第一篇:護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理工作總結(jié)
烏當(dāng)區(qū)人民醫(yī)院
2013年護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理工作總結(jié)
我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保障醫(yī)療護(hù)理安全,提高社會(huì)及患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,于2005年成立了護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì), 2013年修訂并完善了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會(huì),對(duì)全院各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo),解決護(hù)理管理工作過程中存在的問題。現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下:
一、修訂完善護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會(huì)管理體系。
在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,實(shí)行護(hù)理部主任責(zé)任制,實(shí)行護(hù)理部—片區(qū)護(hù)士長(zhǎng)—病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量管理,質(zhì)控管理委員會(huì)成員分組分工合作,定期或不定期下病房檢查,院質(zhì)檢小組每月抽查兩次,護(hù)理部每月抽項(xiàng)查、每季度實(shí)行全面綜合檢查。并對(duì)病區(qū)管理,護(hù)士長(zhǎng)管理,基礎(chǔ)護(hù)理、等級(jí)護(hù)理、急救藥品物品等指標(biāo)進(jìn)行考核;病區(qū)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任制,質(zhì)控由科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)執(zhí)行,并有記錄。質(zhì)量管理委員會(huì)成員定期召開會(huì)議,總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進(jìn)措施并反饋到各科室。并將護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)及護(hù)士長(zhǎng)管理考核重點(diǎn)
二、認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的檢查與督導(dǎo)工作。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展始于2010年 7月,由最初的內(nèi)科逐漸在80%以上科室開展,護(hù)理服務(wù)理念改變了,護(hù)理質(zhì)量提高了,醫(yī)患關(guān)系逐步得到各諧,病人滿意度得到提高?;?/p>
礎(chǔ)護(hù)理、病區(qū)管理、護(hù)理文書、健康教育、出院指導(dǎo)質(zhì)量等得到了進(jìn)一步提高。
三、規(guī)范病區(qū)管理。
定期或不定期對(duì)臨床科室進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,要求整改,并進(jìn)一步規(guī)范,先進(jìn)科室試點(diǎn),優(yōu)秀科室獎(jiǎng)勵(lì)。
四、制度建設(shè)方面繼續(xù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程,護(hù)理常規(guī),狠抓落實(shí),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量
(一)定期質(zhì)量檢查:護(hù)理質(zhì)管會(huì)對(duì)全院各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,把護(hù)理質(zhì)量的核心制度和流程納入質(zhì)量檢查內(nèi)容:查對(duì)制度、值班交接班制度、分級(jí)護(hù)理、應(yīng)急預(yù)案流程、不良事件處置流程;
(二)督促各科室根據(jù)本科室特點(diǎn),制定并實(shí)施整體護(hù)理個(gè)性化護(hù)理和臨床路徑,全院護(hù)理方面有單個(gè)病種有臨床路徑。
(三)加強(qiáng)護(hù)理安全管理。對(duì)高?;颊哌M(jìn)行入院評(píng)估;2013年1-11月份收治病人總數(shù):17843人。共計(jì)評(píng)估在院高風(fēng)險(xiǎn)病人管道脫落294例,其中3例發(fā)生脫管,脫管發(fā)生率0.51%;評(píng)估墜床/跌倒病人1412例,其中發(fā)生墜床1例,發(fā)生跌倒2例;評(píng)估壓瘡病人553例,其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3,發(fā)生率0.11‰;院外帶入壓瘡10例,治愈5例,未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例,因病情危重而死亡2例。
(四)護(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報(bào);質(zhì)管會(huì)經(jīng)過開會(huì)討論給予定性和處理。2013年1-11月份共計(jì)發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)23例,高?;颊甙l(fā)生管道脫落 2
3例;發(fā)生藥物不良反應(yīng)2例,護(hù)理不良事件共計(jì)20例。無重大護(hù)理事故發(fā)生。
五、定期組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,每月反饋各臨床科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,給予科室指導(dǎo)分析,進(jìn)行整改。對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行階段檢查、指導(dǎo)。對(duì)存在的問題限期進(jìn)行整改。
六、對(duì)護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核,培訓(xùn),不斷提高護(hù)理工作水平。
