第一篇：立志開拓農(nóng)村市場發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營申請書

立志開拓農(nóng)村市場、發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營

申請書

浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司

浦江縣華聯(lián)貿(mào)易有限公司成立于2000年4月，中國加入WTO后，農(nóng)村流通體制向社會(huì)化、市場化方向不斷發(fā)展，農(nóng)村市場已呈現(xiàn)出多條經(jīng)營渠道、多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營形式的新格局。浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司引入現(xiàn)代流通方式來促進(jìn)農(nóng)村流通的現(xiàn)代化，可提高農(nóng)產(chǎn)品、食品安全性和流通效率，推進(jìn)當(dāng)?shù)乜h城農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為浦江最大的銷售企業(yè)之一，通過幾年的努力先后獲得以下榮譽(yù)。2005年被評選為浙江省千鎮(zhèn)連鎖超市龍頭企業(yè)，被浦江縣婦女聯(lián)合會(huì)評選為巾幗文明示范崗，2005-2006年度金華市先進(jìn)消費(fèi)者監(jiān)督聯(lián)絡(luò)站，2005-2006年度消費(fèi)者信得過單位，2006年被中華人民共和國商務(wù)部選為萬村千鄉(xiāng)市場工程試點(diǎn)企業(yè)，被評選為金華市第七屆消費(fèi)者信得過單位，及文明經(jīng)營示范戶，2007年度金華市百家誠信營銷企業(yè)，2007-2008年度金華市先進(jìn)消費(fèi)者監(jiān)督聯(lián)絡(luò)站，浦江縣第八屆消費(fèi)者信得過單位，2007-2008年度金華市商業(yè)名牌企業(yè)，浦江縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)站，金華市商品準(zhǔn)入制度示范單位，2009年度金華市優(yōu)秀誠信經(jīng)營企業(yè)。

我們通過認(rèn)真細(xì)致的分析，調(diào)研與梳理，開拓我縣農(nóng)村市場，發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營有以下特點(diǎn)：

一、浦江農(nóng)村現(xiàn)有商業(yè)的局限性為連鎖超市的發(fā)展提供了廣闊空間。中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村具有較強(qiáng)的消費(fèi)潛力，但不少傳統(tǒng)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和店鋪業(yè)態(tài)，其功能已日益滿足不了消費(fèi)者不斷提高的購買需求。通過超市連鎖形式，可以借助總部強(qiáng)大的采購、管理、品牌、服務(wù)等優(yōu)勢，將零散性強(qiáng)的商業(yè)資源重新組合。

二、浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司特有的經(jīng)營基礎(chǔ)為連鎖超市的發(fā)展奠定了先天優(yōu)勢。經(jīng)過數(shù)年努力開拓，浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司網(wǎng)點(diǎn)已基本遍布城鄉(xiāng)每個(gè)角落。發(fā)展連鎖超市，可以充分利用浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司已有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人才基礎(chǔ)，迅速實(shí)現(xiàn)連鎖規(guī)模的低成本擴(kuò)張。

三、新時(shí)期的農(nóng)村消費(fèi)趨勢為連鎖超市的發(fā)展創(chuàng)造了市場潛力。經(jīng)過市場調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村的日常消費(fèi)主要集中在吃、用兩大方面，而價(jià)格低廉、質(zhì)量保證、服務(wù)優(yōu)良的商業(yè)形態(tài)在當(dāng)?shù)氐娜蔽宦氏鄬^高。隨著農(nóng)村消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)心理的成熟和消費(fèi)需求的提高，人們更注重于購物環(huán)境的和諧、方便、自由和休閑。連鎖超市這一新穎經(jīng)營業(yè)態(tài)和銷售模式的出現(xiàn)，正順應(yīng)了新時(shí)期農(nóng)村消費(fèi)求真、求廉、求便、求全的發(fā)展趨勢，具有較大的市場潛力。

四、較少的資金投入和風(fēng)險(xiǎn)為連鎖超市的發(fā)展降低了經(jīng)營成本。發(fā)展農(nóng)村連鎖超市無論在店址選擇還是內(nèi)部裝潢上要求均較低，可以大大降低資產(chǎn)的固定投入；開架銷售、電子化管理和各門店之間統(tǒng)一采購，可以減少人力物力支出、加快資金周轉(zhuǎn)速度、壓低商品進(jìn)價(jià)。用現(xiàn)代流通方式，走連鎖經(jīng)營之路，是開拓農(nóng)村市場的一條切實(shí)可行的途徑。不但能取得經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長，同時(shí)還可取得明顯的社會(huì)效益：用連鎖經(jīng)營形式改善農(nóng)村商業(yè)格局，用現(xiàn)代流通方式提升農(nóng)民消費(fèi)層次，用規(guī)模優(yōu)勢推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，用商業(yè)文明促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。

在省商務(wù)廳，市貿(mào)糧局及相關(guān)部門的大力支持下，通過公司主體員工的共同努力，浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司有了很大的發(fā)展，目前不僅擁有了直營超市，加盟超市，便利連鎖店及大型的配送中心，更有一支懂業(yè)務(wù)，肯吃苦，重誠信的人才隊(duì)伍，是浦江縣千鎮(zhèn)連鎖超市龍頭企業(yè)。截止到2009年底，我公司已經(jīng)開設(shè)農(nóng)村連鎖門店180家。2010年，2011年，2012年三年，我們已諾全縣15鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實(shí)時(shí)全地區(qū)覆蓋，并加強(qiáng)了對加盟店的監(jiān)管，提高配送率，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

