第一篇：管理創(chuàng)新目標完成率分析報告

管理創(chuàng)新項目完成率分析報告

我部門為公司管理創(chuàng)新項目的歸口管理部門，2013年度我部門管理創(chuàng)新項目計劃目標為：

創(chuàng)新項目調整率(包括完成時間、項目目標的調整)≤10%項目完成時間或項目目標調整的項目項次/總項次×100％（說明：項目完成時間或項目目標向好的方向調整的不計入）

未完成項目項次 ≤1項

未按策劃時間完成的項目項次。

我公司2013年立項的公司級重大項目3項，管理創(chuàng)新項目27項，目前均按照計劃進度進行，無調整。

本年度我部為保障管理創(chuàng)新項目順利開展，實施以下措施：

1.項目月度進度上報，每月公司所有立項管理創(chuàng)新項目都要求按照規(guī)定的時間、規(guī)定的格式上報項目進度，開展實時監(jiān)督管理。

2.開展了項目年中大檢查，對公司級重大項目、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、降本增效、管理提升、技術改造等項目進行了全面的系統(tǒng)的檢查，并就檢查情況向公司作了匯報。

3.修訂《創(chuàng)新項目管理辦法》，從立項、審核、檢查、監(jiān)督、指導、獎懲等方面對創(chuàng)新項目的管理做了更進一步的規(guī)范。

2013年度預計在年末時會出現項目調整，但均可控制在目標范圍內。

2013.10.16

第二篇：創(chuàng)新管理報告

《創(chuàng)新管理》課程報告

姓名：胡慧玲

專業(yè)：地信122班 學院：環(huán)境與資源學院

創(chuàng)新管理的簡單認識

摘 要: 管理創(chuàng)新是第三次產業(yè)革命之后,管理學革命的必然結果,是第三次產業(yè)革命之后實踐的產物,現在反過來又成為指導管理實踐的理論和措施。正確認識管理創(chuàng)新的作用、地位和價值,有助于正確運用管理創(chuàng)新指導實踐。運用理性抽象上升到理性具體的方法對這些方面給予確切的理性規(guī)定,從而從方法論的角度對實踐加以引導。

關鍵詞: 管理創(chuàng)新的作用;管理創(chuàng)新的地位;管理創(chuàng)新的價值；地理信息系統(tǒng)

作為一名新時代的大學生，并且作為一名地理信息系統(tǒng)專業(yè)的學生，我更加深刻的體會到創(chuàng)新管理的理論基礎性和實踐重要性。談及對他的體會就得從他的源頭和原理入手。管理創(chuàng)新（Management Innovation）經濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織，可以不斷地開發(fā)出做事的新方式以及解決問題的新辦法。

所謂管理本身就是創(chuàng)新的產物。管理伴隨人類社會的產生而出現，人類有了語言，有了簡單的社會分工，簡單的管理行為因此而發(fā)生。管理伴隨社會的向前發(fā)展而不斷進步，其理論、方法、手段不斷推陳出新，即不斷地創(chuàng)新。但管理也同任何事物一樣，有著“產生——成長——衰老——消亡”規(guī)律。管理的最終目的是徹底消滅管理，管理工作者是自己職業(yè)的掘墓人。

例如，一個生產某種產品的企業(yè)，它的質量問題嚴重影響到其生存和發(fā)展。企業(yè)花費很大精力研究提高質量的措施，建立規(guī)模龐大的質量管理體系，不惜重金聘請質量監(jiān)督、檢查人員。由于質量管理體系發(fā)揮日益強勁的作用，由于質量管理人員高水平的工作，使得產品的質量逐步提高，甚至消滅了不合格品，企業(yè)效益和市場份額大增。質量管理的目的已經實現。這時，整個質量管理體系成了多余之物，企業(yè)的生存和發(fā)展需要注重的重點發(fā)生轉移。質量管理體系完成其歷史使命，必須予以解散，專職的質量管理專家紛紛“下崗”，質量管理工作者用自己的有力的砸碎了自己的飯碗。在經濟發(fā)達的社會，工序的更新、產品的換代、職業(yè)的變化以非同尋常的速度進行著。企業(yè)也好，企業(yè)中的員工也罷，如果不能具備時間序列的前瞻眼光，不注意創(chuàng)新思維，都不會有光明的前途。創(chuàng)新的總方向是線性的，單項的創(chuàng)新又是發(fā)散的、階段性的。在不同的時間、空間內，衡量創(chuàng)新要用不同的尺度?！皽p人提效”是管理者公認的提高管理績效的手段，但在不同的歷史階段要按不同的力度加以操作。

