第一篇：信息化是企業(yè)全面創(chuàng)新的必由之路(廣州無線電集團(tuán))

廣州市工業(yè)企業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議材料之三

信息化是企業(yè)全面創(chuàng)新的必由之路

廣州無線電集團(tuán)

.廣州無線電集團(tuán)，一個(gè)歷經(jīng)四十余載滄桑的老軍工，一個(gè)曾經(jīng)溯晦破產(chǎn)的老國企，如今煥發(fā)出勃勃生機(jī)，走上了快速高效的發(fā)展軌道。集團(tuán)初步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度體制創(chuàng)新，形成了以電子通信信息產(chǎn)業(yè)為主，包括無線電通信產(chǎn)品、貨幣自助終端產(chǎn)品、模具機(jī)械制造和第三產(chǎn)業(yè)等四大板塊構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)格局。集團(tuán)列入全國5 2 O家重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)入全國電子信息百強(qiáng)行列，擁有五家廣州市高新技術(shù)企業(yè)、三家廣東省軟件企業(yè)、博士后科研工作站、國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和廣東省重點(diǎn)工程技術(shù)研究開發(fā)中心。

集團(tuán)2 001年年末資產(chǎn)總額1 3．4億元；營業(yè)收入1 3．6 7億元，比1996年翻了2番，年均增長31．7％；實(shí)現(xiàn)利潤總額1．7 7億元，比1 996年增長2．2倍。年均增長2 5．8％。我集團(tuán)發(fā)展的歷程，是一個(gè)改革創(chuàng)新的歷程，也是一個(gè)全面推進(jìn)信息化的歷程。

“九·五”以來，集團(tuán)始終以與時(shí)俱進(jìn)的精神，把握改革創(chuàng)新的時(shí)代脈搏，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新，并在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作中，始終堅(jiān)持走信息化的道路，運(yùn)用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，取得了驕人的業(yè)績。在推進(jìn)信息化工作中，我們重點(diǎn)抓住兩個(gè)關(guān)鍵，實(shí)施三大工欄。

一、抓住兩大關(guān)鍵

推進(jìn)信息化，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。企業(yè)信息化工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)流程以及深層次管理等方方面面，決不是單靠某一部門能夠推進(jìn)的，關(guān)鍵是企業(yè)的一把手親自下決心，定目標(biāo)，提要求，作決策。因此，我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)信息化的過程中，緊緊抓住“一把手這一關(guān)鍵，把企業(yè)信息化水平的高低、推進(jìn)力度的大小，作為衡量企業(yè)發(fā)展，評(píng)價(jià)企業(yè)‘‘一把手’’業(yè)績的重要方面。集團(tuán)本部及各成員企業(yè)都成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理小組，組織實(shí)施信息化建設(shè)綱要，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，各單位一把手親自抓，形成共識(shí)，全面規(guī)劃，分步實(shí)施，全力推進(jìn)數(shù)字企業(yè)的建設(shè)。同時(shí)，集團(tuán)公司制定信息化建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，根據(jù)各單位信息化工程實(shí)施的進(jìn)度和實(shí)際效果，給予經(jīng)費(fèi)撥款，支持和鼓勵(lì)下屬單位大力開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)。

企業(yè)信息化，首先e化人。在推進(jìn)企業(yè)信息化過程中我們堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代管理思想這個(gè)核心，立足于調(diào)動(dòng)員工積極性。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，使其既具備運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)的本領(lǐng)，又具有為經(jīng)營服務(wù)，為管理服務(wù)的理念；既是信息技術(shù)的應(yīng)用者，又是信息化建設(shè)的推進(jìn)者。幾年來，我集團(tuán)大膽改革和創(chuàng)新用人機(jī)制，吸納、集結(jié)了大批信息技術(shù)人才，技術(shù)中心、博士后科研工作站和計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)體系等為信息技術(shù)人才的集結(jié)和培養(yǎng)構(gòu)筑了開放式的平臺(tái)。我集團(tuán)有1200余名員工直接參與信息技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用和管理工作，占在職產(chǎn)業(yè)員工總?cè)藬?shù)的6 0％。因?yàn)橛辛诉@樣一支員工隊(duì)伍，企業(yè)信息化才得以獲得成功。

二、重點(diǎn)實(shí)施三大工程，實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合我集團(tuán)信息化建設(shè)重點(diǎn)實(shí)施的三大工程，一是信息化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，開發(fā)應(yīng)用信息技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化，推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)；二是信息化與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，利用信息技術(shù)改造生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造數(shù)字化，加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；三是信息化與管理創(chuàng)新相結(jié)合，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，廣泛應(yīng)用管理軟件，提升企業(yè)管理水平和整體素質(zhì)，降低成本，增加效益。三大工程從1 99 6年起全面啟動(dòng)，至2 0 01年，累計(jì)投入資金1．1 9億元，其中：計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及各種設(shè)計(jì)、制造和管理軟件的購入等投資2375萬元。

(一)產(chǎn)業(yè)信息化工程

我集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中以信息化為方向，一方面對(duì)傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)品即無線電通信產(chǎn)品進(jìn)行信息化改造，大力開發(fā)應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化，推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。另一方面運(yùn)用資本經(jīng)營手段，瞄準(zhǔn)信息產(chǎn)業(yè)市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。1 9 9 6年至2 0 01年，我集團(tuán)累計(jì)投入6 1 7 1萬元，用以產(chǎn)品的信 1

息技術(shù)開發(fā)，采用嵌入式軟件技術(shù)提高產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化水平，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)用信息技術(shù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5．6 6億元，實(shí)現(xiàn)利潤1．2 2億元，即實(shí)現(xiàn)的利潤是投入的2倍，并將繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。信息產(chǎn)品已成為我集團(tuán)利潤的主要來源。

1．無線電通信導(dǎo)航產(chǎn)品是我集團(tuán)的傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)品，過去都是采用模擬技術(shù)。我集團(tuán)所屬的海格通信公司，順應(yīng)時(shí)代潮流，迅速推進(jìn)產(chǎn)品信息化進(jìn)程，加大技術(shù)開發(fā)投入，完成了產(chǎn)品數(shù)字化、通信網(wǎng)絡(luò)化和軟件無線電技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。搶占市場制高點(diǎn)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，短波通信產(chǎn)品連續(xù)7年在全國軍事訂貨會(huì)上贏得了訂貨量第一的好業(yè)績，市場領(lǐng)域迅速擴(kuò)張，產(chǎn)品銷售收入年均增長2 0％，利潤總額年均增長2 2％。海格通信是廣州市高新技術(shù)企業(yè)，也是廣東省軟件企業(yè)，目前，正在申報(bào)國家重點(diǎn)軟件企業(yè)。

一是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化?！拧の濉陂g，應(yīng)用數(shù)字信息處理技術(shù)在國內(nèi)率先研制出短波自適應(yīng)電臺(tái)、短波跳頻電臺(tái)的基礎(chǔ)上，公司在1 9 9 9年順利完成了短波數(shù)字化電臺(tái)系列的研制工作。數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品的技術(shù)已達(dá)到國際先進(jìn)水平，并已大量裝備部隊(duì)，有效增強(qiáng)了我軍的通信保障能力。體現(xiàn)了利用信息化改變傳統(tǒng)通信產(chǎn)品后所帶來的新一代通信產(chǎn)品的優(yōu)勢和競爭力。

