第一篇：集團公司使命定位的重要性及方法

集團公司使命的定位的重要性及方法

近期的嚴重經(jīng)濟衰退令許多公司蒙受重創(chuàng)。然而，有些公司在熬過困境之后，反而比以前更強大了。即便在人們料想損失最重的行業(yè)里，也不乏贏家。比如，在酒店、化妝品等奢侈品行業(yè)，以及其他一些行業(yè)，均由少數(shù)公司不僅聽過了這場風(fēng)暴，而且找到了新的使命感。它們是如何做到出類拔萃的？

我們來看看四季酒店的例子。2008年，全球經(jīng)濟瀕臨衰退，四季酒店也恰逢一個令人不安的過渡期：深孚眾望的公司創(chuàng)始人兼董事長伊薩多〃夏普準備卸下日常職責(zé)，更多地以顧問身份來知道工作；COO凱蒂〃泰勒將成為公司首任CEO。當(dāng)時，整個酒店業(yè)步履維艱，高端酒店的日子更是不好過，度假游客紛紛取消行程，商務(wù)旅客則選擇更便宜的住處。四季酒店的房價始終維持在原有水平，但入住率在下降，公司只有裁減了總部的工作人員。值此危難之際，夏普的退居二線更加讓人憂心忡忡。然而，在他的從旁指導(dǎo)之下，泰勒和她的團隊不僅讓公司回到正軌，更蓄勢強勁，有望重新奪得業(yè)界的領(lǐng)軍地位。如今，四季酒店的訂房率已較2008年大幅上升，員工敬業(yè)度也高于以往任何時候。

另一個例子是渣打銀行。當(dāng)同業(yè)們只能依靠緊急援助苦苦支撐、商譽遭受嚴重打擊，或者干脆關(guān)門大吉的時候，渣打卻把生意做的風(fēng)生水起。此外還有全球化妝品零售商絲芙蘭。這家十年前幾近破產(chǎn)的公司，如今卻呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，平均每個星期都有兩家新的門店開張。

過去三年間，我們對不同行業(yè)中表現(xiàn)超常的一些公司進行了研究。我們調(diào)查了全球45家公司，采訪了數(shù)十位CEO、高級主管和中層經(jīng)理人，并組織了專題研討會，最后勾勒出了這些公司賴以成功的共同模型。

這一成功模型我們稱之為?集體志向?（collective ambition），它體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)者和員工如何思考存在的理由，希望實現(xiàn)什么目標，如何同心同心戮力達成這個目標，以及公司的品牌承諾如何與自己的核心價值觀保持一致。這些公司不是追求利潤之類的單一目標，而是團結(jié)全體員工，塑造集體志向。這一志向不僅超越個人目標，同時考慮了實現(xiàn)并維持卓越經(jīng)營的一些關(guān)鍵要素。

本文將闡述這些關(guān)鍵要素及其重要意義，其中，公司使命尤為重要。在我們所研究的公司中，我們會看到一些公司如何通過專注于兩個方面來實現(xiàn)集體志向：一是凝聚力（glue），即協(xié)作參與；二是潤滑力（grease），即嚴格規(guī)范的執(zhí)行。我們希望它們的經(jīng)歷可以激勵更多的公司效仿借鑒。

集體志向的七大要素

第一個提出集體志向這個概念的并不是我們。幾十年來，研究組織方面的學(xué)者們一直在研究一個問題：是什么讓一家公司既能持續(xù)贏利，又能讓員工和其他利益相關(guān)者與公司同心同德？然而，許多公司在解決員工敬業(yè)度這個問題時，要么只采取一次性的措施，要么把敬業(yè)度定義得很狹隘（如員工覺得自己對工作投入的程度）。它們沒有給員工講述一個有關(guān)公司未來的美好故事，也沒有建立協(xié)作流程，用于打造實現(xiàn)公司未來所需的能力。

那么，公司的集體志向包含哪些要素呢？我們總結(jié)的要素中，一部分來自以前的研究，一部分源自我們最新的研究。公司必須將以下七大要素密切融合在一起。

使命：公司存在的理由。

愿景：公司在合理的期限內(nèi)渴望達到的地位或狀態(tài)。

總體和階段性的目標：在追求愿景過程中用來衡量進展情況的指標。戰(zhàn)略與運營重點：追求愿景過程中的行動取舍。

品牌承諾：公司就自己提供的體驗向利益相關(guān)者（客戶、社區(qū)、投資人、員工、監(jiān)管機構(gòu)、合作伙伴等）做出的承諾。

核心價值觀：公司在順境和逆境中都會恪守的指導(dǎo)原則。

領(lǐng)導(dǎo)行為：在實施公司愿景與戰(zhàn)略重點，努力信守品牌承諾，踐行核心價值觀的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)者所表現(xiàn)出來的日常言行。

這些要素清晰明確，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)哪些方面存在的問題，然后采取措施加以解決。例如，他們可能發(fā)現(xiàn)，盡管社區(qū)影響力這個概念讓領(lǐng)導(dǎo)者深受鼓舞，但他們的獎金是與營收增長掛鉤的。這種相互錯位很難激勵領(lǐng)導(dǎo)者在行動上符合組織的使命和愿景。

我們用一系列同心圓來闡釋集體志向。它就像是一個羅盤。使命位于中心。外圈是推動取得進展的領(lǐng)導(dǎo)行為。介于兩者之間的是愿景、品牌承諾、戰(zhàn)略與運營重點、核心價值觀，以及用來衡量在每個要素上所取得進展的總體目標和階段性目標。凝聚力與潤滑力

塑造集體志向并不只是講述一個鼓舞人心的故事。關(guān)鍵是要培養(yǎng)員工的敬業(yè)度，以此到達一個目的：讓公司使命成為員工的個人目標。換句話說，塑造集體志向是打造或強化公司凝聚力的一個機會，也是公司推行全局變革的一個契機。當(dāng)然，變革離不開嚴格規(guī)范的執(zhí)行，也就是潤滑力。凝聚力與潤滑力是并存的，我們下面將分別加以闡述。

凝聚力

渣打之所以能在嚴重經(jīng)濟衰退的沖擊下保持穩(wěn)定發(fā)展，一部分原因可以說是運氣使然。例如，渣打在美國沒有多少業(yè)務(wù)，而美國是這場金融危機最先爆發(fā)的地方，遭受的打擊也最重。然而，這家擁有來自125個民族的85000多名員工的銀行，以這場危機作為契機，重申了當(dāng)初引領(lǐng)渣打走向卓越的原則，將分散各處的不同利益相關(guān)者凝聚在一起。簡而言之，渣打借此加強了自身的凝聚力。

自經(jīng)濟衰退以來，渣打始終堅持一個強有力的使命，為所有利益相關(guān)者保持積極的形象，同時建立了一個未來愿景——成為亞洲、非洲及中東具領(lǐng)導(dǎo)地位的全球最佳國際解行。然而，盡管員工們都很清楚自身工作的意義，但世界上大多數(shù)人并不了解這家銀行究竟有何與眾不同之處。渣打領(lǐng)導(dǎo)層意識到，渣打的業(yè)績表現(xiàn)超過了自己的聲譽。

為了解決這個問題，渣打CEO冼博德在2009年成立了一個專門小組，并派他們到世界各地，走訪成千上萬的客戶、員工、監(jiān)管機構(gòu)、股東以及業(yè)務(wù)所在的社區(qū)。雖然這些利益相關(guān)者彼此差異很大，但他們一致認為，渣打是具有商業(yè)道德的長期合作伙伴。在亞洲金融危機等艱難時間，許多銀行都撤出了某些社區(qū)，但渣打堅持不離不棄。在此基礎(chǔ)上，渣打提出了新的品德承諾：長久相守，造福社區(qū)，并歸結(jié)為一句話?一心做好，始終如一?（Here for Good）。這句口號包含了兩重意思。渣打東南亞地區(qū)的一名高管解釋道：?我們在當(dāng)?shù)負碛蟹浅Ｉ詈竦年P(guān)系，這部分是因為我們付出巨大努力培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?，同時也因為我們進入當(dāng)?shù)厥袌龅臅r間比其他跨國銀行早得多。經(jīng)常有客戶這樣對我說：‘50年前你們給我祖父提供了一筆貸款，這么多年來，無論順境還是逆境，你們一直支持著我的家族公司。我們絕不會轉(zhuǎn)投別的銀行?！?

冼博德和他的管理團隊努力確保渣打信守這一新的品牌承諾。他們要做的第一件事，是將新的品牌承諾傳達給員工，因為這一承諾需要依靠員工在日常工作中去落實。渣打在世界各地舉行員工大會，并制作了一段紀錄片風(fēng)格的視頻，讓真實客戶現(xiàn)身說法，講述自己與渣打之間的故事。例如，一位斯里蘭卡的農(nóng)戶利用渣打的貸款，供自己的孩子上學(xué)。這段視頻感動和鼓舞了員工，尤其是當(dāng)這段視頻開始在重要市場的電視中播出后。

許多公司在重新定位品牌時都會遭遇冷嘲熱諷，但這種情況在渣打基本見不到。這主要是因為?一心做好，始終如一?的品牌理念在渣打早已蔚然成風(fēng)。渣打現(xiàn)在將它傳達給員工，是為了加強凝聚力，以便讓所有利益相關(guān)者切實感受到這一承諾。例如，對于客戶，渣打的承諾是給客戶提供公平的交易，并將客戶視為合作伙伴。無論是給加納的可可種植戶提供袋款（渣打幫助7萬多名加納農(nóng)戶獲得了生計），還是給歐洲的大型制藥公司提供融資，渣打都從長遠出發(fā)幫助客戶發(fā)展業(yè)務(wù)。

另外，渣打只與遵守所在國法律法規(guī)的客戶做生意。它將監(jiān)管機構(gòu)視為合作伙伴，共同致力于打造健康的商業(yè)環(huán)境，而這反過來也給渣打提供了巨大的機遇，既利于公司，又造福社區(qū)。例如，阿聯(lián)酋政府發(fā)起的?就業(yè)本國化計劃?規(guī)定，在阿聯(lián)酋的外國公司必須雇用一定數(shù)量的當(dāng)?shù)貑T工。但是，許多國際銀行都沒有做到這一點，它們寧愿繳納罰金。渣打則不然，它認為這項規(guī)定對培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬胖陵P(guān)重要。在尼日利亞，渣打幫助監(jiān)管機構(gòu)了解最佳實踐，以打造當(dāng)?shù)氐娜肆徒?jīng)濟資本。

