第一篇：團組織在服務(wù)和推動青年成才中作用的研究

團組織在服務(wù)和推動青年成才中作用的研究

內(nèi)容摘要

服務(wù)青年是共青團工作的出發(fā)點和落腳點，把推動青年成才作為團工作的根本著力點。本課題結(jié)合上海第二醫(yī)科大學(xué)青年人才培養(yǎng)的實際，總結(jié)了團組織在提高青年人才思想道德素質(zhì)、培養(yǎng)、舉薦高層次青年人才、吸引凝集青年人才、為青年人才施展才華搭建舞臺、促進優(yōu)秀青年學(xué)生全面發(fā)展等方面的成效，針對團組織在青年人才工作中存在的問題，提出完善團組織在人才工作大局中參與機制、完善青年成才激勵與保障機制、切實作好服務(wù)青年成才工作、積極推動青年人才的有效交流等方面的建議和對策。

關(guān)鍵詞

共青團組織　青年成才　服務(wù)

一、研究的背景與概況

胡錦濤總書記在全國人才工作會議上指出：“青年是祖國的未來、事業(yè)的希望。青年人才隊伍建設(shè)決定著整個人才隊伍的前景,要下大力氣抓好青年人才隊伍建設(shè)，建立和完善各類青年人才工作制度，支持優(yōu)秀青年人才脫穎而出。”這為新時期做好青年人才工作指明了方向。進入新時期，國際局勢發(fā)生深刻變化。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，人才全球化趨勢進一步增強。我國加入世界貿(mào)易組織后，人才問題更加突出。發(fā)達國家利用各種手段爭奪我國人才，人才競爭日益激烈，事實上，綜合國力的競爭就是人才的競爭，將越來越倚重于科技進步和人才開發(fā)，越來越倚重于青年人才。同時，學(xué)習(xí)、發(fā)展、成才已經(jīng)成為當(dāng)代青年的普遍需求。

時代呼喚人才，建設(shè)需要人才，青年也渴望成才。對于共青團組織來講，做好青年人才工作，就是要將滿足青年渴望成才的需求和滿足青年發(fā)展的需要結(jié)合起來，這是共青團的職責(zé)所在。我們要把服務(wù)青年作為共青團工作的出發(fā)點和落腳點，把推動青年成才作為共青團工作的根本著力點，促進團的各項事業(yè)全面發(fā)展。

上海第二醫(yī)科大學(xué)近年來在人才建設(shè)方面迎來了豐收，在頂尖人才、“領(lǐng)軍人物”輩出的同時，一批優(yōu)秀青年人才也悄然崛起，并始終保持著旺盛的生命力。本課題通過問卷調(diào)查、走訪、座談會等形式，就如何充分利用共青團組織的優(yōu)勢，緊緊抓住青年人才培養(yǎng)、凝聚、舉薦等環(huán)節(jié)，發(fā)揮共青團組織在服務(wù)和推動青年成才中的作用進行了探討和研究。

二、研究的內(nèi)容與結(jié)論

（一）當(dāng)前我校青年人才培養(yǎng)的基本實踐和成效

1、創(chuàng)新的人才觀念，為青年人才培養(yǎng)把握正確的方向

學(xué)校牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，充分認(rèn)識到青年人才在促進學(xué)校乃至整個教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的重要作用，確實看到不論做什么工作，人才優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。牢固樹立“人人都能成才”的觀念，為每一個青年能充分發(fā)揮潛能和價值創(chuàng)造條件。牢固樹立“以人為本”的觀念，充分調(diào)動青年人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，尊重青年的特點和個性，既立足現(xiàn)在，又著眼未來，在思想上關(guān)心他們，在工作上支持他們，為青年成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2、優(yōu)化的成才環(huán)境，為青年人才成長營造良好氛圍

學(xué)校在優(yōu)化人才成長的環(huán)境上加強研究探索，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍和環(huán)境，營造有利于青年人才健康成長并充分發(fā)揮作用的政策環(huán)境、學(xué)科環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境。學(xué)校于1989年提出并試行實績考核和自薦答辯相結(jié)合的破格晉升制度，讓有才華，成績突出的中青年師資，通過自薦答辯、公平競爭的“打擂臺”方式，晉升到高一級職稱。通過實施破格晉升制度，全校共有129名中青年破格晉升為高級職稱，其中正高級50人次，最年輕的僅35歲；副高級79人次，最年輕的僅27歲。破格晉升制度注重實績，不拘泥于學(xué)歷、資歷，引入公開、公平、公正的競爭機制，大大激勵青年人才刻苦鉆研、奮發(fā)向上，在學(xué)校青年人中形成了競爭向上的良好氛圍，使學(xué)校的優(yōu)秀中青年人才脫穎而出。

3、完善的人才機制，為青年人才成長提供舞臺

學(xué)校提供全方位平臺，使不同層次，不同崗位的優(yōu)秀青年都有施展才華，脫穎而出的機會。對于具有良好政治素質(zhì)、職業(yè)道德和強烈事業(yè)心的青年教師，本著“賽場選馬”的原則，一方面盡可能提供完善的培養(yǎng)計劃、優(yōu)秀的帶教老師，另一方面對他們的教學(xué)效果、臨床診療技術(shù)、科研論文都應(yīng)提出較高的要求，使優(yōu)秀青年在壓力中成長，在競爭中成才。據(jù)我們進行的問卷調(diào)查顯示，有超過80%的“優(yōu)秀青年”被訪者明確表示當(dāng)選“優(yōu)秀青年”對自己的成長有幫助。有的還說“當(dāng)選‘優(yōu)秀青年’后的一段時期，是自己成長最快的階段”。在被調(diào)查的46名“優(yōu)秀青年”中，目前已獲得副高以上職稱的有39人，占85%；擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有24人，占52%。在學(xué)校的管理人員隊伍中，青年也占了相當(dāng)大的比例，建立了一支政治素質(zhì)強、學(xué)歷高，年紀(jì)輕的優(yōu)秀青年后備干部隊伍。據(jù)不完全統(tǒng)計，最近3年，由“優(yōu)秀青年”作為主要負(fù)責(zé)人的科研經(jīng)費超過1300萬元。在師資培訓(xùn)方面，今后5年內(nèi)，學(xué)校將每年拿出300萬元資助500位青年科研和管理人員赴國外進修、培訓(xùn)。

（二）當(dāng)前共青團組織在服務(wù)和推動青年成才中的作用

1、提高青年人才思想道德素質(zhì)

