潔風(fēng)險防控工作根本目的。

（三）構(gòu)建了廉潔風(fēng)險防控的長效機(jī)制

綜合分析全公司廉潔風(fēng)險點分布與特征，公司起草《關(guān)于建立健全廉潔風(fēng)險防控長效機(jī)制的實施意見》，經(jīng)公司上 下數(shù)次討論，廣泛征求意見并修改，公司領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后，出臺正式文件，并下發(fā)貫徹落實。

1、建立健全廉潔風(fēng)險防范機(jī)制，從源頭上防止腐敗滋生。建立以分權(quán)制權(quán)為主要方式的應(yīng)對防范機(jī)制，推進(jìn)合理分權(quán)、有效制權(quán)和民主化管理，不斷健全公司治理結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制。建立以評估修正為主要形式的動態(tài)管理機(jī)制，以員工為主體，以崗位為依托，以部門為平臺，以年度為周期定期“回頭看”，結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和預(yù)防腐敗新要求，根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章制度的調(diào)整、監(jiān)管部門有關(guān)要求的變更、防控措施落實的效果以及反腐倡廉實際需要，及時評估、修正、調(diào)整、完善廉潔風(fēng)險內(nèi)容、等級和防控措施。建立以風(fēng)險教育為主要途徑的教育引導(dǎo)機(jī)制。大力開展廉潔從業(yè)宣傳教育工作，把廉潔教育防范根植于日常崗位教育、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育和公司廉潔文化建設(shè)三個基點之上，以風(fēng)險警示教育為本，貫穿于推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控工作的全過程，筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。

2、建立健全廉潔風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，在過程中控制權(quán)力運行。建立多渠道、多層次的廉潔風(fēng)險防控監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)權(quán)力運行過程中廉潔風(fēng)險信息的收集、分析和處理工作。深入開展黨務(wù)公開和民主管理工作，突出抓好重點領(lǐng)域、重點部位、重點崗位以及權(quán)力運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險防控工作。重點建立廉潔風(fēng)險分級監(jiān)督機(jī)制、信息溝通機(jī)制和監(jiān)測控制機(jī)制。

3、建立健全廉潔風(fēng)險處置機(jī)制，在結(jié)果上落實責(zé)任追究。及時運用談話函詢、警示誡勉、責(zé)令糾錯等制度，對苗頭性、傾向性問題做好糾正處理工作。加強(qiáng)對權(quán)力運行效能 和質(zhì)量的考核評價工作，對權(quán)力運行過程中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題，該問責(zé)的要及時實施問責(zé)，該立案查處的要堅決依紀(jì)依法立案查處。重點建立廉潔風(fēng)險預(yù)警處置機(jī)制、考核評估機(jī)制和制度保障機(jī)制。

三、幾點體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視并積極參與是關(guān)鍵

公司領(lǐng)導(dǎo)人員、各單位和各支部負(fù)責(zé)同志，把開展廉潔風(fēng)險防控作為重要政治任務(wù)，既是活動的組織者，也是活動的參與者，更是活動的實踐者。在廉潔風(fēng)險防控具體工作中，身體力行，親歷親為，起到了示范引領(lǐng)作用。

（二）緊密融合經(jīng)營管理、合規(guī)建設(shè)和上級部署是途徑 開展廉潔風(fēng)險防控工作必須融入經(jīng)營管理之中，脫離具體業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際情況，開展廉潔風(fēng)險防工作就沒有實際意義。開展廉潔風(fēng)險防控工作必須融入公司全面風(fēng)險管理體系之中，以合規(guī)帶動廉潔，以廉潔體現(xiàn)合規(guī)，確保具體落實到位。開展廉潔風(fēng)險防控工作必須融入省委、省政府和上級黨委的決策部署之中，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“基層組織建設(shè)年”等專題活動結(jié)合起來，與完成公司經(jīng)營管理任務(wù)結(jié)合起來，保證黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振，相互促進(jìn)。

（三）強(qiáng)化督促檢查，加強(qiáng)工作指導(dǎo)是基礎(chǔ)

公司及時召開廉潔風(fēng)險防控工作推進(jìn)會。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人聽取各部門有關(guān)廉潔風(fēng)險防控工作舉措、進(jìn)展、存在的問題交流匯報后，對下一步廉潔風(fēng)險防控工作提出要求，督促各單位以此次推進(jìn)會為契機(jī)，抓緊時間，在做好實施方案規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地開展工作，保質(zhì)保量按期完成工作。在實施過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時檢查各部門、營業(yè) 部廉潔風(fēng)險防控工作開展情況，及時溝通指導(dǎo)，并以工作簡報、辦公網(wǎng)工作動態(tài)的形式進(jìn)行信息通報。