渣打還開始將?一心做好，始終如一?的理念融入自己的核心業(yè)務(wù)流程。例如，貸款申請者必須提供書面材料，說明為什么渣打應(yīng)該相信他們也能?一心做好，始終如一?。制造型企業(yè)為建造新工廠申請貸款時，可能需要做出承諾，保證以可持續(xù)的方式處臵廢物。

渣打的造福社區(qū)項目與自身的品牌和文化息息相通——這說明他們的承諾不只是一句空話。無論是為印度盲人建造醫(yī)療中心，贊助利物浦足球俱樂部，還是給員工提供假期，使他們能夠參與一些自己認為重要的公益事業(yè)，渣打積極融入所在的社區(qū)。員工們表示，看到同事參與慈善活動，讓他們感到鼓舞，也提升了他們對渣打的忠誠度。

盡管新的品牌承諾帶來了非常積極的影響，但渣打的管理層卻很務(wù)實，甚至有點謹慎，他們不愿輕言得勝。?我們一心做好，始終如一，并希望未來也這樣。?一位高管指出，?與此同時，我們要保持低調(diào)，因為我們不想成為萬眾矚目的焦點，也不想有人希望我們失敗。我們證明了銀行可以創(chuàng)造很大的福祉，但也知道我們的力量是有限的。?換句話說，你不可能為所有預(yù)料之外的結(jié)果做好準備。例如，制造型企業(yè)在申請貸款時，可能承諾以可持續(xù)的方式處臵廢物，可結(jié)果銷售的產(chǎn)品中卻含有某種潛在的危險化學(xué)物質(zhì)。

渣打的品牌重新定位活動，涵蓋了集體志向羅盤的所有要素，也是為了整合和協(xié)調(diào)使命、愿景、目標、戰(zhàn)略和運營重點、品牌承諾、核心價值觀，以及領(lǐng)導(dǎo)行為。所有要素都融為一體。渣打的品牌宣傳活動非常合宜，因為正如冼博德所說的：?‘一心做好，始終如一’這句不僅總結(jié)了渣打一貫的作風(fēng)，同時也很鼓舞人心，坦率地說，讓所有人都感到鼓舞。?它是組織的黏合劑，提醒員工每天來工作的意義。展望未來，渣打面臨的挑戰(zhàn)是，牢記而不是放棄自己的根源。

潤滑力

協(xié)作參與（也就是凝聚力）為嚴格規(guī)范的執(zhí)行（也就是推動卓有成效變革的潤滑力）創(chuàng)造了統(tǒng)一的公司文化。

讓我們再來看看四季酒店的例子。當(dāng)凱蒂〃泰勒繼任CEO時，公司正處在艱難時期。她首先需要加強公司的凝聚力，于是，她讓一個管理團隊放下日常工作，用六個月時間到世界各地走訪客戶、員工和其他利益相關(guān)者，了解公司的現(xiàn)狀。他們帶回來的報告證實客戶重視酒店的奢華體驗，員工們也懷有共同的使命感。但是，這一報告過于抽象，正如一位員工所說的，?太學(xué)術(shù)化了?。員工們無動于衷，不知道該如何把所發(fā)現(xiàn)的結(jié)論轉(zhuǎn)化為日常行動。組織凝聚力確實重要，但光有這個還不夠：如果不能轉(zhuǎn)化為日常行動，新的承諾就很容易遭到摒棄。

泰勒和她的團隊利用我們的羅盤工具，用一種更具體的框架對所發(fā)現(xiàn)的結(jié)論進行了描述。這一框架符合公司的使命和價值觀，但偏重于行動。接著，四季酒店就可以打造潤滑力，也就是一個有條不紊的計劃，詳細擬出一系列工作項目，并且所有這些項目都符合公司的使命：打造世界上最好的酒店體驗。

例如，公司的一個團隊實施了一個名為?誰將成為這里的領(lǐng)導(dǎo)者?的項目。這個項目的目的是，將原有的非正式晉升方法改造成一個有效可靠的潛力和績效評估系統(tǒng)，并根據(jù)這個系統(tǒng)來提拔人才。這將確保四季酒店在合適的崗位上擁有合適的人才，并能夠?qū)λ麄冞M行培養(yǎng)、獎勵和挽留。畢竟，當(dāng)服務(wù)成為公司的競爭優(yōu)勢時，員工就變得至關(guān)重要了。

正如泰勒所言：?我們擁有34000名員工，他們每天早上醒來時想的是，如何比前一天更好地為客人提供服務(wù)。因此，盡管有這些多麻煩纏身，但是，無論何時何地，為客人提供非凡體驗的品牌承諾，早已滲透到兢兢業(yè)業(yè)的員工心里。正是他們?nèi)諒?fù)一日地履行著這個承諾。?

把公司使命放在第一位

當(dāng)你為自己的公司講述故事時，無論是使用我們的羅盤工具，還是其他什么工具，我們建議你把公司使命放在核心位臵。公司的愿景、戰(zhàn)略、品牌、價值觀和領(lǐng)導(dǎo)行為都必須圍繞這一核心來構(gòu)建。

記?。汗静灰欢ㄒ哉仁澜鐬槭姑?。提供卓越的娛樂或銀行服務(wù)，同改善新興經(jīng)濟體的醫(yī)療服務(wù)一樣有意義，只要它真正表述了公司存在的理由。使命是公司差異化和員工敬業(yè)的起點。

我們來看看全球領(lǐng)先的化妝品零售商絲芙蘭是如何確立其使命的。1969年，多米尼克〃曼多諾在法國創(chuàng)立了這家公司。曼多諾認為，購買化妝品應(yīng)該是一種充滿樂趣的體驗，于是，他把絲芙蘭的門店設(shè)計成一個開心的地方：顧客在購買之前，可以試用化妝品。結(jié)果，這個概念大受歡迎，競爭對手也迅速跟進效仿。絲芙蘭增加了銷售的品牌數(shù)量，希望能做到與眾不同。然而，公司很快認識到，除了自有品牌之外，還銷售眾多其他品牌的化妝品、香水和護膚品，這樣做并不足以讓自己保持領(lǐng)先地位。它需要有一種難以復(fù)制的優(yōu)勢。

絲芙蘭隸屬于全球最大的奢侈品集團路威酩軒（LVMH）。2003年，由于絲芙蘭陷入經(jīng)營困境，路威酩軒曾考慮將其出售，后來改變主意，聘請了新CEO雅克〃利維，希望他能扭轉(zhuǎn)頹勢。利維和他的高管團隊對顧客偏好進行了研究，他們認識到，絲芙蘭的競爭優(yōu)勢并不在于門店布局或經(jīng)營的品牌，而在于長期以來為顧客提供的那種充滿樂趣的購物體驗。他們認可過去的做法，也清楚未來成功需要什么，于是，他們制定了新的公司使命：?為顧客提供零售行業(yè)中充滿無窮樂趣的購物體驗——讓他們享受輕松一刻，去探索、嘗試和創(chuàng)造自己的美麗。?

盡管集體志向的所有其他要素都源自公司使命，但公司必須將所有七大要素融為一體。例如，絲芙蘭認為，如果它的使命是打造有趣的購物體驗，那么公司戰(zhàn)略就應(yīng)該是提供非凡的服務(wù)——不是傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而是符合公司的核心價值觀：自由、卓越、情感、大但。

絲芙蘭的使命、戰(zhàn)略和價值觀體現(xiàn)在它做的每一件事上。例如，絲芙蘭大學(xué)的培訓(xùn)鼓勵員工用自己的方式達成心中的目標。他們有一本解釋?絲芙蘭管理風(fēng)格?的小冊子，里面列出了一系列原則，并舉例說明了員工如何成功踐行每一條原則。冊子里還提供了一塊空白的地方，供學(xué)員寫下自己會怎么去遵守這些原則。

達能集團是全球最大的食品公司之一，旗下的美國達能乳品公司提供了另一個以公司使命為核心的例子。該公司成立于二戰(zhàn)期間，在此后的幾十年里，它一直努力在美國市場立足，這主要是因為美國人的酸奶消費量只有歐洲部分市場的五分之一。21世紀初，美國人開始接受低碳飲食，公司的生意隨之有所起色，然而，金融危機的爆再次讓公司增長放緩。

2009年，達能集團任命阿根廷人古斯塔沃〃巴列為美國公司的總裁兼CEO。此前，巴列幫助巴西達能公司實現(xiàn)了扭虧為盈，他當(dāng)時采用的方法就是讓員工專注于公司的愿景和使命。所以，他一到美國，就開始在公司推行這個方法。他的想法不是根據(jù)過去來設(shè)想未來，而是將未來視作一種無限的可能性——然后，假設(shè)公司已經(jīng)達到了未來，并據(jù)此采取行動。員工們擁護公司的使命：?達能致力于用自己的產(chǎn)品造福美國人民，讓盡可能多的人擁有健康。?但他們對實現(xiàn)這一使命缺乏真正的投入。

巴列宣布，公司將專注于文化、溝通和跨部門協(xié)作，到2014年使業(yè)務(wù)翻兩番。?如果我們想成為達能集團最大的業(yè)務(wù)單元，現(xiàn)在開始就必須像個最大的業(yè)務(wù)單元。?他說道，?如果我想成為一個銷售達數(shù)十億美元的公司的CEO，現(xiàn)在開始也必須像這樣一個CEO……一個重大的機遇就擺在我們眼前，要想抓住它，就必須改變工作方式。?