現(xiàn)申請2010年度“千鎮(zhèn)連鎖超市”龍頭企業(yè)（B類），根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，請上級(jí)部門予以驗(yàn)收批準(zhǔn)為盼！

浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司

企業(yè)法人：

2010年6月

第二篇：立志開拓農(nóng)村市場發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營申請書(word2003)

企業(yè)立志開拓農(nóng)村市場、發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營

申請書

浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司

中國加入WTO后，農(nóng)村流通體制向社會(huì)化、市場化方向不斷發(fā)展，農(nóng)村市場已呈現(xiàn)出多條經(jīng)營渠道、多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營形式的新格局。浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司引入現(xiàn)代流通方式來促進(jìn)農(nóng)村流通的現(xiàn)代化，可提高農(nóng)產(chǎn)品、食品安全性和流通效率，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司先后被評選為2005年被評選為浙江省千鎮(zhèn)連鎖超市龍頭企業(yè)，2005年被浦江縣婦女聯(lián)合會(huì)評選為巾幗文明示范崗，2005-2006金華市先進(jìn)消費(fèi)者監(jiān)督聯(lián)絡(luò)站，2005-2006消費(fèi)者信得過單位，2006年被中華人民共和國商務(wù)部選為萬村千鄉(xiāng)市場工程試點(diǎn)企業(yè)，2006年被評選為金華市第七屆消費(fèi)者信得過單位，2006文明經(jīng)營示范戶，2007金華市百家誠信營銷企業(yè)，2007-2008金華市先進(jìn)消費(fèi)者監(jiān)督聯(lián)絡(luò)站，2007-2008浦江縣第八屆消費(fèi)者信得過單位，2007-2008金華市商業(yè)名牌企業(yè)，浦江縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)站，金華市商品準(zhǔn)入制度示范單位。

一、浦江農(nóng)村現(xiàn)有商業(yè)的局限性為連鎖超市的發(fā)展提供了廣闊空

間。中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村具有較強(qiáng)的消費(fèi)潛力，但不少傳統(tǒng)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和店鋪業(yè)態(tài)，其功能已日益滿足不了消費(fèi)者不斷提高的購買需求。通過超市連鎖形式，可以借助總部強(qiáng)大的采購、管理、品牌、服務(wù)等優(yōu)勢，將零散性強(qiáng)的商業(yè)資源重新組合。

二、浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司特有的經(jīng)營基礎(chǔ)為連鎖超市的發(fā)展奠定了先天優(yōu)勢。經(jīng)過數(shù)年努力開拓，浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司網(wǎng)點(diǎn)已基本遍布城鄉(xiāng)每個(gè)角落。發(fā)展連鎖超市，可以充分利用浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司已有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人才基礎(chǔ)，迅速實(shí)現(xiàn)連鎖規(guī)模的低成本擴(kuò)張。

三、新時(shí)期的農(nóng)村消費(fèi)趨勢為連鎖超市的發(fā)展創(chuàng)造了市場潛力。經(jīng)過市場調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村的日常消費(fèi)主要集中在吃、用兩大方面，而價(jià)格低廉、質(zhì)量保證、服務(wù)優(yōu)良的商業(yè)形態(tài)在當(dāng)?shù)氐娜蔽宦氏鄬^高。隨著農(nóng)村消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)心理的成熟和消費(fèi)需求的提高，人們更注重于購物環(huán)境的和諧、方便、自由和休閑。連鎖超市這一新穎經(jīng)營業(yè)態(tài)和銷售模式的出現(xiàn)，正順應(yīng)了新時(shí)期農(nóng)村消費(fèi)求真、求廉、求便、求全的發(fā)展趨勢，具有較大的市場潛力。

四、較少的資金投入和風(fēng)險(xiǎn)為連鎖超市的發(fā)展降低了經(jīng)營成本。發(fā)展農(nóng)村連鎖超市無論在店址選擇還是內(nèi)部裝潢上要求均較低，可以大大降低資產(chǎn)的固定投入；開架銷售、電子化管理和各門店之間統(tǒng)一

采購，可以減少人力物力支出、加快資金周轉(zhuǎn)速度、壓低商品進(jìn)價(jià)。用現(xiàn)代流通方式，走連鎖經(jīng)營之路，是開拓農(nóng)村市場的一條切實(shí)可行的途徑。不但能取得經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長，同時(shí)還可取得明顯的社會(huì)效益：用連鎖經(jīng)營形式改善農(nóng)村商業(yè)格局，用現(xiàn)代流通方式提升農(nóng)民消費(fèi)層次，用規(guī)模優(yōu)勢推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，用商業(yè)文明促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。

現(xiàn)浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司申請為企業(yè)立志開拓農(nóng)村市場、發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營企業(yè)，為浦江的農(nóng)村連鎖事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的綿薄之力。

浦江華聯(lián)貿(mào)易有限公司

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2010年6月

第三篇：連鎖超市開拓農(nóng)村市場初探（本站推薦）

連鎖超市開拓農(nóng)村市場初探是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集，并由本站工作人員整理后發(fā)布的，連鎖超市開拓農(nóng)村市場初探是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文，供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用，不可用于其他商業(yè)目的，連鎖超市開拓農(nóng)村市場初探的論文版權(quán)歸原作者所有，因網(wǎng)絡(luò)整理，有些文章作者不詳，敬請諒解，如需轉(zhuǎn)摘，請注明出處小柯論文網(wǎng)，如果此論文無法滿足您的論文要求，您可以申請本站幫您代寫論文，以下是正文。