培養(yǎng)造就黨需要的青年人才，帶領(lǐng)青年人才跟黨走，是共青團做好青年人才工作的根本目的。我校共青團組織堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想引導(dǎo)青年人才樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，堅持弘揚和培育民族精神，發(fā)揚拼搏奉獻精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神、團結(jié)協(xié)作精神和誠實守信精神。我們團組織充分發(fā)揮政治育人的優(yōu)勢，組織召開“青年學(xué)習(xí)十六大精神座談會”、開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)實踐月活動、舉辦青年理論培訓(xùn)班、組織17支“大學(xué)生‘三個代表’重要思想實踐團”深入群眾開展宣講活動、通過建立“紅色網(wǎng)頁”擴大理論學(xué)習(xí)覆蓋面等一系列活動，努力提高青年人才的思想道德素質(zhì)。

2、培養(yǎng)、舉薦高層次青年人才

我校共青團組織以抓好優(yōu)秀大學(xué)生隊伍、優(yōu)秀團干部隊伍、青年黨員隊伍和高學(xué)歷青年隊伍四支隊伍為重點，多年來，一直致力于優(yōu)秀大學(xué)生和優(yōu)秀青年的挖掘、舉薦、培養(yǎng)工作。針對在校優(yōu)秀大學(xué)生，團組織主要從培養(yǎng)、挖掘的角度，創(chuàng)造機會幫助他們盡快成熟；對于高層次的青年醫(yī)學(xué)專家，團組織則積極舉薦，既為廣大團員青年樹立楷模，又向社會展示了學(xué)校青年人才的風(fēng)采。學(xué)校成立了青年聯(lián)誼會組織，發(fā)揮優(yōu)秀青年群體的“集束效應(yīng)”，凝聚優(yōu)秀青年人才，定期開展學(xué)術(shù)交流、社會服務(wù)等活動，為青年成長成才提供良好的環(huán)境和服務(wù)。以“博士論壇”、“研究生科技節(jié)”、“醫(yī)學(xué)生臨床醫(yī)療能力大賽”等活動為載體，廣泛開展形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動和科技學(xué)術(shù)活動，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)過硬的醫(yī)學(xué)人才。通過開展“選苗育苗工程”，牢固吸引、凝聚了一批政治堅定、品學(xué)兼優(yōu)的莘莘學(xué)子，培養(yǎng)、儲備了一支優(yōu)秀后備人才隊伍。同時，通過評選，廣泛發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀青年人才；通過表彰獎勵，對優(yōu)秀青年人才的成就進行社會評價和認(rèn)定；通過廣泛宣傳，提高各類優(yōu)秀青年人才的知名度和認(rèn)可度，發(fā)揮青年典型的示范帶動作用，激勵各類優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過組織高層次青年人才赴基層開展服務(wù)，比如博士服務(wù)團、青年專家服務(wù)團等，使青年人才既作貢獻，又受教育。

3、吸引、凝聚青年人才

共青團組織要適應(yīng)新形勢的要求，通過不斷探索團組織聯(lián)系青年人才的新渠道、新方式，用感情聯(lián)系人才，用活動吸引人才，用事業(yè)凝聚人才，增強青年人才的群體優(yōu)勢。共青團組織通過進一步加強青聯(lián)、學(xué)聯(lián)、青年志愿者協(xié)會等青年組織和社團的建設(shè)，使之成為青年人人向往的“人才高地”。通過聯(lián)誼會、論壇等形式，延伸團的工作手臂，擴大團的工作陣地，最大限度地覆蓋、吸引青年人才。按照“聯(lián)系青年、服務(wù)青年、凝聚青年”的工作理念，全面推動青聯(lián)、學(xué)聯(lián)、青年志愿者協(xié)會等青年組織的建設(shè)，使之成為新形勢下共青團領(lǐng)導(dǎo)下的集聚人才、聯(lián)系青年的新紐帶，成為服務(wù)青年、服務(wù)社會的新平臺。

4、為青年人才施展才華搭建舞臺

團組織作為先進青年的群眾組織在推動和服務(wù)青年成才方面發(fā)揮著重要的作用。我校團委將“共青團號”、“崗位能手”的創(chuàng)建作為有力的工作抓手，增強青年人才崗位創(chuàng)新的意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀青年人才隊伍。在培養(yǎng)青年人才過程中，把工作的重點放到28－35周歲這一最佳年齡段的青年群英中去，把他們的聰明才智激發(fā)到學(xué)校的發(fā)展中來，并且有效地挖掘“共青團號”、“崗位能手”在青年群體中的影響力，突出“共青團號”、“崗位能手”的育人功能，充分展現(xiàn)“共青團號”、“崗位能手”在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)中的示范效應(yīng)，充分激發(fā)青年在科技創(chuàng)新實踐、崗位建功、崗位成才中的創(chuàng)造潛能，在全校形成了良好的規(guī)模效應(yīng)和示范效應(yīng)。

5、促進優(yōu)秀青年學(xué)生全面發(fā)展

發(fā)揮團組織在學(xué)校素質(zhì)教育工作中的獨特職能和重要作用，面向?qū)W生成長需求，培養(yǎng)學(xué)生實踐精神和創(chuàng)新能力。共青團組織通過開展社會實踐、青年志愿者活動等品牌工作，促進優(yōu)秀青年學(xué)生拓展綜合素質(zhì)。對于優(yōu)秀青年學(xué)生，每年選拔一批優(yōu)秀大學(xué)生進行重點培養(yǎng)，提高他們的政治素質(zhì)、創(chuàng)新意識和實踐能力。通過發(fā)揮黨校、團校的主體作用，每年定期舉辦團干部理論培訓(xùn)班，加強對各級團干部的培訓(xùn)；通過建立優(yōu)秀青年學(xué)生掛職鍛煉制度，有計劃地安排青年學(xué)生到黨政部門、街道社區(qū)等地掛職鍛煉，開闊視野，增長才干。通過建立健全團干部推薦、選拔、使用機制，積極推薦優(yōu)秀團干部。同時，團組織還加大“推優(yōu)”工作力度，不斷為黨組織輸送新鮮血液。

（三）存在的問題和原因分析

1、共青團組織在青年人才工作中的參與度不夠

團組織在參與青年人才工作方面尚未和相關(guān)部門形成合力。被調(diào)查者認(rèn)為，共青團和其他有關(guān)部門可以定期舉辦座談會、個別訪談等方式了解青年的心聲，解決青年的問題。被調(diào)查者中普遍認(rèn)為共青團組織在參與政策制定、法規(guī)制定和相關(guān)問題解決的過程中力度不大，“聲音不響”。

