第一篇：關(guān)于赴大英、射洪等地學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

關(guān)于赴大英、射洪等地學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

為了學(xué)習(xí)借鑒外地發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)ＸＸ實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展，3月11日至14日，縣委書(shū)記ＸＸＸ、縣長(zhǎng)ＸＸＸ率ＸＸ黨政考察團(tuán)赴大英、射洪、溫江、錦江、邛崍、蒲江、名山、雨城等八個(gè)縣市進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。15日縣委召開(kāi)常委擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行了討論交流。通過(guò)實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)交流、會(huì)議討論，大家開(kāi)闊了眼界，啟迪了思維，找準(zhǔn)了差距，明確了方向，收獲很大?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告于下：

一、值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)

這次考察，我們選取了發(fā)展?fàn)顩r、地理位置、市場(chǎng)條件、人文環(huán)境各具代表性的縣市作為學(xué)習(xí)對(duì)象，主要學(xué)習(xí)他們?cè)诠I(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、招商引資、城鄉(xiāng)一體化、干部目標(biāo)管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（一）樹(shù)立超常發(fā)展理念。我們考察大英、射洪等八個(gè)縣市的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是，敢于用創(chuàng)新的思維思考問(wèn)題、前瞻性地提出問(wèn)題，敢于超常規(guī)地“無(wú)中生有”、“異想天開(kāi)”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用創(chuàng)新的思維自我加壓，自我挑戰(zhàn)，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。溫江區(qū)不產(chǎn)花木，但敢于提出“以花為媒謀發(fā)展”的理念，通過(guò)舉辦花博會(huì)，如今，全區(qū)花木生產(chǎn)總規(guī)模達(dá)12萬(wàn)畝，占全省花木面積的1/3。成都錦江區(qū)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展時(shí)，提出“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展理念。當(dāng)農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、進(jìn)廠不進(jìn)城、同享城市文明成果時(shí)，當(dāng)“五朵金花”逐漸成為全省建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的樣板時(shí)，理念帶來(lái)了意想不到的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。蒲江縣是成都市的遠(yuǎn)郊縣，經(jīng)濟(jì)水平、地理?xiàng)l件同我縣相近，他們用堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”新理念指導(dǎo)土地整理，引進(jìn)縣外投資5600多萬(wàn)元，發(fā)展1.5萬(wàn)畝獼猴桃項(xiàng)目，形成了“蒲江模式”，被省委書(shū)記張學(xué)忠高度評(píng)價(jià)，中央電視臺(tái)等多家媒體也給予了首肯。還有建縣僅八年的大英縣，在發(fā)展理念上不等、不靠、不要，敢想、敢試、敢闖，異想天開(kāi)尋找發(fā)展思路，依托鹽鹵資源優(yōu)勢(shì)，提出“中國(guó)死?！苯ㄔO(shè)計(jì)劃和發(fā)展“旅游城”的思路，10億元民間資本流入“中國(guó)死海”，連續(xù)兩年“五一”、“十一”大假的門(mén)票收入居全省景區(qū)第一，一個(gè)新興旅游城已經(jīng)形成。

（二）實(shí)施超常發(fā)展舉措。堅(jiān)持走“工業(yè)興縣”路子，敢于突破已有的框框條條，大氣魄，大手筆，立支柱，興產(chǎn)業(yè)。大英提出“工業(yè)縣、旅游城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，形成了“全黨抓經(jīng)濟(jì)、全民抓工業(yè)”的氛圍。把60%的時(shí)間和精力用在招商引資發(fā)展工業(yè)上。建縣至今，先后引進(jìn)了新英瀝青廠、中國(guó)死海等20多戶(hù)規(guī)模企業(yè)，協(xié)議投資53.55億元，到位資金28.06億元。XX年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)30多戶(hù)，完成銷(xiāo)售收入21.2億元。射洪縣以食品、化工、紡織為支柱，依托大集團(tuán)、大企業(yè)，形成了擁有沱牌曲酒、美豐化工、華紡股份3家上市公司，擁有大型企業(yè)4戶(hù)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)45戶(hù)的企業(yè)集群，培育了全國(guó)、全省名牌工業(yè)產(chǎn)品6個(gè)。名山縣堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、規(guī)范化發(fā)展，狠抓基地建設(shè)和龍頭企業(yè)，全縣種茶面積達(dá)25萬(wàn)畝，人均1畝，居全省第一，是當(dāng)之無(wú)愧的“中國(guó)綠茶第一縣”。邛崍、蒲江兩縣生豬出欄達(dá)到300萬(wàn)頭，人均出欄量超過(guò)了5頭，興辦了2家“規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化”的優(yōu)質(zhì)生豬肉食品加工龍頭企業(yè)，年加工能力均超過(guò)了400萬(wàn)頭，帶動(dòng)了生豬產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

（三）形成超常工作作風(fēng)。一路走來(lái)，給考察組印象最深的不僅是八縣市的發(fā)展態(tài)勢(shì)和績(jī)效，還有干部隊(duì)伍的精神面貌和干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。大英縣招商引資局有一位干部為了爭(zhēng)取南華集團(tuán)入駐該縣，白天吃方便面，晚上睡地板，就在南華集團(tuán)老總門(mén)口不走，用“狠勁、韌勁、鉆勁”精神引來(lái)了巨資。溫江區(qū)是四川百?gòu)?qiáng)縣之首，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，發(fā)展基礎(chǔ)好，但溫江的干部隊(duì)伍并沒(méi)有滿(mǎn)足。為了加速打造“綠色城市、生態(tài)溫江”，響亮地提出“淡忘星期日，忘記節(jié)假日”，通過(guò)吃大苦、耐大勞，一年時(shí)間就形成了“生態(tài)溫江”的雛形。去年雅安雨城區(qū)為了打造“上里古鎮(zhèn)”，各部門(mén)干部按職能職責(zé)進(jìn)入上里古鎮(zhèn)，水利局管水、林業(yè)局管木、建設(shè)局管房，各司其職，分工協(xié)作，加班加點(diǎn)，晝夜不停，堅(jiān)持工作生活在現(xiàn)場(chǎng)，僅用4個(gè)月時(shí)間就完成了按常規(guī)兩年才能完成的工作任務(wù)，使上里古鎮(zhèn)在第三屆四川旅游發(fā)展大會(huì)上穎脫而出，成為雅安旅游業(yè)的一顆新星。

（四）落實(shí)超常的逗硬考核制度。大英縣實(shí)行招商引資“一把手”工程，年初把任務(wù)分解到人頭，嚴(yán)格推行“一票否決”和“末位淘汰”。堅(jiān)持還把機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)后備干部掛職到招商局鍛煉，形成誰(shuí)在掛職鍛煉期間引來(lái)了項(xiàng)目，做出了實(shí)績(jī)，就提拔誰(shuí)，否則回原單位繼續(xù)“后備”的用人激勵(lì)機(jī)制。遂寧市提出了“不換思想就換人，抓不落實(shí)就走人”的考核管理辦法，僅去年全市就處理工作不在狀態(tài)、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事170件次，以高壓的態(tài)勢(shì)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、不容忽視的差距

近幾年來(lái)，ＸＸ經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭良好，得到了上級(jí)的充分肯定和群眾的廣泛認(rèn)可。走出ＸＸ看ＸＸ，我們還存在不容忽視的差距。

一是在經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入、人均水平上存在差距。XX年，我縣實(shí)現(xiàn)GDP29.59億元，僅比大英略高，是射洪的39%，是溫江的36%；人均4344元，比大英低460元，比射洪低2063元，比溫江低20656元。一般預(yù)算收入僅為7608萬(wàn)元，比射洪、蒲江、雨城、邛崍低，比成都周邊縣、區(qū)差距更大。

二是在發(fā)展速度、特別是工業(yè)發(fā)展速度上存在差距。XX年，我縣工業(yè)增加值為6.28億元，比大英低

億元，比射洪低14.22億元，比溫江低31.54億元。特別是大英縣建縣僅8年，城市面積擴(kuò)大了6倍，GDP增加了38倍，是工業(yè)銷(xiāo)售收入建縣之初的11.04倍，連續(xù)3年翻番，實(shí)現(xiàn)工商稅1.1億元，是建縣之初的40多倍，XX年，工業(yè)產(chǎn)值將突破180億元。

三是在培育立縣產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群上存在差距。外地縣市區(qū)工業(yè)發(fā)展普遍有產(chǎn)業(yè)支撐，有名品名企，有產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。大英縣僅盛馬一個(gè)企業(yè)XX年產(chǎn)值就達(dá)16億元，僅工業(yè)園區(qū)就有33萬(wàn)綻紡織集群規(guī)模；射洪依托沱牌、美豐、銀華三大企業(yè)集團(tuán)，形成了酒業(yè)、化工、電力三大集群，“沱牌”酒的品牌效應(yīng)突出。邛崍、蒲江的生豬業(yè)、名山的茶業(yè)基地建設(shè)形成了規(guī)模效益，助推了生豬加工、茶葉加工長(zhǎng)足發(fā)展。我縣近幾年加大招商引資力度，引進(jìn)了一批企業(yè)；完成國(guó)有企業(yè)改制任務(wù)，盤(pán)活了一批企業(yè)。但企業(yè)規(guī)模不大，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值過(guò)5億元的沒(méi)有一個(gè)，過(guò)億元的企業(yè)僅5家，更缺乏知名企業(yè)品牌，離工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)興縣的目標(biāo)還有不小差距。

四是在干部作風(fēng)、精神面貌上存在差距。大英縣視發(fā)展為己任，挖空心思上項(xiàng)目，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，而我們的一些部門(mén)、一些單位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程建設(shè)等或多或少存在著領(lǐng)導(dǎo)急、部門(mén)不急，少數(shù)部門(mén)急、多數(shù)部門(mén)不急的現(xiàn)象。蒲江縣打捆使用所有涉農(nóng)項(xiàng)目資金，投入5000多萬(wàn)元打造亮點(diǎn)；雅安市雨城區(qū)集中項(xiàng)目資金3200多萬(wàn)元投入上里古鎮(zhèn)。政策一出臺(tái)，思路一定型，各部門(mén)都以大局、以發(fā)展為重，千方百計(jì)支持。而我們個(gè)別職能部門(mén)算小帳不算大帳，算近利不算遠(yuǎn)利，部門(mén)利益大于全局利益，打捆使用項(xiàng)目資金喊得早，但落實(shí)得差。大英縣為了幫助盛馬爭(zhēng)取鐵路專(zhuān)線(xiàn)，一位副書(shū)記在北京跑了三個(gè)月，力爭(zhēng)得到落實(shí)。而我們的一些項(xiàng)目秘書(shū)單位對(duì)引進(jìn)企業(yè)是前緊后松，跟蹤落實(shí)不夠。

三、學(xué)以致用，再掀ＸＸ發(fā)展新高潮

學(xué)別人，想自己，關(guān)鍵在于因地制宜、實(shí)事求是地加以運(yùn)用。結(jié)合我縣實(shí)際，當(dāng)前應(yīng)從以下四個(gè)方面作出不懈努力，再掀起ＸＸ經(jīng)濟(jì)發(fā)展新熱潮。

（一）正視差距，冷靜深思，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力

差距并不可怕，可怕的是不能正視差距。與考察所到的縣市相比，我們不論是在發(fā)展速度上，還是在思想觀念上、工作作風(fēng)上都存在一定差距，我們要敢于亮短，正確看待差距，不要在強(qiáng)調(diào)客觀上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，要在深挖主觀原因上下功夫，從而堅(jiān)定加快ＸＸ發(fā)展的信心。