[摘要]近年連鎖超市的競爭越來越激烈，為了生存和發(fā)展，開發(fā)新市場成為必然選擇；農(nóng)村作為一個(gè)未被開發(fā)的巨大市場，正逐漸成為連鎖企業(yè)爭奪的新市場。要做好農(nóng)村市場，必須認(rèn)真研究農(nóng)村的特點(diǎn)，運(yùn)用適合農(nóng)村市場的策略進(jìn)行經(jīng)營。本文研究連鎖超市進(jìn)入農(nóng)村市場的必要性和可行性，提出連鎖超市進(jìn)入農(nóng)村市場一些對策和建議。

[關(guān)鍵詞] 連鎖超市 農(nóng)村市場 開拓 初探

近幾年來由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各項(xiàng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)，農(nóng)民收入不斷提高，使廣大農(nóng)村正成為一個(gè)擁有巨大潛力的市場，為連銷超市進(jìn)入農(nóng)村提供了條件。

一、農(nóng)村連鎖超市

農(nóng)村連鎖超市就是把連鎖超市開進(jìn)農(nóng)村，其消費(fèi)者是農(nóng)民，針對新農(nóng)村農(nóng)民的文化層次、消費(fèi)習(xí)慣和購買能力進(jìn)行定位，為農(nóng)民日常生活和生產(chǎn)提供商品和服務(wù)，充分滿足農(nóng)民的生產(chǎn)、生活消費(fèi)需求。

二、連銷超市開拓的農(nóng)村市場必要性和可行性

連鎖超市自身生存發(fā)展的需要和農(nóng)村消費(fèi)需求是連銷超市進(jìn)軍農(nóng)村市場的主要因素。

1.連銷超市自身發(fā)展的成為開拓農(nóng)村市場的必要性

90年代中期以來，連鎖超市在我國出現(xiàn)已有十幾年并以70%的速度增長。城市商業(yè)區(qū)房屋租金和物業(yè)管理費(fèi)用不斷攀升，連銷超市經(jīng)營競爭日趨激烈，同時(shí)隨著我國對外資連銷超市限制的取消，大量外資超市的進(jìn)入，世界最大跨國商業(yè)巨頭沃爾瑪、家樂福等都在中國設(shè)立了倉儲(chǔ)失商場和連鎖超市，全球最大的50家零售商已有一多半進(jìn)入中國。這進(jìn)一步加劇了連銷超市的競爭，使其發(fā)展遇到更大的困難。且我國絕大多數(shù)超市的門店規(guī)模和數(shù)量沒有達(dá)到國際上公認(rèn)的連銷企業(yè)盈利點(diǎn)，全國限額以上連鎖零售企業(yè)門店總數(shù)近60%的企業(yè)零售額盡占連鎖企業(yè)的20%，造成規(guī)模小，經(jīng)營分散，成本高，效益低的現(xiàn)狀，嚴(yán)重制約了連銷企業(yè)的發(fā)展。連鎖超市要生存發(fā)展，開拓新的市場，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場成為一個(gè)必要選擇。

2.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是連銷超市開拓農(nóng)村市場的可行性

我國的13億人口農(nóng)村占9.5億，其社會(huì)消費(fèi)零售額占整個(gè)零售總額的40%左右。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民收入的不斷增長，農(nóng)民消費(fèi)水平呈現(xiàn)出穩(wěn)定的增長態(tài)勢，形成了一個(gè)巨大的消費(fèi)市場。而農(nóng)村原有的商品流通方式如供銷社系統(tǒng)、農(nóng)村集市、個(gè)體小店在經(jīng)營方式和商品種類方面不能滿足廣大農(nóng)村居民的消費(fèi)需求。假冒偽劣產(chǎn)品充斥農(nóng)村消費(fèi)市場，農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境不安全、不方便、不經(jīng)濟(jì)。根據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查，農(nóng)村消費(fèi)者30%的生活、生產(chǎn)資料需要到縣城以上市場購買，給農(nóng)民生產(chǎn)生活帶來許多麻煩，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)發(fā)展。

三、連銷超市開拓農(nóng)村市場的有利因素

連鎖超市開拓農(nóng)村市場還有很多有利因素，為搞好連鎖超市的經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供了強(qiáng)有力的保障。

1.政府和政策支持

連鎖超市開拓農(nóng)村市場不僅可以取得經(jīng)濟(jì)效益，還可取得明顯的社會(huì)效益。如規(guī)范農(nóng)村消費(fèi)市場，提高農(nóng)村居民的生活質(zhì)量；擴(kuò)大內(nèi)需，推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)；促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高農(nóng)民收入，所以國家給予大力支持。如2005年“中央一號(hào)”文件明確提出：鼓勵(lì)

發(fā)展“連鎖經(jīng)營”；“十一五”規(guī)劃綱要明確指出：繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，其核心就是發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營和連鎖超市。為支持和推動(dòng)流通領(lǐng)域的連鎖經(jīng)營，尤其是農(nóng)村連鎖經(jīng)營，2005年商務(wù)部組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，力爭從用三年時(shí)間培育25萬家左右“農(nóng)村店”，逐步縮小城鄉(xiāng)消費(fèi)差距；2006年“兩會(huì)”期間，商務(wù)部長再次強(qiáng)調(diào)農(nóng)村建立健全現(xiàn)代商貿(mào)流通大市場的問題。商務(wù)部和地方政府在資金方面給予大力支持，進(jìn)行貸款的貼息補(bǔ)助和現(xiàn)金補(bǔ)貼的形式進(jìn)行扶持。