（四）落實各項措施，提高制度執(zhí)行力是保證 廉潔風(fēng)險防控涉及人員廣、操作要求細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)要求高，公司各黨支部、各部門單位負(fù)責(zé)人要精心組織實施，認(rèn)真抓好自身和職責(zé)范圍內(nèi)的廉潔風(fēng)險防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好組織協(xié)調(diào)、信息綜合等工作，提升執(zhí)行力，強(qiáng)化督促檢查，對組織得力、工作成效好的各支部和單位，及時給予表彰，對少數(shù)工作開展不力、流于形式的，立即責(zé)令整改，切實把廉潔風(fēng)險防控各項工作落到實處。

四、下一步的工作設(shè)想

在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，公司的廉潔風(fēng)險防控工作有序推進(jìn)，取得了明顯成效，但從總體上、從長遠(yuǎn)看，還有一些工作還需要繼續(xù)完善，制度機(jī)制建設(shè)上還需要與時俱進(jìn)。

（一）完善廉潔風(fēng)險防控基礎(chǔ)環(huán)境，提升執(zhí)行效率 進(jìn)一步鞏固廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把健全廉潔風(fēng)險防控工作機(jī)制列入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，融入黨建工作之中。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實抓好分管范圍內(nèi)的廉潔風(fēng)險防控管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)橫向和縱向聯(lián)動機(jī)制。橫向?qū)用?，加?qiáng)各個職能部門的相互配合，溝通交流，通過黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、員工支持參與，形成預(yù)防和懲治腐敗的整體合力。縱向?qū)用嫔?，完善公司總部與各分支機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動機(jī)制，統(tǒng)一指揮，步調(diào)一致，形成整體，提升工作的實際效能。

（二）完善廉潔風(fēng)險防控信息系統(tǒng)，提升科技化水平加強(qiáng)技術(shù)防控，把科技手段運用于懲防體系建設(shè)，充分 發(fā)揮信息技術(shù)的推動和支撐作用，將制度機(jī)制的理念要求和剛性約束通過程序固化到計算機(jī)管理流程中，實現(xiàn)權(quán)力運行的可視可控、可查可糾，最大限度地減少人為因素干擾，提高防控能力和水平，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運行。

（三）完善制度，健全機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

廉潔風(fēng)險防控工作最根本的是要用制度來落實、靠制度來保證。只有突出制度建設(shè)，提高制度約束力，才能從源頭上預(yù)防腐??；通過嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保形成廉潔風(fēng)險防控的實際效果。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，形成檢查制度，保持常態(tài)化，提高制度的執(zhí)行力，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。認(rèn)真做好廉潔風(fēng)險防控信息收集和動態(tài)管理工作，針對新情況、新問題，及時調(diào)整、補(bǔ)充、優(yōu)化風(fēng)險防控內(nèi)容和措施，確保廉潔風(fēng)險防控工作常抓常新，富有活力。

第二篇：廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險，全力夯實風(fēng)險防控“防火墻”，從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀(jì)委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風(fēng)險防控工作。

一、全面動員部署

9月下旬，采氣廠召開黨委、紀(jì)委專題會議，會上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，全面部署了廉潔風(fēng)險防控管理工作，明確了工作任務(wù)，落實了工作要求。加大了對廉潔風(fēng)險防控的宣傳，利用廠門戶網(wǎng)站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀(jì)委下發(fā)的廉潔風(fēng)險防控方案，明確了廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風(fēng)險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進(jìn)，打下了良好基礎(chǔ)。

二、廉潔風(fēng)險排查

（一）認(rèn)真排查風(fēng)險點

采氣廠站隊以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對照履行職責(zé)情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，對風(fēng)險點逐一進(jìn)行排查。緊緊圍繞每一個權(quán)力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險點。共有 個部門、個崗位、個個人進(jìn)行了風(fēng)險排查，確定風(fēng)險點 個。做到了全面、細(xì)致，無一疏漏。

（二）客觀評定風(fēng)險等級

根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險等級。對高中低三個等級進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的評定。共評定出高級風(fēng)險 個，中級風(fēng)險 個，低級風(fēng)險 個。通過風(fēng)險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險度。

