第一篇：新時期企業(yè)團建新模式的思考

文章標(biāo)題：新時期企業(yè)團建新模式的思考

近年來，為適應(yīng)新時期我集團大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展思路，以改革創(chuàng)新的精神研究解決基層團建中的新情況、新問題，總結(jié)經(jīng)驗，積極探索體現(xiàn)時代特征、具有企業(yè)特色的基層團建工作新路子，我們團委努力在實踐中探索企業(yè)團建的新模式，使共青團工作積極參與到了企業(yè)管理過程中，基層團組織的活力得到了增強，較

好地發(fā)揮了團組織團結(jié)教育青年的核心作用。

一、圍繞中心工作，創(chuàng)新組織模式。

根據(jù)我們企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)老化，青年團員比例逐年下降的現(xiàn)狀，我們將共青團工作的中心向青年管理轉(zhuǎn)變，靈活設(shè)置團組織，構(gòu)建“團委 青年活動中心 青年社團（協(xié)會）青年文明集體＋團支部”的新型共青團和青年工作體系。在符合團章要求的單位成立團支部，對缺少團員但青年比例高的單位積極組建青年突擊隊、青年文明集體、青年活動中心等能有效凝聚青工的基層組織。我們還充分發(fā)揮團委的政治、組織和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，把團組織建設(shè)與青年集體的管理建設(shè)有機結(jié)合起來，在生產(chǎn)一線團員青年比例高的地方，將青年集體同支部建設(shè)合而為一，以團支部同共青團員為核心帶動青年集體的各項管理工作。以建設(shè)青年活動中心為依托，發(fā)展各類青年社團，強化活動基地、服務(wù)基地、培訓(xùn)基地的職能。

截至2005年11月，我們已創(chuàng)建青年突擊隊9支、建設(shè)青年活動中心2處，籌建1處、引導(dǎo)青年職工自發(fā)組建了攝影美術(shù)、計算機兩個社團、在生活社區(qū)同小區(qū)管理人員聯(lián)合創(chuàng)建青年志愿者基地2處、組建礦級青年文明號集體3個，申報通過市和集團公司級青年文明號集體6個，省級青年文明號集體1個。通過組織建設(shè)的靈活設(shè)置，切實加強了外圍組織建設(shè)，延伸了團的工作手臂

二、堅持人本管理，創(chuàng)新工作模式。

“有作為才有地位”，企業(yè)團的工作要想得到重視，真正發(fā)揮作用，必須轉(zhuǎn)變思路，要從管理參與改變?yōu)榉?wù)參與，樹立“大服務(wù)”的思想，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)青年。

因此，我們找有關(guān)人力資源管理人士設(shè)計了調(diào)查問卷，對全公司青工和各系統(tǒng)基層單位，進行了調(diào)查了解，并作了分析研究。初步掌握了當(dāng)前青工的所想、所需、所求，也了解了基層單位工作中的對各類人才的需求和要求。根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果，我們轉(zhuǎn)變過去重安排、輕落實的工作方式，以服務(wù)的理念研究針對性措施和辦法，并加以落實。針對基層單位和青工的實際需求，我們聯(lián)合職工學(xué)校和勞人部門，開展了訂單式的培訓(xùn)，有效利用了師資資源，改善了基層單位的人力資源狀況，還改變了過去基層單位不想放人，培訓(xùn)部門完不成任務(wù)的尷尬局面，基層單位自發(fā)的主動的要求開展培訓(xùn)工作。我們針對青工學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技術(shù)的要求，重新規(guī)范了“導(dǎo)師帶徒”活動，轉(zhuǎn)變過去團委和職工學(xué)校單方考核評定師徒的舊模式，以徒弟考評師傅，師徒雙向選擇結(jié)合礦評定考核為內(nèi)容，形成三方制約機制，過去有的師傅不愿將“絕活”傳授與人，現(xiàn)在有了責(zé)任也有了壓力，因而在帶徒中不僅讓徒弟學(xué)到了自己的手藝和“絕活”，而且?guī)煾狄苍诩妓嚿嫌辛死^續(xù)長進和提高。更為可喜的是，“導(dǎo)師帶徒”還以點帶面，在我公司營造出濃厚的青工學(xué)練技術(shù)的氛圍。同時，為滿足青年職工的業(yè)余文化生活需要，我們發(fā)揮引導(dǎo)、服務(wù)的職能作用，創(chuàng)建了生產(chǎn)系統(tǒng)和單身公寓青年活動中心，并以此為依托組織開展了各類學(xué)習(xí)娛樂活動，凝聚了人心，提高了團的戰(zhàn)斗能力。

三、注重載體建設(shè)，創(chuàng)新活動模式。

“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青監(jiān)崗”、“青年志愿者”、“導(dǎo)師帶徒”……，這些是我們企業(yè)共青團組織參與企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展的一種有效形式，也是對青年職工進行宣傳教育的一種有效載體。但只有結(jié)合實際，符合青年需求，符合時代發(fā)展要求，才能發(fā)揮其積極作用。

