第一篇：民營策劃書業(yè)未來

民營策劃書業(yè)未來

“策劃未來”，它包含兩層意義：一個(gè)是策劃業(yè)的未來，更完整的說是大陸民營出版策劃業(yè)的未來；第二個(gè)意思是為未來做策劃，即探討大陸民營書業(yè)策劃未來的發(fā)展方向。

下面就宏觀經(jīng)濟(jì)和政策背景、中觀的產(chǎn)業(yè)背景和民營策劃業(yè)具體生存環(huán)境幾個(gè)方面做簡單分析。

一.大環(huán)境：有壓力也有動(dòng)力。

1.首先大陸的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)躋身世界前列，但是軟實(shí)力，也就是形象，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距甚大。大陸已經(jīng)意識(shí)到這一問題，大力鼓勵(lì)文化、出版走出去，這是長期戰(zhàn)略。

2.今年是大陸改革開放30年，經(jīng)濟(jì)得到長足的發(fā)展，文化需求也呈現(xiàn)多樣性、多元化趨勢(shì)，如何滿足此階段的文化需要，建立和諧社會(huì)，是必須面對(duì)的新問題。文化出版體制已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代需要，政策上改革的呼聲越來越強(qiáng)。與演藝、體育和影視等文化產(chǎn)業(yè)的改革步伐比，出版業(yè)起步較慢,，顯得滯后。

3.新技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)紙書出版是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，一方面體現(xiàn)在改變?nèi)藗冮喿x方式，另一方面體現(xiàn)在讀者流失。

4.出版業(yè)與整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展距離越拉越大，無論是宏觀的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，還是微觀企業(yè)的運(yùn)營效率，出版業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他產(chǎn)業(yè)，如果不加快改革步伐，不僅出版產(chǎn)業(yè)無法發(fā)展，而且會(huì)阻礙其他產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

二、大產(chǎn)業(yè)：政策調(diào)整漸趨明顯

1.產(chǎn)業(yè)一體化

所謂產(chǎn)業(yè)一體化，即產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都集中在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本手中。它包含兩個(gè)層次，一是出版產(chǎn)業(yè)一體化，即從出版到發(fā)行，全部統(tǒng)一在同一個(gè)集團(tuán)體系下。二是傳媒產(chǎn)業(yè)一體化，即圖書出版、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視等不同的傳媒集中在同一傳媒資本手中。

產(chǎn)業(yè)一體化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源的整合，降低整個(gè)社會(huì)的交易成本。能夠加快產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；俣龋纬删哂袕?qiáng)大競(jìng)爭力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

盡管目前大陸出版產(chǎn)業(yè)的一體化程度尚低，但是已經(jīng)出現(xiàn)端倪了，譬如四川新華文軒在香港上市以后，成立出版部門，開始向上游滲透。它既有民營機(jī)構(gòu)的機(jī)制，又有渠道保證，對(duì)民營策劃機(jī)構(gòu)將構(gòu)成威脅。

2.轉(zhuǎn)軌、改制、融資、上市

大陸國有企業(yè)改革基本上遵循轉(zhuǎn)軌、改制、融資和上市幾大步驟。目前出版業(yè)的改革是多股齊下，既有由事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)軌，又有直接由單一所有制度變成股份制的改制，在改制的同時(shí)，吸納社會(huì)資本，同時(shí)籌劃上市。整個(gè)改革步伐突然加快。

轉(zhuǎn)軌改制成功的出版社，將具有靈活的機(jī)制，又有合法出版資格，更積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭，搶占暢銷出版資源。

3.并購和資本運(yùn)作

股份制改造和上市將出版業(yè)推入資本市場(chǎng)，未來幾年出版業(yè)將出現(xiàn)大量并購。大陸坊間流傳的出版和發(fā)行上市的計(jì)劃表如果是屬實(shí)的話，短期內(nèi)將有一兩百億資金流入出版業(yè)，改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。

并購將在出版社之間、出版業(yè)與發(fā)行業(yè)之間、國有與民營之間進(jìn)行。計(jì)劃上市的，在上市之前通過并購形成規(guī)模，已經(jīng)上市的，也會(huì)迫于業(yè)績壓力并購。去年四川新華文軒與首所之間的并購就是一個(gè)信號(hào)。

幾年前，我在一些財(cái)經(jīng)報(bào)紙上看到其他行業(yè)之間大規(guī)模資本并購，而出版業(yè)死水一潭，曾發(fā)表文章感嘆自己是否選錯(cuò)了行業(yè)。今天，也許這個(gè)產(chǎn)業(yè)即將出現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)，讓有理想和遠(yuǎn)見的出版人大顯身手了。

資本運(yùn)作的更高階段就是上市。鼓勵(lì)新華書店和出版集團(tuán)上市，是整體戰(zhàn)略的一部分。通過上市，能增加資本的充盈率，改善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，整體提升競(jìng)爭能力。

這有點(diǎn)類似當(dāng)初銀行上市的過程，金融業(yè)也是一個(gè)敏感產(chǎn)業(yè)，大陸加入WTO，承諾2006年全面開放金融市場(chǎng)，于是從2002年開始，緊鑼密鼓對(duì)大陸國有四大銀行進(jìn)行改造，剝離呆壞死帳，注入大量資金，引進(jìn)國外戰(zhàn)略資本，并逐一上市。

出版業(yè)在WTO時(shí)沒有承諾，但是并不意味著我們可以保守到底，當(dāng)下的問題不是我們是否讓別人進(jìn)來，而是讓大陸的文化如何走出去?，F(xiàn)有的實(shí)力和機(jī)制存在諸多問題，靠管理和控制無法解決的，需要社會(huì)力量。遼寧出版集團(tuán)出版和經(jīng)營業(yè)務(wù)整體上市是一個(gè)信號(hào)。

三.大挑戰(zhàn)：民營策劃業(yè)生存環(huán)境惡化

從2008年10月在北京舉辦民營圖書訂貨會(huì)現(xiàn)象來看，民營策劃業(yè)這兩年萎縮得十分厲害，十分蕭條，缺乏亮點(diǎn)圖書，缺乏新的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，特價(jià)書幾乎占了三分之一。

民營萎縮趨勢(shì)將是不可逆轉(zhuǎn)的，因?yàn)樗怯纱蟮沫h(huán)境決定的。

1.產(chǎn)業(yè)之間的差距拉大，譬如近幾年房價(jià)快速上漲，整體抬高民營零售的成本，導(dǎo)致民營零售終端不斷萎縮。民營策劃所賴以生存的零售渠道減少。相對(duì)應(yīng)，國有新華書店大賣場(chǎng)紛紛建立，侵蝕了民營零售的市場(chǎng)。

2.批發(fā)市場(chǎng)開放，導(dǎo)致民營批發(fā)環(huán)節(jié)的惡性競(jìng)爭，造成經(jīng)營虧損和破產(chǎn)，形成大量呆壞死帳，回款周期越來越長。

3.去年年底紙張漲價(jià)，信用帳期縮短，大大抬高成本，原有靠控制成本，低折扣發(fā)行的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)開始喪失，使許多民營業(yè)策劃機(jī)構(gòu)現(xiàn)金流緊張。渠道越來越狹小，成本越來越高，民營出版策劃機(jī)構(gòu)受到雙重?cái)D壓，困境重重。

4.新的勞動(dòng)法出臺(tái)，將大大抬高勞動(dòng)成本，原來依靠低勞動(dòng)成本、低運(yùn)營成本、低端產(chǎn)品的經(jīng)營模式將受到挑戰(zhàn)。

5.以上諸多不利因素會(huì)導(dǎo)致民營策劃機(jī)構(gòu)減少、策劃出版品種下降。部分工作室倒閉、轉(zhuǎn)型，部分有創(chuàng)意能力和資金實(shí)力的民營出版策劃機(jī)構(gòu)快速成長，民營策劃業(yè)進(jìn)開始一步分化。

四.大突圍：民營策劃機(jī)構(gòu)的四個(gè)方向

困境重重，大陸民營出版策劃業(yè)所面臨的不是發(fā)展問題，而是生存問題。其出路和方向何在？我給出了四條路。

1.向上走

即向出版社靠攏，積極謀求與出版社的合作，成為出版社的戰(zhàn)略合作伙伴，資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。其合作模式包括項(xiàng)目合作和股權(quán)投資合作。

向上走具有廣闊空間，一方面，國有出版社改革需要吸取外部資源，民營出版策劃在困境中要尋找出路，相互需要。另一方面，上市的出版集團(tuán)和發(fā)行集團(tuán)，成為公眾公司以后，將面臨業(yè)績的壓力，收購和兼并是快速擴(kuò)充和提高業(yè)績的方式。

如上所述，未來幾年書業(yè)將出現(xiàn)大量并購和上市機(jī)會(huì)，會(huì)更熱鬧，有許多好戲可看。民營出版機(jī)構(gòu)長期處于邊緣狀態(tài)，由此也產(chǎn)生一種弱勢(shì)心理。這一次一定要把握機(jī)會(huì)，要參與到整個(gè)文化體制改革和出版體制改革的大潮流上來，一方面能改變邊緣化身份，另一方面，資本市場(chǎng)有更多的賺錢機(jī)會(huì)。

2.向下走

也就是向作者靠攏，成為作者的經(jīng)紀(jì)人。挖掘作家，幫助作者擬訂寫作規(guī)劃、包裝作者，讓作家獲得更多的出版機(jī)會(huì)，為出版業(yè)提供更多優(yōu)秀的內(nèi)容資源和圖書。

作家經(jīng)紀(jì)人在國外是一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在大陸卻成為一個(gè)“短板”，制約了出版業(yè)發(fā)展。對(duì)于那些有眼光有經(jīng)驗(yàn)的出版人，向下游滲透成為專業(yè)經(jīng)紀(jì)人，將大有可為。

3.向左走

成為專業(yè)的內(nèi)容提供商?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)將傳統(tǒng)出版?zhèn)髅綐I(yè)的編、印、發(fā)流程改變成內(nèi)容提供商、技術(shù)服務(wù)商、運(yùn)營商形態(tài)。更專業(yè)化，更復(fù)雜化。原有小而全、大而全的運(yùn)作模式已經(jīng)不能適應(yīng)需要，未來將誕生一批專業(yè)的內(nèi)容提供商，它們?cè)趦?nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容增值服務(wù)、內(nèi)容經(jīng)紀(jì)服務(wù)上做得更專業(yè)，更優(yōu)秀。

一些有策劃能力、有設(shè)計(jì)和包裝能力的工作室應(yīng)該放棄印刷、發(fā)行，為有規(guī)模和實(shí)力的出版機(jī)構(gòu)提供內(nèi)容，也能獲得更多的收益。

4.向右走

成為某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的中盤商和渠道商。一些已經(jīng)建立較好銷售平臺(tái)的民營策劃機(jī)構(gòu)，可利用其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行渠道擴(kuò)張，開發(fā)新的營銷模式，為中小出版社以及中小民營出版策劃機(jī)構(gòu)提供渠道和營銷服務(wù)。

大陸書業(yè)的營銷模式依然很傳統(tǒng)，其他行業(yè)通行的營銷理念和手段，在書業(yè)尚未使用，還有許多渠道可以開發(fā)，還有許多營銷手段可以應(yīng)用，以上各點(diǎn)適合給臺(tái)灣出版業(yè)界進(jìn)軍大陸做參考。

四.大機(jī)會(huì)：需要我們做好準(zhǔn)備

有多條路可走，有許多機(jī)會(huì)等待我們把握。但是，我們是否準(zhǔn)備好了呢？對(duì)于未來，我們要做好準(zhǔn)備。

1.確定戰(zhàn)略定位

未來書業(yè)發(fā)展趨勢(shì)必然是產(chǎn)業(yè)化和集中化，在這個(gè)行業(yè)大變局中，民營出版策劃機(jī)構(gòu)面臨戰(zhàn)略選擇。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中找到自己的位置。戰(zhàn)略定位確定后，才能進(jìn)行確定產(chǎn)品策略、管理策略和營銷策略。

2.轉(zhuǎn)變思路

一是要從大而全，小而全的經(jīng)營思路中擺脫出來，改變以往編、印、發(fā)一體化的模式。二是要從買賣書號(hào)的思維和操作定勢(shì)中跳出來，走向與出版社合作的新型模式。三是不要總打小算盤；要算大帳。

3.創(chuàng)立品牌

前幾個(gè)階段民營出版策劃機(jī)構(gòu)更多關(guān)注于產(chǎn)品經(jīng)營，個(gè)人品牌和機(jī)構(gòu)品牌尚未樹立。未來資本整合過程中，投資者看重的不是庫存、不是應(yīng)收款，而是品牌和品牌下的策劃能力。未來要將重點(diǎn)放在品牌建設(shè)上，積累資源，形成自身核心競(jìng)爭力。為下階段兼并、收購積累籌碼。

4.進(jìn)入專業(yè)化、細(xì)分市場(chǎng)

出版不是簡單出幾本暢銷書，作為出版人，要研究產(chǎn)業(yè)問題、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、公司結(jié)構(gòu)問題。

在具體產(chǎn)品開發(fā)上，不要盲目跟風(fēng)，定位要更加清晰，加大研發(fā)力度，爭取在細(xì)分市場(chǎng)中創(chuàng)立自己獨(dú)特的品牌。

最后總結(jié)兩句話：

――放開胸襟，參與到大陸出版業(yè)主流改革大潮中來。

――把握機(jī)會(huì)，爭取在新一輪資本運(yùn)作上市中賺大錢。

期待臺(tái)灣業(yè)者能和我們民營業(yè)者一起愛拼才會(huì)嬴！

第二篇：飯店業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)

