第一篇:對酒店品牌與營銷推廣的思考-
你知道喬布斯去世后的12小時(shí)之內(nèi)Twitter上提及他的有多少條嗎?這個(gè)消息在新浪微博上又是一個(gè)怎樣的數(shù)量?
你知道新浪微博一天的發(fā)布量是多少條嗎?
你算過自己每天“控”在各種“微博”上的時(shí)間有多少嗎?
??
答案如下:據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示,Twitter用戶在12小時(shí)內(nèi),一共發(fā)布了250萬條與喬布斯相關(guān)的信息;2011年10月6日新浪微博每秒有17條原創(chuàng)微博提到喬布斯,每秒有14人通過新浪微博搜索喬布斯三個(gè)字。截止2011年10月7日下午4點(diǎn),新浪微博中關(guān)于喬布斯的討論量總數(shù)接近7500萬條。新浪一天的微博發(fā)布量是1.4億條。
根據(jù)尼爾森等公司的調(diào)查,每天上網(wǎng)的人有22%時(shí)間花在社會化媒體上,使用社會化媒體的用戶比使用郵件者多出24%。
如何在新興媒體不斷涌現(xiàn)、傳播手段日新月異的情況下,適時(shí)適地傳播酒店信息,以更好地提升品牌的知名度和美譽(yù)度,也是今天開元的一個(gè)熱點(diǎn)問題。2011年12月28—29日,來自開元酒店集團(tuán)旗下33家酒店的市場傳訊經(jīng)理們齊聚大禹·開元,參加以“品牌魔術(shù)師”為主題的2011開元酒店集團(tuán)市場傳訊年會。開元酒店集團(tuán)總經(jīng)理陳妙強(qiáng)也百忙之中抽空來到年會現(xiàn)場,以前瞻的高度,獨(dú)特的視角,精辟地闡述了開元酒店品牌定位與傳播策略,并就“關(guān)鍵接觸點(diǎn)”問題,啟發(fā)大家思考全媒體時(shí)代中的品牌傳播策略。
年會還邀請了梅德靈公關(guān)顧問公司總經(jīng)理張玉貞、“TRAVELZOO”中國區(qū)總裁洪維、“去哪兒”網(wǎng)副總裁張澤、“QQ旅游”事業(yè)部總監(jiān)張博以及“新浪微博”浙江區(qū)運(yùn)營經(jīng)理葉曉軍等E—Marketing媒體人進(jìn)行發(fā)言,為各位傳訊經(jīng)理帶來了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播與推廣心得。
年會結(jié)束后,集團(tuán)旗下各酒店市場傳訊部紛紛表示,這是一次與時(shí)俱進(jìn)的年會,開拓了視野,增長了知識,啟發(fā)了新的工作思路。就讓我們一起分享他們筆下獨(dú)特的見解吧。
全媒體為營銷開拓創(chuàng)意空間
一、用最直擊的方式做最快的銷售
按照傳統(tǒng)的方式,我們在新酒店開業(yè)或者有新活動推出時(shí),當(dāng)沒有其他選擇的時(shí)候,我們必須要利用紙媒廣告。酒店的目標(biāo)客戶主要集中在35-40歲,這些人群的閱讀習(xí)慣依然偏向傳統(tǒng)的報(bào)紙。不可否認(rèn),報(bào)紙媒體現(xiàn)在依然是主流的傳播方式,當(dāng)前我們的營銷也偏向借助紙媒傳播。然而,80后已經(jīng)越來越成為消費(fèi)的主力,智能手機(jī)逐漸取代傳統(tǒng)手機(jī),網(wǎng)絡(luò)購物、線上活動也越來越火,根據(jù)推廣活動性質(zhì)和媒體的傳播特性進(jìn)行針對性投放,資源整合勢必會產(chǎn)生價(jià)值飛躍。以杭州開元名都的頂級文化餐廳名園開業(yè)為例,我們首先會根據(jù)我們的目標(biāo)客戶群的喜好,將《蕭山日報(bào)》作為廣告投放的第一選擇;除此之外,我們分析了受眾群體,名園的消費(fèi)者基本為本地的高端消費(fèi)群體,這批人普遍會收到蕭山手機(jī)報(bào),在乘車時(shí),候機(jī)時(shí),甚至等電梯時(shí),很多人都有瀏覽手機(jī)報(bào)的習(xí)慣,所以我們在手機(jī)報(bào)上做連載的“名園小故事”單元,加深大家對名園餐廳“高端”“文化”“頂級”這些關(guān)鍵詞的印象。
此外,我們根據(jù)會員信息庫將短信與EDM組合促銷,定期發(fā)送信息,通過手機(jī)短信和EDM是最快捷的方式,不需要考慮紙媒的發(fā)刊周期,我們隨時(shí)都可以操作。另外就是利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)受眾多,成本低的方式,在新浪微博上定期做名園的消息,這些消息可以是圖片類的設(shè)施介紹,可以是名園故事,甚至可以是名園的員工服飾??只要是客人關(guān)注的,能引起興趣的都可以,但是所有內(nèi)容不是隨便想到就可以做的,所有內(nèi)容必須是有設(shè)計(jì)的,有計(jì)劃性的,有延續(xù)性的。
二、提高網(wǎng)絡(luò)活動關(guān)注吸引酒店的“粉絲”
目前在新浪微博上的“微活動”都是免費(fèi)的,很多的企業(yè)都注冊了自己的官方微博并請專門人員維護(hù),并且借助微活動的平臺開展活動。很多企業(yè)會利用節(jié)日開展形象推廣,如星巴克咖啡在過年時(shí)開展“家人一刻?暖團(tuán)圓”活動;香格里拉集團(tuán)的官方微博結(jié)合新的宣傳“至善盛情源自天性”品牌宣傳語在12月份開展#世界不再陌生#活動。凱悅和安達(dá)仕在微博上做了跨年互動活動。杭州開元名都在圣誕節(jié)期間嘗試做了幾個(gè)微博互動活動,如“愛郵心生”關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)酒店微博參與抽獎(jiǎng),將酒店的自助餐券、酒店限量版的“愛郵心生”酒店刊物作為獎(jiǎng)品對粉絲進(jìn)行抽獎(jiǎng),活動之后,這個(gè)月的粉絲量增長數(shù)橫向增長了50%,應(yīng)該來說比較成功,而這些活動相對來說都是低成本的,而傳播的效果按照平均一個(gè)人300個(gè)粉絲的話,100個(gè)人轉(zhuǎn)發(fā)理論上就有30000個(gè)人關(guān)注到酒店的新聞,這相當(dāng)于一個(gè)地方報(bào)社的影響力了。
三、通過網(wǎng)絡(luò)互動維系“鐵粉”和“鋼粉”
及時(shí)回復(fù)客人評論:網(wǎng)絡(luò)宣傳非常重要的一點(diǎn)就是要注重“互動”,所以我們需要管理好我們的在線聲譽(yù),現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)客人都喜歡在驢評、到到、去哪兒、同程等評論網(wǎng)站發(fā)表評論。因此,我們可以在對客回復(fù)的時(shí)候植入一些廣告信息,比如說:“我們的餐廳新開了,推出了粵菜美食節(jié)”等等,這也是一種宣傳的方式,而且這個(gè)方式應(yīng)該比直接的廣告會更有效果。
要鼓勵(lì)客人簽到:基于地理位置的簽到網(wǎng)站如街旁網(wǎng)能幫我們增加曝光度,并促進(jìn)我們的餐飲銷售。給通過網(wǎng)上簽到來酒店入住的客人提供免費(fèi)的客房升級(根據(jù)實(shí)際情況),或免費(fèi)的延遲退房等這也不失為一種非常好的營銷手段。
適當(dāng)?shù)募?lì)措施能讓人躍躍欲試:我們可以適當(dāng)?shù)母阋恍┰u比或者轉(zhuǎn)發(fā)有獎(jiǎng)的活動,如大禹·開元就長期的開展攝影比賽,得當(dāng)月最佳照片的客人提供免費(fèi)的住宿等等。這些活動能吸引更多的人參與進(jìn)來。
評論的內(nèi)容還可以成為再次宣傳的武器:關(guān)于酒店的積極評論應(yīng)該貼在微博以及博客文章里。客人的一條100字的正面評論會比1000個(gè)字的軟文更加有說服力。把它們放在酒店微博或者博客里相當(dāng)于一個(gè)小廣告。(杭州開元名都大酒店 陳靜)
酒店行業(yè)的“微博時(shí)代”來到了嗎?