我們結(jié)合具體工作實際，重新修訂了青年安全工作各項管理制度，將“青安崗”同各團支部和“青監(jiān)崗”工作相結(jié)合，建立了“青監(jiān)崗”三級管理制和安監(jiān)處——隊組黨支部——班組——團委互動聯(lián)系監(jiān)督機制，通過嚴(yán)格檢查監(jiān)督，以檢查促提高，以改進求進步，充分發(fā)揮了團干部和崗員的輻射帶動作用。為增強活動的吸引力，擴大青年的參與面，我們改革了各類活動舉辦機制，實行活動項目承包制，在基層團支部書記中實行方案招標(biāo)，即培養(yǎng)了支部書記的組織能力，還提升了活動的含金量。通過這種方式，我們成功的舉辦了“××家電杯”職工籃球賽、“新華人壽杯”職工才藝大賽、“陽光假日杯”青年歌手大賽……，得到了廣大青年的熱情響應(yīng)，并取得了良好的社會效益。

實踐證明，只有使團的工作貼近實際，貼近青年，通過開展有實效性、針對性的特色活動，在教育中育人，在服務(wù)中育人，才能改變了團組織對青年吸引力不足、凝聚力不強的局面，使團的工作和活動更加富有生命力和社會影響力。

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建新模式的思考。

第二篇：非公企業(yè)團建思考

新時期加強非公企業(yè)團建工作的思考

加強非公企業(yè)團建工作，是貫徹落實胡錦濤總書記“共青團組織要覆蓋全體青年，團組織的活動要影響全體青年”的必然要求，是全團一項重要而緊迫的任務(wù)。如何加強新時期非公企業(yè)團建工作，筆者就多年從事共青團工作的實際進行了一些思考

一、要以服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準(zhǔn)共青團組織根本屬性、根本任務(wù)與企業(yè)根本功能相融合的工作切入點。

1．是輔助企業(yè)人力資源開發(fā)。人力資源作為企業(yè)戰(zhàn)略性資源，是企業(yè)核心競爭力所在。青年是大多數(shù)企業(yè)員工的主體，青年員工的職業(yè)精神、職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)當(dāng)前和未來競爭力的強弱。企業(yè)共青團要更加積極地輔助企業(yè)人力資源開發(fā)，進一步強化對青年員工職業(yè)精神、職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到與企業(yè)人力資源開發(fā)互相補充、特色鮮明、務(wù)實有效。不斷深化青工技能振興計劃、青年崗位能手等培訓(xùn)項目，著力提高青年技術(shù)工人的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、操作能力，努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識型、技能型和復(fù)合型青年人才。

2．是輔助企業(yè)增強內(nèi)在凝聚力。企業(yè)內(nèi)部的凝聚力是企業(yè)提高效率、實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。共青團作為以吸引、凝聚、服務(wù)青年為重要職能的組織，應(yīng)該也能夠在增強企業(yè)內(nèi)在凝聚力特別是青年員工凝聚力中發(fā)揮重要作用。開展娛樂性活動，可以幫助青年員工放松身心，緩解壓力，精神愉悅地投入工作。開展思想性工作，可以引導(dǎo)青年員工理解崗位的重要性，珍惜工作崗位；理解企業(yè)的管理目標(biāo)，支持嚴(yán)格管理；理解企業(yè)階段性遇到的重大問題，共同克服困難。

3．是幫助企業(yè)青年員工理解和支持市場經(jīng)濟條件下企業(yè)發(fā)展所必需的正確思想意識。共青團作為思想性、政治性組織，在企業(yè)中開展思想工作不能抽象，要在傳播黨團重要主張的同時，主動結(jié)合實際參與傳播有利于企業(yè)發(fā)展的思想意識。培養(yǎng)企業(yè)員工特別是青年員工樹立創(chuàng)新意識可以提高創(chuàng)新能力，促進企業(yè)發(fā)展；樹立風(fēng)險意識可以幫助員工理解企業(yè)面臨經(jīng)營發(fā)展的不確定性，并支持企業(yè)為克服這些不確定性做出的各種經(jīng)營決策；樹立競爭意識可以使員工在工作中自覺以實際行動支持企業(yè)應(yīng)對市場競爭的各種挑戰(zhàn)；樹立效率意識可以幫助提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率和競爭力，這些意識對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展都具有重要作用。

4．是幫助青年員工理解和支持企業(yè)的嚴(yán)格管理，輔助形成有效的激勵約束機制、決策和決策執(zhí)行機制。企業(yè)是分工協(xié)作極其嚴(yán)密的組織體系，其生產(chǎn)流程是高強度的組織化過程。但由于企業(yè)組織內(nèi)部存在著信息不對稱、激勵不相容、責(zé)任不對等的情況，企業(yè)員工在許多情況下并不能完全自覺接受企業(yè)的管理。共青團組織要引導(dǎo)青年員工充分認(rèn)識企業(yè)組織體系的運行機理，了解企業(yè)各項管理制度和措施的意義，樹立獎懲嚴(yán)明的企業(yè)管理意識，自覺服從和遵守企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項制度和措施，自覺落實執(zhí)行企業(yè)的各項決策，按照企業(yè)要求努力爭做一流，保證企業(yè)各個環(huán)節(jié)、各個部門的有效協(xié)作，促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

