第一篇：發(fā)揮青年智力優(yōu)勢,推進(jìn)“五小創(chuàng)新活動(dòng)”

發(fā)揮青年智力優(yōu)勢扎實(shí)推進(jìn)青年“五小創(chuàng)新”活動(dòng)

團(tuán)組織作為青年人的群體組織，在凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、聯(lián)系青年方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，如何在科技創(chuàng)新上對(duì)團(tuán)員青年加以引導(dǎo)、支持，將是團(tuán)組織融入中心，發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要課題。

一、開展青工“五小創(chuàng)新”的重要意義

（一）開展青工“五小創(chuàng)新”活動(dòng)是推進(jìn)企業(yè)新一輪可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

人才資源是企業(yè)最寶貴的資源，提高企業(yè)的核心競爭力的關(guān)鍵取決于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。當(dāng)前，公司正處于加快推進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要豐富的人才資源作為支撐。一方面，隨著企業(yè)煤炭銷售水平的不斷提高，需要“輸入”大量煤炭生產(chǎn)一線技術(shù)工人和管理人員，急需一大批優(yōu)秀人才脫穎而出、勇挑重?fù)?dān);另一方面，隨著今后的企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，礦區(qū)非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迫切需要“引進(jìn)”一批電力、化工、建材等專業(yè)技術(shù)工人和管理人才。就目前公司青工隊(duì)伍現(xiàn)狀而言，整體知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，文化知識(shí)層次比較低，生產(chǎn)技術(shù)骨干缺乏，復(fù)合型技能型生產(chǎn)技術(shù)人才偏少，還不能完全適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的迫切需要。部分技術(shù)工種出現(xiàn)了后繼乏人甚至斷層現(xiàn)象。青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，青工隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低關(guān)系到企業(yè)現(xiàn)在及未來的發(fā)展。在團(tuán)員青年中開展“五小創(chuàng)新”活動(dòng)，著力提高廣大 1

青工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支技術(shù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模宏大的青年人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的智力支持和人才保證，對(duì)于推進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（二）開展青年“五小創(chuàng)新”活動(dòng)是服務(wù)團(tuán)員青年根本需求的有效途徑。

青年正處于世界觀、人生觀和價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，正處在學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能、尋求發(fā)展的起步階段，他們渴望個(gè)人價(jià)值得到充分體現(xiàn)，個(gè)人貢獻(xiàn)得到企業(yè)的充分認(rèn)可，這是當(dāng)代青年的根本需求和共同特點(diǎn)。特別是作為在改革開放的歷史環(huán)境中成長起來的當(dāng)代青年，價(jià)值取向更趨務(wù)實(shí)，視野更加開闊，成長成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的愿望更加強(qiáng)烈。同時(shí)，不同的成長背景、不同的分布領(lǐng)域和層次決定了青年成長成才的需求有所側(cè)重，多有不同。比如，對(duì)高層次青年人才來說，更為需要的是發(fā)揮作用、施展才華的舞臺(tái)；對(duì)普通的青年職工說，比較迫切的是要進(jìn)一步提高勞動(dòng)技能，不斷增強(qiáng)職業(yè)適應(yīng)能力。但不管怎樣，渴望學(xué)習(xí)、盼望成才已成為廣大團(tuán)員青年的共同意愿和迫切要求。開展青年“五小創(chuàng)新”活動(dòng)，切實(shí)履行團(tuán)的“育人”職能，符合當(dāng)代青年的特點(diǎn)和根本需求，是新形勢下服務(wù)青年的重要載體和重要手段，對(duì)于服務(wù)青年成長成才，促進(jìn)青年全面發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。

（三）開展青年“五小創(chuàng)新”活動(dòng)是提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要舉措。

共青團(tuán)對(duì)青年的吸引力、凝聚力從根本上取決于服務(wù)青年的力度和水平。團(tuán)的工作和活動(dòng)要贏得廣大團(tuán)員青年的認(rèn)同和支持，就必須充分尊重青年的主體地位，竭誠服務(wù)青年的健康需求。只有把青年的所思、所想、所盼作為工作的第一信號(hào)，把服務(wù)青年成長成才作為工作的第一職責(zé)，把以人為本的理念貫穿于企業(yè)共青團(tuán)工作的全過程，才能最廣泛地動(dòng)員和吸引團(tuán)員青年參加團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，才能始終保持團(tuán)的工作的生機(jī)與活力。開展青年“五小創(chuàng)新”活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年將個(gè)人自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)自覺融入到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)的進(jìn)程中來，抓住了企業(yè)發(fā)展急需人才與青年盼望成才的結(jié)合點(diǎn)，既能為企業(yè)改革發(fā)展培養(yǎng)、儲(chǔ)備青年后備人才，在推進(jìn)企業(yè)新一輪發(fā)展實(shí)踐中體現(xiàn)團(tuán)的價(jià)值和作用;又能為團(tuán)員青年成長成才創(chuàng)造條件，搭建舞臺(tái)，在促進(jìn)青年自身全面發(fā)展進(jìn)程中增強(qiáng)對(duì)青年的吸引和凝聚，是共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的具體體現(xiàn)，對(duì)于提高團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力具有重要意義。

二、團(tuán)組織在青工“五小創(chuàng)新”中的重要作用

（一）團(tuán)組織應(yīng)成為青年科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者

高素質(zhì)的團(tuán)員青年隊(duì)伍，已成為企業(yè)科技創(chuàng)新的生力軍，作為基層團(tuán)組織必須重視和學(xué)會(huì)引領(lǐng)這一力量為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。一是在組織上要加強(qiáng)對(duì)青年科技人才的引導(dǎo)。首先是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，團(tuán)委牽頭，有關(guān)職能部門參與的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)青年科技創(chuàng)新活動(dòng)的組

織、協(xié)調(diào)，如建立科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)、計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織，通過組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)行科技攻關(guān)活動(dòng)。其次在工區(qū)（車間）層面上，吸收青年科技人才加入工區(qū)（車間）團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子，促使工區(qū)（車間）團(tuán)組織的科技創(chuàng)新能力得到提高和加強(qiáng)。充分發(fā)揮青年科技人才思想活躍，新點(diǎn)子多的優(yōu)勢，使其經(jīng)常與團(tuán)員青年探索研究，解決生產(chǎn)難題。二是要為青年科技創(chuàng)新樹“梯子”、搭“臺(tái)子”。要充分發(fā)揮團(tuán)組織的組織優(yōu)勢和自轉(zhuǎn)能力，在廣大團(tuán)員青年中大力開展科技知識(shí)講座、經(jīng)驗(yàn)交流、名師帶徒等活動(dòng)，進(jìn)行多層次、多角度、全方位的創(chuàng)新知識(shí)和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大青工積極投身科技創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)積極探索和加強(qiáng)具有較高科技含量和管理完善的青工教育陣地，征得黨政工領(lǐng)導(dǎo)的支持，積極依托現(xiàn)有的職工培訓(xùn)基地，為青工開展活動(dòng)提供必要的條件和場所，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，為安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)支撐。

（二）團(tuán)組織應(yīng)引導(dǎo)青年將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力科技創(chuàng)新的最終目的是要促進(jìn)安全生產(chǎn)，因此基層團(tuán)組織要保持青年科技創(chuàng)新常青常新，必須引導(dǎo)青年將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。一是要利用團(tuán)組織資源，幫助團(tuán)員青年選好科技創(chuàng)新項(xiàng)目。創(chuàng)新項(xiàng)目選擇上要按照“填補(bǔ)空白、尋求突破”原則，根據(jù)現(xiàn)場工作特點(diǎn)，引導(dǎo)青年拓展創(chuàng)新視野，尋找新項(xiàng)目，確立新課題。利用組織優(yōu)勢，聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專

家分別擔(dān)任技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的顧問，由他們負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，跟蹤指導(dǎo)，制定出完整操作方案，并明確項(xiàng)目任務(wù)、責(zé)任人、參與人和時(shí)間進(jìn)度等，使活動(dòng)落到實(shí)處，使創(chuàng)新成果更快捷，更充分地體現(xiàn)在效益上。二是努力將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為職工看得見摸得著的成果。對(duì)青工申報(bào)或上報(bào)的成果，團(tuán)組織要認(rèn)真對(duì)待，聘請專家和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成果進(jìn)行鑒定和評(píng)估，使科技成果促進(jìn)安全生產(chǎn)。并定期進(jìn)行科技活動(dòng)交流，每年至少進(jìn)行一次科技成果發(fā)布，邀請各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員對(duì)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和提出意見，確?？萍汲晒膶?shí)用性。同時(shí)對(duì)有重大發(fā)明或成果影響較大的要及時(shí)申請獎(jiǎng)勵(lì)，保證青年科技創(chuàng)新的勁頭不減。

