第一篇:某年上半年人事編制工作小結(jié)(最終版)
某年上半年人事編制工作小結(jié)
某年上半年人事編制工作小結(jié)2007-12-07 09:56:10第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)某年上半年人事編制工作小結(jié)某年上半年人事編制工作小結(jié)(2)某年上半年人事編制工作小結(jié)(3)二==五年上半年人事編制工作小結(jié)
====年上半年我局按照省、市人事編制部門(mén)的工作部署和要求,緊緊圍繞縣委、縣政府改革大局,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,著力推進(jìn)了縣鄉(xiāng)行政管理體制和事業(yè)單位改革進(jìn)程,強(qiáng)化了人事編制宏觀管理,加強(qiáng)了公務(wù)員和高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)常規(guī)性工作,為全年工作任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、以縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整為契機(jī),抓好行政管理體制改革
=、以轉(zhuǎn)變政府職能為重點(diǎn),組織實(shí)施新一輪政府機(jī)構(gòu)改革。在深入開(kāi)展改革方案調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣情擬定了我縣政府機(jī)構(gòu)改革方案,經(jīng)縣編委會(huì)、縣委常委擴(kuò)大會(huì)研究通過(guò)后,報(bào)市批準(zhǔn)實(shí)施。此次機(jī)構(gòu)改革中,我縣按照“三個(gè)不突破”的改革要求,撤消合并合署政府機(jī)構(gòu)=個(gè),騰出=個(gè)機(jī)構(gòu)限額,改革后保留(更名)工作部門(mén)==個(gè),直屬事業(yè)單位=個(gè),=個(gè)工作部門(mén)改為直屬事業(yè)單位,新組建改組合并工作部門(mén)=個(gè),直屬事業(yè)單位=個(gè),改革后政府工作部門(mén)為==個(gè),直屬事業(yè)單位=個(gè)。在具體實(shí)施工作中,縣編辦加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)改革的督促指導(dǎo),及時(shí)了解和研究解決機(jī)構(gòu)改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,對(duì)新組建和職能調(diào)整部門(mén)的“三定”規(guī)定及時(shí)審核,提出完善建議,經(jīng)編委會(huì)研究通過(guò)后迅速下發(fā)。加大工作力度,充分發(fā)揮牽頭、把關(guān)、協(xié)調(diào)作用,研究制定“縣直機(jī)構(gòu)改革中人員分流操作辦法”,積極穩(wěn)妥地做好撤并單位人員分流和離退休、遺屬歸并及提前
離崗人員審批工作。目前我縣政府機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)展順利,將按計(jì)劃于=月底前全面完成。
=、服務(wù)大局,積極落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)、編制、人員調(diào)整工作。上半年,我局積極探索適合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的新思路,配合做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)、編制、人員調(diào)整工作,首先對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)符合提前退休、離崗條件人員情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底,經(jīng)編委會(huì)研究制定了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整人員分流操作辦法”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后聘用制干部有關(guān)問(wèn)題的通知”,并認(rèn)真組織實(shí)施。改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制將壓縮===名,人員減少===人,預(yù)計(jì)分流人員==人。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整,促進(jìn)我縣生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)旅游富民工程,因地制宜地成立了涇縣王稼祥故居管理委員會(huì)等=個(gè)事業(yè)單位,并出臺(tái)分流鼓勵(lì)政策,妥善安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后的富余人員。
二、以市事業(yè)單位改革意見(jiàn)出臺(tái)為機(jī)遇,抓好事業(yè)單位改革。
=、抓好事業(yè)單位體制改革準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)調(diào)查研究,擬定方案,為全面推進(jìn)事業(yè)單位改革作準(zhǔn)備。一是加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)撤并重組、改制轉(zhuǎn)企單位人員安置及改制后單位配套政策落實(shí)工作,規(guī)范事業(yè)單位的服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。二是結(jié)合我縣實(shí)際,積極探索農(nóng)林場(chǎng)圃改革辦法。三是經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的摸底工作,掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員現(xiàn)狀,為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生體制改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編管理奠定了基礎(chǔ)。
=、抓好事業(yè)單位用人制度改革。一是按照《市深化事業(yè)單位人事制度改革意見(jiàn)》和《市事業(yè)單位試行人員聘用制度的暫行辦法》精神,召開(kāi)事業(yè)單位改革工作座談會(huì),征集如何推進(jìn)我縣事業(yè)單位試行人員聘用制的意見(jiàn)和建議。二是繼續(xù)堅(jiān)持事業(yè)單位進(jìn)人“凡進(jìn)必考”。上半年,經(jīng)縣編委批準(zhǔn),采取公開(kāi)考試的方式,為縣國(guó)土資源局所屬土地收購(gòu)儲(chǔ)備交易中心選調(diào)=名和考試招聘=
名工作人員;整個(gè)過(guò)程“公開(kāi)、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)”,進(jìn)一步完善了我縣事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘、考試擇優(yōu)的聘用程序,嚴(yán)把了人員進(jìn)口關(guān)。