人類社會初期，管理由結繩記事開始，管理隨著生產規(guī)模的擴大、勞動手段的復雜化，項目不斷增多，管理者的隊伍亦隨之不斷壯大。如果，在管理產生的初期就大力推行“減人提效”，生產就不會壯大，社會也就不會發(fā)展。管理的強度沿著正態(tài)分布的曲線，從左向右由低向高，再由高向低。生產對管理者的需求，也是又少到多，再由多向少發(fā)生變化。管理水平亦不可簡單地跨越階段。管理由簡到繁，管理行為涉及方方面面，需要設立繁雜的職能，配備各專業(yè)的人員。通過他們的努力工作，使得管理流程不斷合理化，大量問題得到解決，這時便不再需要那么多的機

構和人員了。這是個遞進的過程。在不同的時期，對管理有不同的需求。

而如今在計劃經濟體制下，政府部門直接管理企業(yè)，造成職責不清，管理行為重復而低效。改革開放以來，國家實行簡政放權、政企分開等一系列措施，目的是國家騰出精力搞好宏觀經濟的整體調控。這就要求企業(yè)把內部管理抓得更細，企業(yè)管理的任務更加艱巨。但是，在舊體制下形成的等、靠、要等懶漢思維之慣性依存。許多企業(yè)的管理人員習慣于“上行下效”。國家提出“宏觀調控”、“抓大放小”，企業(yè)也跟著照喊不誤。國家把管理權下放到企業(yè)，企業(yè)又下放到基層，基層下放到班組。層層只想“抓大事”、“宏觀調控”，細致的管理工作沒有人愿意去做了。這就造成了管理的弱化。作為管理工作者，絕不能人云亦云，否則你就是傳話筒，所做的工作將會毫無意義。管理者不僅僅是領導決策的執(zhí)行者，更重要的是應該做好領導的參謀。管理者占據不同的崗位，可以從不同的角度觀察問題、思考問題，集思廣益的集合效能產生巨大的合力。設想，如果某個企業(yè)所用的人員都是鸚鵡學舌式的，決策的思路就會很狹窄，就很難有所創(chuàng)新，有所進步。企業(yè)管理的創(chuàng)新是各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，諸多創(chuàng)新共同構建整體創(chuàng)新。

管理創(chuàng)新是一個由思想到實踐的全過程,首先作為一個創(chuàng)新思想是對管理存在的能動的反映。管理創(chuàng)新首先作為創(chuàng)新意識又是屬于管理意識的范疇,從先進和落后角度來分析,管理創(chuàng)新是先進的管理意識,是對原來管理思想的批判地繼承和辯證地否定。管理創(chuàng)新是在一定的管理存在基礎上產生和形成的,是對管理存在高層次的、本質的反映。管理創(chuàng)新反映管理存在這一基本功能,決定了管理的歷史性和具體性。社會的管理存在、管理活動是歷史的、具體的、發(fā)展變化的。作為對管理存在、管理活動之反映的管理創(chuàng)新意識也必然是歷史的、具體的、發(fā)展變化的。社會歷史條件不同,社會物質資料生產方式不同,社會管理實踐的性質和水平不同,管理也就不同?？傊?管理是歷史的、具體的,因而,對管理不能作抽象的、超歷史的把握,只有把它置于它所賴以產生的具體的、歷史的條件中,才能真正理解它,并使其發(fā)揮應有的作用。

