第一篇：戰(zhàn)危機(jī)保生存決心書

篇一：戰(zhàn)危機(jī)、保生存、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)活動方案

三維醫(yī)院關(guān)于開展“戰(zhàn)危機(jī)、保生存、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)”

活動方案

為了充分調(diào)動醫(yī)院廣大黨員干部和醫(yī)院全體職工的工作積極性、主動性，動員醫(yī)院全體職工發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性開展工作，以務(wù)實創(chuàng)新的精神，扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為公司戰(zhàn)勝危機(jī)，渡過難關(guān)，奠定堅實基礎(chǔ)，醫(yī)院制定“戰(zhàn)危機(jī)、保生存、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)”活動方案：

一、激發(fā)員工智慧，鼓勵員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策

醫(yī)院的不斷發(fā)展，需要我們腳踏實地的努力工作，也需要對醫(yī)院進(jìn)行必要的宣傳和推廣，讓我們的工作為廣大患者和人民群眾所了解，像對待客戶一樣和他們進(jìn)行交流，爭取他們的信任和支持，我們的事業(yè)才會蒸蒸日上。除了醫(yī)院層面上的宣傳，也可以在科室或個人的層次上進(jìn)行宣傳。

二、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量

1.患者是醫(yī)務(wù)人員的生存父母，各科室應(yīng)不推諉病人，各科主任電話保持24小時通暢，有事時安排有能力的醫(yī)師會診。

2.優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，科室布局合理，提高收費、取藥等窗口人員工作效率，縮短患者等候時間。

3.為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施。

4.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。

5.合理檢查、合理用藥、因病施治。根據(jù)患者病情需要實施檢查，控制不必要的大型醫(yī)療設(shè)備檢查，實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)；按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)的原則選擇用藥，盡量為患者選擇同類低價藥品。

三、增收節(jié)支

廣泛宣傳，積極引導(dǎo)職工牢固樹立節(jié)儉節(jié)約辦公思想，讓每位職工切實自覺節(jié)約使用辦公用品，不用辦公電話聊天，辦私事；倡導(dǎo)雙面打印文件文稿，減少不必要的開支，壓縮庫存，外出學(xué)習(xí)，除計劃進(jìn)修，免費學(xué)習(xí)外，一般不主張外出學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格水電管理工作，堅決杜絕違規(guī)或不合理用水、用電，各科室用水用電，做到人走燈滅，人離電止。各類電器、設(shè)備用電必須做到閑時關(guān)閉，最大限度的節(jié)省能源及延長設(shè)備壽命。

四、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理 全院職工實行上班下班簽到制，不允許代簽、弄虛作假。醫(yī)院職工必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律，按時上下班，盡職盡責(zé)，因公務(wù)臨時離開應(yīng)事前向科主任(負(fù)責(zé)人)說明原因、去向、時間，征得同意方可離開。無故曠工、上班遲到，早退，脫崗，不按規(guī)定著工作衣、不掛胸牌，在病房工作期間戴戒指、留長指甲、披長發(fā)、穿響底鞋或拖鞋，及上班干私活，玩游戲，娛樂，炒股，串崗聊天，酒后上班，帶家屬和小孩上班，或上班長時間占用辦公電話或用手機(jī)聊天，無故不參加院內(nèi)各種會議值班時睡覺，不按規(guī)定程序請(休)假等都屬于違反醫(yī)院勞動紀(jì)律范疇。

醫(yī)院要求，全體職工必須按時交接班，并及時做好交接班記錄，未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意不得私自調(diào)班、換班；職工必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，做好本職工作。專家門診所有專家應(yīng)準(zhǔn)時到崗，有事應(yīng)事先向門診辦公室請假。

五、加強(qiáng)科室加班管理

加班指在非正常工作時間內(nèi)從事由醫(yī)院依據(jù)其工作崗位、工作任務(wù)安排的相應(yīng)工作。包括：法定節(jié)假日加班、休息日加班、正常工作日以外延長工作時間的加點。

根據(jù)醫(yī)院的實際情況，上白班者，周一至周六上午為工作日，周六下午為休息日；倒班的按值班安排表執(zhí)行，輪到周六及周日值班的為正常工作日

加班申請：需工作日加班、周末加班和假日加班者，科主任或護(hù)士長要在實際加班的前一天下午，將加班申請單送交至辦公室，收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