總之，青工“五小創(chuàng)新”活動(dòng)就是以創(chuàng)新創(chuàng)效為目的的群眾性實(shí)踐活動(dòng)，也是發(fā)揮團(tuán)組織實(shí)踐育人優(yōu)勢，激發(fā)青工學(xué)習(xí)成才的重要載體。扎實(shí)開展好“五小創(chuàng)新”活動(dòng)，對(duì)強(qiáng)化青工創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，投身創(chuàng)新實(shí)踐，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智具有重要意義。

第二篇：青年“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)管理辦法

****公司青年“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)管理辦法

第一章

總 則

第一條

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和鑄造核心競爭力的重要保障。為了鼓勵(lì)青年積極參加以“小革新、小改造、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議”為內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，發(fā)揮青年智力優(yōu)勢，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)群眾性技術(shù)創(chuàng)新，特制定本辦法。

第二條

凡公司青年員工和青年占主體的員工集體均可參與“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。

第二章

組織發(fā)動(dòng)

第三條

公司各級(jí)團(tuán)組織要教育引導(dǎo)青工立足本職進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，發(fā)動(dòng)青工圍繞企業(yè)在工藝、質(zhì)量、成本、能耗、物耗等方面存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，大膽提出創(chuàng)新性、建設(shè)性、改良性意見。

第四條

發(fā)動(dòng)可采取“自上而下”和“自下而上”兩種方式?！白陨隙隆保磮F(tuán)組織協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，提出適合青年參與的項(xiàng)目，組織青年招標(biāo)，競標(biāo)成功并經(jīng)審核后，可立項(xiàng)攻關(guān);“自下而上”，即由青工結(jié)合自己在本職崗位上發(fā)現(xiàn)的問題，填報(bào)成果（項(xiàng)目）申請書，報(bào)同級(jí)團(tuán)委。

第五條

各單位團(tuán)委每季度面向青工開展一次“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果征集。

第三章

成果申報(bào)

第六條

申報(bào)的“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果應(yīng)符合以下條件：

（一）在降低生產(chǎn)能耗物耗，節(jié)約材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn) 行革新、改造或提出合理化建議，提高了經(jīng)濟(jì)效益的；

（二）圍繞產(chǎn)品的升級(jí)換代和新產(chǎn)品開發(fā)所進(jìn)行的革新和設(shè)計(jì)，經(jīng)試驗(yàn)可以應(yīng)用于生產(chǎn)，并有較好效果的；

（三）對(duì)落后的技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)工藝和操作方法進(jìn)行改進(jìn)，提出建議，被確認(rèn)或采納，已取得一定成效的；

（四）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全環(huán)保發(fā)展、節(jié)約清潔生產(chǎn)、和諧文化建設(shè)等方面提出合理化建議，被確認(rèn)、采納，已取得一定成效的；

（五）構(gòu)思巧妙、新穎，有推廣使用價(jià)值的多種發(fā)明、設(shè)計(jì)、革新，經(jīng)應(yīng)用取得一定經(jīng)濟(jì)效益的；

（六）符合上述內(nèi)容，雖應(yīng)用、試驗(yàn)失敗或短期內(nèi)未見效果，但有創(chuàng)意或有理想預(yù)期效果的成果和科技論文也可參加評(píng)審。

第四章 評(píng) 審

第七條

設(shè)立由有關(guān)專家和專業(yè)技術(shù)人員組成的公司、廠兩級(jí)青年“五小” 創(chuàng)新創(chuàng)效成果評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)青年“五小”成果的核實(shí)、評(píng)審、授獎(jiǎng)工作。評(píng)委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在團(tuán)委。

第八條

各直屬單位每季度自行組織一次青年“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果的評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦優(yōu)秀成果參加公司級(jí)“五小”成果的評(píng)比工作。

第九條

公司每年至少對(duì)直屬單位推薦申報(bào)的優(yōu)秀成果進(jìn)行一次評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條

申報(bào)參加公司級(jí)評(píng)選的“五小” 創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，必須報(bào)送如下附件：

（一）公司青年“五小”成果評(píng)比申報(bào)表，并經(jīng)基層主管領(lǐng)導(dǎo)簽 字確認(rèn)。

（二）申報(bào)項(xiàng)目說明書（包括選題背景、發(fā)明目的、發(fā)明思路、理論計(jì)算、工作原理、示意圖、采用單位、效益說明等）。

（三）革新、改造、設(shè)計(jì)、發(fā)明等要附帶圖紙、照片或形象化說明，小建議要有采納單位證明。

第五章

獎(jiǎng) 勵(lì)

第十一條

“五小” 創(chuàng)新創(chuàng)效成果的獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則。對(duì)在“五小” 創(chuàng)新創(chuàng)效工作方面做出貢獻(xiàn)者，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，并推薦納入公司青年人才庫。

第十二條

對(duì)弄虛作假騙取榮譽(yù)的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，取消榮譽(yù)稱號(hào)，追回所獲獎(jiǎng)勵(lì)。情節(jié)嚴(yán)重的，給予紀(jì)律處分。

第十三條

公司團(tuán)委從每年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中支出30%作為“五小” 創(chuàng)新創(chuàng)效成果的獎(jiǎng)勵(lì)基金。

第十四條

對(duì)于已立項(xiàng)的公司、廠兩級(jí)技改技措項(xiàng)目、相關(guān)部門（處室）組織的合理化建議征集活動(dòng)提交過的獲獎(jiǎng)成果，不在評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)之列。

第六章

發(fā)布和轉(zhuǎn)化

第十五條 對(duì)于經(jīng)“五小” 創(chuàng)新創(chuàng)效成果評(píng)審委員會(huì)評(píng)審出的優(yōu)秀成果，各級(jí)團(tuán)組織要定期通過成果展示、科技論壇等方式向企業(yè)青工進(jìn)行發(fā)布和展示，形成創(chuàng)新創(chuàng)效光榮的群眾性氛圍。

第十六條

對(duì)于具有推廣應(yīng)用價(jià)值的優(yōu)秀成果，各級(jí)團(tuán)組織要協(xié)同相關(guān)部門對(duì)成果進(jìn)行廣泛宣傳，強(qiáng)力推廣，使之在更大范圍內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，形成課題來源于生產(chǎn)、成果應(yīng)用于生產(chǎn)的良性 循環(huán)。

第七章 附 則

第十七條

本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。第十八條

本辦法自下發(fā)之日起施行。

第三篇：正確引導(dǎo)和發(fā)揮青年骨干優(yōu)勢

正確引導(dǎo)和發(fā)揮青年骨干優(yōu)勢

——立足崗位成才 才能更好履行職責(zé)

無論在什么崗位，只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和過硬的本領(lǐng)，才能更好地履行崗位職責(zé)，才能走得更高更遠(yuǎn)。而如何正確引導(dǎo)和發(fā)揮青年骨干優(yōu)勢，立足崗位成才，是新時(shí)期廣大青年骨干的一個(gè)重要課題。應(yīng)該說，新時(shí)期青年人最具創(chuàng)業(yè)愿望、最富創(chuàng)業(yè)激情，更是最主動(dòng)的實(shí)踐者和最直接的受益者，是創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的生力軍。如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，激發(fā)青年骨干愛崗敬業(yè)、積極向上的精神我覺得應(yīng)該首先解決當(dāng)前青年骨干中普遍存在的思想障礙。

要想在服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)中有所作為，就必須牢牢圍繞我們在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的這些問題，本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度，進(jìn)一步發(fā)揮青聯(lián)組織自身的組織優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，積極爭取黨委、政府的重視，積極爭取社會(huì)各方面力量的支持。應(yīng)該說，青聯(lián)組織在促進(jìn)青年就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作中具有很多特殊優(yōu)勢和特殊作用，青聯(lián)組織在這項(xiàng)工作中大有希望，大有可為。結(jié)合工作實(shí)際，在今后的工作應(yīng)該把握以下幾點(diǎn)：

１、充分發(fā)揮青聯(lián)的組織優(yōu)勢，建立就業(yè)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，拓寬就業(yè)渠道。青聯(lián)組織最為活躍，有著廣交朋友，互通有無的良好傳統(tǒng)。因此，在青年就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作上也應(yīng)實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、互補(bǔ)，打破城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間的界限，培育和發(fā)展統(tǒng)一、開發(fā)、競爭、有序的青年就業(yè)市場，通過勞動(dòng)力的供求信息的采集、發(fā)布、傳遞，實(shí)現(xiàn)雙方的溝通，以達(dá)到雙向選擇、合理配置、安置就業(yè)的目的。

２、充分發(fā)揮青聯(lián)的信譽(yù)優(yōu)勢，建立青年就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制和扶助機(jī)制。青聯(lián)是青年之家，有很強(qiáng)的感召力和向心力，應(yīng)該因地制宜、因時(shí)制宜，以青聯(lián)的組織信譽(yù)，多方協(xié)調(diào)，為青年就業(yè)和創(chuàng)業(yè)爭取相關(guān)的政策，扶助青年實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)，多取金融部門和財(cái)政部門的小額信貸支撐體系，使青年在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中所遇到的資金困擾問題得到緩解。