管理創(chuàng)新的價值評價實質上是對管理創(chuàng)新的作用的一個質和量的分析。價值問題本來是哲學研究的一個專門問題。現階段技術創(chuàng)新的價值和管理創(chuàng)新的價值已成為熱點問題。在主客體相互關系中,客體滿足主體的需要的程度,是否對主體的發(fā)展具有肯定的作用,這種作用或關系的表現就成為價值。

從質上證明管理創(chuàng)新是否有價值是較容易的。如果管理創(chuàng)新方案能使系統(tǒng)優(yōu)化,說明是成功的、有價值的。從量上來證明是有難度的。從量上證明是用來說明管理創(chuàng)新方案優(yōu)越性的程度,合理性的程度。我們對管理創(chuàng)新的方案要更多地從量上來進行分析。這樣可以避免決策的盲目性,保證選擇的更合理性。

管理創(chuàng)新的目的和規(guī)律本身就是一對矛盾。認識的符合目的性是認識與人的現實需要相符合的性質和趨勢?？缕諏幷f:“當人的活動產物同社會需要比較,并回答在何種程度上將導致實現人的目的時,就產生合理與不合理的問題,除此之外,說現實或思想是合理的與不合理的,那是沒有意義的?！边@也反映出了認識是將合目的性視作決策參考的基礎因素。管理創(chuàng)新的合目的性與合規(guī)律性統(tǒng)一,即指二者在決策過程中是相互依存、相互規(guī)定的,它們不能分割而孤立思考。目的與規(guī)律

不一致,這個目的最終不能實現;管理創(chuàng)新的規(guī)律離開了管理創(chuàng)新主體有目的的參與,這個規(guī)律也沒法發(fā)生作用。因此,要在實踐過程中做好這兩個統(tǒng)一。美國經濟學家保羅?克魯格曼認為這是增加經濟競爭力的源泉所在。

主體理性常受到人的情感等非理性因素的制約與調控,因為,人一方面具有理性思維的存在,另一方面又具有情感、意志等非理性因素的存在。人的理性因素與非理性因素的統(tǒng)一就構成了完整的認知結構和人性結構。因此,管理創(chuàng)新的決策既要體現和符合人的理性要求,又要體現和符合人的感情、心理等非理性的要求。在管理決策過程中,合理是在合情允許范圍內的合理,任何合理都要考慮人的心理承受力,否則,即使是合理的管理創(chuàng)新決策也得不到支持。它雖然在理論上合乎邏輯性、規(guī)律性,在實踐上合乎某種形式化的規(guī)則,由于它超越新舊轉換、理論和實踐轉換的承受度,不能激發(fā)管理系統(tǒng)中人的積極性。反過來,如果決策過分考慮情感、心理等非理性因素而忽視或違背人的理性因素,那么這種管理創(chuàng)新決策也只能是缺乏特殊性的無創(chuàng)意的決策。因此,從認識論的角度看,管理創(chuàng)新合理的決策是合情與合理二者的統(tǒng)一。合理性的決策既是考慮到了決策系統(tǒng)情感因素,又是充分考慮到了實踐過程中客體系統(tǒng)的心理承受能力。

管理創(chuàng)新本身就是實踐—認識—再實踐—再認識的過程。在這一過程中,要運用普遍聯系和系統(tǒng)論的方法綜合考察目的與規(guī)律、戰(zhàn)略與近期、合理與合情的關系,使理論和實踐達到具體的歷史的統(tǒng)一。

近年，隨著我國城市規(guī)模的不斷發(fā)展和人口經濟的長足發(fā)展，城鄉(xiāng)規(guī)劃技術創(chuàng)新逐步具備了條件，GIS技術的積累、研究和實踐也日趨成熟和完善。GIS技術提供了多層次和多目標的綜合服務, 對于組織和管理地理空間信息的技術系統(tǒng)，它為城市規(guī)劃的建設提供了更多的幫助，是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設創(chuàng)新實踐的技術基礎，為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理提供了新的思路，GIS未來的發(fā)展趨勢將為計算機數據管理在城鄉(xiāng)規(guī)劃中的應用提供更加廣闊的前景。所以，作為大學生我們要積極主動學好專業(yè)知識，進行技術方面的創(chuàng)新，同時發(fā)揮管理決策的能力，從而將所學知識切實運用到工作實踐中。