此后，巴列建立了達能領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院，開設(shè)的部分課程強調(diào)員工有責(zé)任為美國公司的轉(zhuǎn)型做出自己的貢獻。這個項目仍在進行之中，不過，由于是圍繞公司使命來組織活動的，公司文化已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變。例如，有證據(jù)表明，各職能部門的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生變化：供應(yīng)該鏈副總裁告訴我們，如果有利于銷售，即使本部門效率下降，他也愿意。?我們更加休戚與共了。?他說。

美國達能公司放棄了零和博弈（從他人手中搶奪市場份額，以實現(xiàn)增長），把注意力放在了開發(fā)品類上。公司的營銷方式也發(fā)生了變化。如今，公司廣泛利用社交媒體，并積極聽取消費者的意見。雖然現(xiàn)在談?wù)摻Y(jié)果為時尚早，但巴列相信，只要公司上下堅守公司使命，并齊心協(xié)力去履行，那么他提出的愿景就一定能實現(xiàn)。

追求卓越并無捷徑可走，也沒有哪位大師能在一小時的演講中給你指明道路。要想取得成功，只有靠你和你的團隊。好消息是，這并不很復(fù)雜。你要做的，就是齊心協(xié)力，講述一個很充滿活力的故事，讓大家知道為什么應(yīng)該來工作，如何才能團結(jié)起來開創(chuàng)一個美好的未來。有了凝聚力和潤滑力，再加上一點傳統(tǒng)的紀律規(guī)范，你的團隊就能釋放出自己的集體意向。

第二篇：預(yù)習(xí)的重要性,及預(yù)習(xí)的方法

預(yù)習(xí)的重要性及預(yù)習(xí)的方法

預(yù)習(xí)，可以鍛煉孩子獨立思考的能力，有利于調(diào)動孩子在課堂學(xué)習(xí)中的積極主動性。中國有句古話：“事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”足見，課前預(yù)習(xí)是必不可少的。所以，針對班級情況，本學(xué)期預(yù)習(xí)本書寫格式如下。

預(yù)習(xí)作業(yè)書寫模式（大筆記本）

1、題目 第一部分：

2、第一遍讀文——在書上標出自然段。圈畫出生字詞，讀熟后，抄在預(yù)習(xí)本上。（每行最多5個詞）

3、本課易寫錯的字：（寫一字要組一詞)

本課易讀錯的字：（寫一字要注一正確讀音）

生澀字組詞：

多音字組詞：（只找書后認字表和寫字表中的字）

不理解的生詞：（查字典寫清意思）

4、第二遍讀文——課文的主要內(nèi)容和作者表達的思想情感。（留2行課堂上補、改）

5、第三遍讀文——回答課后問題或提出疑惑。

6、寫幾句自己讀文的感受。（留2行課堂上補寫）【注意：三遍讀文要大聲朗讀，家長要聽；預(yù)習(xí)本第一部分寫完后家長要簽字，寫清學(xué)生讀文流利成度、預(yù)習(xí)、書寫是否認真?！?第二部分：

課堂記錄：板書的重要內(nèi)容。

第三部分：

課后整理：每學(xué)完一課家長聽寫一字兩詞，一詞為預(yù)習(xí)本2中抄寫的書上詞，另一詞為課外詞。（課外詞要常換常新）

教給小學(xué)生預(yù)習(xí)課文十法

1．常規(guī)預(yù)習(xí)法。即讓學(xué)生習(xí)慣于這樣的預(yù)習(xí)程序：讀課文三遍(原則上分別為瀏覽一遍、細心讀一遍、帶著課后問題讀一遍)，抄寫生字三遍組一詞，解釋新詞記在筆記本上，最多用三句話寫出文章的主要意思，有些課文還要求學(xué)生試分意義段。

2．以寫促讀法。如著名的特級教師呂謙在上《老水牛爺爺》一課時，布置學(xué)生預(yù)習(xí)的方法是仿照本文寫法寫一個熟悉的人物，上課時從評講好、中、差幾篇習(xí)作入手，既檢查預(yù)習(xí)效果，又巧妙引入新課，以寫作來督促初讀課文，具體方式有：①全文仿寫法。②片斷仿寫法，如《老水牛爺爺》可仿寫其中外貌一段。③新詞連話法，可檢驗學(xué)生對新詞的意義是否理解，對新詞運用語境的遷移是否較為準確。④改寫法，如改換人稱途述，改變倒敘為順敘，擴寫某句段，縮寫某部分等。

3．讀文解課法。教給學(xué)生就題設(shè)疑的方法，預(yù)習(xí)時先就題設(shè)問，再讀文解答，寫人記事的文章可從“四素”(時、地、人、事)設(shè)問，如《試航》可問：誰(?)在什么時候(?)什么地方(?)試航，怎么試的?狀物寫景的文章可從事物特點設(shè)問，十冊《可愛的草塘》可問：草塘“可愛”在何處?

4．勾劃圖解法。讓學(xué)生預(yù)習(xí)課文時注意課后問題，有些問題需在文中勾出標明答案的詞句，有些問題則讓學(xué)生圖解出來，如預(yù)習(xí)《盲童的畫》學(xué)生可讀文，根據(jù)文中表述。繪制出其中的圖畫，《趕花》的預(yù)習(xí)可用圓圈或方形圖解出養(yǎng)蜂工一年四季所到的地方(如何趕花的)，勾劃、圖解得準確，說明預(yù)習(xí)得較好。

5．填空填表法。此法要在平時閱讀教學(xué)中經(jīng)多次示范而訓(xùn)練學(xué)生掌握，從而在預(yù)習(xí)課文時加以運用，要指導(dǎo)學(xué)生，設(shè)計填空，填表題時主要依據(jù)課文主要內(nèi)容，綱目，或課后針對內(nèi)容或中心出的思考題，如《小蝴蝶花》預(yù)習(xí)填空題可從主要內(nèi)容寫中心著眼：小蝴蝶花先在——里，周圍是——，它——了，認為自己——；后來它來到——里，到處是——，它——，認為自己——，其實兩種表現(xiàn)都——。預(yù)習(xí)同冊《美麗的小興安嶺》可設(shè)計填表，目為“時間”(填“春”“夏”“秋”“冬”)，“景色特點”等。

6．參讀資料法。要教給學(xué)生針對某一主題搜集資料的方法，為學(xué)習(xí)課文提供一個知識背景。如預(yù)習(xí)《我和伯父魯迅先生》要求學(xué)生閱讀有關(guān)魯迅生平介紹，報刊中關(guān)于本文的評介等資料。教師應(yīng)向?qū)W生提示從哪些書籍，報刊(何期何版)中查找，如學(xué)生資料缺乏，應(yīng)印發(fā)供其參讀，為檢驗其參讀效果，教師可要求學(xué)生將要點摘抄在筆記本上或做資料卡片，或針對參讀材料提幾個問，請學(xué)生讀后想，課堂上回答。

7．溫故“習(xí)”新法。本法可視為參讀法的一種，但略有不同，如預(yù)習(xí)《一夜的工作》，由于是寫周總理，則要求學(xué)生再讀學(xué)過的《十里長街送總理》《一張珍貴的照片》等，再綜合性設(shè)計一兩個問題，使學(xué)生答后，鞏固相關(guān)知識，強化新舊知識結(jié)合點。預(yù)習(xí)《養(yǎng)花》一文，由于作者是老舍，則讓學(xué)生復(fù)習(xí)一下學(xué)過的《趵突泉》、《貓》等老舍作品，分別列出文章寫作特點，這樣可較全面地了解老舍的作品特色。

8．經(jīng)驗回憶法。如預(yù)習(xí)《松鼠》一文，應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生回憶《并填寫出來》老鼠的外形，活動規(guī)律，吃住特點及危害性，再對比閱讀《松鼠》，初步了解這種不大熟悉的動物有何特點。預(yù)習(xí)《大森林的主人》的回憶鋪墊可以是：在日常生活中人們你來我往，做客人與做主人有什么區(qū)別?再遷移到本文中，誰像主人？為什么？

9．批注閱讀法。指導(dǎo)學(xué)生真正做到“不動筆墨不讀書”要經(jīng)過訓(xùn)練使學(xué)生學(xué)會在文中空白處、天頭、地腳寫一寫評語，如初讀概括出的段落層次大意，對某些優(yōu)美詞句的心得體會、評價，以及不大明白意思的地方，還有把查到的字音、詞義寫在書中文字旁邊。這樣提起筆字斟句酌地閱讀，作上各種記號批注，可以為課堂的深入學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。

10．試述試背法。有些需要復(fù)述或背誦的文章，可在布置預(yù)習(xí)時要求學(xué)生試著編制復(fù)述提綱，簡述比主要內(nèi)容稍詳細的內(nèi)容梗概。短文要求試背，或擇背其中部分(片斷、重點段)。小學(xué)生記憶力強，有時先成誦再理解也是符合閱讀規(guī)律的。試述試背是為課內(nèi)深入研讀、感情誦讀，角色表演打下基礎(chǔ)，以保證最佳教學(xué)效果。解決問題的能力。因此說，預(yù)習(xí)的過程，實際上就是學(xué)生在已獲得知識能力的基礎(chǔ)上，在科學(xué)的思維方法和學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)下，利用各種學(xué)習(xí)條件和途徑，有目的、有計劃地主動學(xué)習(xí)新知識的過程。預(yù)習(xí)是提高學(xué)生自學(xué)能力的必要途徑，更是提高語文課堂教學(xué)效益的有效途徑。

但如今，提起語文預(yù)習(xí)，有的學(xué)生認為太簡單了：不就是讀讀課文嗎？是呀，預(yù)習(xí)離不開讀課文，但是，單純的讀一兩遍課文是達不到目的的。大部分學(xué)生把預(yù)習(xí)理解為對課文的通讀和瀏覽，卻不動腦分析。這時教師的正確引導(dǎo)，對學(xué)生的有效預(yù)習(xí)就顯得非常重要。那么如何指導(dǎo)小學(xué)生有效的語文預(yù)習(xí)？

預(yù)習(xí)是學(xué)習(xí)過程中的第一步，是指在教師講課之前，學(xué)生先獨立地閱讀新課內(nèi)容，做好上課接受新知識的準備過程。語文預(yù)習(xí)是一種復(fù)雜的智力活動，是學(xué)生自己摸索，自己動腦，自己理解的過程，它需要學(xué)生調(diào)動已有的知識儲備和能力，去感知新的課文，去開展觀察、識記、聯(lián)想、想象、辨析、比較、綜合等一系列智力活動，去鍛煉自己分析問題、一、教給方法，培養(yǎng)自讀能力

“授之以魚不如授之以漁”，說的是傳授給人既有的知識，不如傳授給人學(xué)習(xí)知識的方法。在強調(diào)預(yù)習(xí)重要的同時，必須教給學(xué)生行之有效的預(yù)習(xí)方法。教給學(xué)生自讀方法，可以收到事半功倍的效果。

