第一篇：政工論文(強(qiáng)隊伍,抓管理,謀求企業(yè)新發(fā)展)（本站推薦）

強(qiáng)隊伍，抓管理，謀求企業(yè)新發(fā)展

摘要：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍能力建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重中之重，也是企業(yè)生存發(fā)展的首要因素；管理是連接領(lǐng)導(dǎo)班子與基層干部乃至一線工人的橋梁，提升管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。管理能力的提升需要我們開展調(diào)查研究、分析判斷、改革創(chuàng)新，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。

外部形式嚴(yán)峻，我們必須貼合實際，從能力建設(shè)以及管理提升去探求企業(yè)發(fā)展新思路，只有這樣企業(yè)核心競爭力等到提升，企業(yè)的發(fā)展才會立于不敗之地。

關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)干部、能力建設(shè)、新思路 強(qiáng)隊伍，抓管理，謀求企業(yè)新發(fā)展

一、企業(yè)的現(xiàn)狀

武港碼頭自建成投產(chǎn)至今已有三年多，從磕磕絆絆的磨合期到紅紅火火的快速發(fā)展時期，如今企業(yè)正逐步的調(diào)整步伐朝著持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定期邁進(jìn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來，競爭的程度空前加劇，也應(yīng)該適時放穩(wěn)腳步，眺望前程，回首企業(yè)發(fā)展歷程，謀求企業(yè)的新發(fā)展。

在太倉港，有的時候武港碼頭已經(jīng)成為“港區(qū)物流納稅大戶”的代名詞，“兩年盈利，三年達(dá)到設(shè)計能力”、“礦石吞吐量快速增長”、“收入利潤大幅提高”、“成本控制卓有成效”諸多輝煌的字眼都是用來描述這么一個新興的企業(yè)，作為武港的一員我們會感到無比的榮耀，但是我們在面對低迷的全球經(jīng)濟(jì)的惡劣外部環(huán)境的同時我們必須看到企業(yè)輝煌的背后所存在的薄弱面。

二、強(qiáng)隊伍、抓管理的必要性

據(jù)美國《財富》雜志報道在中國每年倒閉的企業(yè)有100萬家，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年，這兩組數(shù)據(jù)讓人感到震驚。再看看我們武港，很多人都會認(rèn)為我們碼頭可是寧波港集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、中外運長航、寶礦等多家大型企業(yè)共同出資組建的，企業(yè)倒閉那是不可能的，我認(rèn)為這樣的想法猶如“我爸是李剛”一般幼稚，企業(yè)不遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，沒有良好的決策，沒有嚴(yán)格管理，誰能保證它在市場經(jīng)濟(jì)的大浪中永不翻船？

回顧歷史不難發(fā)現(xiàn)，在這二十多年的我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，無數(shù)各類體制、各種制度下的公司、企業(yè)，可謂風(fēng)起云涌、潮起潮落，幾經(jīng)沉浮。誰又曾想到珠海巨人﹑廣東太陽神﹑沈陽飛龍﹑山東三株﹑一大批曾為國人寄托希望而最終以流星般墜落。一個個鮮活的例子留下了太多的疑問和太多的感慨，我們是不是應(yīng)該反問一下，這些隕落的企業(yè)有哪一家會預(yù)料到結(jié)局是如此的悲催？

當(dāng)前國際形式持續(xù)惡化，世界經(jīng)濟(jì)低迷，歐美等發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)將長期處于低速增長狀態(tài)，國內(nèi)鋼材需求穩(wěn)定，外部環(huán)境機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存；而內(nèi)部問題暴露企業(yè)新，發(fā)展快，攤子大，人員多。管理層人員，大部分剛剛走上管理崗位，由技術(shù)能手、業(yè)務(wù)精英向管理角色轉(zhuǎn)換尚未完成蛻變；制度不完善，職責(zé)范圍局部真空等，人、機(jī)、制度尚未揉合至最佳，碼頭要生存、持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)“打造長江第一進(jìn)口鐵礦石中轉(zhuǎn)碼頭”目標(biāo)我們還需要努力。我們必須長久不懈的抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)與企業(yè)管理的提升。

三、強(qiáng)隊伍—領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)

毛澤東同志說過：“政治路線確定之后，干部就是決定因素”由此可見領(lǐng)導(dǎo)干部的重要性。隨著全球化、市場化、信息化的快速發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的作用同樣是舉足輕重的，領(lǐng)導(dǎo)干部能否適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)競爭與高效、改革與創(chuàng)新、知識與信息的發(fā)展變化要求，是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)峻考驗。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)是時代快速發(fā)展的迫切任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)需要我們開展調(diào)查研究、分析判斷、改革創(chuàng)新，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1、調(diào)查研究

習(xí)近平同志在中央黨校的一次講話中指出：“調(diào)查研究是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的一項基本功，調(diào)查研究能力是領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力的一個組成部分”?！邦I(lǐng)導(dǎo)干部不論閱歷多么豐富，不論從事哪一方面的工作，都應(yīng)始終堅持和不斷加強(qiáng)調(diào)查研究?！?/p>

對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，要想卓有成效地經(jīng)營管理企業(yè)，必須做到知政策、知市場、知同行、知自己。所謂知政策，就是系統(tǒng)了解有關(guān)的政策法規(guī)，提高依法管理、依法經(jīng)營水平；所謂知市場，就是全面把握市場形勢的發(fā)展變化，提高應(yīng)變能力和競爭能力；所謂知同行，就是及時汲取同行企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，取人之長補己之短，避免走彎路、走岔道；所謂知自己，就是密切關(guān)注企業(yè)自身的發(fā)展情況，了解企業(yè)有哪些成功的經(jīng)驗，面臨哪些方面的問題，應(yīng)該采取什么樣的措施。通過調(diào)查研究的有機(jī)結(jié)合、調(diào)研成果的不斷積累，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平、經(jīng)營能力、管理素質(zhì)就可以不斷得到提升。

調(diào)查研究是知己知彼的前提工作，也是百戰(zhàn)百勝的首要因素。調(diào)查研究得來的信息結(jié)論，提出的思路和觀點，為促進(jìn)科學(xué)決策、改進(jìn)企業(yè)管理、完善經(jīng)營機(jī)制、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供可靠依據(jù)。在武港碼頭公司，領(lǐng)導(dǎo)干部也深深的意識到了調(diào)查研究的重要性，在業(yè)務(wù)上調(diào)查市場行情、客戶需求、企業(yè)攬貨優(yōu)勢、外部口岸環(huán)境；在公司內(nèi)部調(diào)查設(shè)備維修、財務(wù)管理、人事管理中的不足，展開深入研究。對于重要調(diào)查、研究課題成立小組開展專題調(diào)研。同時領(lǐng)導(dǎo)干部通過班組掛鉤、交心談心下班組開展調(diào)查、研究工作，收集問題，匯總反饋?！巴诰驒C(jī)配合清倉新工藝”“深水航道工程”“以疏保卸”“提高鋼絲繩使用壽命”“提高堆場堆存量”等，均是建立在領(lǐng)導(dǎo)干部和員工調(diào)查研究后的成果。