護(hù)理工作中存在不足,也是2014年工作努力方向。例如在開展護(hù)理工作中缺乏條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié);溝通協(xié)調(diào)不是很到位,有些工作處理不及時(shí);制度,流程有待于進(jìn)一步完善等。
護(hù)理部
2013年11月12日
第二篇:護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理工作總結(jié)
烏當(dāng)區(qū)人民醫(yī)院
2013年護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理工作總結(jié)
我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保障醫(yī)療護(hù)理安全,提高社會(huì)及患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,于2005年成立了護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì),2013年修訂并完善了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會(huì),對(duì)全院各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo),解決護(hù)理管理工作過程中存在的問題?,F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下:
一、修訂完善護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會(huì)管理體系。
在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,實(shí)行護(hù)理部主任責(zé)任制,實(shí)行護(hù)理部—片區(qū)護(hù)士長(zhǎng)—病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量管理,質(zhì)控管理委員會(huì)成員分組分工合作,定期或不定期下病房檢查,院質(zhì)檢小組每月抽查兩次,護(hù)理部每月抽項(xiàng)查、每季度實(shí)行全面綜合檢查。并對(duì)病區(qū)管理,護(hù)士長(zhǎng)管理,基礎(chǔ)護(hù)理、等級(jí)護(hù)理、急救藥品物品等指標(biāo)進(jìn)行考核;病區(qū)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任制,質(zhì)控由科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)執(zhí)行,并有記錄。質(zhì)量管理委員會(huì)成員定期召開會(huì)議,總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進(jìn)措施并反饋到各科室。并將護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)及護(hù)士長(zhǎng)管理考核重點(diǎn)
二、認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的檢查與督導(dǎo)工作。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展始于2010年
7月,由最初的內(nèi)科逐漸在80%以上科室開展,護(hù)理服務(wù)理念改變了,護(hù)理質(zhì)量提高了,醫(yī)患關(guān)系逐步得到各諧,病人滿意度得到提高?;A(chǔ)護(hù)理、病區(qū)管理、護(hù)理文書、健康教育、出院指導(dǎo)質(zhì)量等得到了進(jìn)一步提高。
三、規(guī)范病區(qū)管理。
定期或不定期對(duì)臨床科室進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,要求整改,并進(jìn)一步規(guī)范,先進(jìn)科室試點(diǎn),優(yōu)秀科室獎(jiǎng)勵(lì)。
四、制度建設(shè)方面繼續(xù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程,護(hù)理常規(guī),狠抓落實(shí),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量
(一)定期質(zhì)量檢查:護(hù)理質(zhì)管會(huì)對(duì)全院各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,把護(hù)理質(zhì)量的核心制度和流程納入質(zhì)量檢查內(nèi)容:查對(duì)制度、值班交接班制度、分級(jí)護(hù)理、應(yīng)急預(yù)案流程、不良事件處置流程;
(二)督促各科室根據(jù)本科室特點(diǎn),制定并實(shí)施整體護(hù)理個(gè)性化護(hù)理和臨床路徑,全院護(hù)理方面有單個(gè)病種有臨床路徑。
(三)加強(qiáng)護(hù)理安全管理。
對(duì)高危患者進(jìn)行入院評(píng)估;2013年1-11月份收治病人總數(shù):17843人。共計(jì)評(píng)估在院高風(fēng)險(xiǎn)病人管道脫落294例,其中3例發(fā)生脫管,脫管發(fā)生率0.51%;評(píng)估墜床/跌倒病人1412例,其中發(fā)生墜床1例,發(fā)生跌倒2例;評(píng)估壓瘡病人553例,其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3,發(fā)生率0.11‰;院外帶入壓瘡10例,治愈5例,未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例,因病情危重而死亡2例。(四)護(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報(bào);
質(zhì)管會(huì)經(jīng)過開會(huì)討論給予定性和處理。2013年1-11月份共計(jì)發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)23例,高?;颊甙l(fā)生管道脫落3例;發(fā)生藥物不良反應(yīng)2例,護(hù)理不良事件共計(jì)20例。無重大護(hù)理事故發(fā)生。五、定期組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,每月反饋各臨床科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,給予科室指導(dǎo)分析,進(jìn)行整改。