當(dāng)前，各兄弟縣市正掀起新一輪的大發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，周邊縣市競(jìng)相發(fā)展，在這種情況下，慢一步就會(huì)差之千里，快一拍就能搶占先機(jī)，前有標(biāo)兵，后有追兵，全縣上下要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。要跳出ＸＸ看ＸＸ，不但要縱比，更要有勇氣橫比，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把加快發(fā)展當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)，把縮小差距當(dāng)作加快發(fā)展的出路，在克服困難中抓發(fā)展，在迎接挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇，增強(qiáng)新形勢(shì)下破解加快發(fā)展難題的能力和水平。

（二）解放思想，創(chuàng)新理念，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的活力

要勇于創(chuàng)新，擴(kuò)大開(kāi)放，增強(qiáng)加快發(fā)展的活力。一是創(chuàng)新思維。進(jìn)一步更新觀念，努力克服在加快發(fā)展問(wèn)題上的封閉意識(shí)、保守意識(shí)，以新理念引領(lǐng)新發(fā)展。二是創(chuàng)新機(jī)制。要敢于突破條條框框，只要有利于發(fā)展且法律上沒(méi)有明文禁止的東西，都可以探索，都可以去做，都可以去總結(jié)、去完善。三是創(chuàng)新管理。在領(lǐng)導(dǎo)分工上，要實(shí)行重點(diǎn)工作形成“一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)工作班子，一套激勵(lì)措施，一抓到底”；組織領(lǐng)導(dǎo)上，力求專(zhuān)而精，一名領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)抓一方面工作，集中精力抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)事業(yè)，抓一項(xiàng)工作成一項(xiàng)，讓每一項(xiàng)工作抓出特色；引進(jìn)人才上，對(duì)一些重點(diǎn)崗位，要引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才；在選人用人上，要在急、難、險(xiǎn)、重的崗位上去鍛煉干部、去選拔干部，對(duì)優(yōu)秀黨委書(shū)記、業(yè)績(jī)突出的下派村支部書(shū)記和為招商引資與項(xiàng)目爭(zhēng)取做出突出貢獻(xiàn)的干部要優(yōu)先任用。要大膽創(chuàng)新，要在人員編制的管理上進(jìn)一步創(chuàng)新，增加經(jīng)濟(jì)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)力量和編制，壓縮非經(jīng)濟(jì)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體的人頭上，把考核落實(shí)到具體的項(xiàng)目上，把獎(jiǎng)懲落實(shí)到具體的工作上、落實(shí)到干部的管理和使用上。對(duì)年終目標(biāo)完成差的單位實(shí)行掛黃牌、取消評(píng)星評(píng)優(yōu)資格，取消獎(jiǎng)勵(lì)工資，對(duì)成效特別突出的實(shí)行重獎(jiǎng)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。

（三）發(fā)展立縣產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)集群，不斷增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力

近三年來(lái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明，縣委提出的“五句話(huà)”、“六個(gè)縣”的奮斗目標(biāo)是可行的，必須堅(jiān)定不移地抓下去，在發(fā)展上要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，用大氣魄、高規(guī)模、長(zhǎng)遠(yuǎn)光，不斷擴(kuò)規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。一是要在爭(zhēng)上大項(xiàng)目、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高科技含量上下功夫，盡快啟動(dòng)馬回小水電站的技改擴(kuò)能，加快金電建設(shè)，力爭(zhēng)在2—3年內(nèi)形成能源產(chǎn)業(yè)集群；依托電力優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)一批機(jī)械冶金企業(yè)，依托農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)一批生豬、葛薯加工企業(yè)，加大對(duì)嘉寶、可口爽、紡織企業(yè)、齊祥、天府等企業(yè)的包裝，要通過(guò)引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)來(lái)改造，嫁接現(xiàn)有企業(yè)，使之迅速成長(zhǎng)。積極引導(dǎo)、支持企業(yè)加大技改力度，加快自主創(chuàng)新步伐，通過(guò)科技含量的提高來(lái)提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，進(jìn)一步破解融資難題，壯大中小企業(yè)投資投保公司，增強(qiáng)擔(dān)保服務(wù)能力，支持企業(yè)引進(jìn)高科技人才和實(shí)施精細(xì)化管理，提高企業(yè)的效益。二是在農(nóng)業(yè)上，要整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，集中打造亮點(diǎn)、搞好示范，要徹底扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目資金使用分散、各自為政的被動(dòng)局面，要在不改變項(xiàng)目用途的前提下，項(xiàng)目實(shí)行打捆，集中投向新農(nóng)村示范點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)示范基地、嘉陵第一桑梓和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等，提升項(xiàng)目的使用效果。要樹(shù)立“扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)”的理念，出臺(tái)更優(yōu)惠的政策，吸引一批國(guó)家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)落戶(hù)ＸＸ，通過(guò)創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的上檔升級(jí)。組建覆蓋全縣的農(nóng)村專(zhuān)合組織，提高農(nóng)村農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。同時(shí)，按產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)配技術(shù)力量，進(jìn)一步建好農(nóng)資、農(nóng)技連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技、信息服務(wù)，積極推廣良好良法，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更上臺(tái)階。三是在三產(chǎn)上以打造“嘉陵第一桑梓”為重點(diǎn)，集中項(xiàng)目、集中精力，加快第一桑梓的建設(shè)速度，花大力氣招引一批旅游專(zhuān)門(mén)人才，包裝一批精品項(xiàng)目，深度挖掘旅游文化，完善配套旅游服務(wù)，使其盡快產(chǎn)生效益。完善商貿(mào)流通體系建設(shè)，以推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程為契機(jī)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，引進(jìn)知名連鎖企業(yè)搞物流配送，活躍城鄉(xiāng)流通市場(chǎng)。

（四）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，逗硬獎(jiǎng)懲，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的動(dòng)力

落實(shí)是能力，是水平，是作風(fēng)，外地快速發(fā)展既是解放思想的成果，更是真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)的結(jié)果。一是要完善獎(jiǎng)勵(lì)與懲誡并重的激勵(lì)機(jī)制。今年在招商引資、項(xiàng)目攻堅(jiān)、重點(diǎn)建設(shè)等方面要進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)與懲誡并重的機(jī)制，細(xì)化崗位職責(zé)，使人人都能對(duì)應(yīng)到一個(gè)具體責(zé)任，促使各級(jí)干部盡心、盡力、盡責(zé)，促進(jìn)他們?cè)诼鋵?shí)上動(dòng)腦筋，下功夫，花力氣，對(duì)縣委、縣政府提出的招商目標(biāo)要逗硬考核。二是要建立科學(xué)的、層次清晰的責(zé)任體系。明確一把手必須負(fù)主要責(zé)任。副職對(duì)正職負(fù)責(zé)，部門(mén)對(duì)縣委政府負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。三是要嚴(yán)格責(zé)任追究，賞罰分明。對(duì)不負(fù)責(zé)任、失職瀆職、破壞軟環(huán)境的進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，做到有績(jī)必獎(jiǎng)、失職瀆職必究，把履職與問(wèn)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)干部的責(zé)任感、危機(jī)感。四是加大干部培訓(xùn)、交流力度，提高干部能力。采取上掛、派出去學(xué)習(xí)等形式讓干部學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、開(kāi)闊眼界、提高工作能力，同時(shí)，加大縣鄉(xiāng)干部交流、部門(mén)干部橫向交流，把敢想、敢干、敢闖、敢試的領(lǐng)導(dǎo)交流到重要的崗位上去。要以超常規(guī)的思維、超常規(guī)的舉措，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展，要以少議論、多干事、不爭(zhēng)論、干難事為ＸＸ工作的常態(tài)，吃大苦，攻堅(jiān)破難，傾全力，開(kāi)拓奮進(jìn)，圓滿(mǎn)完成縣十次黨代會(huì)和縣人代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力推進(jìn)ＸＸ經(jīng)濟(jì)新跨越、新發(fā)展。

第二篇：關(guān)于赴大英、射洪等地學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

為了學(xué)習(xí)借鑒外地發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)ＸＸ實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展，3月11日至14日，縣委書(shū)記ＸＸＸ、縣長(zhǎng)ＸＸＸ率ＸＸ黨政考察團(tuán)赴大英、射洪、溫江、錦江、邛崍、蒲江、名山、雨城等八個(gè)縣市進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。15日縣委召開(kāi)常委擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行了討論交流。通過(guò)實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)交流、會(huì)議討論，大家開(kāi)闊了眼界，啟迪了思維，找準(zhǔn)了差距，明確了方向，收獲很大?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告于下：

一、值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)

這次考察，我們選取了發(fā)展?fàn)顩r、地理位置、市場(chǎng)條件、人文環(huán)境各具代表性的縣市作為學(xué)習(xí)對(duì)象，主要學(xué)習(xí)他們?cè)诠I(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、招商引資、城鄉(xiāng)一體化、干部目標(biāo)管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（一）樹(shù)立超常發(fā)展理念。我們考察大英、射洪等八個(gè)縣市的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是，敢于用創(chuàng)新的思維思考問(wèn)題、前瞻性地提出問(wèn)題，敢于超常規(guī)地“無(wú)中生有”、“異想天開(kāi)”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用創(chuàng)新的思維自我加壓，自我挑戰(zhàn)，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。溫江區(qū)不產(chǎn)花木，但敢于提出“以花為媒謀發(fā)展”的理念，通過(guò)舉辦花博會(huì)，如今，全區(qū)花木生產(chǎn)總規(guī)模達(dá)12萬(wàn)畝，占全省花木面積的1/3。成都錦江區(qū)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展時(shí)，提出“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展理念。當(dāng)農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、進(jìn)廠不進(jìn)城、同享城市文明成果時(shí)，當(dāng)“五朵金花”逐漸成為全省建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的樣板時(shí)，理念帶來(lái)了意想不到的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。蒲江縣是成都市的遠(yuǎn)郊縣，經(jīng)濟(jì)水平、地理?xiàng)l件同我縣相近，他們用堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”新理念指導(dǎo)土地整理，引進(jìn)縣外投資5600多萬(wàn)元，發(fā)展1.5萬(wàn)畝獼猴桃項(xiàng)目，形成了“蒲江模式”，被省委書(shū)記張學(xué)忠高度評(píng)價(jià)，中央電視臺(tái)等多家媒體也給予了首肯。還有建縣僅八年的大英縣，在發(fā)展理念上不等、不靠、不要，敢想、敢試、敢闖，異想天開(kāi)尋找發(fā)展思路，依托鹽鹵資源優(yōu)勢(shì)，提出“中國(guó)死?！苯ㄔO(shè)計(jì)劃和發(fā)展“旅游城”的思路，10億元民間資本流入“中國(guó)死?！保B續(xù)兩年“五一”、“十一”大假的門(mén)票收入居全省景區(qū)第一，一個(gè)新興旅游城已經(jīng)形成。

（二）實(shí)施超常發(fā)展舉措。堅(jiān)持走“工業(yè)興縣”路子，敢于突破已有的框框條條，大氣魄，大手筆，立支柱，興產(chǎn)業(yè)。大英提出“工業(yè)縣、旅游城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，形成了“全黨抓經(jīng)濟(jì)、全民抓工業(yè)”的氛圍。把60%的時(shí)間和精力用在招商引資發(fā)展工業(yè)上。建縣至今，先后引進(jìn)了新英瀝青廠、中國(guó)死海等20多戶(hù)規(guī)模企業(yè)，協(xié)議投資53.55億元，到位資金28.06億元。2005年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)30多戶(hù)，完成銷(xiāo)售收入21.2億元。射洪縣以食品、化工、紡織為支柱，依托大集團(tuán)、大企業(yè)，形成了擁有沱牌曲酒、美豐化工、華紡股份3家上市公司，擁有大型企業(yè)4戶(hù)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)45戶(hù)的企業(yè)集群，培育了全國(guó)、全省名牌工業(yè)產(chǎn)品6個(gè)。名山縣堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、規(guī)范化發(fā)展，狠抓基地建設(shè)和龍頭企業(yè)，全縣種茶面積達(dá)25萬(wàn)畝，人均1畝，居全省第一，是當(dāng)之無(wú)愧的“中國(guó)綠茶第一縣”。邛崍、蒲江兩縣生豬出欄達(dá)到300萬(wàn)頭，人均出欄量超過(guò)了5頭，興辦了2家“規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化”的優(yōu)質(zhì)生豬肉食品加工龍頭企業(yè)，年加工能力均超過(guò)了400萬(wàn)頭，帶動(dòng)了生豬產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