二是實(shí)現(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)化。各種無線電通信的網(wǎng)絡(luò)以智能化、高效率的網(wǎng)絡(luò)管理和控制，實(shí)現(xiàn)多層次、全方位的信息交換，各分組網(wǎng)絡(luò)之間可以實(shí)現(xiàn)互連互通、協(xié)網(wǎng)通信，有效延伸了信息交換的空間，提高了信息交換能力。

三是發(fā)展軟件無線電技術(shù)。軟件無線電是無線電通信的發(fā)展方向，是無線電通信從硬件到軟件的飛躍，它通過采用標(biāo)準(zhǔn)的、高性能的開放的總線結(jié)構(gòu)，以軟件編程的方法實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)由硬件構(gòu)成的無線電通信設(shè)備提升為充分?jǐn)?shù)字化、軟件化的無線電臺(tái)。目前，海格通信已研制出采用軟件無線電技術(shù)的軟件無線電網(wǎng)關(guān)，成為國內(nèi)擁有該技術(shù)的兩個(gè)專業(yè)廠家之一。

2．貨幣自助終端設(shè)備是我集團(tuán)重點(diǎn)扶持和發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。1 9 9 9年集團(tuán)公司收購?fù)赓Y企業(yè)改組設(shè)立廣電運(yùn)通金融電子公司后，對(duì)ATM產(chǎn)品進(jìn)行了系列信息化技術(shù)改造，先后開發(fā)出二十余種產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了ATM產(chǎn)品的操作系統(tǒng)從DOS向WI NDOWS NT的過渡。ATM產(chǎn)品采用模塊化設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品的造型、可靠性、安全性、可生產(chǎn)性、易維修性等方面都有重大的突破。ATM的功能增加了代繳費(fèi)、語音提示、多媒體廣告、兼容I c等功能，聯(lián)網(wǎng)方式更多選擇、更加快捷可靠，產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。由于信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，大大提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量，提升了品牌形象。目前，該公司產(chǎn)品正逐步進(jìn)入國家各大專業(yè)銀行和其他金融系統(tǒng)。該公司在短短的兩年多時(shí)間里，已成為國內(nèi)投資規(guī)模最大、技術(shù)創(chuàng)新能力最強(qiáng)、產(chǎn)品最具影響力的專業(yè)廠家，2 0 0 0年被認(rèn)定為廣州市高新技術(shù)企業(yè)，2 0 01年被認(rèn)定為廣東省軟件企業(yè)，打破了國外品牌一統(tǒng)天下的格局，成為唯一具有一定市場占有率的國內(nèi)品牌。2 0 01年銷售收入突破一個(gè)億，收入和利潤分別比上年增長1．4倍和4．5倍。今年市場領(lǐng)域又有新的突破，市場占有率有較大提高，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將突破兩個(gè)億。企業(yè)起步快，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，初步奠定了國內(nèi)同行領(lǐng)先地位。

(二)設(shè)計(jì)、制造信息化工程

我集團(tuán)“九’五”以來，結(jié)合技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，累計(jì)投入資金38 1 4萬元，對(duì)設(shè)計(jì)工具、制造設(shè)備、產(chǎn)品測試系統(tǒng)等進(jìn)行了全面的信息化改造，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程數(shù)字化，加快了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提升了企業(yè)形象，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

1．應(yīng)用CAD／CAM／EDA，實(shí)施設(shè)計(jì)制造一體化。

從八十年代中期開始，集團(tuán)各單位的技術(shù)人員就已開始使用 AutoCAD軟件進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，隨著年月的增長，應(yīng)用的普及與深入程度越來越高。1 9 9 7年l O月集團(tuán)弓l進(jìn)了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)計(jì)、制造一體化CAD／CAM軟件(美國PTC公司的PRO／E)，在集團(tuán)內(nèi)部建立了一套統(tǒng)一的CAD／CAM系統(tǒng)。CAD／CAM軟件簡單易用，大大提高了工作效率。CAD／CAM系統(tǒng)的建立，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)從二維的 AutoCAD過渡到三維的Pro／E，產(chǎn)品的外觀造形設(shè)計(jì)以及動(dòng)態(tài)的裝配模擬完全利用計(jì)算機(jī)的輔助設(shè)計(jì)手段來完成，并通過企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)了I O 0％CAD出圖，大大提高了設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量，使單個(gè)零件的開發(fā)周期從3個(gè)月縮短為1周，整個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)周期從半年縮短為三個(gè)月。

與此同時(shí)，集團(tuán)還引進(jìn)國際上先進(jìn)的電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化軟件 EDA，該技術(shù)在電子設(shè)計(jì)過程中得到廣泛的應(yīng)用和推廣，從數(shù)字電路的模擬仿真到印制板設(shè)計(jì)完成，其過程都采用EDA技術(shù)進(jìn)行，EDA技術(shù)已成為我集團(tuán)電子線路設(shè)計(jì)的唯一手段。EDA技術(shù)的應(yīng)用，使2 0萬門以內(nèi)的各種復(fù)雜的集成電路設(shè)計(jì)、制造可在集團(tuán)內(nèi)完成。CAD／EDA技術(shù)的應(yīng)用使電子信息產(chǎn)品的設(shè)計(jì)效率提高了5 0％，設(shè)計(jì)質(zhì)量提高3 O％，設(shè)計(jì)周期縮短5 0％，取得了很好的應(yīng)用效果。

2．建立嵌入式計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)系統(tǒng)。

嵌入式系統(tǒng)采用通用硬件平臺(tái)，利用軟件設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)功能，是產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本技術(shù)。海格通信公司建立了嵌入式計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，采用DSP技術(shù)、FPGA／CPLD技術(shù)和實(shí)時(shí)嵌入式操作系統(tǒng)，使中小功率電臺(tái)系列、大功率電臺(tái)系列、接收機(jī)系列都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)，為產(chǎn)品升級(jí)換代奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3．建立計(jì)算機(jī)自動(dòng)測試系統(tǒng)，提高分析和監(jiān)控水平。

海格通信公司和廣電運(yùn)通公司均已建立計(jì)算機(jī)自動(dòng)測試系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品實(shí)行在線自動(dòng)測試，使通信產(chǎn)品及貨幣自助終端產(chǎn)品測試準(zhǔn)確率提高了3．5％，產(chǎn)品測試周期縮短了8 0％，人力資源投入減少5 O％，具有非常明顯的實(shí)際應(yīng)用效果。