2、分析判斷

分析判斷能力是指管理者能否看出表面上互不相干事件的內(nèi)在聯(lián)系，并從系統(tǒng)的角度進(jìn)行分析。分析判斷能力有助于領(lǐng)導(dǎo)干部把握全局，并能深入的系統(tǒng)地分析問題和解決問題。判斷力是通過管理者對已知信息的處理，對事物發(fā)展趨勢進(jìn)行方向性把握的能力。判斷力有助于領(lǐng)導(dǎo)干部在進(jìn)行部門規(guī)劃和工作計劃時，提高工作效率和準(zhǔn)確度。

通俗的講分析判斷是調(diào)查研究后信息的深層加工，我們所需要的分析判斷是要將一個看似復(fù)雜的問題，經(jīng)過理性思維的梳理后，使其變得簡單化、規(guī)律化，從而輕松、順暢地被解決。企業(yè)經(jīng)營錯綜復(fù)雜，常常需要了解各種各樣的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，洞察先機(jī)，未雨綢繆。

武港碼頭雖然朝氣蓬勃，但是也存在著諸多問題，外部的拆遷維穩(wěn)工作、港建費征收對攬貨的影響，內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)不夠深入，員工歸屬感、凝聚力有待加強(qiáng)。如果不能及時有效解決，就會影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須時刻保持清醒的頭腦，吸取教訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒各方成功經(jīng)驗，開闊視野，從全局和長遠(yuǎn)想問題，運用科學(xué)的思維方式，集思廣益、博采眾長，在深入掌握情況的基礎(chǔ)上，沉著冷靜，審時度勢，科學(xué)分析判斷，采取有效措施，將各種問題解決好。

3、改革創(chuàng)新

改革創(chuàng)新顧名思義改掉舊的、不合理的部分,使更合理完善；創(chuàng)新是指開創(chuàng)新的事物。改革創(chuàng)新是時代精神的核心，是當(dāng)今時代的潮流，更是一個企業(yè)的生命源泉。在當(dāng)前，改革創(chuàng)新已深深融入我國經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會建設(shè)的各個方面，成為振興中華的力量源泉。

30年彈指一揮間，曾經(jīng)的邊陲小鎮(zhèn)變身現(xiàn)代化都市，那片偷渡者冒險的荒灘成為全球新興市場的前沿。深圳的成功、經(jīng)濟(jì)特區(qū)的成功、中國經(jīng)濟(jì)的成功，鮮活而生動地證明了 “只有改革創(chuàng)新才能發(fā)展”。

改革創(chuàng)新說起來容易，做起來就不那么容易了。改革創(chuàng)新是以領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)為基礎(chǔ)的，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部擁有敏銳的觀察能力、深邃的洞察能力、統(tǒng)攬全局的戰(zhàn)略思維能力和面向未來的開拓創(chuàng)造能力等；改革創(chuàng)新要解放思想，實事求是，就要有懷疑精神和批判精神；創(chuàng)新不是完全對傳統(tǒng)的否定，既要樂于接受和繼承有益的傳統(tǒng)，也要敢于否定過時的傳統(tǒng)；創(chuàng)新不可閉門造車，也不是坐在辦公室憑空設(shè)想的，而是在工作實踐中，通過對問題或現(xiàn)象的分析推測和理性認(rèn)識形成的有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的見解。

發(fā)展之路從不會一帆風(fēng)順，面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的新問題，勇于探索，惟有繼續(xù)改革創(chuàng)新。敢于突破一些條條框框的制約，不當(dāng)“錄放機(jī)”、“傳話筒”，不搞“大概或者也許是”，克服本本主義，創(chuàng)造性地開展工作。通過潛心思考剖析，提出工作的新思路、新方法。

在武港不乏改革創(chuàng)新的例子，卸船機(jī)操作法，如此一個平常的工作，在武港被總結(jié)出了一個寶典，并經(jīng)過不斷的完善改進(jìn)，乃至今日的公司內(nèi)部推廣，他提高了接卸生產(chǎn)中安全的安全系數(shù)，大幅度提高卸船機(jī)工作效率效率，也為公司節(jié)能降耗做了重要的貢獻(xiàn)。每一抓斗動作時間減少3秒，每條流程的效率從1500t/h到3500t/h卸船時間，外輪的?？繒r間從48小時縮短到一晝夜，一年電費節(jié)約幾十萬元的電能。這一組組的數(shù)據(jù)不正是改革創(chuàng)新帶給我們的豐碩成果么？

4、溝通協(xié)調(diào)

在工作中溝通協(xié)調(diào)就是在日常工作中妥善處理好上級、同級、下級等各種關(guān)系，減少摩擦，調(diào)動各方面的工作積極性。一個有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，要想做到下級安心、上級放心、同級熱心、內(nèi)外齊心，必須要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

溝通是人與人之間進(jìn)行信息交流的工具，協(xié)調(diào)是使人們的行為趨于和諧的一種方式，溝通是手段，協(xié)調(diào)是目的。溝通與協(xié)調(diào)是我們?nèi)粘９ぷ鳌⑸畹闹匾糠郑菍崿F(xiàn)我們目標(biāo)、滿足我們需要的重要工具之一。同樣，溝通好才能協(xié)作好，溝通是協(xié)作的基礎(chǔ)，沒有一個好的溝通，密切的協(xié)作是不可能實現(xiàn)的。

溝通交流是鏈接生產(chǎn)正?；募~帶，正常的生產(chǎn)與每個班組、每位員工都息息相關(guān)，與我們之間的溝通交流是密不可分的。假設(shè)一下關(guān)閉對講機(jī)封閉基礎(chǔ)的交流，那我們的生產(chǎn)根本無法進(jìn)行，堵料、皮帶撕裂、取錯礦都有可能隨之發(fā)生；協(xié)調(diào)是保證生產(chǎn)穩(wěn)定最好的針劑，生產(chǎn)中很多時候雖有溝通交流，卻常常出現(xiàn)協(xié)調(diào)不夠的現(xiàn)象。當(dāng)某個設(shè)備出現(xiàn)故障時卻不能解決，大家都在扯皮、在推諉，都在說不是自己的責(zé)任，這對于穩(wěn)定的生產(chǎn)來說，無疑是最大的損失。

在武港碼頭公司取得了取得優(yōu)異的成績，也離不開員工的齊心協(xié)力。武港員工不是機(jī)器人，他有有情緒、有脾氣。在3年度的生產(chǎn)運營期間，也曾出現(xiàn)過部分崗位流動性很大、部分操作崗位員工對公司政策調(diào)整不滿意，同樣是溝通協(xié)調(diào)發(fā)揮了重要的作用。公司領(lǐng)導(dǎo)干部及時開展了“交心談心活動”，“黨員掛扣班組”“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，通過與班組成員真誠地談心交心，收集問題，處理問題，反饋問題。讓公司上下在思想上“合心”、工作上“合力”、行動上“合拍”。開工代會、員工座談會、武港團(tuán)刊、武港簡報、合理化建議、“走出去，請進(jìn)來”各項活動開展的有聲有色，這何嘗不是企業(yè)向心力、員工凝聚力的有效來源。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作