作為新興工具的微博亮相時(shí)的好處讓人津津樂道:成本低,覆蓋廣,傳播遠(yuǎn)——幾乎具備傳播的所有優(yōu)點(diǎn)。在酒店行業(yè)中,除了7天、格林豪泰這樣的經(jīng)濟(jì)型酒店以集團(tuán)的形式注冊外,國際型的酒店管理集團(tuán)很少直接參與,而他們在國內(nèi)的旗下酒店如無錫華美達(dá)、北京麗茲卡爾頓(萬豪)、香港W酒店
一般認(rèn)為,微博不僅僅是一個(gè)媒體平臺,還是一個(gè)信息交互、應(yīng)用分發(fā)、營銷傳播的電子商務(wù)平臺。那么,真如人們所說的“微博元年”到了嗎?
對酒店行業(yè)來說,如果僅談傳播,答案是肯定的。但如果進(jìn)一步上升到營銷層面,我個(gè)人是持謹(jǐn)慎態(tài)度的。我們來對比一個(gè)例子。微博的巨大傳播量和超快速度后面,我們是給誰看?希望讓誰看到?現(xiàn)在一則數(shù)據(jù)表明,年齡80后到90后的,活躍在微博的占60%,許多微博達(dá)人(擁有粉絲超300人的)多是在校學(xué)生——微博人群的構(gòu)成與酒店客源結(jié)構(gòu)顯然不對稱。
另一令人擔(dān)心的問題是,微博作為純開放式平臺,不確定性因素較多,存在潛在營業(yè)額難以估計(jì)等難題。問途公司是酒店行業(yè)最早開始進(jìn)行酒店微博營銷研究的機(jī)構(gòu),每天都在運(yùn)用多種評估工具對酒店微博營銷進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤和分析,每種工具都會提供自己標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。而這些標(biāo)準(zhǔn)之間又很難達(dá)成一致。每種工具對微博營銷的數(shù)據(jù)分析類別沒有太多的區(qū)別,但是評估的定義相差還是很大。
這些現(xiàn)象和個(gè)例至少說明,微博離酒店?duì)I銷的路還有多遠(yuǎn)。微博眼下只行進(jìn)在長期資源的積累和轉(zhuǎn)化過程中,首要功能不是要帶來多少銷售,而是評價(jià)其網(wǎng)絡(luò)營銷的潛在價(jià)值。
事實(shí)上,目前在國內(nèi),微博還是停留在線上(On-line)宣傳、溝通交流的工具,酒店經(jīng)營效益的產(chǎn)生還是靠線下(Off-line)的酒店服務(wù)。國外已經(jīng)在嘗試微博訂餐和訂房,但需要像FacebookPlaces這樣的技術(shù)平臺。
但所有這些并不妨礙我們逐步將它改造成適合自己應(yīng)用的工具?,F(xiàn)在很明顯的是,運(yùn)用傳統(tǒng)的傳播方式,酒店的營銷人員無法同時(shí)向眾多目標(biāo)客戶傳遞酒店信息。而有了微博這個(gè)工具,酒店只需要發(fā)布一條短消息就可以立即顯示在粉絲客戶的微博頁面上了,且受信度比較高。
我們現(xiàn)在要提前預(yù)設(shè)好以下幾個(gè)問題,并有相應(yīng)對策:
當(dāng)酒店官方微博運(yùn)行時(shí),我們有建立微博客服團(tuán)隊(duì)嗎?
當(dāng)微博從信息轉(zhuǎn)化成營銷時(shí),我們有自己的標(biāo)準(zhǔn)和方法嗎?
當(dāng)微博被人利用發(fā)布負(fù)面信息時(shí),我們有專門的商業(yè)公關(guān)技巧應(yīng)對嗎?