=、抓好事業(yè)單位法人登記工作。在====年度的事業(yè)單位登記管理工作中,我們把工作重點(diǎn)放在提高登記管理質(zhì)量,規(guī)范事業(yè)單位登記年檢內(nèi)容上,對(duì)來(lái)辦理事業(yè)單位法人登記年檢的單位重點(diǎn)審核其驗(yàn)資報(bào)告或資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)宗旨范圍、法人登記名稱(chēng)與單位所用公章,對(duì)開(kāi)辦資金增減額度較大、業(yè)務(wù)宗旨范圍超出范圍、法人登記名稱(chēng)與單位所用公章不符,依據(jù)《條例》責(zé)令其立即變更或更換所用公章,對(duì)年度報(bào)告書(shū)中業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況嚴(yán)格按照宣編辦[====]=號(hào)年檢內(nèi)容十八條逐一詳實(shí)評(píng)述,定為合格、基本合格等次,改變了過(guò)去年檢均為合格的局面,年檢質(zhì)量顯著提高。此外,創(chuàng)新法人登記工作,搞好服務(wù),積極為國(guó)家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織利用非國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)開(kāi)辦的南華高
級(jí)職業(yè)學(xué)校等單位組織辦理了法人登記手續(xù)。全縣符合登記年檢的===個(gè)單位全部進(jìn)行了登記年檢,注銷(xiāo)登記==個(gè),年檢率達(dá)===。
三、以完善管理機(jī)制為目標(biāo),抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
=、抓好公務(wù)員招考錄用工作,嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”。一是對(duì)====年選拔到基層鍛煉的=名高校畢業(yè)生進(jìn)行了定崗;完成了====年到農(nóng)村基層鍛煉的==名高校畢業(yè)生錄用后的定崗工作。二是對(duì)====年考錄的縣直機(jī)關(guān)==名公務(wù)員進(jìn)行了轉(zhuǎn)正定職考核,按期辦理了轉(zhuǎn)正定職審批工作。三是組織今年縣直機(jī)關(guān)公務(wù)員招錄工作。全縣共有=名招錄職位,其中司法局=名,檢察院=名,報(bào)名人數(shù)==人(其中司法助理員報(bào)名==人,檢察院報(bào)
某年上半年人事編制工作小結(jié)
第二篇:上半年人事編制工作小結(jié)
年上半年我局按照省市人事編制部門(mén)的工作部署和要求,緊緊圍繞縣委縣政府改革大局,著力推進(jìn)了縣鄉(xiāng)行政管理體制和事業(yè)單位改革進(jìn)程,強(qiáng)化了人事編制宏觀管理,加強(qiáng)了公務(wù)員和高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)常規(guī)性工作,為全年工作任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一以縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整為契機(jī),抓好行政管理體制改革
以轉(zhuǎn)變政府職能為重點(diǎn),組織實(shí)施新一輪政府機(jī)構(gòu)改革。在深入開(kāi)展改革方案調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣情擬定了我縣政府機(jī)構(gòu)改革方案,經(jīng)縣編委會(huì)縣委常委擴(kuò)大會(huì)研究通過(guò)后,報(bào)市批準(zhǔn)實(shí)施。此次機(jī)構(gòu)改革中,我縣按照“三個(gè)不突破”的改革要求,撤消合并合署政府機(jī)構(gòu)個(gè),騰出個(gè)機(jī)構(gòu)限額,改革后保留(更名)工作部門(mén)個(gè),直屬事業(yè)單位個(gè),個(gè)工作部門(mén)改為直屬事業(yè)單位,新組建改組合并工作部門(mén)個(gè),直屬事業(yè)單位個(gè),改革后政府工作部門(mén)為個(gè),直屬事業(yè)單位個(gè)。在具體實(shí)施工作中,縣編辦加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)改革的督促指導(dǎo),及時(shí)了解和研究解決機(jī)構(gòu)改革中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,對(duì)新組建和職能調(diào)整部門(mén)的“三定”規(guī)定及時(shí)審核,提出完善建議,經(jīng)編委會(huì)研究通過(guò)后迅速下發(fā)。加大工作力度,充分發(fā)揮牽頭把關(guān)協(xié)調(diào)作用,研究制定“縣直機(jī)構(gòu)改革中人員分流操作辦法”,積極穩(wěn)妥地做好撤并單位人員分流和離退休遺屬歸并及提前離崗人員審批工作。目前我縣政府機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)展順利,將按計(jì)劃于月底前全面完成。
服務(wù)大局,積極落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)編制人員調(diào)整工作。上半我局積極探索適合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的新思路,配合做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)編制人員調(diào)整工作,首先對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)符合提前退休離崗條件人員情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底,經(jīng)編委會(huì)研究制定了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整人員分流操作辦法”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后聘用制干部有關(guān)問(wèn)題的通知”,并認(rèn)真組織實(shí)施。改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制將壓縮名,人員減少人,預(yù)計(jì)分流人員人。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整,促進(jìn)我縣生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)旅游富民工程,因地制宜地成立了涇縣王稼祥故居管理委員會(huì)等個(gè)事業(yè)單位,并出臺(tái)分流鼓勵(lì)政策,妥善安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后的富余人。
我們還強(qiáng)化了行政表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,上半年共審核上報(bào)省市先進(jìn)個(gè)人人,先進(jìn)集體個(gè),組織開(kāi)展了優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部的推薦上報(bào)工作。完成了干部工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)和分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)調(diào)配干部調(diào)整結(jié)構(gòu)提供了依據(jù)。按照政策及時(shí)兌現(xiàn)落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的待遇,嚴(yán)格對(duì)照政策,按程序確定了名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的身份并及時(shí)兌現(xiàn)待遇;協(xié)助勞動(dòng)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了名年底前參加工作的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部調(diào)整生活困難補(bǔ)助工作,同時(shí)對(duì)月養(yǎng)老金不足元的名企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部待遇進(jìn)行了調(diào)整,及時(shí)補(bǔ)齊兌現(xiàn)。
