第一篇：業(yè)務(wù)提成申請報(bào)告

關(guān)于2015年夢之旅旅行社業(yè)務(wù)提成的報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

2015年旅行社完成了焉支山一日游500人團(tuán)隊(duì)、九寨溝四日游290人團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)公司內(nèi)部等多次活動的組織。共組織接待1054人次，實(shí)現(xiàn)利潤56716元。現(xiàn)申請發(fā)放2015年旅行社業(yè)務(wù)提成，提成金額為團(tuán)隊(duì)散客毛利潤18%合計(jì)10209元。特此申請！

夢之旅旅行社

2016年3月16日

第二篇：提成申請報(bào)告

項(xiàng)目提成申請單 泉州市天龍環(huán)境工程有限公司篇三：業(yè)務(wù)提成申請單(業(yè)務(wù)員)業(yè)務(wù)提成申請單

決算單號

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字： 部門主管簽字： 財(cái)務(wù)主管簽字： 總經(jīng)理簽字：篇四：提成申請 microsoft word 文檔

申 請

關(guān)于《城宇花園》銷售和金地家居廣場招商人員工作待遇的申請

1、城宇花園：

負(fù)責(zé)人：莊燕

負(fù)責(zé)城宇花園銷售、銷控、鑰匙管理、合同管理、簽訂合同審計(jì)、看房安排、客戶登記。待遇：城宇花園銷售實(shí)際回款萬分之二總提，自行銷售與其他人員同樣。

銷售人員：紫御華府全體銷售人員共同銷售，提成比例與紫御華府一致。

2、金地家居廣場：

負(fù)責(zé)人：魯娜

負(fù)責(zé)招商登記、合同簽訂管理（無提成）

招商人員：紫御華府全體銷售人員共同招商，提成以第一次簽訂租賃合同總價(jià)款的2%計(jì)提。

第三篇：業(yè)務(wù)提成管理制度

XX公司業(yè)務(wù)提成管理制度

一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。

二、適用范圍

本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品。

三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成：

1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、提成構(gòu)成；

2、發(fā)放月薪=底薪+提成。

四、業(yè)務(wù)員底薪設(shè)定：

業(yè)務(wù)員的底薪為

XXX元/月

第一季度：一月：底薪x1.3，二月：底薪x1.2，三月：底薪x1.1.第二季度開始及以后固定底薪為：。

交通費(fèi)、電話費(fèi)以及營銷費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

五、銷售任務(wù)：

銷售部門整體任務(wù)：600

萬/年。

業(yè)務(wù)員個(gè)人的銷售任務(wù)由每月月初由銷售管理人員公布。

六、提成制度：

1、提成結(jié)算方式：隔月結(jié)算。

2、提成計(jì)算辦法：

（1）對于現(xiàn)有客戶（以部門為單位）

25萬以下：銷售提成=（訂單額—訂單材料費(fèi)—增值稅17%）x

2%

25萬以上：銷售提成=（訂單額—訂單材料費(fèi)—增值稅17%）x

4%

（2）對于新開發(fā)客戶（以個(gè)人為單位）

提成等級

銷售任務(wù)完成比例

銷售提成百分比

第一級

500萬以上

3%

第二級

100萬

2%

第三級

50萬以下

1%

七、激勵制度

為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務(wù)員的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)3種銷售激勵方法：

1、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予xx元獎勵；

2、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予xx元獎勵；

3、銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予xx元獎勵；

4、此項(xiàng)激勵制度適用于新開發(fā)客戶。各種銷售激勵獎金統(tǒng)一在月底、季度底、年底隨工資發(fā)放。各種獎勵中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當(dāng)月工資中扣除。

八、提成計(jì)算操作部門

根據(jù)公司的實(shí)際情況，指定財(cái)務(wù)部為提成計(jì)算操作部門。財(cái)務(wù)部每月8號把提成計(jì)算結(jié)果明細(xì)（包括部門整體與個(gè)人的）發(fā)到業(yè)務(wù)部門，讓相關(guān)人員進(jìn)行核對，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)天核對結(jié)果，如有誤差，需當(dāng)天提出意見，否則視同無誤，不予進(jìn)行修改。