2.連鎖超市投資成本上的有利條件

連鎖超市的經(jīng)營成本與大中型商店比較本來就較低，在高校中成本會(huì)更低，主要原因有:(1)農(nóng)村房屋租賃費(fèi)用低，且不需要豪華裝飾和裝修，只需提供整潔、安全、方便的購物環(huán)境即可;(2)人力資源優(yōu)勢。由于高校擁有巨大的人力資源，連鎖超市可以方便雇傭農(nóng)民參與工作，且付出工資不高，同時(shí)也增加農(nóng)民收入。(3)地方政府和有關(guān)部門在稅收、管理費(fèi)用、水電費(fèi)等方面提供很多優(yōu)惠措施，從而降低企業(yè)成本，提升連鎖企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢。

四、開拓農(nóng)村連鎖超市的對策和措施

1.在農(nóng)村開拓連鎖超市不能照搬或復(fù)制城市的連鎖超市，要根據(jù)農(nóng)村的特點(diǎn)和條件，在超市模式、配送方式、經(jīng)營面積、經(jīng)營品種、店址分布、店面裝飾、貨柜貨架等方面認(rèn)真研究和探索要認(rèn)真研究消費(fèi)對象的特點(diǎn)，作為農(nóng)村連鎖超市的主要對象農(nóng)民，其消費(fèi)心理和特點(diǎn)與城市消費(fèi)者有所不同。在食品、日用品的消費(fèi)方面注重滿足基本要求，以商品本身而言要實(shí)用、耐用、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。農(nóng)民購買力較城市居民低，更追求物美價(jià)廉。連鎖超市要實(shí)行低價(jià)策略，以便更好地留住眾多消費(fèi)者。

2.提高服務(wù)意識(shí)和水平,牢固樹立以為顧客為中心的經(jīng)營理念

我國的連鎖超市對企業(yè)規(guī)模和效益十分重視，但服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，不理解服務(wù)出效益的道理。實(shí)際上服務(wù)質(zhì)量的高低是提高顧客滿意度的重要工作，是提高企業(yè)競爭力的重要保障。農(nóng)民對服

務(wù)質(zhì)量要求有所提高，且消費(fèi)對象基本為常住人口，購買屬經(jīng)常性行為，消費(fèi)者滿意程度尤為重要。消費(fèi)者一次不滿意，可能永遠(yuǎn)失去這個(gè)顧客和很多的消費(fèi)機(jī)會(huì)，通過對親戚、朋友的宣傳，甚至?xí)ヒ慌M(fèi)者。所以農(nóng)村連鎖超市必須加強(qiáng)日常管理，提高服務(wù)意識(shí)和水平，切實(shí)樹立為農(nóng)民服務(wù)，為農(nóng)民著想，讓農(nóng)民滿意，不能有任何偏見和歧視，把他們當(dāng)成上帝。

3.確定適合農(nóng)村消費(fèi)者的商品種類和檔次

商品的種類和檔次應(yīng)以滿足農(nóng)民需求為基礎(chǔ)，包括生鮮食品、副食品、日用品、服裝鞋帽、小電器、兒童用品、勞保用品、小型生產(chǎn)用具、農(nóng)資、娛樂農(nóng)機(jī)類音像制品等。注意便宜商品多點(diǎn)，高檔商品少點(diǎn);散裝商品多點(diǎn)，精裝商品少點(diǎn)。供貨要和農(nóng)村居民消費(fèi)的季節(jié)需求的差異結(jié)合起來。

4.確保產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)品安全

安全已經(jīng)成為影響消費(fèi)者購物的重要因素。隨著農(nóng)民安全和健康意識(shí)的增強(qiáng)，只有符合質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)的商品才能為農(nóng)民接受，低價(jià)位產(chǎn)品決不是假冒偽劣產(chǎn)品，特別要做好食品和家用電器的安全問題。

5.加強(qiáng)關(guān)系營銷和情感營銷

關(guān)系營銷，就是經(jīng)營者與消費(fèi)者、競爭者、供貨商、政府企事業(yè)單位和社會(huì)組織相互作用的過程，特別要重視與消費(fèi)者形成長久、穩(wěn)定的關(guān)系。情感營銷通過心理的溝通和情感的交流，贏得消費(fèi)者的信賴和偏愛，取得競爭優(yōu)勢的一種營銷方式，主要是情感產(chǎn)品和情感服務(wù)，情感服務(wù)就是要把感情充滿售前、售中和售后整個(gè)過程，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。

6.合理選址，確立適當(dāng)規(guī)模

農(nóng)村連鎖超市的選址和規(guī)模確立要根據(jù)實(shí)際情況，考慮經(jīng)濟(jì)、交通發(fā)展水平，選擇有利于超市發(fā)展的位置開設(shè)。在集鎮(zhèn)建立鎖較大超市，逢趕集之日消費(fèi)者較多，平時(shí)主要為集鎮(zhèn)居民服務(wù)；在人口較多，處于交通中心村莊設(shè)立中等規(guī)模的超市；在一般村莊開設(shè)小型超市，注意要包店面