對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行階段檢查、指導(dǎo)。對(duì)存在的問題限期進(jìn)行整改。六、對(duì)護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核,培訓(xùn),不斷提高護(hù)理工作水平。
護(hù)理工作中存在不足,也是2014年工作努力方向。例如在開展護(hù)理工作中缺乏條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié);溝通協(xié)調(diào)不是很到位,有些工作處理不及時(shí);制度,流程有待于進(jìn)一步完善等。
護(hù)理部
2013年11月12日
—
END
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第三篇:護(hù)理質(zhì)量與安全管理
護(hù)理質(zhì)量與安全管理 浠人醫(yī)呼吸內(nèi)科 范學(xué)榮 主要內(nèi)容
?護(hù)理質(zhì)量管理
?護(hù)理安全管理意義及概念 ?護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo) ?護(hù)理安全考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)合?°四化衛(wèi)生院?±標(biāo)準(zhǔn)要求需要準(zhǔn)備5項(xiàng)文件資料:
1.護(hù)理學(xué)科發(fā)展規(guī)劃(三至五年發(fā)展規(guī)劃)
2.重視護(hù)理質(zhì)量管理,實(shí)行目標(biāo)管理(計(jì)劃、目標(biāo)、達(dá)標(biāo)措施)3.規(guī)章制度(更新的分級(jí)護(hù)理制度、靜脈治療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))4.服務(wù)流程(重點(diǎn)環(huán)節(jié)的過程流程)5.技術(shù)規(guī)范 護(hù)理質(zhì)量管理 【組織體系】
1.成立質(zhì)量管理委員會(huì)(文件)2.護(hù)理質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu) 護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé) 【工作職責(zé)】
1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理。
2、制定全院護(hù)理管理目標(biāo),制定、完善各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定并完成質(zhì)量控制計(jì)劃。
4、定期檢查、考核,對(duì)護(hù)理管理目標(biāo)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)行追蹤并進(jìn)行評(píng)價(jià),體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
5、匯總檢查結(jié)果,并向相關(guān)科室反饋考核結(jié)果。
6、進(jìn)行原因分析,與臨床科室共同提出改進(jìn)措施。
7、定期組織相關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容講課。質(zhì)量管理委員會(huì)工作要求 【工作安排】
1、全院各護(hù)理單元每月至少有重點(diǎn)內(nèi)容檢查一次;每季度全面檢查一次。
2、檢查內(nèi)容包括:綜合檢查、重點(diǎn)檢查、夜班檢查和出院病歷檢查。
綜合檢查考核內(nèi)容:病房管理、安全管理、危重(一級(jí)護(hù)理)患者護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理操作及急救操作、消毒隔離、急救物品管理、各種藥品管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、患者健康教育、患者滿意度調(diào)查、各種護(hù)理文書檢查;手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、門診各診室的質(zhì)量控制;護(hù)理人員勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)范服務(wù)等。
重點(diǎn)檢查內(nèi)容:針對(duì)上一輪檢查中存在比較普遍的問題及護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)檢查;重點(diǎn)科室手術(shù)室、急診等重點(diǎn)部門重點(diǎn)檢查。
滿意度調(diào)查:根據(jù)不同科室制定滿意度調(diào)查表,全院每季度進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,出院病人滿意度調(diào)查。
夜間護(hù)理質(zhì)量:每周安排護(hù)士長(zhǎng)值班,檢查夜間護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)量管理委員會(huì)工作要求
3、每月在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋重點(diǎn)檢查結(jié)果,制定改進(jìn)措施,并檢查改進(jìn)情況。
4、每季度對(duì)病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量全面檢查一次,召開全院護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)。
5、每季度進(jìn)行護(hù)理不良事件分析、壓瘡事件的分析。
6、年終匯總1年檢查結(jié)果。病區(qū)質(zhì)控組職責(zé) 【工作職責(zé)】
1、按照標(biāo)準(zhǔn)每周有計(jì)劃地對(duì)全病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查。
2、每月定期匯總檢查結(jié)果,結(jié)合護(hù)理部質(zhì)控結(jié)果分析科室護(hù)理工作中存在問題,提出改進(jìn)施并落實(shí)。
病區(qū)質(zhì)控組織工作要求
1、制定科室護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃、目標(biāo)、達(dá)標(biāo)措施并完成。
2、檢查內(nèi)容同護(hù)理部綜合檢查內(nèi)容。
3、主要采取隨時(shí)檢查,隨時(shí)記錄的檢查方法;每周對(duì)照護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)行檢查。