（三）建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫

采取對崗位責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行公開承諾的方式，組織各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認(rèn)真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風(fēng)險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險識別防控登記表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后，報采氣廠紀(jì)檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險等級為高級和中級的列入了重要風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行重點防控。

三、制定防控措施

（一）建立健全制度

依照查找出的風(fēng)險點，認(rèn)真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機(jī)制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風(fēng)險。共修訂制度 大項 小項，制定制度 大項 小項。

（二）制定管理措施

進(jìn)一步明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作，做到權(quán)責(zé)明確。圍繞排查確定的各類風(fēng)險點，有針對性地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育，打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫具體措施。

（三）總結(jié)經(jīng)驗做法。采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認(rèn)真總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進(jìn)的問題，并定期進(jìn)行總結(jié)匯報工作。

推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控工作是拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的有效措施，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風(fēng)險防控管理工作作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)懲防腐敗體系建設(shè)的一項重要任務(wù)，認(rèn)真完善防控措施，建立廉潔風(fēng)險防控管理機(jī)制，對掌握人事權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)管權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設(shè)、人事管理、物資采購、財務(wù)資產(chǎn)、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風(fēng)險，真正實現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少腐敗行為的發(fā)生，預(yù)防腐敗工作在實踐中不斷取得新的成效。

第三篇：廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

員工實訓(xùn)中心廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

員工實訓(xùn)中心按照集團(tuán)公司關(guān)于廉潔風(fēng)險防控工作的安排，以“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”的思想為指導(dǎo)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范權(quán)力運作流程，強(qiáng)化重點崗位監(jiān)督，自上而下對公司各個部室進(jìn)行風(fēng)險排查，降低了各個崗位的監(jiān)管風(fēng)險和廉潔風(fēng)險，有效地推動各項工作健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將此項工作開展的情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認(rèn)識

（一）成立了由中心主任、書記楊毅任組長；副主任郝立軍任副組長；各分管部門主任領(lǐng)導(dǎo)為成員的廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，保障了廉潔風(fēng)險排查及防控工作的有序進(jìn)行。

（二）召開2012年廉潔風(fēng)險防控動員大會。會上楊毅書記針對廉潔風(fēng)險防控工作作動員講話，全面安排、部署了公司廉潔風(fēng)險防控工作。強(qiáng)調(diào)了廉潔風(fēng)險防控工作是今年紀(jì)委工作的重中之重，務(wù)必認(rèn)真抓好、抓實。

（三）學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展廉潔風(fēng)險防控工作的安排》。對如何開展廉潔風(fēng)險排查及防控工作、怎樣排查與防控的總體構(gòu)架、思路，如何按照工作方案及時完成相關(guān)資料等一一做了詳細(xì)的闡述。

二、按照步驟、全面、深入排查風(fēng)險點

（一）大力宣傳，營造氛圍。廉潔風(fēng)險點查找是一項繁瑣的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務(wù)重。工作中緊密結(jié)合各部門工作實際，切實加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高干部職工的思想認(rèn)識，形成工作合力。

（二）人人參與、全面排查。按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素、逐一查找，及時公示，做到“風(fēng)險定到崗，制度建到崗，責(zé)任落到崗”。采 1

取“自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)提、部門審”的方法，從中心各個層面逐一排查、篩選廉潔風(fēng)險點，確保找準(zhǔn)、找全、找實。又從思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險5個風(fēng)險類型和評估風(fēng)險等級（極高、高度、中度、較低、低度）分別進(jìn)行廉潔風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。

一是排查崗位風(fēng)險。以崗位、職責(zé)為基礎(chǔ)，從干部崗位到重點崗位，每個人根據(jù)各自的崗位、職責(zé)，從思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險5個風(fēng)險類型和評估風(fēng)險等級（極高、高度、中度、較低、低度）進(jìn)行分析、排查，做到人人參與，全面排查。

二是排查部室風(fēng)險。結(jié)合部室職能和業(yè)務(wù)工作，重點排查管理人、財、物、事和審批、項目資金分配、資源監(jiān)管等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的部室。從業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險3大風(fēng)險點分別查找廉潔風(fēng)險點。通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審，分別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用、新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理等環(huán)節(jié)查找出廉潔風(fēng)險點。且在排查中明確相關(guān)責(zé)任人，負(fù)責(zé)排查列出部室廉潔風(fēng)險點及其表現(xiàn)形式，填寫風(fēng)險點排查及風(fēng)險防控措施表格。

三是中心領(lǐng)導(dǎo)率先垂范自覺排查。中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的管理權(quán)限，認(rèn)真排查，填報《個人廉潔風(fēng)險自查表》，簽訂廉潔從業(yè)承諾書。