3、充分發(fā)揮青聯(lián)的教育優(yōu)勢，幫助青年樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀。采取多種形式，對(duì)青年進(jìn)行改革開放形勢教育，幫助他們解放思想，認(rèn)清形勢，樹立競爭意識(shí)，克服自卑心理，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，打破傳統(tǒng)的“鐵飯碗”觀念，做到自尊、自信、自強(qiáng)、自立，主動(dòng)到市場經(jīng)濟(jì)中去找出路、謀發(fā)展。幫助青年開闊思路，引導(dǎo)他們向非公有制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移，向第三產(chǎn)業(yè)分流。

從以上幾個(gè)切入點(diǎn)入手，青聯(lián)組織可以具體從以下幾個(gè)方面入手，積極引導(dǎo)和服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)。

首先從思想上解放青年 通過組織學(xué)習(xí)討論、論壇講座等多種形式，為青年創(chuàng)業(yè)鼓勁吶喊，創(chuàng)造條件讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌動(dòng)，在全市積極營造勇于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)光榮的濃厚氛圍，推動(dòng)青年思想大解放。

1、積極引導(dǎo)青年轉(zhuǎn)變觀念。通過舉辦青年創(chuàng)業(yè)論壇、青商論壇、親商對(duì)話等活動(dòng)，引導(dǎo)青年改變就業(yè)觀念，增強(qiáng)競爭意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，擯棄小富即滿、小富即安的保守思想，勇于放眼世界看鎮(zhèn)江，面向未來看鎮(zhèn)江，敢于自加壓力求發(fā)展，提升標(biāo)竿求率先。近年來，鎮(zhèn)江青聯(lián)已經(jīng)組織了多次創(chuàng)業(yè)論壇，邀請了浙江、上海等地的創(chuàng)業(yè)成功青年來鎮(zhèn)江做專題報(bào)告，以他們自身創(chuàng)業(yè)成功的例子來激勵(lì)、引導(dǎo)鎮(zhèn)江青年，也起到了一些實(shí)際效果，今后在這方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、努力營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍。深化開展“青年創(chuàng)業(yè)先鋒”“十大杰出青年光彩之星”等評(píng)選表彰活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳和選樹青年創(chuàng)業(yè)典型，奮力營造創(chuàng)業(yè)光榮的濃厚氛圍，使人人爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)英雄的理念深入人心，激發(fā)起青年創(chuàng)業(yè)的無限激情和潛能，引領(lǐng)更多青年邁上自主創(chuàng)業(yè)之路，為鎮(zhèn)江富民經(jīng)濟(jì)注入源源的生機(jī)和活力。

3、大力激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)活力。通過舉辦創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)大賽、創(chuàng)業(yè)1＋1金點(diǎn)子大賽、創(chuàng)業(yè)先鋒事跡報(bào)告會(huì)等多種形式，激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)火花，拓寬青年創(chuàng)業(yè)的思維，進(jìn)一步引導(dǎo)青年勇于創(chuàng)業(yè)、理性創(chuàng)業(yè)。

其次從人才上培育青年發(fā)展的希望看青年，創(chuàng)業(yè)的根本在青年，創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在人才。沒有了人才，創(chuàng)業(yè)就成了無本之木。

1、加大青年人才培養(yǎng)力度。實(shí)施青年人才“菁英計(jì)劃”，努力發(fā)揮青聯(lián)組織在青年人力資源開發(fā)和青年人才培養(yǎng)方面所具有的不可替代的特殊優(yōu)勢，放大青聯(lián)委員在激勵(lì)和幫助青年創(chuàng)業(yè)過程中巨大的榜樣和帶動(dòng)作用，為鎮(zhèn)江全民創(chuàng)業(yè)、率先發(fā)展增創(chuàng)競爭優(yōu)勢。

2、暢通青年人才脫穎而出的主渠道。大力開展符合青年成才規(guī)律、特點(diǎn)和需求的評(píng)選表彰、立功競賽和風(fēng)采展示活動(dòng)，不斷創(chuàng)新和深化“十大杰出青年”、“十行百星”、“十大杰出青年衛(wèi)士”等品牌載體建設(shè)，幫助和引導(dǎo)更多青年在豐富多彩的成才活動(dòng)中展現(xiàn)青春才華，贏得社會(huì)認(rèn)可，加快成長進(jìn)程。

3、搭建青年實(shí)踐成才的大舞臺(tái)。深入開展“創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”、“康橋工程”、企業(yè)青工“學(xué)技增效”、大學(xué)校園“藍(lán)帆工程”等青年成才行動(dòng)，幫助各族各界、各行各業(yè)青年崗位創(chuàng)業(yè)、本土創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)。

4、舉辦技能培訓(xùn)，切實(shí)提高青年創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。充分發(fā)揮青聯(lián)組織的資源優(yōu)勢，面向廣大農(nóng)村青年進(jìn)行科技普及培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，掌握技能，爭做科教興農(nóng)帶頭

人。針對(duì)城市青年，開辦SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)青年職業(yè)技能，切實(shí)提升青年素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

三是積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)服務(wù)青年比起創(chuàng)業(yè)宣傳的潛移默化作用，為青年搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)則是青年創(chuàng)業(yè)成功的保證。我市青年創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)和能力還很欠缺。因此，青聯(lián)要充分挖掘自身優(yōu)勢，整合社會(huì)資源，服務(wù)青年成長，服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)。

1、切實(shí)提高服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)的工作水平。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)的載體建設(shè)，成立青年創(chuàng)業(yè)擔(dān)?；?，發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款，深化青年創(chuàng)業(yè)直通車活動(dòng)，建立青年創(chuàng)業(yè)基地，發(fā)揮青聯(lián)委員的創(chuàng)業(yè)示范作用。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)江有些地方在這方面已經(jīng)開始起步，丹陽青聯(lián)和農(nóng)村合作信用社聯(lián)合，已經(jīng)連續(xù)幾年給農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年發(fā)放小額貸款，在一定程度上扶持了青年創(chuàng)業(yè)，今后。青聯(lián)組織要進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，為青年創(chuàng)業(yè)做一些實(shí)實(shí)在在的事情，從資金上、技術(shù)上、人才上進(jìn)一步扶持青年創(chuàng)業(yè)。

2、切實(shí)加大青聯(lián)委員的扶持力度。充分發(fā)動(dòng)青聯(lián)企業(yè)界委員的作用，扶持和帶動(dòng)青年創(chuàng)業(yè)，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)管理界別的委員在發(fā)展壯大企業(yè)的同時(shí)，吸收和帶動(dòng)更多有志青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，嘗試以青年創(chuàng)業(yè)“1+1”行動(dòng)為依托，即 1個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的青年帶動(dòng)扶持1個(gè)具有創(chuàng)業(yè)愿望、具備創(chuàng)業(yè)可能的有志青年發(fā)展事業(yè)，通過定期走訪關(guān)心、方向引導(dǎo)甚至必要的資金扶持，帶動(dòng)和幫助后者，達(dá)到扶持創(chuàng)業(yè)的目的。

3、切實(shí)發(fā)揮青聯(lián)組織的橋梁作用。做好創(chuàng)業(yè)青年與政府之間的橋梁，為創(chuàng)業(yè)者和政府職能部門之間搭建溝通交流平臺(tái)，通過舉辦“市領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)青年見面會(huì)”等活動(dòng)，使創(chuàng)業(yè)青年和市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)能夠更好更多的地溝通交流，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者與政府職能部門之間的理解和支持，切實(shí)幫助創(chuàng)業(yè)者協(xié)調(diào)處理一些創(chuàng)業(yè)難題，為創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展做好服務(wù)和參謀。

第四篇：發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢推進(jìn)協(xié)商民主

馬克思主義強(qiáng)調(diào)，沒有民主就沒有社會(huì)主義。探究適合中國國情的社會(huì)主義民主形式，是中國共產(chǎn)黨人始終不渝的奮斗目標(biāo)。2006年2月中共中央頒布的《關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》指出：“人民通過選舉、投票行使權(quán)利和人民內(nèi)部各方面在重大決策之前進(jìn)行充分協(xié)商，盡可能就共同性問題取得一致意見，是我國社會(huì)主義民主的兩種重要形式?！痹邳h的正式文件中首