4、每月將護(hù)理部質(zhì)控組檢查中存在問題,結(jié)合本科室實(shí)際情況,提出改進(jìn)措施,并在全科護(hù)士會(huì)上反饋,確定下一步護(hù)理工作的重點(diǎn)。
5、每季度與科室質(zhì)控小組共同對(duì)核心制度的執(zhí)行情況、壓瘡高危患者、跌倒高?;颊叩娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況、危急值登記報(bào)告情況進(jìn)行追蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施,體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
6、對(duì)臨床開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目做好相關(guān)人員培訓(xùn)并登記記錄,制定相應(yīng)護(hù)理常規(guī),報(bào)護(hù)理部審批、備案。護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
?基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) ?病區(qū)質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn) ?護(hù)理安全管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) ?護(hù)理文書質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) ?消毒隔離質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
?手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) ?門急診、注射室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)
?急救物品合格率100%(100分合格)?基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(80分合格)?一級(jí)護(hù)理合格率≥80%(80分合格)
?護(hù)理表格書寫合格率≥85%(80分合格)?非預(yù)期壓瘡年發(fā)生率0 ?護(hù)理不良事件上報(bào)≥20例/百床/年
?高危患者入院時(shí)壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率≥90% ?高?;颊呷朐簳r(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率 ≥90% ?護(hù)理技術(shù)合格率100%(80分合格)?護(hù)理人員參加培訓(xùn)考核率達(dá)100% 護(hù)理安全管理意義
患者安全并不是一個(gè)新概念,南丁格爾就曾說過:醫(yī)院首先須具備的條件就是不傷害生病的人,這是非常重要的一個(gè)原則?±。
護(hù)理安全管理是保障人們生命、財(cái)產(chǎn)安全的必備條件,是減少質(zhì)量缺陷,提高專業(yè)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是控制和消滅不安全因素、避免發(fā)生糾紛和事故的客觀需要。保障患者安全是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的核心,是醫(yī)院管理永恒的主題,也是護(hù)理工作應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)。護(hù)理安全管理相關(guān)概念
?護(hù)理安全:是指護(hù)士在實(shí)施護(hù)理的全過程中,嚴(yán)格遵循護(hù)理核心制度及操作規(guī)程,確?;颊卟话l(fā)生法律和法定規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。還應(yīng)該包括護(hù)士的執(zhí)業(yè)安全。
? 護(hù)士執(zhí)業(yè)安全:指因護(hù)理事故或糾紛而造成醫(yī)院及當(dāng)事護(hù)理人員承擔(dān)的行政、經(jīng)濟(jì)方面等,以及在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)場(chǎng)所的環(huán)境污染、放射性危害、化療藥物、各種病原體、針頭刺傷等護(hù)理人員造成的危害)。護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo) 護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)一
提高對(duì)病人身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。
1、在診療活動(dòng)中,嚴(yán)格執(zhí)行?°查對(duì)制度?±,至少同時(shí)使用姓名、年齡兩項(xiàng)等項(xiàng)目核對(duì)病人身份,確保對(duì)正確的病人實(shí)施正確的操作。
?
2、使用腕帶作為識(shí)別病人身份的標(biāo)識(shí),重點(diǎn)是ICU、新生兒科、手術(shù)室、急診室等部門,以及意識(shí)不清、搶救、輸血、不同語(yǔ)言交流障礙的病人等;對(duì)傳染病、藥物過敏等特殊病人有識(shí)別標(biāo)識(shí)(腕帶與床頭卡)。
?
3、完善關(guān)鍵流程(急診、病房、手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒室之間流程)的病人識(shí)別措施,健全轉(zhuǎn)科交接登記制度。
?
4、在實(shí)施任何介入或有創(chuàng)診療活動(dòng)前,護(hù)士要嚴(yán)格執(zhí)行雙人核對(duì)。護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)二
保證用藥的安全。
1、所有處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí),都應(yīng)嚴(yán)格遵循雙人核對(duì)、簽名程序。
?
2、建立病房藥柜內(nèi)的藥品存放、使用、限額、定期檢查的規(guī)范制度;對(duì)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品有專人管理和登記制度,符合法規(guī)要求。
?
3、加強(qiáng)藥品領(lǐng)取與存放管理,必備藥限量領(lǐng)取,不同途徑、不同劑量藥物分開放置,相似藥物區(qū)分放置,性能要求規(guī)范放置(冷藏、避光、高濃度藥、毒麻精神類藥等),定期核查藥品效期。
?
4、加強(qiáng)藥品標(biāo)識(shí)管理,藥品標(biāo)識(shí)要統(tǒng)一、清晰、規(guī)范,清除?°三無藥品?±。?