5．是積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機制。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)學(xué)習(xí)包括正式的組織化學(xué)習(xí)和非正式交流，而非正式交流對于重要的思想、觀念、技術(shù)、邏輯在企業(yè)間互相傳播和影響具有重要作用。團組織作為具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的群眾性組織，既可以為青年員工提供非正式交流的平臺，又可以為青年員工開展企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部兩個層次上的交流。

6．是通過選拔使用企業(yè)專兼職團干部，為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型后備經(jīng)營管理人才。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要培養(yǎng)一大批能力全面、綜合素質(zhì)高的經(jīng)營管理人才。培養(yǎng)專兼職團干部一方面可以提高他的社會化技能，企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點獻計獻策、重要困難共同克服等都能提高團干部交流、溝通、表達(dá)、協(xié)調(diào)、妥協(xié)等多方面能力。另一方面更是為企業(yè)培養(yǎng)掌握企業(yè)全面信息的復(fù)合型人才，特別是從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和研發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)選拔的專兼職結(jié)合的企業(yè)團組織成員，都將對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和后備經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)產(chǎn)生積極而重要的作用。

二、要突出企業(yè)共青團思想性、技能性和娛樂性的功能，全面活躍企業(yè)團的工作。

從根本上說，企業(yè)生存發(fā)展與青年職工個人利益和成長是一致的。因此共青團服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年與加強企業(yè)團組織建設(shè)三者就必然成為目標(biāo)一致的有機統(tǒng)一的整體。要活躍企業(yè)共青團工作，要必須以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為前提，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)和服務(wù)青年的結(jié)合點，開展好思想性、技能性、娛樂性工作。

開展思想性工作，一方面要宣傳黨團的重要思想主張，另一方面更要教育青年職工把個人成長融入企業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)愛黨、愛國、愛企、愛崗意識。要幫助新職工加快觀念轉(zhuǎn)變，樹立主人翁精神，解決青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感問題。要在塑造企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力發(fā)揮突出作用。要開展關(guān)注員工生活小事服務(wù)性工作，引導(dǎo)員工情感發(fā)泄，營造理解人、尊重人，關(guān)愛人良好氛圍，使小服務(wù)發(fā)揮大作用。要開展扶貧助困，維護合法權(quán)益，為青年職工解難事、辦實事、做好事。要積極參與社會公

益活動，參與志愿服務(wù)，青年文明號，希望工程，見習(xí)基地等活動，引導(dǎo)職工承擔(dān)社會責(zé)任，樹立企業(yè)良好社會形象；

開展技能性活動，一是開展各種知識培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技能競賽、崗位練兵等技能提升活動，以爭做青年崗位能手活動為主要載體，提高青年職工整體素質(zhì)，激發(fā)青年職工內(nèi)在動力。二是開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以五小（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議）、qc質(zhì)量管理小組、節(jié)能減排、科技攻關(guān)等活動，幫助青年員工樹立創(chuàng)新意識，爭做創(chuàng)新能手，促進科技興企。三是開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動。安全生產(chǎn)是企業(yè)生命線，提高開展安全生產(chǎn)監(jiān)督員、安全生產(chǎn)知識競賽、青年職工與企業(yè)安全生產(chǎn)座談會等活動，幫助青年職工提高安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)能力、主動投身安全生產(chǎn)實踐。四是開展青年文明號，青年突擊隊等活動，加強青年職工職業(yè)文明建設(shè)，弘揚職業(yè)道德，提高職業(yè)技能，以崗位為依托，把崗位文明、崗位技能、崗位效益與引導(dǎo)育人、職工成長、企業(yè)效益自覺統(tǒng)一，引導(dǎo)員工爭創(chuàng)一流業(yè)績。開展娛樂性活動，既要豐富企業(yè)青年職工業(yè)余文化生活，更要注重活動思想內(nèi)涵，培養(yǎng)和諧團隊意識，與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合。

三、要積極探索和完善企業(yè)團組織格局，加強團的組織體系建設(shè)，努力覆蓋和影響更多的企業(yè)青年。

加強企業(yè)團的建設(shè)，要堅持黨建帶團建，推動企業(yè)團的建設(shè)與黨的建設(shè)緊密結(jié)合；要堅持團的工作與團的建設(shè)相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)團的工作與團的建設(shè)相互促進；要堅持貼近青年，根據(jù)青年喜歡的交流、溝通、聯(lián)絡(luò)和聚集方式，靈活設(shè)置團的組織和開展團的活動；要廣泛建立聯(lián)系普通青年的工作新機制，將企業(yè)的農(nóng)