（三）形成超常工作作風(fēng)。一路走來(lái)，給考察組印象最深的不僅是八縣市的發(fā)展態(tài)勢(shì)和績(jī)效，還有干部隊(duì)伍的精神面貌和干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。大英縣招商引資局有一位干部為了爭(zhēng)取南華集團(tuán)入駐該縣，白天吃方便面，晚上睡地板，就在南華集團(tuán)老總門(mén)口不走，用“狠勁、韌勁、鉆勁”精神引來(lái)了巨資。溫江區(qū)是四川百?gòu)?qiáng)縣之首，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，發(fā)展基礎(chǔ)好，但溫江的干部隊(duì)伍并沒(méi)有滿(mǎn)足。為了加速打造“綠色城市、生態(tài)溫江”，響亮地提出“淡忘星期日，忘記節(jié)假日”，(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)通過(guò)吃大苦、耐大勞，一年時(shí)間就形成了“生態(tài)溫江”的雛形。去年雅安雨城區(qū)為了打造“上里古鎮(zhèn)”，各部門(mén)干部按職能職責(zé)進(jìn)入上里古鎮(zhèn)，水利局管水、林業(yè)局管木、建設(shè)局管房，各司其職，分工協(xié)作，加班加點(diǎn)，晝夜不停，堅(jiān)持工作生活在現(xiàn)場(chǎng)，僅用4個(gè)月時(shí)間就完成了按常規(guī)兩年才能完成的工作任務(wù)，使上里古鎮(zhèn)在第三屆四川旅游發(fā)展大會(huì)上穎脫而出，成為雅安旅游業(yè)的一顆新星。

（四）落實(shí)超常的逗硬考核制度。大英縣實(shí)行招商引資“一把手”工程，年初把任務(wù)分解到人頭，嚴(yán)格推行“一票否決”和“末位淘汰”。堅(jiān)持還把機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)后備干部掛職到招商局鍛煉，形成誰(shuí)在掛職鍛煉期間引來(lái)了項(xiàng)目，做出了實(shí)績(jī)，就提拔誰(shuí)，否則回原單位繼續(xù)“后備”的用人激勵(lì)機(jī)制。遂寧市提出了“不換思想就換人，抓不落實(shí)就走人”的考核管理辦法，僅去年全市就處理工作不在狀態(tài)、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事170件次，以高壓的態(tài)勢(shì)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、不容忽視的差距

近幾年來(lái)，ＸＸ經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭良好，得到了上級(jí)的充分肯定和群眾的廣泛認(rèn)可。走出ＸＸ看ＸＸ，我們還存在不容忽視的差距。

一是在經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入、人均水平上存在差距。2005年，我縣實(shí)現(xiàn)GDp29.59億元，僅比大英略高，是射洪的39%，是溫江的36%；人均4344元，比大英低460元，比射洪低2063元，比溫江低20656元。一般預(yù)算收入僅為7608萬(wàn)元，比射洪、蒲江、雨城、邛崍低，比成都周邊縣、區(qū)差距更大。

二是在發(fā)展速度、特別是工業(yè)發(fā)展速度上存在差距。2005年，我縣工業(yè)增加值為6.28億元，比大英低 億元，比射洪低14.22億元，比溫江低31.54億元。特別是大英縣建縣僅8年，城市面積擴(kuò)大了6倍，GDp增加了38倍，是工業(yè)銷(xiāo)售收入建縣之初的11.04倍，連續(xù)3年翻番，實(shí)現(xiàn)工商稅1.1億元，是建縣之初的40多倍，2010年，工業(yè)產(chǎn)值將突破180億元。

三是在培育立縣產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群上存在差距。外地縣市區(qū)工業(yè)發(fā)展普遍有產(chǎn)業(yè)支撐，有名品名企，有產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。大英縣僅盛馬一個(gè)企業(yè)2005年產(chǎn)值就達(dá)16億元，僅工業(yè)園區(qū)就有33萬(wàn)綻紡織集群規(guī)模；射洪依托沱牌、美豐、銀華三大企業(yè)集團(tuán)，形成了酒業(yè)、化工、電力三大集群，“沱牌”酒的品牌效應(yīng)突出。邛崍、蒲江的生豬業(yè)、名山的茶業(yè)基地建設(shè)形成了規(guī)模效益，助推了生豬加工、茶葉加工長(zhǎng)足發(fā)展。我縣近幾年加大招商引資力度，引進(jìn)了一批企業(yè)；完成國(guó)有企業(yè)改制任務(wù)，盤(pán)活了一批企業(yè)。但企業(yè)規(guī)模不大，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值過(guò)5億元的沒(méi)有一個(gè)，過(guò)億元的企業(yè)僅5家，更缺乏知名企業(yè)品牌，離工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)興縣的目標(biāo)還有不小差距。

四是在干部作風(fēng)、精神面貌上存在差距。大英縣視發(fā)展為己任，挖空心思上項(xiàng)目，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，而我們的一些部門(mén)、一些單位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程建設(shè)等或多或少存在著領(lǐng)導(dǎo)急、部門(mén)不急，少數(shù)部門(mén)急、多數(shù)部門(mén)不急的現(xiàn)象。蒲江縣打捆使用所有涉農(nóng)項(xiàng)目資金，投入5000多萬(wàn)元打造亮點(diǎn)；雅安市雨城區(qū)集中項(xiàng)目資金3200多萬(wàn)元投入上里古鎮(zhèn)。政策一出臺(tái)，思路一定型，各部門(mén)都以大局、以發(fā)展為重，千方百計(jì)支持。而我們個(gè)別職能部門(mén)算小帳不算大帳，算近利不算遠(yuǎn)利，部門(mén)利益大于全局利益，打捆使用項(xiàng)目資金喊得早，但落實(shí)得差。大英縣為了幫助盛馬爭(zhēng)取鐵路專(zhuān)線(xiàn)，一位副書(shū)記在北京跑了三個(gè)月，力爭(zhēng)得到落實(shí)。而我們的一些項(xiàng)目秘書(shū)單位對(duì)引進(jìn)企業(yè)是前緊后松，跟蹤落實(shí)不夠。

三、學(xué)以致用，再掀ＸＸ發(fā)展新高潮

學(xué)別人，想自己，關(guān)鍵在于因地制宜、實(shí)事求是地加以運(yùn)用。結(jié)合我縣實(shí)際，當(dāng)前應(yīng)從以下四個(gè)方面作出不懈努力，再掀起ＸＸ經(jīng)濟(jì)發(fā)展新熱潮。

（一）正視差距，冷靜深思，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力

差距并不可怕，可怕的是不能正視差距。與考察所到的縣市相比，我們不論是在發(fā)展速度上，還是在思想觀念上、工作作風(fēng)上都存在一定差距，我們要敢于亮短，正確看待差距，不要在強(qiáng)調(diào)客觀上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，要在深挖主觀原因上下功夫，從而堅(jiān)定加快ＸＸ發(fā)展的信心。

當(dāng)前，各兄弟縣市正掀起新一輪的大發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，周邊縣市競(jìng)相發(fā)展，在這種情況下，慢一步就會(huì)差之千里，快一拍就能搶占先機(jī)，前有標(biāo)兵，后有追兵，全縣上下要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。要跳出ＸＸ看ＸＸ，不但要縱比，更要有勇氣橫比，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把加快發(fā)展當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)，把縮小差距當(dāng)作加快發(fā)展的出路，在克服困難中抓發(fā)展，在迎接挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇，增強(qiáng)新形勢(shì)下破解加快發(fā)展難題的能力和水平。

（二）解放思想，創(chuàng)新理念，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的活力

要勇于創(chuàng)新，擴(kuò)大開(kāi)放，增強(qiáng)加快發(fā)展的活力。一是創(chuàng)新思維。進(jìn)一步更新觀念，努力克服在加快發(fā)展問(wèn)題上的封閉意識(shí)、保守意識(shí)，以新理念引領(lǐng)新發(fā)展。二是創(chuàng)新機(jī)制。要敢于突破條條框框，只要有利于發(fā)展且法律上沒(méi)有明文禁止的東西，都可以探索，都可以去做，都可以去總結(jié)、去完善。三是創(chuàng)新管理。在領(lǐng)導(dǎo)分工上，要實(shí)行重點(diǎn)工作形成“一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)工作班子，一套激勵(lì)措施，一抓到底”；組織領(lǐng)導(dǎo)上，力求專(zhuān)而精，一名領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)抓一方面工作，集中精力抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)事業(yè)，抓一項(xiàng)工作成一項(xiàng)，讓每一項(xiàng)工作抓出特色；引進(jìn)人才上，對(duì)一些重點(diǎn)崗位，要引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才；在選人用人上，要在急、難、險(xiǎn)、重的崗位上去鍛煉干部、去選拔干部，對(duì)優(yōu)秀黨委書(shū)記、業(yè)績(jī)突出的下派村支部書(shū)記和為招商引資與項(xiàng)目爭(zhēng)取做出突出貢獻(xiàn)的干部要優(yōu)先任用。要大膽創(chuàng)新，要在人員編制的管理上進(jìn)一步創(chuàng)新，增加經(jīng)濟(jì)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)力量和編制，壓縮非經(jīng)濟(jì)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體的人頭上，把考核落實(shí)到具體的項(xiàng)目上，把獎(jiǎng)懲落實(shí)到具體的工作上、落實(shí)到干部的管理和使用上。對(duì)年終目標(biāo)完成差的單位實(shí)行掛黃牌、取消評(píng)星評(píng)優(yōu)資格，取消獎(jiǎng)勵(lì)工資，對(duì)成效特別突出的實(shí)行重獎(jiǎng)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。

（三）發(fā)展立縣產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)集群，不斷增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力

近三年來(lái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明，縣委提出的“五句話(huà)”、“六個(gè)縣”的奮斗目標(biāo)是可行的，必須堅(jiān)定不移地抓下去，在發(fā)展上要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，用大氣魄、高規(guī)模、長(zhǎng)遠(yuǎn)光，不斷擴(kuò)規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。一是要在爭(zhēng)上大項(xiàng)目、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高科技含量上下功夫，盡快啟動(dòng)馬回小水電站的技改擴(kuò)能，加快金電建設(shè)，力爭(zhēng)在2—3年內(nèi)形成能源產(chǎn)業(yè)集群；依托電力優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)一批機(jī)械冶金企業(yè)，依托農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)一批生豬、葛薯加工企業(yè)，加大對(duì)嘉寶、可口爽、紡織企業(yè)、齊祥、天府等企業(yè)的包裝，要通過(guò)引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)來(lái)改造，嫁接現(xiàn)有企業(yè)，使之迅速成長(zhǎng)。積極引導(dǎo)、支持企業(yè)加大技改力度，加快自主創(chuàng)新步伐，通過(guò)科技含量的提高來(lái)提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，進(jìn)一步破解融資難題，壯大中小企業(yè)投資投保公司，增強(qiáng)擔(dān)保服務(wù)能力，支持企業(yè)引進(jìn)高科技人才和實(shí)施精細(xì)化管理，提高企業(yè)的效益。二是在農(nóng)業(yè)上，要整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，集中打造亮點(diǎn)、搞好示范，要徹底扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目資金使用分散、各自為政的被動(dòng)局面，要在不改變項(xiàng)目用途的前提下，項(xiàng)目實(shí)行打捆，集中投向新農(nóng)村示范點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)示范基地、嘉陵第一桑梓和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等，提升項(xiàng)目的使用效果。要樹(shù)立“扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)”的理念，出臺(tái)更優(yōu)惠的政策，吸引一批國(guó)家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)落戶(hù)ＸＸ，通過(guò)創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的上檔升級(jí)。組建覆蓋全縣的農(nóng)村專(zhuān)合組織，提高農(nóng)村農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。同時(shí)，按產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)配技術(shù)力量，進(jìn)一步建好農(nóng)資、農(nóng)技連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技、信息服務(wù)，積極推廣良好良法，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更上臺(tái)階。三是在三產(chǎn)上以打造“嘉陵第一桑梓”為重點(diǎn)，集中項(xiàng)目、集中精力，加快第一桑梓的建設(shè)速度，花大力氣招引一批旅游專(zhuān)門(mén)人才，包裝一批精品項(xiàng)目，深度挖掘旅游文化，完善配套旅游服務(wù)，使其盡快產(chǎn)生效益。完善商貿(mào)流通體系建設(shè)，以推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程為契機(jī)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，引進(jìn)知名連鎖企業(yè)搞物流配送，活躍城鄉(xiāng)流通市場(chǎng)。