參考文獻：

[1] 席酉民.再談管理、管理研究和管理理論[J].世界科技研究與發(fā)展,1997,(1).[2] 佘詩剛.法國實施激勵青年學者的政策與計劃[J].科學對社會的影響,2001,(3).[3]百度百科

致謝：

在此次報告的完成過程中，首先要對老師以及對此篇報告提出建議與意見的前輩致敬，再次也要感謝同學積極提供的一些創(chuàng)新管理的書籍資料。

第三篇：質量目標分析報告

12月17日，按照計劃的安排，在徐院長、林總帶領檢查組分別在大院和九萬方進行了質量目標和項目執(zhí)行情況檢查，現將檢查情況報告如下：

一.基本情況

1.檢查內容：

1)2004質量目標落實情況總結

2)2004年項目執(zhí)行情況檢查

2、參加檢查的人員有：徐勤勤、林紹忠、徐春敏、徐平、高鳴安

各單位參加會議的有：張政權、林水生、吳昌瑜、何英杰、趙衛(wèi)兵、陶亦壽、陳靜、陳錦、陳敏中、譚德寶、陳西慶、曹星、金峰、廖勇龍、趙根、付暉、陳漢珍、胡向陽、盧金友、王剛、邊智華、周力峰、劉建華

二.檢查情況

1.質量目標檢查情況

1)基本情況

此次共檢查了全院19個單位（宜科所、重慶中心將以書面方式進行）。根據通知的要求，各單位都予以了足夠的重視，均由質量負責人或處、所級負責人和主要管理人員參加會議，并由質量負責人向檢查組作匯報。

截至檢查日，科研處提交了在研項目一覽表、成果清單和科研報告信息反饋統(tǒng)計分析報告；信息中心提出了今年全院完成報告的歸檔情況統(tǒng)計資料；材料所、人勞處、儀器所、空間所、水力學所、爆破所、工程公司、信息中心7個單位提交了2004質量目標自查報告。

通過對各單位質量目標的逐條考核，2004目標基本實現，能夠保證我院質量目標的有效實現。其中人勞處、水力學所、安全所、信息中心、土保所等單位的目標完成情況良好，如人勞處對年初訂立的6項目標逐條進行了檢查，5項已圓滿完成，至今主辦各類培訓班17個，全院平均培訓率超過35%，準確快捷的人力資源信息網絡工作也已基本形成；水力學所全面完成了目標，特別是實現了“出所成果合格率達100%”的目標，表現為“出所報告無一份由院或顧客方退回修改”；安全所在在全面實現目標的前提下，加大了對顧客反饋信息的收集、分析和歸檔工作的力度，本實現了2個100%即：成果歸檔率100%、信息反饋率100%。

以上事實是我院質量第一，服務顧客、規(guī)范管理、科學創(chuàng)新方針精神的實踐成果。

2）存在問題

在檢查過程中也發(fā)現不少問題和不足，主要表現為：

a、對質量管理工作的重視程度不夠。表現在：有些單位的主要負責人沒有把質量目標制定、實施和檢查作為一項管理活動進行管理，因而不能主動地對質量目標進行全面的檢查，被動的走過場，導致自查情況（報告內容）不準確或含混不清，使目標考核流于形式。