民工、勞務(wù)工納入工作范圍。要堅持改革創(chuàng)新，與時俱進，著力研究和解決企業(yè)團的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題；要爭取公司黨委和董事會支持，完善企業(yè)團建的機制保障，努力做到兩公開、四納入，即團的組織公開設(shè)置，各項活動公開進行；團委干部納入編制，活動經(jīng)費納入預(yù)算，團工作納入工作目標(biāo)考核，團干部培養(yǎng)和團組織推薦的優(yōu)秀青年納入企業(yè)后備人才培養(yǎng)和選拔經(jīng)營管理人才的重要渠道。

在團建方式上可以借鑒以下幾種方式：

一是借助黨建工作格局、工作成果推進非公團建。緊緊抓住學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在基層開展的契機，主動爭取黨委組織部門支持，聯(lián)合出臺文件，要求各級黨委組織部門和“兩新”組織黨工委要將非公有制企業(yè)團建工作，納入非公企業(yè)黨建工作的總體部署。有效推進非公企業(yè)建團工作。二是依托開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和專業(yè)市場等，在重點區(qū)域加快建團。積極爭取各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場管委會和黨組織支持，強化產(chǎn)業(yè)園區(qū)團工委建設(shè)，積極與園區(qū)企業(yè)建立工作聯(lián)系，注入工作品牌資源推進非公企業(yè)團建。三是依托政府部門和行業(yè)協(xié)會力量，分行業(yè)推動企業(yè)建團。一方面直接借力行政職能部門力量，建立非公有制企業(yè)團建工作聯(lián)席會議制度，另一方面依托各類專業(yè)性行業(yè)協(xié)會促進團建，積極爭取相關(guān)行業(yè)主管部門或行業(yè)協(xié)會支持，分行業(yè)鏈條式推進非公團建。四是充分利用團屬社團資源，著力推進會員單位建團。充分依托青聯(lián)、青企協(xié)、青商會等團屬社團，結(jié)合團建完善會員入會資格等制度，集中力量推動會員單位團建。五是結(jié)合企業(yè)管理模式，依托企業(yè)總部推動分支機構(gòu)建團。根據(jù)集團型、連鎖型企業(yè)特點，積極發(fā)揮其內(nèi)在管理優(yōu)勢，依托總部建團推進其分支機構(gòu)建團，可以較快地實現(xiàn)組織覆蓋。六是依托商業(yè)合作模式，通過龍頭企業(yè)推動關(guān)聯(lián)企業(yè)建團。依托龍頭企業(yè)團組織的示范帶

動作用和產(chǎn)業(yè)影響力，可以加大關(guān)聯(lián)企業(yè)團建力度。七是延伸和拓展團的工作品牌，促進非公企業(yè)建團。充分借助共青團原有品牌活動的影響力，把文明號、志愿者、崗位能手等品牌工作延伸與加強團建結(jié)合起來，有效推進非公企業(yè)團建。

四、亟需注意的問題

一要堅持建團與團建的辯證統(tǒng)一。既要謹(jǐn)防片面追求建團數(shù)量、忽視建團質(zhì)量。在大力推進建團的同時，要注重加強對新建團組織的聯(lián)系和指導(dǎo)，努力增強其自身活力。又要謹(jǐn)防組織空殼化。注重推動企業(yè)團組織加強其內(nèi)部團支部、團小組和興趣社團建設(shè)，加強對團員青年直接聯(lián)系和有效覆蓋。

二要挖掘非公企業(yè)內(nèi)生建團動力。在推動非公企業(yè)團建過程中，注重借助外在推力，而挖掘企業(yè)內(nèi)生建團動力的措施較少。部分團干部單純地從共青團自身的角度思考建團的必要性，還不能從共青團這種政治性組織在企業(yè)這類經(jīng)濟性組織中的功能定位角度去思考建團的必要性，需要進一步研究和探索。

三要積極探索企業(yè)團組織管理體系。大量非公有制企業(yè)團組織建立以后，改革并優(yōu)化共青團整體管理框架，提升組織管理的有效性，避免新建團組織游離在共青團主干體系之外，從而出現(xiàn)各自為陣、自生自滅的現(xiàn)象，這個問題值得高度重視和積極探索。

第三篇：關(guān)于新時期加強企業(yè)黨的建設(shè)工作思考

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關(guān)于新時期加強企業(yè)黨的建設(shè)工作思考

關(guān)于新時期加強企業(yè)黨的建設(shè)工作思考

摘要：新形勢下，企業(yè)黨組織應(yīng)該圍繞黨的十八大提出的“把建沒高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力貫穿企業(yè)黨組織活動始終，保證黨組織參與央策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用”的要求，積極探索提高企業(yè)黨建科學(xué)化水平的新方法與新途徑，與時俱進抓黨建，促進淮海企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢下；企業(yè)黨建工作