三、廉潔風(fēng)險防控排查情況

1、中心廉潔風(fēng)險防控排查情況：

中心應(yīng)排查 7人，實排查 7人，根據(jù)自己的工作管理權(quán)限，認(rèn)真排查，填報了《個人廉潔風(fēng)險自查表》。其中，崗位風(fēng)險共35個風(fēng)險點，極高風(fēng)險占2個，高度風(fēng)險占5個、中度風(fēng)險占

8、較低風(fēng)險占10個、低度風(fēng)險占10個。通過廉潔風(fēng)險防控工作的開展，將懲治和預(yù)防腐敗、防范風(fēng)險和強(qiáng)化管理形成有機(jī)統(tǒng)一，營造各級管理人員“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的良好氛圍，保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“想干事、能干事、干成事、不出事”，從而促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快健康發(fā)展。

第四篇：淺談企業(yè)如何開展廉潔風(fēng)險防控

淺談企業(yè)如何開展廉潔風(fēng)險防控

作者：長空隱士 2011年9月16日

【摘要】廉潔風(fēng)險防控是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門當(dāng)前刻不容緩的第一要務(wù)。本文概述了廉潔風(fēng)險的概念、性質(zhì)、特征與種類，介紹了***探索廉潔風(fēng)險防控的主要做法、成效與不足，對廉潔風(fēng)險防控進(jìn)行了系統(tǒng)的思考，設(shè)計并解讀了廉潔風(fēng)險“1349防控模式”及其運行方法，指出了廉潔風(fēng)險防控的注意事項。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 廉潔風(fēng)險 防控

【正文】胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委第五次全會上指出，要推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，形成有效預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。2010年，湖北省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)了《湖北省國有企業(yè)廉潔風(fēng)險防控實施意見》及五個配套制度。2011年1月，十七屆中紀(jì)委第六次全會提出，要以懲防體系建設(shè)為重點，全面加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控及制度加科技防治腐敗工作。5月，中紀(jì)委、監(jiān)察部和國務(wù)院國資委召開強(qiáng)化廉潔風(fēng)險防控、加快推進(jìn)國有企業(yè)懲防體系建設(shè)座談會。由此可見，廉潔風(fēng)險防控已經(jīng)成為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門當(dāng)前刻不容緩的第一要務(wù)。本文就此談一些看法，供商榷。

一、正確理解廉潔風(fēng)險防控的含義

1、有關(guān)概念。

廉潔風(fēng)險是指有業(yè)務(wù)處置權(quán)的在職人員在履職和生活中發(fā)生腐敗的可能性。簡言之，就是在職人員利用公權(quán)謀取私利的可能性。

廉潔風(fēng)險點是指有業(yè)務(wù)處置權(quán)的在職人員在履職和生活中可能產(chǎn)生不廉潔行為的具體環(huán)節(jié)或崗位。

廉潔風(fēng)險防控是為最大限度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性，針對在職人員可能出現(xiàn)或正在演化中的腐敗趨勢進(jìn)行預(yù)防、控制的過程。

2、廉潔風(fēng)險的性質(zhì)與特征。

一是客觀性與可描述性。任何有業(yè)務(wù)處置權(quán)的崗位都存在廉潔風(fēng)險。廉潔風(fēng)險是可以描述清楚的客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

二是損失性與危害性。一旦風(fēng)險的可能性變成現(xiàn)實的傷害，必然對個人、家庭、企業(yè)、社會造成經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)等方面的損失和危害。

三是不確定性與可防范性。風(fēng)險只是可能發(fā)生，并非必然發(fā)生。有針對性、有目的性地開展防控工作，就能減少廉潔風(fēng)險變成現(xiàn)實傷害的可能性。

3、廉潔風(fēng)險的種類。

一是思想道德風(fēng)險。因不正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀等導(dǎo)致失職瀆職、以權(quán)謀私等嚴(yán)重后果的可能性。

二是崗位職責(zé)風(fēng)險。因不履行或不正確履行職責(zé)導(dǎo)致失職瀆職、以權(quán)謀私等嚴(yán)重后果的可能性。

三是業(yè)務(wù)流程風(fēng)險。因工作流程缺陷而不作為、慢作為、亂作為導(dǎo)致失職瀆職、以權(quán)謀私等嚴(yán)重后果的可能性。四是制度機(jī)制風(fēng)險。因制度機(jī)制缺失、權(quán)力制約失效導(dǎo)致濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等嚴(yán)重后果的可能性。