四以搞好服務(wù)為前提,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)
抓好職稱(chēng)評(píng)審工作。年上半年以來(lái)共組織縣各系列評(píng)委會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)農(nóng)業(yè)系列初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格名,中小學(xué)初級(jí)教師職務(wù)任職資格人,林業(yè)系列林業(yè)工程專(zhuān)業(yè)初級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格人,刑事技術(shù)偵察初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人;委托上級(jí)評(píng)審組織評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)農(nóng)業(yè)系列高級(jí)職務(wù) 名,農(nóng)業(yè)技術(shù)中級(jí)職務(wù)任職資格人,教育系列中學(xué)高級(jí)教師職務(wù)任職資格人,小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)任職資格人,中學(xué)一級(jí)教師職務(wù)任職資格人,衛(wèi)生技術(shù)高級(jí)職務(wù)人,交通專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師人,黨校高級(jí)講師人。
積極為專(zhuān)家和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人提供服務(wù)。為進(jìn)一步營(yíng)造尊重知識(shí)尊重人才的良好社會(huì)環(huán)境,年初積極參與縣委縣政府組織安排的對(duì)特貼專(zhuān)家各級(jí)學(xué)科帶頭人及為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)專(zhuān)家的走訪(fǎng)慰問(wèn)聯(lián)誼活動(dòng)。向縣政府申請(qǐng)成立了縣學(xué)科技術(shù)帶頭人科研學(xué)術(shù)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及專(zhuān)家管理等項(xiàng)活動(dòng)家活動(dòng)經(jīng)費(fèi),制定了涇縣中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人學(xué)術(shù)科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)資助管理辦法,建立了縣學(xué)術(shù)帶頭人個(gè)人檔案和信息數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)宣政辦[]號(hào)宣人職[]號(hào)文件要求開(kāi)展了第二批中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人調(diào)整選拔推薦工作。進(jìn)一步增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成才的良好氛圍,開(kāi)展了全縣優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員公開(kāi)宣傳申報(bào)推薦工作。
認(rèn)真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考試服務(wù)。為適應(yīng)人才競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際接軌的職稱(chēng)制度,拓寬職稱(chēng)工作的領(lǐng)域和服務(wù)對(duì)象,使職稱(chēng)工作在發(fā)現(xiàn)人才吸引人才留住人才用好人才中發(fā)揮應(yīng)有的作用。年共組織人參加職稱(chēng)外語(yǔ)報(bào)名考試,人參加經(jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)名考試,人參加各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試,人參加職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試,外語(yǔ)免試人,計(jì)算機(jī)免試人,辦理各類(lèi)合格證近人,無(wú)一發(fā)生錯(cuò)漏現(xiàn)象。
抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。一是加強(qiáng)基地建設(shè),按照市局下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)基地和計(jì)算機(jī)考點(diǎn)進(jìn)行了重新申報(bào)和審核;二是根據(jù)宣人培[]號(hào)文件《關(guān)于全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試考務(wù)工作的通知》精神,組織了名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)報(bào)名工作;三是根據(jù)縣年培訓(xùn)工作的總體要求,科學(xué)制定下達(dá)了年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,并積極組織實(shí)施,確保全年培訓(xùn)工作任務(wù)的落實(shí)。
五以強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作為手段,抓好機(jī)構(gòu)編制的日常管理
創(chuàng)新管理方式,從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制人員增長(zhǎng)。認(rèn)真落實(shí)宣城市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)編制管理工作的決定》,加強(qiáng)宏觀和動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),防止機(jī)構(gòu)編制人員膨脹,進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制管理冊(cè)管理制度,建立健全機(jī)構(gòu)編制人員管理臺(tái)帳,及時(shí)掌握資料,更新調(diào)整信息平臺(tái)人次,完成區(qū)劃調(diào)整后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整人次。