九、提成發(fā)放的審核與審批

財(cái)務(wù)部應(yīng)在每月10號前把核對無誤的提成計(jì)算結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批后，審批通過后交予人事部。部門提成發(fā)放至部門，由部門管理人員統(tǒng)一分配發(fā)放，個(gè)人提成隨個(gè)人工資發(fā)放。

十、實(shí)施時(shí)間

本制度自2012年

月

日起開始實(shí)施。

十一、解釋權(quán)

本制度最終解釋權(quán)歸公司所有。

—

END

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第四篇：業(yè)務(wù)提成制度

項(xiàng)目提成及獎金管理制度

一、前言

為充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性、實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)；體現(xiàn)公司獎罰分明，多勞多得的分配原則；建立公平，公正的公司項(xiàng)目提成及獎金分配方案確定項(xiàng)目提成及獎金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，結(jié)合公司具體情況，特制定項(xiàng)目提成及獎金管理制度。

二、原則：

一切以集體利益、項(xiàng)目成功，為主要原則。

三、提成主體

1.提成主體為項(xiàng)目組，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員。

2.每個(gè)項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤和業(yè)務(wù)開展。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)：組織項(xiàng)目組；協(xié)調(diào)、安排項(xiàng)目成員的工作；制定項(xiàng)目跟蹤策略；組織協(xié)調(diào)投標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施工作；組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目驗(yàn)收回款。4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目尊提成獎金的分配。

四、提成條件

1.公司對項(xiàng)目經(jīng)理按公司規(guī)定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)簽單所得銷售款項(xiàng)計(jì)入個(gè)人業(yè)績，予以提成計(jì)獎。

2.公司為每個(gè)項(xiàng)目給出個(gè)簽單價(jià)格范圍，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開展過程中，報(bào)價(jià)必須高于公司規(guī)定的最低價(jià)進(jìn)行銷售。如遇到特殊情況，需降價(jià)進(jìn)行銷售時(shí)必需向公司申請，由公司決定是否接單。

3.公司規(guī)定簽單價(jià)格：項(xiàng)目報(bào)價(jià)中毛利潤率大于等于35%。

五、提成辦法

1.每筆業(yè)務(wù)只有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，收回貨款總額的90%以上才可享受提成。2.業(yè)務(wù)提成沒個(gè)季度統(tǒng)計(jì)發(fā)放一次。每筆業(yè)務(wù)的提成在計(jì)提當(dāng)月發(fā)放70%，余下30%在每年的最后一個(gè)結(jié)算月一并結(jié)算。3.公司采用回款與提成掛鉤，具體實(shí)施辦法如下：

? 公司規(guī)定正常回款周期為90天，對在回款周期內(nèi)回款的業(yè)務(wù)公司予以提成獎勵。? 對90天的回款周期分三個(gè)時(shí)間段計(jì)提，以開票之日起計(jì)： ? 第一回款時(shí)間段為1-30天； ? 第二回款時(shí)間段為31-60天； ? 第三回款時(shí)間段為61-90天；

? 對超過90天未回款業(yè)務(wù)，公司取消對該單業(yè)務(wù)的未還款部分的提成。? 對超過180天未回款業(yè)務(wù)，公司將對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的處罰。? 對事先征得公司同意，簽訂供貨合同的，其付款期限按合同約定的期限執(zhí)行其計(jì)算提成有效時(shí)限，以合同規(guī)定的到期日開始分時(shí)間段進(jìn)行計(jì)算。? 對由于公司交貨、開票等內(nèi)部原因造成的客戶延后付款，在核算提成過程中應(yīng)予以考慮，并扣除相應(yīng)的順延時(shí)間。