緊急任務(wù)：因醫(yī)院突發(fā)事件等特殊情況需要臨時緊急加班者，由院辦統(tǒng)一調(diào)配上報，如無特殊理由不得推諉；因科室特殊情況需要臨時加班，科室負(fù)責(zé)人需要在第二天補(bǔ)交加班申請，并加以額外的說明。

六、加強(qiáng)新引進(jìn)學(xué)生管理

醫(yī)院對新進(jìn)大學(xué)生要進(jìn)行崗前培訓(xùn)；一要使崗前培訓(xùn)規(guī)范化，徹底改變了以往各職能科室自行開展培訓(xùn)，形式、內(nèi)容不規(guī)范的情況；二要使培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化，包括政治思想教育、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育、醫(yī)德規(guī)范教育，學(xué)習(xí)醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全措

施及各類人員崗位職責(zé)，向他們介紹了醫(yī)院概況。并把儀表著裝、文明用語、醫(yī)院文化等內(nèi)容進(jìn)行了專題培訓(xùn)等；三要使培訓(xùn)理念特色化，特別是注入了醫(yī)院服務(wù)理念新內(nèi)容，全面推廣“呵護(hù)生命、關(guān)愛健康，倡導(dǎo)人文、追求卓越”的服務(wù)理念；四是安全教育深入人心，要求各新上崗人員在日常工作中要高度重視醫(yī)療和生產(chǎn)安全，嚴(yán)格按照醫(yī)療、護(hù)理操作規(guī)范去做，時刻把醫(yī)療安全放在各項工作的首要位置，保障患者的生命健康和財產(chǎn)安全。

三維醫(yī)院

2012.07.27 篇二：戰(zhàn)危機(jī)、保生存、生死存亡關(guān)頭的建議

戰(zhàn)危機(jī)、保生存、生死存亡關(guān)頭的建議 目前，在--班子的英明決策下，果斷進(jìn)行了一系列技術(shù)改造，大修后生產(chǎn)已取得非常大的改觀和效果。但是，在面臨集團(tuán)對--全面考查、綜合衡量的關(guān)鍵時段，我們認(rèn)為：目前，擺在公司面前的有兩個迫切工作，一是迅速采取一切方法，以保證安全穩(wěn)定長周期高負(fù)荷高產(chǎn)量低消耗運(yùn)行；二是立即采取切實措施，全面對公司內(nèi)部的安全、生產(chǎn)、設(shè)備等硬件管理和環(huán)境、衛(wèi)生、形象、宣傳、報道等軟件管理進(jìn)行集中整治，應(yīng)分工明確、落實責(zé)任、限期整改，才能完成--總提出的“八月份見成效，九月份徹底改觀的目標(biāo)任務(wù)”?，F(xiàn)對公司內(nèi)部管理集中整治提出以下建議：

一、硬件管理：

1、安全環(huán)保管理：以公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以安環(huán)部為責(zé)任單位，以各生產(chǎn)車間和生產(chǎn)部、保衛(wèi)部（消防）配合對制度、預(yù)案、責(zé)任制落實、票證和現(xiàn)場所有安全問題全面進(jìn)行一次梳理，按照一條線一條線排查、整改，當(dāng)天檢查、當(dāng)天整改，對不整改的第二天通報、處罰，做好臺帳。

2、機(jī)、電、儀管理：以公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以生產(chǎn)部為責(zé)任單位，以各生產(chǎn)車間、企管部配合，對制度、預(yù)案、責(zé)任制和裝置、設(shè)施、設(shè)備、管件、聯(lián)鎖和工藝、設(shè)備漏點、各類隱患及防腐、保溫等全部進(jìn)行專項檢查，按照“五定”原則，當(dāng)天檢查，當(dāng)天整改，對不整改的立即通報，并做好臺

賬。

3、生產(chǎn)車間：以公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以各車間為責(zé)任單位，對全體職工進(jìn)行一次危機(jī)關(guān)頭的再教育，立即配合公司開展保生存的各項整治活動，動員車間所有人員在班內(nèi)或加班擦洗設(shè)備、清理現(xiàn)場。

二、軟件管理：

1、綜合辦：以部長牽頭，與安技部配合，抽調(diào)專門人員或公司所有部室人員輪流對公司所有廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)按單位包片、包干，進(jìn)行衛(wèi)生環(huán)境、雜草、雜物等集中整治，應(yīng)在八月底“--”檢查前，徹底改觀。