開設(shè)在該村“黃金地帶”—如村子中間或道路的交叉路口。超市面積以200～600平面米為宜，密度分布要適中。

7.通過連鎖超市，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售

連鎖超市在為想農(nóng)民提供商品的同時(shí)，可以依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品和土特品的收購、加工和銷售，建立農(nóng)產(chǎn)品供銷基地。一方面增加進(jìn)貨渠道，另一方面增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值和銷售收入，增加農(nóng)民收入。做好“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的橋梁，形成生產(chǎn)、加工、銷售一條龍，擴(kuò)大超市和農(nóng)民的聯(lián)系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

8.積極參與新農(nóng)村建設(shè)，樹立品牌效應(yīng)

連銷企業(yè)要在廣大農(nóng)村形成自己的特色和品牌，必須加強(qiáng)農(nóng)村建設(shè)參與力度，參與農(nóng)村各項(xiàng)建設(shè)和公益活動(dòng)，營造自己的品牌。支持農(nóng)村公益事業(yè)，如在農(nóng)村建設(shè)公共文體設(shè)施，幫助農(nóng)村學(xué)校發(fā)展，資助貧困生和幫助困難群眾，都會(huì)為企業(yè)贏得卓越的社會(huì)聲譽(yù)，有助于企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)的品牌形象，無形中增加企業(yè)知名度，擴(kuò)大了企業(yè)的無形資產(chǎn)。

連鎖超市開拓農(nóng)村市場是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和提高農(nóng)民生活水平的需要，是連鎖企業(yè)發(fā)展的需要，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。認(rèn)真研究連鎖超市開拓農(nóng)村市場問題，樹立正確的思想認(rèn)識(shí)和定位，采取合適的營銷戰(zhàn)略和措施，推動(dòng)連鎖超市健康、快速發(fā)展。

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本站關(guān)鍵詞：畢業(yè)論文此論文來源于 小柯論文網(wǎng)

第四篇：em基于品牌戰(zhàn)略的農(nóng)村商業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展研究

基于品牌戰(zhàn)略的農(nóng)村商業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展研究

摘要:連鎖經(jīng)營是開拓農(nóng)村市場，規(guī)范農(nóng)村商業(yè)秩序的主要方式。但農(nóng)村購買力有限，競爭激烈等因素影響了其發(fā)展甚至生存問題。連鎖經(jīng)營必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略，才能在購買力有限的環(huán)境下，提高自身競爭力，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展?；诖颂岢鲛r(nóng)村商業(yè)連鎖應(yīng)明確定位，實(shí)行品牌差異競爭，從商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量方面建立品牌信用指向，打造品牌形象，通過規(guī)?；?jīng)營，發(fā)揮農(nóng)村消費(fèi)的集聚效應(yīng)，利用農(nóng)超對接降低連鎖經(jīng)營成本，發(fā)揮品牌產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村商業(yè)；商業(yè)連鎖；品牌戰(zhàn)略

連鎖經(jīng)營是商品流通和服務(wù)業(yè)中最具活力的經(jīng)營方式。在我國，連鎖經(jīng)營成為開拓農(nóng)村市場的主要方式，尤其是在2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，中國對外貿(mào)易受到影響，經(jīng)濟(jì)增長方式面臨從出口導(dǎo)向型向擴(kuò)大內(nèi)需型轉(zhuǎn)變的大背景下，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)問題備受關(guān)注，許多大型零售業(yè)逐步避開大城市激烈的競爭，轉(zhuǎn)向農(nóng)村開拓市場，肩負(fù)開拓農(nóng)村市場重任的農(nóng)村商業(yè)連鎖業(yè)的生存發(fā)展問題成為社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)問題。從品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，連鎖經(jīng)營要在農(nóng)村穩(wěn)定、健康發(fā)展，必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略，建立品牌信用機(jī)制，才能在購買力有限的環(huán)境下，爭取更多的客戶群，提高自身競爭力。這是因?yàn)椋放剖瞧髽I(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵所在，品牌中融入了企業(yè)形象、商品質(zhì)量、服務(wù)等要素，是提升顧客忠誠度的關(guān)鍵因素。基于上述分析，將在分析農(nóng)村商業(yè)連鎖發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，闡述農(nóng)村商業(yè)連鎖實(shí)施品牌戰(zhàn)略的效應(yīng)，最后提出農(nóng)村商業(yè)連鎖實(shí)施品牌戰(zhàn)略的建議，為促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)連鎖健康發(fā)展，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境提供有益借鑒。

些問題，如農(nóng)村購買力有限，難以支持連鎖超市的經(jīng)營，很容易造成商品積壓，資金周轉(zhuǎn)緩慢，統(tǒng)一的配貨方式使其成本較大，價(jià)格偏高，缺少競爭優(yōu)勢；部分連鎖店為了擴(kuò)大客戶群，不惜采取進(jìn)假貨劣貨的方式降低價(jià)格，而結(jié)果使人們認(rèn)為連鎖經(jīng)營和傳統(tǒng)的代銷店沒有區(qū)別，不利于擴(kuò)大顧客網(wǎng)絡(luò)。這些問題很容易導(dǎo)致連鎖店經(jīng)營困難，甚至虧損倒閉。2005年沈陽蒲公英商貿(mào)有限公司作為我國首家以農(nóng)村小賣店為連鎖對象的民營商業(yè)企業(yè)，開業(yè)不到兩年時(shí)間就陷入了困境，瀕臨倒閉。造成這些問題的原因是多方面的，但筆者認(rèn)為缺乏品牌引導(dǎo)是一個(gè)重要原因。對現(xiàn)在的農(nóng)村消費(fèi)市場而言，只有通過品牌營銷才能使連鎖店在眾多商家中脫穎而出，成為消費(fèi)者的首選目標(biāo)。而一些初入農(nóng)村市場的商業(yè)連鎖只追求經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，網(wǎng)點(diǎn)的增多，沒有仔細(xì)思考城市品牌如何在農(nóng)村綻放光彩，吸引消費(fèi)者；對于加盟店，監(jiān)督力度不夠，未能杜絕假貨劣貨，品牌形象與文化沒有被消費(fèi)者認(rèn)知，品牌知名度在農(nóng)村沒有提高，農(nóng)村商業(yè)連鎖的經(jīng)營就會(huì)陷入困境。農(nóng)村商業(yè)連鎖的發(fā)展現(xiàn)狀