1.查閱。預(yù)習(xí)課文時，往往會遇到?jīng)]有學(xué)過的生字、新詞，要了解這些字詞的讀音、意思或用法，就要運用字典、詞典這些無聲的老師。學(xué)生預(yù)習(xí)課文時通過自己查閱工具書，就能掃除語言文字的障礙，牢固地掌握這些字詞的讀音、意思和用法。另外，對文中涉及到的文史典故就要嘗試著去查閱有關(guān)書籍獲取新知；還要查閱文章寫作的背景以及相關(guān)的知識。搜集有關(guān)課文的資料，拓展自己的視野，對于學(xué)生理解文本內(nèi)容可以起到事半功倍的作用。如在學(xué)習(xí)《錢學(xué)森》一課時，課前先讓學(xué)生查閱錢學(xué)森的資料，讓學(xué)生更好地體會到錢學(xué)森懷念自己的祖國、渴望回歸的真摯情感，以及他強烈的民族自尊心。

2.圈畫。俗話說：“不動筆墨不讀書?！敝笇?dǎo)學(xué)生在預(yù)習(xí)時用不同的符號在文中作標記。預(yù)習(xí)時，在課文一些重點地方寫、畫、圈、點是很有必要的。例如，給不懂讀音的字標上拼音，不理解的詞寫上注釋，含義深的句子畫上線，重點的字詞加圈加點，有疑難的地方打個問號等。做上這些記號，等到上課的時候，再特別加以注意，把自己覺得模糊不清的地方徹底弄明白。

3.批注。學(xué)生在預(yù)習(xí)過程中對那些讓人有感觸的句子，可以在旁邊寫上自己的感想。對經(jīng)過初步探索而有所悟有所得之處則要做些批注，培養(yǎng)思維能力。

二、循序漸進，指導(dǎo)預(yù)習(xí)過程

小學(xué)生預(yù)習(xí)，必須緊扣《語文課程標準》的要求、教材體系特點，符合學(xué)生的年齡、心理特點。安排預(yù)習(xí)，必須按照小學(xué)生的認知規(guī)律，由淺入深、逐步進行。要想收到好的預(yù)習(xí)效果，預(yù)習(xí)時要做到以下五步：“讀”、“想”、“疑”、“做”和“摘”。

1.讀，讀通課文。預(yù)習(xí)時要多讀幾遍課文，還要注意每一遍的讀都要做點什么。如：第一遍讀課文時，可以大聲朗讀，遇到不認識的字，不理解的詞標注出來。然后讀準字音，認清字形，再通過查字典、聯(lián)系上下文等弄懂詞義，這樣既提高了學(xué)生自學(xué)字詞的能力，也有利于掃除語言文字上的障礙，更便利了學(xué)生順利地讀懂課文。朗讀可以幫助理解文章，學(xué)生初讀課文時，多讀幾遍課文，把課文讀通順，才能逐步理解文章內(nèi)容。

2.想，邊讀邊想?！跋搿焙汀白x”更要做到相輔相成?！耙贿呑x，一邊想”，這是最基本的讀書方法。指導(dǎo)學(xué)生帶著問題讀書，把閱讀與思考結(jié)合起來，幫助理解課文內(nèi)容。如：看到課題，我們能想到文章的內(nèi)容或能產(chǎn)生疑問，提出問題。俗話說：“朗讀便于記憶，默讀便于思考”。初讀課文時，可以采用默讀的方法，了解課文的大概內(nèi)容。如，在讀的過程中，思考課文講了什么，抒發(fā)了怎樣的感情等。然后試著給課文劃分段落層次，在初步弄清文章結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，體會作者是怎樣遣詞造句來表達中心思想的，最后綜合起來，想想整篇課文所表達的思想感情以及文章的寫作特點。3.疑，學(xué)貴有疑。俗話說：不會提問的學(xué)生就是不會學(xué)習(xí)的學(xué)生?！鞍l(fā)現(xiàn)一個問題比解決一個問題更重要”。因此我常鼓勵學(xué)生再次回到課文中，通過默讀思考，明白了什么，有哪些不明白的問題。提出自己在預(yù)習(xí)中所遇到的問題，或者自己對這篇課文的獨特的見解，這正是學(xué)生主動性和創(chuàng)造性的具體體現(xiàn)，這一步預(yù)習(xí)完成得好，可為課堂上“問題的探討”這一活動奠定基礎(chǔ)，也活躍了課堂氣氛，節(jié)約了時間，使自主合作學(xué)習(xí)的效果更好。4.做，檢測效果。學(xué)生預(yù)習(xí)課文時，一定要根據(jù)具體要求，有的放矢地進行預(yù)習(xí)。帶著問題去認真地讀課文，自己尋找問題的答案。課后的思考題往往體現(xiàn)了作者的思路、課文的重難點。預(yù)習(xí)時，想想這些題目，可以幫助理清課文的條理，了解課文的重難點。練習(xí)題側(cè)重詞句段的訓(xùn)練，富有啟發(fā)性。預(yù)習(xí)完課文試著做一做，可檢查預(yù)習(xí)的效果。但不要去抄參考書，因為畢竟自己通過動腦筋得來的答案是勞動收獲，可以很好地鍛煉自己思維。

5.摘，積累借鑒。課文中有不少文質(zhì)兼美的句子，優(yōu)美的描寫，動人的抒情，富有哲理的思想隨處可見。文章寫得精彩的句段，讓學(xué)生反復(fù)朗讀、品味．直至成誦。也可以把自己認為值得學(xué)習(xí)借鑒的詞句摘錄下來，以便以后更好地運用。這樣使眼、口、手、腦并用，預(yù)習(xí)效果更好。

真正有質(zhì)量的預(yù)習(xí)不僅能極大地提高教學(xué)效率，而且能使學(xué)生在語言表達、思維能力、情感態(tài)度與價值觀等多方面得到提高。指導(dǎo)小學(xué)生扎實有效地進行語文預(yù)習(xí)，才能將語文預(yù)習(xí)落到實處，達到預(yù)習(xí)的目的，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。

第三篇：論中國律師的職業(yè)定位及使命

保障公平正義

促進和諧穩(wěn)定

——論中國律師的職業(yè)定位及使命

周軍

＊

摘要：

對于律師職業(yè)性質(zhì)的定位, 有不同的表述, 這表明了人們對律師職業(yè)性質(zhì)的不同認識。關(guān)于律師職業(yè)的“國家法律工作者”、、“自由職業(yè)者”、“中介從業(yè)人員”、“商人”、“當(dāng)事人的代言人”的概括, 體現(xiàn)了人們在不同時期, 或者基于不同的意識形態(tài)對律師職業(yè)的不同認識而已。而由不同的認識基點出發(fā), 對于律師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和律師的職業(yè)使命就會產(chǎn)生不同的思考和不同的效應(yīng)。所以, 對于律師職業(yè)如何定位的法律表述, 直接反映著立法層面對律師職業(yè)性質(zhì)的認識和律師作為一種職業(yè)如何履行自己的歷史使命。中國語境下，無論是從律師產(chǎn)生的過程來觀察，還是律師在當(dāng)今社會制度中應(yīng)起到的作用都應(yīng)定位為：擁有專業(yè)知識的正義維護者，并以保障公平正義作為自己的使命。

關(guān)鍵詞：自由職業(yè)者 中介從業(yè)人員 商人 當(dāng)事人的代言人 專業(yè)人員

伴隨著中國法治建設(shè)進程的發(fā)展和我們對律師職業(yè)認識的深入, 我國學(xué)界對律師職業(yè)性質(zhì)的界定, 給予了高度關(guān)注。其原因就在于, 律師職業(yè)的性質(zhì)形成是一個歷史過程, 反映著社會客觀的需要和人們的主觀選擇和設(shè)計。在律師職業(yè)自然生成的國家, 律師的職業(yè)屬性是自然顯現(xiàn)和自然修正的, 根本不需要在理論上對這一職業(yè)的屬性進行系統(tǒng)探討。而對于外力引入和人為嫁接的尚處于幼稚狀態(tài)的中國律師業(yè)來講, 如果不清醒地把握律師職業(yè)的定位、功能等基本問題, 就會在律師制度設(shè)計發(fā)展方向上出現(xiàn)偏差, 從而影響律師業(yè)的健康發(fā)展。律師和其它許多職業(yè)一樣，都是由于社會發(fā)展而出現(xiàn)的職業(yè)分工。它是伴隨著國家民主和法治化水平不斷提高而出現(xiàn)和發(fā)的，是法律制度不可或缺的部分。

作為一種高度專業(yè)化的職業(yè)，律師已經(jīng)由一個從業(yè)群體演進為一個社會階層，這是同期進行的法治實踐的結(jié)果，而律師作為一種職業(yè)，具有與其他法律職業(yè)不同的特性。而律師因其制度從屬于一國的上層建筑，是為該國的經(jīng)濟基礎(chǔ)服務(wù)的，故反映了該國的國體。因此，理解我國律師的性質(zhì)及使命，必須首先從我 ＊ 周軍（1979——）漢族，貴州貴陽人，貴州警官職業(yè)學(xué)院副教授，民商法博士 國律師制度的發(fā)展歷程開始考察。

一、中國律師職業(yè)的變遷歷程

在中國古代，政治上施行集權(quán)統(tǒng)治，因此被告人是被統(tǒng)治的對象，有時對原告甚至證人也進行刑訊，當(dāng)事人根本無訴訟權(quán)利可言，更談不上委托他人代為行使權(quán)利，因此沒有現(xiàn)代意義上的律師。但也曾出現(xiàn)過類似律師的辯護士和訟師，其中最具代表性的是春秋戰(zhàn)國時期的鄧析。至明清兩代，訟師提供法律幫助已經(jīng)成為普遍存在的一種社會現(xiàn)象，甚至在元明清的法律制度中已經(jīng)開始正式規(guī)定訴訟代理制度了，如《大元通制條格》中規(guī)定：“諸致仕代官不得已與齊民訟，準其親屬家人代訟，”即訴訟僅適用于官吏涉訟，并且代理人僅限于其親屬、家人；《大明律·刑律·訴訟》中規(guī)定：“凡官吏有爭論婚姻、錢債、田土等事，聽令家人告官理對，”關(guān)于這點，清律的規(guī)定與明律是相同的。