5、特殊用藥時(shí),應(yīng)嚴(yán)格交接班,以引起醫(yī)護(hù)人員及病人或家屬的高度注意。護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)三
嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。
?1.正確執(zhí)行醫(yī)囑,非搶救情況不執(zhí)行口頭或電話告知的醫(yī)囑。
?2.只有在對(duì)危重癥病人緊急搶救的特殊情況下,對(duì)醫(yī)師下達(dá)的口頭臨時(shí)醫(yī)囑,護(hù)士應(yīng)向醫(yī)生復(fù)述確認(rèn)無誤,并實(shí)施雙人核對(duì)后方可執(zhí)行。護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)四
建立臨床實(shí)驗(yàn)室?°危急值?±報(bào)告制度。
?1.制定出適合本單位的?°危急值?±的報(bào)告制度。?2.臨床醫(yī)護(hù)人員接獲非書面危急值報(bào)告,應(yīng)規(guī)范、完整、準(zhǔn)確地記錄病人識(shí)別信息、檢查(驗(yàn))結(jié)果和報(bào)告者的信息。復(fù)述確認(rèn)無誤后及時(shí)向經(jīng)治和值班醫(yī)生報(bào)告,并做好記錄。?3.臨床醫(yī)護(hù)人員應(yīng)熟悉?°危急值?±報(bào)告項(xiàng)目,對(duì)屬?°危急值?±報(bào)告的項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,尤其是分析前質(zhì)量控制措施,如應(yīng)有標(biāo)本采集、儲(chǔ)存、運(yùn)送、交接、處理的規(guī)定。護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)五
嚴(yán)格防止手術(shù)病人、手術(shù)部位、手術(shù)方式發(fā)生錯(cuò)誤
?1.建立與實(shí)施手術(shù)前確認(rèn)制度與程序,有交接核查表,以確認(rèn)手術(shù)必須的文件資料與物品(如病歷、影像資料、術(shù)中特殊用藥等)均已備妥。?2制定手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)示制度與工作流程。
?3.主動(dòng)邀請(qǐng)病人參與認(rèn)定,避免錯(cuò)誤的部位、錯(cuò)誤的病人、實(shí)施錯(cuò)誤的手術(shù)。?4.有手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度與工作流程。護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)六
嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生 ?1.制定并落實(shí)醫(yī)護(hù)人員手部衛(wèi)生管理制度和手部衛(wèi)生實(shí)施規(guī)范。?2.完善洗手設(shè)施、干手設(shè)施,考核手消毒方法,檢測(cè)手消毒效果。?3進(jìn)行各種操作,嚴(yán)格執(zhí)行洗手操作流程。?4.做好消毒隔離工作。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)七
?1.對(duì)病人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,主動(dòng)向高危病人告知跌倒、墜床風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施防止意外事件的發(fā)生。
?2.對(duì)兒童、老年、孕婦、行動(dòng)不便和殘疾病人,用語(yǔ)言提醒、攙扶、請(qǐng)人幫助或警示標(biāo)識(shí)等辦法防止病人跌倒時(shí)間的發(fā)生。
?3.醫(yī)院環(huán)境有防止跌倒安全措施,如走廊扶手、衛(wèi)生間及地面防滑,保持病區(qū)地面干燥、無障礙物,廁所、開水房等地要求貼醒目的標(biāo)識(shí)。
?4.責(zé)任護(hù)士知曉病人發(fā)生墜床或跌倒的處置及報(bào)告程序。?護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)八
防范與減少病人壓瘡的發(fā)生
1.制定壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度,有壓瘡診療及護(hù)理規(guī)范。?2.建立病人壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告表,尋找危險(xiǎn)因素。
?3.針對(duì)病人壓瘡發(fā)生的潛在危險(xiǎn),制定護(hù)理計(jì)劃并明確預(yù)防措施。護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)九
鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療不良事件
1.實(shí)施無記名無懲罰護(hù)理不良時(shí)間登記報(bào)告制度。有激勵(lì)措施,鼓勵(lì)不良事件上報(bào)。?2.發(fā)生護(hù)理不良事件,及時(shí)采取各種補(bǔ)救措施,同時(shí)啟用相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。?3運(yùn)用根本原因分析法(RCA),分析系統(tǒng)和個(gè)人原因,制定改進(jìn)措施,防止類似問題再次發(fā)生。