2、共青團組織為青年成才的服務(wù)功能未能充分體現(xiàn)

在與優(yōu)秀青年人才訪談中，不少人認(rèn)為共青團組織雖然發(fā)揮了服務(wù)功能，但是在服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)載體有形化、服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化上有待加強。共青團組織可以以市場為導(dǎo)向，加強各類青年人才交流中介服務(wù)載體的建設(shè)，可以開展青年人才資格評價、在職培訓(xùn)、價值咨詢、擇業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)項目，可以在營造青年人才創(chuàng)業(yè)氛圍上加以拓展。

3、青年成才激勵與保障機制有待進一步完善

目前，優(yōu)秀青年人才脫穎而出，往往是機遇或巧合占了一定的因素。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)為造成這種情況的原因主要是“激勵機制缺乏多樣化，管理機制和保障機制不完善?！?在有些地方，培養(yǎng)和使用青年人才的過程中，還存在著許多誤區(qū)。例如，有的求全責(zé)備，不能揚長避短，用其所長；有的論資排輩，不敢或不愿大膽使用；有的只重使用，忽視繼續(xù)教育和培養(yǎng)等等。因此造成很多優(yōu)秀青年人才不能脫穎而出，這樣，一定程度上阻礙了青年人才作用的發(fā)揮。

三、相關(guān)的對策與建議

（一）完善共青團組織在人才工作大局中的參與機制

《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》中，專門對“大力抓好青年人才隊伍建設(shè)”進行了論述，指出要“充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體在人才工作中的重要作用”。共青團組織要堅決貫徹黨管人才的原則，同時在各級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，主動加強與有關(guān)部門的溝通與合作，找準(zhǔn)定位，建立機制，積極探索共青團組織參與本地區(qū)人才工作的有效途徑和形式，爭取在本地區(qū)青年人才工作中發(fā)揮更大的作用。具體而言，要更大程度上爭取相關(guān)部門以及社會各界的支持，通過定期召開“青年工作聯(lián)席會議”等方式，推動與青年成才工作相關(guān)的問題的研究，參與相關(guān)政策、法規(guī)的研究制定和實施，這樣就能更好地參與解決影響和制約青年成才的相關(guān)問題。共青團組織要發(fā)揮聯(lián)系、協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)動一切積極因素，廣泛整合資源，努力形成青年人才工作合力。

（二）共青團組織要完善青年成才激勵與保障機制

各級共青團組織都要進一步研究青年成才規(guī)律，把握青年成才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索建立更加有效的推優(yōu)薦才機制，建立健全青年表彰獎勵制度。應(yīng)該完善各種評審、表彰、獎勵條例。共青團組織還可以積極爭取社會資源，設(shè)立“青年成才基金”及其它專項基金，加強育人陣地建設(shè)，為青年成才創(chuàng)業(yè)提供切實支持。尤其要把握好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、表彰、宣傳等多種環(huán)節(jié)，逐步建立科學(xué)的青年人才評價指標(biāo)體系和社會化的評選表彰體系，提高青年人才典型的代表性和權(quán)威性，形成有效激勵。

（三）共青團組織要切實作好服務(wù)青年成才工作

作好服務(wù)青年成才工作，各級團組織首先要從本系統(tǒng)、本地區(qū)、本單位的實際出發(fā)，定期開展青年人才隊伍狀況的調(diào)研，了解掌握影響青年成長成才的主觀和客觀因素，探索出青年人才成長的一般規(guī)律，不斷完善適應(yīng)時代發(fā)展要求、具有共青團特色、符合青年特點的青年人才工作機制。共青團組織要更好地服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極為青年人才提供政策、信息和培訓(xùn)等方面服務(wù)。

（四）共青團組織要積極推動青年人才的有效交流

各級團組織可以通過建立開放、動態(tài)的青年人才信息系統(tǒng)，分級建立青年人才信息庫，為青年人才開發(fā)提供信息平臺，一方面使共青團組織成為匯集優(yōu)秀青年人才的高地，另一方面，促進青年人才資源的優(yōu)化配置。共青團組織可以舉辦各類青年人才交流、青年人才論壇、青年人才發(fā)明成果展示等主題活動，實現(xiàn)青年人才智力、資金、信息的有效對接。對于優(yōu)秀青年學(xué)生，可以開展就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等活動，使之建立正確的就業(yè)觀?？梢陨罨髮W(xué)生志愿服務(wù)西部計劃，組織應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到西部開展志愿服務(wù)活動，團組織應(yīng)該切實加強組織、招募、選派、培養(yǎng)、管理、保障等各項工作，為參加西部計劃的畢業(yè)生提供更多的就業(yè)選擇機會。

第二篇：關(guān)于團組織如何服務(wù)青年員工成長成才的幾點思考

關(guān)于團組織如何服務(wù)青年員工成長成才的幾點思考

時間：2016年12月01日 作者：上海分公司王文昱 閱讀： 1079 字體： 大 中 小

企業(yè)團組織肩負(fù)著服務(wù)企業(yè)和服務(wù)青年兩方面的職能。因此，取其交集，讓青年員工盡快成才，發(fā)揮自己最大的作用服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展是團組織工作的一大重點，這是企業(yè)的需要，也是青年員工所渴望的，服務(wù)青年成長成才，也就是為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。作為企業(yè)共青團組織，如何有效引導(dǎo)青年員工成長成才，充分發(fā)揮青年員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的生力軍和突擊隊作用，做好企業(yè)未來發(fā)展的人才儲備工作，是達到“雙贏”目標(biāo)的關(guān)鍵所在。本文將從加快青年成長成才的意義、青年員工的現(xiàn)狀特點以及團組織服務(wù)青年成長成才的途徑等方面進行探討。

一、團組織服務(wù)青年員工成長成才的意義

中鐵一局上海分公司作為國有大型建筑企業(yè)中的一員，肩負(fù)著許多重點工程項目的建設(shè)工作。公司目前共有職工268人，35歲以下青年員工140人，占職工總?cè)藬?shù)的52%。他們中的大部分常年奮戰(zhàn)在公司施工生產(chǎn)第一線，是公司的中堅力量。培養(yǎng)青年員工成長成才是企業(yè)人才隊伍建設(shè)的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，是提高企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。近年來，公司在各項管理及施工生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮青年員工生力軍和突擊隊作用，為企業(yè)順利完成各項目標(biāo)任務(wù)起到了突出作用。但青年員工的成長速度還遠遠跟不上企業(yè)的發(fā)展速度，許多關(guān)鍵技術(shù)和管理崗位力量薄弱，一定程度上制約了公司的快速發(fā)展。如果能夠找到一條行之有效的途徑更好地促進廣大基層青年員工成長成才，無疑將會對企業(yè)的發(fā)展起到更好的促進作用。