五是外部環(huán)境風(fēng)險。因受外部利益誘惑或其他非正常影響導(dǎo)致失職瀆職、權(quán)錢交易等嚴(yán)重后果的可能性。

二、***廉潔風(fēng)險防控現(xiàn)狀

1、主要做法與成效。

2010年來，***及各工廠對廉潔風(fēng)險防控進(jìn)行了積極的探索與實踐。各單位自行開展了排查廉潔風(fēng)險、評定風(fēng)險等級、制訂防控措施、崗位廉潔承諾等工作，分別建立了廉潔風(fēng)險基本信息庫。***總部還開展了制度加科技防治腐敗建言獻(xiàn)策活動，征集建議18條，相關(guān)部門會商后，采納落實2條；對信訪舉報的物流車輛廢舊配件管理關(guān)問題實行立項監(jiān)察，健全了制度流程，實現(xiàn)的規(guī)范管理；在公司局域網(wǎng)上建立了廉潔從業(yè)制度法規(guī)知識測試平臺，952名風(fēng)險崗位人員參加了首輪測試，達(dá)標(biāo)率100%，滿分率29.83%；成立了商品、投資、采購等六個決策委員會及其管理辦法和工作流程，健全了貫徹“三重一大”制度的管理體制和工作機(jī)制?！痢凉S開展了“陽光管理”試點，探索制度、管理、監(jiān)督、信息“四公開”透明管理模式?！痢凉S導(dǎo)入KYT工具排查廉潔風(fēng)險，發(fā)放廉潔教育KY卡309個，并以廉潔風(fēng)險巡視方式促進(jìn)防控措施落實到位。××廠繪制了腐敗風(fēng)險防控重點領(lǐng)域分級管控示意圖，加強(qiáng)了對重點領(lǐng)域、重點崗位的監(jiān)督。

***及所屬工廠通過對廉潔風(fēng)險防控的探索與實踐，在深化廉潔從業(yè)教育、開展廉潔風(fēng)險排查、推進(jìn)透明化管理、加強(qiáng)權(quán)力運行監(jiān)督及規(guī)范化管理等方面取得了可喜成效，在健全懲防體系和實現(xiàn)源頭防腐方面強(qiáng)化了紀(jì)檢監(jiān)察職能

2、存在的問題與不足。

一是工作策劃不夠。缺乏整體推進(jìn)的方法與步驟，沒有形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化的廉潔風(fēng)險防控方案。

二是知識普及不夠。在職人員錯誤地認(rèn)為廉潔風(fēng)險防控是在查找自己的腐敗問題，有抵觸情緒，導(dǎo)致風(fēng)險排查不準(zhǔn)確、不全面、不徹底。

三是協(xié)同推進(jìn)不夠。東風(fēng)德納車橋及所屬工廠自行單獨探索廉潔風(fēng)險防控，沒有形成分級指導(dǎo)、縱橫聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作格局。

三、廉潔風(fēng)險防控方法與步驟

為深入、持續(xù)、有效開展廉潔風(fēng)險防控，***進(jìn)行了整體策劃，導(dǎo)入PDCA循環(huán)管理工具，制訂了一套完整的實施方案，簡稱“1349防控模式”。即“一

個核心”、“三個環(huán)節(jié)”、“四 個階段”和“九個步驟”。具體內(nèi)容是緊扣防控廉潔風(fēng) 險一個核心，抓好前期預(yù)防、中期控制、后期處置三個環(huán) 節(jié)，分計劃、執(zhí)行、確認(rèn)、處置四個階段，落實現(xiàn)狀調(diào) 查、擬訂方案、風(fēng)險教育、***廉潔風(fēng)險防控工作圖解 風(fēng)險排查、風(fēng)險防范、風(fēng)險評估、責(zé)任考核、制度建設(shè)、預(yù)警處置九個步驟（如上圖）。

為保證廉潔風(fēng)險防控順利推進(jìn)，***專門制作了培訓(xùn)課件，對相關(guān)知識點和如何開展防控工作進(jìn)行了詳細(xì)解讀。同時，制訂了廉潔風(fēng)險防控工作流程（如下圖）。