（四）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，逗硬獎(jiǎng)懲，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的動(dòng)力

落實(shí)是能力，是水平，是作風(fēng)，外地快速發(fā)展既是解放思想的成果，更是真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)的結(jié)果。一是要完善獎(jiǎng)勵(lì)與懲誡并重的激勵(lì)機(jī)制。今年在招商引資、項(xiàng)目攻堅(jiān)、重點(diǎn)建設(shè)等方面要進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)與懲誡并重的機(jī)制，細(xì)化崗位職責(zé)，使人人都能對(duì)應(yīng)到一個(gè)具體責(zé)任，促使各級(jí)干部盡心、盡力、盡責(zé)，促進(jìn)他們?cè)诼鋵?shí)上動(dòng)腦筋，下功夫，花力氣，對(duì)縣委、縣政府提出的招商目標(biāo)要逗硬考核。二是要建立科學(xué)的、層次清晰的責(zé)任體系。明確一把手必須負(fù)主要責(zé)任。副職對(duì)正職負(fù)責(zé)，部門(mén)對(duì)縣委政府負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。三是要嚴(yán)格責(zé)任追究，賞罰分明。對(duì)不負(fù)責(zé)任、失職瀆職、破壞軟環(huán)境的進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，做到有績(jī)必獎(jiǎng)、失職瀆職必究，把履職與問(wèn)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)干部的責(zé)任感、危機(jī)感。四是加大干部培訓(xùn)、交流力度，提高干部能力。采取上掛、派出去學(xué)習(xí)等形式讓干部學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、開(kāi)闊眼界、提高工作能力，同時(shí)，加大縣鄉(xiāng)干部交流、部門(mén)干部橫向交流，把敢想、敢干、敢闖、敢試的領(lǐng)導(dǎo)交流到重要的崗位上去。要以超常規(guī)的思維、超常規(guī)的舉措，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展，要以少議論、多干事、不爭(zhēng)論、干難事為ＸＸ工作的常態(tài)，吃大苦，攻堅(jiān)破難，傾全力，開(kāi)拓奮進(jìn)，圓滿(mǎn)完成縣十次黨代會(huì)和縣人代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力推進(jìn)ＸＸ經(jīng)濟(jì)新跨越、新發(fā)展。

第三篇：赴江蘇等地考察報(bào)告

關(guān)于赴江蘇等地學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)、借鑒長(zhǎng)三角地區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展以及辦公廳（室）工作等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，州政府辦公廳組織學(xué)習(xí)考察組于10月19日至11月6日，赴江蘇省南京市、揚(yáng)州市、無(wú)錫市、蘇州市、南通市和上海市、浙江省杭州市學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)的情況報(bào)告如下：

一、兩省一市六地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)

兩省一市六地，處于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、發(fā)展活力最足的長(zhǎng)三角地區(qū)。近年來(lái)，他們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，立足自身實(shí)際不斷尋求創(chuàng)新突破，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)在較高平臺(tái)上始終保持了快速健康發(fā)展的好勢(shì)頭。主要特點(diǎn)為：

一是經(jīng)濟(jì)總量大、發(fā)展成就大。從經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入看，南京市、蘇州、揚(yáng)州、無(wú)錫、南通、杭州和上海市均已達(dá)到或接近中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，提前進(jìn)入全面小康社會(huì)。蘇州的經(jīng)濟(jì)總量占到整個(gè)江蘇的四分之一，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居全國(guó)各大城市第五位，2009年，全市實(shí)現(xiàn)GDP7740.2億元，按可比價(jià)格計(jì)算增長(zhǎng)11.5%，實(shí)現(xiàn)地方一般預(yù)算收入745.2億元，增長(zhǎng)11.4%?？偭亢驮隽课痪尤∈孜?。無(wú)錫是中華民族工商業(yè)和中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)祥地，2009年全市實(shí)現(xiàn)GDP4992億元，增長(zhǎng)11.6%，按常住人口計(jì)算人均GDP超過(guò)1.1萬(wàn)美元，全市財(cái)政總收入1061.99億元，增長(zhǎng)16.8%，其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入415.91億元，增長(zhǎng)13.8%。從百姓收入看，無(wú)錫市農(nóng)民人均純收入12403元，增長(zhǎng)10.0%，城鎮(zhèn)居民人居可支配收入25027元，增長(zhǎng)10.2%。在收

市建設(shè)起點(diǎn)之高、標(biāo)準(zhǔn)之高、檔次之高，也令大家贊嘆不已。蘇州環(huán)古城保護(hù)工程投資達(dá)47億元，成為展示城市風(fēng)貌的一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。無(wú)錫蠡湖整治投入30億元，使昔日的臭水湖變成了水清景美的新景觀。我們所到之處，無(wú)不為鮮花綠地，“花園城市”、“園林城市”而贊嘆。蘇州、揚(yáng)州、杭州市的城市建設(shè)既具有江南水鄉(xiāng)特色和豐厚歷史文化底蘊(yùn)，又有現(xiàn)代化城市氣息，達(dá)到了人與自然、歷史與現(xiàn)代、保護(hù)與開(kāi)發(fā)的高度融合、和諧發(fā)展。

五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌好、群眾生活好。他們以建設(shè)現(xiàn)代新農(nóng)村、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主題，逐步實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)空間布局一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)與社會(huì)保障一體化、城鄉(xiāng)社會(huì)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)一體化的目標(biāo)。六地城市化率都在50%以上，城鄉(xiāng)收入差距在不斷縮小，蘇州建立了覆蓋城鄉(xiāng)的以低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、征地補(bǔ)償、拆遷補(bǔ)償為主體的“五道保障”，提出了建設(shè)“個(gè)個(gè)都有好工作，家家都有好收入，處處都有好環(huán)境，天天都有好心情，人人都有好身體”的“幸?！惫こ獭Ｈ鎸?shí)行城鄉(xiāng)一體垃圾集中處理、城鄉(xiāng)一體污水集中處理、城鄉(xiāng)一體飲水工程，農(nóng)村生活面貌大為改善。

這次學(xué)習(xí)考察，大家感受最深的就是：六地的干部群眾思想活、觀念新；經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭猛、實(shí)力強(qiáng)；城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)起點(diǎn)高、手筆大。他們超前的發(fā)展理念、創(chuàng)新的工作思路、與國(guó)際接軌的現(xiàn)代化思維模式，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒?？偨Y(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)，主要有五個(gè)方面：

（一）始終堅(jiān)持解放思想，滿(mǎn)懷激情干事創(chuàng)業(yè)。兩省一市六地之所以創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)令人矚目的發(fā)展奇跡，最關(guān)鍵的因素就是

思想解放，觀念常新。在他們高速發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)快車(chē)”上，承載的是敢為天下先的創(chuàng)新膽識(shí)。1985年昆山市率先圈出土地自費(fèi)創(chuàng)辦昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，1992年被列為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，成為全國(guó)第一家縣辦國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。在工作思路上，他們措施多、辦法活，響亮地提出“不講不能辦，只講怎么辦”，“只為成功想辦法，不為失敗找理由”。在發(fā)展定位上，他們具有國(guó)際化、全球化、現(xiàn)代化的寬廣視野和宏大氣魄，瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的水準(zhǔn)來(lái)確定自己的發(fā)展目標(biāo)和努力方向。

（二）始終堅(jiān)持借力發(fā)展，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。改革開(kāi)放以來(lái)江、浙、滬地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，在很大程度上就是一部積極接受上海輻射實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展的歷史。他們始終如一的在探索和尋求自己在“大上?！苯?jīng)濟(jì)圈中的定位，加快接軌上海經(jīng)濟(jì)圈的步伐。上世紀(jì)八十年代，他們瞄準(zhǔn)上海的人才、技術(shù)、物資資源，把上海大量的技術(shù)人才以“星期日工程師”的形式請(qǐng)過(guò)來(lái)搞橫向協(xié)作，搞聯(lián)營(yíng)，推動(dòng)了與上海的第一波經(jīng)濟(jì)合作浪潮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速成長(zhǎng)壯大。九十年代浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放以后，六地?zé)o一例外地提出了接軌上海的發(fā)展戰(zhàn)略，與上海相呼應(yīng)，與浦東相配套，推動(dòng)“一區(qū)兩沿”（工業(yè)園區(qū)和沿路、沿江）開(kāi)發(fā)。特別是利用上海這個(gè)國(guó)際大都市的平臺(tái)，招商引資，承接項(xiàng)目，推銷(xiāo)產(chǎn)品，外向型經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。昆山市依托東鄰上海的優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展招商引資，完成了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)向外向型經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)型，成為長(zhǎng)江三角洲都市經(jīng)濟(jì)圈中的一個(gè)耀眼亮點(diǎn)。蘇州高新區(qū)依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)服務(wù)上海、融入上海，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，2006年當(dāng)年引進(jìn)項(xiàng)目163個(gè)，利用外資近10億美元，新增內(nèi)資注冊(cè)資本80億元。嘉善歷史上是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)很薄弱，6

式、園林化綠色生態(tài)城市。他們突出“完善城市功能、豐富城市內(nèi)涵、提升城市品位、增加城市亮點(diǎn)”，全面加快城市國(guó)際化、現(xiàn)代化步伐，近年來(lái)投巨資，先后實(shí)施了一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、生態(tài)工程以及體育中心、圖書(shū)館、國(guó)際會(huì)展中心等公共配套項(xiàng)目建設(shè)，城市的承載力不斷提升。以?xún)?yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，實(shí)施美化、綠化、亮化、凈化“四化”工程，整個(gè)城市靚麗多姿、景致美不勝收。

二、政府辦公廳（室）工作的主要做法

這次學(xué)習(xí)考察，既開(kāi)闊了眼界，又加強(qiáng)了辦公廳（室）之間的交流，感受到了兩省一市六地政府辦公廳（室）工作的一些好做法。

（一）“三服務(wù)”工作質(zhì)量和水平高，工作樞紐、參謀助手、橋梁紐帶作用得到有效發(fā)揮。辦公廳（室）作為省（市）政府的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊、不可替代的重要作用。他們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞?。ㄊ校┪⑹。ㄊ校┱畱?zhàn)略部署、中心工作和重大決策，認(rèn)真做好政務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)、公文流轉(zhuǎn)、文字綜合、信息報(bào)送、督辦落實(shí)、信訪處理、應(yīng)急管理和后勤保障等各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮辦公廳為?。ㄊ校┱I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的參謀助手作用和全?。ㄊ校┱?wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的橋梁樞紐作用。他們團(tuán)結(jié)拼搏，埋頭苦干，身在兵位為帥謀，服務(wù)中心創(chuàng)一流，在政治意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等方面積極建言獻(xiàn)策，確保了?。ㄊ校┱顣惩?，確保了省政府工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