一蜂窩轉(zhuǎn)向全媒的時(shí)候,我們繞不開相濡以沫多年的傳統(tǒng)媒體。如果撇開將來的營銷功用,單就媒體傳播策略而言,對全媒體環(huán)境下的不同形態(tài)的媒體傳播價(jià)值進(jìn)行綜合評估,基本上可以得出這樣的結(jié)論:利用傳統(tǒng)媒體的公信力可以提升品牌的公眾認(rèn)可度和美譽(yù)度,而網(wǎng)絡(luò)媒體可以將這一效果在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)放大。也就是說,單純依靠某一類媒體,效果都是不能讓人滿意的,單依靠傳統(tǒng)媒體,輻射范圍受到限制;單依靠網(wǎng)絡(luò)類新媒體,輻射范圍雖廣,影響力卻因?yàn)楣帕Φ脑虼蟠蛘劭?。只有兩者并用,才能夠達(dá)到既有輻射廣度,又有影響深度的最佳效果。任何成熟企業(yè)都應(yīng)對此有客觀準(zhǔn)確的認(rèn)識。(浙江開元蕭山賓館 汪洋)
培訓(xùn)心得大家談
博客+微博+輕博客,讓三者之間形成互補(bǔ)關(guān)系
當(dāng)下,人們熱火朝天地發(fā)著微博,但酒店企業(yè)并不一定只抱著微博做文章,甚至考慮資源相互間的配合策略,比如博客+微博+輕博客,讓三者之間形成互補(bǔ)關(guān)系,根據(jù)企業(yè)、品牌情況,博客可以成為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)、品牌歷史、企業(yè)新聞等的發(fā)布載體;微博可以成為企業(yè)、品牌的“小管家”,既能夠隨時(shí)響應(yīng)用戶的各種反饋,也可以發(fā)動用戶參與我們的活動;輕博客則可以收集兩者的優(yōu)秀文案、精美照片、品牌文章、行業(yè)觀點(diǎn)等等,打造成一種企業(yè)對外宣傳???。
資源配合還包括,預(yù)定網(wǎng)站合作增加廣告項(xiàng)目;在與大型旅行社進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的同時(shí),到對方的雜志、網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳推廣,乃至介入客戶所在的社會網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行互動。
總之,在新興媒體環(huán)境下,酒店業(yè)的媒體戰(zhàn)略要改變過去只與傳統(tǒng)媒體打交道的習(xí)慣思維,既要整體把握新媒體生態(tài)下的傳播合力,又要有對傳統(tǒng)媒體與新型媒體之間傳播規(guī)律差別有所了解。我們既要會做花錢的promotion(促銷),又要會做省錢的社交網(wǎng)絡(luò)推廣,還要會做不花錢的PR;我們既要會花錢,又要會省錢,還要會賺錢。(諸暨耀江開元名都大酒店 韓兵)
建立多網(wǎng)絡(luò)渠道促銷推廣平臺,增加網(wǎng)絡(luò)傳播范圍如何將自己的信息更多地發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)平臺上,并能得到有效客戶群體的關(guān)注,一直作為長春開元名都大酒店網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布及推廣的中心與重點(diǎn)。酒店通過攜程、e龍、芒果、易網(wǎng)通等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道,推出不同的網(wǎng)絡(luò)促銷產(chǎn)品,使得分銷渠道網(wǎng)站的注冊用戶,均為酒店的消費(fèi)群體,這不僅能加大網(wǎng)絡(luò)傳播范圍,更能提升酒店收益。另外,團(tuán)購網(wǎng)如雨后春筍般出現(xiàn)在大眾眼中,也為酒店增加了多網(wǎng)絡(luò)促銷渠道,適時(shí)推出團(tuán)購活動,吸引公眾眼球,與團(tuán)購網(wǎng)站合作,增加鏈接及點(diǎn)擊量,團(tuán)購網(wǎng)中產(chǎn)品范圍廣、形式多樣、實(shí)用性強(qiáng)、投放及時(shí)等特點(diǎn),同時(shí)通過酒店自身的網(wǎng)絡(luò)推廣技巧,例如:
廣告詞創(chuàng)意、關(guān)鍵字準(zhǔn)確選擇、網(wǎng)友參與形式多樣等,都會為酒店賺取更多的瀏覽者。通過這種網(wǎng)絡(luò)渠道推廣,為酒店?duì)I造出屬于自己的網(wǎng)上客戶群,不僅能輕松應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)新興媒介對企業(yè)帶來的挑戰(zhàn),更能從中得到品牌與收益的雙豐收。(長春開元名都大酒店 李雪楠)
做品牌就是做投資,而且還是中長期的戰(zhàn)略投資
做傳訊一年多的時(shí)間,經(jīng)常會聽到同行酒店或者兄弟酒店關(guān)于年度廣告費(fèi)的話題,不過,這次培訓(xùn)之后,所有的困惑頓時(shí)豁然開朗。因?yàn)槲业玫揭粋€(gè)理念,做品牌就是做投資,而且還是中長期的戰(zhàn)略投資。我相信,有時(shí)候一個(gè)正確的理念,比埋頭苦干顯的重要的多。
做品牌就是在做投資,所以必須用做投資的心態(tài)來塑造自己的品牌?,F(xiàn)在的酒店行業(yè)已經(jīng)從過去的服務(wù)產(chǎn)品時(shí)代,進(jìn)入到品牌競爭時(shí)代,越來越多的酒店認(rèn)識到品牌傳播的力量。但光停留在認(rèn)識階段也完全不夠,究竟該如何做這項(xiàng)戰(zhàn)略投資呢?市場傳訊年會上陳妙強(qiáng)總經(jīng)理關(guān)于《開元酒店品牌定位與傳播策略》一課已明確地告訴我們要找準(zhǔn)定位、找準(zhǔn)方法、腳踏實(shí)地地去做品牌宣傳。一個(gè)優(yōu)秀的品牌,往往都有它的歷史積淀和文化積淀,一天吃不出個(gè)胖子,戰(zhàn)略如果一兩天就能實(shí)現(xiàn),那就不叫戰(zhàn)略。對于我們這些市場傳訊人而言,只能說,品牌的路還很長,要做的還很多,一步一個(gè)腳印,用心呵護(hù)和澆灌品牌之花,最終才能長成品牌之樹,常青不倒,最終才能真正的讓開元的美好感動每一個(gè)人。(臺州開元大酒店 徐烽平)
第二篇:酒店品牌營銷推廣的必要性-