飯店業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)

（一）飯店服務(wù)產(chǎn)品向功能化方面發(fā)展

飯店產(chǎn)品功能化是客人的需求，飯店產(chǎn)品功能化是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，也是飯店創(chuàng)收的渠道。飯店功能是飯店的品牌，是質(zhì)量的保證。所以，營造飯店功能化產(chǎn)品，是21世紀(jì)的最明顯、最突出的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

不同客人有著不同的需求，滿足客人的需要必須具備多種功能。商務(wù)客人對(duì)飯店通訊功能如因特網(wǎng)接口、電腦屏、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、直撥電話要求特別迫切。休閑客人對(duì)客房內(nèi)健康設(shè)施、洗浴設(shè)備要求較高。住店客人對(duì)每日賬單、航空時(shí)刻表、電話留言功能需求很大。所有這一切都需要飯店完善客房設(shè)備功能和電視機(jī)功能。有一些愛好音樂的客人還喜歡聽中國的古典音樂、西方名曲，客房內(nèi)就需要有聽音樂的設(shè)備。

客房內(nèi)為客人提供供應(yīng)水的設(shè)備，目前用兩個(gè)水瓶一冷一熱送水，已經(jīng)落后了，應(yīng)改用電水瓶讓客人自己燒，沖咖啡、泡茶，水溫又合適，這樣做既節(jié)省人力，客人又滿意。

完善功能要有一些投資。比如完善電視機(jī)功能就增加機(jī)頂盒、多功能遙控器、綜合布線和主機(jī)，一般都要百萬元，但是增加VOD點(diǎn)播電視可以在兩三年內(nèi)收回成本，客人看一部電影要收30元，平均每天每間房點(diǎn)播一次，收益就很可觀。北京中旅大廈完善了電視功能后，常住客人增加，零散客人也增加，出租率提高了，房價(jià)攀升了。增加了飯店的競(jìng)爭能力，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

（二）管理手段向智能化、現(xiàn)代化發(fā)展

過去說飯店是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，用人最多，這是事實(shí)。隨著計(jì)算機(jī)的普及，這種情況也在發(fā)生變化。飯店管理借助計(jì)算機(jī)以后，有僅前臺(tái)和客房管理用上了計(jì)算機(jī)，就連員工系統(tǒng)、后勤物資庫房管理系統(tǒng)、工程設(shè)備系統(tǒng)也都用計(jì)算機(jī)管理。這樣普及計(jì)算機(jī)管理，不僅大大提高了工作效率，也節(jié)約了人力資源，成本大大降低。就拿物資管理來說，商品入庫登記、領(lǐng)發(fā)登記、入賬轉(zhuǎn)賬、計(jì)算成品成本都用計(jì)算機(jī)進(jìn)行，就大大提高了運(yùn)算的精確率，還節(jié)約了大量人力。所以，國外和香港的飯店用人比例很低，但工作效率卻很高。

飯店設(shè)備智能化是從方便客人出發(fā)的，比如現(xiàn)在的門鎖不是用鑰匙開，而是磁卡門鎖，甚至是指紋門鎖，用大拇指一按門就開了，還有的有和感應(yīng)門鎖，只要把卡片拿出來，向門一指，門就開了?？头績?nèi)燈也不用人工開關(guān)，而是感應(yīng)器控制，人進(jìn)房燈亮，人外出燈自動(dòng)關(guān)閉?？头繙囟纫彩怯萌梭w感應(yīng)，自動(dòng)調(diào)溫，適合住店人的需求。沖水馬桶不用人工按水箱，而是感應(yīng)裝置，人出來自動(dòng)沖水，所有這些設(shè)備都大大方便了客人。

飯店管理手段的現(xiàn)代化，還表現(xiàn)在對(duì)水溫的控制、空調(diào)供熱供冷氣的控制和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)損壞報(bào)警控制上。飯店用水是最大消耗項(xiàng)目，浪費(fèi)也比較嚴(yán)重，過去用冷熱兩個(gè)水龍頭，放熱放冷來回對(duì)溫，自然浪費(fèi)水現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，自從實(shí)行400C恒溫供水以后，客人不用人工調(diào)溫，開水龍頭就是可用的水溫，既方便客人，又大大節(jié)約了水資源。

（三）飯店服務(wù)向個(gè)性化發(fā)展

我國飯店的服務(wù)第一步是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化，這是飯店服務(wù)質(zhì)量的基本保證。但是，只有標(biāo)準(zhǔn)化，沒有個(gè)性化是不完善的。特別是飯店進(jìn)入21世紀(jì)，客人的需求發(fā)生著質(zhì)的變化，他們不僅追求生活上的舒適方便，還要追求事業(yè)上成就般的滿足，如果沒有個(gè)性化服務(wù)，那就是顯得不夠了。標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，個(gè)性化是特色，所以對(duì)客服務(wù)的第二步是向個(gè)性化轉(zhuǎn)化，兩者是一個(gè)統(tǒng)一的整體。個(gè)性化服務(wù)尤其在今天更有現(xiàn)實(shí)意義，它的基本特點(diǎn)是：

（1）以客人的特殊需求為出發(fā)點(diǎn)，辦理客人委托的服務(wù)。如住店客人需要購買真誠另一地的飛機(jī)票安排下一站的住房，聯(lián)系與業(yè)務(wù)單位會(huì)談的時(shí)間，為客人打印文件，所有這些服務(wù)不是每一個(gè)客人都有的，但對(duì)于提出這種需求的客人，飯店要有人員為他去完成。還有的客人要求吃一些他最愛吃的食品，而飯店當(dāng)時(shí)又沒有，這就要調(diào)查了解，想方設(shè)法給他找到。飯店金鑰匙服務(wù)，就是為適應(yīng)客人這種需求而出現(xiàn)的。金鑰匙的基本任務(wù)就是接受客人的委托代辦，為客人完成交辦的服務(wù)內(nèi)容。

（2）以酒店的設(shè)施設(shè)備條件，推出適合大多數(shù)客人需求的一種或多種服務(wù)。如舉辦某國食品周、某國啤酒節(jié)，讓廚師做出他國正宗的菜肴，并以該國的風(fēng)俗習(xí)慣和禮儀提供服務(wù)，這種做法就是一種個(gè)性化服務(wù)的表現(xiàn)。不少飯店設(shè)置日本餐廳、韓國燒烤、泰國餐館，有的營造保健客房，音樂客房，青年蜜月客房這些內(nèi)容都是把服務(wù)個(gè)性化落實(shí)到客人的實(shí)際需求上，是一種較好的做法。

（3）為客人提供細(xì)微服務(wù)和超值服務(wù)，使客人想到還沒有提出的某項(xiàng)服務(wù)，飯店就做到了。這就要訓(xùn)練服務(wù)人員對(duì)客人需求的觀察力，適應(yīng)性，把服務(wù)做到客人需求的前面。比如有的客人在房間從不飲用暖水瓶的開水，服務(wù)員就馬上想到這位客人可能不愿飲用熱水，而很快在房間準(zhǔn)備上了礦泉水。有的客人把枕頭折起來用，服務(wù)發(fā)現(xiàn)后，馬上為他嗇一個(gè)枕頭，這些做法就是服務(wù)員提高了觀察力發(fā)現(xiàn)的問題，而及時(shí)采取措施滿足客人的需求。不少酒店在客人生日那天有總經(jīng)理為他送上蛋糕、鮮花，為他祝賀生日快樂，這種細(xì)微性的服務(wù)，使客人大加贊揚(yáng)，認(rèn)為中國酒店的服務(wù)水準(zhǔn)是世界第一流的，這種表揚(yáng)信我們收到了很多。

（四）飯店人力資源開發(fā)和用工制度向社會(huì)化方向發(fā)展

我國飯店的有工比例與世界先進(jìn)國家相比，屬于偏高的國家，據(jù)國際飯店餐館協(xié)會(huì)提供的材料，目前世界上飯店用工比例是，美國和西歐國家平均每間客房是0.7人，日本是0.6人，以色列是0.5人，香港是0.8人，拉美地區(qū)是1.2人，非洲國家是2.5人，我國是1.5~1.8人。

西文國家為什么用人比例那么少？主要原因，一是計(jì)算機(jī)普及率高，酒店所有部門全部由計(jì)算機(jī)管理，工作效率高，用人少；二是酒店內(nèi)部不高客房部和工程部，有些部雖高但不用固定工人，而用臨時(shí)工。如客房清潔衛(wèi)生和更換臥具全部承包給社會(huì)上的清潔服務(wù)公司。工程設(shè)備維修也是這樣，只設(shè)工作設(shè)備監(jiān)控室，不固定維修工，設(shè)備維修任務(wù)也承包給社會(huì)上的維修公司。我們?cè)谝陨腥A美達(dá)大酒店看到，他們的酒店工作人員除前廳總臺(tái)和餐廳有固定人員外，其他方面的人員全部用臨時(shí)工，按日為工作人員計(jì)發(fā)工資、不承擔(dān)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、住房保險(xiǎn)等，因這個(gè)國家醫(yī)療費(fèi)是國家統(tǒng)一的承包的，所以飯店的員工的成本費(fèi)用較低。

隨著飯店管理手段日益現(xiàn)代化、計(jì)算機(jī)的全面普及，各國的用工制度都將發(fā)生變化。我國的飯店用工制度也要改革，目前提出的目標(biāo)是，壓縮機(jī)構(gòu)，精減人員，對(duì)員工合并崗位，提倡一專多能，一人多崗，一才多用，使各飯店的用工指標(biāo)，逐步達(dá)到一房一人。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)，不是一兩年可以達(dá)到的，要通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)，一個(gè)人具備多種技能，到那時(shí)這個(gè)指標(biāo)是完全可以達(dá)到的。

從機(jī)構(gòu)上講，計(jì)算機(jī)普及之后，飯店總經(jīng)理從決策到指令下達(dá)，從了解各部門情況到每日經(jīng)營狀況都可以通過計(jì)算機(jī)來完成。部門經(jīng)理對(duì)下邊的指揮可以直接到第一線去，這樣就可以壓縮現(xiàn)有的五級(jí)制為三級(jí)制，即決策層、管理層、服務(wù)層，這樣，飯店精減人員才能真正實(shí)現(xiàn)，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)進(jìn)一步提高，缺人可采用臨時(shí)工制度，逐步把用工制度社會(huì)化。

（五）飯店環(huán)境向綠色化方向發(fā)展

目前，營造綠色飯店，為社會(huì)環(huán)保做貢獻(xiàn)已提到了所有飯店的日程。歐美國家先行一步，他們?cè)缇吞崃藸I造綠色飯店的計(jì)劃，推行國際標(biāo)準(zhǔn)ISO14000。

飯店是客人聚居的地方，客人最喜歡環(huán)境良好。但是，飯店由于是聚居場(chǎng)所又成了造成環(huán)境污染的一個(gè)源頭，因此，營造綠色飯店不論對(duì)飯店、對(duì)客人、對(duì)社會(huì)都有好處。營造綠色飯店絕對(duì)不是有人認(rèn)為的那樣，只是種種花草，搞一搞清潔衛(wèi)生。實(shí)際上，它是飯店與客人融為一體的減少能源和資源消耗、減少污染、保護(hù)環(huán)境的一項(xiàng)綜合工作。

飯店消費(fèi)水資源最多的一個(gè)單位，客人天天洗澡用水，飯店洗床單、衣物用水，餐飲廚房用水。水就成了一個(gè)關(guān)鍵問題。所以不少飯店推出了讓客人自由選擇，用一個(gè)告示牌在床頭柜上，問他，你鋪的床單用一天以后，是再用一天還是更換；如果少洗一天就可以節(jié)約多少噸水，許多客人響應(yīng)號(hào)召同意少洗一次。推廣綠色飯店先從節(jié)約水源開始，這是選對(duì)方向，應(yīng)該大力提倡。抓少用水，不僅是水節(jié)省的問題，而且減少了污水對(duì)環(huán)境的影響，這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。目前，在我國浙江、江蘇、廣東、山東、北京等省市都已開展了這項(xiàng)活動(dòng)。環(huán)境的綠色化是飯店對(duì)人類做出更大貢獻(xiàn)的一項(xiàng)有益活動(dòng)，應(yīng)在全國飯店中推廣。通過這項(xiàng)活動(dòng)，使全體員工樹立環(huán)境意識(shí)，從節(jié)約能源、減少浪費(fèi)入手，扎扎實(shí)實(shí)抓下去，一定會(huì)做出成效來的。至于美化環(huán)境，種草種花，飯店也是需要的，同樣要把這項(xiàng)工作抓好。

第三篇：紹興酒業(yè)策劃書

紹興會(huì)稽山酒業(yè)

2009年10月活動(dòng)策劃方案

時(shí)間：2009年10月

地點(diǎn)：城市廣場(chǎng)

主辦方：紹興會(huì)稽山酒業(yè)

一、策劃主辦方：會(huì)稽山酒業(yè)集團(tuán)有限公司

簡介

古越紹興，人杰地靈，紹興黃酒千百年來長盛不衰，美名遠(yuǎn)揚(yáng)，聲譽(yù)斐然。早在1743年東浦東周樓周佳木創(chuàng)建了云集信記酒坊（紹興東風(fēng)酒廠前身），取名“云集”意在名師云集。“有錢就買云集酒”成了當(dāng)時(shí)消費(fèi)者的口頭禪。因此，260年前已是一壇好酒。

以專業(yè)生產(chǎn)聞名遐爾的“會(huì)稽山”牌紹興黃酒的會(huì)稽山紹興酒有限公司坐落在素有“水鄉(xiāng)、橋鄉(xiāng)、酒鄉(xiāng)”之稱的紹興柯橋。地處紹興鑒湖水系中上游，水質(zhì)清澈，是釀制紹興酒的天然圣地。