出臺(tái)措施,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制人員管理。為貫徹落實(shí)市《關(guān)于清理清退規(guī)范機(jī)關(guān)與事業(yè)單位借(聘)用工作人員的通知》精神,擬定并提請(qǐng)編委會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供給人員管理若干問(wèn)題的通知》,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位借用人員清理工作的通知》,前期摸底統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)結(jié)束,目前清理工作正在有條不紊的進(jìn)行,此項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)一步完善了機(jī)構(gòu)編制管理控編進(jìn)人制度,為在全縣范圍內(nèi)健全完善機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政預(yù)算相互配套的約束機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì),為改革提供決策依據(jù)。完成全縣機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)全縣信息平臺(tái)軟件升級(jí)及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并對(duì)年全縣的機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。開(kāi)展并完成年和年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)和財(cái)供事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)數(shù)編制數(shù)實(shí)有人數(shù)統(tǒng)計(jì)和對(duì)比分析工作,黨政機(jī)關(guān)年比年機(jī)構(gòu)數(shù)減少個(gè),編制數(shù)減少名,實(shí)有人數(shù)減少名;財(cái)供事業(yè)單位年比年機(jī)構(gòu)數(shù)減少個(gè),編制數(shù)減少名,實(shí)有人數(shù)減少名。通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析對(duì)比,說(shuō)明我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果得到了較好的鞏固,也為下一步改革提供了第一手資料。
六以?xún)?yōu)化人才結(jié)構(gòu)的為重點(diǎn),抓好人才資源開(kāi)發(fā)。
做好人才資源統(tǒng)計(jì)工作,為編制“十一五”人才規(guī)劃服務(wù)。按照新的人才資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,開(kāi)展了全縣事業(yè)單位公有制經(jīng)濟(jì)組織管理人才及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,編制上報(bào)了《年全縣人才資源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》,為編制“十一五”人才規(guī)劃提供了依據(jù)。按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了一二季度人才引進(jìn)與流失季報(bào)。
加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè),發(fā)揮人才市場(chǎng)配置人才資源主渠道作用。一是改進(jìn)服務(wù)方式,為各類(lèi)人才和用人單位做好服務(wù)。上半新增人事代理人,辦理各類(lèi)人才求職登記人,辦理聘用合同鑒證人,在縣人才市場(chǎng)組織用人單位與求職人員雙向選擇見(jiàn)面洽談活動(dòng)次;同時(shí),積極探索發(fā)展網(wǎng)上人才市場(chǎng),在涇縣人事編制網(wǎng)發(fā)布供需信息。二是積極組織各類(lèi)用人單位參加省市人才交流會(huì)。組織了三家企業(yè)單位共個(gè)用人崗位參加了全省春季人才交流會(huì),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成聘用意向人;組織了五家企業(yè)單位共個(gè)用人崗位參加全市人才交流會(huì),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成聘用意向人;協(xié)同縣教育局組織了縣直四所完中縣職業(yè)高中和縣廣播電視臺(tái)參加了省師范類(lèi)高校畢業(yè)生供需洽談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成聘用意向余人,并協(xié)同縣教育局組織了擬聘用畢業(yè)生人員的面試(聽(tīng)課)考核工作。協(xié)同人壽保險(xiǎn)支公司舉辦了專(zhuān)場(chǎng)人才洽談會(huì)暨“國(guó)壽有緣人”創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì),達(dá)成聘用意向人,聘用人。
抓好引智工作的落實(shí)。積極主動(dòng)到縣城知名企業(yè)進(jìn)行宣傳,對(duì)去年申報(bào)的國(guó)家級(jí)工業(yè)引智項(xiàng)目進(jìn)行搭橋幫助聯(lián)系。對(duì)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)項(xiàng)目正在積極與外專(zhuān)局聯(lián)系,努力通過(guò)引智引才來(lái)推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。
七以先進(jìn)性教育活動(dòng)為抓手,抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)
上半我局黨組按照縣委的統(tǒng)一部署,以支部牽頭,在全局黨員干部中開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在教育活動(dòng)中,局黨組堅(jiān)持教育活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作和自身建設(shè)緊密結(jié)合,始終把立足點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在促進(jìn)人事編制工作發(fā)展上,促進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革推動(dòng)上,促進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)工作的落實(shí)上,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變上,做到學(xué)以致用,“工學(xué)”兩促進(jìn)兩不誤。通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),我們明顯感覺(jué)到全局黨員干部黨性素質(zhì)顯著提高,干部職工精神面貌煥然一新,工作作風(fēng)明顯改善,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。
機(jī)關(guān)黨建工作和行政工作思路進(jìn)一步明確。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng),對(duì)新形勢(shì)下黨建工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)了工作中存在的不足和問(wèn)題,明確了努力方向,制定了工作措施,研究印發(fā)了年黨支部工作意見(jiàn)和各項(xiàng)工作計(jì)劃。以黨建工作促行政工作的發(fā)展,進(jìn)一步理清了全年人事編制工作思路,明確了全年工作重點(diǎn),并以縣政府的名義印發(fā)了《年全縣人事編制工作要點(diǎn)》,并逐項(xiàng)分解到局各個(gè)職能部門(mén)抓好落實(shí),建立了工作督辦制度。