當(dāng)人們有了共同的追求、共同的目標(biāo)時，復(fù)雜的個體才會拋下小我，義無反顧地圍繞一個中心聚集在一起，這就是淺易的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)的力量可以鑄就一個國家。如果將這股力量放在企業(yè)中，豈會有不成功的企業(yè)！經(jīng)營成功的企業(yè)無一不是擁有一個有著巨大凝聚力的團(tuán)隊。

“企”字人當(dāng)頭，作為企業(yè)離開了人將止步于發(fā)展。“發(fā)展”是企業(yè)的共同目標(biāo)，也是每位員工的共同目標(biāo)。人和企業(yè)是相輔相成的，團(tuán)結(jié)協(xié)作可以凝聚力量實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。

三、抓管理—企業(yè)管理提升

企業(yè)興衰，七分靠管理，這便是管理對生產(chǎn)力作用的一個側(cè)面描繪。一個公司發(fā)展前景如何也要看其管理的如何。

拋開管理復(fù)雜的解釋，可以將管理簡單的理解為管和理有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)剛性的制約和柔性的疏導(dǎo)。

講到管理，管理學(xué)的理論可是一套又一套，不得不說的是木桶原理，桶里能裝多少水，大家都會想到取決于最短的一塊木板來決定，但大家是否想過，木板與木板之間是否漏水。一只木桶能裝多少水不僅取決于每塊木板的長度，還取決于每塊木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板之間的縫隙很大，同樣無法裝滿水。一個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一位成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合。這樣才能均衡，才能形成一個強(qiáng)大的整體。漏水桶是行不通的。面對如今日新月異變化的市場，如何箍好一只木桶呢？

作為一名管理者，企業(yè)的箍桶匠首先要思路清晰。能把問題說的清清楚楚，那么問題已經(jīng)解決了一大半。在動手管理之前，必須運用自己的能力，看清掌握情況，分析判斷，做到心中有數(shù)。好比木板到位了，心中已經(jīng)有木桶的樣子了。

對于木桶的制作來講，桶箍是必不可少的材料。桶箍對木板有一種束縛，這好比我們企業(yè)中的制度一樣。企業(yè)各項管理制度，是企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營管理所必需的，它是一種強(qiáng)有力的保證。成功的企業(yè)多制度，其效果是使企業(yè)運作平穩(wěn)、流暢、高效，并可基本上防患于未燃，使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，不得不戰(zhàn)時則也可使企業(yè)盡作有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，勝券在握。

木桶的制作同樣需要講究方法，桶箍不是生搬硬套，也不是用錘子使勁砸就可以箍上去的。桶的制作有他的工藝和方法，得使用“巧勁”。這就是我們管理中所講的管理的穿透力透過部署，使下屬主動完成工作的能力，管理的穿透力強(qiáng)調(diào)下屬工作的主動性，強(qiáng)調(diào)管理者所擁有的領(lǐng)導(dǎo)力的真實性。

水桶箍好后還要對桶進(jìn)行必要濕潤，使木板微膨脹，結(jié)合緊密。好比我們在企業(yè)中團(tuán)結(jié)協(xié)作相互信賴工作中更加投入、更加積極、更加善解人意、更加努力表現(xiàn)。

武港碼頭自2009年口岸開放，生產(chǎn)走入正軌，期間我們提升現(xiàn)場管理，提煉科學(xué)化管理理念“五型港口”、“ 現(xiàn)場6S管理” 開展“工人先鋒號”“巾幗文明崗”評選工作，不斷的提高自身管理水平。

四、企業(yè)發(fā)展

逆水行舟，不進(jìn)則退。市場經(jīng)濟(jì)弱肉強(qiáng)食，企業(yè)不斷的發(fā)張壯大才能在經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中不被淘汰，而公司的發(fā)展，需要領(lǐng)導(dǎo)的決策正確、管理有方，所有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力。

我們港口物流企業(yè)經(jīng)營模式相對單一，以裝卸、運輸、倉儲為主，固定成本高、行業(yè)競爭激烈，我們必須認(rèn)清現(xiàn)狀結(jié)合其實際確定發(fā)展定位與目標(biāo)，制定中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，遵循客觀規(guī)律，健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

五、總結(jié)與展望

強(qiáng)隊伍、抓管理不是企業(yè)生存、發(fā)展的全部，但卻是比較重要的兩個環(huán)節(jié)；調(diào)查研究、分析判斷、改革創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們強(qiáng)隊伍、抓管理兩個重要步驟。

武港碼頭目標(biāo)“打造長江第一進(jìn)口鐵礦石中轉(zhuǎn)碼頭”已經(jīng)確立，堅持“以服務(wù)贏市場，以管理促效益”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)，提升企業(yè)管理，上下齊心，開拓進(jìn)取，穩(wěn)定快速發(fā)展，讓太倉港華麗轉(zhuǎn)身“億噸大港”，讓國際海運網(wǎng)絡(luò)“無縫對接”，讓江海轉(zhuǎn)運的運輸體系更加完善，推動太倉港在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭。

第二篇：抓學(xué)習(xí)強(qiáng)隊伍 促工作

抓學(xué)習(xí)強(qiáng)隊伍 促工作

——黃沙鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織總結(jié)材料

為了認(rèn)真落實黃沙鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實施意見（試行）》的精神和要求，進(jìn)一步提高我校黨支部組織的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、實施學(xué)校主動發(fā)展、推進(jìn)新課程改革中的政治核心和示范引領(lǐng)作用,學(xué)校黨支部決定，在全體共產(chǎn)黨員中開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的活動，以深化學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建工作，進(jìn)-一步提高辦學(xué)的整體質(zhì)量和水平，回顧一年以來學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建工作，收獲較多，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想明確，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

在開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的活動中，學(xué)校黨支部首先使全體黨員明確建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是“以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會的建設(shè)、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的總要求，把黨建理論與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)理念結(jié)合起來，在黨組織內(nèi)和黨員中營造終身學(xué)習(xí)的組織環(huán)境，確立在實踐中以學(xué)習(xí)創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展和完善自我的共同愿景，增強(qiáng)全體黨員學(xué)習(xí)的自覺性和有效性，提升工作水平，創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績，全面完成學(xué)校三年主動發(fā)展規(guī)劃的各項目標(biāo)，辦人民滿意學(xué)校，爭當(dāng)人民滿意的教師作為指導(dǎo)思想。其次為確保我校建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動正常進(jìn)行和有效開展，學(xué)校黨支部成立建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組，由龔新華同志任組長，余冬生同志任副組長，鄭特平、龔小琴、車克勤為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在黃沙鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展本校建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、考核、督促等工作。