b、有少數單位的負責人對“貫標”的認識至今還停留在比較初級的階段，說明我院在質量管理方面的培訓工作還存在空白和缺陷。

c、對質量目標的完成情況存在的問題缺乏客觀的原因分析。

d、有個別專業(yè)的成果未能按照相關的程序在院內得到控制，可能導致科研成果和知識產權的流失。

e、質量目標的合理性有待提高。如只提顧客滿意率而不提信息反饋率（或信息獲得率），因此就有了“低反饋率產生高滿意率”的現象。

f、制定質量目標的可行性和激勵性有待提高。目標制定的過高或過低都不滿足要求。

g、質量目標的可測量性應進一步提高。諸如“明確職責、組織學習、加強服務、確保顧客滿意”等作為目標，不具有“可測量性”，因而不滿足要求。

3）今后工作要求

針對以上情況檢查組提出如下改進要求：

a、加強對新成立的單位（含新參加工作人員）的培訓工作，各相關單位質量負責人應予充分重視，以保證我院的貫標工作持續(xù)有效進行。

b、各單位應在本月底完成2005質量目標的制定，質管辦應進一步對質量目標的制定工作予以指導，如利用院網站進行交流等。

c、加強各類反饋信息的收集。各單位、項目應及時將有關信息反饋單、各類評審、驗收、鑒定、獲獎等信息匯總到科研處成果管理科；科研處應根據分析情況，與相關專業(yè)所或顧客方進行溝通，必要時在院網站發(fā)布有關信息，以充分利用反饋信息提高我院的成果質量水平。

d、抓緊成果的歸檔工作，沒有按規(guī)定歸檔的項目，按有關文件的規(guī)定不予結題。

e、今后，有關項目類別的劃分嚴格按照有關文件執(zhí)行，由科研計劃處綜合科根據合同的性質和經費綜合考慮后決定，各專業(yè)所不得自行確定，如有異議可提出書面意見，提交科研處處長或分管院長審批。

f、為完善少數專業(yè)的成果在院內的質量控制過程，請科研處制定有關細則以便實施管理。

g、通過此次檢查表明我院各層次建立的質量目標執(zhí)行情況良好，能夠保證院總的質量目標的實現。對存在的問題已做出改進的決定和要求，以期通過持續(xù)改進，促進成果質量的提高。

2.項目執(zhí)行情況

本科研項目進展正常，橫向任務均能按要求完成，以往遺留的問題大部分已經解決，但個別設備改造項目應加快進行；水布埡特殊科研已全部完成，年內必須按有關科研報告格式的要求提出所有的報告，為結算創(chuàng)造良好的條件。

3.有關要求

截至2005年1月7日，完成2004年目標自查的單位有：人勞處、科研處、材料所、安全所、水力學所、空間所、儀器所、爆振所、信息中心、土工所、服務中心、巖基所、水土所、長江公司；完成2005年質量目標制定的單位有：材料所、安全所、水力學所、空間所、儀器所、服務中心、土工所、巖基所、水土所。

希望至今尚未對質量目標進行自查的單位抓緊進行自查，在自查總結的基礎上制定2005年的質量目標，并由質量責任人簽署后于本月14日前交質管辦。

有關質量目標的制定、實施和檢查的有關要求，在院辦公自動化網站“質量管理”欄目載有文章《談談質量目標》，供參考。

第四篇：目標職業(yè)分析報告

目標職業(yè)分析報告

——淺析律師 一 律師簡介：

律師指依法取得律師執(zhí)業(yè)證書，接受委托或者指定，為當事人提供法律服務的執(zhí)業(yè)人員。按照工作性質劃分，律師可分為專職律師與兼職律師，按照業(yè)務范圍劃分，律師可分為民事律師、刑事律師和行政律師，按照服務對象和工作身份，分為社會律師、公司律師和公職律師。

二 工作內容

如果可以直接接觸案件的話，基本要熟練起草法律文書，協助收集證據，做調查筆錄，送達法律文書，整理案件材料，開庭等工作。如果是進去打雜的，就基本什么都要做了。不過學法律的，特別是剛畢業(yè)的，在律所工作是最能鍛煉人，雖然收入要很低，但能學到很多東西，程序或者實體的。

（一）擔任法律顧問；

（二）擔任訴訟代理人；

（三）擔任刑事辯護人；

（四）擔任非訴訟代理，參與調解和仲裁；

（五）解答法律咨詢，代寫法律文書等，以維護當事人的合法權益，維護法律的正確實施。

三 發(fā)展前景

中國律師永遠的話題：任何欲以律師為職業(yè)的人都應該仔細考慮一下當前中國律師的職業(yè)發(fā)展前景。資深律師可能會以無數實例告訴你：“如果從事法律工作，你千萬別做律師；如果要從事律師，心里一定要有準備，你面對著極富挑戰(zhàn)性的工作與生存環(huán)境；如果想一生以律師為職業(yè)，可能你只有承受，而沒有其他選擇”。