次提出協(xié)商民主與選舉民主并重的論斷，明確了我國社會(huì)主義民主是“選舉＋協(xié)商”的民主，人民政協(xié)的協(xié)商民主與人大的選舉民主并重且互為補(bǔ)充。這是中國共產(chǎn)黨對(duì)民主政治建設(shè)理論和實(shí)踐中的重大創(chuàng)新，黨的十七大提出“人民民主是社會(huì)主義的生命”的新命題，要求“把政治協(xié)商納入決策程序”，進(jìn)一步明確協(xié)商民主的重要地位。在社會(huì)主義民主政治建設(shè)中，積極推進(jìn)協(xié)商民主，是人民政協(xié)履行職能的優(yōu)勢所在，也是新世紀(jì)現(xiàn)階段必須肩負(fù)的重要責(zé)任。

一、推進(jìn)協(xié)商民主是中國社會(huì)主義民主政治建設(shè)的歷史選擇民主政治最初產(chǎn)生于古希臘的奴隸制城邦國家，指多數(shù)人的統(tǒng)治，與貴族政治、寡頭政治相對(duì)立。西方資產(chǎn)階級(jí)擴(kuò)大了古代民主政治的基礎(chǔ)，確立了以普選制和議會(huì)制為中心的資產(chǎn)階級(jí)民主政治制度。上世紀(jì)六、七十年代以來，一些第三世界國家照搬這種民主制度，結(jié)果水土不服，導(dǎo)致政權(quán)更迭頻繁，社會(huì)**，經(jīng)濟(jì)衰退，后患無窮。新中國成立前夕，以毛澤東同志為核心的中國共產(chǎn)黨人就認(rèn)識(shí)到，要使中國徹底擺脫半封建、半殖民地的命運(yùn)，建立人民當(dāng)家作主的政權(quán)，就必須發(fā)展和加強(qiáng)革命統(tǒng)一戰(zhàn)線，把各民主黨派和社會(huì)各界人士團(tuán)結(jié)起來，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，共同致力于建設(shè)民主、富強(qiáng)的社會(huì)主義強(qiáng)國。并且就建立符合中國實(shí)際的民主政治進(jìn)行了積極的探索，成立了中國人民政治協(xié)商會(huì)議這一政治組織，逐步形成了我國協(xié)商民主的基本框架。1949年9月召開中國人民政治協(xié)商會(huì)議第一屆全體會(huì)議，中國共產(chǎn)黨和各民主黨派、人民團(tuán)體、無黨派民主人士按照民主原則共商建國大計(jì)，協(xié)商通過了具有臨時(shí)憲法性質(zhì)的《中國人民政治協(xié)商會(huì)議共同綱領(lǐng)》，確立了新中國的國家制度和政權(quán)組織形式，這是運(yùn)用協(xié)商民主形式的最初嘗試和成功實(shí)踐?？梢?，人民政協(xié)本身就是協(xié)商民主的產(chǎn)物，現(xiàn)代意義上的協(xié)商民主實(shí)踐發(fā)端于中國，是由中國的國情和歷史文化傳統(tǒng)決定的。建國初期，中國人民政治協(xié)商會(huì)議一度代行人民代表大會(huì)的職權(quán)，協(xié)商民主是當(dāng)時(shí)的主要政治形式。1954年第一屆全國人大召開時(shí)，毛澤東針對(duì)“政協(xié)還要不要存在”、“協(xié)商還有沒有必要”的疑問，明確指出：“人民代表大會(huì)是權(quán)力機(jī)關(guān)，有了人大，并不妨礙我們成立政協(xié)進(jìn)行政治協(xié)商”，確立了人民政協(xié)在協(xié)商民主中的重要地位。在此后的10多年里，人民政協(xié)團(tuán)結(jié)各族人民和各界愛國力量，活躍在國家政治生活舞臺(tái)上，發(fā)揚(yáng)人民民主，發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，調(diào)動(dòng)一切積極因素為社會(huì)主義革命和社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)，為我國民主政治建設(shè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。改革開放以來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)生了巨大變化，原來單一的公有制經(jīng)濟(jì)已不存在，利益主體日益多元化，基于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的上層建筑也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)型，必須形成一種更具包容性、代表各種利益主體的政治形式，實(shí)現(xiàn)有效的政治整合，為社會(huì)主義建設(shè)創(chuàng)造良好的政治環(huán)境，這種新的政治形態(tài)就是協(xié)商民主型政治形態(tài)?！吨泄仓醒腙P(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》的頒布，反映了當(dāng)代世界民主理論和實(shí)踐發(fā)展的大趨勢，符合中國的實(shí)際情況，為協(xié)商民主提供了政治保障，標(biāo)志著中國特色的協(xié)商民主政治制度趨于完善。在中國長期的革命和建設(shè)過程中，中共同各民主黨派、人民團(tuán)體和各族各界人士一道經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻的考驗(yàn)，榮辱與共，團(tuán)結(jié)合作，平等協(xié)商。半個(gè)多世紀(jì)以來，這種合作協(xié)商在我國的政治生活中發(fā)揮了重要作用。實(shí)踐證明，西方資產(chǎn)階級(jí)民主并不適合中國，推進(jìn)協(xié)商民主，為社會(huì)多元利益主體的政治參與提供制度載體，是我國社會(huì)主義民主政治建設(shè)的歷史選擇，是我國實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義民主的有效形式，也是當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。

二、人民政協(xié)在推進(jìn)協(xié)商民主政治建設(shè)中具有自身獨(dú)特優(yōu)勢協(xié)商式民主的實(shí)質(zhì)是最廣泛地發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主，克服投票表決的局限性，從而在更大的范圍、更深的層次、更真實(shí)的涵義上實(shí)現(xiàn)人民的民主權(quán)利。推進(jìn)協(xié)商民主，建設(shè)社會(huì)主義民主政治，人民政協(xié)責(zé)無旁貸。這是因?yàn)槿嗣裾f(xié)的性質(zhì)與職能同協(xié)商民主一脈相承，在協(xié)商民主建設(shè)中擁有自身的獨(dú)特優(yōu)勢。第一，人民政協(xié)在政治上具有的廣泛主體性是推進(jìn)協(xié)商民主的最大優(yōu)勢。作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，人民政協(xié)的廣泛的主體結(jié)構(gòu)，與日益分化的社會(huì)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的社會(huì)整合功能。人民政協(xié)涵蓋了各黨派、各民族、各團(tuán)體、各階層等社會(huì)各界、各方面人士，凝聚了一切可以團(tuán)結(jié)的力量，可以說凡屬于人民范疇的都可以涵蓋在人民政協(xié)的構(gòu)成之中。因此，人民政協(xié)既是廣泛團(tuán)結(jié)的產(chǎn)物，也是實(shí)現(xiàn)廣泛團(tuán)結(jié)的組織，能夠最大程度地實(shí)現(xiàn)最廣大人民的民主權(quán)利，充分體現(xiàn)協(xié)商民主范圍廣泛的特點(diǎn)。

隨著新時(shí)期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的不斷發(fā)展壯大，參加政協(xié)的界別也不斷調(diào)整擴(kuò)大，人民政協(xié)的主體性也在相應(yīng)擴(kuò)大。第二，人民政協(xié)在政治上具有的巨大包容性是推進(jìn)協(xié)商民主的另一優(yōu)勢。作為中共領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商機(jī)構(gòu)，人民政協(xié)堅(jiān)持求同存異的方針，堅(jiān)持合作、參與、協(xié)商、包容的精神，在堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的前提下，最大程度地包容和吸納各種利益訴求，實(shí)現(xiàn)