二、企業(yè)青年員工的現(xiàn)狀分析

目前企業(yè)青年員工大多是80、90后，在思想狀況、價值觀念、工作狀態(tài)和文化需求方面有著不同的特征。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前青年員工價值取向更加多元、行為方式更加務(wù)實，主要表現(xiàn)為：一是主流意識積極，個體差異大。廣大青年員工認(rèn)同社會主流價值觀念，主流意識積極。同時，他們自我意識強，對事物有自己的分析和判斷，不希望受拘束；二是關(guān)注企業(yè)發(fā)展，更注重自我價值實現(xiàn)。當(dāng)代青年比較務(wù)實地看待個人和企業(yè)的關(guān)系，愿意對企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，但也注重企業(yè)提供的發(fā)展空間和勞動報酬；三是成才愿望強烈，個體內(nèi)外壓力大。青年員工在工作上有較強的危機感，他們希望得到鍛煉、晉升和施展才能的機會，存在買房、提高生活質(zhì)量等壓力，對工作和生活狀況的滿意度普遍不高；四是思想活躍，文化需求多元化。處在信息化的社會，網(wǎng)絡(luò)以速度快、信息量大等特點傳播各種不同的觀念，這些對青年員工的思想產(chǎn)生很大的影響。

三、引導(dǎo)企業(yè)青年員工成長成才的方法和途徑

當(dāng)代青年成長成才愿望強烈，懷揣職業(yè)夢想和事業(yè)追求，一旦找到釋放青春能量、實現(xiàn)職業(yè)理想的平臺，就能成為推動企業(yè)發(fā)展最為積極的力量。因此企業(yè)團組織要針對當(dāng)今青年的特點，以人為本，抓住青年員工需求，通過實施“平臺搭建工程”，為青年員工的成長成才提供有效方法和途徑。

1.搭建凝聚思想、典型引路的平臺。思想決定行動，真正的力量來自思想共識。一是要以黨史、團史以及社會主義核心價值教育為主要內(nèi)容，重點開展理想信念教育活動，不斷增強青年把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)的勇氣和信心；二是要做好企業(yè)形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)青年員工深刻理解企業(yè)發(fā)展形勢和管理思路，引導(dǎo)青年員工充分認(rèn)識企業(yè)發(fā)展給自身發(fā)展帶來的機遇，切實把思想行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來，增強青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感；三是要以“奮斗的青春最美麗”主題實踐活動為依托，選樹和宣傳青年先進典型，用身邊人、身邊事激勵、鼓舞和感召廣大青年。引導(dǎo)青年員工樹立勤奮學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)的價值理念。

2.搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分類引導(dǎo)的平臺。青年員工在企業(yè)中處于學(xué)習(xí)成長階段，由于工作經(jīng)驗的缺乏，工作效率和效果常常不令人滿意。但青年員工學(xué)習(xí)力強，他們也渴望不斷充實、提高和完善自己。然而，我們企業(yè)中的青年員工年齡從22歲到35歲，職稱從見習(xí)生到工程師，崗位從技術(shù)員到項目班子、科級干部，跨度也非常大。因此，我們在青年員工的培養(yǎng)中，要注意分類引導(dǎo)。比如對于見習(xí)生就要注重開展新員工接受服務(wù)、導(dǎo)師帶徒等活動；對于普通管理干部除了要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要注重管理知識和技能等培訓(xùn)；對于中層管理干部要注重企業(yè)戰(zhàn)略、人際交往、團隊建設(shè)等方面的培訓(xùn)。只有準(zhǔn)確把握不同青年群體、不同層次青年的崗位特征、思想特征等，才能進行有針對性的引導(dǎo)，不算探索出符合青年思想形成規(guī)律、具有企業(yè)特色的培訓(xùn)引導(dǎo)體系。

3.搭建服務(wù)企業(yè)、脫穎而出的平臺。要圍繞企業(yè)中心工作和重點任務(wù)，通過開展“雙爭雙創(chuàng)”等活動，為青年員工搭建建功立業(yè)的廣闊平臺，發(fā)揮青年思想活躍、敢于創(chuàng)新、富有朝氣的優(yōu)勢，激勵青年員工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理出謀劃策，強化青年員工在助推企業(yè)重點工作完成中的作用，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，奉獻火熱青春，在企業(yè)這個寬闊舞臺上迅速成長。同時，還要根據(jù)青年員工的需求，積極策劃青年技能比武、崗位練兵等活動，為青年員工脫穎而出搭建平臺。并通過以上活動進一步挖掘青年人才、完善青年人才數(shù)據(jù)庫，進一步探索做好“三推”工作的有效途徑，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供青年人才儲備。

4.搭建文化吸引，溝通交流的平臺。要緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的要求和青年成長發(fā)展的實際，通過對青年需求的滿足、特有興趣的滿足，創(chuàng)新活動載體，努力增強對青年員工的吸引力，一是要圍繞企業(yè)核心價值觀、企業(yè)理念、員工行為規(guī)范等內(nèi)容，通過專家解讀、文化案例剖析等形式，開展多樣的學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)青年員工理解并踐行企業(yè)理念；二是要善于運用積極運用新媒體和文化、藝術(shù)、時尚等青年員工喜聞樂見的方式開展工作，根據(jù)青年思想活躍、需求多元的特點，通過組建興趣協(xié)會、開展青年聯(lián)誼會等形式，舉辦各具特色的文化活動，營造理解青年、尊重青年、關(guān)愛青年的文化氛圍；三是公司各級領(lǐng)導(dǎo)和管理干部要加強和青年員工的溝通交流，認(rèn)真傾聽，了解他們的想法，解決實際困難，使青年的利益在企業(yè)得到充分的尊重和體現(xiàn)。

要做好以上這些工作，僅僅依靠團組織的力量是遠遠不夠的，只有尋求到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持，多方協(xié)同工作，才能使青年員工的健康發(fā)展、成長成才工作落到實處、取得實效。企業(yè)共青團要圍繞青年員工學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的需求，不斷探索、挖掘引導(dǎo)的方法和途徑，不斷提出合理化建議，多方溝通協(xié)調(diào)，才能真正服務(wù)青年員工在融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中體現(xiàn)個人價值、實現(xiàn)成長成才