第三篇:某年上半年人事編制工作小結(jié)(最終版)
二==五年上半年人事編制工作小結(jié)
====年上半年我局按照省、市人事編制部門(mén)的工作部署和要求,緊緊圍繞縣委、縣政府改革大局,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,著力推進(jìn)了縣鄉(xiāng)行政管理體制和事業(yè)單位改革進(jìn)程,強(qiáng)化了人事編制宏觀管理,加強(qiáng)了公務(wù)員和高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)常規(guī)性工作,為全年工作任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、以縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整為契機(jī),抓好行政管理體制改革
=、以轉(zhuǎn)變政府職能為重點(diǎn),組織實(shí)施新一輪政府機(jī)構(gòu)改革。在深入開(kāi)展改革方案調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣情擬定了我縣政府機(jī)構(gòu)改革方案,經(jīng)縣編委會(huì)、縣委常委擴(kuò)大會(huì)研究通過(guò)后,報(bào)市批準(zhǔn)實(shí)施。此次機(jī)構(gòu)改革中,我縣按照“三個(gè)不突破”的改革要求,撤消合并合署政府機(jī)構(gòu)=個(gè),騰出=個(gè)機(jī)構(gòu)限額,改革后保留(更名)工作部門(mén)==個(gè),直屬事業(yè)單位=個(gè),=個(gè)工作部門(mén)改為直屬事業(yè)單位,新組建改組合并工作部門(mén)=個(gè),直屬事業(yè)單位=個(gè),改革后政府工作部門(mén)為==個(gè),直屬事業(yè)單位=個(gè)。在具體實(shí)施工作中,縣編辦加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)改革的督促指導(dǎo),及時(shí)了解和研究解決機(jī)構(gòu)改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,對(duì)新組建和職能調(diào)整部門(mén)的“三定”規(guī)定及時(shí)審核,提出完善建議,經(jīng)編委會(huì)研究通過(guò)后迅速下發(fā)。加大工作力度,充分發(fā)揮牽頭、把關(guān)、協(xié)調(diào)作用,研究制定“縣直機(jī)構(gòu)改革中人員分流操作辦法”,積極穩(wěn)妥地做好撤并單位人員分流和離退休、遺屬歸并及提前離崗人員審批工作。目前我縣政府機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)展順利,將按計(jì)劃于=月底前全面完成。
=、服務(wù)大局,積極落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)、編制、人員調(diào)整工作。上半年,我局積極探索適合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的新思路,配合做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)、編制、人員調(diào)整工作,首先對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)符合提前退休、離崗條件人員情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底,經(jīng)編委會(huì)研究制定了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整人員分流操作辦法”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后聘用制干部有關(guān)問(wèn)題的通知”,并認(rèn)真組織實(shí)施。改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制將壓縮===名,人員減少===人,預(yù)計(jì)分流人員==人。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整,促進(jìn)我縣生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)旅游富民工程,因地制宜地成立了涇縣王稼祥故居管理委員會(huì)等=個(gè)事業(yè)單位,并出臺(tái)分流鼓勵(lì)政策,妥善安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后的富余人員。
二、以市事業(yè)單位改革意見(jiàn)出臺(tái)為機(jī)遇,抓好事業(yè)單位改革。
=、抓好事業(yè)單位體制改革準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)調(diào)查研究,擬定方案,為全面推進(jìn)事業(yè)單位改革作準(zhǔn)備。一是加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)撤并重組、改制轉(zhuǎn)企單位人員安置及改制后單位配套政策落實(shí)工作,規(guī)范事業(yè)單位的服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。二是結(jié)合我縣實(shí)際,積極探索農(nóng)林場(chǎng)圃改革辦法。三是經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的摸底工作,掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員現(xiàn)狀,為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生體制改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編管理奠定了基礎(chǔ)。
=、抓好事業(yè)單位用人制度改革。一是按照《市深化事業(yè)單位人事制度改革意見(jiàn)》和《市事業(yè)單位試行人員聘用制度的暫行辦法》精神,召開(kāi)事業(yè)單位改革工作座談會(huì),征集如何推進(jìn)我縣事業(yè)單位試行人員聘用制的意見(jiàn)和建議。二是繼續(xù)堅(jiān)持事業(yè)單位進(jìn)人“凡進(jìn)必考”。上半年,經(jīng)縣編委批準(zhǔn),采取公開(kāi)考試的方式,為縣國(guó)土資源局所屬土地收購(gòu)儲(chǔ)備交易中心選調(diào)=名和考試招聘=名工作人員;整個(gè)過(guò)程“公開(kāi)、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)”,進(jìn)一步完善了我縣事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘、考試擇優(yōu)的聘用程序,嚴(yán)把了人員進(jìn)口關(guān)。