會(huì)稽山紹興酒有限公司（紹興東風(fēng)酒廠），占在39萬平方米（廠區(qū)分東區(qū)、西區(qū)和黃酒城），年產(chǎn)紹興黃酒8萬噸，是全國最大的紹興酒生產(chǎn)基地之一。公司擁有260多年釀制紹興酒的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，在全國同行中第一家通過ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，2001年又通過ISO14001環(huán)保認(rèn)證。由于“會(huì)稽山”紹興酒質(zhì)量上乘，2001年12月又被中國綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為“綠色食品”，開創(chuàng)了紹興酒綠色健康之先河。2005年通過“QS”認(rèn)證（全國工業(yè)生產(chǎn)許可證），“會(huì)稽山”又被評(píng)為中國馳名商標(biāo)和國家免檢產(chǎn)品，2006年通過“HACCP”認(rèn)證（食品安全管理體系）。

早在1915年美國舊金山舉辦的“巴拿馬太平洋萬國博覽會(huì)”上，“會(huì)稽山”就為紹興酒贏得第一枚國際金獎(jiǎng)，至今已8次榮獲國際金獎(jiǎng)。從1952年起，在第一、第二、第三屆全國評(píng)酒會(huì)上分獲名酒稱號(hào)，屬我國八大名酒之一，產(chǎn)品一直被國際友人譽(yù)為“東方名酒之冠”。

“會(huì)稽山”紹興酒不僅暢銷國內(nèi)市場(chǎng)，而且遠(yuǎn)銷日本、新加坡、港澳及歐美等三十多個(gè)國家和地區(qū)，是首批中華人民共和國國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，正宗紹興酒之代表。

二、策劃承辦：會(huì)稽山酒業(yè)廣告部

紹興五越廣告有限公司

三、時(shí)間：2009年10月

四、地點(diǎn)：紹興城市廣場(chǎng)

五、活動(dòng)目標(biāo)

會(huì)稽山酒業(yè)集團(tuán)有限公司是浙江最大的酒業(yè)生產(chǎn)基地，在全國糖酒商品交易會(huì)期間，將在市中心城市廣場(chǎng)設(shè)置大型廣告景點(diǎn)，并開展“會(huì)稽山”15周年大酬賓——“氣球一響，人人有獎(jiǎng)”、“會(huì)稽山與幸福家庭攝影大賽”等促銷活動(dòng)，其目的是讓廣大消費(fèi)者、參會(huì)經(jīng)銷商進(jìn)一步了解“會(huì)稽山”，顯示企業(yè)實(shí)力，體

現(xiàn)“會(huì)稽山”感謝廣大消費(fèi)者的關(guān)愛，引導(dǎo)公眾認(rèn)可，增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)“會(huì)稽山”的信心和興趣。

六、目標(biāo)公眾 1.紹興市民；

2．會(huì)稽山酒業(yè)經(jīng)銷商；

七、定位

1.在酒水供大于求、強(qiáng)手如林的狀況下首先在廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹一幟，標(biāo)新立畀，令人耳目一新，從而展示“會(huì)稽山酒業(yè)”的實(shí)力，樹立企業(yè)形象，同時(shí)讓公眾親身參與各種活動(dòng)，營造熱烈溫馨的氣氛，直接面對(duì)面地對(duì)消費(fèi)者實(shí)施廣告宣傳。

2．面對(duì)全國參與代表和各地經(jīng)銷商．通過匠心獨(dú)具的公關(guān)促銷活動(dòng)與強(qiáng)大的廣告宣傳攻勢(shì)，促使他們進(jìn)一步信賴會(huì)稽山集團(tuán)，在經(jīng)銷品牌和建立銷售網(wǎng)點(diǎn)上選擇“會(huì)稽山”，為“會(huì)稽山”拓展浙江市場(chǎng)，直至開發(fā)全國市場(chǎng)。

八、廣告主題詞：悠悠鑒湖水 脈脈會(huì)稽情

九、廣告宣傳活動(dòng)組臺(tái)

1．媒體宣傳：(1)在《中國食品博覽》刊登廣告；

(2)在《紹興早報(bào)》、《紹興晚報(bào)》刊登預(yù)告和揭曉廣告，并配合系

列文章、照片宣傳。

2．戶外廣告：在城市廣場(chǎng)中心噴水池發(fā)布10條充氣拱門、100個(gè)升空氣球，組

成聲勢(shì)浩大的廣告海洋。

十、促銷活動(dòng)組合1．“會(huì)稽山酒業(yè)”15周年大酬賓“氣球一響，人人有獎(jiǎng)”。

時(shí)間：3月20日至25日。地點(diǎn)：城市廣場(chǎng)中心噴水池

實(shí)施辦法：(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立4個(gè)銷售點(diǎn)，1個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)3名工作人員及禮

儀小姐．

(2)刮獎(jiǎng)點(diǎn)每天布置300個(gè)內(nèi)裝刮刮卡的克氣氣球，6天共計(jì)1800

個(gè)氣球。同時(shí)將所有獎(jiǎng)品陳列，設(shè)“刮獎(jiǎng)規(guī)則”告示牌一塊。

(3)凡購買1小瓶“會(huì)稽山”黃酒，可刮獎(jiǎng)一次，買大瓶1瓶，可

刮獎(jiǎng)2次。刮獎(jiǎng)方式為隨意捅爆氣球1個(gè)，取出刮刮卡刮出數(shù)字，數(shù)字代表中獎(jiǎng)級(jí)別。

(4)獎(jiǎng)品配置：中獎(jiǎng)率100％，每天中獎(jiǎng)?lì)~300名。

獎(jiǎng)品比例：①數(shù)字“l(fā)”：徒手抱取(品會(huì)稽山)罐裝黃酒一次，中獎(jiǎng)率l0％；

②數(shù)字“2”：精美匙扣1個(gè)，中獎(jiǎng)率為30％；③數(shù)字“3”：

廣告筆1支，中獎(jiǎng)率為40％；④“多謝惠顧”：氣球1個(gè)，中獎(jiǎng)率為20％。

2．開展：“會(huì)稽山與幸福家庭”攝影大賽

時(shí)間：10月1日至7日

實(shí)施辦法：

(1)參加“氣球一響，人人有獎(jiǎng)”活動(dòng)，刮獎(jiǎng)后每人獲“會(huì)稽山與幸福家庭”攝影大賽《參賽表格》1張，可參與大賽。

(2)要求照片體現(xiàn)“會(huì)稽山”與幸福家庭的融洽與溫馨。

(3)獎(jiǎng)品分配：

特等獎(jiǎng)——價(jià)值5000元的攝像機(jī)一臺(tái)3人

優(yōu)秀獎(jiǎng)——價(jià)值3000元的高檔相機(jī)一部5人

鼓勵(lì)獎(jiǎng)——價(jià)值500元的自動(dòng)相機(jī)一部10人

入圍獎(jiǎng)——彩色膠卷三百筒、“會(huì)稽山”黃酒一箱300人

十一、廣告效果分析

這次廣告宣傳策剮主要體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：

1．?dāng)U大宣傳策劃空間：不設(shè)展住、展館，而將宣傳陣地設(shè)在市中心的城市廣場(chǎng)，展現(xiàn)了宏大的宣傳氣勢(shì)。

2．“靜態(tài)”廣告與“動(dòng)態(tài)”廣告相結(jié)合：所謂“靜態(tài)”廣告是指媒體和戶外廣告，“動(dòng)態(tài)”廣告是指系列促銷活動(dòng)；“靜態(tài)”廣告是指對(duì)公眾感官、思維的刺激，而“動(dòng)態(tài)”廣告則具有強(qiáng)烈的感情，讓公眾通過參與活動(dòng)能獲取對(duì)活動(dòng)組織者的好感。

3．“短期”宣傳與“長久”宣傳相結(jié)合：無論靜態(tài)還是動(dòng)態(tài)廣告都屬于短期宣傳行為，而公眾照片中的“會(huì)稽山”背景卻時(shí)時(shí)刻刻起著潛在的宣傳作用，不斷勾起公眾甜美的回憶，加深對(duì)“會(huì)稽山”的印象。

4.策劃的目標(biāo)公眾定位在紹興市民，拉近了與本地消費(fèi)者的距離，鞏固了廣大紹興消費(fèi)者者的品牌保護(hù)意識(shí)。

通過此次宣傳行為，可使“會(huì)稽山”在公焱心目中建立長久

第四篇：未來策劃書

未來策劃書

未來策劃書1

一、活動(dòng)目的：

為青春留下點(diǎn)滴足跡，能夠助同學(xué)們找到當(dāng)初足跡奮斗的激情，。為了讓他們明確自己理想，規(guī)劃自己的未來，為他們的成長留下一點(diǎn)印記，通過讓同學(xué)們寫一份自己對(duì)未來四年學(xué)生活的想象，寫出屬于自己的學(xué)生活規(guī)劃。4年之后，在他們看到自己當(dāng)初的文筆的時(shí)候，體會(huì)那種青澀與純真，看看家朝自己當(dāng)初的`路邁出了多少？喚起家珍惜時(shí)間、找準(zhǔn)自己的未來方向，找到自己的動(dòng)力。這不僅見證4年來自己的成長，而且有助于自己更好地認(rèn)識(shí)自己。

二、活動(dòng)內(nèi)容：

14級(jí)新生寫一份自己對(duì)于學(xué)學(xué)習(xí)生活的規(guī)劃，可以是暢談夢(mèng)想，也可以是一些目標(biāo)等等？？然后統(tǒng)一用一個(gè)信封裝起來，交由負(fù)責(zé)人（心理員）進(jìn)行保管，信件將在四年后畢業(yè)是統(tǒng)一發(fā)給寫信人。

三、活動(dòng)對(duì)象：

xxxx學(xué)院14級(jí)全體新生

四、策劃舉辦單位：

xx學(xué)院xxxx學(xué)院學(xué)生會(huì)社團(tuán)部

五、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年9月

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

各班班會(huì)教室

七、活動(dòng)安排：

（一）前期宣傳：

1、聯(lián)系各班輔導(dǎo)員，由他向班級(jí)同學(xué)宣傳

2、由宣傳部海報(bào)宣傳

3、有條件可以請(qǐng)三四的師兄到班級(jí)交流他們的求學(xué)經(jīng)歷

（二）活動(dòng)流程：

1、由各班班長和各班的心理員共同在班鹼完成主題班會(huì)的召開。班會(huì)上要求各班每位同學(xué)寫個(gè)“給4年后的自己的一封信”，寫完后，副班長統(tǒng)一收齊，并制作一個(gè)精美郵箱保存，以班級(jí)為單位，交至學(xué)生會(huì)保管。學(xué)生會(huì)將在4年后將信件發(fā)還。

2、活動(dòng)過程中，需要同學(xué)們發(fā)言，交流，暢談自己的夢(mèng)想。同時(shí)，需要活動(dòng)的照片或視頻的資料采集。

八、活動(dòng)總結(jié)

各班在9月27日前做好總結(jié)工作，并將總結(jié)發(fā)到學(xué)生會(huì)社團(tuán)部。

未來策劃書2

一、活動(dòng)背景

為貫徹落實(shí)學(xué)校黨委開展“三省吾身，展望未來”的活動(dòng)，響應(yīng)學(xué)院團(tuán)委的號(hào)召，xx班團(tuán)支部開展以“三省吾身，展望未來”為主題的團(tuán)日活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題

三省吾身，展望未來

三、活動(dòng)目的

開展形式生動(dòng)、簡潔、時(shí)尚的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生積極反省自我，認(rèn)識(shí)自我，樂觀面對(duì)自己的缺點(diǎn)與不足，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足，樹立正確的人生觀，價(jià)值觀，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，展望未來，爭做歷史接班人。

四、活動(dòng)時(shí)間

20xx年x月x日-30號(hào)

五、活動(dòng)地點(diǎn)

南一D204

六、活動(dòng)對(duì)象

xx學(xué)院 xx級(jí) 電子信息科學(xué)與技術(shù) x班團(tuán)委支部

七、活動(dòng)形式

“博文”選美活動(dòng)

八、活動(dòng)流程

1、團(tuán)組織布置任務(wù)：團(tuán)組織每位同學(xué)撰寫一篇有關(guān)“三省吾身，展望未來的`博文，字?jǐn)?shù)要求300以上，文體不限，表達(dá)自己的真情實(shí)感。

2、28號(hào)前，團(tuán)組織成員將自己的博文發(fā)表到本班微群中，可附帶圖片或鏈接文本。

3、30號(hào)，由團(tuán)委及班委投票評(píng)選最優(yōu)秀博文。

4、表彰最優(yōu)秀博主。

5、總結(jié)，團(tuán)支書總結(jié)這次活動(dòng)的效果與不足。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

獎(jiǎng)品：筆記本一本 5元

xx團(tuán)委支部 20xx年x月x日

未來策劃書3

活動(dòng)目的：

開展形式生動(dòng)、簡潔、時(shí)尚的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生積極反省自我，認(rèn)識(shí)自我，樂觀面對(duì)自己的缺點(diǎn)與不足，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足，樹立正確的人生觀，價(jià)值觀，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，展望未來，爭做歷史接班人。

活動(dòng)時(shí)間：

20xx年x月x日-30號(hào)

考勤情況：

出席44人

活動(dòng)內(nèi)容：

1、團(tuán)組織布置任務(wù)：團(tuán)組織每位同學(xué)撰寫一篇有關(guān)“三省吾身，展望未來”的博文，字?jǐn)?shù)要求300以上，文體不限，表達(dá)自己的真情實(shí)感。