（二）擁有一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，干部選拔任用制度建設(shè)得到加強(qiáng)。各辦公廳（室）高度重視隊(duì)伍建

設(shè),編制人員充足,分工精細(xì)明確,如:各秘書(shū)處分工細(xì)、力量雄厚。研究室、應(yīng)急管理、電子政務(wù)等機(jī)構(gòu)規(guī)格高，人員編制多。經(jīng)過(guò)多年努力，各辦公廳（室）較好地完成了廳管干部的競(jìng)聘上崗和年輕干部選調(diào)、交流等工作，切實(shí)把一批思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作熱情高的年輕干部選拔到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為各辦公廳（室）工作的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織人才保證，使各廳（室）人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，形成了較為合理的人員結(jié)構(gòu)，既有利于發(fā)揮工作閱歷豐富的中年以上同志的中堅(jiān)作用，也有利于發(fā)揮年輕同志精力充沛、干勁十足的優(yōu)勢(shì)，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神得到弘揚(yáng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的風(fēng)氣日益濃厚。

（三）廣泛形成了愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，講責(zé)任、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，各辦公廳（室）建立了較規(guī)范的工作規(guī)章制度，促進(jìn)了辦公廳機(jī)關(guān)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。在辦公廳（室）內(nèi)大力倡導(dǎo)忠于職守、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，厚積博學(xué)，持之以恒地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，做到與時(shí)俱進(jìn)。辦公廳（室）全體同志以 “干一行、愛(ài)一行、鉆一行”的螺絲釘精神，一切以工作為重，一切以事業(yè)為重，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地在本職工作崗位上“忠于職守、勤勉盡責(zé)”，不斷增強(qiáng)工作的使命感、責(zé)任感，激發(fā)對(duì)事業(yè)強(qiáng)烈追求的熱情和激情，自覺(jué)忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，樂(lè)于為做好“三服務(wù)”工作奉獻(xiàn)自己的全部智慧和力量，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)，涌現(xiàn)出了許多感人事例，充分體現(xiàn)了辦公廳同志能吃苦、能打硬仗的可貴品格。

（四）全面推行無(wú)紙化協(xié)同辦公，形成新型政府管理模式，電子政務(wù)作用發(fā)揮明顯。為了降低行政成本，規(guī)范行政行為，增

托，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、資源集約，建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色更明、科技含量更高、配套能力更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)帶。三是做“強(qiáng)”的文章。著力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。研究制訂鼓勵(lì)科技發(fā)展的政策措施，加大企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)建力度，力爭(zhēng)在我州建成一批科研基地和研究中心。有條件的縣市開(kāi)發(fā)區(qū)要積極建立一處高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化器或科技創(chuàng)新基地，為企業(yè)發(fā)展提供足夠的科技支撐。

（四）必須自覺(jué)為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展出主意，想辦法。緊緊抓住中央新疆工作座談會(huì)精神和內(nèi)地產(chǎn)業(yè)調(diào)整的歷史性機(jī)遇，圍繞建設(shè)全疆或全國(guó)重要的能源基地和煤化工基地，大力發(fā)展煤化工、水電煤電、礦業(yè)開(kāi)發(fā)和傳統(tǒng)工業(yè)。充分利用伊犁沿邊開(kāi)放的地緣優(yōu)勢(shì)和豐富的資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，以霍爾果斯、都拉塔兩個(gè)口岸和霍爾果斯特殊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步完善口岸基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化中心服務(wù)功能，加大選商引資力度，在吸引一批企業(yè)、資金、項(xiàng)目落地上實(shí)現(xiàn)重大突破，逐步做大人流、物流、資金流，使外向型經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上水平。積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的各項(xiàng)工作，對(duì)接縣市要在發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、體制機(jī)制、科技人才、信息資源、交通網(wǎng)絡(luò)對(duì)接方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。按照“平等互利，政府推動(dòng)，市場(chǎng)引導(dǎo)，企業(yè)主體，對(duì)口聯(lián)姻”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地在建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技人才、社會(huì)事業(yè)等方面開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的合作。

（五）必須發(fā)揮參謀助手作用，把握全局性，增強(qiáng)主動(dòng)性。一要在圍繞州黨委、政府的中心工作當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。要站在講政治、講大局的高度,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,圍繞

加快發(fā)展和長(zhǎng)治久安的主題,為州黨委、州政府出主意、謀思路,充分發(fā)揮好參謀助手作用，努力使辦公廳決策服務(wù)參謀“參”在點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處。二要把綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮辦公廳整體功能的基礎(chǔ)性工作,不斷改進(jìn)協(xié)調(diào)方法,加大協(xié)調(diào)力度。不論辦文、辦會(huì)、辦事，必須要做到把握全局、考慮周全，將綜合協(xié)調(diào)貫穿其中，使協(xié)調(diào)出凝聚力，協(xié)調(diào)出積極性，協(xié)調(diào)出戰(zhàn)斗力。三是大力弘揚(yáng)苦練內(nèi)功，悉心鉆研業(yè)務(wù)，把握工作內(nèi)在規(guī)律，積極探索開(kāi)創(chuàng)工作新局面的有效途徑；廣泛閱讀有助于提高自身政治素質(zhì)、理論水平、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的各類(lèi)書(shū)籍，持之以恒地學(xué)理論、學(xué)歷史、學(xué)業(yè)務(wù)，拓寬視野，創(chuàng)新思維，增長(zhǎng)才干，勇敢面對(duì)工作中遇到的各種新挑戰(zhàn)。做到鉆研業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)，正確掌握相關(guān)政策規(guī)定，把各項(xiàng)政策弄懂弄透，做到熟記于心，運(yùn)用自如；積極了解認(rèn)知新事物，掌握新理論，增強(qiáng)研究新情況、解決新問(wèn)題的能力。

（六）必須加快電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用，促進(jìn)伊犁經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康和諧發(fā)展。按照國(guó)家、自治區(qū)電子政務(wù)發(fā)展“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一管理機(jī)制”的要求，充分利用政府辦公廳現(xiàn)有機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)和交換設(shè)備，構(gòu)建一個(gè)先進(jìn)、開(kāi)放、安全、訪問(wèn)便捷的州直統(tǒng)一電子政務(wù)核心平臺(tái)。建設(shè)形成“上下一體、縱向貫通、橫向互聯(lián)”的全州電子政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)平臺(tái)和信息安全體系。實(shí)現(xiàn)各類(lèi)政務(wù)資源的可互連、可訪問(wèn)、可交換、可共享、可整合、可管理的建設(shè)目標(biāo)。逐步實(shí)現(xiàn)州直縣（市）、口岸和州直各部門(mén)跨部門(mén)、跨行業(yè)信息資源共享和OA協(xié)同辦公，徹底消除信息孤島，節(jié)約人力物力，杜絕重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，確保州直電子政務(wù)健康有序發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮電子政務(wù)對(duì)

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第四篇：赴四川重慶等地學(xué)習(xí)考察報(bào)告(定稿)

赴四川、重慶、福建等地學(xué)習(xí)考察報(bào)告

縣經(jīng)濟(jì)合作和旅游服務(wù)局局長(zhǎng)

屈

云

（2010年11月2日）

為進(jìn)一步開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓思路，更好更快地推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，10月22日至30日，由縣委徐書(shū)記帶隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和縣經(jīng)合局、縣城投資公司等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，組團(tuán)赴成都、重慶、武漢、浙江、福建等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。在整個(gè)學(xué)習(xí)考察活動(dòng)中，考察團(tuán)帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)考察，在學(xué)習(xí)中考察思考問(wèn)題，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸、城市建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)等主要議題，對(duì)重慶恒大城、成都“5朵金花”、浙江諸暨市等地進(jìn)行了重點(diǎn)參觀考察，認(rèn)真聆聽(tīng)各地在加快城市建設(shè)、推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)等方面的新鮮做法和成功經(jīng)驗(yàn)；深入重點(diǎn)企業(yè)，與福建陽(yáng)光集團(tuán)、四川金路集團(tuán)等企業(yè)老總推心置腹座談，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和投資意向。所到之處，無(wú)不為當(dāng)?shù)厝招略庐?、蒸蒸日上的發(fā)展景象所震撼，無(wú)不為這些地方超前的發(fā)展理念，新穎的發(fā)展思路所吸引，無(wú)不為先進(jìn)地區(qū)敢為人先、敢行敢試的創(chuàng)業(yè)精神所震動(dòng)。整個(gè)考察活動(dòng)收獲豐富、體會(huì)深刻、感受啟人。

一、總體感受

（一）發(fā)展理念新穎。視野開(kāi)闊而超前，謀劃科學(xué)而大氣，思路新穎而有效，是考察中我們體味最深的一個(gè)感受。無(wú)論是

發(fā)展的取向、定位，還是工作的思路、措施，總能立足實(shí)際，超前謀劃。如重慶市在謀劃發(fā)展目標(biāo)時(shí)，正確審視優(yōu)劣條件，準(zhǔn)確把握競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，按照50年不落后，100年后更好的全球視野，將建設(shè)森林、暢通、健康、平安和宜居“五個(gè)重慶”作為發(fā)展的新目標(biāo)、新追求，全面改善軟硬環(huán)境，提升城市品位，全力打造國(guó)際化大都市，迅速呈現(xiàn)出強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)和人才吸引力，成為我國(guó)西部地區(qū)最具投資價(jià)值的城市，并在短時(shí)間內(nèi)很快吸引了世界IT業(yè)巨頭惠普公司、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)巨頭恒大集團(tuán)等一批大企業(yè)的搶灘入駐。成都市錦江區(qū)在開(kāi)發(fā)城郊17.3平方公里非城市建設(shè)用地過(guò)程中，大膽探索，敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地通過(guò)土地流轉(zhuǎn)方式，打造出花鄉(xiāng)農(nóng)居、幸福梅林、江家菜地、東籬菊?qǐng)@、荷塘月色“五朵金花”，走出了一條不拆遷、不征地，讓農(nóng)民不失地、不失業(yè)、不失利，就地轉(zhuǎn)化為市民的致富路子。不僅整合了城郊農(nóng)村土地資源，建成了國(guó)家4A級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)，還通過(guò)景區(qū)建設(shè)，解決了農(nóng)民的就業(yè)安置，帶動(dòng)了商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（二）發(fā)展環(huán)境優(yōu)越。此次考察的這些地方，均處于我國(guó)南方地區(qū)，山青水秀，氣候宜和，環(huán)境優(yōu)美，優(yōu)越的自然環(huán)境是地處西北地區(qū)的我縣無(wú)法比擬的。但讓我們影響更深的，則是這些地方廣交朋友，海納百川的人文情懷，輕松愉悅，成熟完善的投資環(huán)境。在整個(gè)考察過(guò)程中，無(wú)論城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無(wú)論大集團(tuán)還是小企業(yè)，無(wú)論企業(yè)老總還是職員，總能大處體現(xiàn)精神，小節(jié)表現(xiàn)品質(zhì)。待人接物，大方而細(xì)致，自信而熱情。謀劃發(fā)展，即熟知發(fā)展的優(yōu)劣條件，又能在細(xì)微處捕捉商機(jī)。時(shí)時(shí)流露出敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，追求卓越的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。無(wú)論城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或園區(qū)，在規(guī)劃建設(shè)中，處處追求與自然環(huán)境的和諧相融，渾然一體，既保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，又彰顯出人文文化。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，能夠主動(dòng)站在發(fā)展的高度，置身客商的角度考慮問(wèn)題，既舍得對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入，又積極完善政策措施，充分保障企業(yè)的發(fā)展利益，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展壯大。這些地方的一山一水，一草一木，處處飽含著深厚的人文精神，體現(xiàn)著以人為本，客商至上，宜居、宜業(yè)、宜商、宜學(xué)的發(fā)展理念。