做品牌就是做投資,而且還是中長期的戰(zhàn)略投資?,F(xiàn)在的酒店行業(yè)已經(jīng)從過去的服務(wù)產(chǎn)品時(shí)代,進(jìn)入到品牌競爭時(shí)代,越來越多的酒店認(rèn)識到品牌傳播的力量。但光停留在認(rèn)識階段也完全不夠,必須找準(zhǔn)定位、找準(zhǔn)方法、腳踏實(shí)地地去做品牌營銷。然而目前的環(huán)境與過去已經(jīng)發(fā)生很大的變化,特別是在新興媒體不斷涌現(xiàn)的今天,酒店業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略也需要發(fā)生轉(zhuǎn)變,要改變過去只與傳統(tǒng)媒體打交道的習(xí)慣思維,既要整體把握新媒體生態(tài)下的傳播合力,又要有對傳統(tǒng)媒體與新型媒體之間傳播規(guī)律差別有所了解。對于品牌營銷,我們可以看出國外品牌酒店相比國內(nèi)本土酒店來的活躍,邁點(diǎn)旅游研究院發(fā)布的1月酒店高層人事任命中就提及了這一觀點(diǎn)。因此對于本土酒店而言,應(yīng)更加注重新媒體的力量,同時(shí)可以通過關(guān)注品牌指數(shù)來判斷自身品牌的競爭力。新媒體下品牌營銷的必要性如今,在各種媒體數(shù)量激增,受眾日益細(xì)分的格局下,消費(fèi)者的媒體接觸習(xí)慣已發(fā)生了根本改變。越來越多的消費(fèi)者逐漸擺脫對傳統(tǒng)大眾媒體的依賴,尤其是網(wǎng)絡(luò)媒體用戶基本屬于年輕群體,他們更樂于投入到方便快捷的新興媒體之中。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至11年12月底中國的網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到5.13億。國內(nèi)兩大主流微博的代表,新浪微博和騰訊微博相繼發(fā)出了微博用戶過億的公告。根據(jù)尼爾森等公司的調(diào)查也顯示每天上網(wǎng)的人有22%時(shí)間花在社會化媒體上,使用社會化媒體的用戶比使用郵件者多出24%。此外隨著80后已經(jīng)越來越成為消費(fèi)的主力,智能手機(jī)逐漸取代傳統(tǒng)手機(jī),網(wǎng)絡(luò)購物、線上活動也越來越火,根據(jù)季度品牌推廣活動性質(zhì)和媒體的傳播特性進(jìn)行針對性投放,資源整合勢必會產(chǎn)生價(jià)值飛躍。最佳東方、先之網(wǎng)、邁點(diǎn)網(wǎng)首席運(yùn)營官羅欽先生表示,新媒體品牌營銷的趨勢必將演變成為巨大的浪潮,酒店利用社會媒體進(jìn)行品牌營銷則成了必然,而酒店經(jīng)營者也要多渠道了解新媒體品牌營銷策越,并結(jié)合酒店情況靈活運(yùn)用。新媒體下的品牌營銷案例2011HolidayInn假日酒店在上海戲劇學(xué)院演出了一場名為《你好假日》的微電影,為品牌做了有力的推廣,其大中華區(qū)首席執(zhí)行官柏思遠(yuǎn)(KeithBarr)表示洲際運(yùn)用了新穎的品牌營銷手段,以期提升品牌形象和知名度進(jìn)而在目標(biāo)消費(fèi)群中擴(kuò)大號召力,增強(qiáng)假日酒店的品牌效應(yīng)并鞏固品牌的核心價(jià)值。除了新穎的微電影,火熱的微博也是酒店所親睞的,除了7天、格林豪泰這樣的經(jīng)濟(jì)型酒店以集團(tuán)的形式注冊外,國際型的酒店管理集團(tuán)在國內(nèi)的旗下酒店如無錫華美達(dá)、北京麗茲卡爾頓(萬豪)、香港W酒店(喜達(dá)屋)等等都已經(jīng)在線上開始運(yùn)作。如今我們處于一個(gè)媒體活躍的時(shí)代,如何在新興媒體不斷涌現(xiàn)、傳播手段日新月異的情況下,有效地傳播酒店信息,以更好地提升品牌的知名度和美譽(yù)度則成了關(guān)鍵。信息發(fā)送,微電影宣傳,微博上吸引粉絲,官網(wǎng)上互動,網(wǎng)站評論等都是可以積極采用的方式??傊畬τ诰频甓?,需靈活掌握這些新媒體,并發(fā)展出一套適合自身品牌的營銷模式,加深消費(fèi)者心目中的品牌形象,提高顧客忠誠度。(
第三篇:酒店?duì)I銷推廣
大理鴻元體育娛樂中心——酒店?duì)I銷策劃方案(綱要)
一、外部環(huán)境
1、酒店招牌:
鴻元賓館外觀夜景LED燈光動畫設(shè)計(jì),為了增加鴻元賓館夜景的迷人魅力,根據(jù)鴻元賓館的格局和地理位置,設(shè)計(jì)LED燈光五彩變化的動畫效果。
2、酒店戶外廣告牌: 形式:效果圖 合作方式:合作經(jīng)營
1、廣告公司負(fù)責(zé)廣告位的規(guī)劃和廣告牌形式的設(shè)計(jì)。
2、鴻元賓館有義務(wù)監(jiān)督廣告牌的運(yùn)作是否正常,如見不正常,即通知廣告公司。廣告公司負(fù)責(zé)合同期內(nèi)廣告牌、廣告畫面、電氣照明系統(tǒng)等申報(bào)、安裝及維護(hù),由此而產(chǎn)生的費(fèi)用由雙方共同承擔(dān)。
4、鴻元賓館擁有廣告牌的產(chǎn)權(quán)所有權(quán)。
5、廣告公司負(fù)責(zé)辦理在鴻元賓館建筑物上設(shè)置廣告牌的審批手續(xù),審批手續(xù)的費(fèi)用由廣告公司承擔(dān)。
6、廣告公司負(fù)責(zé)后續(xù)招商、維護(hù),招商所得費(fèi)用雙方按合同總金額比例分成,物業(yè)管理公司占六成,廣告公司占四成。
二、開業(yè)策劃:
開業(yè)慶典標(biāo)志著一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的成立。昭示人們它已經(jīng)站在了經(jīng)濟(jì)角逐的起跑線上。開業(yè)慶典的規(guī)模與氣氛代表酒店的風(fēng)范與實(shí)力。開業(yè)慶典不只是一個(gè)簡單的程式化的活動。旨在通過開業(yè)慶典儀式制造良好聲勢和宣傳效果,使氣氛熱烈祥和,喜慶隆重。并且通過本次活動,融洽與政府、社會各界、地區(qū)居民良好的關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大酒店的知名度、美譽(yù)度。
客觀上來看,一個(gè)酒店的開業(yè)慶典就是這個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會地位的展露。從來賓出席情況到慶典氛圍的營造以及慶典活動的整體效果,都會給人一個(gè)側(cè)面的詮釋。開業(yè)慶典是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,形象廣告的第一步,如何走好關(guān)鍵的第一步尤為重要。
為使本次活動辦得圓滿成功,把**酒店開業(yè)的信息迅速向社會傳播,從而更廣泛地吸引社會各界的關(guān)注,樹立良好的形象,為酒店的進(jìn)一步發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.營造酒店開業(yè)喜慶熱烈的氣氛; 2.向社會展示酒店的企業(yè)形象;
3.通過剪彩和慶典酒會開展公關(guān)活動,融洽與政府、社會各界、地區(qū)居民良好的關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大酒店在大理市的知名度、美譽(yù)度。
三、在酒店全面導(dǎo)入CIS 實(shí)行MI理念識別系統(tǒng)(企業(yè)文化的建立、精神標(biāo)語、口號、理念識別牌及企業(yè)歌曲項(xiàng)目的設(shè)計(jì)制作等)。VI視覺識別系統(tǒng)(統(tǒng)一的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)造型、應(yīng)用系統(tǒng)如包裝、辦公用品、服裝、廣告宣傳字畫書、招聘詞語版面及企業(yè)簡介等)。BI活動識別系統(tǒng)(市場調(diào)研、促銷、員工手冊等項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì))。酒店CIS形象工程執(zhí)行計(jì)劃綱要
一、成立鴻元賓館CIS工程執(zhí)行委員會