二、實施原則科學(xué)，活動要求具體。

在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，學(xué)習(xí)黨支部嚴(yán)格遵循以下原則： 1．先進(jìn)性原則。鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和黨組織在學(xué)校改革、發(fā)展中的導(dǎo)向、示范和推動作用，以及黨員在各項工作和終身學(xué)習(xí)方面表率作用。

2．分類指導(dǎo)原則。學(xué)校黨支部根據(jù)本校流動兒童教育的特點和黨員構(gòu)成等情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和管理。

3．互為聯(lián)動原則。注重借鑒和吸取其他學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建中好的經(jīng)驗和做法，力爭做到學(xué)習(xí)資源共享、學(xué)習(xí)時間統(tǒng)籌、學(xué)習(xí)內(nèi)容交融、學(xué)習(xí)效果互促。同時，注重學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)各項制度、評先創(chuàng)優(yōu)等活動有機(jī)結(jié)合。

4．與時俱進(jìn)原則。根據(jù)形勢發(fā)展和學(xué)校工作實際，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，深化學(xué)習(xí)效果，使黨組織和全體黨員的思想觀念不斷更新，創(chuàng)新能力不斷提高。

我們努力想營造一種黨組織示范引領(lǐng)和全體黨員勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。為此，學(xué)校黨支部還向全體黨員提出了以下要求：

（1）．要求全體黨員通過學(xué)習(xí)比較準(zhǔn)確、系統(tǒng)地理解學(xué)習(xí)型黨組織的基本概念，確立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)的理念，規(guī)范學(xué)習(xí)行為，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)能力。

（2）．把學(xué)習(xí)與解決實際問題結(jié)合起來，在做中學(xué)，學(xué)中做，注重調(diào)查研究，形成黨建工作新的方式及有效機(jī)制。提高理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實踐成果的水平，不斷開創(chuàng)工作新局面。

（3）．黨員干部要進(jìn)一步增強(qiáng)聯(lián)系群眾的意識，黨組織要進(jìn)一步健全科學(xué)、民主的決策機(jī)制，要一步提高組織群眾、服務(wù)群眾、促進(jìn)

學(xué)校主動發(fā)展的水平。

（4）．建立學(xué)用結(jié)合的考評體系及機(jī)制，促使“有學(xué)習(xí)制度、有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)體會、有學(xué)習(xí)效果”等“五有”學(xué)習(xí)保障措施得到落實。

上述要求既是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織需力爭達(dá)到的目標(biāo)，也是衡量和檢驗一個黨組織是否成為學(xué)習(xí)型黨組織的主要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，一年來我們正努力地向著這個目標(biāo)達(dá)成。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容充實，載體建設(shè)完善。

1、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：

一是學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策。注重學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，掌握馬克思主義的世界觀和方法論。尤其要全面學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念。

二是學(xué)習(xí)新黨章和黨內(nèi)法規(guī)制度。按照熟悉黨務(wù)活動、掌握工作方法和貫徹黨規(guī)黨紀(jì)的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨章、黨內(nèi)法規(guī)制度以及黨務(wù)知識，切實增強(qiáng)執(zhí)行黨章和黨規(guī)黨紀(jì)的自覺性。

三是學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，更新教育觀念。黨員教師要帶頭學(xué)習(xí)計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；掌握多媒體輔助教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代教育技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)水平。在全面實施新課程中，廣大黨員要率先貫徹新課程理念，積極更新教育觀念，為促進(jìn)課程改革、促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

四是學(xué)習(xí)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、文化、法律、科技和管理等知識，著眼于與其他學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)內(nèi)容的融合，組織開展當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、文化、法律、科技、管理以及外語等方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

2、具體學(xué)習(xí)方法： 一是理論引領(lǐng)政治學(xué)習(xí)。

（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神 是我校黨員、干部和廣大教職員工當(dāng)前和今后一段時期學(xué)習(xí)的首要內(nèi)容。學(xué)校黨支部通過健全學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓寬學(xué)習(xí)方式等多種措施，把黨員干部的思想統(tǒng)一到十六大和十六屆五中六中全會精神上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)學(xué)校三年主動發(fā)展規(guī)劃的大目標(biāo)上來，要求全體黨員通過學(xué)習(xí)在領(lǐng)會精神實質(zhì)、加強(qiáng)理論武裝、指導(dǎo)課改實踐、推動學(xué)校發(fā)展上下功夫，以自身的行動進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，我們引導(dǎo)黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)的思想理念，在學(xué)習(xí)中掌握新知識，在實踐中創(chuàng)造新經(jīng)驗。我們在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動過程中不斷深化內(nèi)涵，完善學(xué)習(xí)制度，豐富內(nèi)容形式，創(chuàng)新激勵機(jī)制，實行長效管理，不斷增強(qiáng)了全體黨員的學(xué)習(xí)力、競爭力和創(chuàng)造力。

（2）把加強(qiáng)理論武裝作為黨的思想建設(shè)的根本任務(wù)，不斷提高黨員干部的思想理論素養(yǎng)。理論學(xué)習(xí)要區(qū)分層次、突出重點、聯(lián)系實際、促進(jìn)工作，注意改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中心組在堅持學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，抓好學(xué)習(xí)選題，擴(kuò)大學(xué)習(xí)視野，注重在“深”字上下功夫、“新”字上做文章、“實”字上出成效。黨員干部爭做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時俱進(jìn)的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。全體黨員在實際工作中能堅定不移地貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強(qiáng)先進(jìn)性意識和黨性修養(yǎng)，堅持用科學(xué)的態(tài)度對待科學(xué)的理論，用創(chuàng)新的精神實踐創(chuàng)新的思想，用發(fā)展的觀點解決發(fā)展中的問題。

（3）師德師風(fēng)、四五普法、職業(yè)道德等內(nèi)容繼續(xù)是教師學(xué)習(xí)的重點，同時也是黨員提高修養(yǎng)的重要內(nèi)容。在上學(xué)期“今天如何當(dāng)教師”的專題討論的基礎(chǔ)上，一年來我們繼續(xù)抓好師德師風(fēng)建設(shè)，以實現(xiàn)教師自身價值為核心，引導(dǎo)教師以愛心從事人民的教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，教書育人，無私奉獻(xiàn)，做讓人民滿意的教師，從中體驗教師職業(yè)的幸福。繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師以及“感動中國十大新聞人物”的先進(jìn)事跡，從榜樣身上吸取力量，并結(jié)合學(xué)考核，評選出了學(xué)?！皟?yōu)秀教師”，最近我們又組織全體教師赴南京參觀陶行知紀(jì)念館，進(jìn)一步感悟陶行知“捧著一顆心來，不帶半根草走”的師德精神。

二是課改促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（1）采取多種形式有計劃、有重點、有深度、有實效地學(xué)習(xí)新課程的理論，科學(xué)完整地理解、感悟新課程的理念。