中國當前的律師都面臨著巨大的謀生壓力和前途壓力。年輕的律師缺少案源面臨著謀生的困難，前途暗淡。年老的律師心里很清楚，今年有的收入明年不一定會再有，面對年輕律師的競爭可能失去案源乃至飯碗，也感到前途渺茫。

律師的生存狀況調查信息顯示：律師收入呈金字塔式，10%處于頂端，約20%處于偏上，而70%以上的律師則生活艱難。（1）“４２％的律師一年辦理訴訟案件的數量不足１０件，６２％的律師一年辦理的非訴訟案件的數量不足５件；從業(yè)３年左右的律師平均年工資在三四萬元左右，除去辦案成本后，收入只夠“糊口”。而且，還有一些“新律師”由于找不到案源，在相當長的時間內是沒有任何收入的，有些律師甚至是負收入”；（2）“城市執(zhí)業(yè)的相當一部份律師和在縣域范圍執(zhí)業(yè)的大部份律師的年收入僅三萬元左右，除去正常辦公成本、年檢注冊等正常費用后，所余無幾；律師中只是個別律師的年收入在二、三十萬，或者三十萬以上”；（3）“中國律師的平均收費不如出租車行業(yè)，年毛收入不足10萬元。上海市律協一項調查顯示，全市律師28億元總收入中，80%的收入由20%的律師創(chuàng)造。重慶市律師執(zhí)業(yè)報告中，部分律師特別是青年律師，一年收入不到兩萬元。江浙一些地區(qū)，執(zhí)業(yè)第一年的律師月薪只有1000元”；（4）“許多剛剛入門的年輕律師，如果沒有家庭的支撐，恐怕連生計都將成為問題，法學院學生畢業(yè)后多數不愿做律師”。四 職業(yè)所需水平

(一）擁護中華人民共和國憲法

（二）通過國家統(tǒng)一司法考試；

（三）在律師事務所實習滿一年

（四）品行良好。實行國家統(tǒng)一司法考試前取得的律師資格憑證，在申請律師

執(zhí)業(yè)時，與國家統(tǒng)一司法考試合格證書具有同等效力。具有高等院校本科以上學歷，在法律服務人員緊缺領域從事專業(yè)工作滿十五年，具有高級職稱

或者同等專業(yè)水平并具有相應的專業(yè)法律知識的人員，申請專職律師執(zhí)業(yè)的，經國務院司法行政部門考核合格，準予執(zhí)業(yè)。

法律規(guī)定不予頒發(fā)執(zhí)業(yè)證書的情況:

《律師法》第9條：“有下列情形之一的，不予頒發(fā)律師執(zhí)業(yè)證書：

（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的（二）受過刑事處罰的，但過失犯罪的除外；

（三）被開除公職或者被吊銷律師執(zhí)業(yè)證書的。

法律規(guī)定撤銷律師執(zhí)業(yè)、注銷律師執(zhí)業(yè)證書的情形

《中華人民共和國律師法》這樣規(guī)定：

第九條

有下列情形之一的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府司法行政部門撤銷準予 執(zhí)業(yè)的決定，并注銷被準予執(zhí)業(yè)人員的律師執(zhí)業(yè)證書：

(一）申請人以欺詐、賄賂等不正當手段取得律師執(zhí)業(yè)證書的

（二）對不符合本法規(guī)定條件的申請人準予執(zhí)業(yè)的。五 薪酬福利

不同的律師收入差異很大，高級合伙人一般收入可達年薪千萬，普通的律師則分為出庭收入（一個小時幾百至幾千不等）和基本工資收入。但是就北京律師的調查而言，年薪在30萬居多，剛開始進入律師行業(yè)會很低，一般做5年后，薪水才會有質的飛躍。