Abstract: under the new situation, enterprise party organization should focus on the party's eighteen big “put forward to build not qualified management team, team, team members, staff and enhance the state-owned economic vitality, control force, influence throughout the enterprise party organization activities always, guarantee the party organizations to participate in, take the lead in the implementation of central policies, effective supervision, play the political core role of” requirements, and actively explore the new method to improve the scientific level of the enterprise party building and new ways of keeping pace with the times, Party building, to promote the scientific development of Huaihai company.Keywords: enterprise party building work under the new situation

中圖分類號：C29文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

一、黨建工作面臨的新形勢、新要求

胡錦濤同志在十八大報告中強調(diào)，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。胡錦濤同志指出，我們黨擔(dān)負(fù)著團結(jié)帶領(lǐng)人民全面建成小康社會、最新【精品】范文 參考文獻

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推進社會主義現(xiàn)代化、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重任。形勢的發(fā)展、事業(yè)的開拓、人民的期待，都要求我們以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。胡錦濤強調(diào)，全黨必須牢記，只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地；只有居安思危、勇于進取，黨才能始終走在時代前列。全黨要增強緊迫感和責(zé)任感，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)這條主線，堅持解放思想、改革創(chuàng)新，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

一是要堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人精神追求。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗的精神支柱。要抓好思想理論建設(shè)這個根本，教育引導(dǎo)黨員、干部矢志不渝為中國特色社會主義共同理想而奮斗。抓好黨性教育這個核心，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，教育引導(dǎo)黨員、干部牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，堅定政治立場，明辨大是大非。抓好道德建設(shè)這個基礎(chǔ)，教育引導(dǎo)黨員、干部模范踐行社會主義榮辱觀，做社會主義道德的示范者、誠信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、公平正義的維護者，以實際行動彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量。

二是要堅持以人為本、執(zhí)政為民，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，以人為本、執(zhí)政為民是檢驗黨一切執(zhí)政活動的最高標(biāo)準(zhǔn)。任何時候都要把人民利益放在第一位，始終與人民心連心、同呼吸、共命運，始終依靠人民推動歷史前進。圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度。堅持問政于民、問需于民、問計于民，從人民偉大實踐中汲取智慧和力量。支持工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好反映群眾呼聲，維護群眾合法權(quán)益。

三是要積極發(fā)展黨內(nèi)民主，增強黨的創(chuàng)造活力。黨內(nèi)民主是黨的最新【精品】范文 參考文獻

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生命。要堅持民主集中制，健全黨內(nèi)民主制度體系，以黨內(nèi)民主帶動人民民主。保障黨員主體地位，健全黨員民主權(quán)利保障制度，落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。完善黨的代表大會制度，提高工人、農(nóng)民代表比例，實行黨代會代表提案制。完善黨內(nèi)選舉制度。強化全委會決策和監(jiān)督作用，完善常委會議事規(guī)則和決策程序，完善地方黨委討論決定重大問題和任用重要干部票決制。擴大黨內(nèi)基層民主，增強黨內(nèi)生活原則性和透明度。

四是要深化干部人事制度改革，建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍。堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在于建設(shè)一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍。要堅持黨管干部原則，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認(rèn)，深化干部人事制度改革，使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，擴大干部工作民主，提高民主質(zhì)量，完善競爭性選拔干部方式。

五是要堅持黨管人才原則，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來。廣開進賢之路，廣納天下英才，是保證黨和人民事業(yè)發(fā)展的根本之舉。要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，推動我國由人才大國邁向人才強國。加快人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新，形成激發(fā)人才創(chuàng)造活力、具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢，開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。

六是要創(chuàng)新基層黨建工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。黨的基層組織是團結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。要落實黨建工作責(zé)任制，全面推進各領(lǐng)域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。以增強黨性、提高素質(zhì)為重點，加強和改進黨員隊伍教育管理，推動廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。提高發(fā)展黨員質(zhì)量，重視從青年工人、農(nóng)民、知識分子中發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

七是要堅定不移反對腐敗，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。反對腐敗、建設(shè)廉潔政治，是黨一貫堅持的鮮明政治立場，是人民關(guān)

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專業(yè)論文

注的重大政治問題。這個問題解決不好，就會對黨造成致命傷害，甚至亡黨亡國。反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘長鳴。要堅持中國特色反腐倡廉道路，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，做到干部清正、政府清廉、政治清明。加強反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)，深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，健全反腐敗法律制度，更加科學(xué)有效地防治腐敗。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅決查處大案要案，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。

二、健全體制機制發(fā)揮政治核心作用

構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)機制。合理設(shè)置黨組織工作機構(gòu)，把黨組織機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度化規(guī)范之中。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，從體制和機制上保證黨組織政治核心作用的發(fā)揮。

（一）完善參與決策機制。企業(yè)黨組織要議大事、謀全局、明方向，對涉及企業(yè)改革發(fā)展全局的重大決策、重要人事任免和職工群眾切身利益等重大問題，提出意見建議。決策前，黨委書記應(yīng)在廣泛征求黨員和職工意愿的基礎(chǔ)上，與公司總經(jīng)理充分溝通、形成共識。決策時，進入公司管理層的黨委成員應(yīng)充分反映黨委的意見和建議。決策后，黨組織應(yīng)發(fā)動黨員團結(jié)帶領(lǐng)職工，推動各項決策的落實。企業(yè)黨組織應(yīng)建立相關(guān)制度，如黨政聯(lián)席會議制度等．為同有企業(yè)黨組織有效參與決策提供保證。