4．購置光電氣一體化數(shù)控加工設(shè)備，實(shí)現(xiàn)敏捷制造。

數(shù)控加工設(shè)備的投入，帶來了加工工藝的歷史性變革，實(shí)現(xiàn)了模具機(jī)械制造敏捷化。我集團(tuán)所屬海格機(jī)械公司，“九‘五’’以來，先后弓I進(jìn)19臺(tái)國際上先進(jìn)的各種數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備。特別是 2 001年弓l進(jìn)激光切割機(jī)，此設(shè)備只要將電腦中的加工圖直接傳入激光機(jī)，激光機(jī)便自動(dòng)編程進(jìn)行激光切割加工，加工速度快，表面質(zhì)量高，任何形狀復(fù)雜的零件都可加工。數(shù)控設(shè)備特別是激光機(jī)的應(yīng)用大大促進(jìn)了企業(yè)工藝技術(shù)的進(jìn)步，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力，也為企業(yè)獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，該公司2 0 01年產(chǎn)品銷售收入比1 9 9 6年增長1．3倍；利潤比1 99 6年增長3倍。9 9 8年，我集團(tuán)收購廣州首例拍賣的外資企業(yè)，改組設(shè)立廣州廣電林仕豪模具公司，收購后，對(duì)其進(jìn)行了全面的改造和提升。公司引進(jìn)先進(jìn)的CAD~CAM軟件，建立了CAD／CAM平臺(tái)系統(tǒng)，并對(duì)9臺(tái)數(shù)控機(jī)床進(jìn)行機(jī)械、電器改造，使其具有接受同步數(shù)據(jù)的能力，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造手段的信息化，從而，實(shí)現(xiàn)了模具開發(fā)_+設(shè)計(jì)-+編程-+制造的全流程作業(yè)，有效地提高了廣電林仕豪模具設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量。以雙缸洗衣機(jī)桶模具為例，采用傳統(tǒng)工藝制造需要1 2—1 4個(gè)月的時(shí)間，而且精度只能保證約O．2MM的偏差，而采用CAD~CAM技術(shù)，運(yùn)用DNC傳輸數(shù)控加工數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)流動(dòng)仿真技術(shù)的新工藝，則只需要5-6個(gè)月完成，產(chǎn)品精度可以保證到小于0．05MM的偏差。信息技術(shù)的應(yīng)用，也帶來了該公司管理模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的鉗工承包制轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目工程師責(zé)任制。使生產(chǎn)能力成倍提高，產(chǎn)品已從一般的家用電類模具轉(zhuǎn)向高檔次的汽車類大型精密模具，并且進(jìn)入國際市場，2 0 01年產(chǎn)品銷售收入比1 9 98年增長4．6倍，利潤比1 9 9 8年增長3．2倍。該公司2 0 0 0年被評(píng)定為廣州市高新技術(shù)企業(yè)，是廣東省模具工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長單位和中國模具工業(yè)協(xié)會(huì)理事單位，行業(yè)地位迅速提高，成為華南地區(qū)的模具制造骨干企業(yè)。

(三)管理信息化工程

以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以會(huì)計(jì)電算化為突破口，全面推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，提升管理水平和企業(yè)整體素質(zhì)，是我集團(tuán)推進(jìn)信息化的基礎(chǔ)工程。1 9 9 6-2 0 01年，我集團(tuán)累計(jì)投入資金1939萬元，用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)等各種硬件配置以及管理軟件的應(yīng)用。初步建立了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和管理平臺(tái)。

1．計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

企業(yè)網(wǎng)的建設(shè)是實(shí)施設(shè)計(jì)制造信息化和管理信息化的前提和條件。我集團(tuán)從1 9 9 7年起，相繼建立起集團(tuán)網(wǎng)和各單位的子網(wǎng)。目前，已形成1．5千米光纖和無線網(wǎng)絡(luò)主干線、11個(gè)子網(wǎng)、1 36 0個(gè)節(jié)點(diǎn)的集團(tuán)局域網(wǎng)，建立了由2 3臺(tái)服務(wù)器和近9 0 0臺(tái)網(wǎng)絡(luò)工作站組成的大型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

與此同時(shí)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了以2M帶寬的DDN線路接入國際互聯(lián)網(wǎng)。集團(tuán)11個(gè)單位都在國際互聯(lián)網(wǎng)上建立了本單位的互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)，拓寬了對(duì)外溝通和交流的渠道，塑造了良好的企業(yè)形象。

2．建立企業(yè)信息管理平臺(tái)，全面推進(jìn)管理信息化9 9 7年，我集團(tuán)以會(huì)計(jì)電算化為突破口，按照“總體規(guī)劃，分步實(shí)施"的方針，全面展開了管理信息化建設(shè)工程。1 9 98年7月實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算甩帳。2 0 01年實(shí)施管理信息上網(wǎng)，各單位建立了自己的網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了管理信息共享。與之同時(shí)，各單位選用適合自己的管理軟件，實(shí)現(xiàn)了不同層次的辦公自動(dòng)化和管理信息化。

海格通信和廣電運(yùn)通等公司辦公、生產(chǎn)場地實(shí)施門禁管理，員工憑IC卡開啟大門進(jìn)入公司，憑I C卡刷卡作為考勤依據(jù)，上班及加班時(shí)間由系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，實(shí)施閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，利用信息化技術(shù)保證生產(chǎn)、辦公場地的安全。海格通信在辦公、生產(chǎn)場地的主要位置實(shí)施電子新聞播放系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了在樓層內(nèi)設(shè)置觸摸屏幕查詢系統(tǒng)。‘

海格通信公司2001年的ERP系統(tǒng)，現(xiàn)已進(jìn)入試運(yùn)行階段，并實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無縫鏈接，今年6月底將對(duì)此工程進(jìn)行驗(yàn)收。在總結(jié)海格通信ERP系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我集團(tuán)將在有條件的制造企業(yè)逐步推進(jìn)。

3．電子商務(wù)正在規(guī)劃和部分實(shí)施之中

我集團(tuán)各單位初步建立起電子商務(wù)信息平臺(tái)，并進(jìn)行了有益的嘗試。如集團(tuán)所屬的華穎賓館建立了網(wǎng)上客房訂購系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營業(yè)，實(shí)時(shí)訂購，取得了較好經(jīng)營業(yè)績。

三、信息化建設(shè)規(guī)劃

經(jīng)濟(jì)全球化和信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的兩個(gè)重大變革，特別是在我國加入WTO的形勢下，世界經(jīng)濟(jì)潮流更不可阻擋，在這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息化已經(jīng)不再是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展問題，而是一個(gè)生存問題。因此，我集團(tuán)將進(jìn)一步加大信息化建設(shè)力度，全面推進(jìn)信息化建設(shè)，致力打造數(shù)字企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我們將高舉信息化的旗幟，以國際化為企業(yè)定位，力爭用五年左右的時(shí)間，把集團(tuán)建成國內(nèi)知名的高科技企業(yè)。未來的幾年里，我集團(tuán)信息化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)加大投入，重點(diǎn)實(shí)施以下信息化建設(shè)項(xiàng)目：

1．瞄準(zhǔn)信息化方向，繼續(xù)大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，拓展新的產(chǎn)品項(xiàng)目，弓l進(jìn)高新技術(shù)，加強(qiáng)國際合作，增加信息技術(shù)的開發(fā)投入，努力培植企業(yè)核心競爭力和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。尤其是ATM實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)功能和軟件無線電通信產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。

2．進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)制造信息技術(shù)的應(yīng)用。主要制造企業(yè)要建立CAD設(shè)計(jì)中心，建立完善的、高層次的EDA／CAE系統(tǒng)；改造、更新現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)自動(dòng)測試系統(tǒng)；加強(qiáng)機(jī)電一體化技術(shù)、數(shù)控技術(shù)的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高模具、機(jī)械加工敏捷化制造程度。

3．在集團(tuán)主要成員企業(yè)推進(jìn)ERP／MRP系統(tǒng)建設(shè)，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化快速傳遞和網(wǎng)絡(luò)化管理，以信息化促進(jìn)管理規(guī)范化；