（三）發(fā)展活力充沛。遵循市場(chǎng)規(guī)律，給企業(yè)以至高的尊崇和鼓勵(lì)，視企業(yè)家為功臣，把企業(yè)家作為最大的財(cái)富，是這些發(fā)達(dá)地區(qū)特有的一個(gè)人文現(xiàn)象。特別是在重慶、浙江等地，政府總能正確站準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位子，善于發(fā)揮政府的市場(chǎng)職能，積極激發(fā)市場(chǎng)主體的發(fā)展活力。一方面，政府依托當(dāng)?shù)貪夂竦纳虡I(yè)文化底蘊(yùn)，制定各種鼓勵(lì)經(jīng)商、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)致富的扶持政策，大力完善設(shè)施條件，興建要素市場(chǎng)，為發(fā)展提供平臺(tái)，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)；出臺(tái)財(cái)政、稅收、產(chǎn)業(yè)等扶持政策，努力為企業(yè)提供信息、金融、擔(dān)保等幫助，積極為企業(yè)降低成本，解決問(wèn)題，匯聚了民眾強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)激情。另一方面，又不斷健全辦事和服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化政策執(zhí)行力、公信力，及時(shí)為客商提供周到細(xì)致、方便快捷、主動(dòng)高效的服務(wù)，營(yíng)造親商、重商、富商、安商、愛(ài)商的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)了全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)潛力，民間的投資活力，聚集了豐富的人脈資源，使經(jīng)濟(jì)始終保持著旺盛的生命力。在浙江省諸暨市，僅個(gè)體工商戶(hù)和企業(yè)就達(dá)10萬(wàn)多家，規(guī)模以上企業(yè)2000多家，年銷(xiāo)售超億元企業(yè)近300家，上市公司7家，30多個(gè)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率居全國(guó)前列。

（四）園區(qū)建設(shè)力度大。在重慶、浙江等地我們看到，園

區(qū)容量大，設(shè)施健全，功能完善，企業(yè)成群，產(chǎn)業(yè)聚集，充滿(mǎn)無(wú)限商氣和人氣。而這種繁榮景象的背后所體現(xiàn)出的，正是當(dāng)?shù)卣种院?、大手筆興建經(jīng)濟(jì)園區(qū)，強(qiáng)力吸引企業(yè)落戶(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量迅速膨脹的決心和氣魄。諸暨市為引導(dǎo)五金、襪業(yè)、紡織、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足，先后建設(shè)了店口“中國(guó)南方五金城”、浙江大唐輕紡襪業(yè)城、店口環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地等經(jīng)濟(jì)園區(qū)，吸引新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，取得了良好成效。以該市店口鎮(zhèn)為例，在90年代初還只是一個(gè)生產(chǎn)小五金、汽車(chē)配件、電除塵器等為主導(dǎo)的小作坊聚集區(qū)，但經(jīng)過(guò)政府堅(jiān)持不懈的基礎(chǔ)投入和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，已轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳拔覈?guó)環(huán)保行業(yè)唯一一家國(guó)家重大技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化基地。2009年實(shí)現(xiàn)環(huán)保裝備銷(xiāo)售收入75.7億元，其風(fēng)電、核電等新能源裝備制造業(yè)，已率先成為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。正在建設(shè)的諸暨市城西工業(yè)新城，更是提出要用三年時(shí)間，投入基礎(chǔ)設(shè)施資金50多億元，創(chuàng)設(shè)一個(gè)政策通、人脈通、配套通、信息通、產(chǎn)業(yè)通、人才通、物流通、市場(chǎng)通、融資通，擁有現(xiàn)代化城市平臺(tái)，“九通一平”的現(xiàn)代化工業(yè)城。

二、幾點(diǎn)啟示

（一）強(qiáng)烈的發(fā)展愿望，是撬動(dòng)發(fā)展的根本動(dòng)力。人人具有強(qiáng)烈的致富欲望和創(chuàng)業(yè)精神，上上下下形成了大干快上的濃厚氛圍，是這些發(fā)達(dá)地區(qū)所體現(xiàn)出的人文特質(zhì)。凡是我們接觸的企業(yè)家，凡是考察的開(kāi)發(fā)區(qū)和地市，都被他們敢于追求幸福、懇于艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和作風(fēng)所感動(dòng)。這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，每一個(gè)地區(qū)都有他們埋頭苦干，跨步發(fā)展的艱辛歷程，每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展史都是一部艱辛的創(chuàng)業(yè)史和奮斗史。如諸暨市，在

短短的幾十年里，從擺攤叫賣(mài)、沿街推銷(xiāo)、家庭作坊、設(shè)店辦廠、承攬加工的原始積累，到股份合作、規(guī)模發(fā)展、企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)，甚至于國(guó)際化運(yùn)作，成為“中國(guó)襪業(yè)之都”、“中國(guó)香榧之都”、“中國(guó)珍珠之都”、“中國(guó)無(wú)公害茶葉之鄉(xiāng)”、“中國(guó)名品襯衫之鄉(xiāng)”、“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”，“福布斯中國(guó)大陸最佳商業(yè)城市”、“長(zhǎng)三角最具投資價(jià)值縣市”，靠的就是創(chuàng)業(yè)家白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的苦干精神 ；不等不靠、依靠自己的自主精神；闖蕩天下、四海為家的開(kāi)拓精神；敢為人先、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神；爭(zhēng)創(chuàng)一流、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的敬業(yè)精神。正是這種精神，培育了一批又一批各行各業(yè)勇?tīng)?zhēng)第一的成功者和企業(yè)家，成就了這些地方令人仰慕的發(fā)展成就。

（二）特色主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)鏈配套，多元化支撐，產(chǎn)業(yè)升級(jí)引領(lǐng)，是經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的生命力。注重打造特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模聚集，合理引導(dǎo)配置產(chǎn)業(yè)分工，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，提高經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展水平，是這些地方能夠不斷邁上發(fā)展新臺(tái)階，又好又快領(lǐng)先發(fā)展的一個(gè)重要原因。浙江諸暨市，一個(gè)撤縣建市剛剛20年的城市，已連續(xù)5年排名中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣前15位。究其根源，得益于諸暨市堅(jiān)持做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，超前謀劃新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的不懈努力。多年來(lái)，諸暨市始終堅(jiān)持將發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，作為提升產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有效搶占市場(chǎng)的重要法寶。一方面，堅(jiān)持不懈地以襪業(yè)、珍珠、香榧、五金、茶業(yè)等特色資源為依托，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)板塊；以產(chǎn)業(yè)板塊為平臺(tái)，引導(dǎo)發(fā)展紡織、機(jī)械制造、物流批發(fā)等配套產(chǎn)業(yè)，形成了五金、襪業(yè)、珍珠、紡織、環(huán)保裝備等多個(gè)產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局。另一方面，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，大力實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提升民營(yíng)企業(yè)發(fā)展層次，逐步實(shí)現(xiàn)了“諸暨制造”的擴(kuò)張和提升，使原有的貼牌企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放破髽I(yè)，依靠低成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向提升核心競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營(yíng)，塊狀產(chǎn)業(yè)由特色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)濟(jì)。

（三）走對(duì)接融合一體化發(fā)展之路，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快捷之道。主動(dòng)接軌中心城市，融入?yún)^(qū)域發(fā)展大格局，積極參與產(chǎn)業(yè)分工，既拓展城市空間，又拓展新的產(chǎn)業(yè)空間，是這些地方經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。成都“五朵金花”的成功打造，正是當(dāng)?shù)卦谥\劃發(fā)展中，敏銳地捕捉到城市化進(jìn)程中對(duì)鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游、休閑觀光等旅游業(yè)態(tài)的需求，從而因地制宜，開(kāi)創(chuàng)了“中國(guó)農(nóng)家樂(lè)”的樣板模式。諸暨市在應(yīng)對(duì)杭州灣大都市圈建設(shè)中，搶抓機(jī)遇，錯(cuò)位發(fā)展，按照“大城市”建設(shè)目標(biāo)，啟動(dòng)了城西商務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)，面向杭州灣大都市圈，建設(shè)宜居、宜業(yè)配套區(qū)，吸引杭州等地居民，承接杭州市內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，有效地激發(fā)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)的投資活力，帶動(dòng)了整個(gè)城市的建設(shè)步伐和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的極速興起。

（四）堅(jiān)持不懈地推進(jìn)招商引資，是助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推力。發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要手段、干部群眾的主要精力、考核評(píng)估的主要指標(biāo)都是招商引資，這是這些發(fā)達(dá)地區(qū)留給我們的深刻啟示。對(duì)招商引資的認(rèn)識(shí)到位，擺在“一號(hào)工程”、“一把手工程”、“重中之重”的位置，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下增強(qiáng)實(shí)力、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的主要途徑，推進(jìn)改革開(kāi)放的重要手段，引導(dǎo)干部群眾

解放思想的重要抓手，后發(fā)地區(qū)趕超先進(jìn)的捷徑。招商方式方法務(wù)實(shí)有效，既堅(jiān)持輿論先行，又注重領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。既堅(jiān)持不懈地高水平建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)和各類(lèi)“集中區(qū)”，又重視廣泛開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)、發(fā)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)辦節(jié)辦會(huì)，形成了節(jié)會(huì)連連、客商不斷、商氣匯聚、高潮迭起的局面。既招商選資，又招才引智，還招商引品。既重視小分隊(duì)敲門(mén)招商、蹲點(diǎn)招商，又注重產(chǎn)業(yè)招商、中介招商，形成了政府、社會(huì)、市場(chǎng)三位一體的招商模式。措施過(guò)硬，堅(jiān)持內(nèi)資外資任務(wù)一起分配、一起考核、一起獎(jiǎng)懲。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、包片招商，全方位負(fù)責(zé)。對(duì)服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，敢抓典型、嚴(yán)處分、狠治理。

三、幾點(diǎn)建議

（一）要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，不斷解放思想，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)，使我們更清醒的認(rèn)識(shí)到，我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距是多方面的，但最大的差距還是思想觀念上的差距。當(dāng)前，我縣正處于國(guó)家鼓勵(lì)西部加快發(fā)展，市委實(shí)施“再造蘭州”戰(zhàn)略的黃金機(jī)遇期。在這個(gè)發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們必須從解放思想入手，牢固樹(shù)立敢闖、敢干、敢為人先的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，銳意創(chuàng)新，努力推動(dòng)發(fā)展。要增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)，克服不敢想、不敢闖、不敢干的保守思想，樹(shù)立大膽創(chuàng)新、敢為人先的開(kāi)拓精神。要克服固步自封，胸?zé)o大志，小富即安的小農(nóng)意識(shí)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，加快發(fā)展的進(jìn)取精神。要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)抓項(xiàng)目、促發(fā)展，以強(qiáng)勁的投資拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。要增強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)意識(shí)，人人創(chuàng)業(yè)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先，勇于追求富裕生活，善于學(xué)習(xí)、甘于吃苦、敢于冒險(xiǎn)、勇于進(jìn)取。要增強(qiáng)全方位開(kāi)放意識(shí)，走開(kāi)放帶動(dòng)、項(xiàng)目拉動(dòng)、環(huán)境推動(dòng)的新路子。要增強(qiáng)親商意識(shí)，善于“換位思考”，“互利互惠”，放下架子，敬商、親商、愛(ài)商，安商、富商，主動(dòng)為客商服務(wù)。要增強(qiáng)人才意識(shí)，著力培養(yǎng)和引進(jìn)一批經(jīng)營(yíng)和技術(shù)人才，為加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和智力保障。

