**市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的調(diào)查與研究

當今社會，品牌產(chǎn)品已經(jīng)成為大多數(shù)人的首選。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的步伐加快，農(nóng)產(chǎn)品市場正加速轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌有助于增強產(chǎn)品市場競爭力，降低消費風險，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化。近幾年來，**積極創(chuàng)建品牌、爭創(chuàng)名牌，著力打造品牌農(nóng)業(yè)，獲得認定認證的名優(yōu)品牌逐年增多。如何進一步突出重點、整合資源，扎實推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，提高**農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的一個重要課題。

一、**農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的主要工作措施

近年來，**農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作成效顯著，截止2011年底，農(nóng)產(chǎn)品注冊商標總數(shù)

271件，獲江蘇省著名商標2件、泰州市知名商標8件，地理標志證明商標1件。有效“三品”認證總數(shù)達到414個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品341個，綠色食品68個，有機食品5個。“**銀杏”、“**花生果”獲國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記保護。獲國家名牌產(chǎn)品1個、江蘇省名牌產(chǎn)品4個、泰州市名牌產(chǎn)品20個。8個葡萄品種分別榮獲全省優(yōu)質(zhì)果品評比金獎和銀獎、張橋鎮(zhèn)小方柿榮獲銀獎，**銀杏榮獲第四屆中國國際有機食品博覽會金獎。主要做法是：

（一）實施扶持獎勵政策，積極營造濃厚的品牌創(chuàng)建工作氛圍。近年來，市委、市政府十分重視**產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作，先后制定了實施名牌帶動戰(zhàn)略、質(zhì)量強市、雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略等若干政策和意見，并將品牌創(chuàng)建工作納入市政府對企業(yè)的年度考核內(nèi)容。根據(jù)政策規(guī)定，對首次獲得國家“名牌產(chǎn)品”或“馳名商標”的企業(yè)，一次性獎勵30萬元；對首次獲得江蘇省“名牌產(chǎn)品”或“著名商標”的企業(yè)，一次性獎勵5萬元；對首次主持制定國際標準、國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)，在標準正式頒布后，分別一次性獎勵30萬元、20萬元、10萬元。同時將農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建工作納入現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)考核范圍，對“三品一標”認證實行以獎代補。各項扶持獎勵優(yōu)惠政策的制定和實施，為**農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建營造了積極有利的工作氛圍。

（二）加強培育引導，推動品牌創(chuàng)建工作深入開展。企業(yè)是品牌戰(zhàn)略的實施主體。一是引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)充分認識到品牌戰(zhàn)略對提升自身品位、擴大市場占有率、提高經(jīng)濟效益的重要作用，促進企業(yè)將品牌戰(zhàn)略納入重要發(fā)展目標來落實。二是引導企業(yè)完善管理，引進現(xiàn)代管理理念，采用先進管理方法，建立科學、規(guī)范的管理制度和運行機制，廣泛推行HACCP、ISO9000、ISO14000族管理體系認證，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和品牌經(jīng)營能力。三是鼓勵企業(yè)按照無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品標準組織生產(chǎn)，引導企業(yè)廣泛開展商標注冊，充分運用商標戰(zhàn)略，提高市場競爭能力。四是支持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)民專業(yè)合作組織與批發(fā)市場、超市產(chǎn)銷對接，拓展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，先后在上海、南京、蘇州、無錫、常州等大中城市建立了多家優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品直供直銷網(wǎng)點，成立了“**市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心”，為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建供銷平臺。五是積極開展優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介，組織各類名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，為企業(yè)創(chuàng)建品牌起到了積極的推動作用。

（三）完善標準體系，規(guī)范品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理過程。農(nóng)業(yè)標準化是規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的必然要求。一是按照“有標貫標、無標建標、缺標補標”的原則，結(jié)合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準以及國外先進標準，根據(jù)本地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展需要，制定發(fā)布了省市級農(nóng)業(yè)地方標準63項，采用國家標準、行業(yè)標準275項，初步形成了國家標準、行業(yè)標準、地方標準相配套，質(zhì)量標準、生產(chǎn)技術(shù)標準相銜接的農(nóng)業(yè)標準體系。二是圍繞全市高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，依托農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、推廣部門創(chuàng)建形式多樣、內(nèi)容豐富的標準化生產(chǎn)示范點，涉及全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、65家“三品”生產(chǎn)企業(yè)，40多個種養(yǎng)殖新品種。三是積極實施農(nóng)業(yè)標準化示范項目。目前，**已組織實施省級以上農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)9個、面積68.7萬畝，建成綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地4個、面積48.02萬畝，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地64.17萬畝，各類畜禽標準化養(yǎng)殖場、生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場50個，標準化養(yǎng)殖水面達到1.1萬畝，基本形成了覆蓋種植、水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖、林果栽培為主體的多個標準化生產(chǎn)示范窗口，有效地引導了品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者按標準要求組織生產(chǎn)和加工，促進了品牌農(nóng)產(chǎn)品步入標準化、規(guī)范化生產(chǎn)管理軌道。