六、具體提成比例：

公司對業(yè)務(wù)類型不同分為兩種情況：

1、獨(dú)立找到新客戶，并運(yùn)作完成的，按合同額20%計(jì)提；

2、獨(dú)立找到新客戶、由公司協(xié)助其運(yùn)作及完成的，由公司安排或受公司委托完成

項(xiàng)目的，計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為：

a)合同額在50萬以下的按2%計(jì)提；

b)合同額在50萬以上100萬以下的，1-50萬按2%計(jì)提，50-100萬部分按1.5%計(jì)提；

c)合同額在100萬以上的，1-50萬按2%計(jì)提，50-100萬部分按1.5%計(jì)提，100萬以上的按1%計(jì)提。

3、自第一單業(yè)務(wù)開始，6個(gè)月內(nèi)視為新客戶，之后為老客戶。新客戶按上面標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，老客戶按上述標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算。獎勵 ? 在簽訂合同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡量使用預(yù)付款條款，如在簽訂合同中有預(yù)付款，并按期或在公司進(jìn)貨前付款的進(jìn)行如下獎勵： ? 預(yù)付款為合同額的30%-50%的增加0.5%計(jì)提，預(yù)付款為合同額的50% 以上的增加1%計(jì)提。

七、具體發(fā)放辦法及調(diào)整：

1.在開票后在第一時(shí)間段內(nèi)回款的按合同額的100%計(jì)提； 2.在開票后在第二時(shí)間段內(nèi)回款的按合同額的95%計(jì)提； 3.在開票后在第三時(shí)間段內(nèi)回款的按合同額的85%計(jì)提； 4.回款時(shí)間最長不得超過90天。如超過90天，則公司取消對該單業(yè)務(wù)的未還款部分的提成。

5.對超過180天未回款業(yè)務(wù)，從第181天開始，公司將按該業(yè)務(wù)額的0.5%按月扣除項(xiàng)目經(jīng)理的工資收入；按24個(gè)月計(jì)算扣除。如將延收貨款在 24個(gè)月內(nèi)收回，則公司將一次性補(bǔ)發(fā)原扣工資。? 對事先征得公司同意，或期間欠款單位與公司有新業(yè)務(wù)發(fā)生的，上述政策根據(jù)具體情況另行商議。? 若在項(xiàng)目運(yùn)作期間發(fā)生變化，比如人員數(shù)量發(fā)生變化或人員發(fā)生調(diào)整，可根據(jù)實(shí)際情況對提成部分的比例進(jìn)行合理調(diào)整。

八、各種費(fèi)用的承擔(dān)

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)

a)業(yè)務(wù)費(fèi)是招待客戶產(chǎn)生的費(fèi)用，該項(xiàng)開支按項(xiàng)目銷售額的1%進(jìn)行總量控制，項(xiàng)目經(jīng)理需要招待客戶的，人均花費(fèi)在100元以上的需事先申請，未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷。經(jīng)過審批的業(yè)務(wù)費(fèi)，公司予以報(bào)銷，計(jì)入個(gè)人賬戶。b)業(yè)務(wù)費(fèi)按人建立獨(dú)立賬戶，可跨年使用。業(yè)務(wù)費(fèi)必須用于對客戶的公關(guān)、業(yè)務(wù)招待，不得挪作它用。

c)業(yè)務(wù)費(fèi)憑發(fā)票報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)需寫明時(shí)間、地點(diǎn)、用途、相關(guān)人員及職務(wù)，業(yè)務(wù)費(fèi)應(yīng)在規(guī)定的額度內(nèi)使用，超過自理。

d)業(yè)務(wù)費(fèi)經(jīng)批準(zhǔn)后可以預(yù)支，預(yù)支額應(yīng)小于預(yù)期項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)金額，超過自理。e)節(jié)約業(yè)務(wù)費(fèi)用，公司獎勵給個(gè)人。

2、差旅費(fèi)

業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行包干制，每人每天120元

？

？

九、項(xiàng)目合同及貨款回收

a)原則上所有用戶項(xiàng)目必須先簽合同才能發(fā)貨。

b)所有合同應(yīng)在財(cái)務(wù)、商務(wù)部備案。所有的驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交商務(wù)部門備案。c)分期付款合同中，到貨款不應(yīng)小于50％；安裝、調(diào)試完成后總付款金額應(yīng)不少于合同總金額的90％；尾款金額應(yīng)不大于合同總金額的10％。