第三篇：對團組織服務(wù)青年成長成才的探索和思考

對團組織服務(wù)青年成長成才的探索和思考

近年來，我們通過不斷加大對青年職工的培養(yǎng)力度，積極開展多種形式的教育培訓(xùn)，青年職工隊伍素質(zhì)有了較大的提高，但我們在工作中發(fā)現(xiàn)青年職工在成長成才的過程中還存在一些問題。一是我們發(fā)現(xiàn)大部分青年都有成才的愿望，能認(rèn)識到不掌握一定的專業(yè)技能，將會無所作為，甚至被社會淘汰。但同時他們又覺得成才很困難，自身不同程度地存在自制力差、刻苦精神不足等現(xiàn)象，落實到具體行動上缺乏自覺性和主動性。二是青工立足崗位成才的觀念淡化。當(dāng)前，相當(dāng)一部分青年職工滿足于已掌握的知識技能，不愿就本崗位、本行業(yè)的知識進行深入的學(xué)習(xí)，崗位成才的觀念正日趨淡化。許多青年職工在學(xué)習(xí)時往往以個人興趣和需要為中心，忽略了提高崗位技能和專業(yè)知識的重要性。三是青工學(xué)習(xí)成才的氛圍不濃。當(dāng)今物質(zhì)、文化生活極大豐富，各項娛樂活動占據(jù)了多數(shù)青年職工的大部分業(yè)余時間。許多青年職工對于單位的發(fā)展和自身職業(yè)技能的提高普遍不夠關(guān)心，自我完善、自我提高的意識淡泊，學(xué)習(xí)缺乏積極性、主動性。針對存在的這些問題，我想要從以下三個方面做好工作。

一、培養(yǎng)青年成長成才的自覺意識。

一是注重從源頭抓起。抓住了新入路青工進取心和可塑性都比較強的特點，從他們走上工作崗位的第一天，就及時的開展立足崗位，成長成才的意識教育，通過組織他們參觀***烈士紀(jì)念館，用英雄的精神感染他們，使他們堅定了立足崗位，奉獻青春的決心；通過開展“心與心，零距離”的新老團員青年交流活動，請一線的青年崗位能手向新入路青工講述自己成長成才的經(jīng)歷，使他們對在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績充滿信心；通過開展路情、局情、站情教育，使他們看到了鐵路發(fā)展的美好前景，認(rèn)清了形勢，明確了目標(biāo)，堅定了立足崗位，成長成才的信心。

二是抓思想意識教育。去年，我們結(jié)合**黨委開展的“敬業(yè)愛崗，當(dāng)好主人”主題教育，組織團員青年學(xué)習(xí)了《別拿工作不當(dāng)回事兒》一書，適時的開展了以“珍惜崗位，享受生活，快樂成長”為主題的教育活動，幫助青年們樹立正確的職業(yè)觀，珍愛自己的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和強烈的使命感。同時，還開展了“如果我下崗了怎么辦？”大討論活動，使青年職工充分認(rèn)識到工作不僅僅是謀生的手段，更是實現(xiàn)人生價值最好的體現(xiàn)，引導(dǎo)他們將“崗位成才”與實現(xiàn)“自身價值”兩個觀念統(tǒng)一起來。

二、積極為青年成長成才搭建平臺。

我們鼓勵青年“在工作中學(xué)習(xí)提高，在崗位上建功成才”。首先，建立健全了青工職業(yè)生涯規(guī)劃制度，開展了青工職業(yè)生涯導(dǎo)航活動。通過下發(fā)職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)手冊，使團員青年明確什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃？怎樣進行職業(yè)生涯規(guī)劃？引導(dǎo)他們對自身情況和職業(yè)生涯機會進行正確的評估，從而確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，選擇發(fā)展路線，制定短期、中期、長期的行動計劃。有目標(biāo)才能有行動，制定切實可行的行動計劃，為團員青年學(xué)習(xí)知識、增長才干奠定了基礎(chǔ)，為青年成長成才指明了道路。其次，充分利用好青年文明號這一載體。工作中主動向車站黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取支持，并積極與青年文明號所在車間的黨政主要負(fù)責(zé)人溝通，對青年文明號中優(yōu)秀成員的晉升、入黨、榮譽休養(yǎng)等方面進行優(yōu)先考慮，暢通了青年文明號的“出入口”，使青年文明號處于良性循環(huán)態(tài)勢。第三，建立青年人才信息庫。在對團員青年細(xì)致摸底的基礎(chǔ)上，建立了車站青年人才信息庫，庫中對青年的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、學(xué)歷晉升情況以及特長愛好等進行了詳細(xì)的記載，方便及時向青年職工傳遞學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及招考信息。同時，我們在能力范圍內(nèi)，還積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)的推舉薦才，把優(yōu)秀的團員青年推薦到重要工作崗位上去，既滿足了企業(yè)所需，又滿足了團員青年所求。第四，開展了豐富多采、形式多樣的“崗位練兵”和“技術(shù)創(chuàng)新”活動。每年站團委都結(jié)合不同崗位的青工特點開展崗位練兵活動，并將安全、管理、創(chuàng)新創(chuàng)效活動與崗位成長成才有機結(jié)合起來。

三、建立健全青年學(xué)習(xí)成才機制。

一是主動介入到青年教育培訓(xùn)工作中。我們從新入路青工的培訓(xùn)開始，就主動介入，幫助職教科制定符合青年特點的學(xué)習(xí)計劃，把工作重點放在主要工種的人員培養(yǎng)上，并將青年崗位技能培訓(xùn)工作納入團委全年工作的總體規(guī)劃中。同時，在日常工作中注意了解青年發(fā)展動態(tài)，了解他們對新知識、新技能的需求，適時的組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是建立學(xué)習(xí)考核激勵機制。將青年成長成才與開展“青年崗位標(biāo)兵”評選等活動掛鉤，并作為青年推優(yōu)入黨、晉職晉升的重要條件，鼓勵青工崗位建功，崗位成才。三是注意培養(yǎng)和樹立青年成長成才的先進典型，發(fā)揮典型的影響力和感召力。每年我們都會大張旗鼓地評比和表彰成長成才的先進典型，大力宣傳典型，使廣大青年學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進而帶動廣大青年愛崗敬業(yè)，學(xué)有所成。