鴉片戰(zhàn)爭后，西方列強入侵中國領(lǐng)土，同時強行輸入了一些西方政治制度，外國律師也開始在中國出現(xiàn)，為挽救民族于危亡之際，同時為早日取消西方列強在中國的治外法權(quán)，在統(tǒng)治集團較為開明的力量的推動下，清末著名法學(xué)家沈家本主持下制定的《大清民事訴訟法》中赫然出現(xiàn)了律師的相關(guān)規(guī)定，包括律師資格、申請手續(xù)、律師職責(zé)、懲罰措施等，這應(yīng)當(dāng)被看做中國律師制度首次建立的標志。之后南京政府制定的《律師法》草案，北洋軍閥政府1912年的《律師暫行章程》、國民黨政權(quán)1927的《律師章程》、1942年的《律師法》、《律師暫行章程》、《律師章程》、《律師法》等都采納了西方各國的立法通例來規(guī)定及規(guī)范律師的執(zhí)業(yè)。

新中國成立后，由于法律制度的創(chuàng)設(shè)即以前蘇聯(lián)為效仿對象，因此新中國律師制度一開始就將律師納入了國家公職人員的范圍，律師統(tǒng)一在司法行政管理部門內(nèi)部的法律顧問處任職。但在1957年的反右派斗爭及隨后展開的文化大革命中，新中國律師制度這個可憐的軀殼也不幸夭折了。直到1980年8月26日，五屆全國人大常委會第十五次會議通過了《中華人民共和國律師暫行條例》及1996年《中華人民共和國律師法》的頒布才正式意味著中國現(xiàn)代律師制度的正式建立。

二、中國律師的職業(yè)定位辨正

當(dāng)代中國對律師的接納用了很長的歷程，然而直到現(xiàn)在對律師的性質(zhì)仍然存在以下若干不同的認識：

（一）律師是國家的法律工作者

新中國成立初期以廢除國民黨政府舊法統(tǒng)、建立具有社會主義性質(zhì)的法律體系為目的而建立起來的律師制度實際上有名無實，無論統(tǒng)治者還是老百姓，乃至于律師工作者都不知道律師這個職業(yè)的工作內(nèi)容為何。1986年的《中華人民共和國律師暫行條例》第一條明確規(guī)定：“律師是國家的法律工作者?！边@個定位有兩層含義：首先，律師是法律工作者，律師就是運用法律知識進行工作的人；其次，律師是國家法律工作者，也就是律師是履行國家公務(wù)的人員，是司法行政機關(guān)的內(nèi)部工作人員；第三，律師作為國家法律工作者，履行的是國家賦予的職責(zé)，向國家負責(zé)。

無疑，認為律師是國家公務(wù)人員、領(lǐng)取國家工資、向國家負責(zé)的觀點是我國建國初期和建立市場經(jīng)濟初期，法學(xué)理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代司法實踐基礎(chǔ)尚未真正建立起來的環(huán)境中形成的。這種對律師的定位的設(shè)計和規(guī)定是完全不符合律師職業(yè)自身規(guī)律的。而現(xiàn)今律師中仍然存在的公職律師，還保留著國家公職人員的身份和特征，作為歷史遺留物必然會慢慢退出歷史的舞臺。

（二）律師是自由職業(yè)者

1978年，中國歷史上第一家合伙制的律師事務(wù)所在深圳成立。隨即，合伙這種以自由聯(lián)合、共同創(chuàng)業(yè)為特征的組織形式成為了絕大多數(shù)律師事務(wù)所所選擇的模式。而律師也越來越多的被人們稱為“自由職業(yè)者”，這樣的定位也是符合西方國家對律師的認識的，如德國律師法規(guī)定：“律師在司法制度中的地位是獨立的司法人員?！?。所謂自由職業(yè)者，指的是工作任務(wù)、工作安排、人事管理、收入來源、社會福利等無固定來源，大部分來源于個人安排的勞動者，自由職業(yè)者通常要遵守的工作紀律也不明顯。一般而言，自由職業(yè)者是指以腦力勞動為主的勞動者，如設(shè)計師、會計師、自由藝術(shù)工作者、自由撰稿人等。自由職業(yè)者與公司企業(yè)中的勞動者有所不同，公司企業(yè)中的勞動者與用工方的關(guān)系建立在勞動合同之上，這就決定了勞動關(guān)系顯現(xiàn)出較固定、穩(wěn)固的特性，這與自由職業(yè)者完全處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)是有較大區(qū)別的。

由于自由職業(yè)者的工作來源與人事關(guān)系游離于某個獨立的組織之外，因此大多體現(xiàn)出較強的自律性。律師行業(yè)并不體現(xiàn)出如此特征，根據(jù)《律師法》第四條 ? 李國慶：《美國律師業(yè)的管理制度》，《法律與生活》2004（4）下半月 及第四十五條的規(guī)定，司法行政部門對律師進行行政管理和監(jiān)督，律師協(xié)會對律師進行行業(yè)管理和監(jiān)督而律師事務(wù)所與律師之間具有事實上的管理和監(jiān)督關(guān)系，這些都決定了律師在從事業(yè)務(wù)時并不是“無拘無束多自由，談笑之間黃金來”也并不是不受任何執(zhí)業(yè)紀律約束的自由職業(yè)者。近年來，各地律師事務(wù)所大力加強黨建工作，提高律師中黨員的比例，提高黨員律師依法執(zhí)業(yè)、依法辦案的意識，最終實現(xiàn)法律效果、政治效果和社會效果的統(tǒng)一，這也充分說明律師開展業(yè)務(wù)時不僅要遵守國法也要受黨紀的約束。

（三）律師是中介從業(yè)人員

1996年八屆人大第十九次會議通過的《律師法》其中第2條對律師的概念進行了修正：“本法所稱律師，是指依法取得律師職業(yè)證書，為社會提供法律服務(wù)的執(zhí)業(yè)人員?！睋?jù)此，律師被定位為社會法律工作者，許多政府機關(guān)也因此將律師事務(wù)所直接定位于中介組織進行管理①，致使最終許多律師也將自己的身份定位為中介服務(wù)人員?。所謂中介組織，是指按照一定的法律、法規(guī)、規(guī)章或受政府的委托成立，在經(jīng)濟社會活動中發(fā)揮服務(wù)、溝通、鑒定、公證等功能，實施社會性、技術(shù)性、執(zhí)行性、服務(wù)性行為的機構(gòu)或社會組織，起著為社會管理提供服務(wù)、溝通、監(jiān)督的作用。而中介業(yè)務(wù)實為一種居間業(yè)務(wù)，是受雙方當(dāng)事人的委托，為當(dāng)事人介紹業(yè)務(wù)，且不參與其中任何一方，所起的作用只是牽線搭橋，如房屋中介業(yè)務(wù)。這一特征與律師的業(yè)務(wù)有一定共同點，然而在工作任務(wù)、宗旨及法律依據(jù)等方面都存在著明顯的區(qū)別。②

將律師定位為中介從業(yè)人員是具有潛在的現(xiàn)實危害性的，如前所述，中介人員的主要工作任務(wù)是到溝通的橋梁作用，其服務(wù)對象是兩個市場主體。而律師的工作對象大多數(shù)情況下是當(dāng)事人和司法機關(guān)或其他行政機關(guān)，如果將律師的工作定位為為當(dāng)事人與司法機關(guān)、行政機關(guān)牽線搭橋，這不僅與公眾對律師的期望不相吻合，與律師的職業(yè)精神不相吻合，損害了律師的整體形象，更會動搖律師職業(yè)存在的道德基礎(chǔ)。

如2001年9月29日下發(fā)的《國家稅務(wù)總局關(guān)于強化律師事務(wù)所等中介機構(gòu)投資者個人所得稅查賬征收的通知》直接將律師事務(wù)所當(dāng)作了中介機構(gòu)。? 如北京中盛律師事務(wù)所杜立元律師接受《瞭望》周刊雜志采訪時坦言：“中國現(xiàn)行的與中介組織有關(guān)的法律、法規(guī)比較分散，沒有形成完整的體系，散見于《公證法》、《律師法》《社會團體登記管理條例》等各種規(guī)范文件中?！保ā恫t望》2011年第18期第35頁）② 參見韓榮營：《論律師及律師事務(wù)所的定位》，《廣西政法管理干部學(xué)院報》2005年7月第25頁 ①

（四）律師是商人

2004年10月，第四屆全國律師論壇舉辦期間，浙江大學(xué)做了一次問卷調(diào)查，結(jié)果顯示：認為律師和律師事務(wù)所本身就是營利機構(gòu)、在開拓業(yè)務(wù)時完全可以像商業(yè)公司一樣的，分別占了76.8%、79.4%。這一心態(tài)在律師的許多業(yè)務(wù)用語中也可見一斑，如將接受新的委托稱為“接單”，將委托人稱為“客戶”，將開拓案源稱為“營銷”等等，這反映了律師工作的職業(yè)性，即這是從業(yè)人員賴以獲得收入的一份職業(yè)，并且在市場經(jīng)濟環(huán)境下，這種職業(yè)所具有的營利性是比較顯著的。

然而，從全球范圍來觀察，尤其是一些發(fā)達國家，處于極度發(fā)達的資本主義環(huán)境下卻否認了律師的營利性。如德國《律師法》第2條明確的強調(diào)律師的活動不具有經(jīng)營的性質(zhì)，還有很多國家對律師及律師事務(wù)所進行商業(yè)性的廣告宣傳設(shè)定了比一般行業(yè)更為嚴格的限制。如《美國律師職業(yè)行為標準規(guī)則》第７．２條規(guī)定：在符合本規(guī)則７．１的情況下，律師可以通過公共宣傳媒介，為其法律服務(wù)做廣告。所謂公共宣傳媒介指：電話號碼簿、法律手冊、報紙或其他期刊、戶外招貼畫、廣播、電視或者其他同本規(guī)則７．３所規(guī)定的引誘無關(guān)的文字交流方式。此外，還作出多種限制，如律師不得向社會提供虛假的或使人誤解的信息；不得向委托人明示或暗示律師可以通過違反本規(guī)則和其他法律的手段取得委托人所期望的結(jié)果；不得以追求金錢為主要目的，通過信函、面談或其他針對特定對象的信息傳遞方式，引誘那些同律師并無親屬關(guān)系或不曾有過代理關(guān)系的人，使他們雇用該律師。等等。又如新西蘭《職業(yè)道德》第５條規(guī)定：私人開業(yè)律師不準做廣告。這說明了在律師制度尤為發(fā)達的這些國家，恰恰是限制或者完全否認了律師的營利性的。