第五篇：業(yè)務(wù)提成協(xié)議書

甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方為甲方工作,甲方向乙方支付提成事項(xiàng)達(dá)成一致訂立本協(xié)議.第一條　甲乙雙方應(yīng)提供下列相應(yīng)證件：

甲方提供：１．法定代表人身份證明；2．營業(yè)執(zhí)照；

乙方提供：1．個(gè)人身份證。

第二條　乙方為甲方從事------------事務(wù)。

１、事務(wù)內(nèi)容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

２、具體要求：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

３、其他要求：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第三條　甲、乙雙方議定，在本合同履行期限內(nèi)，甲方應(yīng)在規(guī)定范圍之內(nèi)按下列比率向乙方支付提成費(fèi).1、按照甲方和----------------公司合同總價(jià)款(五百陸十萬人民幣)的百分之----------(大寫;--------------)向乙方支付提成費(fèi).2、在本條1款的基礎(chǔ)上，在甲方和----------------公司的合同履行后，按照公司利潤的---------------------支付乙方提成。分期履行的，按照已經(jīng)履行的該期利潤的---------支付該期的提成費(fèi)。

3、其他費(fèi)用支付＿＿＿＿＿＿＿＿元。

第四條 本協(xié)議第三條第一項(xiàng)和第三項(xiàng)下規(guī)定的提成費(fèi)一旦甲方和------------簽訂合同，從該合同簽訂之日起----------天之內(nèi)由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。第三條第二項(xiàng)下費(fèi)用在該利潤結(jié)算之日起--------天之內(nèi)一次性由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。分期履行的，自每期利潤結(jié)算結(jié)算之日起--------天之內(nèi)一次性由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。第五條 本合同履行期間，因乙方原因致乙方不能履行本合同第二條服務(wù)事項(xiàng)的，甲方不支付本合同第三條約定的各項(xiàng)提成費(fèi)。如因甲方原因?qū)е乱曳讲荒苈男斜竞贤诙l服務(wù)事項(xiàng)的，甲方應(yīng)向一方支付-------------元人民幣。

本合同生效后，在合同履行期間甲方未經(jīng)乙方同意，中途毀約，甲方已支付給乙方提成費(fèi)-------元人民幣。

第六條　本合同履行期間，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應(yīng)及時(shí)書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（書面通知發(fā)出＿天內(nèi)）簽訂變更協(xié)議，否則，由此造成對方的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任方承擔(dān)。

本合同履行期間，乙方應(yīng)將本合同第二條事項(xiàng)情況及時(shí)通告甲方，甲方對乙方的履約應(yīng)提供必要的幫助。

第七條 甲、乙雙方商定，乙方履行本合同第二條事項(xiàng)的工作，自本合同生效之日起至-----------。

第八條 本合同履行期間，甲、乙雙方因履行本合同而簽署的補(bǔ)充協(xié)議及其它書面的文件，均為本合同不可分割的部分，具有同等法律效力。

第九條　本合同及補(bǔ)充條款中未約定的事項(xiàng)，應(yīng)遵循我國有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

第十條　甲、乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，符合國家法律強(qiáng)制管轄的，適用該強(qiáng)制管轄。沒有該強(qiáng)制管轄的按本合同約定的下列方法之一，進(jìn)行解決：

１．向＿＿＿＿＿＿＿＿仲裁委員會申請仲裁；

２．向人民法院提起訴訟。

第十一條　本合同壹式＿＿份，甲、乙雙方各執(zhí)＿＿＿份，自雙方簽字或者蓋章之日起生效，具有同等法律效力。

甲方（簽章）乙方（簽章）

營業(yè)執(zhí)照號碼

個(gè)人身份證號

法定代表人

住址／注冊地址

郵政編碼

聯(lián)系電話聯(lián)系電話

傳真號碼傳真號碼

委托代理人

簽約日期簽約日期