（2）深入扎實地學(xué)習(xí)新課程的學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)，正確把握課堂教學(xué)改革的基本特征和重點，系統(tǒng)了解各年段學(xué)科教學(xué)的“三維目標(biāo)”和“教學(xué)要求”，為高標(biāo)準(zhǔn)地實施新課程夯實理論基礎(chǔ)。

（3）開展讀書活動。堅持“四個為主、四個結(jié)合”的讀書策略：學(xué)習(xí)內(nèi)容以學(xué)習(xí)教育名著和新課程理論為主，與博覽群書相結(jié)合；學(xué)習(xí)形式以自學(xué)為主，與集體組織學(xué)習(xí)相結(jié)合；學(xué)習(xí)時間以業(yè)余為主，與學(xué)校集中學(xué)習(xí)相結(jié)合；考核效果以內(nèi)涵發(fā)展為主，與交流讀書筆記相結(jié)合。通過讀原著、品經(jīng)典、求真知，努力促使共產(chǎn)黨員提升人生價值、增長教學(xué)智慧，真正提高育人本領(lǐng)。

3、完善載體建設(shè)。

1．建立健全學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的目標(biāo)要求。學(xué)校黨支部在帶頭執(zhí)行建設(shè)學(xué)習(xí)型活動中“學(xué)習(xí)日”等相關(guān)學(xué)習(xí)制度的同時，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)，有記錄內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的學(xué)習(xí)就有14次。黨支部組織堅持“三會一課”、民主生活會等制度，并與之相結(jié)合，建立健全了以下學(xué)習(xí)制度：以黨支部或黨小組為單位，每兩月一次的黨員讀書會或?qū)W習(xí)交流制度；每年圍繞相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容對黨員干部進(jìn)行一次考核的制度。

2．完善培訓(xùn)機(jī)制，提高黨員干部的培訓(xùn)實效。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺認(rèn)真參加每年教育局組織的校科級干部培訓(xùn)、黨務(wù)干部培訓(xùn)、中小學(xué)校長崗位培訓(xùn)和“現(xiàn)代學(xué)校制度高級研修班”等，不斷提升校長和黨務(wù)干部的管理水平，有效促進(jìn)學(xué)校主動發(fā)展。學(xué)校還要結(jié)合校本培訓(xùn)、校本教研，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和現(xiàn)代信息技術(shù)，通過開展專題講座、輔導(dǎo)報告、學(xué)習(xí)測試等多種學(xué)習(xí)方式，抓好全體黨員的學(xué)習(xí)和教育。

3．創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)黨員干部專業(yè)化和學(xué)習(xí)信息化的新發(fā)展。

全體校級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分利用教育局開發(fā)的校長專業(yè)成長信息庫這個網(wǎng)絡(luò)新平臺，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)、反思，促進(jìn)自身的專業(yè)成長。我校充分利用教育網(wǎng)站和自己學(xué)校的網(wǎng)站，及時收集信息，使網(wǎng)站展示學(xué)校風(fēng)采，促進(jìn)教師與教師、領(lǐng)導(dǎo)與教師、學(xué)校與家長以及學(xué)校與學(xué)校間交流，促使網(wǎng)絡(luò)真正為教育教學(xué)服務(wù)。學(xué)校黨支部還利用校園網(wǎng)站這個平臺既整合了學(xué)校黨建工作方面的資源，同時也為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動提供了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的支持和幫助。

4．組織黨員制訂學(xué)習(xí)愿景及個人自學(xué)計劃，不斷提高學(xué)習(xí)力。

根據(jù)“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的要求，結(jié)合學(xué)校學(xué)習(xí)型單位建設(shè)的共同愿景，組織全體黨員每學(xué)期制訂個人自學(xué)計劃。黨員個人要積極參加學(xué)校組織的各類學(xué)習(xí)活動，教研組率先自覺學(xué)習(xí)，發(fā)揮在學(xué)習(xí)型單位和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中的表率和幅射作用，并把學(xué)習(xí)帶入家庭，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會的形成。

5．發(fā)現(xiàn)和培植學(xué)習(xí)典型，發(fā)揮先進(jìn)榜樣的示范導(dǎo)向作用。注重培植和宣傳在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型，不斷激發(fā)和調(diào)動廣大黨員主動學(xué)習(xí)、自加壓力、爭創(chuàng)一流的積極性。

四、保障措施落實，活動成效顯著。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

建設(shè)學(xué)校型黨組織活動開展以來，學(xué)校黨支部切實把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作擺到突出位置，按照黨委政府的精神和要求，科學(xué)制定學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作計劃，不斷充實和完善建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的措施和辦法，明確階段性的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)作為一種覺悟、修養(yǎng)、境界和責(zé)任，自覺地帶頭參加各種學(xué)習(xí)。黨支部帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真貫徹落實學(xué)習(xí)計劃，組織全體黨員結(jié)合本職工作進(jìn)行小組學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)，不斷提高黨支部的學(xué)習(xí)力、實踐力。

2．健全機(jī)制，創(chuàng)設(shè)條件

學(xué)校黨支部把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的活動和學(xué)校中心工作有機(jī)結(jié)合，不斷健全各項學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的考核，形成科學(xué)、合理的學(xué)習(xí)績效評價體系和有效的考評機(jī)制，并將學(xué)習(xí)效果作為黨員民主評議的重要內(nèi)容。學(xué)校黨支部及時整合各類學(xué)習(xí)型組織建設(shè)資源，為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織提供有利條件，同時逐步增加對建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組

織的經(jīng)費投入和物質(zhì)支持，保障學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的不斷推進(jìn)。

3．狠抓落實，注重實效

堅持推行學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，妥善處理和解決好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，做到“兩不誤，兩促進(jìn)”。在學(xué)校型黨組織的建設(shè)過程中學(xué)校黨支部還積極探索和實踐創(chuàng)建活動中的好載體、好方法，及時總結(jié)經(jīng)驗并推廣交流。黨支部十分注重引導(dǎo)干部黨員緊扣實際，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，把學(xué)到的新理論、新理念、新知識、新技術(shù)運用到本職工作中去，提高創(chuàng)新能力和工作水平，把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為工作的成果。去年以來，學(xué)校黨支部通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的活動，全體黨員的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力得到了提高，先鋒模范作用得到群眾的充分肯定，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子被評為教育局“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓好班子”，學(xué)校首次獲得鎮(zhèn)“人民滿意單位”的殊榮，學(xué)校還先后被評為教育局“安全管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)學(xué)?！?，學(xué)校少先隊大隊部被評為市“紅旗大隊”；2010年在全縣小學(xué)畢業(yè)會考從原來的中下游水平一下上升到全縣的第四名。

第三篇：搶抓新機(jī)遇 謀求新發(fā)展1

搶抓新機(jī)遇 謀求新發(fā)展

——“2018年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行新機(jī)制暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）院長（主任）培訓(xùn)班”訓(xùn)后心得體會