政協(xié)委員、各界人士政治上的有序參與。社會(huì)各界人士可以通過這個(gè)平臺(tái)，自由發(fā)表意見，在充分、民主、平等、真誠的協(xié)商討論中達(dá)成一致，從而把社會(huì)上各階層、各群體、各族各界代表人士愿望的表達(dá)、訴求的提出、關(guān)系的協(xié)調(diào)、矛盾的化解，納入社會(huì)主義民主與法制的軌道，避免無序的、非常規(guī)的“大民主”狀態(tài)。這是我國最廣泛、最充分、最有效、最安全的民主形式和渠道。第三，人民政協(xié)能夠充分發(fā)揮協(xié)商民主在構(gòu)建和諧社會(huì)中的協(xié)調(diào)作用?！吨泄仓醒腙P(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》指出，政協(xié)的“基本屬性、主要職能、組織構(gòu)成、工作原則和活動(dòng)方式，與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求是完全一致的”。人民政協(xié)代表廣泛的利益主體，能夠包容各種利益訴求，位置相對(duì)比較特殊，工作形式比較靈活，是執(zhí)政黨和政府整合社會(huì)資源、團(tuán)結(jié)社會(huì)各界力量、實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理和調(diào)控、構(gòu)建和諧社會(huì)的獨(dú)特紐帶。中國共產(chǎn)黨通過人民政協(xié)這一政治組織和民主形式，深入群眾，體察民情，了解民意，集中民智，及時(shí)準(zhǔn)確地反映基層和群眾的意愿和要求，通過提案、專題調(diào)研和反映社情民意等工作，提供表達(dá)途徑和參與平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)減少對(duì)立面、消減沖撞、維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的局面，使黨和政府的決策成為最大多數(shù)人的自覺行動(dòng)，從而為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)鋪平道路。第四，協(xié)商民主是人民政協(xié)履行職能的優(yōu)勢所在。在協(xié)商民主中，協(xié)商是形式，民主是目的，人民政協(xié)的三項(xiàng)職能都體現(xiàn)了協(xié)商式民主的優(yōu)勢，都蘊(yùn)涵了協(xié)商式民主的本質(zhì)。近年來，石喬口區(qū)政協(xié)在履職中充分體現(xiàn)協(xié)商民主的優(yōu)勢，做了積極探索和實(shí)踐。在政治協(xié)商領(lǐng)域，通過搭建平臺(tái)，建立協(xié)商機(jī)制，充分利用政協(xié)全體會(huì)議、常委會(huì)議和主席會(huì)議，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行專題協(xié)商和重點(diǎn)協(xié)商，為區(qū)委區(qū)政府決策提供了重要參考依據(jù)。在民主監(jiān)督領(lǐng)域，堅(jiān)持以建言獻(xiàn)策為主要手段，以弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)民主為著力點(diǎn)，通過建立專項(xiàng)視察制度，督辦提案制度，情況通報(bào)制度等多種形式履行監(jiān)督職能，暢通了民主監(jiān)督渠道。在參政議政領(lǐng)域，通過課題調(diào)研引導(dǎo)委員積極參與，通過界別活動(dòng)引導(dǎo)委員有序參與，通過建立機(jī)制引導(dǎo)委員有效參與，從而提高了參政議政的質(zhì)量。

三、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善協(xié)商程序，確保協(xié)商民主落到實(shí)處堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，確保中國社會(huì)主義民主政治的正確方向，是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)協(xié)商民主建設(shè)的前提。在思想上，我們要繼續(xù)深刻認(rèn)識(shí)在開展協(xié)商民主中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性和長期性，堅(jiān)持黨對(duì)協(xié)商民主建設(shè)的政治原則、政治方向和重大方針政策的領(lǐng)導(dǎo)；在實(shí)踐中，我們要積極探索堅(jiān)持和完善協(xié)商民主的制度化、規(guī)范化和程序化，既要體現(xiàn)黨委和政府在開展協(xié)商式民主中的主導(dǎo)性，又要體現(xiàn)政協(xié)在履行職能中的主動(dòng)性，按照《中共中央關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》提出的履行政協(xié)職能的程序、機(jī)制等具體規(guī)定，在避免隨意性、增強(qiáng)實(shí)效性上下功夫，真正使協(xié)商民主成為推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化的有效環(huán)節(jié)，在發(fā)展社會(huì)主義民主政治建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。建立科學(xué)、完備的協(xié)商程序，是確保協(xié)商民主落到實(shí)處的重要條件。中共中央對(duì)政治協(xié)商程序化建設(shè)非常重視，《中共中央關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》強(qiáng)調(diào)指出：“把政治協(xié)商納入決策程序，就國家和地方的重要問題在決策之前和決策執(zhí)行過程中進(jìn)行協(xié)商，是政治協(xié)商的重要原則?！苯陙?，政協(xié)工作受到各級(jí)黨委和政府的重視，但在實(shí)際工作中，政治協(xié)商制度的落實(shí)，往往取決于黨政一把手的個(gè)人民主意識(shí)，政治協(xié)商缺乏剛性規(guī)定，存在較大的不確定性，容易流于形式。因此，必須加強(qiáng)政治協(xié)商程序化建設(shè)，堅(jiān)持黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，發(fā)揮黨委對(duì)政協(xié)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，真正把政治協(xié)商納入決策程序，將遵守協(xié)商程序的情況作為組織部門考核領(lǐng)導(dǎo)干部政治水平、民主作風(fēng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。他山之石，可以攻玉?！吨泄仓醒腙P(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》頒布以來，各地對(duì)強(qiáng)化民主協(xié)商程序做了一些有益的探索，可以學(xué)習(xí)借鑒。一是堅(jiān)持“三在前”、“三在先”的做法。重大問題協(xié)商在黨委決策之前、人大通過之前、政府實(shí)施之前，制定經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃先協(xié)商后決策，對(duì)重要人事安排和關(guān)系人民群眾切身利益的重要問題先協(xié)商后決定，在制定重要的地方?jīng)Q策性規(guī)范文件時(shí)先協(xié)商后提請審議。二是實(shí)施聽證制度。十七大報(bào)告要求增加決策透明度和公眾參與度，制定與群眾利益密切相關(guān)的法律法規(guī)和公共政策要公開聽取意見，經(jīng)過公開、公正的聽證程序，提高決策的科學(xué)性，有利于群眾理解和接受，保證政策推行的效果。三是建立決策咨詢論證制度。對(duì)一些關(guān)系國計(jì)民生的方針政策、城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，在決策前邀請專家學(xué)者進(jìn)行咨詢論證，充分聽取專家學(xué)者的意見，并將專家提供的信息咨詢作為決策的重要依據(jù)，提高決策效率，降低決策成本和風(fēng)險(xiǎn)。四是公示重大事項(xiàng)。黨委、政府建立重大決策協(xié)商信息公示制度，把民主協(xié)商過程、協(xié)商結(jié)果置于人民群眾的監(jiān)督之下，推動(dòng)協(xié)商成果的落實(shí)和轉(zhuǎn)化。五是堅(jiān)持互動(dòng)協(xié)商，提高協(xié)商實(shí)效。黨委、政府積極拓展協(xié)商平臺(tái)，進(jìn)一步暢通協(xié)商渠道，實(shí)現(xiàn)協(xié)商的雙向互動(dòng)，增強(qiáng)參與協(xié)商的各方的積極性和主動(dòng)性，從而提高民主協(xié)商的質(zhì)量和效果。

第五篇：發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

張亞暉

胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中指出，“當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素”。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們都已有深刻體會(huì)，要謀求更好的發(fā)展，除了比拼財(cái)力、物力、技術(shù)這些硬實(shí)力外，越來越多的企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)和職工素質(zhì)提升作為一種軟實(shí)力加以培育，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性的科學(xué)發(fā)展。

一、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升職工素質(zhì)，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力

任何企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng)無處不滲透著文化，也就是說說，有企業(yè)就有企業(yè)文化。

企業(yè)文化的內(nèi)容非常豐富，它包含著：經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象、企業(yè)制度等。其中：企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象等起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。從企業(yè)的層面上來看，企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存的一種文化價(jià)值觀。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中無不充滿著文化 的氣息，文化的價(jià)值觀始終影響著企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀，并不以人的意志為轉(zhuǎn)移溶入到企業(yè)管理的方方面面。從職工個(gè)人的層面上來看，企業(yè)文化是職工的行為規(guī)范。企業(yè)職工，不僅僅需要?jiǎng)趧?dòng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，還需要被社會(huì)和企業(yè)認(rèn)可。企業(yè)是職工賴以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的環(huán)境寄托。讓職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)是自己的企業(yè)，這就是好的企業(yè)文化產(chǎn)生出來的積極作用。反之，職工認(rèn)為企業(yè)不是自己的企業(yè)，吃光、偷光，這是失敗的企業(yè)文化產(chǎn)生的消極作用。企業(yè)文化就是全體職工認(rèn)可和共有的企業(yè)核心價(jià)值，它規(guī)劃了職工基本的思維模式和行為模式，并逐漸將其演變成一種習(xí)以為常的規(guī)則。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，和諧文化與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)濟(jì)“硬實(shí)力”與文化“軟實(shí)力”呈現(xiàn)互為促進(jìn)、共同發(fā)展態(tài)勢，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)人心所向，大勢所趨。所以，我們認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

1、和諧文化建設(shè)要求企業(yè)以文化親和職工之間以及干群之間關(guān)系。公司黨委根據(jù)黨的十七大精神提出建設(shè)和諧文化，就是要求培育共同理想，引領(lǐng)價(jià)值取向，強(qiáng)化和諧發(fā)展的向心力和原動(dòng)力。作為和諧文化重要組成部分的企業(yè)文化，就要在華南光電的山頭文化以及多元思想文化激蕩中提煉核心價(jià)值觀，在各種勞動(dòng)關(guān)系矛盾中尋求平衡點(diǎn)，引導(dǎo)職工共性的思維來認(rèn)識(shí)事物、對(duì)待工作，以理智平和的心態(tài)正 視問題，以理性有序的方式表達(dá)訴求，以寬容友善的方法調(diào)解矛盾。從公司黨政投資燈光球場建設(shè)、舉辦老年運(yùn)動(dòng)會(huì)，到設(shè)立廠長接待日制度、建立困難職工幫扶中心，我們都親身體會(huì)到了密切干群關(guān)系的和諧效果。