鴻元酒店、廣告公司共同構(gòu)建酒店CIS工程執(zhí)行委員會,負(fù)責(zé)本次CI企業(yè)形象工程的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控、實(shí)施等工作。
二、初步確定酒店CIS工程項(xiàng)目提案,簽訂項(xiàng)目合同經(jīng)過會議論證、專家組意見,初步確定酒店CIS工程項(xiàng)目提案,簽訂項(xiàng)目合同。在調(diào)研結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際情況可能需作局部調(diào)整。
三、組建專門的項(xiàng)目調(diào)研組、設(shè)計(jì)組和后勤聯(lián)絡(luò)組等
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況組建相應(yīng)的項(xiàng)目調(diào)研組、設(shè)計(jì)組和后勤聯(lián)絡(luò)組。具體負(fù)責(zé)策劃、調(diào)研,設(shè)計(jì)、制作、論證等工作,明確分工職責(zé),制定工作計(jì)劃,協(xié)同作業(yè)。并聘請有關(guān)專家組成項(xiàng)目測評機(jī)構(gòu)和法律咨詢機(jī)構(gòu)。
四、CIS導(dǎo)入前期調(diào)研 1.編制CIS調(diào)研計(jì)劃。
2.進(jìn)行企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)研,包括外部環(huán)境和企業(yè)自身調(diào)研,重點(diǎn)是: A.國家的行業(yè)背景、行業(yè)政策、行業(yè)趨勢、酒店的形象和精神;酒店的客戶需求及其變化;酒店的企業(yè)形象現(xiàn)狀、特點(diǎn)、障礙、弱項(xiàng)。B.國際國內(nèi)酒店業(yè)標(biāo)志和理念等調(diào)查 C.酒店視覺應(yīng)用元素調(diào)查。D.酒店行為規(guī)范調(diào)查。E.酒店理念研討。
五、編制CIS設(shè)計(jì)策劃書(包括CIS設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃)著重闡述CIS導(dǎo)入目標(biāo)、導(dǎo)入策略、導(dǎo)入定位、導(dǎo)入項(xiàng)目流程、執(zhí)行計(jì)劃、項(xiàng)目評估、項(xiàng)目驗(yàn)收等內(nèi)容。
六、展開酒店CIS設(shè)計(jì) [A] 視覺識別VI部分
1.確定標(biāo)準(zhǔn)中英文名稱(包括簡稱);選定標(biāo)志草案。
2.由多個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)師完成標(biāo)志正式方案設(shè)計(jì),并完成備用方案,由酒店、相關(guān)專家及設(shè)計(jì)公司進(jìn)行研討論證,確定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志;申請法律注冊,商標(biāo)保護(hù)性注冊。
3.進(jìn)行酒店視覺識別VI基本要素系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
4.進(jìn)行酒店視覺識別VI應(yīng)用要素系統(tǒng)設(shè)計(jì),對急需的項(xiàng)目提前優(yōu)先設(shè)計(jì)。5.設(shè)計(jì)完成后,進(jìn)行研討論證,再結(jié)合酒店、專家意見作進(jìn)一步完善。6.制定酒店VI手冊。[B] 理念識別MI部分
1.總結(jié)酒店經(jīng)營理念并明確化,確定酒店經(jīng)營理念口號和精神標(biāo)語。2.明確企業(yè)價(jià)值觀,明確酒店服務(wù)精神,細(xì)化酒店分層理念,確定酒店作業(yè)總體理念和酒店各部門理念(作業(yè)精神),研討論證,再結(jié)合酒店、專家意見作進(jìn)一步完善。
3.確定酒店對內(nèi)的觀念樹立和理念培訓(xùn)念傳達(dá)和推廣。4.進(jìn)行酒店文化定位,建設(shè)酒店文化。5.制定酒店MI手冊。[C] 行為形象BI部分
1.明確酒店對內(nèi)的行為識別系統(tǒng),確定對內(nèi)行為形象的范疇和傳達(dá)渠道。2.制定酒店員工禮儀儀態(tài)規(guī)范。3.制定酒店各崗位禮貌用語規(guī)范。
4.制定酒店行為形象遵循總則和酒店員工行為形象手冊。5.制定員工行為形象培訓(xùn)條例和手冊,進(jìn)行員工行為形象培訓(xùn)。
大理鴻元酒店?duì)I銷策劃
一、營銷目的:創(chuàng)造增加值并留住客源
現(xiàn)在的酒店經(jīng)營,已從過去的價(jià)格競爭、裝修檔次競爭、菜品的競爭、社交關(guān)系的競爭、服務(wù)的競爭、上升到企業(yè)品牌文化的競爭。所有的經(jīng)營最終極目的就是為了創(chuàng)造增加值,對于酒店來說,留住客源是創(chuàng)造更大價(jià)值的最直觀體現(xiàn),因?yàn)閺默F(xiàn)行消費(fèi)倡行的“80/20法則”,即大部分企業(yè)80%的營業(yè)額是來自于其中20%的忠實(shí)顧客群的重復(fù)購買或消費(fèi),而其他20%的營業(yè)額才來自于那些80%的游離顧客。不少酒店就缺乏對20%忠實(shí)顧客需求的研究,沒有考慮到如何才能吸引他們?nèi)胱?,如何才能根?jù)他們的需要進(jìn)行飲食、娛樂、社交等活動和消費(fèi)的激勵(lì)促銷,更沒有考慮到如何進(jìn)行“個(gè)性化”的經(jīng)營銷售。
所以一個(gè)酒店如何吸引新客源,留住老客源成為酒店生存的關(guān)鍵所在,而以上經(jīng)營競爭中,最能吸引客人眼球的就是企業(yè)品牌文化的競爭,做酒店就是做文化,就是做特色,沒有這樣的前提,談?wù)撈放凭涂梢杂悬c(diǎn)過早。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的靜態(tài)營銷,已經(jīng)不能滿足市場競爭的需要,得把動態(tài)營銷有機(jī)地溶入進(jìn)來,而服務(wù)業(yè)真正地想成為競爭不倒品牌,我們更需要?jiǎng)?chuàng)新,而不是跟風(fēng)。
二、目標(biāo)消費(fèi)群決定文化策略
基于以上酒店的文化特色是市場競爭的必須,根據(jù)酒店所在大理獨(dú)特的旅游城市環(huán)境、民族風(fēng)情濃郁環(huán)境,把酒店文化定位為民族文化特色酒店,主要面向客源為30%為商務(wù)散客,60%為旅游客源,10%為其他,主要為爭取來大理旅游的客源。
目標(biāo)消費(fèi)群確定后,酒店即可基于主力消費(fèi)群制定相應(yīng)酒店文化策略吸引目標(biāo)消費(fèi)群,把文化優(yōu)勢物化成經(jīng)濟(jì)特色,而且憑借文化的精神價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代酒店服務(wù)的品牌效益。
三、營銷策略
1、以主題文化定位營銷市場,建立全新的營銷管理模式。