護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)十
鼓勵(lì)病人參與醫(yī)療安全
?1.主動(dòng)邀請(qǐng)病人參與醫(yī)療安全管理,尤其是病人在接受手術(shù)、介入或有創(chuàng)操作前告知其目的與可能的不良反應(yīng),邀請(qǐng)病人參與手術(shù)部位的確認(rèn)。
?2.藥物治療時(shí),告知病人用藥目的與可能的不良反應(yīng),邀請(qǐng)病人參與用藥時(shí)的查對(duì)。?3告知病人提供真實(shí)病情和真實(shí)信息的重要性。護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)十一
防范與減少導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。
1.在導(dǎo)管置入和日常維護(hù)過程中嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù),監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施的執(zhí)行以及使用合格的消毒滅菌產(chǎn)品。
?2.加強(qiáng)血管通路的維護(hù)管理,每日進(jìn)行導(dǎo)管評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 報(bào)告和處理。
?3.加強(qiáng)各類引流管的安全管理,并有警示標(biāo)識(shí)、妥善固定、定期維護(hù)、觀察及記錄。?4.定期進(jìn)行導(dǎo)管相關(guān)性感染案例的分析和討論,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)十二
有效防范并減少輸液外滲
1.建立靜脈治療安全管理制度與操作流程。
?2.規(guī)范護(hù)士操作行為,對(duì)靜脈治療的病人要選擇合適的穿刺部位,避開關(guān)節(jié)、腫脹和皮膚異常位置。
?3.床頭懸掛醒目的標(biāo)識(shí),對(duì)輸注高濃度、血管活性藥物等特殊藥物時(shí)加強(qiáng)巡視視察,嚴(yán)格交接。
護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)十三
防范與減少管路滑落護(hù)理風(fēng)險(xiǎn) ?1.正確使用導(dǎo)管標(biāo)識(shí),確保標(biāo)識(shí)醒目。
?2.嚴(yán)密觀察導(dǎo)管留置情況,保持導(dǎo)管引流通暢,保證無扭曲、折疊、受壓及牽拉,發(fā)生異常,及時(shí)處理。
?3.對(duì)精神異常或煩躁病人根據(jù)需要給予鎮(zhèn)靜劑或保護(hù)性約束,防止導(dǎo)管意外脫落。護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)十四
提高急危重病人救治安全性
?1.嚴(yán)密觀察危重病人病情,及時(shí)評(píng)估病人可能發(fā)生的病情變化或相關(guān)并發(fā)癥,同時(shí)保證各項(xiàng)物品、用物及各類急救儀器的備用狀態(tài)。
?2.遇急、危重病人病情發(fā)生異常,在通知醫(yī)生的同時(shí),護(hù)士應(yīng)迅速根據(jù)病人的情況采取力所能及的急救措施,如吸氧、吸痰、建立靜脈通道等措施。?3.危重病人外出檢查應(yīng)由醫(yī)護(hù)人員陪同前往。護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)十五
提高急危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)安全性
?1.轉(zhuǎn)運(yùn)前評(píng)估轉(zhuǎn)運(yùn)工具的功能處于完全完好狀態(tài)。
?2.充分評(píng)估病人病情,檢查各管路護(hù)理是否到位,必要時(shí)攜帶急救物品和搶救儀器。?3危重病人搬運(yùn)及轉(zhuǎn)運(yùn)過程,要嚴(yán)格觀察生命體征的變化。
?4建立及使用危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理交接單,危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)有專人護(hù)送,有記錄。
護(hù)理質(zhì)量安全目標(biāo)十六
預(yù)防呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的發(fā)生
?1.提高護(hù)士對(duì)于抬高床頭的依從性。
?2.定期對(duì)病人進(jìn)行體位引流及有效排痰訓(xùn)練。
?3.重視氣管插管病人的口腔護(hù)理,選擇合適的口腔護(hù)理方法和工具。?4.保持呼吸道通暢,根據(jù)病人病情需要吸痰,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作。浠水縣護(hù)理管理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(護(hù)理安全)
【檢 查 內(nèi) 容】
?
1、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記、報(bào)告制度,鼓勵(lì)護(hù)士報(bào)告護(hù)理安全隱患、護(hù)理不良事件。各科室應(yīng)建立護(hù)理不良事件登記本,每周有登記,每月有討論分析,處理意見及防范措施。?