（二）強化保證監(jiān)督職能。企業(yè)黨委應(yīng)加強對企業(yè)履行政治責(zé)任和社會責(zé)任的監(jiān)督，同時認(rèn)真履行“黨管干部”的原則，加強對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決策和用人的監(jiān)督，加強對企業(yè)投資、財務(wù)管理等權(quán)，運作重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

（三）強化自身建設(shè)，樹立良好形象。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深化以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容，開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班了創(chuàng)建活動，努力建設(shè)講政治、顧大局、業(yè)績突出、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高思想政治素質(zhì)和治企能力。要學(xué)以明志，始終做理想信念的堅定信仰者。要學(xué)以廣才，善于立足大局深入思考和謀劃企業(yè)的發(fā)展。

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專業(yè)論文

要學(xué)以致用，提高管理企業(yè)的能力。

（四）增強基層組織活動。按照“四強”基層黨組織的要求，推進黨內(nèi)民主，健全黨內(nèi)生活，定期召開組織生活會，開展黨性分析，經(jīng)常性地丌展黨支部目標(biāo)管理考核、民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)評比工作，推動黨組縱建設(shè)走上規(guī)范化、常態(tài)化軌道，（五）加強隊伍建沒。以“四優(yōu)”黨員為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全黨員教育、管理和服務(wù)長效機制，激發(fā)黨員保持先進性內(nèi)在動力，搭建“黨員先鋒崗”等平臺，做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員，在促進企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

(六)建塑企業(yè)文化 營造和諧氛圍。以正確的價值觀凝聚人。企業(yè)黨組織應(yīng)圍繞企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營，不斷創(chuàng)新工作方式，豐富新內(nèi)涵，探索新方法，把企業(yè)文化建設(shè)的立足點放在對人的服務(wù)、引導(dǎo)、感化和幫助上，引導(dǎo)職工把遠(yuǎn)大理想和本職工作結(jié)合起來。黨組織要善于因勢利導(dǎo)，多為職工辦實事，不斷增強企業(yè)文化的親和，力、感召力和凝聚力，以濃厚的文化氛圍感染人、良好的文化氛圍是讓員工快速融入企業(yè)的催化劑。在培育企業(yè)文化的過程中，企業(yè)黨組織要堅持以人為本，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程中。真正做到內(nèi)化于心、固化于制、外化于形和優(yōu)化于行，努力建立具有時代氣息、健康向上、獨具特色的企業(yè)文化。

以創(chuàng)新的機制激勵人。要將企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分進行管理，應(yīng)努力構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，以文化，促生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競爭力，共同為實現(xiàn)中國夢而奮斗。

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第四篇：團建總結(jié)和思考

關(guān)于之前團建的幾點思考

自我加入公司至今已經(jīng)歷兩次團建活動，關(guān)于這兩次的團建經(jīng)總結(jié)有以下幾點觀察和思考。

一、觀察

1、地點，前兩次的團建地點均是景區(qū)，優(yōu)點是風(fēng)景優(yōu)美，能夠達(dá)到鍛煉身體的目的。缺點是，距離似乎也比較遠(yuǎn)，來回一趟的車程接近3個小時，從9點出發(fā)，6點回到公司計算，總共是9個小時，團建時間就是6個小時左右。另外，缺乏開闊的場地，不方便開展活動。

2、內(nèi)容，團建內(nèi)容相對單一，而且都是臨時性的，沒有提前設(shè)計，團隊之間的交流合作項目較少。給我的感覺就是大家大部分時間都在走路游玩。我想這是否已經(jīng)偏離了開展團建的初衷，團建是否給全體員工的印象就是出去找個旅游景點游玩而已。

3、費用，團建費用大概為以下幾種：零食、車費、景點門票、纜車、觀光車、吃飯、游戲工具等。以人均200計算總的費用就達(dá)到4000塊。另外，團建占用的也是工作時間，算上機會成本費用則更增多了。還有一個就是出去團建我們沒有自己準(zhǔn)備游戲工具，臨時在景區(qū)購買既貴而且重復(fù)使用率很低，比如上次購買的水槍。計算完了費用再看一下產(chǎn)出，團建給公司帶來的收益我認(rèn)為有以下幾種：（1）是公司對員工的福利一種（2）減緩工作壓力，幫助員工身心健康、加強溝通協(xié)作，增強團隊的凝聚力（3）是公司文化和競爭力的重要組成部分（4）拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離，增強領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威（5）培養(yǎng)團隊吃苦耐勞、努力奮斗的精神面貌等。如果一個團建活動沒有帶來以上的收益或者偏離了這些方向，那這個團建活動就不能算是一個成功的團建。