在確定了以大理民族文化為主題之后,根據(jù)酒店實(shí)際,首先,把賓館的主要服務(wù)功能從過去單一的會務(wù)接待改變成了富含特色文化內(nèi)含的現(xiàn)代商務(wù)賓館,有效提升了酒店的現(xiàn)代服務(wù)功能;其次,根據(jù)酒店文化品味的極大改進(jìn)和現(xiàn)代服務(wù)能力的顯著提高,確定努力爭取國內(nèi)外商務(wù)和旅游團(tuán)體和散客市場為市場開發(fā)目標(biāo),有效拓寬客源市場。
2、把主題文化融入酒店服務(wù)功能,形成銷售產(chǎn)品的多元化、個(gè)性化。為了把主題文化內(nèi)涵融入到酒店服務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)化創(chuàng)新工作中,可從現(xiàn)代旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的6大要素入手,創(chuàng)新性地開發(fā)一系列既充分體現(xiàn)酒店功能,又盡顯主題文化特色的優(yōu)勢服務(wù)新產(chǎn)品,在激烈的市場競爭中,有效增強(qiáng)酒店的核心競爭優(yōu)勢。
“吃”——將大理民族文化特色融入宴會、菜品的研發(fā)之中,并以大理民族特色宴為創(chuàng)新基調(diào),現(xiàn)代餐飲為時(shí)尚亮點(diǎn),推出了主打宴席及具有獨(dú)特性、品牌性的菜品。
“住”——充分利用大理的地名、人名和傳說、民間文學(xué)等文化要素,對客房主樓、套房、會議室等進(jìn)行了個(gè)性化命名,讓客人既體驗(yàn)到了民族文化中的情趣,又深感到了一種如入尋常百姓家的心理舒適。同時(shí),在室內(nèi)裝飾方面,注重房間不同主題特色的欣賞性、舒適性、參與性,既追求環(huán)境的雅致、舒適,又營造心情的輕松、愉悅,真正給入駐客人帶來精神文化的別樣體驗(yàn)、自身價(jià)值的尊貴感受和心理需求的超值滿足。
“行”——聯(lián)系旅行社、出租汽車公司、客運(yùn)站專門為顧客開辟了大理風(fēng)情旅游線路,吸引了國內(nèi)外的旅游者,增添旅游市場新亮點(diǎn)。
“游”——充分利用酒店空間,創(chuàng)作許多的富于大理民族文化特色的石雕、壁畫、文學(xué)作品,精心裝點(diǎn)出酒店的民族文化主題氛圍。讓顧客在酒店里,足不出戶即可欣賞到大理的民族文化,如有可能,可以和博物館聯(lián)合,在酒店內(nèi)設(shè)立一個(gè)民族文化博物館,營造濃郁的民族文化氛圍。總得說來,就要把酒店辦成一個(gè)濃縮的民族文化觀景園,讓客人從進(jìn)入酒店門始,就會不由自主地沉浸于營造的民族文化天堂之中。
“購”——為了滿足顧客對民族文化精神流連,酒店商場可組織上多種大理民族文化紀(jì)念商品,既滿足客人選購之需,又創(chuàng)造了收入。
“娛”——可根據(jù)大理民族的史料、文學(xué)、舞蹈、編創(chuàng)一臺雅俗共賞的“大理民風(fēng)”晚會,融音樂、舞蹈、文學(xué)、歷史、娛樂互動為一體,生動地再現(xiàn)大理民族在生產(chǎn)、生活、文化上的方方面面,并在此基礎(chǔ)上整合酒店的桑拿、夜總會、酒吧、沐足等娛樂場所,形成與主題文化一致的氛圍,把顧客吸引到其中。
3、用主題文化主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值的“雙贏”。在主題酒店創(chuàng)建過程中,將民族文化中的“智慧”、“樂觀”、“奮斗”、“美麗”等核心內(nèi)涵與現(xiàn)代企業(yè)“競爭”、“雙贏”的執(zhí)業(yè)理念相滲透,形成特色鮮明的企業(yè)文化。依靠這種優(yōu)勢顯見的企業(yè)文化,可在員工中形成一種特殊的心理感觸,催化員工自身潛能的綻放,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、勤學(xué)上進(jìn)、勇于競爭的理想心態(tài),引導(dǎo)員工積極的工作態(tài)度和對人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的事業(yè)追求。并最終凝聚成獨(dú)具主題魅力的、整體聯(lián)動效應(yīng)的、個(gè)性化的創(chuàng)業(yè)理念,并貫穿到酒店的各個(gè)實(shí)際工作環(huán)節(jié),最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)與銷售業(yè)績、企業(yè)形象和經(jīng)營任務(wù)的“雙贏”。
四、宣傳策略
1、CI企業(yè)標(biāo)識:按照酒店民族文化主題,完善酒店產(chǎn)品在示范性,標(biāo)識性方面的特色,提煉出獨(dú)具民族特色的酒店廣告語和產(chǎn)品包裝的文化內(nèi)涵,緊跟市場形勢,加大力度,經(jīng)常更換或重新設(shè)計(jì)新的酒店宣傳冊,使客人常有方便、新穎的感覺。
2、在酒店全面實(shí)行MI理念識別系統(tǒng)(企業(yè)文化的建立、精神標(biāo)語、口號、理念識別牌及企業(yè)歌曲項(xiàng)目的設(shè)計(jì)制作等)。VI視覺識別系統(tǒng)(統(tǒng)一的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)造型、應(yīng)用系統(tǒng)如包裝、辦公用品、服裝、廣告宣傳字畫書、招聘詞語版面及企業(yè)簡介等)。BI活動識別系統(tǒng)(市場調(diào)研、促銷、員工手冊等項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì))。這一切皆圍繞酒店主題文化來進(jìn)行。
3、廣告:大理主要媒體上宣傳酒店的獨(dú)特性,主要宣傳其文化內(nèi)涵,制作酒店閉路電視時(shí)常進(jìn)行酒店廣告片的播放,在主要車站、交通要道樹立廣告牌;充分利用賓館、醫(yī)院停車場、大中型地下室的停車場進(jìn)行宣傳,經(jīng)常更換其內(nèi)容以產(chǎn)生連續(xù)的廣告效應(yīng)。以上內(nèi)容可以是酒店客房、新特菜肴、等內(nèi)容。
4、網(wǎng)站:可設(shè)計(jì)出具有民族特色的酒店網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)的廣闊性宣傳酒店。
5、公關(guān)、活動:可策劃各種活動,比如在民族節(jié)日期間組織有顧客參與的活動;可牽頭組織旅游酒店評比,旅游形象大使評比等活動,可舉辦“最佳客人”評比等活動來提升酒店文化內(nèi)涵。
五、管理、服務(wù)策略