（四）強化監(jiān)管執(zhí)法，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場公信力。市場需要精品，消費者需要名牌，歸根到底就是一個質(zhì)量問題。農(nóng)產(chǎn)品的競爭，其核心就是質(zhì)量的競爭。為確保品牌農(nóng)產(chǎn)品達到相關質(zhì)量標準要求，重點在加強監(jiān)管執(zhí)法上下功夫。一是加強生產(chǎn)企業(yè)日常管理。將全市規(guī)模種養(yǎng)基地、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、“三品”生產(chǎn)企業(yè)全部納入監(jiān)管范圍，落實專人，進行“一對一”監(jiān)管。二是規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營秩序。建立了農(nóng)業(yè)投入品公告制度，開展“放心農(nóng)資經(jīng)營店”創(chuàng)建活動，與各農(nóng)資經(jīng)營點簽訂了守法誠信經(jīng)營公開承諾書，對高毒農(nóng)藥實行定點經(jīng)營，全面規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為。三是強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測檢測。我們將品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入重點監(jiān)測對象，在重點季節(jié)、重點時段，開展有針對性的監(jiān)督抽檢，不定期地對生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況進行抽檢。四是深入開展專項整治。我們組織開展了蔬菜農(nóng)藥殘留超標問題、畜產(chǎn)品“瘦肉精”、生鮮乳違禁物質(zhì)問題、獸藥質(zhì)量安全、水產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資打假等六項專項整治行動。對全市農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點、規(guī)模種養(yǎng)基地進行拉網(wǎng)式檢查，對質(zhì)量隱患突出的重點品種、重點環(huán)節(jié)和重點地區(qū)進行突擊檢查和反復巡查，及時糾正和查處違法違規(guī)行為。五是開展風險評估。根據(jù)監(jiān)管、監(jiān)測、執(zhí)法檢查的結(jié)果，對品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行風險評估，建立預警制度，實現(xiàn)品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯，對發(fā)現(xiàn)的不合格品牌農(nóng)產(chǎn)品實行通報和退出機制，提升品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場公信力。

二、**農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中存在的問題

**農(nóng)產(chǎn)品品牌建設雖取得了一定的成績，但對照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求和農(nóng)產(chǎn)品市場國際化的嚴峻挑戰(zhàn)，仍存在一些不足之處。一是農(nóng)產(chǎn)品品牌意識還不強。**農(nóng)產(chǎn)品相當豐富，具有地方特色的名、優(yōu)、特農(nóng)產(chǎn)品和“老字號”農(nóng)產(chǎn)品為數(shù)不少，而具有較強市場影響力的品牌農(nóng)產(chǎn)品卻不多，其主要原因就在于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售企業(yè)大多品牌意識不強，沒有把品牌看作是影響自身長期發(fā)展的資源，沒有意識到品牌對于提升產(chǎn)品檔次、提高市場競爭力和市場價值的巨大作用，培育和宣傳的力度不大。二是農(nóng)產(chǎn)品品牌內(nèi)涵不深。**地處美麗富饒的長江三角洲，歷來是種植業(yè)與畜牧業(yè)并重的平原綜合農(nóng)業(yè)區(qū)，農(nóng)產(chǎn)品具有較強的區(qū)域特色，地域文化也極其顯著。而目前一些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者在農(nóng)業(yè)發(fā)展項目中沒有充分依托本地區(qū)域優(yōu)勢資源，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，在創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌時，沒有注入地方特色文化，豐富農(nóng)產(chǎn)品的文化底蘊，忽視了農(nóng)產(chǎn)品品牌文化內(nèi)涵的研究、挖掘和深化。三是品牌運作機制還有待完善。**認證的農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量逐年增多，但做大做強的農(nóng)產(chǎn)品品牌卻屈指可數(shù)，主要是因為缺乏龍頭企業(yè)帶動，市場化運作的機制不健全。全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、加工企業(yè)年銷售收入達到億元以上或年利潤在500萬元以上的企業(yè)不多，大多數(shù)規(guī)模不大，效益不高，科技研發(fā)和創(chuàng)新能力較弱，產(chǎn)品加工深度不夠、結(jié)構(gòu)單一、附加值不高，市場競爭力不強。