二、想法

1、做一個團建工作指南，作為每次團建活動的指導(dǎo)性方針，同時也是公司制度建設(shè)的一部分，每次團建之前應(yīng)有一個相對詳細(xì)的方案，團建活動盡量按照方案走。

2、我覺得團建活動內(nèi)容是團建的核心。活動內(nèi)容應(yīng)融入企業(yè)文化，促進交流，培養(yǎng)合作精神。同時也要有特色，能夠讓員工有期待，有收獲。應(yīng)該將團建打造成為公司競爭力的組成部分。

3、團建經(jīng)費要提前做好預(yù)算，爭取性價比能夠達(dá)到最大，以最小的花費達(dá)到最大的產(chǎn)出。

4、我觀察到目前公司基本沒有開過全體員工會議，我想團建同時可以定義為全體員工的戶外會議，將娛樂和工作結(jié)合。

第五篇：關(guān)于做好新時期企業(yè)工會工作的幾點思考

關(guān)于做好新時期企業(yè)工會工作的幾點思考

按照公司工會的統(tǒng)一安排，我于2007年上半年參加了在北京市工會干部學(xué)院的集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，增長了做好工會工作的新本領(lǐng)，也促使我對如何做好新時期下企業(yè)工會進行了深入的思考。下面，我根據(jù)學(xué)到的知識，結(jié)合實際工作，談一下粗淺認(rèn)識。

一、新時期企業(yè)工會面臨的機遇及存在的問題

油田重組改制后，公司按照《公司法》和《大慶油田有限責(zé)任公司章程》依法經(jīng)營、規(guī)范運作，勞動關(guān)系的契約化和企業(yè)目標(biāo)的效益化，使工會工作環(huán)境、工作任務(wù)都發(fā)生了深刻變化。這種變化給企業(yè)工會工作帶來了前所未有的機遇，同時也帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。

從機遇方面來說，公司成立后，按照《公司法》、《公司章程》建立了董事會、監(jiān)事會，構(gòu)建了法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式等內(nèi)外部環(huán)境等都發(fā)生了深刻的變化，這無疑給工會工作提供了一個廣闊的舞臺?，F(xiàn)階段，企業(yè)工會所擁有的條件更是得天獨厚：政府“十一五”規(guī)劃關(guān)于突出以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)這一主線，著力推進經(jīng)濟建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、加強政治文明建設(shè)的大政綱要，油田公司創(chuàng)建百年油田宏偉目標(biāo)的實施，都為工會工作提供了政治保證，創(chuàng)造了良好條件，營造了更廣闊的舞臺。同時，企業(yè)職工的民主意識不斷增強，隊伍非常穩(wěn)定，素質(zhì)顯著提升，生產(chǎn)積極性日漸高漲等等，也為企業(yè)工會的蓬勃發(fā)展拓展更大的空間。

從工會當(dāng)前面臨的問題來說，主要表現(xiàn)在：一是職工的主人翁地位在企業(yè)中還有待于進一步加強，侵害職工群眾合法權(quán)益的情況還依然存在；二是少數(shù)工會干部的創(chuàng)新意識不強，工作因循守舊；三是履行“維護”職能不到位，維權(quán)職能的發(fā)揮有待進一步加強。因此，工會工作創(chuàng)新勢在必行。

二、新時期下企業(yè)工會工作的幾點思考

面對形勢發(fā)展變化所帶來的機遇和問題，面對服務(wù)員工群眾、服務(wù)百年油田的責(zé)任，企業(yè)工會工作如何適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)建百年油田的新形勢，有效激發(fā)員工為百年油田建功立業(yè)，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為主要把握以下三個方面：

1、準(zhǔn)確定位，進一步明確工會的維權(quán)主體

勞動關(guān)系的企業(yè)化已經(jīng)使職工由原來的國家職工變?yōu)槠髽I(yè)職工，國家、企業(yè)、職工成為相對獨立的利益主體。工人階級內(nèi)部也因此形成管理者和被管理者，企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)勞動者兩個階層。在這種勞動關(guān)系中，從工會的性質(zhì)上講，它應(yīng)該代表和維護的只能是企業(yè)勞動者這個階層的合法權(quán)益。因為，相對于國家和企業(yè)來說，企業(yè)勞動者的被管理者身份，使他們處于一個弱勢地位，他們只有組織和團結(jié)在工會之下，才可能有效地維護自己的合法權(quán)益。從某種意義上講，這也是體現(xiàn)他們主人翁地位的一種方式。榆樹林公司目前共有700多名職工，除去中層以上管理干部100多人，普通職工是600多人，而這600多人構(gòu)成了我們單位工會的維權(quán)主體，也是工會維權(quán)的重點。因為，相對于管理干部，無論從經(jīng)濟收入上，還是政治地位上，他們都處于相對弱勢地位。雖然中層管理干部也是礦上的職工，但他們在一定程度上對普通職工、對國有資產(chǎn)有管理和支配權(quán)，決定了他們的強勢地位。這也不是說工會就不維護他們的合法權(quán)益了，當(dāng)中層管理干部的合法權(quán)益受到侵害時，公司工會同樣也要積極維護。因此，中層管理干部作為企業(yè)的職工，處于工會維權(quán)的次主體地位。