2、企管部：為保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)，可以抽調(diào)各部室人員成立幾個專門突擊隊，在各車間專人配合指導(dǎo)下，對各裝置區(qū)影響形象的設(shè)施、設(shè)備及衛(wèi)生進(jìn)行集中清理，徹底改觀后交由所屬車間管理、考核。

3、宣傳報道：

以公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合辦負(fù)責(zé)臨時組織幾個人（包括生產(chǎn)、安環(huán)、政工等專業(yè)）組成特殊時期宣傳報道隊，分專業(yè)、分任務(wù)、分題目地集中對公司大修后的生產(chǎn)狀況、技改效果、安全環(huán)保等管理亮點和職工戰(zhàn)危機(jī)保生存好的做法，進(jìn)行大量的宣傳報道和呈送，力爭讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)對--有一個全面、客觀的重新認(rèn)識和升起新的希望。

4、對--考核、--考核、節(jié)能減排考核及---等集團(tuán)主要

考核項目，由公司主管牽頭，主管部門組織，相關(guān)部門配合，進(jìn)行幾次公司內(nèi)部的全面檢查、梳理。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求仔細(xì)查出各項問題，分類分批整改，確保從軟件上查不出問題。--不能倒，因為她是我們--00余人賴以生存的家園，--不能倒，因為她承載著我們生存下去的希望。面對目前被動局面和嚴(yán)峻形勢，我們不能悲觀等待，只能頑強(qiáng)抗?fàn)?，只能用我們的努力和汗水實現(xiàn)自救。以上建議，若有不妥之處，敬請諒解！

--年--月--日

篇三：最終定稿保生存渡難關(guān)人人有責(zé)(演講稿)保生存 保安全 度難關(guān)人人有責(zé)

——勞動服務(wù)公司 齊亮

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們，朋友們：

上午好！

今天，作為一名勘探人，我站在這里，沒有豪言與壯語，沒有抱怨與激憤，沒有世俗與偏見，沒有氣餒與放棄，只有發(fā)自內(nèi)心的呼喊那就是——《保生存，保安全，度難關(guān)人人有責(zé)》。這是我今天演講的主題，更是我作為一名勘探人的心聲。

當(dāng)時間的長河流淌至2013年，作為現(xiàn)代文明所需要的烏金——煤炭，仿佛由過去的香餑餑一下子變得有些多余，煤炭企業(yè)已到了生死存亡的關(guān)頭。面對嚴(yán)峻的形勢，有的人怨天尤人，忘記了平煤曾經(jīng)的輝煌；有的人三心二意，忘記了勘探工程處給了我們衣食住行；有的人自暴自棄，忘記了勘探人風(fēng)餐露宿、轉(zhuǎn)戰(zhàn)百里礦區(qū)，揮汗如雨、深入千米井下的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)??

法國著名作家巴爾扎克說：“困難對于天才是一塊墊腳石，對于強(qiáng)者是一筆財富，對于弱者是一道萬丈深淵?！蔽C(jī)襲來時，這些人退縮了，彷徨了，氣餒了，害怕了，因為他們是弱者，是懦夫，是我們企業(yè)的過客。

可他們忘記了，我們勘探人并非全是弱者！面對危機(jī)，還有一些人有的是勇氣、信心和堅守。他們勇敢了，擔(dān)當(dāng)了，堅毅了，奮起了，因為他們是強(qiáng)者，是斗士，是我們企業(yè)的主人和希望！

在我們勞動服務(wù)公司就有這樣一群人，他們能吃苦，敢擔(dān)當(dāng)，不推諉，不放棄??作為勘探工程處走向市場的基層單位，他們在公司

班子的帶領(lǐng)下，面對每況愈下的經(jīng)濟(jì)形勢，他們愈壓愈強(qiáng)，在內(nèi)部管理上提出了靠文化塑造人，靠制度管理人，靠政策激勵人，靠學(xué)習(xí)提高人，靠團(tuán)結(jié)融合人，靠考核促進(jìn)人。制度更嚴(yán)格了，措施更細(xì)致了，公司上下呈現(xiàn)出了人人立足崗位做貢獻(xiàn)，個個無私奉獻(xiàn)渡難關(guān)的喜人局面！