4．完善和提升網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，強(qiáng)化集團(tuán)信息管理。會(huì)計(jì)電算化的軟件從3．8版升級(jí)到K 3系統(tǒng)，提高企業(yè)的管理水平。

5．在完善管理信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，適時(shí)推進(jìn)參與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的電子商務(wù)的應(yīng)用，“十·五”期末，集團(tuán)主要成員企業(yè)要基本實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，進(jìn)行網(wǎng)上比價(jià)、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易，實(shí)現(xiàn)營銷創(chuàng)新。

問題：

1． 本企業(yè)信息化包括哪些方面的內(nèi)容？

2． 如何理解企業(yè)信息化首先E化人？

3． 何謂嵌入式系統(tǒng)和嵌入式計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)系統(tǒng)？

第二篇：廣州無線電集團(tuán)調(diào)研計(jì)劃書

廣州無線電集團(tuán)調(diào)研計(jì)劃書

04工管3班羅俊組

組長：羅俊

組員：翁向宇、盧星、殷允樂、甄舒舒、譚斯莉、黃素貞、宋瑩、李曉林、伍仰胤

一、調(diào)研目的

通過對(duì)廣州無線電集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查研究，讓我們運(yùn)用現(xiàn)代組織理論對(duì)該企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)分析，從而認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)運(yùn)作中的重要作用。

二、調(diào)研內(nèi)容

（一）行業(yè)情況：PEST

（二）企業(yè)情況：

1、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)內(nèi)各部門運(yùn)作，之間的聯(lián)系以及工作流程

三、調(diào)研對(duì)象

我們小組調(diào)研的企業(yè)是：廣州無線電集團(tuán)公司。

廣州無線電集團(tuán)——前身廣州無線電廠，始建于1956年，如今已有近五十年的發(fā)展歷史。集團(tuán)經(jīng)過近十年的改革創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，初步形成了以無線電通信和金融電子自助服務(wù)終端設(shè)備制造為主，以模具制造、機(jī)械加工及房地產(chǎn)開發(fā)等為輔的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營格局。集團(tuán)現(xiàn)有成員企業(yè)十一家，其中七家為高新技術(shù)企業(yè)，包括三家軟件企業(yè)（其中一家企業(yè)為國家重點(diǎn)軟件企業(yè)）。集團(tuán)擁有專業(yè)化、知識(shí)化和年輕化的高效管理團(tuán)隊(duì)，以及一支由2300余人組成的富有活力的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，這是集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的寶貴資源。

四、調(diào)研方式

（一）面談

（二）問卷調(diào)查

五、調(diào)研程序及安排

（一）調(diào)研活動(dòng)流程：

聯(lián)系企業(yè)→收集資料→設(shè)計(jì)問題→走訪企業(yè)→整理資料→追蹤采訪和反饋→撰寫調(diào)研報(bào)告

（二）人員分工安排：

1、聯(lián)系企業(yè)：翁向宇

2、收集資料：

a)行業(yè)資料：羅俊、周秋明、殷允樂 b)企業(yè)資料：譚斯莉、甄舒舒、盧星

3、設(shè)計(jì)問題：全組參加

4、走訪企業(yè)：

a)面談（人力資源部）：宋瑩、李曉林、伍仰胤、黃素貞、翁向宇、羅俊 i.主要發(fā)問員：宋瑩、李曉林 ii.主要記錄員：伍仰胤、黃素貞

b)走訪各部門：甄舒舒、盧星、殷允樂、譚斯莉、周秋明

5、資料整理：面談組和走訪組分別整理資料

6、追蹤采訪和反饋：翁向宇、羅俊

7、撰寫調(diào)研報(bào)告：全組參加

（三）時(shí)間進(jìn)度安排：

1、聯(lián)系企業(yè)：10月13日——10月15日

2、收集資料：10月15日——10月18日

3、設(shè)計(jì)問題：10月19、20日

4、走訪企業(yè)：10月20日（待定）

5、整理資料：10月21日——10月23日

6、追蹤訪談：10月24日（待定）

7、撰寫調(diào)研報(bào)告：10月25日——10月30日

第三篇：信息化是施工企業(yè)發(fā)展的必由之路

信息化是施工企業(yè)發(fā)展的必由之路

面對(duì)著WTO的挑戰(zhàn)，廣大施工企業(yè)在“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”信息化浪潮的沖擊下，正面臨著是迅速登上高速駛進(jìn)的時(shí)代快車，還是被時(shí)代快車所拋棄的艱難抉擇?？v觀國內(nèi)外知名企業(yè)發(fā)展的歷史，我們認(rèn)為我國的施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地、有步驟地策劃、開展企業(yè)信息化建設(shè)工作。實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化是改造“傳統(tǒng)企業(yè)”使其成為“現(xiàn)代化企業(yè)”的必由之路。

一、施工企業(yè)信息化的涵義

施工企業(yè)信息化就是應(yīng)用以計(jì)算機(jī)硬軟件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)重構(gòu)企業(yè)核心業(yè)務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理控制，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作控制，進(jìn)而提高企業(yè)競爭力。從涉及的范圍看，施工企業(yè)信息化有兩個(gè)層面上的含義。一是企業(yè)管理層面上的信息化，包括信息的采集、文檔的傳遞等基本工作流程，還包括經(jīng)營、計(jì)劃、預(yù)算、采購、供應(yīng)、設(shè)備、人力資源、財(cái)務(wù)、后勤、客戶關(guān)系等；二是工程項(xiàng)目管理層面上的信息化，包括進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、施工平面圖、項(xiàng)目成本控制、機(jī)具設(shè)備管理、合同管理、材料管理、圖紙理、安全管理等。具體說來包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1．信息共享與運(yùn)用。包括：市場信息、項(xiàng)目信息、設(shè)備信息、競爭信息；

2．辦公自動(dòng)化。包括：信息傳遞、電子郵件、公文流轉(zhuǎn)、工作日程安排、協(xié)同辦公、工作流程自動(dòng)化；

3．工程項(xiàng)目管理數(shù)字化。包括：進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制，施工平面圖，項(xiàng)目成本控制，機(jī)具設(shè)備管理，合同管理，材料管理，圖紙管理，安全管理等；

4．企業(yè)管理數(shù)字化。就是利用計(jì)算機(jī)信息處理能力和網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)的能力將企業(yè)在管理、工程、造價(jià)、成本、物資、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、行政等方面的信息，經(jīng)集成并綜合處理為企業(yè)管理者所需要的信息，如：施工進(jìn)度、物資供應(yīng)、成本核算等，以利于進(jìn)行實(shí)時(shí)管理、降低成本、保證質(zhì)量、增強(qiáng)自身的競爭力。

二、我國企業(yè)信息化的現(xiàn)狀

企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)按照應(yīng)用程度可分為以下三個(gè)層次。第一，OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；第二，MIS管理信息系統(tǒng)；第三，ERP/EAI/EC企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)/企業(yè)應(yīng)用集成/電子商務(wù)。目前我國大多數(shù)企業(yè)還處在第一和第二個(gè)層次上，一些國有先進(jìn)企業(yè)和部分三資企業(yè)已開始進(jìn)入第三個(gè)層次。