2005年2月商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”工程的實(shí)施從宏觀層面上開啟了農(nóng)村商業(yè)流通體系建設(shè)的先河，農(nóng)村商業(yè)連鎖是該工程建設(shè)的核心。該工程實(shí)施五年多來，取得了豐碩成果，初步構(gòu)建了農(nóng)村流通體系，改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，提高了農(nóng)民生活水平，引領(lǐng)農(nóng)村商業(yè)秩序規(guī)范發(fā)展。農(nóng)村商業(yè)連鎖店的規(guī)模也日益擴(kuò)大。從2005年至2009年，累計(jì)增加287360家村級(jí)店，33947家鄉(xiāng)級(jí)店，712家配送中心[1]。早在2006年，連鎖化農(nóng)家店就覆蓋了中國63%的縣市。一些大型零售企業(yè)，由于資本雄厚，規(guī)模競爭力強(qiáng)，管理先進(jìn)，品牌知名度高，在農(nóng)村的適應(yīng)力較強(qiáng)，發(fā)展較快。如江蘇漂水縣第一家農(nóng)村連鎖店蘇果，自1998年開拓農(nóng)村市場，如今，蘇果網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)1503家，縣及縣以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)店鋪數(shù)達(dá)871家，占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的58%，在蘇果的整個(gè)銷售規(guī)模中，50%的份額是在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)的，在整個(gè)經(jīng)營品種中，70%的為農(nóng)副產(chǎn)品及其加工品[2]。

連鎖經(jīng)營利用其便捷的發(fā)展方式、先進(jìn)的經(jīng)營管理理念、方法和技術(shù)，統(tǒng)一采購和統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一價(jià)格等特點(diǎn)，提供價(jià)格適宜、質(zhì)量有保證的商品，拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)。如安徽徽商農(nóng)家福公司對種子、化肥和農(nóng)藥三類農(nóng)資售價(jià)測算表明，連鎖配送每畝地平均降低成本40元[3]。

然而連鎖經(jīng)營在開拓農(nóng)村市場過程中，也面臨一農(nóng)村商業(yè)連鎖經(jīng)營引入品牌戰(zhàn)略的效應(yīng)分

析

品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。品牌是目標(biāo)消費(fèi)者及公眾對于某一特定事物心理的、生理的、綜合的肯定性感受和評價(jià)的結(jié)晶物[4]。品牌塑造成為企業(yè)占據(jù)消費(fèi)者心目中獨(dú)特地位的重要手段。當(dāng)品牌一旦被消費(fèi)者認(rèn)可后，它將成為企業(yè)發(fā)展的重要競爭力表現(xiàn)。積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造優(yōu)質(zhì)品牌，已成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。對于農(nóng)村商業(yè)連鎖而言，在農(nóng)村購買力有限、供需結(jié)構(gòu)不合理、商業(yè)秩序混亂的情況下，實(shí)施品牌戰(zhàn)略不僅能提高商業(yè)連鎖自身的競爭力，還能帶來商業(yè)秩序的改善和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.1 提升農(nóng)村商業(yè)連鎖經(jīng)營的競爭力

農(nóng)村商業(yè)連鎖初入農(nóng)村，面臨傳統(tǒng)的代銷點(diǎn)、小商店、農(nóng)貿(mào)大集的競爭，在傳統(tǒng)的農(nóng)戶消費(fèi)重價(jià)不重質(zhì)的情況下，農(nóng)村商業(yè)連鎖競爭力明顯處于劣勢。品牌戰(zhàn)略能幫助商業(yè)連鎖店打造和提升競爭力。農(nóng)村商業(yè)連鎖經(jīng)常向農(nóng)民宣傳假冒偽劣商品的危害性，使得人們的消費(fèi)觀念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)質(zhì)同重，然后不失時(shí)機(jī)的宣傳超市統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售等，絕對保證商品質(zhì)量等優(yōu)勢，杜絕假貨的存在，超市提供良好的服務(wù)、購物環(huán)境，以及逢年過節(jié)的促銷、優(yōu)惠活

動(dòng)等，自然爭取到客戶的青睞，提升了自身的競爭力。以蘇果超市為例，蘇果在發(fā)展之初，率先承諾“蘇果無假貨、件件請放心”，多年來，無一件買假貨投訴，蘇果以誠信吸引了消費(fèi)者，使得蘇果在老百姓的心目中樹立了一座信譽(yù)的豐碑。