三、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的對策和建議

在當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速發(fā)展和市場競爭加劇的現(xiàn)實情況下，實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的必然選擇，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

（一）強化品牌意識，明確品牌定位。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)及其產(chǎn)品的標志和形象信譽的體現(xiàn)。強烈的品牌意識是實施品牌戰(zhàn)略的基礎。企業(yè)家和企業(yè)管理者的品牌意識決定了品牌戰(zhàn)略的制定與實施，關系到品牌建設的力度和深度。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設主體不僅僅是農(nóng)業(yè)企業(yè)，政府和行業(yè)組織也是參與主體，都要樹立品牌意識，強化品牌發(fā)展理念。要切實解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，從政府和企業(yè)兩個層面盡快形成農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。此外，在制定品牌戰(zhàn)略時，要把品牌的市場定位作為重要環(huán)節(jié)，通過對市場消費趨勢和競爭態(tài)勢的分析，選擇能發(fā)揮自身優(yōu)勢的策略，緊緊抓住消費者的消費心理，為自己的品牌在市場上選準一個明確的、符合消費需求的、有別于競爭對手的品牌定位。

（二）發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，豐富品牌內(nèi)涵。農(nóng)業(yè)對自然條件的依賴性較強，**在特定的區(qū)域自然條件、優(yōu)勢資源和種植習慣的長期影響下，形成了以糧食、生豬、銀杏為主導產(chǎn)業(yè)，家禽、特種水產(chǎn)、蔬菜、花卉苗木為特色產(chǎn)業(yè)的格局。要將農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域特色和比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，就要加快培育具有一定規(guī)模和特色的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)出具有一定知名度的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設夯實基礎。堅持把高效農(nóng)業(yè)作為特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向，重點是加快蔬菜園藝和林果園藝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，突出一鎮(zhèn)一園，加強規(guī)劃設計，重點發(fā)展大棚、智能溫室等先進設施，推進高效蔬菜、應時鮮果、食用菌、花卉苗木等園藝產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一個5000畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進高效農(nóng)業(yè)集聚發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。在創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌時，既要緊密結(jié)合資源優(yōu)勢和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，也要挖掘利用好本地的歷史、文化、旅游等資源，把本地特色文化注入其中，豐富農(nóng)產(chǎn)品的文化底蘊，提升品牌的文化品位，使消費者在獲得物質(zhì)享受的同時，也獲得精神文化上的享受。

（三）開辟傳播渠道，拓展品牌空間。品牌傳播和產(chǎn)品銷售在方向、目標、渠道等方面存在著高度的一致性。在保持傳統(tǒng)模式由“生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——消費者”的農(nóng)產(chǎn)品銷售和品牌傳播渠道的前提下，要積極探索和實踐新的農(nóng)產(chǎn)品分銷傳播渠道，可以建設“農(nóng)超”對接、直銷專賣、展示展銷、定單營銷、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡營銷、農(nóng)產(chǎn)品會展、觀光農(nóng)業(yè)等渠道，拓展農(nóng)產(chǎn)品品牌空間。尤其“農(nóng)超”對接是農(nóng)產(chǎn)品銷售和傳播的最好途徑之一。連鎖企業(yè)和超級市場不僅可以形成規(guī)模經(jīng)濟效益，還可以減少農(nóng)產(chǎn)品的中間流通環(huán)節(jié)，提高流通效率，降低流通成本，形成價格優(yōu)勢，使農(nóng)產(chǎn)品以較快的流通速度和具有優(yōu)勢的價格直接呈現(xiàn)給廣大的消費者，更快更有針對性地把農(nóng)產(chǎn)品及其品牌信息廣泛地傳播。同時，連鎖企業(yè)和超級市場還有利于保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、衛(wèi)生和安全，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入市場，起到品牌保護的作用。

（四）加強政策引導，加大扶持力度。目前，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的扶持主要是政策鼓勵、宣傳倡導、財政補貼、產(chǎn)品評比等方面，今后要采取更加具體的有針對性的措施，整合地域資源，組建農(nóng)業(yè)專業(yè)化團體；協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)企業(yè)或團體與下游商家的關系；協(xié)助農(nóng)業(yè)企業(yè)或團體進行品牌宣傳和公共關系活動；組織品牌建設培訓，提供專家指導和農(nóng)業(yè)科技服務；加強品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等等，引導和扶持農(nóng)產(chǎn)品品牌建設。