=、抓好事業(yè)單位法人登記工作。在====的事業(yè)單位登記管理工作中,我們把工作重點(diǎn)放在提高登記管理質(zhì)量,規(guī)范事業(yè)單位登記年檢內(nèi)容上,對(duì)來(lái)辦理事業(yè)單位法人登記年檢的單位重點(diǎn)審核其驗(yàn)資報(bào)告或資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)宗旨范圍、法人登記名稱(chēng)與單位所用公章,對(duì)開(kāi)辦資金增減額度較大、業(yè)務(wù)宗旨范圍超出范圍、法人登記名稱(chēng)與單位所用公章不符,依據(jù)《條例》責(zé)令其立即變更或更換所用公章,對(duì)報(bào)告書(shū)中業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況嚴(yán)格按照宣編辦[====]=號(hào)年檢內(nèi)容十八條逐一詳實(shí)評(píng)述,定為合格、基本合格等次,改變了過(guò)去年檢均為合格的局面,年檢質(zhì)量顯著提高。此外,創(chuàng)新法人登記工作,搞好服務(wù),積極為國(guó)家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織利用非國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)開(kāi)辦的南華高級(jí)職業(yè)學(xué)校等單位組織辦理了法人登記手續(xù)。全縣符合登記年檢的===個(gè)單位全部進(jìn)行了登記年檢,注銷(xiāo)登記==個(gè),年檢率達(dá)===。
三、以完善管理機(jī)制為目標(biāo),抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
=、抓好公務(wù)員招考錄用工作,嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”。一是對(duì)====年選拔到基層鍛煉的=名高校畢業(yè)生進(jìn)行了定崗;完成了====年到農(nóng)村基層鍛煉的==名高校畢業(yè)生錄用后的定崗工作。二是對(duì)====年考錄的縣直機(jī)關(guān)==名公務(wù)員進(jìn)行了轉(zhuǎn)正定職考核,按期辦理了轉(zhuǎn)正定職審批工作。三是組織今年縣直機(jī)關(guān)公務(wù)員招錄工作。全縣共有=名招錄職位,其中司法局=名,檢察院=名,報(bào)名人數(shù)==人(其中司法助理員報(bào)名==人,檢察院報(bào)名
第四篇:2010年年個(gè)人工作小結(jié)
2010年個(gè)人工作小結(jié)
2010年仍是我公司受世界金融危機(jī)影響比較大的一年,但通過(guò)我公司全體班干部職工的共同努力,仍然超額完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。回望2010年,我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,堅(jiān)持原則,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時(shí)完成本職工作;也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作;在黨組織的關(guān)心和幫助下,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,接受黨組織和同事們的幫助和批評(píng),使我的黨性素養(yǎng)得到了一次升華,凈化了靈魂;對(duì)照自己崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)范圍,感到雖在多方面取得了較好成績(jī),管理上也有了較大的提高,但同時(shí)也暴露出自己工作中存在的不足,有待在以后的工作中加以改進(jìn)。現(xiàn)將2010年工作情況,向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予幫助指導(dǎo)。
一、職業(yè)道德方面
本人從事會(huì)計(jì)工作20多年,非常熱愛(ài)本職工作,作為一名會(huì)計(jì)工作者,能遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),能?chē)?yán)守工作紀(jì)律;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作。能按照《會(huì)計(jì)法》、新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、集團(tuán)公司制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度等相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)操作,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、實(shí)事求是、客觀公正。能夠搞好服務(wù),并熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況,熟練運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法,改善單位內(nèi)部管理,以提高經(jīng)濟(jì)效益。能遵守保守秘密原則,不向外界提供泄露單位的會(huì)計(jì)信息。
二、政治思想方面
加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國(guó)家路線(xiàn)方針政策的執(zhí)行。一年來(lái),經(jīng)常寫(xiě)心得體會(huì)及學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,符合中央提出的“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求;真正做到思想認(rèn)識(shí)達(dá)到新高度、能力素質(zhì)得到新提升、解決問(wèn)題取得新成效、創(chuàng)新機(jī)制實(shí)現(xiàn)新突破、科學(xué)發(fā)展再上新水平。通過(guò)深入學(xué)習(xí)使我:
1、進(jìn)一步增強(qiáng)了自身素質(zhì),提高了工作能力。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)港口的本領(lǐng),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須與工作實(shí)際相結(jié)合,立足本職工作。作為一名黨員,一名管理者,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,更要結(jié)合自身實(shí)際情況,把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),著力提升我們的理解力、執(zhí)行力、操作力、創(chuàng)新力、融和力和組織力。
3、提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性。
4、提高了自律能力,進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的理論修養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì),以進(jìn)一步提高企業(yè)的形象。我們的一言一行,不僅代表著個(gè)人,而且代表著黨的形象,代表著企業(yè)的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽(yù),堂堂正正做人,走好人生之路,樹(shù)立良好的形象。
三、工作實(shí)績(jī)和能力
(一)、在財(cái)務(wù)管理方面。
1、根據(jù)今年集團(tuán)公司、本公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想和我部的具體情況,于年初研究制定了部室工作計(jì)劃和方針目標(biāo)