目前我國大型企業(yè)使用管理軟件的比例達(dá)80%。其中，財(cái)務(wù)軟件占60%；業(yè)務(wù)/商務(wù)軟件（如，招投標(biāo)、預(yù)算、合同管理等）占30%；ERP（Enterprise Resources Planning）占10% 左右。2000萬家中小企業(yè)使用管理軟件的比例為30%，絕大多數(shù)都是財(cái)務(wù)軟件。

三、施工企業(yè)信息化的成就

經(jīng)過近二十年的發(fā)展，我國建筑業(yè)及廣大施工企業(yè)信息化建設(shè)有了長足的發(fā)展，概括起來如下幾個(gè)特征。第一，建筑業(yè)網(wǎng)站建設(shè)從無到有。建設(shè)部設(shè)立了政府部門網(wǎng)站《中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)》；省市的建設(shè)行政主管部門設(shè)置了地方管理網(wǎng)站 ；全國還有不少專業(yè)的建筑網(wǎng)站，如《中國建筑資訊網(wǎng)》等；大型企業(yè)都設(shè)置了自己的網(wǎng)頁或網(wǎng)站。第二，廣泛應(yīng)用計(jì)算軟件和工具軟件，提高了工作效率。建筑施工領(lǐng)域，較早地利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算作業(yè)和輔助管理工作，如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)（包括工程量計(jì)算、施工平面圖設(shè)計(jì)、編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、施工組織設(shè)計(jì)自動(dòng)生成系統(tǒng)等）、設(shè)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)（深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)、腳手架設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì)等）、項(xiàng)目管理系統(tǒng)（項(xiàng)目成本、進(jìn)度管理、物資臺(tái)帳管理、日常信息管理）等。第三，在施工中推廣應(yīng)用以信息技術(shù)為特征的自動(dòng)控制技術(shù)。如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、金茂大廈等高層建筑垂直度控制、預(yù)拌混凝土上料自動(dòng)控制、采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝（如上海大劇院工程等）、整體爬升腳手架的提升、幕墻的生產(chǎn)與加工、建筑物沉降觀測和工程測量、建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等，都廣泛采用了自動(dòng)控制技術(shù)。第四，各級(jí)建設(shè)行政主管部門積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化和行政管理信息化。

如北京市建委建筑業(yè)管理處開發(fā)使用了《網(wǎng)絡(luò)辦公與企業(yè)信息管理系統(tǒng)》，通過此系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息管理和資質(zhì)審批，包括企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申請(qǐng)、審批、年審、動(dòng)態(tài)管理（資質(zhì)升級(jí)和降級(jí)）、變更、年審、備案、資質(zhì)證書管理和相關(guān)資質(zhì)申請(qǐng)審批工作處理情況查詢，并且上述功能都是通過啟動(dòng)系統(tǒng)設(shè)置的工作流完成，最大限度地避免了人為因素干擾，同時(shí)，該系統(tǒng)與建委內(nèi)部各職能部門數(shù)據(jù)交換可獲得企業(yè)在一級(jí)市場承包情況、在二級(jí)市場專業(yè)承包和勞務(wù)分包情況和企業(yè)施工過的工程質(zhì)量信息和施工安全方面情況等。

四、施工企業(yè)信息化建設(shè)過程中存在的問題

縱觀當(dāng)前我國施工企業(yè)信息化的進(jìn)程，不難發(fā)現(xiàn)還存在以下幾個(gè)方面的問題。第一，主要以開發(fā)應(yīng)用單機(jī)版應(yīng)用軟件為主，單機(jī)操作，僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn)，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享和自動(dòng)傳遞。第二，應(yīng)用面不廣。目前，真正使用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行建筑施工輔助管理的僅僅是一些重視計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理方法、實(shí)力比較雄厚的施工企業(yè)，或者說，僅僅是這些單位的某些部門在用。相關(guān)的計(jì)算機(jī)輔助管理軟件在施工企業(yè)的運(yùn)用遠(yuǎn)不及輔助設(shè)計(jì)軟件在建筑設(shè)計(jì)院中那樣普及。第三，應(yīng)用的深度不夠，大多數(shù)企業(yè)停留在日常工作數(shù)字化層面上。第四，應(yīng)用的技術(shù)含量不高，沒有充分利用信息技術(shù)所能提供的集成優(yōu)勢進(jìn)行信息交流，忽略了信息技術(shù)互動(dòng)性帶來的管理效應(yīng)。第五，國內(nèi)某些專項(xiàng)施工工藝采用了計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，而在日本已采用自動(dòng)化施工系統(tǒng)，不僅將施工現(xiàn)場作為一個(gè)車間，而且實(shí)現(xiàn)由計(jì)算機(jī)控制的機(jī)械化流水線施工。第六，國內(nèi)行業(yè)管理剛開始建立數(shù)據(jù)庫，而日本則要求從2004年起，要想?yún)⑴c重點(diǎn)公共建筑項(xiàng)目，設(shè)計(jì)方、承包方從項(xiàng)目的招投標(biāo)、項(xiàng)目管理信息的提交，直到竣工資料備案都必須通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或電子介質(zhì)進(jìn)行，并且必須符合有關(guān)的格式標(biāo)準(zhǔn)，即必須按照信息化的規(guī)程行事，樹起了一道無形的技術(shù)壁壘。第七，缺乏適用標(biāo)準(zhǔn)和適用的數(shù)據(jù)庫，不利于推廣信息技術(shù)。同時(shí)，建筑業(yè)從業(yè)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)水平不高；第八，由于市場競爭激烈，建筑企業(yè)利潤偏低，無力加大此方面投入；還由于投入信息化市場回報(bào)不明朗，管理層對(duì)信息技術(shù)帶來的好處認(rèn)識(shí)不足，也使企業(yè)不愿加大信息化建設(shè)投入。

五、施工企業(yè)信息化的步驟

如前所述，施工企業(yè)信息化可分為企業(yè)管理層面和工程項(xiàng)目管理層面。當(dāng)前，我國施工企業(yè)管理又可細(xì)分為集團(tuán)公司（工程局）和子公司（工程處）兩個(gè)層次的管理。集團(tuán)公司（工程局）的主要管理業(yè)務(wù)為：集團(tuán)公司的經(jīng)營、計(jì)劃、人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)管理；對(duì)所屬分公司的管理以及對(duì)所屬重點(diǎn)項(xiàng)目的綜合信息處理。子公司（工程處）的主要管理業(yè)務(wù)為：子公司的經(jīng)營、計(jì)劃、人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)管理；對(duì)所屬項(xiàng)目的綜合信息處理。工程項(xiàng)目管理的主要管理業(yè)務(wù)為：與具體工程項(xiàng)目相關(guān)的信息處理。如，招投標(biāo)、預(yù)決算、施工組織與計(jì)劃、合同管理及施工現(xiàn)場管理等。目前，大部分施工企業(yè)尚未形成企業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目、項(xiàng)目依托企業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展的信息化管理體系。國內(nèi)一些具有影響的軟件開發(fā)商也大多將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在項(xiàng)目管理層面上。如同望科技有限公司成功地開發(fā)了同望建筑工程招投標(biāo)集成系統(tǒng)、同望公路工程招投標(biāo)集成系統(tǒng)和同望項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)。這些系統(tǒng)較好地滿足了工程項(xiàng)目管理層面的需要，深受廣大施工企業(yè)歡迎。但如何將項(xiàng)目層面與企業(yè)層面有機(jī)地結(jié)合起來，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)素質(zhì)，積極應(yīng)對(duì)WTO的挑戰(zhàn)是擺在廣大施工企業(yè)和軟件開發(fā)商面前的一大課題。我們認(rèn)為廣大施工企業(yè)應(yīng)積極地有步驟地進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)。