服務(wù)青年成長成才是共青團工作的重要組成部分，在今后的工作中作為基層團組織和團干部還要進一步拓展服務(wù)青年成長成才的工作內(nèi)容，努力為青年職工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件，為青年職工成長成才搭建舞臺，引領(lǐng)廣大團員青年在鐵路事業(yè)又好又快發(fā)展中建功立業(yè)。

第四篇：淺談基層團組織如何培養(yǎng)青年學(xué)習(xí)成才

淺談在“百年油田”建設(shè)進程中

基層團組織如何培養(yǎng)青年學(xué)習(xí)成才

“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”已經(jīng)成為油田公司各項工作的主旋律。但創(chuàng)建百年油田，不僅僅是油田開發(fā)要有百年生命的問題，要實現(xiàn)企業(yè)的百年成長，必須以優(yōu)勢技術(shù)、一流人才、先進文化為支撐，使其具有強勁的競爭力、成長力和生命力。從中我們可以看到，人才、技術(shù)在“百年油田”創(chuàng)建工作中的重要作用。作為油田基層團組織，圍繞創(chuàng)建“百年油田”這一主旋律，在充分調(diào)動和發(fā)揮青年人才的生力軍作用，積極實踐“三個代表”的重要思想，以火熱的激情投入到百年油田的創(chuàng)建工作的同時，更重要的是要不斷思考、解決如何培養(yǎng)造就一批批青年人才隊伍，如何引導(dǎo)培育青年學(xué)習(xí)成才的問題。

在創(chuàng)建“百年油田”的進程中，引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)成才是基層團組織的一項重要任務(wù)。共青團是先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍。培養(yǎng)“四有”新人，是共青團的基本任務(wù)。培養(yǎng)“四有”新人，也就包涵著要幫助青年成才。“有理想”、“有道德”、“有紀(jì)律”是指政治思想方面，而“有文化”，則不僅指的是要具有一定的文化科學(xué)知識，而且指的是要具有相當(dāng)熟練的業(yè)務(wù)技術(shù)知識和才能。尤其對石油企業(yè)來說，青年員工的技能技術(shù)水平直接關(guān)系到油田的開發(fā)管理、生存與發(fā)展。自2002年油田公司從組改制在國外上市后，所面對的內(nèi)外環(huán)境有了極大的變化，我們正經(jīng)歷一場偉大的歷史變革，改革的根本目的是發(fā)展社會生產(chǎn)力，生產(chǎn)力中最活躍的因素是掌握知識和生產(chǎn)技能的勞動者?？梢哉f，改革的成敗，關(guān)鍵是人才問題。沒有成千上萬的各類人才，我們企業(yè)的管理運行機制就難以健全完善，體制的改革就難以深化，“百年油田”的宏偉藍圖就難以實現(xiàn)。油田青年正是企業(yè)改革發(fā)展中的一支生力軍。這支生力軍的政治思想品質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和勞動技術(shù)技能如何，對企業(yè)的發(fā)展具有決定性作用，油田青年必須逐步適應(yīng)新形勢、新環(huán)境，因此幫助青年學(xué)習(xí)成才也是推進企業(yè)改革，促進企業(yè)發(fā)展需要。此外，幫助青年學(xué)習(xí)成才也是實現(xiàn)青年理想和切身利益的需要。青年都希望自己能自立于社會，希望超過自己的父輩，渴望成才。從大慶油田的發(fā)展歷史來看，幾代石油人驗證了科技振興、發(fā)展企業(yè)的道理，青年只有掌握精湛的技能才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，滿足個人、企業(yè)的雙向需求。

人才成長重在培養(yǎng)。沒有培養(yǎng)，就沒有人才的成長，青年人才的成長更是如此。油田基層團組織要想在創(chuàng)建“百年油田”的進程中造就青年人才大軍，就必須強化培養(yǎng)意識，在人才的培養(yǎng)上下真功夫。

一、要在實踐中培養(yǎng)青年人才。培養(yǎng)人才是全社會的共同責(zé)任，不同行業(yè)、不同部門培養(yǎng)人才有著不同的方式，共青團在這方面有自己的特點，其基本環(huán)節(jié)是實踐，強調(diào)在實踐中培育青年、鍛煉青年。六十年代創(chuàng)造的青年突擊隊、八十年代以后廣泛開展的青工技術(shù)比武，以及近十年來創(chuàng)造的青年崗位能手、青年星火帶頭人等活動都是在實踐中培養(yǎng)青年的行之有效的方法。目前，在實施青年技能振興計劃的過程中，我們就要從創(chuàng)建百年油田對人才素質(zhì)提出的實際要求出發(fā)，對青年要有針對性的開展培訓(xùn)。尤其要在青年中強化崗位技能，提高青年的技術(shù)水平，要立足有的各類培訓(xùn)基地，通過組織各種形式的交流，幫助青年掌握實用的新知識、新技能，諸如崗崗有練兵臺、隊隊有練兵室、特色培訓(xùn)基地的建立等癥逐步體現(xiàn)出在實踐中培養(yǎng)青年掌握崗位技能，在崗位上實現(xiàn)成才的愿望，從而為創(chuàng)建“百年油田”奠定良好的基礎(chǔ)。在近兩年所開展的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，青年們圍繞本崗位的生產(chǎn)實際，在實踐中開動腦筋，積極創(chuàng)新，提出了大量創(chuàng)新創(chuàng)效點子、五小成果、技術(shù)革新、科研論文，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，更進一步說明，實踐培養(yǎng)青年成才的有效性。

二、要為青年成才提供具體、有形的幫助。比如在打造學(xué)習(xí)型團組織活動中，多數(shù)青年對自己的學(xué)習(xí)活動不能很好的落實堅持，因此作為基層團組織必須主動幫助青年逐步形成熱愛學(xué)習(xí)、主動自學(xué)的良好習(xí)慣，幫助青年安排利用好業(yè)余學(xué)習(xí)時間。各團支部可以根據(jù)青年的工作性質(zhì)、班次，幫助他們科學(xué)地安排時間，定出切實可行的計劃，使他們有規(guī)律地工作、學(xué)習(xí)、生活。同時要盡量為自學(xué)青年的學(xué)習(xí)開綠燈。條件允許的，團支部可與班組取得聯(lián)系，盡量不安排自學(xué)青年上夜班，保證他們精力充沛地搞好學(xué)習(xí)。有時班組工作加班加點，或節(jié)假日搞突擊活動，如果任務(wù)不十分緊迫，團支部就要出面與班組聯(lián)系，爭取免除自學(xué)青年任務(wù)，以擠出時間讓他們學(xué)習(xí)。團支部還要主動與班組織聯(lián)系，為自學(xué)青年參加考試，調(diào)整班次，安排好調(diào)班對象。此外，還要教育青年擺正自學(xué)與本職工作的關(guān)系。對于在職的自學(xué)青年來講，工作是第一位，學(xué)習(xí)是第二位的，要在保證完成本職工作的前提下，搞好學(xué)習(xí)，絕不能因為自學(xué)影響工作，更不能本末倒置。