2、共建共享理念要求企業(yè)以文化激揚(yáng)職工生產(chǎn)工作積極性。2009年12月工會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)職工收入情況進(jìn)行摸底調(diào)查，就是根據(jù)公司黨委對(duì)工會(huì)工作的要求，要把共同建設(shè)、共同享有作為貫穿于和諧華南建設(shè)的全過程，這就是說我們要注重用共同理想凝聚職工，用時(shí)代精神激勵(lì)職工，用人文關(guān)懷善待職工，營造“共建和諧、共促發(fā)展、共享成果”的文化氛圍，以先進(jìn)文化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定精神支柱和動(dòng)力源泉。

3、市場經(jīng)濟(jì)競爭要求企業(yè)以文化支撐華南光電的科學(xué)發(fā)展。在激烈的市場競爭背景下，華南光電的生存和發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，迫切希望以新的動(dòng)力推進(jìn)發(fā)展、優(yōu)化形象，迫切希望提升文化“軟實(shí)力”，打造企業(yè)的核心競爭力。品牌意識(shí)、社會(huì)責(zé)任作為我們企業(yè)的社會(huì)形象推出，比如我們?yōu)槿A南社區(qū)建立老年人讀書閱覽室、舞蹈排練室、棋牌室、乒乓球室、黨支部活動(dòng)室等，就體現(xiàn)了華南光電領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)具有擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注民生的領(lǐng)導(dǎo)班子。這也是留住人才、改善環(huán)境的重要方法，“企業(yè)發(fā)展靠制度靠人才，持續(xù)發(fā)展動(dòng)力靠文化”的全新理念已經(jīng)基本形成并深人人心。

4、新的勞動(dòng)用工制度要求企業(yè)以文化凝聚職工隊(duì)伍。隨著新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施，勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)一步明確。2009年，工會(huì)在處理有關(guān)勞動(dòng)用工方面的問題，比如解聘、終止職工勞動(dòng)合同，工會(huì)一定要和當(dāng)事人取得聯(lián)系，確認(rèn)事實(shí)、征得本人同意，并經(jīng)過工會(huì)委員會(huì)討論同意方才同意人力資源部門實(shí)施。企業(yè)勞動(dòng)用工特別是技能型人才短缺形成的倒逼效應(yīng)，促使我們的管理者從物態(tài)思維轉(zhuǎn)為人本思想，著眼于促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，優(yōu)化整體素質(zhì)，注重以文化優(yōu)化人力資源，以文化凝聚職工隊(duì)伍，以文化引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)面臨的問題與矛盾

在激烈的市場競爭中，我們都在更加自覺地注重企業(yè)文化建設(shè)，以人為本的科學(xué)管理理念進(jìn)一步深入人心，通過近幾年來的工作實(shí)踐，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，培育了閃閃發(fā)光的華南精神，塑造了良好的企業(yè)形象。但是，當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)也面臨著較為嚴(yán)峻的形勢。

1、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)面臨的問題

一是部分經(jīng)營者管理者對(duì)什么是企業(yè)文化知之甚少。有人認(rèn)為賺錢就是企業(yè)精神，還有人認(rèn)為賺錢就是文化，虧本就是沒有文化。有些干部把企業(yè)文化簡單理解為職工文體娛樂活動(dòng)。他們比較重視有形的管理要素，而意識(shí)不到建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化可以為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力 支持和思想保證，認(rèn)識(shí)不到企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的上層建筑，是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂。

二是企業(yè)精神文化作用發(fā)揮不夠。華南精神是企業(yè)文化的核心，是華南光電集40年的魂魄，是在職工中產(chǎn)生深刻影響、長期起作用的資源。我們不能把企業(yè)文化建設(shè)停留于表層形式：如開展一些文體活動(dòng)，美化一下企業(yè)環(huán)境，或者把一些宣傳口號(hào)和詞匯加以組合、拼湊，就成了企業(yè)的精神。

三是企業(yè)文化的創(chuàng)新程度不高。每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)獨(dú)立自主的經(jīng)濟(jì)組織，每一個(gè)車間各自不同的特點(diǎn)，但在企業(yè)文化建設(shè)方面我們?nèi)狈?chuàng)新和特色，很多東西還僅僅局限于少數(shù)政工干部的極力提倡，或者說企業(yè)文化化建設(shè)還處于自發(fā)而不是自覺的行動(dòng)，致使企業(yè)文化建設(shè)處在一種遲鈍滯后的狀態(tài)。

四是企業(yè)文化建設(shè)的合力不強(qiáng)。從體制上看，還沒有完全建立起與企業(yè)發(fā)展特別是與“121”戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作機(jī)制。從作用上看，黨委工作部作為公司黨委機(jī)關(guān)在企業(yè)文化建設(shè)中的核心作用沒有得到很好地發(fā)揮；總經(jīng)辦以及其他相關(guān)行政部門還沒有完全起到在文化建設(shè)中的主管作用，公司工會(huì)在文化建設(shè)中的維護(hù)作用，職工受教育培訓(xùn)的發(fā)展權(quán)益、參與企業(yè)文化建設(shè)的權(quán)益還沒有得到全面保障。從實(shí)效上看，由于沒有形成齊抓共管的局面，企業(yè)文化的品質(zhì)含量不高，效果不佳。

2、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)面臨的主要矛盾

一是重視產(chǎn)品、科技、經(jīng)營的競爭與忽視企業(yè)文化競爭的矛盾。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)只注重在產(chǎn)品質(zhì)量、科技進(jìn)步、經(jīng)營手段上下功夫、搞競爭，不重視企業(yè)文化競爭。產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)管謀略是快節(jié)奏變化的，而企業(yè)的精神靈魂和企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力才是企業(yè)的生命之本。如果沒有自覺的企業(yè)文化戰(zhàn)略意識(shí)，在競爭觀念上就落后了一步。

二是企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的矛盾。企業(yè)文化是企業(yè)管理的總結(jié)、繼承和發(fā)展，屬于企業(yè)管理的范疇。文化管人體現(xiàn)了先進(jìn)的人本管理理念，關(guān)鍵在于企業(yè)尊重人的權(quán)利，以平等、民主的態(tài)度實(shí)施制度文化，重點(diǎn)是科學(xué)合理，啟發(fā)自覺，體現(xiàn)人文關(guān)懷。作為管理者我們不能認(rèn)為制度是萬能的，認(rèn)為只要弄幾條制度出來，就把人管住了。其實(shí)任何制度最終都要落實(shí)到具體的人，而人本身是發(fā)展變化的，不可能一勞永逸地依照一種制度就可以有效管理。

三是管理者與職工之間的矛盾。管理者是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者，更是職工的垂范者。管理者的認(rèn)識(shí)水平、自身素質(zhì)及示范能力的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)文化的發(fā)展水平。職工是企業(yè)文化的共同塑造者和參與者，企業(yè)文化建設(shè)要通過職工的精神風(fēng)貌顯現(xiàn)出來，職工在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中不斷充實(shí)豐富企業(yè)文化，反過來，企業(yè)文化又賦予職工嶄新的形象和全新的內(nèi)容。因此，企業(yè)文化建設(shè)既要加強(qiáng)管理者隊(duì) 伍建設(shè)，更要把職工隊(duì)伍建設(shè)好，使兩支隊(duì)伍的素質(zhì)都得到提高。

三、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中所體現(xiàn)出來的優(yōu)勢 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，作為工會(huì)能否在企業(yè)文化建設(shè)中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用，是新時(shí)期工會(huì)工作面臨的一個(gè)新課題。2009年，工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，正視存在問題，在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，發(fā)揮了工會(huì)的工作優(yōu)勢并承載了重要責(zé)任。

（一）發(fā)揮了工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中的職能優(yōu)勢

一是法律賦予工會(huì)的職能優(yōu)勢。工會(huì)法規(guī)定，工會(huì)組織是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者，具有維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)社會(huì)職能。工會(huì)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為主要載體，深入開展“推進(jìn)強(qiáng)企富民，爭當(dāng)五一先鋒”競賽、“安康杯”競賽等活動(dòng)，并有針對(duì)性地創(chuàng)新勞動(dòng)競賽形式，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成，全年職工參賽面達(dá)到100%，除年初總結(jié)表彰外，共獎(jiǎng)勵(lì)20人次，表彰優(yōu)勝單位16個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金23500元，充分發(fā)揮了工人階級(jí)的主力軍作用。

在維護(hù)履行參與職能中，我們制定了《職工代表提案處理辦法》。以確保職工行使民主權(quán)利，參與公司民主管理和監(jiān)督，發(fā)揮職工集體智慧。6月分，根據(jù)有關(guān)單位動(dòng)議，我 們就職工帶薪公休假日工資標(biāo)準(zhǔn)問題提出特別題提案，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，最終經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究解決，實(shí)現(xiàn)了帶薪休假待遇的公正公平。廣大職工通過參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高民主決策的能力，體現(xiàn)了自身的價(jià)值和地位。