1．網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。搭建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，為構(gòu)建企業(yè)信息化平臺(tái)提供基礎(chǔ)硬、軟件環(huán)境。

2．在企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)上協(xié)作環(huán)境。實(shí)現(xiàn)信息的共享和及時(shí)的上傳下達(dá)，實(shí)現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作。另一方面，建立企業(yè)網(wǎng)站，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部與外部運(yùn)轉(zhuǎn)效率，及時(shí)對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)布企業(yè)、產(chǎn)品等信息、宣傳企業(yè)形象。

3．建設(shè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)。如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、經(jīng)營計(jì)劃系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、設(shè)備物資管理系統(tǒng)、人事教育系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等等。

4．建設(shè)企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)。在企業(yè)網(wǎng)站基礎(chǔ)上，增加網(wǎng)上交易功能，如實(shí)現(xiàn)電子采購系統(tǒng)等。

5．企業(yè)應(yīng)用集成。采用相關(guān)技術(shù)將企業(yè)門戶系統(tǒng)與內(nèi)部管理系統(tǒng)連接，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)分布式物流、資金流和信息流系統(tǒng)的信息集成。

第四篇：廣州無線電集團(tuán)海華電子企業(yè)(中國)有限公司簡介

廣州無線電集團(tuán)海華電子企業(yè)（中國）有限公司簡介

廣州無線電集團(tuán)地處中國廣州CBD中心區(qū)域——廣州珠江新城，是一家致力于高科技領(lǐng)域多元投資發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，始建于1956年，已有超過五十年的發(fā)展歷史。集團(tuán)投資經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及通信導(dǎo)航、金融電子、軌道交通自助服務(wù)設(shè)備、模具制造、機(jī)械加工、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)經(jīng)營與管理、計(jì)量測試技術(shù)服務(wù)和進(jìn)出口貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)有成員企業(yè)11家，其中：廣州市高新技術(shù)企業(yè)7家，廣東省軟件企業(yè)3家，國家重點(diǎn)軟件企業(yè)1家，員工總數(shù)5000余人。

集團(tuán)先后被列為國家520家重點(diǎn)企業(yè)、國家電子信息百強(qiáng)企業(yè)、廣東省20家重點(diǎn)裝備制造企業(yè)和廣東省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢企業(yè)之一。2006年步入國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的“中國最大1000家企業(yè)集團(tuán)”（第六屆）、“中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)”（首屆）行列，成為全國通信設(shè)備制造業(yè)“自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng)”企業(yè)之一。

集團(tuán)獲得榮譽(yù)包括：國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心成就獎(jiǎng)；全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；全國企業(yè)文化建設(shè)基地；全國行業(yè)誠信經(jīng)營示范單位；廣東省科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)；廣州市技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)等殊榮。

海華電子企業(yè)（中國）有限公司是由國家520戶重點(diǎn)企業(yè)之一的廣州無線電集團(tuán)投資控股，專業(yè)從事無線電通信導(dǎo)航電子產(chǎn)品開發(fā)研制、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，同時(shí)承接系統(tǒng)工程配套設(shè)計(jì)和安裝的高科技公司。自1983年引進(jìn)西德技術(shù)以來，開發(fā)生產(chǎn)超

過6000多臺(tái)/套通訊設(shè)備，產(chǎn)品經(jīng)受了西藏高原、海南和南極等惡劣環(huán)境地區(qū)的考驗(yàn)，在國內(nèi)，海華電子的產(chǎn)品獨(dú)樹一幟；在國際市場，海華電子始終占有一席之地。

公司地處廣州市珠江新城（黃埔大道西平云路163號(hào)無線電集團(tuán)大院內(nèi)），環(huán)境優(yōu)美。公司擁有國際先進(jìn)水平的測試儀器和成套生產(chǎn)設(shè)備；產(chǎn)品質(zhì)控環(huán)節(jié)嚴(yán)格，于1998年2月通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司注重科技先導(dǎo)，又一直長期從事無線電通訊設(shè)備開發(fā)、研究、銷售和服務(wù)的高素質(zhì)技術(shù)隊(duì)伍，技術(shù)人員占公司職工總?cè)藬?shù)的60%以上，是廣東省首批高科技企業(yè)之一。作為國家級(jí)的技術(shù)中心、政府認(rèn)定的高新企業(yè)，無論在人才、技術(shù)還是管理體制上均占據(jù)著獨(dú)特的優(yōu)勢，為發(fā)展二十一世紀(jì)的民族通信工業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司將為您提供優(yōu)厚的薪資福利待遇、輕松的人文環(huán)境和廣闊的職業(yè)發(fā)展前景。

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第五篇：科技創(chuàng)新是中國可持續(xù)發(fā)展的必由之路

科技創(chuàng)新是中國可持續(xù)發(fā)展的必由之路

摘要：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！编囆∑酵驹缇妥龀鲞@樣精辟的論斷?？v觀中國改革開放30余年來經(jīng)濟(jì)上所取得巨大成就，科技創(chuàng)新的力量居功至偉。同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)所帶來的如環(huán)境污染等問題也不容忽視。展望未來，如何使中國經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)地發(fā)展，是我們當(dāng)前面臨的首要問題。本文試圖以工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來剖析——科技創(chuàng)新是中國可持續(xù)發(fā)展的必由之路。關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、中國經(jīng)濟(jì)

一、當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問題

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)迅速騰飛。與此同時(shí)，高速發(fā)展帶來的各種問題也值得我們警惕。

(1)能源緊張

中國目前現(xiàn)在各類的礦產(chǎn)資源、能源包括水資源，都非常緊缺。當(dāng)前鐵礦石基本上一半是進(jìn)口，原油進(jìn)口接近１億噸，是全世界第二，僅次于美國，已經(jīng)超過了日本。我們現(xiàn)在要面臨水資源的挑戰(zhàn)、礦產(chǎn)資源的挑戰(zhàn)、能源的挑戰(zhàn)。這是制約中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的主要障礙之一。

(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題

目前中國的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),一些體現(xiàn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的部門在本輪經(jīng)濟(jì)增長中起到了龍頭作用。但是,大量投資集中到能源原材料消耗高、污染重和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低端的行業(yè), 制約了中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。另外,中國第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,第三產(chǎn)業(yè)增長緩慢,而第二產(chǎn)業(yè)卻增 長過快,不平衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展導(dǎo)致就業(yè)率增長緩慢。還有過度依賴外部需求導(dǎo)致的內(nèi)外需結(jié)構(gòu)的失衡。2003年我國外貿(mào)依存度超過了60%,而出口產(chǎn)品價(jià)格連續(xù)下降和進(jìn)口商品價(jià)格不斷上升,導(dǎo)致貿(mào)易逆差開始加大、貿(mào)易環(huán)境有所惡化。而外貿(mào)依存度過高,也從一個(gè)側(cè)面反映了目前我國的內(nèi)需不足。這些情況都表明,目前我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間發(fā)展不協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)性問題有所惡化,需要我們及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