三、要努力形成團組織特有的人才培養(yǎng)機制。青年人才的成長離不開組織的培養(yǎng)與個人的努力，在人才競爭日趨激烈的今天，在創(chuàng)建“百年油田”的偉大進程中，建立青年人才培養(yǎng)良好運作機制對組織與個人的發(fā)展都將起到不可估量的作用。一是要建立良好的溝通機制，確立共同愿景，讓管理層與青年實現(xiàn)充分溝通?；鶎訄F組織要結(jié)合實際建立領(lǐng)導(dǎo)與青年交流溝通的聯(lián)系制度，并做到“三定”，即：“定人”，規(guī)定管理層或組織人事部門專職干部采取結(jié)對、與團組織召開聯(lián)系會議、與各類青年代表進行座談等方式與青年人交流；“定時”，每個季度或每個月相互溝通交流一次；“定內(nèi)容”，即針對青年一段時間的思想、工作表現(xiàn)及本單位、本崗位及青年個人發(fā)展規(guī)劃進行交流溝通，與青年人交換思想，獲取信息。還可以積極拓展溝通的有效手段，暢通交流渠道，創(chuàng)新交流方法。充分運用因特網(wǎng)、團報、宣傳欄等適合于青年特點的傳媒手段，在團組織網(wǎng)站上建立書記信箱、領(lǐng)導(dǎo)熱線，開發(fā)青年人才大家談bbs交流園地，嘗試讓不同系統(tǒng)的青年一起談，或讓青年在網(wǎng)上與領(lǐng)導(dǎo)談。既可增進各系統(tǒng)青年之間的了解，讓基層青年有機會與各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)進行交流。二是完善現(xiàn)有的培訓(xùn)機制。要進一步開發(fā)現(xiàn)有的教育基地和多種類型的實踐基地等在人才培養(yǎng)方面的功能，根據(jù)青年的不同層次、不同需求，逐步建立起多層次、多種類的青年人才培訓(xùn)基地，形成青年人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。三是建立有效的激勵機制，為青年提供充分發(fā)揮才能的空間。通過多種手段并舉，使榮譽、待遇、職務(wù)晉升、培訓(xùn)機會等向有能力、靠得住的青年配置，到達激勵青年的作用。一方面，通過有效的精神激勵手段。建立青年人才庫、建立舉薦優(yōu)秀青年上崗制度，使青年人才得到及時的發(fā)現(xiàn)和使用。在信息、技術(shù)、政策、資金等方面提供經(jīng)常性的支持，建立共青團扶持青年人才的制度。要通過定期評選杰出青年，加強對青年人才的宣傳和表彰，為青年人才的健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。提倡對青年采取微笑鼓勵，對青年取得的成績進行當(dāng)面肯定與口頭激勵，建立良好的工作氛圍，使青年感受到精神激勵。另一方面，要多方位、多層次加強對青年人才的培訓(xùn)。鼓勵青年參加在職學(xué)歷培訓(xùn)，并要在制度上為青年在學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)費用等方面創(chuàng)造一定條件。組織青年參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使青年的專業(yè)知識得到有效更新。為專業(yè)技術(shù)崗位青年提供硬件與軟件的投入與支持，充分發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”的作用，實現(xiàn)“教、傳、幫、帶”的倍增效應(yīng)。

總之，基層團組織在創(chuàng)建“百年油田”的偉大進程中，必須擔(dān)負(fù)起青年人才的培養(yǎng)工作，采取有效形式和手段，切實幫助青年成長成才，從而不斷為油田建設(shè)發(fā)展輸送高技能青年人才，為實現(xiàn)“百年油田”的宏偉藍圖貢獻力量。

第五篇：發(fā)揮基層團組織作用 引導(dǎo)海事青年立志成才

發(fā)揮基層團組織作用 引導(dǎo)海事青年立志成才

摘要：隨著改革開放的不斷深化和社會多元化的發(fā)展，青少年思想文化領(lǐng)域出現(xiàn)了前所未有的變化，當(dāng)前處于各種思潮相互交鋒碰撞的社會轉(zhuǎn)型期，積極和消極的東西并存于混沌狀態(tài)。一方面，青年同志思想行為表達方式更加直接，更加信息化，青年人文化素質(zhì)高、思想觀念新，易于接受新事物、新技術(shù)，富于創(chuàng)新精神，是推進海事事業(yè)跨越發(fā)展的生力軍；另一方面，信息來源的增加、獨生子女的增多,青年同志自我認(rèn)同感增強，個人主義、享樂主義等各種糟粕不斷蔓延。未來，80后、90后海事青年將擔(dān)當(dāng)基層海事跨越發(fā)展的主角，面對迷茫、困惑，他們亟需一種信仰，為他們提供精神引領(lǐng)，如何發(fā)揮基層海事團組織的作用，引導(dǎo)他們成才就顯得尤為關(guān)鍵和緊迫。

關(guān)鍵詞：基層海事團組織困難引導(dǎo)建議

一、基層海事團組織工作中存在的困難

1、凝聚力不強（有制度有紀(jì)律無凝聚力）

現(xiàn)代社會，信息來源的多樣化影響著團員青年的思想觀念、價值取向、生活方式、工作方式和思維方式等，團員青年自我認(rèn)同感、主體意識明顯增強，他們重視自身經(jīng)濟利益，對海事的認(rèn)同感和歸屬感在減弱，對團組織工作參與熱情不高，認(rèn)為團組織不能為他們解決實質(zhì)性困難和問題，同時海

事青年換崗頻繁，而團組織對其工作穩(wěn)定與否、升遷與否作用不大，團員青年的價值取向和評價標(biāo)準(zhǔn)趨向多元，團員青年對團組織的依賴性不強。