2、加強自身建設(shè)，進一步提高工會整體工作水平

作為工會干部，要正確判斷和處理層出不窮的新情況和新問題，必須有扎實的理論功底和豐富的知識素養(yǎng)。這就要求工會干部要不斷地給自己補充營養(yǎng)，汲取新知識，不斷提高“五種能力”，即服從服務(wù)于黨和國家工作大局的能力，組織職工、動員職工、依靠職工和服務(wù)職工的能力，表達(dá)和維護職工合法權(quán)益的能力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會主義新型勞動關(guān)系的能力，工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新的能力。通過這“五種能力”的提高，最終把工會干部培養(yǎng)成政治家、社會活動家和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家。同時，還要重視對職工素質(zhì)的培育，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)的職工隊伍。高新技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中的廣泛應(yīng)用對職工素質(zhì)的新挑戰(zhàn)，大量新興力量加入工人階級隊伍的新變化，發(fā)展工人階級先進性的新要求以及目前油田公司“加強基層建設(shè)，強化基本功訓(xùn)練”活動的蓬勃開展，說明建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍已迫在眉睫。工會在培訓(xùn)教育職工，全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)方面要有所作為，也大有可為。

目前榆樹林公司職工隊伍呈年輕化狀態(tài)，又加上客觀因素，我們的職工流動性較大，造成新工人較多。新工人不僅對油田業(yè)務(wù)的熟悉程度有限，對我們公司這樣一個現(xiàn)代化公司所采用的新設(shè)備、新工藝就更加陌生了。因此，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍對維護職工的生命權(quán)益、經(jīng)濟權(quán)益以及企業(yè)的快速健康發(fā)展成了我們工會工作的一個新的重要課題。結(jié)合這一實際情況，我公司工會在培訓(xùn)部門加強對職工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時，多層次、多渠道、全方位積極扎實開展形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。如勞動競賽、技術(shù)比武、科技創(chuàng)新、崗位大練兵等等，不斷提高廣大職工的綜合素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的需要。

3、轉(zhuǎn)換職能，進一步做好“兩個維護”

工會組織的基本職責(zé)是代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，這也是市場經(jīng)濟發(fā)展對工會的科學(xué)定位，是勞動關(guān)系發(fā)展對工會的呼喚，也是工會組織自身發(fā)展的必然選擇。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工合法權(quán)益的代言者和維護者，一方面要旗幟鮮明地堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)，另一方面要敢于理直氣壯地履行“維護”的基本職能，要通過民主協(xié)商，參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，有效維護廣大職工的利益，充分調(diào)動和保護職工的積極性和創(chuàng)造性，促進安全生產(chǎn)；要通過發(fā)揮工會的基本職能，鞏固和加強工人階級同黨組織的血肉聯(lián)系，既維護黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，又促進企業(yè)的改革、發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。在實際工作中重點突出以下三個方面：

一是維護好職工當(dāng)家作主的政治權(quán)利，認(rèn)真貫徹全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，強化工會的維護職能；

二是依法貫徹落實勞資雙方平等協(xié)商簽訂集體合同的有效機制，維護職工的合法權(quán)益；三是深入實施送溫暖工程，穩(wěn)定職工隊伍，努力為職工特別是困難職工辦實事，幫助他們解決實際問題。近幾年，榆樹林公司工會十分注重加強黨同職工的血肉聯(lián)系，把依靠職工辦企業(yè)同關(guān)系職工的切身利益結(jié)合起來。通過充分發(fā)揮職代會作用，切實維護職工的政治權(quán)；通過集體合同制度，切實維護職工的勞動權(quán)；通過建立工資平等協(xié)商制度，切實維護職工的經(jīng)濟權(quán)；通過積極開展職工素質(zhì)工程，切實維護職工的發(fā)展權(quán)；通過創(chuàng)新勞動保護監(jiān)督檢查職能，切實維護職工的生命權(quán)；通過開展群眾性的體育健身活動和為職工免費體檢，切實維護職工的健康權(quán)；通過營造良好的企業(yè)文化氛圍，切實維護職工的精神文化權(quán)；通過推進工會與黨政召開聯(lián)席會議制度，定期不定期開展雙向交流，真正起到工會組織的橋梁和紐帶作用。

在今后的工作中，企業(yè)工會干部要遵循“從群眾中來，到群眾中去”、“實踐、認(rèn)識、再實踐、再認(rèn)識”的過程，勤于思考，善于總結(jié)，提升理念，沉下身子，到職工群眾中去，到生動的工會工作實踐中去，汲取職工群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，從而摸清新情況，找準(zhǔn)新問題，研究新對策，實現(xiàn)理論創(chuàng)新。要不辱使命，不負(fù)重托，不畏艱辛地推動工會工作的提高和發(fā)展，為創(chuàng)建百年油田做出積極貢獻。