(3)分配不公問題

據(jù) 2003年世界銀行的中國經(jīng)濟(jì)報(bào)告《推動(dòng)公平的經(jīng)濟(jì)增長》，最近，中國的經(jīng)濟(jì)增長和貧困之間的關(guān)系減弱，不均等的差距加大，國內(nèi)市場的扭曲因素使其愈發(fā)嚴(yán)重，這表現(xiàn)為地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間收入差距進(jìn)一步拉大。如果措施不利，到2020年衡量社會(huì)貧富差距的基尼系數(shù)將會(huì)上升到47.4(1999年為43.7)，而這將會(huì)影響到中國社會(huì)的穩(wěn)定，也將削減廣大農(nóng)民對(duì)國家進(jìn)一步改革的支持。

(4)可持續(xù)發(fā)展問題

在大約二十年改革過程中中國經(jīng)濟(jì)增長的主要推動(dòng)因素是要素的重新配置，但目前中國的資本、勞動(dòng)力和資源日益短缺、昂貴的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，中國企業(yè)、政府和社會(huì)在投資拉動(dòng)（產(chǎn)業(yè)規(guī)模）受到制約后競爭優(yōu)勢衰退。這必將制約中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、科技創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

可持續(xù)發(fā)展是人們對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展模式和工業(yè)文明進(jìn)行深刻反思的基礎(chǔ)上形成的新發(fā)展觀和新發(fā)展模式，是關(guān)于人與自然和諧發(fā)展的一種主張，是人類走出生態(tài)危機(jī)的一種理性選擇。科技創(chuàng)新能力作為可持續(xù)發(fā)展的智力支持系統(tǒng)，是可持續(xù)發(fā)展能力的核心因素。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。在人類面臨生存危機(jī)的今天，科技創(chuàng)新生態(tài)化是國家、企業(yè)、科技創(chuàng)新本身可持續(xù)發(fā)展及人類社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展的有力保障。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及其對(duì)人類的貢獻(xiàn)是以技術(shù)創(chuàng)新為橋梁而實(shí)現(xiàn)的，技術(shù)創(chuàng)新既能將科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明商品化，又能通過技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散使其產(chǎn)業(yè)化，從而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。對(duì)科技創(chuàng)新作用的研究可以溯源到20世紀(jì)初的美國，1912年，美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特首次明確地提出了“創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的核心力量”。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天，以發(fā)達(dá)國家為中心的科技創(chuàng)新活動(dòng)更是勢頭不減、方興未艾，許多國家都紛紛建立了國家創(chuàng)新體系，作為國家創(chuàng)新體系核心的科技創(chuàng)新被提到了前所未有的高度。

科技創(chuàng)新是一個(gè)國家或企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力翅膀。技術(shù)創(chuàng)新能使名不見經(jīng)傳的企業(yè)成為行業(yè)巨頭，甚至能使瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生。如果忽視科技創(chuàng)新，即使是原本有較強(qiáng)競爭力的企業(yè)也會(huì)坐失良機(jī)。這樣的案例比比皆是：王安電腦公司的失敗原因就在于將計(jì)算機(jī)的使用定位于辦公室，而首創(chuàng)個(gè)人化電腦的微軟公司后來居上，成為計(jì)算機(jī)行業(yè)巨頭；研制出世界第一只石英電子表的“鐘表王國”瑞士，因其工業(yè)決策部門偏愛機(jī)械手表而痛失良機(jī)，以至于鐘表市場終于被積極創(chuàng)新的日本企業(yè)所搶占。

科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)力。因?yàn)榭萍紕?chuàng)新可以推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代，從而使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵要素產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到發(fā)展?？v觀工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，歷次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整、歷次先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)及其更換，都是科技創(chuàng)新的成果。科學(xué)革命———技術(shù)革命———產(chǎn)業(yè)革命的循環(huán)螺旋發(fā)展，構(gòu)成了科技創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的歷史邏輯。也就是說，產(chǎn)業(yè)革命是科技革命（科技創(chuàng)新高潮）來推動(dòng)的。我國作為發(fā)展中國家，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主體仍屬于工業(yè)經(jīng)濟(jì)，更需要通過科技創(chuàng)新來優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長，為可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

三、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的應(yīng)用

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是對(duì)工程技術(shù)問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的系統(tǒng)理論與方法。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是在資源有限的條件下，運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法，對(duì)工程技術(shù)(項(xiàng)目)各種可行方案進(jìn)行分析比較，選擇并確定最佳方案的科學(xué)。它的核心任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)決策。

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。其是以經(jīng)濟(jì)效果為標(biāo)準(zhǔn)把許多技術(shù)上可能的方案相互比較做出評(píng)價(jià)，從中選擇最優(yōu)方案，以保證技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性相一致。而一般說來，先進(jìn)的技術(shù)總是具有較高的經(jīng)濟(jì)效果。要獲得先進(jìn)的技術(shù)，又必須要有技術(shù)上的創(chuàng)新作為前提。

一般的估計(jì)認(rèn)為我國目前多數(shù)工業(yè)企業(yè)的技術(shù)水平比國際先進(jìn)水平落后十年左右。因此，技術(shù)改造是實(shí)現(xiàn)國家工業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑之一。在工程經(jīng)濟(jì)中有一個(gè)專門的課題，叫做“設(shè)備更新問題”。它回答兩個(gè)問題：什么是最好的更新方案、何時(shí)是最有利的更新時(shí)機(jī)。跟新問題不僅對(duì)于老廠是重要的、迫切的，即使是新引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)，從談判到投產(chǎn)大多歷時(shí)幾年，到生產(chǎn)時(shí)已不是新技術(shù)了，更何況引進(jìn)來的一般都不是國外最新技術(shù)，因此對(duì)其中關(guān)鍵性的設(shè)備亦不能

忽視其更新問題。

在設(shè)備更新問題中，還將討論“設(shè)備的最佳使用年限”。我們過去有一個(gè)口號(hào)叫做“修舊利廢”，作為企業(yè)的經(jīng)營方針是有害無利的。比如一輛解放牌汽車，從1958年出廠一直跑到現(xiàn)在，修了又修，零件換了又換，是不是體現(xiàn)了節(jié)約原則呢？實(shí)際上，任何設(shè)備在其使用期限內(nèi)的年平均費(fèi)用總是隨著使用期限而變化的，只是在一個(gè)確定的時(shí)間內(nèi)，年平均成本最低，超過此期限繼續(xù)使用，便不如舍棄它買臺(tái)新的來得合算。這也就是為什么我們要強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性，因?yàn)橹挥胁粩嗟慕o企業(yè)注入新鮮的血液，它才能越來越發(fā)展壯大。

四、科技創(chuàng)新對(duì)我國制造業(yè)發(fā)展的重要性

制造業(yè)是衡量一個(gè)國家綜合國力的重要標(biāo)志，一個(gè)國家能否取得國際競爭優(yōu)勢直接體現(xiàn)在制造業(yè)的發(fā)展水平上。從世界各國的發(fā)展歷程來看，制造業(yè)都在經(jīng)濟(jì)增長中起到了發(fā)動(dòng)機(jī)的作用。