根據(jù)上級相關(guān)文件要求，我州于2018年7月26日至7月28日舉辦了“2018年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行新機(jī)制暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）院長（主任）培訓(xùn)班（第二期）”，通過3天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀以及交流，我覺得受益匪淺，使我更加認(rèn)識到我們院長在工作領(lǐng)域上肩負(fù)著許多重?fù)?dān)和責(zé)任，我們要及時地?fù)屪バ聶C(jī)遇，謀求新發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我院實際，談?wù)勎业膸c看法、做法和想法。

一、看法——分析我院當(dāng)前的主要情況

（一）、取得的成績

1、在“貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遠(yuǎn)程醫(yī)療全覆蓋項目（2017年）”實施下，我院醫(yī)療設(shè)備得到了進(jìn)一步的完善，目前我院已全部啟用這些設(shè)備，完成鄉(xiāng)縣遠(yuǎn)程診斷及會診，解決了轄區(qū)內(nèi)居民看病遠(yuǎn)、看病難的問題。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力進(jìn)一步提升，在縣衛(wèi)生行政部門和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的正確指導(dǎo)下，我院嚴(yán)格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2017版）》的要求執(zhí)行，加強(qiáng)鄉(xiāng)村內(nèi)部管理，優(yōu)化組合，積極完善相關(guān)材料的整理，特別是慢病患者人群的發(fā)現(xiàn)逐步增多，管理得到進(jìn)一步規(guī)范，各項工作有序開展。

（二）存在的困難和問題

1、我院業(yè)務(wù)收入在下降 從這次州衛(wèi)計委統(tǒng)計公布的全州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入來看，近兩年來我院業(yè)務(wù)收入逐年在下降，據(jù)我分析主要原因有以下幾點。

（1）、我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)居民外出人口相當(dāng)多，近兩年來，移民搬遷、中學(xué)搬出、外出務(wù)工等等，導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)常住人口急劇下降，從政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，目前我鄉(xiāng)戶籍人口為14788人，而常住人口僅有6984人，另外，還有榮福村和英雄村（共計2627人）需過冰河鎮(zhèn)才到糧食鄉(xiāng)政府所在地（糧食村），這就意味著我院服務(wù)人口數(shù)僅有4357人。

（2）糧食鄉(xiāng)是民企縣唯一沒有趕場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)政府所在地沒有餐館和賓館（住宿），這給兩邊的較遠(yuǎn)的村寨居民不愿意到我院來就診。

（3）目前我院尚未有執(zhí)業(yè)醫(yī)師及以上職稱的臨床醫(yī)師，部分業(yè)務(wù)開展受限，影響了我院業(yè)務(wù)收入。

二、做法——解決我院當(dāng)前的主要困難和問題

1、立即組織全鄉(xiāng)衛(wèi)計人員召開會議，傳達(dá)此次會議精神。認(rèn)真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策。

2、及時開展鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平，特別是DR、彩色B、心電圖機(jī)等設(shè)備的操作培訓(xùn)，做到人人會操作，千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。

3、積極開展慢病卡的辦理及相關(guān)政策的宣傳，并對慢病患者提出相關(guān)工作要求，及時開放“免費慢病藥物”超市，解決我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)慢病患者的藥物需求。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項行之有效的手段。根據(jù)此次會議精神要求，立即摸清各村村醫(yī)情況，做好其思想工作，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不愿意工作的局面，如固執(zhí)不糾正的予以清退。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

6、人落實新醫(yī)改的相關(guān)政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負(fù)擔(dān)，真正為群眾帶來實惠。

三、想法——構(gòu)思我院以后如何發(fā)展

根據(jù)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“?；?，強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，按照“上下聯(lián)動、資源共享、合作共贏、共同發(fā)展”的原則，打造片區(qū)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展模式，結(jié)合糧食鄉(xiāng)的現(xiàn)實情況，以及當(dāng)前鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際，可考慮與周邊的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（如解凍或冰河）實行醫(yī)療聯(lián)合體，謀求以后發(fā)展。

第四篇：解放思想`開拓創(chuàng)新`謀求企業(yè)新發(fā)展

當(dāng)前正是全省上下開展解放思想大討論活動，而作為青海鹽湖集團(tuán)的青海鹽湖鎂業(yè)有限公司自上而下認(rèn)真動員,部署，積極貫徹省委的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)率先學(xué)習(xí)，深入討論，分口負(fù)責(zé)，組織動員；中層干部帶頭學(xué)習(xí)理論，查找問題，充分發(fā)表表率作用；廣大員工自上而下為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，形成三位一體，自上而下，上下合力，解放思想，謀求發(fā)展的大好局面。

作為剛來鎂業(yè)公司實習(xí)的新員工，我們很高興能有這樣一次機(jī)會從思想上經(jīng)受了一次深刻的洗禮，我們也借此機(jī)會好好學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，最終回歸到企業(yè)的發(fā)展上，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

通過解放思想大討論的學(xué)習(xí)，使我的內(nèi)心發(fā)生了很多感慨，更主要是產(chǎn)生了許多共鳴，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，努力推進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展，學(xué)過之后頗有感想，把解放思想與我們具體的工作結(jié)合起來，感到了實實在在的事情正等著我們?nèi)プ觥?/p>

一、人才的新認(rèn)識

以人為本、促進(jìn)人的全面發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，也是企業(yè)工作貫徹十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的根本任務(wù)。以人為本，必須全面貫徹企業(yè)方針，必須堅持一切為了企業(yè)員工的利益，一切依靠員工的積極主動性，牢固樹立正確人生觀，必須用科學(xué)發(fā)展觀的理論來認(rèn)識人才標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一思想。要重視員工創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，特長愛好，個性的充分發(fā)展，培養(yǎng)員工具有寬厚扎實的基礎(chǔ)知識和基本技能，具有終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng)，具備開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的精神，面對工業(yè)變革的挑戰(zhàn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的化工人才隊伍，積聚一批高層次創(chuàng)新人才已經(jīng)成為企業(yè)改革和發(fā)展的一項緊迫任務(wù)。

二、堅持以解放思想為主線，加快推動開放創(chuàng)新，努力打造企業(yè)發(fā)展理論引擎

解放思想，實事求是是新時期改革發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須不斷地在解放思想中統(tǒng)一思想，根據(jù)變化了的形勢和不斷變化的實際，即你一不更新觀念，調(diào)整思維，當(dāng)前企業(yè)存在的問題既有體制性的，也有機(jī)制方面的，但歸結(jié)起來更多的是人為的因素，抱守殘缺，固步自封，得過且過，進(jìn)取性、創(chuàng)新性不足，在一定程度上成為企業(yè)改革發(fā)展的瓶頸，這就需要我們要大膽解放思想，勇于打破傳統(tǒng)的思維定勢。