2、有組織有團員無活動

建立了團組織，不等于團組織的作用就得到了真正的的揮，部分基層海事團組織還存在有組織有團員無活動的問題。因?qū)懖牧?、開會和接待任務(wù)等原因，基層海事團組織活動的開展在時間上受到很大擠壓，大規(guī)模的集體性活動難以開展，在參加團組織活動時，很多青年團員因工作原因時常心有余而力不足，即使組織起來，活動次數(shù)少、形式單一，多為開會、學(xué)雷鋒做好事，沒有真正從廣大青年職工的需求出發(fā)，不能與時俱進，青年團員的參與性也不高，往往敷衍了事，青年工作處于被動局面。

3、有管理有教育無創(chuàng)新

海事青年職工普遍有大城市就讀大學(xué)經(jīng)歷，比較接受現(xiàn)代化的生活方式、工作觀念和職業(yè)素養(yǎng)，利益需求的程度大于精神需求，而基層團組織在組織團員學(xué)習(xí)時仍以讀文件、學(xué)團章等為內(nèi)容，缺乏吸引力，不能調(diào)動青年團員的主動性和積極性，團組織活動的表達方式不能被大多數(shù)青年團員從思想層面予以吸收，青年同志對海事發(fā)展有疏離傾向。

二、對如何更好的發(fā)揮基層海事團組織作用的幾點建議

1、為團干部創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和工作機制在基層海事團組織中，兼職團干部隊伍不斷擴大，要使兼職團干部發(fā)揮好作用，僅僅依靠他們對工作的熱情而忽視后期工作機制的激勵，青年工作往往很難取得實質(zhì)性進展。在提高團干部綜合素質(zhì)的同時，還須為團干部創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和工作機制，應(yīng)該落實相應(yīng)的政治待遇，要從制度上保證其有相當(dāng)?shù)木蜁r間從事團的工作，避免兼而不管的情況發(fā)生。另一方面，團組織要加大對團干部的培養(yǎng)和推薦，基層黨組織也應(yīng)加強對兼職團干部的提拔和使用，真正形成一個前有目標(biāo)，后有約束的工作局面，讓更多的兼職團干部在實踐中得到鍛煉和提高。

2、樹典型

毛澤東同志曾指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要“胸中有全局，手中有典型”。青年是一個較為感性的群體，容易被有魅力的先進人物所感染，樹好典型并充分發(fā)揮典型的引導(dǎo)作用，堅持把培育典型、宣傳典型作為加強和改進團組織工作的重要抓手，對基層海事事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一是要加強對明星類典型的培養(yǎng)，保證典型的含金量；二是要轉(zhuǎn)變工作觀念，善于包裝自我，塑造本單位令人信服的好典型、好經(jīng)驗；三是加大典型的宣傳和典型后期獎勵，讓青年職工有了身邊實實在在的學(xué)習(xí)對象，有了趕、超的目標(biāo)，形成崇尚典型、學(xué)習(xí)典型、爭當(dāng)?shù)湫?、關(guān)愛典型的良好氛圍

3、堅持團內(nèi)活動集中和業(yè)余有機結(jié)合基層海事團組織的團員分散在各個基層海事（辦事）處，這就要求團組織盡量減少集中型的大型活動，把適當(dāng)?shù)募行突顒酉蛐⌒?、多樣、生動、?wù)實的活動轉(zhuǎn)變，以小型、分散的方式讓他們來充分發(fā)揮各自的興趣愛好，在重大節(jié)日適當(dāng)組織集中型活動，爭取做到兩種活動的有機結(jié)合，缺少了哪一類型的活動，都會導(dǎo)致團的工作缺乏效果和整體聲勢，使青年團員的組織觀念、奉獻精神弱化。

4、關(guān)心服務(wù)青年職工

青年興則海事興，只有關(guān)心服務(wù)青年，強化大家的使命感和主人翁意識，才能讓海事青年把個人的前途命運同海事的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，吃苦耐勞、奮勇爭先、無怨無悔，以大無畏的精神和百折不撓的韌性為基層海事燃燒青春。近幾年，加入基層海事大家庭的青年職工很多，其中外來青年職工占比較大，他們來自五湖四海，離開家鄉(xiāng)親人、異地就業(yè)，他們想得最多的是什么、生活過的好不好、精神是否充實、心理是否健康，這些問題直接關(guān)系到基層海事的跨越發(fā)展?；鶎雍Ｊ聢F組織應(yīng)積極發(fā)揮共青團組織的橋梁和紐帶作用，以重大節(jié)日為契機，精心策劃組織開展切合實際的團體活動。每年春節(jié)來臨，對于要求返鄉(xiāng)回家過年的職工，統(tǒng)一為他們購買好火車票，并為每位返鄉(xiāng)職工的家人送上一份“隨行禮品”，祝他們家庭和睦、心想事成。對于留在單位

值班的外來職工，單位領(lǐng)導(dǎo)與留守值班職工一起共進年夜飯，并為他們送上一個新年紅包，讓他們切身感受到海事大家庭的溫暖。

5、增強團組織活力

新團員年輕有朝氣，老團員實踐經(jīng)驗豐富，多強調(diào)新老團員在工作中的相互學(xué)習(xí)，加強新老團員之間的信息溝通和情感交流，促進信息在單位職工之間的流動，使成員之間加強了解，增進友誼，提高單位職工之間的相容性。引導(dǎo)好、培養(yǎng)好、使用好新進青年職工，促使青年團員立足本職、積極向上，把新老團員的力量疊加起來，從而提高團組織的凝聚力和活力。

6、運用新媒體開展青年引導(dǎo)工作

微博由于具有門檻低、開放性強、傳播速度快等特點，受到廣大網(wǎng)民追捧，成為目前最時髦的網(wǎng)絡(luò)表達和交流工具?；鶎雍Ｊ聢F組織應(yīng)把組織以微博的形式“搬到”網(wǎng)上，直接與青年“面對面”，以微博、QQ群等組織形式針對當(dāng)下流行的社會熱點事件進行討論，在第一時間介入，例如開展討論“最美司機”吳斌，“最美媽媽”吳菊萍，號召大家爭當(dāng)“最美的人”，及時樹立正確的輿論導(dǎo)向，以青年喜聞樂見的時尚文化元素，增強海事基層團組的凝聚力和對海事青年的吸引力。

參考文獻：

[1] 何銘華.《淺論海事思想政治工作的定位[J].《中國水運(學(xué)術(shù)版)》,2006年06期.[2]徐祖遠.交通運輸部徐祖遠副部長在首屆全國直屬海事系統(tǒng)青年工作會議上的的講話,2011年7月1日.[3]席鳳.淺議推進基層海事政治思想工作[J].大科技,2010年第11期.