2、28號(hào)前，團(tuán)組織成員將自己的博文發(fā)表到本班微群中，可附帶圖片或鏈接文本。

3、29號(hào)，由團(tuán)委及班委投票評(píng)選最優(yōu)秀博文。

4、表彰最優(yōu)秀博主。

5、總結(jié)，團(tuán)支書總結(jié)這次活動(dòng)的效果與不足。

活動(dòng)的自我評(píng)估：

此次的.活動(dòng)是以全班寫博文的形式展開，大家可以圍繞“自省和未來”暢所欲言，抒發(fā)自己的感想。大家已經(jīng)度過了懵懂的大一和青澀的大二，來到迷茫的大三，是時(shí)候該總結(jié)一下自我，反省一下自我，計(jì)劃一下將來了。陳同學(xué)說：“今天已經(jīng)過去了，日三省吾身，方能不白過，但不能停滯于過去，要立足于現(xiàn)在，展望未來。 ”李同學(xué)說：“總結(jié)過去，做好現(xiàn)在，展望未來。人不能不停的奔跑，而要跑一段時(shí)間，就反思一下，否則跑錯(cuò)了方向也不得而知。吾日三省吾身?！蔽覀兿嘈?，通過這次的活動(dòng)，大家都會(huì)有所收獲，總結(jié)過去，展望未來。

未來策劃書4

（一）部門例會(huì)管理計(jì)劃

根據(jù)文藝部的部門特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。

（二）委員培養(yǎng)管理計(jì)劃

（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給委員提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

（2）在每次例會(huì)中，我們將盡量讓委員有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給委員，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

（3）輪流安排干事每月上交工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出建議，要求。

（4）每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與委員，要求各有關(guān)委員，工作到位?；顒?dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng)。

（5）加強(qiáng)與委員的溝通和了解，關(guān)心委員的學(xué)習(xí)與生活，緊密與委員間的.關(guān)系。

（三）部門之間管理計(jì)劃

（1）加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。

（2）協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

（3）加強(qiáng)與各部門干事，副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展

（4）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問題迎接新挑戰(zhàn)。

（四）活動(dòng)安排計(jì)劃

（1） 鑒于我院缺少主持人這一現(xiàn)狀，準(zhǔn)備舉行一次主持人

選拔，表現(xiàn)佳者送往主持人協(xié)會(huì)深造，活動(dòng)時(shí)間待定

（2） 配合實(shí)踐部完成科技月閉幕式活動(dòng)

（3） 配合組織部完成建團(tuán)九十周年活動(dòng)

以上是我文藝部本學(xué)期初步的工作計(jì)劃，若無太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開展本學(xué)期的工作，同時(shí)，根據(jù)各部門要求和需要，密切配合學(xué)院的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，本著“為同學(xué)服務(wù)，讓老師放心的原則”，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化，激發(fā)同學(xué)熱情，提高專業(yè)素質(zhì)技能和服務(wù)社會(huì)的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天，共同訂做屬于我們的天空。最后一句，真切地希望上級(jí)老師同學(xué)及副部長、委員給予我支持和幫助，一同完成同學(xué)老師賦予我們的使命

未來策劃書5

一、活動(dòng)主題：

通過本次活動(dòng)，“致未來自己的一封信”，“致畢業(yè)求職的一份簡歷”，將對(duì)未來的規(guī)劃，對(duì)未來的憧憬，對(duì)青春的記憶，在你們的筆端劃出最絢爛的色彩。用這信封，用這份簡歷，承載著它們，送給四年后的你。那時(shí)的你，是否還記得當(dāng)初的自己是如何的向往，是否已經(jīng)完成了當(dāng)初定下的規(guī)劃，是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)最初的`夢(mèng)想。四年后的你，想起今天的自己，心中是否還有一股暖流？

記錄自己，留給未來。將理想放入信中，希望四年后，你們可以揚(yáng)起嘴角的笑容，存有內(nèi)心的溫?zé)?，一步步的走過簡歷中的每一個(gè)文字，踐行著最初的期許，從容面對(duì)四年美好的時(shí)光。

二、活動(dòng)目的：

1、豐富大一新生的第二課堂，提高新生對(duì)職業(yè)規(guī)劃的積極性。

2、激發(fā)新生規(guī)劃未來的意識(shí)，提高新生未來的規(guī)劃力和執(zhí)行力。

3、促進(jìn)老師對(duì)學(xué)生的深入了解，有利于正確的就業(yè)擇業(yè)指導(dǎo)。

三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：

東方語學(xué)院就業(yè)協(xié)會(huì)

四、活動(dòng)對(duì)象：

東方語學(xué)院大一新生

五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：

1、時(shí)間：20xx年10月10日 星期二

2、地點(diǎn)：大一班級(jí)

六、活動(dòng)流程：

1、前期準(zhǔn)備：打印“致未來自己的一封信”、“簡歷”各336份

2、活動(dòng)期間：各班級(jí)就業(yè)使者收取和發(fā)放，就業(yè)指導(dǎo)老師和就業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長指導(dǎo)填寫。

3、活動(dòng)后期：兩份文件保存在辦公室（三教212），保存時(shí)間為四年，方便輔導(dǎo)員老師，職業(yè)生涯指導(dǎo)教師以及專業(yè)老師了解查看。

七、內(nèi)容要求：

1、致自己未來的一封信

內(nèi)容詳實(shí)，語言流暢，條理清晰（生源地：家庭所在省市）

學(xué)習(xí)方面，工作方面，活動(dòng)方面，感情方面等

2、致畢業(yè)求職的一份簡歷

基本信息：如實(shí)填寫

教育背景：從高中寫起，是否規(guī)劃出國交流或其他

個(gè)人特長：求職意向（想要從事的崗位）及特長（已有和將有）

校園經(jīng)歷：準(zhǔn)備努力做到什么崗位，策劃什么活動(dòng)等

實(shí)踐經(jīng)歷：想要從事哪些志愿活動(dòng)或者兼職活動(dòng)等

獲得榮譽(yù)：例如“優(yōu)秀學(xué)生干部” 、“三好學(xué)生”、“校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金”、“國獎(jiǎng)國勵(lì)”等

技能證書：專業(yè)過級(jí)證書、英語等級(jí)證書、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書等

自我評(píng)價(jià)：四年后，自己成為什么樣，具備什么能力和素質(zhì)等

未來策劃書6

一、活動(dòng)宗旨：

崔老師說，這是一個(gè)沒有目標(biāo)的時(shí)代。而我知道，在你心里始終有一個(gè)詞不屬于浮云，它重若泰山、不可替代。學(xué)并不是“由你玩四年”，但是有不少人不這么認(rèn)為，給未來的自己寫一封信，就是希望每個(gè)人都能思考自己將要面對(duì)什么，從而履行對(duì)自己的承諾，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，合理規(guī)劃學(xué)生活。

二、活動(dòng)背景：

每一個(gè)真實(shí)的現(xiàn)在，都是你曾幻想的未來。這是老狼的《關(guān)于現(xiàn)在關(guān)于未來》中的一句歌詞。的確，不管現(xiàn)在如何，我們總是將未來設(shè)計(jì)地很燦爛?？上?，我們的步伐越來越快，越來越亂，忘了回顧足跡，忘了回溯曾經(jīng)的期待。

TO ME BY ME，在此，響應(yīng)我們的號(hào)召，給自己寫一封信吧！不僅僅是一個(gè)個(gè)小小的心愿，也是一種種為了目標(biāo)不斷奮斗的精神。當(dāng)你們一年后，拿到這封由信使寄出的.明信片時(shí)，看到一年前自己的豪言壯語，再和現(xiàn)在的自己做比較，那一刻，或多或少，都會(huì)有所感悟。簡簡單單的一張明信片，卻讓自己明白在一年中收獲了什么，又丟失了什么。

滿載著心愿，期待著和未來的自己做個(gè)約定。

三、活動(dòng)主題：

本次活動(dòng)以“給未來的自己”為主題，為家提供一個(gè)與未來的自己交流的機(jī)會(huì)。

四、主辦單位：

中國石油學(xué)（北京）地球物理與信息工程學(xué)院新聞中心

五、活動(dòng)流程：

（一）活動(dòng)時(shí)間

（二）參加對(duì)象：中國石油學(xué)（北京）全體學(xué)生

（三）前期安排：

1、張貼宣傳海報(bào)

2、依托學(xué)校bbs、貼吧進(jìn)行宣傳

（四）活動(dòng)內(nèi)容：

1、愿意將自己的信的內(nèi)容與他人分享，希望他人見證自己未來一年的努力的將信放在一邊，活動(dòng)結(jié)束后我們將把信張貼在公布欄中一段時(shí)間或放到院報(bào)上。

2、希望保密的同學(xué)可以把信放到箱子里，我們將會(huì)在明年在同一個(gè)地方發(fā)放這些信件。

六、宣傳報(bào)告

整個(gè)活動(dòng)前期準(zhǔn)備由攝影部負(fù)責(zé)，包括海報(bào)張貼和外聯(lián)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片的采集由攝影部負(fù)責(zé)，新聞稿件的撰寫和發(fā)表由記者團(tuán)、編輯部等共同負(fù)責(zé)。

未來策劃書7

一、活動(dòng)主題：

（一）活動(dòng)目的：根據(jù)心理學(xué)中敘事心理的理論，通過個(gè)人敘述的體驗(yàn)，重構(gòu)過去、感知現(xiàn)在、期盼將來，以喚起內(nèi)在的改變，從而達(dá)到自愈。

（二）活動(dòng)對(duì)象：全體在校學(xué)生

（三）參與形式：征文

二、活動(dòng)時(shí)間：03月09日——03月22日

三、投稿方式：手寫版需用信紙書寫并裝入信封內(nèi)密封，于3月22日前以系為單位交給學(xué)工處心理健康教育中心張慧敏（新教141），同時(shí)將電子版（用于查重）以系為單位統(tǒng)一發(fā)至張慧敏辦公自動(dòng)化郵箱。

四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（一）主題內(nèi)容（20分）

主題鮮明，立意新穎，內(nèi)容與主題統(tǒng)一，文章題目貼切、醒目、簡潔。

（二）貼近心理（40分）

能夠通過文章了解自我，認(rèn)識(shí)自我，貼合敘事心理療法，體現(xiàn)學(xué)生真實(shí)心理感悟。

（三）體裁結(jié)構(gòu)（20分）

邏輯結(jié)構(gòu)清晰，層次分明、合理，文章布局結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、自然、完整、清晰。

（四）語言表達(dá)（20分）

語言通順流暢、符合邏輯；表達(dá)技巧運(yùn)用得當(dāng)；筆法豐富，運(yùn)用靈活。

五、征文要求：

征文內(nèi)容包含兩方面的內(nèi)容，對(duì)過去時(shí)光的反思，或是寫對(duì)自己未來的`打算、重建生活的信念。文體不限，詩歌字?jǐn)?shù)400以下，其余20xx字以內(nèi)。要求原創(chuàng)，不得抄襲。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)3名 二等獎(jiǎng)5名 三等獎(jiǎng)10名 優(yōu)秀獎(jiǎng)若干

七、說明：

（一）對(duì)參賽學(xué)生信息及內(nèi)容要嚴(yán)格保密。

（二）為保證活動(dòng)的效果，充分利用班會(huì)、微信、QQ等線上與線下結(jié)合的方式，宣傳本次活動(dòng)的意義和形式，每系至少交5篇作品。

未來策劃書8

一、活動(dòng)背景與活動(dòng)目的：

相信未來，不是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的無奈，而是一種超脫現(xiàn)實(shí)的信念，是對(duì)自己內(nèi)心深處的一種回應(yīng)，是對(duì)人生信仰的`一種堅(jiān)定。給我一粒沙，我將把它化為晶瑩剔透的珍珠！我選擇用一顆淡然的心釋然困難，我會(huì)站在挫折之上，我會(huì)越挫越勇，每天都笑著對(duì)自己說：相信未來！

為展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的蓬勃生機(jī)，突顯我院學(xué)生的青春活力，同時(shí)，也為了進(jìn)一步豐富大學(xué)生課余文化生活，給大家提供一個(gè)展示自我才華的平臺(tái)，特舉辦以“相信未來”為主題的征文活動(dòng)。

二、活動(dòng)負(fù)責(zé)人

主辦單位：共青團(tuán)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院委員會(huì)

承辦單位：管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院開拓通訊社

三、面向?qū)ο?/strong>

管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院全體學(xué)生

四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：XX年4月14日至21日

活動(dòng)地點(diǎn)：華北水利水電學(xué)院龍子湖校區(qū)

五、活動(dòng)流程策劃

前期準(zhǔn)備階段：

1、前期宣傳：

海報(bào)宣傳：4月14日打印策劃及通知張貼宿舍樓下，并通知相關(guān)班級(jí)宣傳委員。

網(wǎng)絡(luò)宣傳：4月14日至15日在學(xué)院博客以及微博上進(jìn)行文字宣傳、通知。

2、征文選拔：（4月15日至21日）

參賽文章：由各班推薦參賽文章并于4月21日前上交至開拓通訊社

評(píng)委組成：由通訊社成員組成評(píng)審團(tuán)進(jìn)行初審、團(tuán)委書記復(fù)審

3、征文主題：

以“相信未來”為主題，文章內(nèi)容應(yīng)積極向上。文體不限。

4、寫作要求：

（1）主題突出，論據(jù)充分，文字生動(dòng)，情感飽滿。

（2）內(nèi)容積極向上，體裁不限。

（3）字?jǐn)?shù)：800-1500字

（4）詩歌作品不少于30行，不超過80行，其他文體1000字以上。

（5）一律上交打印稿，統(tǒng)一用A4紙，標(biāo)題用黑體四號(hào)字正文用宋體五號(hào)字，標(biāo)準(zhǔn)行距

（6）參賽選手均應(yīng)在文章結(jié)尾處注明班級(jí)、學(xué)號(hào)、姓名、聯(lián)系方式。

（7）所投稿件必須為原創(chuàng)稿件，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參賽資格。