以訴訟律師為例，每名律師每年大概可以承辦15件案件，按目前較低的收費標準，每案收取3000元，律師一年的收入大概在5萬元左右，扣除事務所的各項費用，一般情況下，一名律師一年凈收入大概在3萬元。如果僅從這個數字來看，律師的絕對收入并不高，但是從單位時間的工作所得來看，律師的收入就比較高了。以訴訟案件為例，律師在案件的立案、開庭總時間不超過40小時，1年15個案件的工作總時間大概在80個工作日，也就是說律師可以用4個月的工作量來保證12個月的生存。這是根據較低的收費水平計算出來的，對某些有經驗的律師來說，有的案件收費要達到2萬元甚至20萬以上，此時的收入水平則是很可觀的了。因此律師職業(yè)的收入水平與其他行業(yè)相比是比較高的。六 入職條件

與職業(yè)所需素質相似。

法學院11級

何爾康2011101162 劉煒堃2011101160 麥家和2011101161 杜長江2011101159

第五篇：護理管理目標分析[推薦]

產科2012年護理管理目標落實情況分析

按照醫(yī)院2011年工作計劃的總體思路，以創(chuàng)優(yōu)質護理服務未理念，堅持“以病人為中心”的服務宗旨，建立護理管理目標體系，加強護理管理，提高護理質量，改善服務態(tài)度。各項目標的完成情況：

（一）達標完成的項目：

1、急救物品完好率100%，每班有檢查并有記錄。

2、基礎護理合格率95%。

3、科室按照護理部制定標準每月開展自查并有活動記錄。

4、病區(qū)健康教育覆蓋率96%。

5、一年內住院病人無護理并發(fā)癥發(fā)生。

6、輸血、輸液反液及注射感染率0%；

7、褥瘡發(fā)生次數（除不可避免外）0次/年；

8、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%；

9、每月護理不良事件上報，有原因分析，并落實整改措施。

10、危重病人、意識不清、輸血等病人建立腕帶制度，正確識別患者。

11、嚴格執(zhí)行特殊藥品（毒、麻、精、放射性）使用管理制度，高危藥品存放有明顯標識。

12、建立患者意外事件、壓瘡防范管理制度并實施到位。

13、每季度組織護理安全學習一次。

14、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練，護理人員知曉率90%。

15、科室每月組織護理查房1次和業(yè)務學習2次，參與率97%。

16、每月組織操作培訓一次，并考核其通過率100%。

17、在崗護理人員理論考試每半年1次，參與率≥98%，達標率100%。

18、一年內護理過失投訴0起，無護理服務態(tài)度投訴。

（二）未達標的項目：

1、危重病人合格率94%。

2、護理文書書寫合格率93%；

3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范達標率93%。未達標主要表現在：

（1）危重病人護理的落實情況欠佳：主要表現在，床單位不夠整潔，產后及術后出血量，觀察欠到位，個別管道標識模糊不清，管道護理不到位。

（2）護理文件書寫欠規(guī)范：體溫單上偶爾見到藍黑鋼筆填寫楣欄，填寫護理記錄單有刮痕，護理記錄單上偶爾見到有助理護士的簽名，沒有帶教護士的簽名及簽名字跡潦草，護理記錄單上少部分記錄病情不詳，交代不清，過于簡單，有的則過于繁瑣，沒有實時記錄。（3）個別助產士外科洗手揉搓時間不夠，未干燥，未到達消毒效果。原因分析：

（1）護士素質、書寫水平參差不齊，個別護士責任心不夠強，書寫有照抄醫(yī)生的病程記錄的現象。

（2）護士忽視晨間護理，過于形式化，危重病人的護理不夠到位有依賴家屬的現象。

（3）組長對質控工作不到位，未能起到主導作用。（4）新護士的?？浦R缺乏未能應變病人提出的疑問。（5）助產士對手衛(wèi)生意識不強，沒有按要求進行外科洗手。整改措施：

（1）落實核心制度及護理人員職責，完善重點病人安全質控。（2）加強培訓，個別談話，組長、護士長加強護理文書質控。（3）加強護士基礎知識、?？浦R、急救技術、護理文件書寫、消毒隔離知識的培訓和考核，特別是對新護士的培訓。（4）加強各項護理工作的質控和督促。

（5）加強洗手培訓，講解手衛(wèi)生重要性，提高助產士、護士手衛(wèi)生的依從性。