現(xiàn)將***廉潔風(fēng)險“1349防控模式”運行辦法分述如下。

（一）計劃階段

1、現(xiàn)狀調(diào)查。

通過查閱信訪核查、內(nèi)控制度流程、黨風(fēng)廉政建設(shè)、上級檢查通報等檔案材料，開展問卷調(diào)查、座談走訪等途徑，掌握廉政建設(shè)現(xiàn)狀，經(jīng)過分析、篩選、甄別，初步圈定廉潔風(fēng)險防控重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點崗位，明確防控基本方向。

2、擬訂方案。

根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，制訂廉潔風(fēng)險防控實施方案。實施方案符合“簡單、易行、有效”六字原則，涵蓋風(fēng)險教育、風(fēng)險排查、風(fēng)險防范、風(fēng)險評估、責(zé)任考核、制度建設(shè)和預(yù)警處置等內(nèi)容。設(shè)計必要的、規(guī)范的、統(tǒng)一的工作表，標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控。

（二）執(zhí)行階段

1、風(fēng)險教育。

風(fēng)險教育就是多打“預(yù)防針”，常念“緊箍咒”，向在職人員明示“警戒線”，是廉潔風(fēng)險前期預(yù)防的關(guān)鍵，重點解決“為什么防”的問題。從容易滋生腐敗和不正之風(fēng)的重點領(lǐng)域、環(huán)節(jié)、崗位入手，有針對性地開展廉潔教育。通過溫馨提示、案例警示、廉潔知識測試、約訪談話等形式，把思想教育、紀(jì)律教育、法制教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，引導(dǎo)在職人員正確對待權(quán)力、升遷和政績，掌握做人、從業(yè)的倫理與法紀(jì)尺度，增強(qiáng)廉潔、風(fēng)險、責(zé)任意識，筑牢拒腐防線。同時，普及廉潔風(fēng)險防控知識，幫助在職人員提高認(rèn)識，端正態(tài)度，掌握方法步驟，自覺、主動參與風(fēng)險防控。

2、風(fēng)險排查。

風(fēng)險排查是防控的基礎(chǔ)和前提，重點解決“防什么”的問題。只有廉潔風(fēng)險點找得準(zhǔn)、找得全，防控措施才有針對性和有效性。

一是定向查找風(fēng)險。具有物資采購、工程建設(shè)、人事管理、財務(wù)管理、產(chǎn)品銷售、倉儲物流、理賠鑒定等業(yè)務(wù)處置權(quán)的部門和崗位，是廉潔風(fēng)險排查的重點。分單位、部門、崗位三個層面，采取自己查、相互找、組織審等方式，深入查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等五個方面的風(fēng)險。

二是評定風(fēng)險等級。單位、部門、崗位自評風(fēng)險等級，自訂防控措施，報黨委或紀(jì)委審核和糾偏。廉潔風(fēng)險一般分為一、二、三個等級，或分別用紅、橙、黃三種顏色識別。廉潔風(fēng)險實行分級負(fù)責(zé)，一級風(fēng)險由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，二級風(fēng)險由單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，三級風(fēng)險由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

三是建立風(fēng)險信息庫。紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)組織審核、糾偏后的風(fēng)險點、防控措施及措施執(zhí)行責(zé)任人，按單位、部門、崗位，分一級（紅色）、二級（橙色）、三級（黃色）建立“三級”廉潔風(fēng)險信息庫。同時，根據(jù)日常信訪核查、各類監(jiān)督檢查通報情況，及時更新廉潔風(fēng)險信息內(nèi)容，實行動態(tài)管理。

為規(guī)范推進(jìn)廉潔風(fēng)險排查，東風(fēng)德納車橋設(shè)計了《***廉潔風(fēng)險防控工作表》，制訂了《***廉潔風(fēng)險點查找提示表》和《***廉潔風(fēng)險等級評定標(biāo)準(zhǔn)》。

3、風(fēng)險防范。

風(fēng)險防范是廉潔風(fēng)險防控工作成敗的關(guān)鍵，是廉潔風(fēng)險中期控制的核心，重點解決“怎么防”的問題。

一是合理分配監(jiān)管強(qiáng)度。對不同等級風(fēng)險點防控措施的落實情況，實行不同的監(jiān)管強(qiáng)度。一級風(fēng)險強(qiáng)制監(jiān)管，每季度檢查一次；二級風(fēng)險例行監(jiān)管，每季度抽查一次；三級風(fēng)險適度監(jiān)管，實行日常抽查。

一、二級風(fēng)險點防控措施應(yīng)經(jīng)黨委或紀(jì)委審核其可行性、有效性后實施；三級風(fēng)險點防控措施應(yīng)經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門確認(rèn)后實施。