三、上下一心，團(tuán)結(jié)一致，努力轉(zhuǎn)變，力求更好。

團(tuán)結(jié)是一個班子、一支隊伍有凝聚力和戰(zhàn)斗力的前提，是發(fā)揮整體功能不可或缺的基礎(chǔ)。一支過硬的團(tuán)隊一定要有“團(tuán)隊精神”。經(jīng)過學(xué)習(xí)，大家思想更新了，也充分認(rèn)識到了實際工作中團(tuán)結(jié)的重要性。并且，支部各位領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，在工作中體現(xiàn)出了“團(tuán)結(jié)、高效、求實、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，把講原則、講紀(jì)律、講制度、講企業(yè)利益基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)放在了第一位。

職工在領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學(xué)習(xí)氛圍，相互加強(qiáng)了溝通，變被動學(xué)習(xí)為主動研究。

對于職工，支部改變說教為主的工作方式，通過組織他們參加“拓展訓(xùn)練”，提高了個人解決問題的能力，樹立了相互配合，相互支持的團(tuán)隊精神和整體意識，改進(jìn)了內(nèi)部的溝通和信息交流工作。而職工在領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學(xué)習(xí)氛圍，變被動學(xué)習(xí)為主動研究。在換位思考中意識到自己有哪些舊觀念是需要拋棄的，哪些新觀念是需要樹立的，擺正了自己與企業(yè)的關(guān)系、明確了勞動與報酬之間的關(guān)系，樹立了新的從業(yè)觀念。愿意努力去學(xué)習(xí)新的東西，自我充實，自我提高，做好本職工作的同時，努力創(chuàng)新，力求更好。表現(xiàn)在具體工作中就是找借口的少了，發(fā)牢騷的少了，責(zé)任感增強(qiáng)了，都力爭成為一個勤奮敬業(yè)的人，一個對企業(yè)有所貢獻(xiàn)的人。

四、工作扎實，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，形式多樣，宣教全面

為了使職工的思想從根本上改變，而不是流于形式，支部結(jié)合“學(xué)習(xí)型組織”的活動，對職工進(jìn)行全方位的“解放思想，更新觀念”宣教，以潤物細(xì)無聲的方式，讓職工觀念的改變成為自身的一種本能。為了讓職工易于接受，支部采用了多種方式進(jìn)行工作。因面能針對從中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整教育內(nèi)容，以便讓思想工作做到實處，能更有效地發(fā)揮作用。

五、用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動。

針對職工中可能存在的陳舊的思想觀念，如：“混日子”，濫竽充數(shù)，不愿、甚至害怕承擔(dān)責(zé)任，更不愿付出，得過且過，缺乏競爭意識和團(tuán)隊精神等等。支部和領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中注意思想的滲透性，隨時進(jìn)行“解放思想，更新觀念”的教育。讓職工領(lǐng)悟到競爭與團(tuán)隊精神兩者不是相互矛盾的，一個部門需要有競爭意識和激勵機(jī)制，才能不斷地發(fā)現(xiàn)人才，激勵人才為部門、為企業(yè)實現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。在實際操作中，思想的轉(zhuǎn)變要從工作出發(fā)，工作能力的提高要從思想入手，讓大家覺得而思想的轉(zhuǎn)變與經(jīng)濟(jì)利益的創(chuàng)立不是油水分離的，而是水乳交融。

同時，支部和領(lǐng)導(dǎo)班子充分利用會議、學(xué)習(xí)、討論等時間，向職工闡述“用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動”的企業(yè)文化理念。努力讓職工理解其內(nèi)涵，用企業(yè)的發(fā)展這一事業(yè)去統(tǒng)一職工的思想，把總經(jīng)部和博旅公司的工作統(tǒng)一到創(chuàng)新服務(wù)的行動中去。

“解放思想，更新觀念”大討論活動的目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一全體干部、職工的思想認(rèn)識。在統(tǒng)一中凝聚力量，形成團(tuán)結(jié)向上的合力，在活動中提高自身的素質(zhì)，求得自我的突破，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的不斷要求，最終促進(jìn)工作更上一個新臺階。

第五篇：抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)謀求勞教事業(yè)新發(fā)展

胡錦濤同志在黨的17大報告中指出，“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”，全黨同志要“堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”，同時指出“做好政法工作，關(guān)鍵是要全面把握黨的17大對加強(qiáng)和改進(jìn)政法工作作出的戰(zhàn)略部署，堅持把政法工作放在黨和國家工作全局中來謀劃、來推進(jìn)”?？倳浀闹v話為司法行政工

作如何解放思想、加快發(fā)展指明了方向，同時也為勞教工作適應(yīng)新發(fā)展、實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變提出了更高要求。在新的歷史起點上，只有解放思想，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，適應(yīng)發(fā)展要求，才能實現(xiàn)勞教場所新的發(fā)展，更好地發(fā)揮“教育、感化、挽救”的職能作用，為和諧社會做貢獻(xiàn)。

一、只有堅持解放思想，才能科學(xué)分析面臨的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，全面認(rèn)識勞教事業(yè)發(fā)展的新形勢新任務(wù)，牢牢把握前進(jìn)方向。勞教制度作為我國特有的一種法律制度，經(jīng)過多年的發(fā)展和完善，已演進(jìn)成為社會治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定的一項重要職能。隨著政治文明、法治文明、和諧社會建設(shè)的不斷深入和司法體制工作機(jī)制改革步伐的不斷加快,特別是《禁毒法》的出臺,給勞教工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的形勢下，勞教場所一定要看到自己的優(yōu)勢，樹立堅定的信心，找準(zhǔn)存在的不足，努力創(chuàng)造條件，適應(yīng)發(fā)展需要。

（一）適應(yīng)發(fā)展需要必須客觀看待自己，樹立優(yōu)越意識。在實施強(qiáng)制隔離戒毒上，勞教場所有很多優(yōu)勢：一是有多年勞動教養(yǎng)戒毒工作實踐；二是有一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的人民警察隊伍；三是有一套較豐富、規(guī)范的管理規(guī)章制度；四是有一套被實踐證明行之有效、綜合性教育機(jī)制。特別是在心里矯治方面進(jìn)行的大膽創(chuàng)新和實踐，積累了十分有效的心理干預(yù)機(jī)制；五是已經(jīng)形成了良好的戒毒場所環(huán)境和文化氛圍。這些優(yōu)勢的存在為勞教場所的發(fā)展提供了良好機(jī)遇。

（二）適應(yīng)發(fā)展需要必須客觀分析自己，樹立憂患意識。在看到優(yōu)勢的同時，還要看到適應(yīng)發(fā)展需要存在的不足，結(jié)合我所實際，一是基礎(chǔ)設(shè)施還不夠到位，尤其是二期工程剛剛起步；二是隊伍建設(shè)還存在差距，干警能力素質(zhì)迫切需要進(jìn)一步提高；三是思想觀念還沒有跟上步伐，觀望心態(tài)還比較突出。要想趕上發(fā)展的“快車”，必須要有強(qiáng)烈的憂患意識，努力縮小差距和不足，緊跟時代的步伐。