2.4發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

隨著農(nóng)村連鎖超市品牌的建立和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，連鎖超市可結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的生產(chǎn)和消費(fèi)狀況，將當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品納入超市銷售，或者對農(nóng)副產(chǎn)品加工后在進(jìn)行銷售，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”。這樣連鎖品牌經(jīng)營不僅為農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品打開銷路，還可以建立基地生產(chǎn)—加工---銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)服務(wù)[5]，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高農(nóng)民收入，發(fā)揮了連鎖超市的品牌產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。目前，商務(wù)部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部在全國選擇了15個(gè)條件相對成熟的省份開展“農(nóng)超對接”試點(diǎn)，國家安排了4億元資金，將在全國建設(shè)200個(gè)“農(nóng)超對接”項(xiàng)目，重點(diǎn)支持大型連鎖超市和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)、配送中心項(xiàng)目，農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的快速檢測系統(tǒng)和基地農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)項(xiàng)目。參與“農(nóng)超對接”試點(diǎn)的企業(yè)已在全國建立農(nóng)產(chǎn)品直采基地1000多個(gè)。

2.2 發(fā)揮示范與競爭效應(yīng)，引領(lǐng)農(nóng)村商業(yè)秩序健康發(fā)展

農(nóng)村商業(yè)連鎖在打造出優(yōu)質(zhì)品牌之后，最直接的收益是顧客群的增大和市場份額的增加，市場競爭力增強(qiáng)。連鎖店質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品、良好的購物環(huán)境將會(huì)吸引大批顧客前來消費(fèi)，給其他的農(nóng)村商業(yè)組織施加巨大壓力，從而激發(fā)一些傳統(tǒng)的夫妻店、代銷點(diǎn)和農(nóng)貿(mào)大集尋求提高競爭力的途徑，如加盟連鎖店，提高商品質(zhì)量和檔次，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，改善購物環(huán)境，提升服務(wù)層次，增加服務(wù)附加值等。從而有利于規(guī)范農(nóng)村商業(yè)秩序，提高農(nóng)村商業(yè)服務(wù)水平和效率。如江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司，嚴(yán)格實(shí)行“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一價(jià)格策略、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范”“六統(tǒng)一”連鎖管理，打造一流為農(nóng)服務(wù)品牌，目前通過自建和加盟等方式在全省糧棉主產(chǎn)區(qū)建立了1800多家農(nóng)資連鎖店，對于規(guī)范農(nóng)村商業(yè)秩序起到了重要作用?；谄放茟?zhàn)略的農(nóng)村商業(yè)連鎖發(fā)展策略

3.1明確定位，實(shí)行品牌差異競爭

目前商業(yè)連鎖同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象普遍存在，不利于連鎖店的長期發(fā)展。農(nóng)村商業(yè)連鎖在經(jīng)營過程中一定要明確定位，實(shí)行差異化競爭。商業(yè)連鎖一定要非常清楚農(nóng)村消費(fèi)的需求和供給狀況，有針對性購置店面的商品，如生鮮食品店、日用百貨，同時(shí)同樣的百貨店可以突出不同的特色，比如，有的注重服裝類、有的側(cè)重食品類、有的則為其他日用品類等等。突出差異，體現(xiàn)特色，實(shí)施差異化戰(zhàn)略，才能在競爭中利于不敗之地。

2.3發(fā)揮農(nóng)村消費(fèi)集聚效應(yīng)

“集聚效應(yīng)”是指各種產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在空間上集中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果以及吸引經(jīng)濟(jì)活動(dòng)向一定地區(qū)靠近的向心力。由于農(nóng)村購買力有限，人群居住比較分散，農(nóng)村消費(fèi)很難發(fā)揮集聚效應(yīng)。商業(yè)連鎖品牌戰(zhàn)略的實(shí)施和發(fā)展可以發(fā)揮農(nóng)村消費(fèi)集聚效應(yīng)，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場。充分發(fā)揮大型零售業(yè)品牌的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，大型零售業(yè)可以在周邊建立和發(fā)展多樣化的消費(fèi)方式，如除提供日常用品，五金電器、蔬菜水果、衣服等多樣化的商品外，在條件許可的情況下，可嘗試發(fā)展餐飲、娛樂等服務(wù)，借助大家對品牌的信任，擴(kuò)大經(jīng)營，既方便了農(nóng)村居民消費(fèi)，也擴(kuò)大了市場份額。如在寧波很多偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加貝連鎖超市經(jīng)營商品逾千種，服裝、食品、小家電等一應(yīng)俱全，方便了群眾，也發(fā)揮了農(nóng)村消費(fèi)集聚效應(yīng)；部分連鎖超市還根據(jù)顧客的需求，按需采購農(nóng)村特色產(chǎn)品。在農(nóng)貿(mào)市場旁邊，超市、家電維修、餐飲店等其他店鋪分居市場兩側(cè)，逐步形成商業(yè)集聚地段，村民們在家門口就能享受到一條龍的便利服務(wù)，覆充分發(fā)揮了農(nóng)村商貿(mào)集聚效應(yīng)。

3.2制定合理的顧客忠誠計(jì)劃，建立品牌信用指

向

3.2.1保證商品質(zhì)量，建立品牌信用指向

商品質(zhì)量保證是農(nóng)村商業(yè)連鎖發(fā)展的基石，也是商業(yè)連鎖區(qū)別農(nóng)村雜貨鋪、農(nóng)貿(mào)大集的重要因素，由此成為農(nóng)村商業(yè)連鎖品牌忠誠的基礎(chǔ)。通過商品質(zhì)量保障，建立品牌信用指向，從而使得顧客在眾多、傳統(tǒng)的消費(fèi)渠道中選擇商業(yè)連鎖店。由于農(nóng)戶傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念是重價(jià)不重量，商業(yè)連鎖首要的工作是通過大力宣傳，改變農(nóng)戶的消費(fèi)理念，使得農(nóng)戶消費(fèi)從“重價(jià)”到“質(zhì)價(jià)同重”。隨著農(nóng)戶收入水平的提高，對質(zhì)量的重視度也隨之增加，農(nóng)村商業(yè)連鎖將能爭取到更多的顧客，而一些假冒偽劣產(chǎn)品將在農(nóng)村無立足之地。