管理圖,其主要內(nèi)容是:認(rèn)真執(zhí)行制度、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格成本控制、用好用活資金、準(zhǔn)確反饋信息、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、力爭(zhēng)績(jī)效雙贏。按照以上方針,以實(shí)際行動(dòng)積極參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。年初協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本的主副業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了精確的測(cè)算,據(jù)此制訂了較為實(shí)際的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并相繼下達(dá)了各季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指標(biāo)文件;另外,針對(duì)我公司成本費(fèi)用的構(gòu)成,實(shí)行有重點(diǎn)的成本項(xiàng)目管理,特別是外付力資的管理,配合生產(chǎn)部門(mén)調(diào)研、分析力資的現(xiàn)況,從中找出合理的作業(yè)方式和程序,加大考核力度,以達(dá)到降低成本的目的,取得了較好的成績(jī);同時(shí)大力宣傳成本控制的目的和意義,大大提高了各部門(mén)和全體員工的成本意識(shí),較好的控制了成本費(fèi)用的增加,使我公司的各項(xiàng)支出更趨于合理。在資金管理上,我們本著“量入為出”和“優(yōu)先使用”的原則及本的資金狀況,積極協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,督促落實(shí)清欠責(zé)任,始終抓住清欠工作這個(gè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),以增加現(xiàn)金流量,同時(shí)積極清理各種代墊款項(xiàng)及私人借款,以保證資金的安全;同時(shí)做好合理調(diào)配資金,實(shí)行預(yù)算資金管理,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。
2、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線(xiàn)是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)其他部室相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)和詳實(shí)解釋?zhuān)瑢?duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
3、我部狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓職業(yè)道德建設(shè),抓踏實(shí)過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)措施,作為突破口,從服務(wù)質(zhì)量、手段,內(nèi)容、態(tài)度等方面入手,提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。要求始終樹(shù)立“想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所急,排客戶(hù)之所憂(yōu)”的報(bào)務(wù)理念,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的報(bào)務(wù),樹(shù)立了企業(yè)良好形象。
4、其他相關(guān)工作:一是協(xié)調(diào)公司與地稅和國(guó)稅等到部門(mén)的外部關(guān)系,克服了稅務(wù)工作方面諸多困難,通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國(guó)地稅08、09、10稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),我被安排參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用;及時(shí)了解國(guó)家及稅務(wù)部門(mén)出臺(tái)新的法律法規(guī),評(píng)估其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響,及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以充分利用新政策為公司的發(fā)展服務(wù),采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的工作方法,爭(zhēng)取他們對(duì)我部工作的理解和幫助,2010年以來(lái),已多次接待了審計(jì)、稅務(wù)等部門(mén)對(duì)我公司財(cái)會(huì)工作的檢查和指導(dǎo),基本上未發(fā)生問(wèn)題。二是協(xié)調(diào)和理順公司財(cái)務(wù)與集團(tuán)公司和永煤集團(tuán)兩大股東財(cái)務(wù)之間的關(guān)系,接受兩大股東的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,多加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),增強(qiáng)溝通,以爭(zhēng)取對(duì)我公司財(cái)會(huì)工作的支持;同時(shí)又保持公司財(cái)務(wù)的相對(duì)獨(dú)立性,對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部各兄弟單位同行,虛心向他們學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善本部工作。三是協(xié)調(diào)本公司內(nèi)財(cái)務(wù)與其他各部室之間的關(guān)系,協(xié)助基建部門(mén)做好資產(chǎn)預(yù)算、決算、資金的支付及結(jié)算、臺(tái)賬等工作;協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行清欠工作,保證及時(shí)安全地回籠資金,使累計(jì)資金回籠率達(dá)到96%以上;協(xié)助勞資部門(mén)做好規(guī)范勞動(dòng)用工管理工作。通過(guò)這些交流活動(dòng),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)聯(lián)系,促進(jìn)了我們的工作。
(二)、在安全管理方面,按照集團(tuán)公司和本公司安全部門(mén)的工作安排,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,積極參與“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、和“安康杯”安全競(jìng)賽等活動(dòng),同時(shí)結(jié)合我部的實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的措施,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)公司頒布的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,保證了現(xiàn)金、票據(jù)、憑證、賬表和印鑒等財(cái)會(huì)資料的安全完整。平時(shí)按要求每月召開(kāi)一次安全例會(huì),每旬進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)有關(guān)隱患和不安全因素及時(shí)整改,按時(shí)按要求記好安全臺(tái)賬。