（三）適應(yīng)發(fā)展需要必須積極尋找新出路，樹立超前意識。通過學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，總結(jié)發(fā)展規(guī)律，確立發(fā)展定位，一步一步地解決發(fā)展過程中遇到的難題，不斷探索勞教所的新出路。當(dāng)前重點是要對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，在原勞教戒毒體制上進(jìn)行改革與創(chuàng)新。開展生理脫毒、心理脫毒、職業(yè)技術(shù)教育和創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)等工作，逐步形成從強(qiáng)制隔離戒毒體系到社區(qū)康復(fù)治療體系一個完整的戒毒鏈條。

二、只有堅持解放思想，才能深刻認(rèn)識面臨的新問題新矛盾，沖破思想牢籠和體制束縛，增強(qiáng)貫徹落實17大精神的自覺性。黨的17大對維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會提出了新要求。勞教所要想更好地發(fā)揮職能作用，滿足社會需要，必須深刻認(rèn)識面臨的新問題新矛盾，練好內(nèi)功，打牢基礎(chǔ)。

（一）練好內(nèi)功必須解決隊伍專業(yè)化問題，更好地適應(yīng)發(fā)展需要。新形勢下，加強(qiáng)勞教人民警察隊伍建設(shè)，必須抓好培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個環(huán)節(jié)，重在培養(yǎng)、貴在使用，打造領(lǐng)導(dǎo)型、管理型、教育型、生產(chǎn)經(jīng)營型四支隊伍。一是抓好培訓(xùn)環(huán)節(jié)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的聰明才智。通過脫產(chǎn)進(jìn)修、開辦培訓(xùn)班、舉行研討會、經(jīng)驗交流會、組織參觀考察、鼓勵學(xué)歷教育等形式，對現(xiàn)有專業(yè)人才有重點地進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；二是抓好人才的引進(jìn)環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)。通過引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)化水平；三是抓好使用環(huán)節(jié)，努力形成人盡其才、才盡其用的科學(xué)管理機(jī)制。根據(jù)不同的崗位，采取不同的選拔使用辦法，把能干事想干事的人用上來，調(diào)動起來，提高隊伍的生機(jī)和活力；四是抓好四支隊伍建設(shè)，全力打造能決策、精管理、擅教育、會經(jīng)營的專業(yè)化隊伍，以專促精，不斷適應(yīng)發(fā)展的需要。

（二）練好內(nèi)功必須解決場所功能化問題，實現(xiàn)教育的多元化和管理的科學(xué)化?！叭N管理模式”作為一種新型的管理制度為勞教場所科學(xué)執(zhí)法、公正執(zhí)法提供了良好的工作平臺，管理教育質(zhì)量有了根本性轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)場所功能化就是要在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實現(xiàn)管理人性化、教育校園化、環(huán)境庭院化，建成規(guī)范、科學(xué)、文明、和諧的教育改造場所。一是根據(jù)不同管理模式設(shè)立較為完善的管理功能區(qū)；二是建設(shè)設(shè)施完備的分類教育功能區(qū)；三是發(fā)揮心理矯治作用，設(shè)立專門的心理矯治功能區(qū)；四是為勞教人員就業(yè)需要開辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)功能區(qū)；五是根據(jù)社會需要開設(shè)法治教育示范區(qū)。通過建立和完善五大功能區(qū)，把勞教所建成更高水平的教育矯治場所。

（三）練好內(nèi)功必須解決管理制度化問題，實現(xiàn)場所的長治久安。場所安全離不開完善的制度措施和嚴(yán)格的監(jiān)督管理，沒有規(guī)范的管理，場所安全就無法保證。因此，必須不斷完善監(jiān)管規(guī)章

制度，實現(xiàn)依法規(guī)范管理；必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動教養(yǎng)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，完善勞動教養(yǎng)制度建設(shè),做到有法可依、有章可循;必須狠抓各項安全工作制度落實，把安全排查做實、安全預(yù)防做寬、安全工作做細(xì)，從根本上消除各類隱患；必須加大監(jiān)督檢查工作力度，切實糾正干警的不良行為，確保各項制度措施的全面落實。

三、只有堅持解放思想，才能大膽探索發(fā)展的新思路新舉措，加快實現(xiàn)勞教工作良性循環(huán)發(fā)展的步伐。思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新是破除陳舊觀念、實現(xiàn)發(fā)展的前提條件，文化建設(shè)、和諧建設(shè)是場所發(fā)展的重要基礎(chǔ)。勞教所的良性發(fā)展靠的是堅強(qiáng)有力、富有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的是熱衷勞教事業(yè)、盡心竭力謀發(fā)展的全體干警。

（一）實現(xiàn)良性發(fā)展班子要帶好頭、引好路，提高科學(xué)決策和創(chuàng)新能力。加強(qiáng)勞教所黨委班子建設(shè)，既是實現(xiàn)黨對勞教工作絕對領(lǐng)導(dǎo)的保證，也是確保勞教工作正確方向的需要。領(lǐng)導(dǎo)班子既是決策者又是帶頭人，只有不斷提高創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，勞教所才能有新發(fā)展。當(dāng)前加強(qiáng)班子建設(shè)首先要通過學(xué)習(xí)新理論、掌握新知識、增長新技能強(qiáng)化班子成員整體素質(zhì)；其次是要合心合力干事業(yè)，謀求勞教事業(yè)新發(fā)展；三是要緊緊扭住制度建設(shè)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放，提高依法治所、科學(xué)決策水平；四是要抓好人才建設(shè)這個根本，為勞教場所履行職責(zé)、完成教育矯治任務(wù)提供組織保證。五是要充分發(fā)揮“一班人”的先鋒模范作用，積極做好表率。

（二）實現(xiàn)良性發(fā)展必須加強(qiáng)文化建設(shè)，充分發(fā)揮干警的積極性和主動性。文化建設(shè)的核心是以人為本。場所文化建設(shè)對于加快場所改革發(fā)展步伐，營造良好的教育矯治環(huán)境，構(gòu)建和諧場所精神家園，具有十分重要的意義。良好的場所文化是凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，必須加大文化建設(shè)的投入。一是要建設(shè)以硬件設(shè)施構(gòu)成的環(huán)境文化和以教育、感化、挽救勞教人員為核心的矯治文化，創(chuàng)造環(huán)境育人的良好氛圍；二是要建設(shè)以注重人文關(guān)懷、完善管理制度、提高管理水平為核心的制度文化和以正本清源為重點的廉政文化，形成風(fēng)清、氣正、人和的良好工作環(huán)境，樹立“扎根場所、建功立業(yè)”的場所精神，構(gòu)建激勵干警求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、踏實干事的運行機(jī)制。三是要建設(shè)以文化素養(yǎng)、道德情操為核心的精神文化，注重團(tuán)隊精神的塑造和團(tuán)隊力量的發(fā)揮，保持和提高干警的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。