當(dāng)然，作為一種職業(yè)，有一定獲取物質(zhì)利益的行為是有必要的，這也是自身存在和繁榮的客觀要求；但是作為依靠專業(yè)職能為社會服務(wù)的職業(yè)，律師如教師、醫(yī)生等職業(yè)一樣都承載著社會與公眾的某種期望，是以自己的專業(yè)知識和能力來服務(wù)社會、維護職業(yè)道德、實現(xiàn)社會正義的倫理要求的，因此這些職業(yè)是不能進行利益追逐，不能以營利為目的的。即使是世界上收入最高的律師——美國律師也這樣表達：“律師們認為他們對金錢的興趣表現(xiàn)得太過明顯不太合適，把表現(xiàn)出對金錢的濃厚興趣來看做是違背了古老的職業(yè)道德，這種職業(yè)道德根植于一種 ③④

③④ 馬賀安：《生存與尊嚴——律師定位于案源拓展方法》，法律出版社，2009年第2版，第47頁

顧永忠：《論律師維護社會公平正義的社會責(zé)任》，河南社會科學(xué)2008年第1期 信仰，即認為司法界是一種很崇高的稱呼而非商業(yè)性企業(yè)，這個信仰也是律師傳統(tǒng)地位自豪感的根源?！雹?/p>

（五）律師是當(dāng)事人的代言人

律師工作的開展是建立在與當(dāng)事人簽訂的《委托協(xié)議》及《授權(quán)委托書》的基礎(chǔ)上的，這決定了委托人的授權(quán)是律師絕大部分工作的業(yè)務(wù)來源、權(quán)利來源。而《律師法》第二條也明確要求“律師應(yīng)當(dāng)維護當(dāng)事人合法權(quán)益”，這決定了律師的職業(yè)使命是為當(dāng)事人爭取最大的合法權(quán)益，須忠誠于自己的委托人。然而這些并不意味著律師是當(dāng)事人的工具，無思想無原則的按照當(dāng)事人的意愿開展工作。

如果將律師當(dāng)做當(dāng)事人的代言人，危害是顯而易見的：首先，當(dāng)事人之所以會委托律師，是因為律師具有當(dāng)事人所不具備的專業(yè)性。因此律師若完全把自己當(dāng)做當(dāng)事人，以當(dāng)事人的意見為工作的指引，對當(dāng)事人是毫無意義，毫無幫助的；其次，律師一律按照當(dāng)事人的要求去開展工作會損害律師自己的形象。

因此，律師應(yīng)當(dāng)在“對委托人的忠誠”與“律師的專業(yè)判斷”之間找到平衡，保持應(yīng)有的獨立性。

三、中國律師職業(yè)的應(yīng)然定位及使命

在對以上的觀點進行辨析后，我們應(yīng)當(dāng)怎樣看待律師，律師應(yīng)當(dāng)怎樣對自己進行定位從而開展工作，從而在具體的事務(wù)性工作中體現(xiàn)律師這一職業(yè)在當(dāng)代中國所擔(dān)任的使命呢？正如愛因斯坦在《培養(yǎng)獨立思考的教育》一文中所說：“用專業(yè)知識教育人是不夠的。通過專業(yè)教育，他可以成為一種有用的機器，但是不能成為一個和諧發(fā)展的人。要使學(xué)生對價值有所理解并且產(chǎn)生熱誠的感情，那是最基本的?！弊鳛榻?jīng)過專業(yè)知識訓(xùn)練的律師，只有胸中激蕩著使命感，才能表現(xiàn)出強烈的人格力量，這才是律師職業(yè)之道的根本。據(jù)此，律師的定位應(yīng)當(dāng)是具有專業(yè)知識的正義實現(xiàn)者：

首先，律師應(yīng)當(dāng)是專家：法律是一門紛繁復(fù)雜的專業(yè)學(xué)科，以法律為學(xué)習(xí)、工作對象的律師應(yīng)當(dāng)提供給社會的是智慧的、精確的專業(yè)知識，并以此實現(xiàn)自己的委托人最大的合法權(quán)益和達到整個社會法治利益的平衡。如梅伯恩勛爵說：“我們（指律師）能夠解決問題，緩解壓力，糾正錯誤，通過我們的努力，人們才得 ⑤⑥⑥ 【美】安索尼·T·克羅曼：《迷失的律師》，周戰(zhàn)超、石新中譯，法律出版社2002年版，第321頁

轉(zhuǎn)自馬賀安：《生存與尊嚴——律師定位與案源拓展方法》，法律出版社2009年第2版，第63頁 以享受平靜的生活?！雹?/p>

其次，律師應(yīng)當(dāng)是正義的實現(xiàn)者：法律職業(yè)人中，律師一向代表著一方當(dāng)事人的利益，仿佛與正義無關(guān)，然而從法治利益的衡平角度觀察，雙方律師的抗衡才能最大實現(xiàn)當(dāng)事人的權(quán)益與社會的正義。尤其是刑辨律師的存在，看起來是維護惡人的權(quán)利，但是這卻是為了防止更大的惡——公權(quán)力濫用之惡。法律崇尚的是公平，以天平作為職業(yè)的象征，天平的一端是代表著公權(quán)力的國家司法力量，而能使天平保持平衡的職業(yè)則只有代表著民權(quán)的律師。因此，律師這一職業(yè)存在的意義就在于在司法框架之內(nèi)，設(shè)計律師來監(jiān)督公權(quán)力的適當(dāng)行使，律師這個精通龐雜法律體系知識的專業(yè)人員完全可以代表民眾來制衡公權(quán)力。

基于以上的定位，在我國構(gòu)建社會主義和諧社會的大環(huán)境下，中國律師應(yīng)當(dāng)負有的使命是：以專業(yè)知識服務(wù)社會，從而維護基本人權(quán)，實現(xiàn)社會正義。一些律師制度比較發(fā)達的資本主義國家賦予了律師同樣的使命，如日本《律師法》在其第1條明白無誤地規(guī)定：“1，律師以維護基本人權(quán)、實現(xiàn)社會正義為使命；2律師根據(jù)前項使命應(yīng)當(dāng)誠實地執(zhí)行職務(wù)，努力維護社會秩序和改善法律制度?！薄稓W洲共同體律師行為準則法典》關(guān)于律師在社會中的職能指出，律師必須服務(wù)于司法公正，同時也應(yīng)當(dāng)捍衛(wèi)委托人的權(quán)利與自由。意大利不僅把律師與檢察官的職業(yè)性質(zhì)視為相同，制定實施一體化的《意大利律師和檢察官法》，而且在任職資格上對律師的要求還要高于檢察官，必須是在具備檢察官任職資格的基礎(chǔ)上，已經(jīng)從事檢察官工作若干年以上才可以注冊為律師(第27條)。

⑧

只有以維護正義和公平作為律師的使命，才能賦予律師應(yīng)有的尊嚴，也才能為律師贏得地位，這不僅是任何技能都無法實現(xiàn)的更會為我們構(gòu)建社會主義和諧社會起到其他行業(yè)都不能替代的作用。維護人權(quán)、保障民主不僅是律師職業(yè)的天性，更應(yīng)作為在現(xiàn)今中國所有律師的崇高使命修正著這一職業(yè)的方向：律師不應(yīng)將追逐利益作為自己唯一的方向；律師不僅應(yīng)當(dāng)及時的行業(yè)自律更應(yīng)當(dāng)時刻堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)；律師不應(yīng)當(dāng)只為自己的委托人負責(zé)，更應(yīng)當(dāng)考慮自己的公共責(zé)任，這有這樣才能促進我國律師事業(yè)的健康發(fā)展，充分發(fā)揮律師止訟促和的作用，促使律師對于推動和促進我國全面建設(shè)小康社會和加快構(gòu)建社會主義和諧社會起著中堅作用。

⑦⑧ 轉(zhuǎn)自馬賀安：《生存與尊嚴——律師定位與案源拓展方法》，法律出版社2009年第2版，第69頁

顧永忠：《論律師維護社會公平正義的社會責(zé)任》，河南社會科學(xué)2008年第1期 參考文獻：

1、馬賀安：《生存與尊嚴——律師定位與案源拓展方法》，法律出版社2009年第2版

2、【美】安索尼·T·克羅曼：《迷失的律師》，周戰(zhàn)超、石新中譯，法律出版社2002年版

3、顧永忠：《律師制度與律師實務(wù)》，北京師范大學(xué)出版社2010年版

4、謝長宇：《在路上——從律師助理到成功執(zhí)業(yè)》，法律出版社2010年版

因此，我們只有著力提升律師地位、凸現(xiàn)律師作用、彰顯律師價值，才能從真正意義上充分發(fā)揮律師在構(gòu)建和諧社會中的作用。我們應(yīng)堅信，隨著我國改革開放和依法治國的向縱深開展，律師將會為促進經(jīng)濟社會發(fā)展、推動民主法治建設(shè)、維護社會和諧穩(wěn)定做出更為重大的貢獻。

第四篇：匯報的重要性及方式、方法

如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作易被賞識

2633

劉建軍 原創(chuàng) | 2010/10/8 15:35 | 投票

關(guān)鍵字：賞識 如何給領(lǐng)導(dǎo) 匯報工作

什么是匯報？

匯報就是“匯”和“報”的總稱。匯是匯總。報是下級對上級，個人對組織，絕不是平級之間的事，也不是上對下的事。我發(fā)們現(xiàn)很多人不會匯報工作。更有甚者，不愿意匯報工作，不善于匯報工作。為什么會出現(xiàn)上述問題？分析原因有以下幾個方面：

一是懶。懶得匯報，認為領(lǐng)導(dǎo)都知道。領(lǐng)導(dǎo)知道和領(lǐng)導(dǎo)從你那里知道，是完全不一樣的兩回事。還是勤快點好。主動了，即使工作沒干好也可避免被動。先到領(lǐng)導(dǎo)那里匯報了，別人再說什么不好使了。

二是難。工作沒干好，難以匯報。所以說，為了匯報也要先把工作干好，并且注意在干工作的時候就想到怎么匯報。從工作一開始就應(yīng)該為后面的匯報做準備。有備無患啊！工作沒干好，難于匯報，就會形成惡性循環(huán)。

三是傲。不屑于給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，就是看不起領(lǐng)導(dǎo)，根本就不想?yún)R報，壓根就沒想著匯報。這是三種情況中最糟糕的一種。這不但是惡性循環(huán)了，簡直就已經(jīng)是惡性事件了。

如果你看不起領(lǐng)導(dǎo)，你最好當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)，在沒當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)之前還是勤快點匯報好。下面，和大家交流一下如何更好地匯報工作：