(三)、在學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)方面,注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求
精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。能自覺(jué)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)水平。今年我部購(gòu)置了100多元的財(cái)務(wù)稅務(wù)方面用書(shū),通過(guò)自學(xué)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),以豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能;順利通過(guò)了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)后續(xù)教育考試;參加了集團(tuán)公司組織的到揚(yáng)州學(xué)習(xí)稅法知識(shí)培訓(xùn),取得了較好成績(jī);同時(shí)積極在中國(guó)礦業(yè)大學(xué)成人教院會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行研修。我將努力把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,以解決在工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。另外,還舉辦了技術(shù)練兵活動(dòng),組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)試卷問(wèn)答,提高了業(yè)務(wù)技能。
(四)、在精神文明建設(shè)方面,積極響應(yīng)集團(tuán)公司和本公司號(hào)召,自覺(jué)開(kāi)展合理化建議和節(jié)能降耗活動(dòng),本著節(jié)約的原則,可用可不用的車(chē)不用,能合用的車(chē)合用,同時(shí)向兄弟單位部室及車(chē)間班組學(xué)習(xí),制定了創(chuàng)“文明部室”和個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)“文明職工”的計(jì)劃,增強(qiáng)了內(nèi)外部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。在上半年的我處組織的 “文明部室”檢查中,我部由于環(huán)境整潔,臺(tái)帳齊全,工作優(yōu)質(zhì),服務(wù)優(yōu)良,各方面均符合條件,獲得較好的評(píng)價(jià)。此外還參加處植樹(shù)、拔草等義務(wù)勞動(dòng),注意搞好部室內(nèi)外部衛(wèi)生,從而美化了港口工作環(huán)境,改善了部室形象。
四、不足之處及改進(jìn)措施
1、計(jì)劃財(cái)務(wù)部是個(gè)樞紐,上至領(lǐng)導(dǎo),下至企業(yè)任何普通一員,均須和財(cái)務(wù)打交道,各個(gè)部門(mén)的融洽與否,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在內(nèi)部管理方面,有些地方管理不到位。今后要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),做到制度化、規(guī)范化管理。
2、溝通不夠。本人工作主動(dòng),有工作熱情,但有時(shí)和他人溝通不夠,有急躁情緒,由于我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換
嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约汗ぷ髦羞@方面的能力。今后相互溝通,大膽管理,努力提高自己的管理水平,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展。
五、2011年的工作打算
2011年仍將會(huì)受到世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,為此,首先,按照集團(tuán)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)認(rèn)真真地把本職工作做好。其次,按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法去執(zhí)行,做到事前有計(jì)劃,事中有控制,事后有檢查。通過(guò)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),來(lái)提高管理層的管理核算意識(shí),從而要求每個(gè)職工都有節(jié)約成本思想。最后,很抓內(nèi)部管理,按照集團(tuán)公司修改后的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各類(lèi)臺(tái)賬,自覺(jué)開(kāi)展合理化建議和節(jié)能降耗活動(dòng),搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,改善科室形象。增創(chuàng)“文明部室”和個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)“文明職工”的計(jì)劃,增強(qiáng)內(nèi)外部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)改制和港口興旺作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
季延坤
2011.1.28
第五篇:人事編制管理制度
HR369人力資源網(wǎng)
人事編制管理制度
一、編制
本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制,對(duì)各部門(mén)可設(shè)職稱(chēng)及可用員額予以規(guī)定,訂立各單位“名額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。
二、人力控制
1.根據(jù)編制,本公司定期召開(kāi)人力檢查會(huì),就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事部研訂人力計(jì)劃,辦理開(kāi)拓人力來(lái)源的參考依據(jù)。
2.人員撥補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序如下:
(1)各單位如需增補(bǔ)人員,先至人事部領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單”填妥匯人事部辦理。
(2)人事部接到申請(qǐng)單后,應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi),其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題。
(3)人事部調(diào)查后,即就申請(qǐng)人員的來(lái)源做正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作。
(4)人員拔補(bǔ)申請(qǐng)單經(jīng)批示完畢后,均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位,人事部憑副本辦理。
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