說到戰(zhàn)危機(jī)，保生存，在這里我不得不夸夸我們的技術(shù)副經(jīng)理廉欽龍。為了適應(yīng)保生存，度難關(guān)的新形勢，他對自己約法三章，要求自己在工作中做到“小結(jié)不過日，設(shè)計不過周，報告不過旬?！?/p>

他是這樣說的，也是這樣做的。今年4月30日上午，集團(tuán)公司對十三礦水文孔進(jìn)行了驗收，大家都松了一口氣，準(zhǔn)備休五一小長假?？闪畾J龍同志從工地驗收回來就開始著手整理資料，一直忙到當(dāng)日夜里12點鐘。5月1日早7點30分，他又趕到施工現(xiàn)場，一方面指導(dǎo)試封孔，另一方面對驗收過程中提出的問題及不足進(jìn)行修改完善。盡管只是單孔的竣工報告，但鉆孔揭露地層多，構(gòu)造復(fù)雜，地質(zhì)異?，F(xiàn)象少見，漏水、透風(fēng)、水文地質(zhì)異常??所有這些都給該工程報告的提交增加了難度。針對這些頻繁復(fù)雜的問題，廉欽龍同志用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，詳實的資料一一進(jìn)行分析，親自寫報告，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，制圖，直到3日晚7點30報告定稿，他才將中午飯和晚上飯合在一起吃。

獨花一放不是春，萬紫千紅春滿園。度難關(guān)，保生存，保安全，戰(zhàn)危機(jī)，我們不但有不計得失，沒有星期天，節(jié)假日，鉆研技術(shù)的帶頭人廉欽龍，還有關(guān)鍵時候克難攻堅，敢打硬仗的集體。

今年2月17日，十三礦水文孔施工過程中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。除孔內(nèi)漏失量大于每小時15m外，同時出現(xiàn)了大量的漏風(fēng)現(xiàn)象。施工難度陡然增加。頂水鉆進(jìn)，除冷卻鉆具外，泥漿的攜帶巖粉，保護(hù)孔壁，平3 衡壓力的作用已完全喪失，隨時有可能發(fā)生孔內(nèi)事故。針對這一情況，盡管第二天（2月18日）就是大年三十，公司副經(jīng)理張開玉、秦國寶二話沒說帶著行李住到鉆機(jī)上，副經(jīng)理蘆聚剛得知孔內(nèi)情況后，于大年三十下午趕到工地。他們3人從大年三十起，每人跟一個小班，和職工同吃同住同勞動，直到3月10日下完石炭系止水管，他們才放心地回去和親人團(tuán)聚，此時連元宵節(jié)都已經(jīng)過去5天了！

謝謝大家！篇四：武鋼發(fā)出“戰(zhàn)危機(jī)保生存”動員令

武鋼發(fā)出“戰(zhàn)危機(jī)保生存”動員令

8月5日，武鋼發(fā)布《武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司關(guān)于應(yīng)對危機(jī)保生存、全面壓降成本費用的通知》（以下簡稱《通知》），要求各直屬單位和部門全面壓降成本費用，應(yīng)對危機(jī)保生存,確保武鋼實現(xiàn)全年利潤目標(biāo)。

武鋼集團(tuán)董事長馬國強(qiáng)曾強(qiáng)調(diào)：?各級領(lǐng)導(dǎo)人員要按照總書記要求，‘擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任’，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干；該負(fù)責(zé)的事，冒著風(fēng)險也要擔(dān)。? 《通知》要求，要堅決貫徹精益成本管理理念，全面控制制造成本；精算各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本，持續(xù)優(yōu)化成本分類和各項標(biāo)準(zhǔn)，加大對可控成本費用的考核力度，建立科學(xué)的成本考核評價體系，切實落實降成本責(zé)任。

《通知》提出，2015年，武鋼各單位期間費用要比2014年降低10%以上。具體措施包括：一是全面清理費用預(yù)算，進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算項目，減少不必要開支，嚴(yán)格堅持無預(yù)算不支出的原則；二是開展費用支出效能評價，不斷優(yōu)化開支標(biāo)準(zhǔn)和定額，確保每一筆支出都達(dá)到應(yīng)有的功能和效益，杜絕一切無效開支；三是非生產(chǎn)經(jīng)營性項目支出必須壓縮20%以上，虧損單位必須壓降50%以上；四是進(jìn)一步壓縮勞務(wù)費用，下半年核減各單位存量勞務(wù)費指標(biāo)10%，可由正式職工頂崗的b類崗位，一律不再使用b類用工，虧損產(chǎn)線要最大限度減少勞務(wù)用工，半停產(chǎn)的產(chǎn)線不得發(fā)生勞務(wù)費用，新增業(yè)務(wù)