（五）整合更多資源，建設區(qū)域品牌。一是發(fā)掘歷史文化資源。研究、總結(jié)、繼承和發(fā)揚每一項產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的方法、技藝和規(guī)律，保證產(chǎn)品的傳統(tǒng)品質(zhì)和純正風味，深入發(fā)掘依附在傳統(tǒng)產(chǎn)品上的歷史文化元素，讓典故為品牌添靈氣，用古人為品牌做廣告，請名人為品牌做宣傳，逐步建立起農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的品牌理念、品牌文化和品牌形象。二是整合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品資源。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的核心作用，帶動上游、下游、平行產(chǎn)業(yè)的供應商、生產(chǎn)商和銷售商形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，構(gòu)建一條完整的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌經(jīng)濟鏈。三是集聚地域優(yōu)質(zhì)資源。依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中形成的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)、農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心等已形成的地標式商業(yè)建筑和園區(qū)，建立聯(lián)盟標準，培育一批農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌，成為消費者心目中信得過的產(chǎn)品。

（六）發(fā)展精深加工，培植龍頭企業(yè)。精深加工是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要途徑，也是夯實農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭實力的重要手段。無論是傳統(tǒng)的種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，還是蔬菜、果品等園藝產(chǎn)業(yè)，都需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的深化提升。進一步發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，積極推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式，突出圍繞糧油、畜禽、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，加快建立標準化、專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，為龍頭企業(yè)提供長期穩(wěn)定的標準化農(nóng)產(chǎn)品原料。引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，圍繞稻麥、畜禽、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，加強新產(chǎn)品開發(fā)，注重包裝營銷，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加工增值。引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，緊扣蔬菜、果品等園藝產(chǎn)業(yè)，開展精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)出效益。不斷完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制，通過保護價收購、吸收基地農(nóng)戶參股等形式，將加工、銷售、運儲等環(huán)節(jié)的利潤進行二次分紅，提高農(nóng)民收益。通過采取兼并、橫聯(lián)、股份合作等形式，組建一批規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，實現(xiàn)資源整合，促進企業(yè)完善管理制度，加快產(chǎn)品開發(fā)，不斷提高品牌產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，夯實品牌產(chǎn)品競爭實力。

（七）優(yōu)化服務指導，提升創(chuàng)牌水平。一是發(fā)揮科技支撐作用，完善品牌技術(shù)體系。圍繞農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的全程提供科技服務，用最新科技手段提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，用最佳科研成果豐富農(nóng)產(chǎn)品品牌內(nèi)涵，用最優(yōu)技術(shù)標準統(tǒng)一品牌產(chǎn)品生產(chǎn)。二是注重商標注冊維護，保障品牌核心利益。要鼓勵并積極組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行商標注冊，對區(qū)域公用品牌注冊地理標志（集體）證明商標成功的給予重獎，政府相關職能部門要全程對區(qū)域公共品牌進行指導、監(jiān)督和服務，讓區(qū)域公用品牌農(nóng)產(chǎn)品在消費者心目中有一個統(tǒng)一而鮮明的形象。三是完善質(zhì)量標準體系，提升品牌內(nèi)在品質(zhì)。進一步完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貯藏、銷售等系列配套標準，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)納入標準化管理，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次、安全性，從而提升品牌農(nóng)產(chǎn)品社會知名度。四是建立健全監(jiān)測體系，提高產(chǎn)品安全水平。加快縣級農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測站建設速度，監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品速測點正常開展監(jiān)測檢測工作，確保入市銷售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心。五是加大監(jiān)管執(zhí)法力度，增強源頭防控能力。全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，強化品牌農(nóng)產(chǎn)品標識標志管理，扎實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法的嚴肅性和公正性，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品社會信任度。

（八）健全發(fā)展機制，促進加快發(fā)展。一是推進適度規(guī)模經(jīng)營。搶抓農(nóng)村勞動力大幅轉(zhuǎn)移和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的有利時機，堅持依法自愿有償?shù)脑瓌t，通過租賃、入股、互換等多種形式，引導農(nóng)戶加強土地流轉(zhuǎn)，促進土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及種養(yǎng)大戶集中，促進品牌農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營。二是推進農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設。在新街、黃橋范圍內(nèi)，建設一個大型、高標準的農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場，并與全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖基地實行聯(lián)動對接，建成集蔬菜園藝、特色水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生豬、家禽交易于一體的現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品流通、推介平臺。三是大力推進品牌戰(zhàn)略。進一步扶大做強現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品品牌，重點培育以市級以上龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社運作為主的一批新品牌。圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設，加強無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品申報認定，集中力量把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地做大做強。同時，通過大力發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、加工者和銷售者聯(lián)合起來，形成推動品牌建設工作的合力。