1.外出回來：

外出指離開報社的一切公務(wù)活動，包括公司內(nèi)部的，也包括到公司以外的。

開會，是外出公務(wù)活動的主要形式，開會回來必須匯報。

怎么匯報？先系統(tǒng)地匯報一下會議大致內(nèi)容，然后重點匯報新精神、新提法、新動向，更重要的是要匯報會議的要求，并提出具體的初步的貫徹落實會議精神的意見。

某領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)在兩次會上講：現(xiàn)在我們好多會，領(lǐng)導(dǎo)講了，文件要求了，會后沒有回音，沒有動靜了，沒有養(yǎng)成一種自覺落實的習(xí)慣。參加會議的人回去就裝在自己的腦袋里和口袋里，沒有再交接，沒有再傳達，也沒有落實。尤其是一些重點工作，敏感性工作落了空檔，這都是不應(yīng)該的。

那么，開會回來給誰匯報？誰讓你開的會先給誰匯報。然后，向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，再向相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。要一個一個匯報，反正你不能把領(lǐng)導(dǎo)召集起來開會。給不同的領(lǐng)導(dǎo)匯報可以側(cè)重點不同。

2.接到通知以后：

不管接到哪一級的通知，也不管從什么渠道接到通知，【正常的采訪派記者的通知除外】一定是先匯報再通知下去。即使有些情況先下了通知，也要再匯報。就是說，報社的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道我們接到了什么通知，知道誰去執(zhí)行了通知。

我們有的人這方面做得不好，接到通知自己就處理了。覺得你沒有權(quán)力處理，即使就應(yīng)該你自己處理，也應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)打招呼。通知里面蘊藏著很多有價值的信息，這些信息，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道，如果領(lǐng)導(dǎo)長期不知道這些信息，會對這個單位造成很大損失的。

3.工作進度匯報：

這是每個人都要經(jīng)常用到的匯報，也是問題最多的一個方面。有個詞叫“一放就亂，一統(tǒng)就死”大家都知道。為什么？領(lǐng)導(dǎo)和下屬在這里是一對矛盾：

下屬特別不喜歡事無巨細的領(lǐng)導(dǎo)，什么都管，管得死死的。因為領(lǐng)導(dǎo)事無巨細，你就沒法干了，放不開手腳。但是，放開讓你干了，領(lǐng)導(dǎo)又特別不喜歡失控的下屬。領(lǐng)導(dǎo)什么都不知道，他就認為失控了。所以，領(lǐng)導(dǎo)只好事無巨細自己干，或控制你干。

那么，解決這個矛盾的最好的辦法，就是加強工作進度匯報。如果工作進度匯報搞得好了，就會出現(xiàn)這樣一種情況：領(lǐng)導(dǎo)什么都不管，但是，領(lǐng)導(dǎo)什么都知道。你要想讓領(lǐng)導(dǎo)什么都不管，必須讓他什么都知道。試想，如果領(lǐng)導(dǎo)什么都不知道，什么都不管，這還是個領(lǐng)導(dǎo)嗎？所以，同志們，不管在家還是外出，都應(yīng)該很好地執(zhí)行工作進度匯報。

當(dāng)面、電話、短信，利用各種方式匯報。反正你必須把進度告訴你的領(lǐng)導(dǎo)。不要遮遮掩掩，遮掩必定有鬼，沒有鬼也會遮掩出鬼來。強烈推薦余世維的《有效溝通》，希望大家好好看看。我看了五六遍了仍然沒有做好。

4.信息傳遞和信息反饋：

信息如果只是單向流動就是傳遞，如果雙向流動就是反饋。傳遞不會產(chǎn)生能量，反饋才能產(chǎn)生效果。只有反饋回來的信息才是有價值的信息，才說明你先前發(fā)出的信息產(chǎn)生了作用。

領(lǐng)導(dǎo)安排的事要有“回音”。不管你干完了，還是遇到困難，都要反饋。誰有回音誰就會進步快。有的不但沒回音，領(lǐng)導(dǎo)追著問還問不出個結(jié)果來，老是沒進展，或是進展了也不跟領(lǐng)導(dǎo)說。

大家在社會上混，在組織里干，都有很多訴求，有些訴求是政治方面的，個人進步方面的，有些訴求是生活待遇方面的。不管哪方面，你有訴求沒錯，但是，請給我一個理由，一個必要的、充分的理由。

5.突發(fā)事件：

第一時間報告給最高首長。不要層層匯報了。最后特別強調(diào)一下，匯報和請示是完全不同的兩碼事，很多人把這兩個事弄混了。匯報是匯報，請示是請示。匯報工作是單向的，而

請示工作是雙向的。匯報不要領(lǐng)導(dǎo)指示和指令，而請示工作必須索要指令。要會匯報，更要會請示。匯報工作可以同時向多個領(lǐng)導(dǎo)匯報，可以越級匯報，但是，請示工作只能向一個領(lǐng)導(dǎo)請示，不要跟這個領(lǐng)導(dǎo)請示一遍，再跟另一個領(lǐng)導(dǎo)請示一遍。如果兩個領(lǐng)導(dǎo)給你的指令不一樣你按照哪個領(lǐng)導(dǎo)的辦？請示工作，就向一個領(lǐng)導(dǎo)請示，只要他敢指示你，你就大膽地照著他說的去做，有問題，他負責(zé)。堅決杜絕同時向多人請示，堅決杜絕越級請示！

第五篇：中小企業(yè)現(xiàn)金管理的重要性及方法

中小企業(yè)現(xiàn)金管理的重要性及方法

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要在市場大潮中取勝，獲得較好的經(jīng)濟效益；必須從抓管理入手，而管理的中心是財務(wù)管理，財務(wù)管理的中心是資金管理，資金管理的中心是現(xiàn)金管理。本文主要分析了企業(yè)現(xiàn)金管理的重要性以及對其進行管理的方法。

關(guān)鍵詞現(xiàn)金 管理 方法

一、現(xiàn)金概念

現(xiàn)金是變現(xiàn)能力最強的資產(chǎn)，可以用來滿足生產(chǎn)經(jīng)營開支的各種的需要，也是還本付息和履行納稅義務(wù)的保證。因此，擁有足夠的現(xiàn)金對于降低企業(yè)的風(fēng)險，增強企業(yè)資產(chǎn)的流動性和債務(wù)的課清償性有著重要的意義。另外由于現(xiàn)金在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境中作為最具有抽象形態(tài)的價值形式和最高可接受性的支付手段，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開它，現(xiàn)金是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少營養(yǎng)品，由于它的重要性，現(xiàn)金管理自然成了企業(yè)財務(wù)管理的重點。

二、企業(yè)現(xiàn)金管理的重要性

（一）現(xiàn)金儲備與現(xiàn)金流動是企業(yè)正常運行和發(fā)展的保障。

企業(yè)的收入與支出最終都表現(xiàn)為現(xiàn)金的流入和流出。企業(yè)新進的流入和流出在一定程度上放映了一個企業(yè)的經(jīng)營狀況。若果一個企業(yè)的收入最終無法表現(xiàn)為現(xiàn)金的流入時，那么就表明這個企業(yè)將會面臨諸多經(jīng)營方面的困難。在現(xiàn)實當(dāng)中一些企業(yè)投資收益率并不低，但卻時常發(fā)生現(xiàn)金短缺的現(xiàn)象，而導(dǎo)致經(jīng)營管理上出現(xiàn)問題，就是由于這種原因，所以，目前許多企業(yè)在重視資產(chǎn)負債表和損益表的同時開始關(guān)注和看重現(xiàn)金流量表，以關(guān)注企業(yè)資金的流向和流量，確定企業(yè)的資金損益情況。而且現(xiàn)在的中小企業(yè)由于規(guī)模較小，普遍存在有專業(yè)人才不足、資金需求殷切及資源管理欠缺效率等問題，如果這些問題一直沒有運用適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q或者是協(xié)助管理，那么中小企業(yè)體制將難以獲得改善，特別是再市場經(jīng)濟發(fā)展日趨成熟的今天，現(xiàn)金的管理與控制也已成為企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵，其關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展狀況。

（二）制定嚴密的資金使用計劃是現(xiàn)金管理的基礎(chǔ)。

對于企業(yè)管理者來說，資金的管理居于“龍頭”地位，有關(guān)資金流動的反饋信息是經(jīng)營管理的重要資料?，F(xiàn)金流入和流出的控制涉及到生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，為此制定詳盡周密的現(xiàn)金流量計劃是必不可少的。制定資金使用計劃、控制的目的。但是由于企業(yè)實際經(jīng)營情況是動態(tài)的，這就決定了計劃指導(dǎo)的相對性，導(dǎo)致計劃會出現(xiàn)些偏差，這就要求要對計劃進行及時修正。實踐也證明要做到“管而不死”，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整是必須的，采取的調(diào)整措施越及時，就越有利于目標的實現(xiàn)。所以，與使用計劃想匹配的必須要有

（三）能夠加強資金管理和控制,能有效地防止舞弊。

首先，通過加強加強資金管理和控制,能有效地防止舞弊?因為在企業(yè)的所有資產(chǎn)中,資金的挪用是引起各種貪污犯罪的主要原因之一?加強資金管理,要求企業(yè)制定嚴格的內(nèi)部控制制度,保證資金的收入?支出合法合理,從而有效地防止舞弊的發(fā)生?

（四）加強資金管理和控制,可以更有效地使用資金,提高資金使用效益?