（8）以班級(jí)為單位，每個(gè)班級(jí)不少于兩篇稿件，由班級(jí)負(fù)責(zé)人于4月21日前交至9411寢室。聯(lián)系電話：13298309631。

活動(dòng)進(jìn)行階段：

通知下發(fā)：于4月14日將征文活動(dòng)短信通知、博客、微博宣傳

稿件收集：4月15日到21日，將全部參賽稿件收集完畢。

文章評(píng)比：4月22日—4月27日由評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)得分排出名次，設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名，優(yōu)秀獎(jiǎng)四名，由學(xué)院頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。

嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀：優(yōu)秀作品展示在開拓通訊社博客，并在《開拓》院刊上署名刊發(fā)。

五、活動(dòng)整理總結(jié)階段

1.活動(dòng)結(jié)束后由辦公室對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行存檔，并做好本次活動(dòng)的活動(dòng)備案。

2.4月30日召開部門全體成員會(huì)議，進(jìn)行工作總結(jié)，同時(shí)每人上交一份工作總結(jié)。

六、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1.宣傳通知要到位、保障稿件來源

2.評(píng)委應(yīng)秉持公平、公正、公開的原則對(duì)稿件進(jìn)行評(píng)選。

3.由辦公室對(duì)所交稿件做好保存工作。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)（1名）：證書

二等獎(jiǎng)（2名）：證書

三等獎(jiǎng)（3名）：證書

優(yōu)秀獎(jiǎng)（4名）：證書

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1．宣傳費(fèi)用：

通知1.8元

2. 其他費(fèi)用

證書 10份 3.00×10＝30.00元

未來策劃書9

為了更好更遠(yuǎn)的將魯班社團(tuán)發(fā)展下去，魯班社團(tuán)建設(shè)要由傳統(tǒng)的社團(tuán)模式向現(xiàn)代化、合作化、多樣化的社團(tuán)模式轉(zhuǎn)變，要以技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新為前提，努力改變?cè)嫉幕顒?dòng)模式，真的把學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，努力提高社員的技術(shù)水平，認(rèn)知水平與溝通水平，為以后的.個(gè)人發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。就關(guān)于以上內(nèi)容，魯班社團(tuán)各部長以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了會(huì)議討論，就以上問題作出決定。

一． 如何傳播魯班，發(fā)展魯班。

1. 為魯班建立網(wǎng)站，從而使魯班更好的發(fā)展與傳播出去。

2. 為魯班建立信息系統(tǒng)與學(xué)術(shù)軟件

3. 為魯班進(jìn)行宣傳片拍攝，更好的讓大家了解魯班，為

納新打下良好的基礎(chǔ)，為尋求贊助提供信息資源。

二． 如何提高各部長以及負(fù)責(zé)人的工作能力與協(xié)調(diào)能力

1. 對(duì)各部長及負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行培訓(xùn)，以提高各負(fù)責(zé)人的

技術(shù)水平，工作能力，協(xié)調(diào)能力。

2. 對(duì)各部長，負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

3. 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，定期評(píng)選優(yōu)秀負(fù)責(zé)人。

三． 如何發(fā)展魯班學(xué)術(shù)問題

1. 在原有的測(cè)量基礎(chǔ)上，增加先進(jìn)測(cè)量技術(shù)，加大測(cè)量

難度，在安全的前題下，開展活動(dòng)。（比如去野外測(cè)

量）。

2. 增加CAD的培訓(xùn)活動(dòng)，建模的活動(dòng)。

3. 在條件允許的情況下，增加Photoshop，3dmax等軟件

的培訓(xùn)。

4. 把測(cè)量與CAD相結(jié)合，建筑模型與3dmax相結(jié)合。

5. 增加各類建筑實(shí)驗(yàn)活動(dòng)（比如，混凝土的拌合，鋼筋

的拉伸，結(jié)構(gòu)的分析）。

四． 如何提高魯班社員參加活動(dòng)的積極性

1. 進(jìn)行教學(xué)的多樣化，簡單化與實(shí)用化，一切以實(shí)踐為

主。

2. 培養(yǎng)社員之間的合作能力，創(chuàng)新能力與動(dòng)手能力。

3. 定期進(jìn)行各類比賽，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)優(yōu)秀社員頒發(fā)

榮譽(yù)證書與精美獎(jiǎng)品。

4. 定期開展心連心活動(dòng)，使每位社員能更好的融入魯班

的這個(gè)大家庭中。

五．積極與其他學(xué)術(shù)社團(tuán)合作，尋求新的管理理念與技術(shù)理念。

總結(jié)：貫徹落實(shí)魯班社訓(xùn)“可以海闊天空的想，但必須腳踏實(shí)地的去做“。創(chuàng)新是我們年輕的資本，努力學(xué)習(xí)技術(shù)是我們的走向成功的必經(jīng)之路，將魯班可持續(xù)的發(fā)展下去，更是我們的責(zé)任。

未來策劃書10

一：活動(dòng)背景

我們每個(gè)人，不，應(yīng)該說世間萬物都具有自己的夢(mèng)想。小鷹夢(mèng)想長大成為一只矯健的雄鷹，縱情地翱翔于蒼穹之中，自由地穿梭于白云之間，小松樹夢(mèng)想長大成為一棵孤高的青松，堅(jiān)定地扎根于地下，自豪地眺望遠(yuǎn)方。風(fēng)華正茂的我們也夢(mèng)想成為國之棟梁，為祖國的興隆昌盛，社會(huì)的和諧美好做出自己的貢獻(xiàn)。

肩負(fù)起中華民族偉大復(fù)興的重任不應(yīng)該是一句口號(hào)，而應(yīng)是一種責(zé)任，是實(shí)際的行動(dòng)。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們本身沒有任何能力來踐行民族復(fù)興的重任，但我們要培養(yǎng)這種意識(shí)，鍛煉自己，積蓄自己的力量，但祖國需要我們的時(shí)候，但我們擁有這種能力的時(shí)候，我們就要拿得出，用得上，起作用，這是我們的目標(biāo)。這就需要我們有自己的`夢(mèng)想。

克羅福德曾說：“夢(mèng)想是人生遠(yuǎn)航的燈塔，我們需要牢牢抓住夢(mèng)想，因?yàn)槿绻麤]有夢(mèng)想，我們就如斷翅的小鳥，不能飛翔?！?/p>

我們的夢(mèng)想，是一個(gè)簡單的信念，無數(shù)的可能，無數(shù)的希望，因?yàn)槲覀兊那啻簹q月充滿奇跡，我們要在屬于我們的光輝歲月中，去開創(chuàng)屬于我們的未來，留下我們驕傲的足跡。

我們的人生就是一個(gè)偉大而平凡的夢(mèng)想，我們帶著理想而來，同樣也帶著夢(mèng)想而去，夢(mèng)想是我們前進(jìn)的動(dòng)力。因此為了讓同學(xué)們樹立自己正確的人生理想，我們決定以“我的未來不是夢(mèng)”為主題，舉辦此次團(tuán)日活動(dòng)。鼓勵(lì)同學(xué)們聯(lián)系在個(gè)人實(shí)際，為自己確定一個(gè)明確的遠(yuǎn)期目標(biāo)和短期的目標(biāo)，以便能讓同學(xué)們提起學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)，明確學(xué)習(xí)態(tài)度，擺脫學(xué)習(xí)渙散和分心的情況，同時(shí)為我校同學(xué)在以后的人生選擇中做一個(gè)參考。

本次團(tuán)日活動(dòng)的主題為“我的未來不是夢(mèng)”希望我們能有飽滿的熱情，做一個(gè)熱血青年，為自己和祖國的未來，不懈努力。本次活動(dòng)通過歌舞，話劇，演講的形式，表達(dá)我們對(duì)美好青春的熱愛，心懷夢(mèng)想，對(duì)祖國美好明天的祝福。

二：活動(dòng)目的

組織部一直本著誠實(shí)守信，公正嚴(yán)明，踏實(shí)工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度，在不斷探索中尋求創(chuàng)新。團(tuán)日活動(dòng)作為本部門特色活動(dòng)，以開展多年。在此次團(tuán)日活動(dòng)中我們要求達(dá)到以下目標(biāo)。

通過各種形式的表演來表現(xiàn)同學(xué)們的美好理想，使大家懂得樹立理想的重要性。聯(lián)系實(shí)際讓同學(xué)們看到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，明白為實(shí)現(xiàn)理想應(yīng)不怕苦，不怕累，要為理想而努力拼搏奮斗的道理。通過此次團(tuán)日活動(dòng)，使同學(xué)們堅(jiān)定自己的夢(mèng)想，并為之不懈奮斗，為開創(chuàng)美好的未來奠定基礎(chǔ)。

三：活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

主辦單位：09電商團(tuán)支和09金保團(tuán)支

時(shí)間：20xx年11月25日

地點(diǎn)：北樓403

四：活動(dòng)特色

活動(dòng)當(dāng)晚，同學(xué)們，像一團(tuán)火，熱情和激情在這里迸發(fā)，發(fā)出強(qiáng)有力的前進(jìn)音符，心跟隨著希望在走。雖然此次團(tuán)日活動(dòng)下達(dá)的比較倉促，然而，各團(tuán)支部準(zhǔn)備充分，活動(dòng)形式新穎多樣，有精彩的話劇、優(yōu)美的歌聲、動(dòng)情的演講和詩歌朗誦，節(jié)目異彩紛呈，以不同的方式表達(dá)了對(duì)美好青春的熱愛及對(duì)理想的追求。在活動(dòng)中，在場(chǎng)每位同學(xué)可以發(fā)表自己對(duì)活動(dòng)主題的一些相關(guān)看法；此外，在活動(dòng)中，還有輔導(dǎo)員蒞臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并給予了我們思想指導(dǎo)，希望我們?cè)诓还茉诖髮W(xué)還是在社會(huì)都應(yīng)該心懷夢(mèng)想，展望未來。

五：活動(dòng)亮點(diǎn)

在此次團(tuán)日活動(dòng)中，各班同學(xué)表現(xiàn)積極 踴躍參加。我們 欣喜的發(fā)現(xiàn)，從會(huì)場(chǎng)布置到節(jié)目形式，都有新穎別致之處。

l 會(huì)場(chǎng)布置

一直以來，團(tuán)日活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置都是大同小異。拉些彩帶，掛些氣球……但本次團(tuán)日活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)有的班級(jí)出了一些創(chuàng)新。像把彩帶拼成愛心等，貼在墻上，使整個(gè)會(huì)場(chǎng)頓時(shí)靈動(dòng)起來。無論是在視覺上，還是在感官上都給人以美的享受。

l 節(jié)目亮點(diǎn)

在各班的團(tuán)日活動(dòng)策劃書的節(jié)目單上，我們不難發(fā)現(xiàn)，此次團(tuán)日活動(dòng)除了傳統(tǒng)的朗誦、小品、歌曲外，還曾添了不少獨(dú)具匠心的節(jié)目。像水果拼盤、走秀等……

六:優(yōu)秀節(jié)目

一、走秀《T臺(tái)走秀》

二、小品《女生宿舍》

三、小品《應(yīng)聘》

七:總結(jié)

總體來說，我們這次以“我的未來不是夢(mèng)”為主題的團(tuán)日活動(dòng)，各個(gè)階段的活動(dòng)都算是成功，但仍有些不足。例如：活動(dòng)準(zhǔn)備匆忙，導(dǎo)致活動(dòng)過程中節(jié)奏有些凌亂。但在同學(xué)們多方面的配合與協(xié)助還是有條不紊的進(jìn)行下來。

八:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)算（共計(jì)204.6）

1、水果 18元。

2、租借音箱 10元。

3、彩帶 7.8元。

4、氣球 10元。

5、水性筆 46 元

6、水 20元

7、其他零碎 92.8元

未來策劃書11

一、活動(dòng)主題

“回憶過去 展望未來”主題班會(huì)

大家在結(jié)束了半學(xué)年的學(xué)習(xí)后，又經(jīng)歷了一個(gè)寒假的休整?，F(xiàn)在對(duì)大學(xué)生活已經(jīng)有了一個(gè)基本的適應(yīng)。每個(gè)人都會(huì)在新的.學(xué)年中有一個(gè)新的計(jì)劃。

二、活動(dòng)背景

三、活動(dòng)意義

通過交流的過程讓大家對(duì)彼此新學(xué)期的計(jì)劃有一個(gè)了解以后，知道身邊的同學(xué)在需要幫助的時(shí)候伸出援助之手，讓大家互幫互助。共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的班集體。

四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：XX年3月12日

活動(dòng)地點(diǎn)：xx教室

五、活動(dòng)主辦單位

xx班班級(jí)委員會(huì)

六、活動(dòng)要求

同學(xué)們準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議

七、活動(dòng)過程

1、同學(xué)們自發(fā)總結(jié)上臺(tái)總結(jié)一下班級(jí)上學(xué)期的工作。對(duì)班委的工作提出寶貴意見

2、同學(xué)們總結(jié)一下自己在上半學(xué)期的生活情況，大家相互交流

3、大家展望未來，說出自己期望的個(gè)人生活和集體生活

4、班委各自總結(jié)上學(xué)期的工作

八、活動(dòng)預(yù)期效果

大家在會(huì)上暢所欲言，說出上學(xué)期班級(jí)的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)新的學(xué)期樹立正確的目標(biāo)。