二是形成風(fēng)險監(jiān)管合力。紀(jì)檢監(jiān)察部門要理直氣壯、大張旗鼓開展廉潔風(fēng)險防范工作，以督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”為抓手，形成風(fēng)險點所在部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門齊抓共管的合力。通過深化廉潔從業(yè)教育，防范思想道德風(fēng)險；清理、細(xì)化、規(guī)范工作流程，防范業(yè)務(wù)流程風(fēng)險；考評、監(jiān)督崗位履職情況，防范崗位職責(zé)風(fēng)險；健全完善制度、強(qiáng)化權(quán)力制約，防范制度機(jī)制風(fēng)險；加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)與法紀(jì)教育，防范外部環(huán)境風(fēng)險。

三是建立防范管理機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察部門建立健全監(jiān)督檢查、考評糾正和責(zé)任追究等廉潔風(fēng)險監(jiān)控辦法，形成內(nèi)部管理有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、出現(xiàn)問題能糾正、事后考核有依據(jù)的風(fēng)險防范管理機(jī)制。通過部門自查和組織監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時完善、更新和落實防控措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

（三）確認(rèn)階段

1、風(fēng)險評估。

風(fēng)險評估是驗證廉潔風(fēng)險教育、排查、防范的有效性，是后期控制、責(zé)任考核和持續(xù)改進(jìn)的關(guān)節(jié)點，重點解決“防到位”的問題。評估的重點是廉潔從業(yè)教育、風(fēng)險防控知識普及情況，風(fēng)險點排查的準(zhǔn)確性、全面性和徹底性，風(fēng)險點防控措施的可行性及執(zhí)行情況，風(fēng)險防范管理機(jī)制的建設(shè)情況。要通過信訪舉報、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、員工滿意度調(diào)查等渠道掌握的信息，綜合衡量單位、部門、崗位廉潔風(fēng)險防控成效。同時，也要評估風(fēng)險防控方法、載體的有效性，分析、研究存在的問題，制訂落實改善措施。通過上述工作，找出短板或漏項，拾遺補(bǔ)缺，為責(zé)任考核提供依據(jù)。

2、責(zé)任考核。

責(zé)任考核就是落實廉潔風(fēng)險監(jiān)督檢查、考評糾正和責(zé)任追究制度，重點解決“防得住”的問題。對有明顯風(fēng)險表現(xiàn)的，及時糾錯和提醒，防止可能出現(xiàn)或發(fā)生腐敗問題；對有輕微違紀(jì)的，采取警示教育、談話誡勉、責(zé)令整改、通報批評、組織處理和紀(jì)律處分等方式，及時糾正失誤和偏差，實行超前防范和動態(tài)監(jiān)督；對防范措施執(zhí)行不力、問題整改不力、信訪舉報和違法違紀(jì)上升，造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把考核結(jié)果作為被考核人今后提拔任用與崗位競聘的重要參考內(nèi)容。

（四）處置階段

1、制度建設(shè)。

制度建設(shè)是針對風(fēng)險評估和責(zé)任考核中暴露的問題，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)、職能職責(zé)的調(diào)整，以健全完善懲防體系建設(shè)為目標(biāo)，對內(nèi)控制度及流程進(jìn)行的清理、補(bǔ)充和完善，重點解決“持續(xù)防”的問題。通過開展廉潔風(fēng)險防控，進(jìn)一步促進(jìn)懲防體系和源頭防腐長效機(jī)制的健全與完善。

2、預(yù)警處置。

預(yù)警處置是根據(jù)已經(jīng)掌握的廉潔風(fēng)險信息，以及“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況等，在必要范圍內(nèi)作出的崗位預(yù)警、單位預(yù)警、綜合預(yù)警和防范，重點解決“及早防”的問題。主要采取自查自糾、教育提醒、廉潔談話等方式，對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行預(yù)警和糾正，防止小錯釀成大錯。預(yù)警處置是廉潔風(fēng)險防控工作承上啟下、承前啟后的重要步驟，基本原則是沒有問題早防范、有了問題早發(fā)現(xiàn)、一般問題早糾正、嚴(yán)重問題早查處。

四、廉潔風(fēng)險防控注意事項

1、把握“三個要領(lǐng)”。

一是正確理解廉潔風(fēng)險防控的含義才能準(zhǔn)確查找廉潔風(fēng)險點。二是抓住風(fēng)險防控的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)才能見實效。三是查出的廉潔風(fēng)險點要具體，制訂的防控措施要可行。