三、中小企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題

(一)信息失真。

信息失真,難為科學(xué)決策提供依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的根本是信息管理,中小企業(yè)必須及時掌握真實準確的信息來控制物流、資金流。然而,目前我國相當(dāng)多中小企業(yè)的信息不透明、不對稱和不集成。中小企業(yè)的高層決策者難以獲取準確的財務(wù)信息,搞不清楚下面的情況。更為嚴重的是,中小企業(yè)各層面都在截留信息,甚至提供虛假信息,使匯總起來的信息普遍失真,會計核算不準,報表不真實。信息的不真實,不但直接影響了中小企業(yè)的科學(xué)決策,也影響了政府宏觀管理的效果。

(二)監(jiān)控不力,缺乏事前、事中的嚴格監(jiān)督。

目前,在中小企業(yè)中,所有者對中小企業(yè)、母公司對子公司、公司管理層對各資金運動環(huán)節(jié)普遍存在著監(jiān)控不力甚至內(nèi)部人為控制現(xiàn)象,擅自挪用轉(zhuǎn)移資金甚至侵吞企業(yè)資產(chǎn)等問題突出。盡管設(shè)置了一些監(jiān)督職能,也制定了多種監(jiān)督制度,但因種種原因難以及時有效地發(fā)揮作用。相當(dāng)多的中小企業(yè)在重大投資等問題上還沒有形成有效的決策約束機制,資金的流向與控制脫節(jié)。一些中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對自身家底財務(wù)狀況說不清,而財務(wù)人員對經(jīng)營情況又不甚了解,且處于從屬地位,常常只能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖處理賬務(wù),造成“財務(wù)管理跟著會計核算走,會計核算跟著領(lǐng)導(dǎo)意志走”,使財務(wù)監(jiān)督流于形式。

(三)現(xiàn)金散亂,使用效率低下。

中小企業(yè)現(xiàn)金集中管理的需要和內(nèi)部資金分散的現(xiàn)實矛盾已成為現(xiàn)階段中小企業(yè)財務(wù)現(xiàn)金管理中最突出的問題。一是子公司多頭開戶的現(xiàn)象比較普遍,一些專業(yè)公司設(shè)立的賬戶眾多,資金管理嚴重失控。二是投資決策隨意性大,有些中小企業(yè)不顧自身的能力和發(fā)展目標,盲目投資,熱衷于鋪新攤子,投資失誤多,損失嚴重,使本來就十分緊張的資金狀況雪上加霜。三是資金沉淀嚴重,庫存占用比例過高,欠款居高不下,流動資金占用有增無減,周轉(zhuǎn)緩慢,中小企業(yè)信用和盈利能力下降。

四、企業(yè)現(xiàn)金管理的方法

一、建立現(xiàn)金管理的不相容職務(wù)相互分離制度。

不相容職務(wù)相分離制度是內(nèi)部控制的基本原則、基本方法。貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求是實行錢賬分管，將經(jīng)營貨幣資金業(yè)務(wù)的人與記錄這些業(yè)務(wù)的人相分離。職務(wù)分離制度包括以下幾方面的內(nèi)容：1.企業(yè)會計人員負責(zé)登記企業(yè)的分類賬、復(fù)核收支原始憑證以及編制收款、付款記賬憑證，同時還要負責(zé)企業(yè)票據(jù)的保管、發(fā)放，領(lǐng)取銀行對賬單及編制銀行余額調(diào)節(jié)表；2.單位負責(zé)人應(yīng)負責(zé)審批收入和支出的預(yù)算、決算及各項支出，其中重大支付應(yīng)集體審批；3.出納人員需負責(zé)貨幣資金的收支和保管、收入和支出原始憑證的保管和簽發(fā)、現(xiàn)金及銀行存款日記賬的登記；4.財務(wù)或會計主管應(yīng)負責(zé)收入和支出憑證和賬目的定期審計和現(xiàn)金的突擊盤點以及銀行賬目的定期或不定期核對檢查，保管和使用單位及單位負責(zé)人印章；5.電腦程序設(shè)計員只需要負責(zé)程序設(shè)計和修改，不能夠負責(zé)程序的操作。這就是不相容職務(wù)相互分離的基本內(nèi)容。

二、嚴格控制成本費用的現(xiàn)金支出。

企業(yè)再有錢，如果一味的浪費，總有花完的一天。所以企業(yè)的現(xiàn)金管理必須嚴格監(jiān)督和控制成本費用的現(xiàn)金支出，精打細算、節(jié)約挖潛。今年來，國內(nèi)企業(yè)紛紛加強成本管理，推行目標責(zé)任成本管理方法，把各單位的成本費用分為可控制費用兩部分。對可控制費用核實指標，承包到各部門，繼而納入到經(jīng)濟責(zé)任考核，使得責(zé)任明確，獎罰兌現(xiàn)。以此調(diào)

動職工的積極性，形成人人講成本、管理全員化的成本控制體系，達到了原料領(lǐng)用按定額、費用開支按標準、審批手續(xù)按規(guī)定、審查考核按程序的管理效果，不僅是成本費用實現(xiàn)事前預(yù)測、事中控制、事后分析，而且也增強了各部門、各單位之間的競爭意識，共同促進了經(jīng)濟效益的提高。

三、控制保管貨幣資金。

實行貨幣資金控制保管可以有以下方式：除出納人外，其他包括單位負責(zé)人在內(nèi)的人員，不經(jīng)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)特別授權(quán)，不得干涉貨幣資金收付和保管，且不得直接接觸貨幣資金；嚴格實行庫存現(xiàn)金限額制；企業(yè)的出納員要就經(jīng)常性的對企業(yè)的現(xiàn)金日記賬和自己所保管的現(xiàn)金進行核對，與會計核對賬目，以確定是否相符；企業(yè)內(nèi)實行現(xiàn)金定期突擊盤點和并與銀行進行對賬的制度，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理內(nèi)部存在的問題；對企業(yè)所有應(yīng)收、應(yīng)付款原始憑證事先連續(xù)號，處理時按順序使用，一次復(fù)寫，對于作廢的原始憑證必須加蓋“作廢”章并且要妥善保管。

四、合理配置閑置資金。

幾乎所有企業(yè)都有剩余現(xiàn)金的時候，然而持有現(xiàn)金不但不能生利，反而會成為現(xiàn)金管理不當(dāng)?shù)娜笔В守攧?wù)人員更應(yīng)及早對于可能閑置的資金妥善規(guī)劃。其中最佳運用閑置資金的方式，即為從事具有獲利性的短期投資，既能兼顧“流動性”，又可獲取相應(yīng)的報酬，實可謂一舉兩得，不過在選擇短期投資工具時，應(yīng)衡量投資工具的安全性、變現(xiàn)性及收益穩(wěn)定性。實踐證明：成也再投資，敗也在投資。因投資不善，資金困擾，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的案例也屢見不鮮，所以根據(jù)上述的思路考慮，把閑散資金的投資要科學(xué)的決策，依據(jù)企業(yè)實際，在確?，F(xiàn)金安全運行的前提下進行有效的投資，從而達到對閑散資金的合理利用和規(guī)劃。

五、加強與完善現(xiàn)金管理的對策

1.建立現(xiàn)代企業(yè)資金管理機制

優(yōu)化現(xiàn)金籌措結(jié)構(gòu)?現(xiàn)金籌措包括科學(xué)預(yù)測資金需求量和合理選擇籌資方式?資金需求量的預(yù)測有很多方法,如定性預(yù)測法?趨勢預(yù)測法?銷售百分比法等,企業(yè)需結(jié)合自身實際,充分考慮各種方法的適用條件,選擇合適的現(xiàn)金需求量的預(yù)測方法?銷售百分比法是普遍采用的一種方法?企業(yè)作為獨立的市場主體,可選擇多種籌資渠道,如吸收直接投資,發(fā)行股票?債券或利用商業(yè)信用?融資租賃等方式,同時還可利用職工暫時的閑散現(xiàn)金?無論采取哪種籌資方式,企業(yè)都應(yīng)兼顧現(xiàn)金來源屬性,擺正在融資活動的位置,保持良好的信譽;還應(yīng)該結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境,科學(xué)估算籌資風(fēng)險,合理選擇籌資方式,分散?轉(zhuǎn)移籌資風(fēng)險,做好事前控制?

2.優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)?

優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)首先要優(yōu)化資金占用結(jié)構(gòu)?企業(yè)要保持合適的流動資金限度,根據(jù)自身經(jīng)營狀況?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及市場動態(tài)等因素來決定流動資金的比例;同時,還要確定流動資金內(nèi)部項目的比例,企業(yè)流動資金占用像一個鏈條,科學(xué)的聯(lián)結(jié)和合理的約束機制會減少浪費,加速資金周轉(zhuǎn)?優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)要建立科學(xué)的資金使用機制?企業(yè)應(yīng)重視資金收支計劃,達到“量入為出,總員控制,保證重點,均衡支付”的目的?如成立資金調(diào)度中心,統(tǒng)籌管理企業(yè)的各項資金,使各部門?各下級單位的資金往來,全部納入財務(wù)部門的控制之下?

3.優(yōu)化盈余分配結(jié)構(gòu)?

盈余的分配要考慮債權(quán)人?投資者?企業(yè)和職工等各方面利益的均衡關(guān)系,科學(xué)

合理地確定投資者利潤和保持盈余的比例?企業(yè)要在保證向投資者分配利潤的同時,留有一定的積累,滿足擴大再生產(chǎn)的需要,為企業(yè)長遠的發(fā)展奠定基礎(chǔ)?

4.強化現(xiàn)金管理意識?

企業(yè)經(jīng)營中的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該考慮時間價值?較強的時間價值觀念,可使企業(yè)的現(xiàn)金運動與市場變化相適應(yīng),抓住機遇,減少風(fēng)險與損失?企業(yè)管理者在現(xiàn)金管理上還應(yīng)該樹立現(xiàn)金流量的概念,密切關(guān)注現(xiàn)金流量的信息,根據(jù)不同情況編制現(xiàn)金流量計劃,短期現(xiàn)金流量預(yù)測報告和長期現(xiàn)金流量報告?

五、現(xiàn)在企業(yè)資金管理的趨勢

2010年國資委召開中企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作會議，決定從2010年開始在中央企業(yè)全面推動經(jīng)濟增長值（EVA）考核，進一步引導(dǎo)中央企業(yè)更加注重強化資金運營能力和優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，構(gòu)建資金運營機制財務(wù)管理體系，提高財務(wù)運作質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)營從利潤管理向價值管理的轉(zhuǎn)變，這從宏觀方面釋放了明確的信號，資金管理精細化、智能化是當(dāng)今中國的資金管理趨勢。

參考文獻孟焰，李連清.企業(yè)戰(zhàn)略性現(xiàn)金流量管理的探討[J].財會通訊，2006（10）2 容少華.對現(xiàn)金周轉(zhuǎn)管理的戰(zhàn)略思考[J].財會月刊，2006（11）3 何瑛，彭曉峰.價值管理研究綜述[J].財會通訊，2005（4）劉慶華.構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流量財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)[J].財會月刊，2005（10）5 劉紅霞.對現(xiàn)金流財務(wù)預(yù)警警兆的理性分析[J].財經(jīng)理論與實踐，2004