二是工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。工會(huì)有非常健全的組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，所有職工都是工會(huì)會(huì)員，從上到下，隸屬關(guān)系明確，網(wǎng)絡(luò)貫通。這樣的網(wǎng)絡(luò)可以從組織上確保企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)措施進(jìn)到班組、落到個(gè)人，吸引職工的廣泛參與。比如在公司制度文化建設(shè)方面，工會(huì)積極參與公司有關(guān)職工切身利益政策制定政策醞釀、調(diào)研，如在《湖南華南光電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司員工離崗管理辦法（暫行）》、《湖南華南光電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司員工勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)考勤與休息休假管理實(shí)施細(xì)則》下發(fā)之前，工會(huì)就組織各級(jí)組織、職工代表聽取有關(guān)意見，并將意見反饋給相關(guān)部門，并召開了主席團(tuán)（組）長會(huì)議，進(jìn)行討論并舉手表決，我們通過工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)使得每項(xiàng)制度深入人心。

三是工會(huì)組織的陣地優(yōu)勢。工會(huì)組織擁有文化、宣傳、教育和參與管理的多個(gè)陣地，如廣播站、俱樂部、職工代表大會(huì)等。在企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮這些陣地的作用，圍繞企業(yè)發(fā)展中各個(gè)時(shí)期的中心工作，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)的主力軍作用和主人翁精神，充分肯定廣 大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的首創(chuàng)精神，充分聽取廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)中的合理化建議，利用工會(huì)組織的各個(gè)陣地為企業(yè)文化出謀劃策，既使職工展示了自我，又能促進(jìn)企業(yè)文化有序發(fā)展。2009年我們舉辦的“歌唱祖國 建設(shè)華南”大合唱比賽，就充分彰顯出了聽從指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同唱一首歌的團(tuán)隊(duì)精神，積極參與、挑戰(zhàn)極限、勇奪第一的拼搏精神，為了打造特色、增強(qiáng)競爭力和感染力、殫精竭慮、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的創(chuàng)新精神。整個(gè)比賽得到了來自各方面的贊譽(yù)，充分體現(xiàn)了職工群眾愛國、愛廠的強(qiáng)烈熱情，展現(xiàn)了華南人空前的團(tuán)結(jié)，為完成目標(biāo)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

四是工會(huì)組織的載體優(yōu)勢。工會(huì)組織在長期工作實(shí)踐中，創(chuàng)造了許多打造企業(yè)文化建設(shè)的各種載體，如勞動(dòng)競賽、合理化建議活動(dòng)等，這些都是工會(huì)組織在平時(shí)工作中的活動(dòng)載體，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要平臺(tái)。通過這些載體不斷的活動(dòng)和傳播，使企業(yè)文化在各種載體上都顯示它的效能，彰顯出企業(yè)文化的生機(jī)和活力，使企業(yè)文化建設(shè)始終富有影響力和生命力。3月份，工會(huì)辦公室根據(jù)黨委要求，開展了“共謀新發(fā)展，實(shí)施新跨越”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。此次活動(dòng)下發(fā)提案征集表100份，收回87份，共收集了6個(gè)大類49條建議，納入了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案中進(jìn)行落實(shí)。

五是工會(huì)組織的活動(dòng)優(yōu)勢。有人說工會(huì)的活力在于活動(dòng)，我們在職工活動(dòng)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良的傳統(tǒng)。如 文化體育活動(dòng)、立功競賽活動(dòng)、工會(huì)主題活動(dòng)、風(fēng)采展示活動(dòng)以及各種創(chuàng)建活動(dòng)等等。例如我們大年初一在燈管球場組織開展了猜謎、套圈、敲鑼等春節(jié)游藝活動(dòng)，正月十五，我們組織了“正月正 鬧元宵”新春長跑比賽和“牛光溢彩元宵焰火晚會(huì)”； 5月份，我們舉辦了“我是大腕 我最牛”男、女掰手腕比賽。三季度我們聯(lián)合常德市雙聯(lián)單位在燈光球場放映了《功夫之王》、《血戰(zhàn)陳莊》、《建國大業(yè)》等露天電影等。通過開展各種豐富多彩、主題鮮明、健康向上的活動(dòng)，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又陶冶了職工的情操，有利于凝聚職工形成團(tuán)隊(duì)精神，有利于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)共同愿景的實(shí)現(xiàn)起到催化作用。

六是工會(huì)組織的文化和隊(duì)伍優(yōu)勢。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)組織有著自身所擁有的文化優(yōu)勢，如我們每年舉行的讀書自學(xué)評(píng)選活動(dòng)、職工技能培訓(xùn)活動(dòng)等，緊緊抓住“四有”職工隊(duì)伍建設(shè)的主題，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文明建設(shè)的實(shí)際，用“軟實(shí)力”反哺“硬實(shí)力”。我們?yōu)轶w現(xiàn)公司黨政對(duì)勞模的關(guān)心及在職工群眾中進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、關(guān)心勞模、趕超勞模的熱潮，四月份，我們開展了以“勞動(dòng)最光榮、收獲最幸?！敝黝}的五一系列活動(dòng)。召開了勞模座談會(huì)，組織了員工座談會(huì)，傾聽他們對(duì)公司發(fā)展的建議。為體現(xiàn)公司對(duì)勞模的關(guān)懷，提高勞模的待遇，7月份，工會(huì)組織2008公司級(jí)勞模共計(jì)7人到廈門、武夷山榮譽(yù)性 療養(yǎng)6天，療養(yǎng)回來之后，勞模們積極撰寫心得體會(huì)在《華南光電》報(bào)上發(fā)表并紛紛表示將更加努力工作，為公司的發(fā)展再立新功。

我們通過開展豐富多彩、寓教于樂的宣傳教育活動(dòng)，展示工會(huì)文化特色，從而達(dá)到樹立良好的企業(yè)形象之目的，為培育和確立符合企業(yè)自身特色的企業(yè)文化營造氛圍。工會(huì)組織擁有龐大的隊(duì)伍，在這個(gè)隊(duì)伍中有一大批精兵強(qiáng)將，如專、兼職工會(huì)干部、職工代表、技能專家、先進(jìn)模范人物、文體骨干等，還有工會(huì)工作積極分子。他們遍布各個(gè)角落，與普通職工有著廣泛而緊密的聯(lián)系，這是工會(huì)文化建設(shè)的最大優(yōu)勢，也是企業(yè)打造文化戰(zhàn)略品牌實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最為寶貴的力量，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。

（二）工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的機(jī)制與活力優(yōu)勢 通過多年的工作實(shí)踐，我們認(rèn)為工會(huì)組織開展的許多工作已經(jīng)和企業(yè)文化建設(shè)相輔相成了，甚至有些工作已經(jīng)為企業(yè)文化建設(shè)做了很好的鋪墊，并建立了一套有效機(jī)制。

一是工會(huì)的職工教育機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)打下了較為良好的思想基礎(chǔ)。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重，是企業(yè)文化建設(shè)的主干。根據(jù)公司黨委要求制定的員工大會(huì)制度，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，努力為企業(yè)培育一支品德高尚的“四有”職工隊(duì)伍，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是工會(huì)的才人晉升機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)提供了相應(yīng)的人才保障。人才是企業(yè)生存和發(fā)展的本質(zhì)特性，人才戰(zhàn)略是企業(yè)文化建設(shè)中重要一環(huán)。近幾年來，我們致力為企業(yè)培養(yǎng)骨干和人才，每年積極組織參加常德市和湖南省總工會(huì)組織的技能比賽，通過選拔—培訓(xùn)—競賽—晉級(jí)的程序和辦法，使企業(yè)能工巧匠脫穎而出，為優(yōu)勝者晉升技術(shù)等級(jí)，為企業(yè)選拔培育了部分技能型人才，從而為企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)提供了一定的支撐和保障。2009年我們積極組織職工參加常德市、湖南省職工技能比武活動(dòng)，沙建新獲加工中心操作常德市第一名、湖南省第六名，戴道明獲數(shù)控車工操作常德市第一名、湖南省優(yōu)秀選手，吳煒獲維修電工湖南省優(yōu)秀選手。在比賽中，職工夯實(shí)了理論知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，也充分第展示了華南光電職工的風(fēng)采。