（二）要搶抓機(jī)遇，加快重點(diǎn)地段開(kāi)發(fā)，拓展發(fā)展空間。發(fā)展空間狹小，土地資源緊缺，投資不足，發(fā)展后勁乏力，是制約我縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的兩大難題。借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在今后的一段時(shí)間內(nèi)，我縣應(yīng)切實(shí)按照“對(duì)接兩市，承建新區(qū)，拓展空間，跨越發(fā)展”的總體發(fā)展思路，堅(jiān)決走對(duì)接融合，借力發(fā)展的路子，以土地開(kāi)發(fā)為突破口，推山開(kāi)門(mén)，創(chuàng)建平臺(tái)，以土地?fù)Q空間，以空間引資金，積極融入“大蘭州”發(fā)展格局。深入挖掘?qū)拥目臻g和產(chǎn)業(yè)潛力，綜合利用區(qū)位、交通、土地、農(nóng)業(yè)、能源和人力等優(yōu)勢(shì)，布局吸引新興產(chǎn)業(yè)。要?jiǎng)?chuàng)新對(duì)接的思路和舉措，按照“整體規(guī)劃，重點(diǎn)突破，產(chǎn)業(yè)支撐，統(tǒng)籌發(fā)展”的思路，統(tǒng)籌安排土地開(kāi)發(fā)、區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)培育和城鄉(xiāng)發(fā)展，選準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)，抓住著力點(diǎn)，培育增長(zhǎng)點(diǎn)。要敢于創(chuàng)新和嘗試，整合利用先進(jìn)理念，打包宣傳，打包開(kāi)發(fā)，大膽引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作模式，走市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)之路，力爭(zhēng)土地開(kāi)發(fā)和空間拓展的跨越式發(fā)展。要選準(zhǔn)對(duì)接的突破口，重點(diǎn)實(shí)施水阜、西岔130平方公里土地開(kāi)發(fā)，率先對(duì)接蘭州新區(qū)，承建蘭州新區(qū)；加快九合、忠和與“兩城一區(qū)”接壤帶土地開(kāi)發(fā)，構(gòu)建承接都市經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的前沿開(kāi)發(fā)區(qū)；利用黑石一帶較小的丘陵資源，開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備建設(shè)用地，發(fā)展大型工業(yè)企業(yè)承載區(qū)；以縣城西山土地開(kāi)發(fā)為龍頭，拓展縣城發(fā)展空間，加速培育新興產(chǎn)業(yè)，加快縣城工業(yè)化、城市化進(jìn)程。

（三）要做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，是發(fā)達(dá)地區(qū)一條很成功的經(jīng)驗(yàn)。今后，我縣必須堅(jiān)持走新型工業(yè)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“兩輪驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，切實(shí)抓住“弱點(diǎn)是什么”，“特色是什么”，“核心是什么”三大要點(diǎn)，努力做好“大項(xiàng)目、大園區(qū)、大產(chǎn)業(yè)”三大文章，力爭(zhēng)做大做強(qiáng)特色支柱產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)量升級(jí)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。一要立足我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏小這一縣情實(shí)際，制定出臺(tái)鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策措施，有偏有重，吸引工業(yè)企業(yè)落戶(hù)，為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，培育延伸產(chǎn)業(yè)鏈條夯實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前，要特別鼓勵(lì)中小型工業(yè)企業(yè)落戶(hù)，匯聚工業(yè)經(jīng)濟(jì)活力。二要搶抓機(jī)遇，超前謀劃和培育新型產(chǎn)業(yè)。要切實(shí)抓住國(guó)家出臺(tái)支持甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)和市委實(shí)施“再造蘭州”戰(zhàn)略的機(jī)遇，制定九合、忠和、水阜、西岔、黑石等區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)定位，突出產(chǎn)業(yè)特色，培育產(chǎn)業(yè)板塊。結(jié)合蘭州新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、白銀西區(qū)和國(guó)家原油儲(chǔ)備基地、西固石化城、蘭渝鐵路、蘭北環(huán)城高速、中川快速通道等園區(qū)和重點(diǎn)設(shè)施建設(shè)，在九合規(guī)劃建設(shè)化工產(chǎn)品集散中心，在忠和建設(shè)汽車(chē)配件和五金材料物流中心，在水阜建設(shè)建筑材料基地，在西岔建設(shè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地，在三川口建設(shè)裝備、汽配制造基地，規(guī)劃建設(shè)黑石大型工業(yè)承載區(qū)，加快縣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，逐步形成以裝備制造、汽配加工、化工建材、環(huán)保設(shè)備、新能源、新材料為主導(dǎo)的縣域工業(yè)板塊，以倉(cāng)儲(chǔ)物流、商貿(mào)配送、生產(chǎn)資料集散為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。三要著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，引進(jìn)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。依托我縣豐富的電力資源，延伸現(xiàn)有的電石、建材產(chǎn)業(yè)鏈條，引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)，發(fā)展PVC樹(shù)脂、液體燒堿、固體燒堿、建筑材料等上下游產(chǎn)業(yè)。結(jié)合忠和汽車(chē)配件、汽車(chē)銷(xiāo)售和五金批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)，整合金剛輪胎和首剛兩廠資源，對(duì)接浙江、福建等地，引進(jìn)建設(shè)大型汽配制造、電子器材、五金加工、服裝加工項(xiàng)目。當(dāng)前，要積極與四川金路樹(shù)脂有限公司、四川金山鋼鐵有限公司加強(qiáng)聯(lián)系溝通，力爭(zhēng)兩家企業(yè)的PVC生產(chǎn)項(xiàng)目和百萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵生產(chǎn)項(xiàng)目成功落戶(hù)我縣。四要積極探索與科研院所的合作機(jī)制，在三川口園區(qū)創(chuàng)立裝備制造、汽車(chē)配件、化工建材類(lèi)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室、孵化器，加快引進(jìn)發(fā)展高科技、高附加值、大規(guī)模的現(xiàn)代工業(yè)，著力發(fā)展龍頭企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和壯大。

（四）要切實(shí)強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)力度。規(guī)劃滯后，投入不足，入駐企業(yè)少，是我縣園區(qū)建設(shè)面臨的主要困難。今后，我們要以破解園區(qū)建設(shè)融資問(wèn)題和壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)，努力加快重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)，使園區(qū)成為縣域的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。一要加大融資平臺(tái)建設(shè)，爭(zhēng)取一定規(guī)模的信貸資金，全面啟動(dòng)三川口、九合、西岔等三個(gè)工業(yè)園建設(shè)，盡快完善園區(qū)設(shè)施條件，爭(zhēng)取達(dá)到“五通一平”開(kāi)發(fā)條件。在條件允許和時(shí)機(jī)成熟時(shí)，要積極采取BT、BOT及債券發(fā)行等現(xiàn)代資本運(yùn)作方式，利用民間資本和社會(huì)資本，完善園區(qū)建模式，加速建設(shè)進(jìn)度。二要健全園區(qū)建設(shè)機(jī)制，完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，制定園區(qū)管理辦法，提升園區(qū)服務(wù)功能。三要積極搶抓蘭州高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)增容擴(kuò)區(qū)的機(jī)遇，著力引進(jìn)新興工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加速培育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、技術(shù)含量高、納稅能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。四要充分利用國(guó)家關(guān)于鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策機(jī)遇，積極爭(zhēng)取將三川口工業(yè)園設(shè)立為國(guó)家或省級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)。五要

立足我縣實(shí)際，在三川口土龍川或黑石鄉(xiāng)合理布局中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)孵化基地，制定產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策，積極引導(dǎo)發(fā)展中小型企業(yè)，努力壯大縣域工業(yè)總量，培育產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。

（五）要強(qiáng)化招商引資力度，提高項(xiàng)目支撐能力。引進(jìn)的項(xiàng)目仍然較少，項(xiàng)目投資規(guī)模較小、技術(shù)含量低、帶動(dòng)能力低；部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢，經(jīng)濟(jì)效益不理想，是目前我縣招商引資工作面臨的主要問(wèn)題。借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中，我縣必須以轉(zhuǎn)變理念，強(qiáng)化力度為重點(diǎn)，努力提高招商引資的實(shí)效。一要更新樹(shù)立“招大引強(qiáng)，招商引才”的招商理念，學(xué)會(huì)甄別項(xiàng)目，善于整合利用資源，對(duì)真正有實(shí)力、有潛力、有貢獻(xiàn)力的好項(xiàng)目，舍得給政策，敢于去扶持。二要強(qiáng)化宣傳推介力度，綜合運(yùn)用務(wù)實(shí)有效的招商方式。要善于“走出去，引進(jìn)來(lái)”，積極開(kāi)展以商招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會(huì)招商等招商活動(dòng)。要充分做好項(xiàng)目包裝工作，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、中介招商、小分隊(duì)招商。要進(jìn)一步完善與外地駐甘商會(huì)合作交流機(jī)制，堅(jiān)持每年舉行兩次以上座談活動(dòng)。探索與東部沿海地區(qū)，積極謀求與浙江、江蘇、廣東等地建立友好城市合作機(jī)制，擴(kuò)大信息交流，強(qiáng)化項(xiàng)目合作。三要做好政策研讀和挖掘工作，充分利用政策挖掘包裝項(xiàng)目。當(dāng)前要特別利用好國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、市內(nèi)企業(yè)“出城入園”和蘭州新區(qū)建設(shè)等政策機(jī)遇，主動(dòng)承接引進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，大力引進(jìn)發(fā)展節(jié)能環(huán)保、汽車(chē)配件、電子設(shè)備及新能源、新材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

（六）要著力推進(jìn)縣域城市化發(fā)展水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，城市又是經(jīng)濟(jì)社會(huì)在這次考察中，無(wú)論是重慶市的“五個(gè)重慶”建設(shè)，還是恒大、陽(yáng)光等房地產(chǎn)業(yè)巨頭在城市開(kāi)發(fā)、建設(shè)中的合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)意理念，無(wú)不告訴我們，建設(shè)一個(gè)高品位、功能化、人文化、現(xiàn)代化城市，既是城市發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求。當(dāng)前，我縣的城市化發(fā)展水平依然很低?？h城作為縣內(nèi)唯一的人口和要素聚集區(qū)，正處于城市化轉(zhuǎn)變的起步階段，縣內(nèi)小城鎮(zhèn)更是處于培育階段。因此，在今后的城市化建設(shè)過(guò)程中，我們應(yīng)積極學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)和建設(shè)城市，加速縣城城市建設(shè)進(jìn)程和縣內(nèi)小城鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)程。一要準(zhǔn)確定位縣城發(fā)展目標(biāo)，對(duì)接蘭州、白銀兩大城市發(fā)展和蘭州新區(qū)建設(shè)，結(jié)合縣城實(shí)際和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，著力建設(shè)現(xiàn)代化衛(wèi)星城市，努力將縣城建成交流合作的名片，招商引資的招牌。二要科學(xué)地做好全縣城市化發(fā)展規(guī)劃，著力構(gòu)建以縣城為中心和龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)為輔助的城市化格局。要注重縣城建設(shè)的品位檔次和功能設(shè)定，既要立意高、檔次高、品位高，更要承接、帶動(dòng)、輻射能力強(qiáng)。三要布局合理功能和產(chǎn)業(yè)，處理好縣城建設(shè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)的關(guān)系，要立足帶動(dòng)和服務(wù)縣域工業(yè)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展謀劃縣城和周邊小城鎮(zhèn)建設(shè)，切實(shí)以城帶農(nóng)，以城哺鄉(xiāng)，力求城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。四要大膽創(chuàng)新城市建設(shè)和經(jīng)營(yíng)模式，做好以地生財(cái)?shù)奈恼?，主?dòng)引進(jìn)實(shí)力雄厚、理念新穎、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)業(yè)大集團(tuán)、大企業(yè)，引資、引智，合作建設(shè)和經(jīng)營(yíng)城市。當(dāng)前，應(yīng)抓住此次學(xué)習(xí)考察中與一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司接觸交流的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)與恒大集團(tuán)、陽(yáng)光集團(tuán)的溝通聯(lián)系，尋求合作開(kāi)發(fā)建設(shè)縣城的有效途徑。