1、在酒店內(nèi)全面導(dǎo)入BSC系統(tǒng)——即戰(zhàn)略目標(biāo)管理制度。(一是此管理制度的目標(biāo)完全數(shù)字化,并排除任何含糊不清的表達(dá)。二是評價(jià)項(xiàng)目的涉及面廣。具體的指標(biāo)可以涵蓋酒店的業(yè)務(wù)程序、酒店的改革與人力資源等多個(gè)方面。三是把與經(jīng)營有關(guān)的所有指標(biāo)數(shù)字化,定出“先出指標(biāo)”來指導(dǎo)酒店的經(jīng)營。四是利用IT技術(shù)來對各種數(shù)字指標(biāo)進(jìn)行管理。五是它于酒店人事評價(jià)十分方便容易。另外,在內(nèi)部營銷工作中配套性地制定、完善一系列行之有效的績效考核辦法,充分調(diào)動了員工的工作積極性,確??驮唇Y(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、彰顯酒店親情服務(wù)的核心服務(wù)內(nèi)容,全力在員工中樹立“熱情周到、親善友好、高效細(xì)致”的服務(wù)理念,使“親情服務(wù)”理念已逐漸變成全員共識的自覺實(shí)踐,極大地提升飯店的服務(wù)水準(zhǔn)。員工們在對客服務(wù)中,做到時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié),體現(xiàn)著對賓客的尊重、熱情和責(zé)任。以親人的心理去誠心地想客人所想、急客人所急、幫客人所需。真正做到熱情盡心、細(xì)致周到,在創(chuàng)造出滿意和驚喜的同時(shí)創(chuàng)建服務(wù)品牌,將服務(wù)作為酒店所有活的最重要的頭等大事;為有效地實(shí)施服務(wù)營銷,可細(xì)致編制服務(wù)工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、VIP客戶接待手冊。
3、員工建立與客戶信任、利益、愉悅的感受,培育與客戶的感情,及時(shí)反饋信息,糾正對酒店不利的一切行為和問題,成為客戶的“接待助手”,以誠待客,回報(bào)忠誠客戶,在此基礎(chǔ)上可建立“客戶日記”,及時(shí)記錄客人的要求、意見。并且在交接班、班前會時(shí)講解,前后臺移交、部門間互相交流,酒店迅速對客人的信息、反應(yīng)作妥善處理。建立健全客史、客戶檔案,總臺、餐飲、客房營銷信息聯(lián)網(wǎng),都要了解客人的偏愛、習(xí)慣、提供有針對性、個(gè)性服務(wù),使客人“滿意加驚喜”,在客人重新入住時(shí)還能先一步了解客戶的最佳需求,再根據(jù)需求提供個(gè)性化的服務(wù),做到讓客人真正的滿意,以此穩(wěn)住老客戶。
4、酒店建立發(fā)展信用卡戶,按照A、B、C、D四個(gè)信用等級,大膽心細(xì)地開拓客戶,關(guān)鍵是每月清理整頓,每周跟蹤以便及時(shí)了解消費(fèi)狀況等。
第四篇:品牌營銷推廣策劃書
品牌營銷推廣策劃
第一章轉(zhuǎn)行的契機(jī)與必備條件
一、既有的條件
1.市場營銷專業(yè)畢業(yè)的教育背景;
2.八年貿(mào)易生涯積累的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與人際網(wǎng)絡(luò);
3.300萬現(xiàn)金流和700萬固定資產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ);
4.對從事教育或遠(yuǎn)程教育的濃厚興趣可作為精神動力;
二、須創(chuàng)造的條件
5.可供有效切入的市場機(jī)會;
6.明確清晰的投資項(xiàng)目;
7.專業(yè)的知識團(tuán)隊(duì)和具有專利獨(dú)創(chuàng)性的知識成果;
8.規(guī)范的運(yùn)作平臺(機(jī)構(gòu)、網(wǎng)站);
9.經(jīng)過合法認(rèn)證的資格證書。
從上述來看,從貿(mào)易轉(zhuǎn)行進(jìn)入教育行業(yè),無異于再創(chuàng)業(yè),但卻不同于白手起
家。因此第5、6兩項(xiàng)對于能否成功轉(zhuǎn)行,有著生死攸關(guān)的重要性。
第二章教育市場現(xiàn)況及市場機(jī)會分析
一、市場現(xiàn)況綜述
1.學(xué)業(yè)教育項(xiàng):根本無從進(jìn)入。
2.學(xué)前教育項(xiàng):學(xué)齡前兒童專項(xiàng)啟蒙教育尚有較大空間,可以進(jìn)入,但要做大,非有專利成果做后盾不可;不過若朝向連鎖模式發(fā)展,憑著獨(dú)特的品牌與模式,是可以做成功的。
3.職業(yè)教育項(xiàng):市場飽和,競爭激烈,進(jìn)入容易,效益難求。
4.技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng):多如牛毛,強(qiáng)行進(jìn)入,得不償失。
5.函授教育項(xiàng):要靠名人效應(yīng)和品牌影響力,不易進(jìn)入。
6.網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng):現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)教育,正規(guī)院校主辦的網(wǎng)校(亦即遠(yuǎn)程教育)占據(jù)
了主要市場。私營或民營的網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu),大多集中在成功勵(lì)志類、管理營銷類、以及各種專門的理論知識的傳授。
二、市場機(jī)會分析
1.學(xué)齡前兒童啟蒙教育有巨大的市場。
現(xiàn)在,優(yōu)生優(yōu)育觀念已經(jīng)深入人心,望子成龍更是我國數(shù)千年不變的文化傳統(tǒng),計(jì)劃生育政策造就了一個(gè)家庭至多兩個(gè)孩子的模式,加之現(xiàn)代社會生活節(jié)奏加
快,素質(zhì)教育愈顯重要,人才競爭激烈等因素,遂形成了學(xué)齡前兒童啟蒙教育巨
大的潛在需求。如果能夠設(shè)計(jì)形成一套行之有效的啟蒙教育品牌和模式,將會創(chuàng)
造巨大的市場和社會效益,同時(shí),也必將帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)結(jié)論是有理
論依據(jù)的:
【財(cái)富=受益人數(shù)×每人受益的程度×受益容易度】
2.遠(yuǎn)程教育有可資利用的巨大功能
首先需要建立自己的網(wǎng)站。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播功能,將啟蒙教育品牌廣為傳播,深入
人心,可以迅速培育巨大的潛在消費(fèi)群體。
【結(jié)論】合適的市場機(jī)會是:遠(yuǎn)程啟蒙教育+連鎖拓展。
第三章品牌經(jīng)營策略
一、品牌定位
遠(yuǎn)程啟蒙教育品牌定位可以是:啟蒙、益智、開慧,造就神童。(當(dāng)然,尚須完
善。)
二、消費(fèi)群體
首先是所有的父母、準(zhǔn)父母、爺爺奶奶叔叔阿姨;終極消費(fèi)者是0~5歲幼兒。-
三、營銷模式
網(wǎng)絡(luò)營銷+連鎖機(jī)構(gòu)模式。網(wǎng)絡(luò)啟蒙教育貫穿經(jīng)營全過程,面對的消費(fèi)者是所有
幼兒的父母及長輩;連鎖教育機(jī)構(gòu)是在中期階段展開的面授教育方式,面對的消
費(fèi)者則是終極消費(fèi)者0~5歲幼兒。
四、戰(zhàn)術(shù)策略
網(wǎng)絡(luò)啟蒙教育方式猶如營銷空軍,直接完成攻心戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),收獲萬千直接消費(fèi)者
--天下的父母及幼兒的長輩的理解信賴和參與學(xué)習(xí)。連鎖面授機(jī)構(gòu)猶如營銷陸
軍,從一個(gè)試點(diǎn)開始,呈圓形向四面八方輻射,占領(lǐng)一個(gè)市場,然后向更大區(qū)域