隨著發(fā)達(dá)國家制造業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，中國正在逐漸成為世界加工工廠。但下列問題嚴(yán)重阻礙了中國制造業(yè)的發(fā)展：(1)勞動(dòng)生產(chǎn)率及工業(yè)增加值率低。(2)技術(shù)創(chuàng)新能力十分薄弱，與美國等發(fā)達(dá)國家差距明顯。(3)低水平生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，高水平生產(chǎn)能力不足。(4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，制造業(yè)結(jié)構(gòu)偏輕，裝備制造業(yè)薄弱。

我國目前每萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的能源耗費(fèi)為美國的5.45倍，日本的14.33倍，德國的10.86倍，甚至是印度的2.86倍。顯而易見，如果不依靠技術(shù)創(chuàng)新重組生產(chǎn)要素提高資源利用效率，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景令人擔(dān)憂，資源短缺雪上加霜。所以，只有技術(shù)創(chuàng)新才能解決資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)集約型經(jīng)濟(jì)增長。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭將更加激烈和殘酷，我國只有大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新才能在競爭中掌握主動(dòng)，實(shí)施節(jié)約資源型戰(zhàn)略，才能早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

科技創(chuàng)新指科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，涵蓋兩個(gè)方面：自然科學(xué)知識(shí)的新發(fā)現(xiàn)、技術(shù)工藝的創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會(huì)，大學(xué)、科學(xué)工程研究等研究機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的基本主體，而企業(yè)是應(yīng)用工程技術(shù)、工藝技術(shù)創(chuàng)新的基本主體。首先，技術(shù)創(chuàng)新有助于提高經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命力。不創(chuàng)新，企業(yè)就不能生存，不持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)就難以發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)制度體現(xiàn)的是企業(yè)資源配置的高效性，而這種高效率能否充分發(fā)揮，主要依靠技術(shù)創(chuàng)新。

由此可見，技術(shù)創(chuàng)新在提高企業(yè)競爭力，有利于企業(yè)利潤的最大化。因此要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，就必須努力突破更多核心關(guān)鍵技術(shù)，推進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在制造業(yè)應(yīng)用。

五、中國科技創(chuàng)新體系的發(fā)展

國際經(jīng)濟(jì)合作組織認(rèn)為：“國家創(chuàng)新系統(tǒng)是由一系列公共機(jī)構(gòu)(國家實(shí)驗(yàn)室，高校)和私營機(jī)構(gòu)(企業(yè))組成的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，這些機(jī)構(gòu)的活動(dòng)及相互聯(lián)系和相互影響決定一個(gè)國家知識(shí)的擴(kuò)散能力，并影響國家的創(chuàng)新表現(xiàn)?！眲?chuàng)新體系主要由作為創(chuàng)新主體的企業(yè)，作為重要的技術(shù)創(chuàng)新源的科研機(jī)構(gòu)和高校，作為知識(shí)生產(chǎn)、應(yīng)用和傳播的重要環(huán)節(jié)的教育培訓(xùn)部門，作為溝通知識(shí)流動(dòng)的重要環(huán)節(jié)的中介機(jī)構(gòu)和作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境(政治環(huán)境、國際環(huán)境)創(chuàng)造者的政府這五方面構(gòu)成。

改革開放以來，中國先后出現(xiàn)過三次科技創(chuàng)業(yè)大潮，第一次科技創(chuàng)業(yè)潮發(fā)生在80年代初到80年代的中期，在世界新科技革命和中國改革開放的大背景下，1980年10月以中國科學(xué)院物理研究所研究員陳春先為代表的一批科技人員，率先走出高墻深院，下海創(chuàng)辦科技企業(yè)。一批滿懷振興中華積極性和改革開放銳氣的科技人員，從首都的科研院所高等學(xué)校國有企事業(yè)單位下海創(chuàng)業(yè)，短短幾年，聚集形成了著名的中關(guān)村電子一條街。第二次科技創(chuàng)業(yè)潮發(fā)生在80年代末和90年代初。1988年，國務(wù)院確定的中關(guān)村建立北京新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)去，并出臺(tái)了著名的火炬計(jì)劃，1991年國務(wù)院批準(zhǔn)成立第一批高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，國內(nèi)科技創(chuàng)業(yè)的形成有了大改變，1992年鄧小平同志視察南方講話的內(nèi)容發(fā)表，更是在全國掀起了科技創(chuàng)業(yè)的熱潮，這是第二次科技創(chuàng)業(yè)潮，第三次科技創(chuàng)業(yè)潮始于90年代末，并且延續(xù)到本世紀(jì)初，這里面具有里程碑的就是中共中央召開科技產(chǎn)業(yè)大會(huì)，充分肯定了科技創(chuàng)業(yè)的方向，全國科技創(chuàng)新大會(huì)以后，全國各地迅速的形成了新一輪的科技創(chuàng)業(yè)潮，高新技術(shù)企業(yè)如雨后春筍蓬勃發(fā)展，大批留學(xué)人員從海外回國創(chuàng)業(yè)。

在這三次科技創(chuàng)業(yè)潮中，中國的科技創(chuàng)業(yè)體系都發(fā)揮了巨大的作用，并且在這三次創(chuàng)業(yè)潮中得到了不斷的發(fā)展。

科技企業(yè)孵化器是一種為科技創(chuàng)業(yè)提供社會(huì)化服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，國際上稱之為科技小企業(yè)的搖籃，所以叫孵化器是很形象的一種描述。科技企業(yè)孵化器的主要任務(wù)是培育科技企業(yè)和科技企業(yè)家，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)配制資源，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)的成功率有很大好處。

六、加快企業(yè)科技創(chuàng)新、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

（一)深化體制改革，推動(dòng)國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

1.轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

2.讓科研開發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)入企業(yè)，建立企業(yè)科研技術(shù)開發(fā)中心。

3.提高企業(yè)自身素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。出現(xiàn)與發(fā)展至關(guān)重要。

4.加快國家信息網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)的建設(shè)，信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是技術(shù)創(chuàng)新的重要環(huán)境條件。

(二)建立健全國有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

國有企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面具有多方面的優(yōu)勢：①研發(fā)能力強(qiáng);②經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng);③創(chuàng)新的技術(shù)人才較多;④管理經(jīng)驗(yàn)豐富;⑤銷售網(wǎng)絡(luò)健全，銷售能力強(qiáng);⑥政策與信息的獲取渠道多;⑦生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備較好等創(chuàng)新優(yōu)勢。因此，國有企業(yè)在整個(gè)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)積極營造技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境。

(三)大力發(fā)展科技型中小企業(yè)

科技型中小企業(yè)一般以民營科技企業(yè)和高校、科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體為主，大多數(shù)具有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力，主要從事技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和科技成果產(chǎn)業(yè)化等活動(dòng)。(1)建立和完善社會(huì)化的服務(wù)體系。(2)實(shí)施有利于中小企業(yè)創(chuàng)新的財(cái)稅、金融政策。(3)風(fēng)險(xiǎn)投資是扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)有效的機(jī)制。(4)加強(qiáng)科技立法，用法律規(guī)范和鼓動(dòng)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，是整個(gè)地區(qū)創(chuàng)新體系的前提，雖然創(chuàng)新活動(dòng)中行為主體包括了企業(yè)，研究機(jī)構(gòu)，教育部門和政府，然而必須明確企業(yè)是國家技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)開發(fā)和科技投入的主體。企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)是整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的核心。