2、認(rèn)真執(zhí)行?°三查七對(duì)?±制度,對(duì)患者施行兩種以上識(shí)別方法,住院及急診觀察患者使用?°腕帶?±,每日查對(duì)醫(yī)囑并有記錄。處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格的核對(duì)程序,由轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行者簽名確認(rèn),并需兩人核對(duì)后,方可執(zhí)行。
3、準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,保證臨床用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)核對(duì)制度,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位、手術(shù)方式發(fā)生錯(cuò)誤。浠水縣護(hù)理管理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(護(hù)理安全)
4、各科室有護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,護(hù)士知曉應(yīng)急程序。有重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的管理措施(如輸血、輸液、管道護(hù)理及藥物不良反應(yīng)等)。有跌倒、墜床等意外事件報(bào)告制度、處理預(yù)案與可執(zhí)行的工作流程。有壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度,正確實(shí)施預(yù)防壓瘡有效護(hù)理措施。
5、急救車用物齊全、性能良好;急救用物應(yīng)在消毒滅菌有效期內(nèi)。急救藥品無破損、渾濁、變質(zhì)、過期,有專人管理,每周清點(diǎn)并記錄;用后及時(shí)補(bǔ)充并上鎖管理。浠水縣護(hù)理管理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(護(hù)理安全)
6、急救器材:如心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、氧氣、吸痰器、呼吸氣囊、除顫儀等儀器性能良好,處于備用狀態(tài),急救物品完好率100%。
7、常備注射藥品定點(diǎn)存放,標(biāo)簽醒目,放置整齊,藥品不得混放;有效期管理,外形相似藥品分開放置,每月清理并有記錄。
8、口服藥原始包裝保存;無?°三無?±(無生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、保質(zhì)期)藥品;冰箱內(nèi)無過期藥品、物品。特殊藥物:如注射用胰島素置于冰箱內(nèi)保存,注明開始使用日期、時(shí)間并簽名,使用期限按說明書要求;其他藥按規(guī)范放置。浠水縣護(hù)理管理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(護(hù)理安全)
9、外用藥、內(nèi)用藥、消毒劑分類、定點(diǎn)存放,不得混放;標(biāo)簽醒目;無過期、變質(zhì)藥品;原裝容器儲(chǔ)存,容器一次性使用。
10、麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品等,應(yīng)定量存放,標(biāo)識(shí)醒目,專人負(fù)責(zé),專柜專鎖保管,用后及時(shí)記錄并補(bǔ)充,每班嚴(yán)格交班并簽名;10%氯化鉀等高濃度藥品應(yīng)專柜專鎖存放,標(biāo)識(shí)醒目。
11、藥物過敏試驗(yàn)應(yīng)帶急救盒(搶救用藥及用物),并向病人宣教注意事項(xiàng)。
第四篇:護(hù)理質(zhì)量與安全管理
護(hù)理質(zhì)量與安全管理計(jì)劃
2013年本病區(qū)將圍繞三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好護(hù)理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
一、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理
1、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
二、護(hù)理差錯(cuò)事故的防范與控制
1、通過早會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式反復(fù)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)護(hù)理安全教育,提高安全意識(shí)。
2、科室有安全防范教育及措施。
3、科室發(fā)生的差錯(cuò)、缺陷要及時(shí)匯報(bào)、討論、處理,每月按時(shí)上報(bào)報(bào)表。
三、藥物安全管理
1、急救藥品、藥品各班認(rèn)真交接,用后及時(shí)補(bǔ)充,做到“四固定”。
2、科室備用藥品做到“四固定”。近期藥物予以標(biāo)識(shí),及早使用,以防浪費(fèi)。失效藥物及時(shí)清理報(bào)廢,以免誤用。冰箱藥物專用,嚴(yán)禁放入雜物,每日檢查冰箱溫度并做好登記記錄。
3、科室專人負(fù)責(zé),每月大檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)督查落實(shí)情況。
四、護(hù)理病歷質(zhì)量控制
1、嚴(yán)格按照護(hù)理文書質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查病歷,按江西省護(hù)理文件書寫規(guī)范書寫病獨(dú)聯(lián)體。
2、護(hù)理文書書寫要求及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、完整。
3、護(hù)理文書質(zhì)控員每月對(duì)護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。
4、文書質(zhì)控小組對(duì)檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施、記錄時(shí)間及內(nèi)容。
5、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)把出科病歷質(zhì)量關(guān),對(duì)出科病歷及時(shí)檢查。并就存在問題及時(shí)召開科室會(huì)議,落實(shí)改進(jìn)措施。
五、健康宣教和病人滿意度
1、本科備有常見疾病護(hù)理常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)健康教育計(jì)劃,供各級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
2、對(duì)病人的不同階段及時(shí)進(jìn)行健康教育。