進(jìn)發(fā),以復(fù)制模式擴(kuò)展,達(dá)成營銷終極效益目標(biāo)。
五、營銷平臺
戰(zhàn)略平臺就是組建自己的網(wǎng)站,構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)覆蓋。戰(zhàn)術(shù)平臺就是建立一個(gè)試點(diǎn)運(yùn)行的啟蒙面授機(jī)構(gòu),以實(shí)效的威力沖擊市場,配合促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)推廣。配套的后勤平臺
就是組建啟蒙教育科研智囊團(tuán)、師資培訓(xùn)基地,為戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)程提供有力保
障。
六、廣告攻勢策略
政府公關(guān)、社會公關(guān)、公益活動將是廣告攻勢的主體;輔之以有效的多媒體推廣。
(有待于在經(jīng)營過程里完善。)
第四章產(chǎn)品與服務(wù)介紹
首先,必須創(chuàng)造一個(gè)思想產(chǎn)品,一個(gè)知識產(chǎn)品,一個(gè)方法產(chǎn)品。
思想產(chǎn)品內(nèi)涵包括倡導(dǎo)啟蒙教育的指導(dǎo)思想、啟蒙教育營銷理念等等。
知識產(chǎn)品就是以最先進(jìn)的啟蒙教育科研成果為核心,構(gòu)建一套完善全面具備實(shí)效的啟蒙課程。這方面國內(nèi)外已有可資利用的研究成果,比如武大的《零歲方案》
等等。
方法產(chǎn)品就是在歸納總結(jié)他人先進(jìn)啟蒙施教方法的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新,整理出一套自
有的獨(dú)特的啟蒙施教方法。
第五章實(shí)施步驟
第一步創(chuàng)建整套啟蒙知識產(chǎn)品。需要與教育科研機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者聯(lián)合,做成產(chǎn)品,以加盟和入股方式開展合作,形成啟蒙教育科研智囊團(tuán)雛形,獲得自有品
牌的知識成果,厘清并制定網(wǎng)絡(luò)教育與面授教育的從業(yè)人員的素養(yǎng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。這
是至關(guān)重要的一步,成敗全賴于此。投入的時(shí)間為一年,投入的資金占項(xiàng)目投資
額60%?!驹诖似陂g,建議您以70%的精力和資金繼續(xù)經(jīng)商做貿(mào)易,拿出30%的精力和適當(dāng)?shù)馁Y金投入籌備創(chuàng)建工作。】
第二步在產(chǎn)品定型之后,組建自己的遠(yuǎn)程啟蒙教育網(wǎng)站,做好網(wǎng)站推廣。時(shí)
間期限為半年?!敬似陂g,建議您以50%的精力繼續(xù)做貿(mào)易,拿出另一半精力做
教育?!?/p>
第三步在遠(yuǎn)程啟蒙教育(網(wǎng)站)營運(yùn)半年之后,視經(jīng)營實(shí)效決定組建第一個(gè)
啟蒙面授試點(diǎn)站,考慮是否完全退出貿(mào)易行業(yè),全力進(jìn)入教育行業(yè)。
第四步在網(wǎng)站運(yùn)行一年半、面授試點(diǎn)站運(yùn)行一年之后,視經(jīng)營實(shí)效決定是否實(shí)
施啟蒙面授站連鎖業(yè)務(wù)。同時(shí)也決定是否啟動師資培訓(xùn)。
【作為從貿(mào)易轉(zhuǎn)行做遠(yuǎn)程教育,您只能抱著石頭過河,一步走穩(wěn)了再走第二步;】
第六章投資風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)
一、風(fēng)險(xiǎn)分析
1.可能會無果而終。教育行業(yè)本身就是十年樹人百年樹林的行業(yè),急功近利是絕
對不適合做這行的,必須將它當(dāng)作畢生的事業(yè)來做。否則,還是不要進(jìn)入的好。
2.可能半途而廢,或者事倍功半深陷其中。這就要求,一定得做好第一步工作-
--創(chuàng)建自有的啟蒙知識產(chǎn)品,持之以恒地實(shí)施之。
二、回報(bào)
首先必須堅(jiān)信:這是一項(xiàng)一本萬利高回報(bào)的事業(yè)!其理論基礎(chǔ)是【財(cái)富=受益總
人數(shù)×每人受益程度×受益容易度】受益人數(shù)為全社會,受益容易度幾乎為90%
以上,每人受益程度至少可以界定為20%。
可以預(yù)見,只要品牌營銷深入人心,教育實(shí)施立竿見影,不出五年,十倍甚至百
倍的回報(bào)滾滾而來。
————以上構(gòu)想未知符合您的意愿否,請審閱!請?zhí)岢鰧氋F意見,便于進(jìn)一步
完善。謝謝!
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第五篇:酒店的品牌營銷
酒店的品牌營銷
美國營銷學(xué)會將品牌定義為:品牌就是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號設(shè)計(jì)或者他們的組合運(yùn)用,其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品及服務(wù),使之與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)分開來。
1、品牌應(yīng)能表達(dá)出特定的屬性
2、品牌應(yīng)能體現(xiàn)給消費(fèi)者帶來實(shí)際利益和價(jià)值:除非自己的品牌向消費(fèi)者傳遞了社會價(jià)
值,否則顧客將拒絕選擇并消費(fèi)酒店產(chǎn)品,品牌將不能誒酒店創(chuàng)造價(jià)值
3、品牌應(yīng)代表企業(yè)提供的產(chǎn)品特色,并且能體現(xiàn)出消費(fèi)此類產(chǎn)品顧客的特征
4、品牌應(yīng)具有豐富的文化內(nèi)涵,能夠體現(xiàn)出文化
品牌營銷是繼產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭之后的高級階段,是多種手段的綜合,品牌營銷最終的結(jié)果是在產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競爭中呈現(xiàn)出酒店自身的品牌競爭力,這種競爭力包含了酒店在資源、能力、管理、營銷、人力資源等方面的綜合優(yōu)勢。
品牌營銷的必要性:
1、功能層面:導(dǎo)購功能、降低購買風(fēng)險(xiǎn)功能、契約功能、個(gè)性展現(xiàn)與彰顯身份的功能
2、對酒店作用:
1、通過品牌效應(yīng),獲得產(chǎn)品溢價(jià);
2、培養(yǎng)忠實(shí)客戶;
3、通過品牌排他
性,在市場競爭中鞏固自己的市場地位;
4、通過品牌擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)酒店集團(tuán)化經(jīng)營和營銷的規(guī)模效應(yīng)。
品牌營銷的具體流程分為:品牌創(chuàng)建、品牌維護(hù)、品牌擴(kuò)張