九、活動(dòng)策劃人

第一策劃人：xxx

第二策劃人：xxx

未來策劃書12

一、主題班會(huì)名稱：

青春飛揚(yáng)、我的未來不是夢(mèng)。

二、策劃主辦單位：

10級(jí)物理與電子工程學(xué)院5班班委會(huì)

三、活動(dòng)對(duì)象：

10級(jí)物理與電子工程學(xué)院5班全體同學(xué)。

四、活動(dòng)形式：

班會(huì)。

五、活動(dòng)目的：

1.作為21世紀(jì)的大學(xué)生，我們必須認(rèn)清自己，在這個(gè)競(jìng)爭相當(dāng)激烈的社會(huì)，具有一定的語言表達(dá)能力是相當(dāng)重要的。通過此次班會(huì)就是想要提高同學(xué)們的語言表達(dá)能力。

2.認(rèn)清現(xiàn)實(shí)社會(huì)，認(rèn)清自己的處境。弄清順境與逆境對(duì)人生的重大意義。

3.提高同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，使用知識(shí)武裝自己的觀念深入人心。

4.增進(jìn)同學(xué)之間的認(rèn)識(shí)與了解；讓同學(xué)認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)就是力量，一個(gè)班集體就必須團(tuán)結(jié)；而配合是建立在團(tuán)結(jié)之上。

六、主要內(nèi)容：

第一環(huán)節(jié)：

活動(dòng)前奏：全體起立唱班歌，主持人對(duì)活動(dòng)進(jìn)行介紹。

第二環(huán)節(jié)：

活動(dòng)高潮：同學(xué)們的才藝展示。

第三環(huán)節(jié)：

活動(dòng)最后：請(qǐng)班主任做出最后的總結(jié)。

七、具體安排：

第一環(huán)節(jié)：

1、由主持人對(duì)主題班會(huì)進(jìn)行相關(guān)介紹，以及現(xiàn)場(chǎng)的具體情況。

2、由班主任宣布主題班會(huì)正式開始。

由文藝委員指揮

現(xiàn)在請(qǐng)全體同學(xué)齊唱班歌《我的未來不是夢(mèng)》（響師配樂，全體起立）

3、主持人甲：要燃燒瞬時(shí)的煙花不難，難得是要將那燦爛永恒定格在夜空，要鼓起一時(shí)的勇氣并不難，難得是將那不滅的斗志維持一生一世；要獲得片刻的歡愉并不難，難的是笑到最后。我們正值青春年少，我們膽大心細(xì)，我們要成功，我們也一定會(huì)成功。

主持人乙：風(fēng)從水中越過粼粼波紋，陽光從云中穿過，留下絲絲溫暖；歲月從樹林中走過，留下圈圈年輪···那么同學(xué)們，我們從時(shí)代的大舞臺(tái)走，又該留下什么？我們應(yīng)該留下青春的驕傲、尋夢(mèng)的足跡，我們應(yīng)該留下自我的風(fēng)采與個(gè)性的張揚(yáng)。今天我們邁好青春的第一步對(duì)年輕一代的.影響這一話題開一個(gè)全體班會(huì)，相信同學(xué)們都比較關(guān)心班內(nèi)建設(shè)的問題，那么我們現(xiàn)在就對(duì)班上的建設(shè)各抒己見吧！請(qǐng)班長和團(tuán)支書給我們開個(gè)頭吧！

主持人甲：既然同學(xué)們都發(fā)表了自己的意見，下面有情曾老師談一下他的想法吧（掌聲）

相信有全班同學(xué)的支持及曾老師的關(guān)心我們10物電5班一定會(huì)花——“芝麻開花——節(jié)節(jié)高”

第二環(huán)節(jié)：

主持人乙：下面開始活動(dòng)第二項(xiàng)：文藝表演

①、主持人甲：我曾現(xiàn)在一本書上看過這樣一句話：堅(jiān)強(qiáng)是藝術(shù)生命之花，我很喜歡。就是環(huán)境再怎么惡劣，生活再怎么艱難，人生再怎么不幸，我們都不應(yīng)該抱怨，都不應(yīng)該哭泣，都不應(yīng)該放棄，而是堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)。這世界不喜歡抱怨，哭泣，唯有堅(jiān)強(qiáng)才能讓生命更動(dòng)人。下面請(qǐng)欣賞由xxx帶來的朗誦《風(fēng)景這邊如畫》

②、主持人乙：古往今來，人們對(duì)順境與逆境對(duì)于人的成功有著很大的分歧，有人說：“人才是指出類拔萃德才兼?zhèn)涞娜?，而順境就是為這樣的人才的發(fā)展提供好的條件?！倍钟腥苏f：“古人云‘生于憂患，死于安樂’，只有在人才能把壓力變成動(dòng)力，推動(dòng)事業(yè)的成功。”下面請(qǐng)欣賞小小辯論賽《逆境順境于我們同行》。

③、主持人甲、乙：

（甲）辯論賽真的是很激烈??！

（乙）是啊，任何事都有利弊兩面，我們不可能永遠(yuǎn)處在順境，也不可能一直是逆境，我相信，只要我們能堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)，我們一定會(huì)成功。

（合）我們青春飛揚(yáng)，我們堅(jiān)信我們的未來不是夢(mèng)，我們邁著青春的步伐大步向前，讓我們的生命怒放開來，下面請(qǐng)欣賞由xxx全體室友帶來的《怒放的生命》

第三環(huán)節(jié)：

班主任做出最后的總結(jié)。

未來策劃書13

一、工作展望

新的學(xué)年已經(jīng)開始一個(gè)多月了，作為新一屆團(tuán)學(xué)生會(huì)的文藝部成員，感到有責(zé)任的同時(shí)也有壓力，但我們有信心，繼承上一屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良工作作風(fēng)，并且一步一個(gè)腳印和文藝部其他新成員一起，搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng)，讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的同時(shí)參與的文藝活動(dòng)，還要配合其它部門的工作，認(rèn)真完成交付的非文藝類任務(wù)，我們的口號(hào)是“青春唱出生命樂章，夢(mèng)想舞出張揚(yáng)自我”。

二、工作職能

1、將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)院里的文化娛樂活動(dòng)。

2、發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng)，挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué)，充分發(fā)揮其才能。

3、自行策劃、組織各種形式，有創(chuàng)意的活動(dòng)及比賽。

4、配合有關(guān)部門，做好重節(jié)目文藝活動(dòng)的組織工作。

5、充分了解同學(xué)們對(duì)文藝工作的意見和要求，改進(jìn)工作方法，推動(dòng)文藝活動(dòng)的開展。

6、運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳，動(dòng)員同學(xué)們積極參加文藝活動(dòng)。

7、認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。

三、組織原則

文藝部的一切工作、活動(dòng)將采取集中制原則，個(gè)人必須服從集體，少數(shù)必須服從多數(shù)，一切從全局利益出發(fā)。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法，以促進(jìn)文藝部的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生會(huì)各部門之間的交流和合作。

四、部門例會(huì)管理

1 、根據(jù)文藝部的部門特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。

2、全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。杜絕會(huì)議遲到、缺席、早退等現(xiàn)象；無故不參加者，做好記錄，三次不到視為自動(dòng)退出文藝部

3、例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長，副部長輪流主持。

4、嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

五、工作原則

1、工作時(shí)充分考慮同學(xué)的實(shí)際情況，盡量避免因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。

2、統(tǒng)一安排，對(duì)所布置的任務(wù)，執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個(gè)人意見，無正當(dāng)理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告，高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對(duì)其提出表揚(yáng)并進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、嚴(yán)格問責(zé)制度，分工細(xì)化到人，以便在出現(xiàn)問題時(shí)追究責(zé)任。若因分工不明出現(xiàn)的`問題，由部長負(fù)責(zé)。出現(xiàn)責(zé)任事故者，給予一定處罰，學(xué)年考核評(píng)定不合格。

4、學(xué)期末，綜合各方面成績，評(píng)選優(yōu)秀文藝部成員；

5、搞活動(dòng)之前，向主席團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)，聽取意見。

6、活動(dòng)結(jié)束后，留好活動(dòng)材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。

六、干事培養(yǎng)管理計(jì)劃

（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

（2）在每次例會(huì)中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

（3）輪流安排干事每月上交工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出建議，要求。

（4）每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位?；顒?dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng)。

（5）加強(qiáng)與干事的溝通和了解，關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活，緊密與干事間的關(guān)系。

七、對(duì)外合作協(xié)調(diào)交流計(jì)劃

（1）每一次工作交流會(huì)，與各部門保持緊密的聯(lián)系交流，確保各部門之間文藝活動(dòng)的順利開展。

（3）加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。

（4）協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

（5）加強(qiáng)與各部門干事，副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展

（6）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問題迎接新挑戰(zhàn)。

未來策劃書14

一、活動(dòng)目的

向其他專業(yè)展示中管自身的文化，并加強(qiáng)專業(yè)自身的凝聚力。

讓本校學(xué)生通過參與游園游戲的形式，運(yùn)用自己的智慧，在娛樂中學(xué)到一些與中藥相關(guān)的知識(shí)，了解中管的文化，感受中藥經(jīng)管專業(yè)的魅力。

二、活動(dòng)主題：

營未來，管世界

三、參與對(duì)象

廣州中醫(yī)藥大學(xué)全體學(xué)生

四、活動(dòng)時(shí)間

10月24號(hào)（暫定）

五、主辦單位

廣州中醫(yī)藥大學(xué)14級(jí)中藥學(xué)（藥品經(jīng)營與管理）專業(yè)

六、活動(dòng)地點(diǎn)

一飯門前

七、活動(dòng)形式及內(nèi)容

每位同學(xué)，在入口處填寫資料，領(lǐng)一張闖關(guān)卡后就可以開始游戲，根據(jù)地圖和游戲規(guī)則上所給的提示以及在游戲過程中所得的線索在各個(gè)攤位中活動(dòng)，贏取印章，獲得越多印章，可兌換越高等級(jí)的獎(jiǎng)品，參與游戲者均可參與終極抽獎(jiǎng)。全校同學(xué)均可參與。

八、前期準(zhǔn)備

課室宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、橫幅懸掛、宣傳海報(bào)（均可冠名商家）

1.文化長廊

簡介：用幾個(gè)帳篷連成一個(gè)長長的文化長廊，展示照片、錦旗、話題墻等專業(yè)文化、專業(yè)日后的就業(yè)方向的圖文資料。有專門的負(fù)責(zé)人介紹、講解。在此攤位完成一份題目，及格即可獲得印章。

物資：三個(gè)帳篷、六張桌子、六張椅子、50-100張照片、錦旗、紙板墻、5本便利貼、圖文資料（打?。?00-200份試卷題目(帳篷可商家提供、圖片均可印商家水印、商家可提供小禮品)

2.舞臺(tái)大轉(zhuǎn)盤

簡介：在舞臺(tái)左邊擺一個(gè)大大的轉(zhuǎn)盤，上面等分為八份，注明有八種任務(wù)。參與游戲的同學(xué)需到此轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤，完成轉(zhuǎn)到的任務(wù)，即可獲得印章。

攤位負(fù)責(zé)人：張?jiān)聪?/p>

物資：紅毯、音響、話筒、大轉(zhuǎn)盤、（背景板）（轉(zhuǎn)盤、背景板均可冠名商家）

3.密室逃脫主題

展示密室逃脫的背景、地圖和游戲規(guī)則。設(shè)置有多種密室逃脫的密碼和物品兌換點(diǎn)，在其他攤位找到相應(yīng)的物品和密碼可前來兌換印章。當(dāng)然，里面也有不少密室逃脫的線索。

攤位負(fù)責(zé)人：歐偉杰

物資：兩個(gè)帳篷、兩張桌子、兩張椅子、背景資料板、地圖KT板、游戲規(guī)則板（帳篷可商家提供、KT板等均可冠名商家）

4.游戲集合

（1）翻牌子：桌子有10張中藥材的卡片，其中兩兩相同。

游戲規(guī)則：參與者可有30秒的時(shí)間記憶，然后有30秒的翻牌時(shí)間。翻出兩張牌必須兩兩相同，否則需從該對(duì)重新來過。若能全部把牌全部翻出，則可得印章一個(gè)。

（2）快速記憶中藥連連看：在桌子上分別擺有十張中藥材的圖片和名字的.卡片。

游戲規(guī)則：攤位負(fù)責(zé)人先將中藥材的圖片和名字的卡片對(duì)應(yīng)好，參與者可有1分鐘的時(shí)間記憶，順序打亂后，有30秒的連線時(shí)間。全部連線正確才能得到該攤位的印章一個(gè)。

（3）識(shí)藥材：在桌子上展示20種常見的中藥飲片，飲片背面附有關(guān)于該中藥的名稱和基本功能介紹。

游戲規(guī)則：攤位負(fù)責(zé)人隨機(jī)抽出兩種中藥，參與者若能正確說出兩種中藥的名稱，則能得到該攤位的印章。

（4）吹乒乓球：桌子上擺八個(gè)杯子（一次性杯子），一個(gè)挨著一個(gè)，杯子里裝滿水。

游戲規(guī)則：參與者將乒乓球從第一個(gè)依次吹到第八個(gè)，不掉到地上即可得到該攤位的印章。

補(bǔ)充：20種常見中藥材：金銀花、菊花、薄荷、魚腥草、三七、桑葉、薏苡仁、陳皮、甘草、大棗、益母草、麻黃、桂枝、板藍(lán)根、黃芩、荊芥、防風(fēng)、青蒿、金錢草、五味子