3、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病房,了解病人教育情況,檢查評(píng)價(jià)記錄。
4、科室每月召開病員公休座談會(huì),聽取病員意見。
5、患者投訴應(yīng)及時(shí)調(diào)查了解,如實(shí)按醫(yī)院規(guī)定處罰。
六、護(hù)理人員素質(zhì)的提高、1、加強(qiáng)三基培訓(xùn)及??评碚摰奶岣?,每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、小講課及每天晨間提問,每季度對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論考試和操作考試。
2、每月一次護(hù)理查房,每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對(duì)新人員的培訓(xùn),督查她們的自我學(xué)習(xí)。對(duì)落后分子重點(diǎn)幫助。
七、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、根據(jù)科內(nèi)存在的突出問題進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量的改進(jìn),每半年上交護(hù)理部。要求科內(nèi)各人員積極參與持續(xù)質(zhì)量的改進(jìn),科內(nèi)護(hù)理骨干提出存在問題進(jìn)行討論、分析并改進(jìn)方法??苾?nèi)護(hù)理人員要求人人知曉方法并按照改進(jìn)方法執(zhí)行。
2、平時(shí)檢查工作時(shí)按照持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法執(zhí)行。
第五篇:護(hù)理質(zhì)量與安全管理組織
護(hù)理質(zhì)量與安全管理組織
組 長(zhǎng):蘇玉梅
副組長(zhǎng):張銀英 陸秀容
組 員:陳章姸 高佳華 楊春青 陳華芬 張桂琳 葉麗芳
李桂鈺 周玉霞 張巧英 張宜淑 劉莉
組織職責(zé):
(1)指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。保證醫(yī)療安全,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。(2)審??剖易o(hù)理方面的規(guī)章制度,并制定各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)審要求和獎(jiǎng)懲制度。
(3)掌握本科室護(hù)理質(zhì)量情況.及時(shí)制定措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。(4)對(duì)重大護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行分析、整改,對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問題,提出整改要求。
(5)定期向護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理質(zhì)量檢查情況。
(6)對(duì)院內(nèi)有關(guān)護(hù)理管理的體制變動(dòng),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修定進(jìn)行討論,根據(jù)本科室的實(shí)際情況,制定相關(guān)要求
組長(zhǎng)職責(zé):
在主管院長(zhǎng)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本病區(qū)的護(hù)理安全管理工作。副組長(zhǎng)職責(zé):
1.完善病區(qū)內(nèi)的護(hù)理安全管理制度:各班次的崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)范、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和疾病護(hù)理常規(guī)等,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.加強(qiáng)安全教育,使本病區(qū)的護(hù)理人員能熟練掌握各類群體突發(fā)事件和應(yīng)急意外事件的處理流程。
3.正確使用護(hù)理部統(tǒng)一制作下發(fā)的各種標(biāo)識(shí)以及護(hù)理安全的警示標(biāo)識(shí)。
4.對(duì)高危人群實(shí)施監(jiān)控措施并定期將結(jié)果上報(bào)。
5.及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部組織的安全教育、季度質(zhì)量講評(píng)及每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)精神,組織落實(shí)本科室護(hù)理安全討論,通過對(duì)典型實(shí)例的剖析,制定整改措施并進(jìn)行跟蹤檢查,找出環(huán)節(jié)管理、流程管理上存在的問題,制定整改防范措施,不斷完善護(hù)理安全管理制度。組員職責(zé):
1、了解負(fù)責(zé)病人的病情,檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指正環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問題。
2.參與科室危重病人護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理文件書寫質(zhì)量檢查。3.定期抽查科室危重病人基礎(chǔ)護(hù)理工作。4.定期對(duì)急救物品、病房管理、消毒隔離等情況進(jìn)行全面檢查,提出書面意見。
5.實(shí)地了解病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度,做到有記錄、有反饋。6.參與護(hù)士的“三基”理論及技能考核。
7.按規(guī)定認(rèn)真交接班,危重患者、新患者、年老體弱、特殊檢查及突然發(fā)生病情變化等患者要床頭交接班
8.工作時(shí)間嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不隨意脫崗。9.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保障病人的治療護(hù)理安全。
10.遵醫(yī)囑執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作、特殊治療檢查均需履行告知程序。11.觀察患者病情變化,按要求及時(shí)書寫護(hù)理記錄。
12.對(duì)開展的新項(xiàng)目及新技術(shù)應(yīng)及時(shí)制定護(hù)理常規(guī),以使護(hù)理人員能夠遵照?qǐng)?zhí)行。
13.進(jìn)行無菌技術(shù)操作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。
2016年8月16日