（七）要進(jìn)一步改善投資發(fā)展環(huán)境。在環(huán)境建設(shè)方面，我縣沒(méi)有南方地區(qū)得天獨(dú)厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢(shì)，所以必須在抓好硬環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，下氣力打造一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，吸引資本注入。要引導(dǎo)全縣上下牢固樹(shù)立“營(yíng)造環(huán)境就是創(chuàng)造新的吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力”的觀念，努力形成“你投資、我鋪路，你賺錢(qián)、我保護(hù)，你有難、我?guī)椭钡牧己梅諊?。要加快轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)法制型、誠(chéng)信型、服務(wù)型、效能型政府。徹底消除政府權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)權(quán)力利益化、部門(mén)利益?zhèn)€人化的弊端，堅(jiān)持依法行政，公開(kāi)辦事程序和政策，營(yíng)造公正、公開(kāi)、透明的政策環(huán)境。要健全靈活有效的服務(wù)機(jī)制，盡快建立招商引資“一站式”辦公機(jī)制，為客商提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督察制度，幫助企業(yè)和項(xiàng)目辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。

第五篇：赴寧夏內(nèi)蒙等地學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴寧夏內(nèi)蒙等地學(xué)習(xí)考察報(bào)告

最近，隨縣黨政考察團(tuán)赴寧東、烏海、鄂爾多斯等地就考察學(xué)習(xí)煤炭資源開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化、礦區(qū)污染治理、旅游開(kāi)發(fā)等有關(guān)情況進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)考察時(shí)間雖短，安排雖緊，但大家切實(shí)感到開(kāi)闊了眼界，啟迪了思路，看到了差距，堅(jiān)定了信心，而且學(xué)有所悟，學(xué)有所獲，觸動(dòng)很大，啟發(fā)深刻，受益匪淺?，F(xiàn)就我縣煤炭資源開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化、礦區(qū)污染治理、旅游開(kāi)發(fā)談點(diǎn)建議：

一、抓好煤化工園區(qū)建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施是提高園區(qū)承載能力的重要載體。寧蒙等地在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上進(jìn)行了許多大膽探索。寧夏自治區(qū)、銀川市設(shè)立寧東基地建設(shè)基金，加大區(qū)、市兩級(jí)投入，成立寧東能化投資公司作為融資平臺(tái)，承擔(dān)基地建設(shè)開(kāi)發(fā)任務(wù)。鑒于我縣煤電化工業(yè)園目前處于起步初期接受輻射能力較弱等實(shí)際情況，需要按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投入”思路，鼓勵(lì)支持各類(lèi)投資主體參與園區(qū)開(kāi)發(fā)，多渠道破解基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金瓶頸。一是按照“多予少取”原則，設(shè)立園區(qū)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金，由縣政府按照一定比例、每年統(tǒng)籌安排資金，共同投資建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施；園區(qū)內(nèi)國(guó)有土地使用權(quán)出讓凈收益、企業(yè)稅收縣級(jí)留成部分，全額返還園區(qū)，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是成立園區(qū)開(kāi)發(fā)投資公司，作為園區(qū)建設(shè)融資平臺(tái)，通過(guò)BT、BOT等多種靈活方

式融資，承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施、綜合配套項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。三是實(shí)施“引鳳筑巢”，采取免征或減征相關(guān)稅費(fèi)方式，鼓勵(lì)企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、生活保障設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)。四是搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行打捆包裝，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。同時(shí)，協(xié)調(diào)交通、水利、林業(yè)、電力、通信等部門(mén)，把園區(qū)內(nèi)道路、供排水、綠化、電網(wǎng)、通訊等納入部門(mén)工作規(guī)劃、計(jì)劃，予以重點(diǎn)推進(jìn)。

二、延伸煤炭資源開(kāi)發(fā)鏈條。一是總量擴(kuò)張。通過(guò)資源整合、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造，提高我省煤炭工業(yè)集約化水平；通過(guò)企業(yè)兼并重組，培育大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化。二是煤電聯(lián)營(yíng)。一方面加快有條件的煤礦與電力企業(yè)、中化企業(yè)的聯(lián)營(yíng)，以及與具備資質(zhì)的戰(zhàn)略投資者的合資合作，另一方面充分利用自身劣質(zhì)煤炭、煤矸石、礦井水等資源，將其轉(zhuǎn)化為電和熱，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。三是產(chǎn)業(yè)延伸。從我縣煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展考慮，應(yīng)積極發(fā)展煤炭加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)和新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以先進(jìn)適用技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。我縣油頁(yè)巖儲(chǔ)量豐富，開(kāi)發(fā)潛力巨大，有條件的煤炭企業(yè)應(yīng)積極介入這一領(lǐng)域。四是煤機(jī)制造。加快發(fā)展煤炭裝備制造業(yè)，以煤礦機(jī)械廠為龍頭，努力形成集采煤、掘

進(jìn)、輸煤、井下基礎(chǔ)配件為一體的煤機(jī)設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈。

三、保護(hù)和治理礦區(qū)環(huán)境。一是加強(qiáng)礦區(qū)資源的綜合利用。煤炭礦區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的基本問(wèn)題，就是從煤炭資源開(kāi)發(fā)的源頭上切實(shí)搞好資源的合理利用與綜合利用。即要盡可能地采用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝和設(shè)備，采用先進(jìn)管理制度與措施，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，推行資源循環(huán)利用和廢物高效回收的生產(chǎn)活動(dòng)，使礦區(qū)資源利用效率最大化。多年來(lái)，由于我國(guó)眾多礦區(qū)的粗放型開(kāi)發(fā)生產(chǎn)活動(dòng)，加之技術(shù)、工藝、設(shè)備和管理較為落后，大量共伴生礦產(chǎn)資源未能合理回收利用，我國(guó)礦產(chǎn)綜合回收利用率一直處于世界較低水平。因此，礦區(qū)必須把礦山二次資源的綜合回收利用放在重要地位。解決這些長(zhǎng)期遺留下來(lái)的問(wèn)題，不僅是礦區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，也是礦區(qū)資源環(huán)境持續(xù)、有效利用的需要。二是加大礦區(qū)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)化的步伐。在礦區(qū)，無(wú)論是原生的煤炭資源，還是二次資源的綜合利用，都必須遵循生態(tài)學(xué)原理，建立循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看來(lái)，包括礦區(qū)二次資源在內(nèi)的一切廢棄物終將成為工業(yè)的材料來(lái)源，其綜合利用也必將走產(chǎn)業(yè)化道路。礦區(qū)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，按照高效、清潔、充分利用的原則，鼓勵(lì)與培養(yǎng)對(duì)煤矸石、煤泥、煤層氣、礦井排放水以及與煤共伴生資源進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)與利用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取優(yōu)惠政策支持瓦斯抽采利用，變害為利。同時(shí)，借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，把工業(yè)生態(tài)鏈相互聯(lián)結(jié)形成網(wǎng)絡(luò)，使廢棄物得到充分利用，最大程度地節(jié)約資源，從根本上有效地治理礦區(qū)污染問(wèn)題，降低末端治理費(fèi)用，提高礦區(qū)綜合效益。三是保護(hù)和治理礦區(qū)環(huán)境。對(duì)煤炭資源的開(kāi)發(fā)利用要依法開(kāi)展環(huán)境影響評(píng)價(jià)，環(huán)保設(shè)施與主體工程要嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。按照“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)保護(hù)，誰(shuí)污染、誰(shuí)治理，誰(shuí)破壞、誰(shuí)恢復(fù)”的原則，加強(qiáng)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境和水資源保護(hù)、廢棄物和采煤沉陷區(qū)治理。研究建立礦區(qū)生態(tài)環(huán)境恢復(fù)補(bǔ)償機(jī)制，明確礦區(qū)環(huán)境治理責(zé)任，加大生態(tài)環(huán)境治理投入，逐步使礦區(qū)環(huán)境治理步入良性循環(huán)。同時(shí)，對(duì)采煤沉陷等環(huán)境治理欠賬，要制訂專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，加大力度實(shí)施綜合治理。四是大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。要鼓勵(lì)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)裝備與工藝，對(duì)礦產(chǎn)資源、水資源、土地資源和伴生礦資源等進(jìn)行綜合的開(kāi)發(fā)及利用，變廢為寶，使得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益最大化。積極開(kāi)展煤矸石的綜合利用，拓寬利用領(lǐng)域，提高利用水平。五是大力推廣煤炭綠色開(kāi)采和潔凈煤技術(shù)，減少或控制因煤炭開(kāi)采和使用而產(chǎn)生的環(huán)境損害。對(duì)規(guī)模較小不具備建設(shè)洗煤廠的煤礦，可由縣上統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)洗煤廠，實(shí)行集中洗選。

四、加快旅游資源開(kāi)發(fā)步伐。一是制定切實(shí)可行的旅游資源開(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策，通過(guò)政策吸引，開(kāi)展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，吸引更多的客商到我縣開(kāi)發(fā)旅游資源，提倡鼓勵(lì)國(guó)家、集體和個(gè)人參與我縣旅游景區(qū)景點(diǎn)的供水、供熱、道路、市政工程、交易市場(chǎng)、賓館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是加大對(duì)外宣傳力度，不斷拓寬客源市場(chǎng)。旅游是一種形象經(jīng)濟(jì)，特色是旅游的生命和靈魂，宣傳促銷(xiāo)是旅游業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，建議我縣把宣傳促銷(xiāo)作為促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的重要工作來(lái)抓。加大宣傳力度、提高宣傳密度，叫響特色旅游品牌，擴(kuò)大彬縣旅游的知名度。三是通過(guò)加大調(diào)研力度、深化認(rèn)知程度、提升規(guī)劃層次、理順管理體制、激活運(yùn)作機(jī)制、加大開(kāi)發(fā)力度、拓寬投資渠道等行之有效的方法加快發(fā)展彬縣旅游業(yè)。四是簡(jiǎn)化旅游項(xiàng)目審批手續(xù)，實(shí)行一票制，努力提高旅游產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。可以將彬縣所有的旅游資源整合成套票和一般票兩種，使游客方便快捷的投入旅游中。另外努力提高旅游資源的性?xún)r(jià)比，豐富參與性強(qiáng)的旅游項(xiàng)目，使游客感到物有所值甚至物超所值。五是對(duì)具有國(guó)際水準(zhǔn)的“彬縣大佛寺”旅游資源，要按照國(guó)際化要求，盡快融入到“國(guó)際絲綢之路旅游精品線(xiàn)路”之中，充分發(fā)揮彬縣大佛寺旅游景區(qū)龍頭地位和品牌效應(yīng)，增強(qiáng)彬縣旅游吸引力與影響力。六是鼓勵(lì)農(nóng)民積極興辦農(nóng)家樂(lè)、果家樂(lè)及其他農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目，把旅游和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)工程緊密結(jié)合起來(lái)，使小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目更具旅游功能，把彬縣變成我省城市居民休閑、避暑、果品采摘等參與性旅游項(xiàng)目最佳縣之一。七是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，分步實(shí)施。制定我縣旅游業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，有針對(duì)性、分批分層次有重點(diǎn)進(jìn)行旅游

景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，使我縣旅游業(yè)成規(guī)模、上檔次。八是加強(qiáng)旅游專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，提高接待能力和服務(wù)水平?？h政府要通過(guò)招考的形式為我縣各旅游景點(diǎn)配備一批導(dǎo)游員、講解員。利用在崗培訓(xùn)、離崗學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有涉旅人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，并公開(kāi)招聘高層次管理人員，吸收一批旅游專(zhuān)業(yè)人才來(lái)我縣從事旅游業(yè)，以適應(yīng)我縣旅游業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。

二0一一年四月三十日