物資：一個(gè)帳篷、四張桌子、八張椅子、30張中藥卡片、20種常見中藥材、兩乒乓球、一袋一次性杯子（攤位帳篷均可商家提供、禮品可商家提供）

5.公益

（1）明信片派送

同學(xué)們?cè)谶@個(gè)攤位可以給全校的同學(xué)（大學(xué)城校區(qū)）寫明信片，寫清地址后，我們將免費(fèi)送到宿舍門口。（明信片可商家提供）

（2）大幕布

在文化長廊對(duì)面掛一塊大大的幕布，幕布前有五桶顏料，分別為紅、綠、黃、藍(lán)、黑，鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谀徊忌嫌∈钟　Ｎ覀兂兄Z印一個(gè)手印就向貧困山區(qū)捐一塊錢。把公益和文化節(jié)結(jié)合到一起。

物資：一個(gè)帳篷、三張桌子、六張椅子、100張明信片、白燈布、5瓶顏料（商家可參與到公益當(dāng)中，聯(lián)手公益做慈善）

九、前期準(zhǔn)備

1.申請(qǐng)場(chǎng)地：10月15號(hào)前完成。（附申請(qǐng)場(chǎng)地流程）

2.借10頂帳篷、18張桌子、20張椅子、紅毯、音響、話筒：10月17號(hào)前確定可以借到，10月24號(hào)取到。

3.洗照片（班級(jí)照片、中藥卡片）：10月18號(hào)前選好照片，10月21號(hào)前取到。

游戲物資：10月19號(hào)前準(zhǔn)備好。

（獎(jiǎng)品、小禮品、帳篷、橫幅、KT板、公益項(xiàng)目商家均可宣傳）

十、資金預(yù)算

未來策劃書15

一、活動(dòng)目的：讓隊(duì)員對(duì)于飼料的生產(chǎn)、加工、銷售過程有初步了解讓同學(xué)們提前感受就業(yè)壓力，就大學(xué)生“只講理論，脫離實(shí)際”的現(xiàn)狀做出一定彌補(bǔ)，讓大學(xué)生在實(shí)踐中完善自己的理論學(xué)習(xí)知識(shí)。使其學(xué)有所用，學(xué)有所得。進(jìn)一步吸收自己所學(xué)知識(shí)，了解社會(huì)需求，使得更了解自己的專業(yè)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的重點(diǎn)學(xué)習(xí)方向，確定更明確的未來工作方向與目標(biāo)。讓我們提早明白這個(gè)社會(huì)需要什么樣的'人，就業(yè)壓力有多大，好喚起我們更加努力學(xué)習(xí)的奮斗之心。

二、主辦單位：四川農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院團(tuán)總支五、承辦單位四川農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院“牽手農(nóng)心，展望未來”實(shí)踐小分隊(duì)

三、活動(dòng)時(shí)間：xx年7月19號(hào)——xx年8月6號(hào)七、活動(dòng)地點(diǎn)：成都市成華區(qū)桂林村成都農(nóng)心飼料有限公司

四、活動(dòng)形式：參觀訪問、工作實(shí)習(xí)

五、活動(dòng)流程：

1、前期準(zhǔn)備：6月10日——7月10日完善活動(dòng)策劃書，聯(lián)系成都農(nóng)心飼料有限公司。招募隊(duì)員采購團(tuán)隊(duì)所需物品。

2、活動(dòng)安排7月19號(hào)：從雅安乘車到達(dá)成都，成都農(nóng)心飼料有限公司經(jīng)理閔祖?zhèn)崆榈慕哟宋覀?，替我們安排住宿。分?duì)隊(duì)員一起熟悉公司及其周邊地理環(huán)境。7月29號(hào)：公司總經(jīng)理劉宜亮在公司辦公室接見了分隊(duì)隊(duì)員，了解了隊(duì)員的想法和目的，認(rèn)真地為隊(duì)員們的實(shí)踐內(nèi)容作了安排，分隊(duì)隊(duì)員中男生主要下車間實(shí)踐，女生主要做飼料檢驗(yàn)方面的實(shí)踐。7月21號(hào)：分隊(duì)隊(duì)員繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐操作技能的學(xué)習(xí)，并與公司員工交流心得7月22號(hào)：公司總經(jīng)理劉宜亮為我們講解銷售人員知識(shí)、豬的飼養(yǎng)管理、農(nóng)心公司用料模式以及一些動(dòng)保方面的知識(shí)7月26號(hào)————8月6號(hào)：隊(duì)員們前往邛崍市固驛鎮(zhèn)跟隨公司銷售員代正忠一起做飼料銷售

3、活動(dòng)后期：積極尋找媒體發(fā)布暑期實(shí)踐活動(dòng)新聞活動(dòng)后及時(shí)總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料；

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：車費(fèi)：35元/人？？共計(jì)420元團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料制作150元共計(jì)570元

七、注意事項(xiàng)

1、自覺遵守國家法律、校紀(jì)校規(guī)、交通規(guī)則，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，注重禮儀禮節(jié)，禮貌待人，著裝正式、整潔，體現(xiàn)四川農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)醫(yī)學(xué)子良好的精神風(fēng)貌；

2、加強(qiáng)安全教育3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，聽從指導(dǎo)老師安排，服從隊(duì)長指揮；

4、實(shí)踐中不擅自離隊(duì)，有事事先向隊(duì)長請(qǐng)假；

5、決不私自下河游泳、酗酒、賭博和進(jìn)入營業(yè)性歌舞廳；

6、堅(jiān)決遠(yuǎn)離黃、賭、毒、險(xiǎn)，確保實(shí)踐活動(dòng)安全順利，遇事冷靜思考，不與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生沖突事件；

7、乘坐正規(guī)的客運(yùn)單位車輛；

8、認(rèn)真宣傳，及時(shí)總結(jié)，搞好實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)積極弘揚(yáng)“川農(nóng)大精神”。

第五篇：民營醫(yī)院整體策劃書

民營醫(yī)院整體策劃書

導(dǎo)讀：醫(yī)院品牌理念是醫(yī)院品牌的核心，代表品牌的特征。它包括了醫(yī)院的價(jià)值觀、醫(yī)院的宗旨、醫(yī)院的精神等。醫(yī)院理念可以通過醫(yī)院標(biāo)志、醫(yī)院精神、廣告語以及院歌等表達(dá)出來。醫(yī)院的核心價(jià)值觀念是醫(yī)院文化的核心，是醫(yī)院全體同仁衷心認(rèn)同和共有的價(jià)值觀念，是醫(yī)院核心競(jìng)爭力不斷創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。

一、醫(yī)院品牌意識(shí)

醫(yī)院品牌建立是指確立醫(yī)院品牌的理念，建立代表醫(yī)院品牌形象的院徽及醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和其他的廣告宣傳品，整合醫(yī)院品牌傳播系統(tǒng)的過程。只有獨(dú)具特色的個(gè)性品牌，醫(yī)院才能與其它醫(yī)院明顯地區(qū)別開來，才能增強(qiáng)就醫(yī)患者對(duì)本醫(yī)院的忠誠度和可信度，才能提高醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭力。

品牌不僅代表了產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)為顧客提供了超越商品以外的價(jià)值，顧客購買產(chǎn)品或服務(wù)不僅僅考慮產(chǎn)品或服務(wù)本身的使用價(jià)值，而且同時(shí)還要考慮產(chǎn)品或服務(wù)品牌的文化價(jià)值，這也正是知名品牌能夠持久不衰地吸引顧客的魅力所在。要想造就一家卓越的醫(yī)院，必須具有品牌戰(zhàn)略思想，并善于在競(jìng)爭中打造強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院品牌，這樣醫(yī)院才有可能做好，做強(qiáng)，保持恒久的競(jìng)爭力。

二、醫(yī)院品牌內(nèi)容

建立醫(yī)院的品牌，可以從以下兩點(diǎn)考慮：

1、確立醫(yī)院品牌理念

醫(yī)院品牌理念是醫(yī)院品牌的核心，代表品牌的特征。它包括了醫(yī)院的價(jià)值觀、醫(yī)院的宗旨、醫(yī)院的精神等。醫(yī)院理念可以通過醫(yī)院標(biāo)志、醫(yī)院精神、廣告語以及院歌等表達(dá)出來。

2、醫(yī)院標(biāo)志和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)是指包括大量視覺實(shí)物在內(nèi)的醫(yī)院建筑、室內(nèi)陳設(shè)與設(shè)計(jì)、院內(nèi)各種標(biāo)志物、員工制服以及各種印刷品等。建立品牌標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，就是要對(duì)醫(yī)院的這些視覺實(shí)物建立統(tǒng)一的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)排列等，形成穩(wěn)定的視覺感應(yīng)，以便給公眾留下深刻的印象。

醫(yī)院品牌的內(nèi)容包括：

1、醫(yī)院品牌理念：醫(yī)院價(jià)值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、服務(wù)理念、廣告語等;

2、醫(yī)院品牌標(biāo)識(shí)系統(tǒng)：院徽、院旗、員工制服、醫(yī)院各種標(biāo)志、車輛、文件、信紙、名片等;

具體構(gòu)思和設(shè)計(jì)

1、醫(yī)院品牌理念：

民營醫(yī)院整體策劃書

a、價(jià)值觀：

釋義：醫(yī)院的核心價(jià)值觀念是醫(yī)院文化的核心，是醫(yī)院全體同仁衷心認(rèn)同和共有的價(jià)值觀念，是醫(yī)院核心競(jìng)爭力不斷創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。醫(yī)院文化所體現(xiàn)的醫(yī)院核心價(jià)值觀念，是由醫(yī)院制定的方針、原則和制度所表達(dá)，它規(guī)定了醫(yī)院全體工作人員的基本思維和行為模式，是醫(yī)院生存和發(fā)展的基石。醫(yī)院的核心價(jià)值觀念，決定了醫(yī)院以什么樣的方式服務(wù)顧客，又以什么樣的方式發(fā)展自己這一醫(yī)院建設(shè)的根本問題。

具體定義：“鍥而不舍、精益求精、勤奮好學(xué)、開拓創(chuàng)新”

相應(yīng)標(biāo)語：

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。

學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。

創(chuàng)新永無止境。

b、醫(yī)院精神：

釋義：一個(gè)人的行為要靠正確的精神支柱發(fā)揮能動(dòng)作用，才能創(chuàng)造出一定的價(jià)值，取得有效的結(jié)果。一個(gè)醫(yī)院的建設(shè)也必須靠一支訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍，樹立健康的、積極向上的、團(tuán)結(jié)一致的群體意識(shí)，才能較好的推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。這種群體意識(shí)就是醫(yī)院精神。醫(yī)院精神包括了維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則的敬業(yè)精神、心理趨向和約束觀念。

具體定義：“精誠團(tuán)結(jié)、忠于職守、精心呵護(hù)、無私奉獻(xiàn)”

相應(yīng)標(biāo)語：

一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)

融合在一起的時(shí)候才能最有力量。

忠于職守，一絲不茍;清正廉潔，一塵不染。

用愛呵護(hù)生命，用心感受生活。

生命的多少用時(shí)間計(jì)算，生命的價(jià)值用奉獻(xiàn)計(jì)算。

C、醫(yī)院宗旨

釋義：醫(yī)院所承擔(dān)的歷史使命，是對(duì)內(nèi)對(duì)外承擔(dān)義務(wù)的承諾和工作宣言。

民營醫(yī)院整體策劃書

具體定義：“以人為本、科技興院”

相應(yīng)標(biāo)語：

美德即是靈魂上的健康。

沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。

工欲善其事，必先利其器。

尖端的設(shè)備為科學(xué)的診治提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

d、服務(wù)理念：

釋義：服務(wù)理念是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在為就醫(yī)患者提供醫(yī)療服務(wù)的過程中所表現(xiàn)出來的服務(wù)思想和意識(shí)。服務(wù)水準(zhǔn)的高低是醫(yī)院形象的重要標(biāo)志之一，醫(yī)院服務(wù)理念是從醫(yī)院文化高度規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為形成一種發(fā)自內(nèi)心，形于外表的自然過程。

具體定義：“以患者為中心，視病人為親人”

相應(yīng)標(biāo)語：

生命高于一切，患者重于一切;為患者奉送健康，為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心。

接診一位患者，康復(fù)一位患者，造就一份健康人生。

告患者應(yīng)知的事，做患者需要的事，說患者能聽清的話，講患者能聽懂的理，寫患者能認(rèn)識(shí)的字。

2、醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

院徽和院旗：院徽(醫(yī)院標(biāo)志)是視覺形象的核心，它構(gòu)成醫(yī)院形象的基本特征，體現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)在素質(zhì)。醫(yī)院標(biāo)志不僅是調(diào)動(dòng)所有視覺要素的主導(dǎo)力量，也是整合所有視覺要素的中心，更是社會(huì)大眾認(rèn)同醫(yī)院品牌的代表。因此，醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計(jì)，在整個(gè)視覺形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，具有重要的意義。

醫(yī)院的院徽應(yīng)符合以下幾點(diǎn)：

獨(dú)特鮮明的識(shí)別性：

識(shí)別性是醫(yī)院標(biāo)志的基本功能。借助獨(dú)具個(gè)性的標(biāo)志，來區(qū)別本醫(yī)院及其服務(wù)的識(shí)別力，是現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭的“利器”.因此通過整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)的視覺符號(hào)，必須具有獨(dú)特的個(gè)性和強(qiáng)烈的沖擊力，在CI設(shè)計(jì)中，標(biāo)志是最具有醫(yī)院視覺認(rèn)知、識(shí)別的信息傳達(dá)功能的設(shè)計(jì)要素。