三是工會(huì)文體活動(dòng)機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了助推作用。組織豐富多彩的職工文體活動(dòng)，是工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，是企業(yè)融合人際關(guān)系、提高職工綜合能力、宣傳企業(yè)理念和企業(yè)精神、培養(yǎng)職工集體主義精神和進(jìn)取精神、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效途徑。我們通過組織職工廣泛開展豐富多彩的各類文藝體育活動(dòng)，既活躍和豐富了職工業(yè)余文化生活，緩解了緊張疲勞的情緒，又為煥發(fā)職工精神、展示企業(yè)文化、圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到“助推器”作用。四是工會(huì)的創(chuàng)新機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)提供了發(fā)展動(dòng)力。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是工會(huì)工作的一大亮點(diǎn)，普遍受到企業(yè)的歡迎，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題和動(dòng)力，也是企業(yè)文化重要的理念。如工會(huì)組織開展的“金點(diǎn)子”、“合理化建議”等活動(dòng)，為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、節(jié)能減排提供了強(qiáng)有力的保障，同時(shí)也為企業(yè)文化建設(shè)提供強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。

五是工會(huì)的典型示范機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)明確了方向。宣傳、學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)一種奉獻(xiàn)精神和價(jià)值觀是培養(yǎng)企業(yè)文化的前提，樹立具有廣泛群眾基礎(chǔ)的典型是帶動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的重要內(nèi)容。工會(huì)組織開展的“勞動(dòng)模范”、“明星職工”、“工人先鋒號(hào)”、“職工之家”等評(píng)先樹優(yōu)機(jī)制，很好地發(fā)揮了典型示范的作用，為企業(yè)營造激勵(lì)機(jī)制、打造企業(yè)精神人格化和企業(yè)文化建設(shè)明確了前進(jìn)的方向。

（三）工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中任重道遠(yuǎn) 企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，作為工會(huì)能否在支持和推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)中找準(zhǔn)定位，發(fā)揮應(yīng)有的作用，是新時(shí)期工會(huì)工作面臨的一個(gè)新課題。我們認(rèn)為，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中任重道遠(yuǎn)。應(yīng)主動(dòng)參與，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，立足企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位作用，搭建起文化鑄魂、文化聚力、文化育人、文化塑形的運(yùn)作平臺(tái)，讓職工共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)和文化發(fā)展成果。——工會(huì)應(yīng)成為文化鑄魂的導(dǎo)向者。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀念、精神境界和理想追求是企業(yè)文化系統(tǒng)中的中心要素，企業(yè)文化的根基就是讓職工的認(rèn)同，被職工認(rèn)同的企業(yè)文化才可能被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。工會(huì)要通過有效的手段和方式，在企業(yè)職工中進(jìn)行傳播和導(dǎo)向，培育職工企業(yè)精神、敬業(yè)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌和文化傳媒，形成全體職工共同認(rèn)可和共同遵守的主體價(jià)值觀念，引導(dǎo)職工與時(shí)代同步，與企業(yè)共進(jìn)。

——工會(huì)應(yīng)成為文化聚力的激勵(lì)者。良好的企業(yè)文化是營造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的基本要素。工會(huì)應(yīng)把企業(yè)文化核心價(jià)值導(dǎo)向所包含的精神激勵(lì)作用，放到執(zhí)行企業(yè)文化管理要求的實(shí)施平臺(tái)上,作為調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的催生劑，促使職工樹立高度的責(zé)任感、使命感、發(fā)展觀，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有效集聚和放大團(tuán)隊(duì)凝聚力和核心競爭力,形成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的合力。要營造以人本關(guān)懷、權(quán)益保障、企業(yè)社會(huì)責(zé)任為主要內(nèi)容的感恩文化，促進(jìn)企業(yè)與職工之間感恩反哺的良性互動(dòng)。

——工會(huì)應(yīng)成為文化育人的推動(dòng)者。企業(yè)文化的功能之一是“育人”，就是將企業(yè)的共性追求與職工的個(gè)性成長融為一體，逐步塑造起文明、學(xué)習(xí)、勤奮、競爭的個(gè)體和企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型組織。工會(huì)應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)為引導(dǎo)廣大職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，帶動(dòng)企業(yè)整體學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的提高。通過建設(shè)培養(yǎng)人才的快 車道，著力打造創(chuàng)新之勢、創(chuàng)新之能、創(chuàng)新之效，為職工搭建成長的大舞臺(tái)，激勵(lì)更多的職工敢于向極限挑戰(zhàn)，在工作中和崗位上不斷攀登新的高峰，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人力資源贏得主動(dòng)權(quán)。

——工會(huì)應(yīng)成為文化塑形的維護(hù)者。文化無形，卻有著很難穿透的張力。環(huán)境是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，由人創(chuàng)造又時(shí)時(shí)起著培育人格的作用。把文化的無形張力建立在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)這樣一個(gè)有形的表達(dá)載體上，形成獨(dú)特的環(huán)境文化。工會(huì)在維護(hù)環(huán)境塑形的過程中，把企業(yè)文化融入和固化到職工意識(shí)和行為規(guī)范之中，讓每一個(gè)職工都能“入廠門而知其教”，讓每一個(gè)臵身于企業(yè)的人都能感受到它的內(nèi)涵和希望。

企業(yè)文化建設(shè)與職工隊(duì)伍的素質(zhì)提升是相輔相成的。企業(yè)文化的發(fā)展為提高職工素質(zhì)提供了廣闊的舞臺(tái)，職工素質(zhì)的提升為企業(yè)文化的發(fā)展增強(qiáng)了活力。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。積極探索工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合途徑，不僅有理論上的必要性、實(shí)踐上的可行性，而且對(duì)推動(dòng)社會(huì)主義文化大繁榮大發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步都有著十分重大的意義。從工會(huì)角度來看，發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，既能為工會(huì)工作拓展新思路、增加新內(nèi)容、開創(chuàng)新形式，也有助于提升 基層工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展大局中的地位。

主要經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：

1．領(lǐng)導(dǎo)重視。工會(huì)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和大力支持。黨委書記、工會(huì)主席對(duì)工會(huì)工作從方式、內(nèi)容到各方面都給了工會(huì)辦公室具體的指導(dǎo)意見。公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師等高管層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每次工會(huì)活動(dòng)都給與了經(jīng)濟(jì)上的大力幫助，并親身參與其中。

2．策劃細(xì)致。我們的工作歷來都是提前始策劃，并及時(shí)向書記匯報(bào)策劃思想以便及時(shí)得到指導(dǎo)意見。從活動(dòng)組織到具體細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，每一項(xiàng)工作都是提前做好，及時(shí)修正?？梢哉f沒有哪一件事不是提前想到的，也就是未雨綢繆，不打無準(zhǔn)備之仗。

3．執(zhí)行到位。從工作布臵到最后實(shí)施，每一項(xiàng)工作，無不在掌控之中。各方人員各司其職，可以說所有相關(guān)工作人員給了工會(huì)辦公室很大的支持。特別是各職能部門如動(dòng)能管理部、保衛(wèi)部、物業(yè)公司等各單位領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的重視。

4．參與面廣。職工群眾從心里迸發(fā)出來的那種積極性，那種熱愛華南的精神，集中表現(xiàn)在每個(gè)職工的集體榮譽(yù)感上，我們每次活動(dòng)都得到了職工的廣泛參與和積極支持。

5．創(chuàng)新出彩。我們在每次策劃活動(dòng)時(shí)就考慮到各種可能與過去不同的形式和方法，盡可能使活動(dòng)別開生面。同樣 各基層單位領(lǐng)導(dǎo)在主動(dòng)安排好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，合理調(diào)配時(shí)間組織職工參加活動(dòng)，每個(gè)單位都想用一個(gè)辦法來展現(xiàn)本單位的風(fēng)采，而且相互保密，確保與眾不同，于是就有創(chuàng)新出彩的各種不同的招式，產(chǎn)生了較好的活動(dòng)效果。

6．組織落實(shí)。我們的每一項(xiàng)活動(dòng)從文案策劃到操作執(zhí)行，所有的工作必須逐項(xiàng)落實(shí)。比如說，演出活動(dòng)主持詞寫好后，由誰來主持、怎樣主持、舞臺(tái)形象、語速語調(diào)、語言邏輯重點(diǎn)在那里、如何表現(xiàn)都得有具體指導(dǎo)并落實(shí)。每項(xiàng)活動(dòng)前，我們一般都要組織分工會(huì)主席召開了一次專題會(huì)議，就相關(guān)事項(xiàng)一一作好布臵并提出具體落實(shí)要求，落實(shí)到人。

實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)必須融入企業(yè)工作全局，才能取得新的成效；企業(yè)文化建設(shè)，必須緊扣時(shí)代主題，才能得到新的發(fā)展；企業(yè)文化建設(shè)，必須強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，才能取得新的突破。企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)弱與職工隊(duì)伍的素質(zhì)提升是相輔相成的。企業(yè)文化的發(fā)展為職工素質(zhì)提供了廣闊的舞臺(tái)，職工素質(zhì)的提升為企業(yè)文化的發(fā)展增強(qiáng)了活力。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中任重道遠(yuǎn)。