3.2.2提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定發(fā)展顧客

零售業(yè)品牌的關(guān)鍵是質(zhì)量和服務(wù)。良好的購物環(huán)境、服務(wù)態(tài)度，都會(huì)給顧客留下好的印象。另外，還應(yīng)搜集客戶信息，充分利用通訊工具，及時(shí)向客戶傳達(dá)近期的促銷和優(yōu)惠信息，讓農(nóng)戶能體驗(yàn)到在農(nóng)貿(mào)大集、雜貨店體驗(yàn)不到的贈(zèng)送、降價(jià)、促銷等優(yōu)惠服務(wù)，突出商業(yè)連鎖的優(yōu)勢所在，從而提高顧客的回頭率，增大市場份額。

3.2.3建立顧客意見反饋機(jī)制

顧客對商店的意見對于商店提高管理水平和經(jīng)營效率具有重要作用，商家應(yīng)在日常經(jīng)營決策中考慮顧客的意見，更有針對性的進(jìn)行營銷活動(dòng)。所以農(nóng)村連鎖商店要重視顧客的意見，建立顧客意見反饋機(jī)制，并妥善處理，如對于顧客購買不到的商品，可聯(lián)系配送店幫其買進(jìn)，提高顧客滿意度，增進(jìn)顧客與商店間的關(guān)系。

題；從而拉動(dòng)附近農(nóng)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了品牌聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，更重要的培養(yǎng)了潛在的上下游客戶?；诖?，政府應(yīng)大力支持連鎖超市的發(fā)展，引導(dǎo)其重點(diǎn)發(fā)展“超市＋基地”模式，實(shí)現(xiàn)超市向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條的延伸，縮短消費(fèi)者與生產(chǎn)者的距離；加大農(nóng)超對接項(xiàng)目的資金投入和相關(guān)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)超對接的順利開展提供更好的軟硬件環(huán)境；商業(yè)連鎖經(jīng)營一定要保障商品的質(zhì)量，在銷售農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，為保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，應(yīng)向生產(chǎn)的農(nóng)戶提出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或者直接為其提供技術(shù)服務(wù)，從而生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品[6]。

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enlarging rural market[J].Commercial Times, 2006（9）,P8-9 宋玉軍.試析連鎖超市向農(nóng)村擴(kuò)張的積極效應(yīng)[J].商業(yè)時(shí)代，2006（9）,P8-9

3.3實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)?；?jīng)營，促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)秩序健康發(fā)展

農(nóng)村零售商業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)較多，且具有較為穩(wěn)定的客戶群體，這是商業(yè)連鎖初入農(nóng)村不具有的優(yōu)勢。連鎖經(jīng)營應(yīng)通過對現(xiàn)有零售網(wǎng)點(diǎn)以特許加盟等形式進(jìn)行重組與整合，一方面擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，充分利用了現(xiàn)有零售網(wǎng)點(diǎn)的客戶資源，另一方面也可節(jié)約零售商業(yè)的農(nóng)村經(jīng)營啟動(dòng)成本。最終能達(dá)到引領(lǐng)農(nóng)村商業(yè)秩序健康發(fā)展，提高農(nóng)村消費(fèi)水平的目的。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要求商業(yè)連鎖在以特許加盟等方式擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，一定要對加盟店進(jìn)行監(jiān)督和約束，定期檢查其商品質(zhì)量和服務(wù)，防止有些加盟店急功近利，銷售假冒偽劣商品，服務(wù)態(tài)度惡化，影響整個(gè)品牌形象。在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，連鎖店應(yīng)大力宣傳品牌，在消費(fèi)者接受品牌后，充分調(diào)查市場需求，不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行多樣化經(jīng)營，如百貨商店可開展娛樂、餐飲服務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營，發(fā)揮農(nóng)村消費(fèi)的集聚效應(yīng)。

3.4實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接，降低商品配送成本，發(fā)揮品牌產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

由于目前農(nóng)村連鎖經(jīng)營規(guī)模小，使得統(tǒng)一進(jìn)貨帶來的價(jià)格折扣和成本降低有限，無法產(chǎn)生明顯的規(guī)模優(yōu)勢，使得農(nóng)村經(jīng)營成本實(shí)際高于城市，農(nóng)村連鎖配送的商品的價(jià)格普遍偏高，影響了其效益。通過農(nóng)超對接，能縮短供應(yīng)鏈，減少流通環(huán)節(jié)和流通成本；增加農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，直接解決部分農(nóng)產(chǎn)品銷量難的問

第五篇：論文= 淺談福建外來企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展 -

廈門XX職業(yè)004km.cn/.[14]蕭桂森，《連鎖經(jīng)營理論與實(shí)踐——二十一世紀(jì)最具活力的營銷模式》，南海出版公司出版，出版日期：2004-9-1 [15]商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司，《2005年上半年全國前30名連鎖企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表》2005-7 [16]趙萍:中國零售業(yè)的國際化探討[J].商業(yè)時(shí)代