民營醫(yī)院整體策劃書

精神內(nèi)涵的象征性：

醫(yī)院標(biāo)志是醫(yī)院視覺傳達(dá)要素的核心，也是醫(yī)院開展信息傳達(dá)的主導(dǎo)力量。標(biāo)志的地位是醫(yī)院經(jīng)營理念和經(jīng)營活動(dòng)的集中表現(xiàn)，貫穿和應(yīng)用于醫(yī)院的所有相關(guān)的活動(dòng)中，不僅具有權(quán)威性，而且還體現(xiàn)在視覺要素的一體化和多樣性上，其它視覺要素都以標(biāo)志構(gòu)成整體為中心而展。

符合審美造型性：

醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計(jì)體現(xiàn)的題材和形式豐富多彩，如中外文字體、具體圖案、抽象符號(hào)、幾何圖形等，因此標(biāo)志造型變化就顯得格外活潑生動(dòng)。標(biāo)志圖形的優(yōu)劣，不僅決定了標(biāo)志傳達(dá)醫(yī)院情況的效力，而且會(huì)影響到大眾對(duì)服務(wù)品質(zhì)的信心與醫(yī)院形象的認(rèn)同。

具有實(shí)施上的延展性：

醫(yī)院標(biāo)志是應(yīng)用最為廣泛，出現(xiàn)頻率最高的視覺傳達(dá)要素，必須在各種傳播媒體上廣泛應(yīng)用。標(biāo)志圖形要針對(duì)印刷方式、制作工藝技術(shù)、材料質(zhì)地和應(yīng)用項(xiàng)目的不同，采用多種對(duì)應(yīng)性和延展性的變體設(shè)計(jì)，以產(chǎn)生切合、適宜的效果與表現(xiàn)。

時(shí)代性：

現(xiàn)代醫(yī)院面對(duì)發(fā)展迅速的社會(huì)，日新月異的生活和意識(shí)形態(tài)，不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)，其標(biāo)志形態(tài)必須具有鮮明的時(shí)代特征。隨著商業(yè)信息傳遞與科技文化交流速度加快，一切傳播行為都極其講求效率，視覺傳播的文字和商業(yè)符號(hào)一樣，都朝著一個(gè)共同方向發(fā)展，即要求簡潔、共識(shí)，同時(shí)講求造型美觀、大方、具有個(gè)性。醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計(jì)也不例外。

三、醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展思路

醫(yī)院品牌定位

醫(yī)院品牌定位，其實(shí)就是指經(jīng)過對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的分析，并結(jié)合自身醫(yī)院的優(yōu)劣勢(shì)，確定一個(gè)與目標(biāo)醫(yī)療市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過程與結(jié)果。通過正確的品牌定位讓每個(gè)顧客都能夠認(rèn)識(shí)到：品牌是屬于他們的，品牌標(biāo)榜的是顧客權(quán)益理念;品牌創(chuàng)造的不僅是產(chǎn)品的使用價(jià)值，還包括許多精神上的東西。

1、確認(rèn)參照系

醫(yī)院品牌定位的第一步是建立一個(gè)參照系，用來告訴消費(fèi)者使用該品牌可以達(dá)到哪些目的。選擇合適的參照系具有重大的意義，因?yàn)閰⒄障禌Q定了消費(fèi)者將會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生哪些聯(lián)想，而這些聯(lián)想就構(gòu)成了品牌的相似點(diǎn)和差異點(diǎn)。在某些情

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況下，參照系是同一類產(chǎn)品中的其他品牌，但在某些特定情況下，參照系可能來自不同的產(chǎn)品類別。

具體操作：對(duì)地域內(nèi)的同類醫(yī)療機(jī)構(gòu)做個(gè)全面的分析，找出對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和不足。

2、應(yīng)時(shí)而變

針對(duì)產(chǎn)品處于的不同生命周期階段，采取不同的方式：推出新品牌/進(jìn)行品牌延伸/維護(hù)成熟品牌。

具體操作：抓好節(jié)日關(guān)，利用節(jié)日和假期推出相應(yīng)的廣告和舉辦相關(guān)的活動(dòng)。

3、尋找差異點(diǎn)

品牌必須予人以強(qiáng)烈、獨(dú)特和良好的聯(lián)想，這一聯(lián)想必須能夠把品牌與同一參照系的其他品牌區(qū)別開來，這是品牌定位成功的關(guān)鍵。但需要重視的是，一定要避免單一尺度的差異化。品牌差異可分為三種類型：品牌性能聯(lián)想、品牌形象聯(lián)想、洞察消費(fèi)者內(nèi)心的聯(lián)想。要使差異點(diǎn)成為強(qiáng)烈、獨(dú)特和良好的品牌聯(lián)想，同時(shí)還須具有合意性及可交付性。

具體操作：利用醫(yī)院特有的優(yōu)勢(shì)，對(duì)比同地區(qū)其它醫(yī)療結(jié)構(gòu)相對(duì)缺乏的地方做文章。

4、全盤考慮

促使參照系、相似點(diǎn)和差異點(diǎn)在短期和長期內(nèi)保持內(nèi)在的一致性。

具體操作：在具體實(shí)施過程中注意保持細(xì)節(jié)的一致性。比如說，在婦科廣告中，今天說了這個(gè)療法，就不要在下次廣告又說另外一種療法。

開展公關(guān)宣傳活動(dòng)

公關(guān)宣傳是有力的醫(yī)院品牌營銷工具，可以潛在地影響公眾的知曉度。公關(guān)宣傳活動(dòng)包括各種設(shè)計(jì)后用于推廣或保護(hù)一個(gè)公司形象或它的個(gè)別產(chǎn)品的活動(dòng)。許多公司應(yīng)用營銷公關(guān)以支持它們的營銷部門來協(xié)調(diào)或推廣產(chǎn)品和樹立形象。目前許多醫(yī)院的公關(guān)宣傳局限于傳統(tǒng)方式，多為在各種媒體如報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行?？萍膊〗榻B、健康知識(shí)教育等，少數(shù)醫(yī)院已經(jīng)開始嘗試異地醫(yī)保等新的宣傳及營銷方式。醫(yī)院必須建立公關(guān)宣傳目標(biāo)，選擇公關(guān)信息和媒體，認(rèn)真地執(zhí)行公關(guān)宣傳計(jì)劃，并評(píng)估其效果。

公關(guān)宣傳活動(dòng)的主要工具

醫(yī)院公開出版物：包括宣傳小冊(cè)子、疾病預(yù)防手冊(cè)、慢性疾病及病人自我護(hù)理的指導(dǎo)、醫(yī)院的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)承諾等，這些出版物應(yīng)該也包括視聽材料等。

民營醫(yī)院整體策劃書

事件、新聞：醫(yī)院可通過安排一些特殊的事件來吸引公眾的注意，如記者招待會(huì)、社區(qū)衛(wèi)生研討會(huì)、周年慶?；顒?dòng)等，吸引公眾及媒體的注意，創(chuàng)造新聞。也可發(fā)展或創(chuàng)造出對(duì)醫(yī)院、醫(yī)療服務(wù)或有關(guān)醫(yī)務(wù)人員的有利新聞。

公益活動(dòng)：醫(yī)院可針對(duì)某些公益事業(yè)捐贈(zèng)一定的金錢或時(shí)間或醫(yī)療服務(wù)，以提高其公眾信譽(yù)，如關(guān)注艾滋病活動(dòng)。

形象代言人： 醫(yī)療集團(tuán)可根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇形象代言人、健康大使，通過他(她)們的活動(dòng)推動(dòng)醫(yī)院的品牌形象。形象代言人不一定要影視明星，只要能讓人聯(lián)想到健康、積極的人生、勇敢面對(duì)疾病的人物均可。

廣告：廣告通過有償媒體廣而告之，去通告、勸說并且引起別人對(duì)其產(chǎn)品或服務(wù)的注意，是一種有力的宣傳工具。廣告的目標(biāo)受眾不只局限于商業(yè)客戶，還包括非營利性機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)以及社會(huì)大眾。隨著醫(yī)療市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革的深化，市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈，越來越多的醫(yī)療服務(wù)提供者加入了廣告戰(zhàn)之行列。

適度采取品牌營銷措施

品牌營銷活動(dòng)的功能有：

①向客戶傳遞信息;

②激發(fā)潛在消費(fèi)者的購買欲，創(chuàng)造需求;

③突出產(chǎn)品特點(diǎn)，建立品牌形象，從而在競(jìng)爭趨于同質(zhì)化的情況下，顯示差異化營銷的威力。

醫(yī)院營銷活動(dòng)可借用的形式有：

免費(fèi)贈(zèng)送：指免費(fèi)提供給消費(fèi)者或供其試用的產(chǎn)品(服務(wù))。醫(yī)院營銷活動(dòng)可免費(fèi)贈(zèng)送部分體檢項(xiàng)目，增加醫(yī)院顧客流動(dòng)量。

優(yōu)惠券：持有者在購買某特定服務(wù)時(shí)，可憑此優(yōu)惠券按規(guī)定少付若干錢。這種形式較適合醫(yī)院與民營企業(yè)(非醫(yī)保企業(yè))定點(diǎn)掛鉤提供醫(yī)療服務(wù)，只對(duì)某些項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)惠券政策。

套餐式服務(wù)：向消費(fèi)者提供特定幾個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)，其綜合價(jià)格低于單獨(dú)提供服務(wù)的價(jià)格。如孕婦產(chǎn)前、生產(chǎn)及產(chǎn)后三個(gè)月的套餐式服務(wù)，初生兒到一歲兒童的保健套餐式服務(wù)，60歲以上老年人套餐式服務(wù)等。

保健知識(shí)競(jìng)賽： 醫(yī)院可與大眾媒體如電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志等聯(lián)合舉辦保健知識(shí)競(jìng)賽，優(yōu)勝者可獲得免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)，如美容、全身體檢、眼科或牙科檢查服務(wù)等。

民營醫(yī)院整體策劃書

醫(yī)療保健卡： 消費(fèi)者可預(yù)購保健卡，每次就醫(yī)的醫(yī)療費(fèi)用從卡中扣除。購卡者有折扣優(yōu)惠。

積分計(jì)劃： 醫(yī)院則可對(duì)在本院消費(fèi)達(dá)到一定金額的自費(fèi)病人提供額外服務(wù)。

抽獎(jiǎng)活動(dòng)、服務(wù)保證、聯(lián)合營銷活動(dòng)等

作為醫(yī)院營銷的幾種活動(dòng)方式，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)本地的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)，結(jié)合自己的核心競(jìng)爭能力和歷史現(xiàn)實(shí)狀況，采取適當(dāng)?shù)臓I銷策略營銷自己，才能在當(dāng)?shù)鼗蛉珖愥t(yī)院里脫穎而出，打造醫(yī)院品牌。

實(shí)行目標(biāo)管理制度

設(shè)定品牌營銷工作總目標(biāo)、品牌營銷工作目標(biāo)實(shí)施及追蹤、品牌營銷工作績效評(píng)估、品牌營銷工作目標(biāo)管理績效獎(jiǎng)懲等。

1設(shè)定品牌營銷工作總目標(biāo)，可由經(jīng)營發(fā)展辦及各職能科室或臨床科室負(fù)責(zé)人依據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)共同制定，可分為量化及非量化目標(biāo)。目標(biāo)制定后，由各科室負(fù)責(zé)人簽署品牌營銷目標(biāo)責(zé)任書。

2品牌營銷工作目標(biāo)實(shí)施及追蹤。每月或每季度結(jié)束后，經(jīng)營發(fā)展辦按各科室品牌營銷目標(biāo)工作完成情況，填寫“品牌營銷工作目標(biāo)考評(píng)”.對(duì)于量化數(shù)據(jù)填寫預(yù)計(jì)數(shù)值、實(shí)際數(shù)值及達(dá)成率，對(duì)于非量化數(shù)值則依據(jù)不同等級(jí)進(jìn)行考評(píng)。

品牌營銷工作績效評(píng)估，由經(jīng)營發(fā)展辦將考評(píng)結(jié)果匯總，上報(bào)院辦及院領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)目標(biāo)統(tǒng)一進(jìn)行修正，對(duì)下一步目標(biāo)工作提出改善意見。品牌營銷工作目標(biāo)管理績效獎(jiǎng)勵(lì)，可由經(jīng)營發(fā)展辦聯(lián)合人事部門、財(cái)務(wù)部門共同制定。

獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括年終獎(jiǎng)金、績效獎(jiǎng)金、晉升加薪及嘉獎(jiǎng)等。

懲罰項(xiàng)目：可按考評(píng)成績視情況進(jìn)行懲罰，如未達(dá)到一定分?jǐn)?shù)或計(jì)劃欠周、協(xié)調(diào)不當(dāng)者，視其情節(jié)依人事有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。

總之，醫(yī)院品牌建設(shè)不僅是個(gè)戰(zhàn)略過程，更是個(gè)戰(zhàn)術(shù)過程，它囊括了醫(yī)院對(duì)自身品牌的功能與層次的認(rèn)知、正確的定位、有效的推廣、持續(xù)的維護(hù)等一系列復(fù)雜的舉措，借助于這些舉措，醫(yī)院品牌建設(shè)從理念層面進(jìn)入到發(fā)展期、成熟期。另外，為了防止提前進(jìn)入衰退期，醫(yī)院還要未雨綢繆，分析內(nèi)外形勢(shì)，不斷創(chuàng)新，從競(jìng)爭中汲取生命力而避免被淘汰的命運(yùn)。