2、提高“三個認(rèn)識”。

一是開展廉潔風(fēng)險防控是領(lǐng)導(dǎo)干部做好管理、帶好隊伍的有效方法，也是履行“一崗雙責(zé)”的有力抓手。

二是開展廉潔風(fēng)險防控是既不傷害干部又保護(hù)干部的有效措施，更是紀(jì)檢監(jiān)察干部推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)事半功倍的有效載體。

三是開展廉潔風(fēng)險防范是一般管理人員保證自己政治堅定、工作穩(wěn)定和一生平安的基礎(chǔ)性工作。

3、走出“三個誤區(qū)”。一是風(fēng)險不等于事實。

二是廉潔風(fēng)險不等于腐敗行為。

三是查找廉潔風(fēng)險不等于查找腐敗問題。

第五篇：崗位廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

崗位廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)

根據(jù)公司黨委紀(jì)檢統(tǒng)一部署要求，現(xiàn)將我分公司崗位廉潔風(fēng)險防控工作開展情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓規(guī)劃落實，確保工作順利開展。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

工作開展時，我分公司黨支部及時成立了崗位廉潔風(fēng)險防控小組，由黨支部書記任組長，工段長、各班組班組長任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實施分公司的權(quán)值梳理工作，各職能管理人員積極主動配合這一工作的開展。

2、制定規(guī)劃方案

研究制定了《“排查崗位廉潔風(fēng)險防控”活動實施方案》，部署有關(guān)工作，全面啟動廉政風(fēng)險防范管理工作。

二、扎實深入開展崗位廉潔風(fēng)險防控管理工作

1、梳理職權(quán)清單，根據(jù)我分公司辦公特點，對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作崗位的權(quán)利、職責(zé)等進(jìn)行研究梳理，并將各項權(quán)利運行過程以流程圖的方式明確下來。

2、查找評估廉潔風(fēng)險。一是查找廉潔風(fēng)險源。把行使的行政權(quán)利納入風(fēng)險點查找范圍，采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法，從領(lǐng)導(dǎo)到員工結(jié)合工作，認(rèn)真查找個人的思想道德風(fēng)險和崗位廉潔風(fēng)險、二是查找風(fēng)險點，重點查找在新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理、“小金庫”管理、倉庫管理、班組人員管理、備件制作管理、敏感崗位人員管理等12個環(huán)節(jié)。填寫了《單位不廉潔風(fēng)險隱患防控表》并上報至公司紀(jì)檢部門。三是評定風(fēng)險等級，針對查找出的廉潔風(fēng)險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評估，確定不同的風(fēng)險等級，對已自查出的各類廉潔風(fēng)險，經(jīng)崗位廉潔風(fēng)險防控管理小組開會審核把關(guān)后，在公示欄上進(jìn)行公示，并審核備案。四是研究制定各項廉政風(fēng)險防范措施，針對崗位風(fēng)險提出防控措施后，都經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報黨支部備案，職能辦公室風(fēng)險在研究制定具體防控措施后，審核備案，針對單位風(fēng)險，在制定具體防控措施和相關(guān)工作程序后，報公司紀(jì)委審核。

三、務(wù)實創(chuàng)新，推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控工作的順利實施

崗位廉潔風(fēng)險防控工作是我分公司今年的一項重要工作，也是一項全新的工作，在明確職權(quán)后，各負(fù)責(zé)人積極主動，從摸清底數(shù)，明確全職，完善規(guī)程、規(guī)范運行、強(qiáng)化監(jiān)督、預(yù)防腐敗入手，具體經(jīng)辦人員明確分工，各負(fù)其責(zé)。通過逐個剖析以前未引起足夠重視的、潛在或者隱藏的權(quán)力事項，做到工作流程編制過程中不漏一項權(quán)職，不丟一個環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，在認(rèn)真組織、仔細(xì)修改后反饋到各經(jīng)辦人員，對于不符合要求的及時協(xié)調(diào)修改，對于敷衍應(yīng)付，不符合要求的退回重辦。開展此項工作以來，我分公司認(rèn)真貫徹上級工作指示精神和部署。以崗位廉潔建設(shè)工作的開展為載體，立足本職工作，踏踏實實地開展風(fēng)險防控工作，取得了一定的成效，但與目標(biāo)要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步規(guī)范崗位廉潔風(fēng)險控制工作流程，努力達(dá)到權(quán)力在陽光下運行，規(guī)程在法律內(nèi)操作，管理在發(fā)展中進(jìn)步，資金在監(jiān)管下使用。