嚴(yán)格控制勞務(wù)費用，辦公區(qū)域不得發(fā)生保潔保安勞務(wù)費用；五是降低辦公運(yùn)行費用20%以上，各單位迅速調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，壓縮管理層級，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，精簡管理人員，減少管理費用；六是嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費，除必要開拓市場外，不得開支與營銷活動無關(guān)的費用；七是嚴(yán)控會議費；八是嚴(yán)禁無實質(zhì)內(nèi)容、無明確公務(wù)目的的差旅活動，嚴(yán)禁異地單位間無實質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研；九是嚴(yán)控各類評比表彰，嚴(yán)禁以評比表彰為由濫發(fā)錢物。

上半年，我國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，鋼鐵企業(yè)主營業(yè)務(wù)虧損加劇。同期，武鋼沒有實現(xiàn)年初預(yù)算目標(biāo)和國務(wù)院國資委下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。在7月17日舉行的武鋼經(jīng)營工作會議上，武鋼認(rèn)為其面臨4大挑戰(zhàn)：一是6月份武鋼集團(tuán)出現(xiàn)月度虧損，昆鋼股份虧損嚴(yán)重；二是?兩個責(zé)任?落實不夠，頂風(fēng)違紀(jì)時有發(fā)生，黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)艱巨；三是關(guān)鍵領(lǐng)域改革尚未到位，內(nèi)部管理還存在漏洞，向改革管理要效益需要?新招實招?；四是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和核心競爭力缺乏，效益增長點不多，發(fā)展質(zhì)量亟須提升。篇五：2015年戰(zhàn)危機(jī)標(biāo)語

保安全、保生存、保穩(wěn)定。

把握新常態(tài)、匯聚正能量、全力戰(zhàn)危機(jī)。

思想闖關(guān)聚合力，眾志成城戰(zhàn)危機(jī)。

苦練內(nèi)功嚴(yán)管理，全力以赴戰(zhàn)危機(jī)。

正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。

責(zé)任心、全力戰(zhàn)危機(jī)、打好翻身仗。增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)

第二篇：戰(zhàn)危機(jī),保安全,渡難關(guān),促發(fā)展發(fā)言材料[范文模版]

戰(zhàn)危機(jī)，保安全，渡難關(guān)，促發(fā)展發(fā)言材料

鑒于當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，對我集團(tuán)安全生產(chǎn)、銷售經(jīng)營及發(fā)展嚴(yán)重沖擊，集團(tuán)公司下發(fā)對并強(qiáng)力實施以為戰(zhàn)危機(jī)，保安全，促發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動。

經(jīng)過連續(xù)的對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話，相關(guān)會議精神的學(xué)習(xí)，宣傳，經(jīng)組織部和我個人對此次相關(guān)會議精神的學(xué)習(xí)，全球國內(nèi)外尤其集團(tuán)的形式任務(wù)，及面臨的嚴(yán)重形式有了深刻清醒的認(rèn)識，同時也提振了和個人對戰(zhàn)勝此次危機(jī)實現(xiàn)集團(tuán)年初既定工作目標(biāo) 信心和勇氣。

通知也多只按照集團(tuán)及集團(tuán)工會的部署和要求，現(xiàn)對我和個人就如何貫徹落實這次獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動簡要匯報如下：

也多次組織同志學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)和集團(tuán)工會相關(guān)會議精神討論安排如何有效落實戰(zhàn)危機(jī)活動工作部署。凝聚合力是戰(zhàn)勝危機(jī)的關(guān)鍵，要發(fā)動職工集思廣益，學(xué)習(xí)。

一、樹立大局意識，提振戰(zhàn)勝困難信心。

本次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)形勢的沖擊于98年。

二、經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴，尤其對我們能源化工板塊的沖擊，更是有目共睹。據(jù)集團(tuán)有關(guān)統(tǒng)計集團(tuán)原煤生產(chǎn)噸，同比下

降，銷售同比下降%，在崗職工收入，從上述數(shù)據(jù)中不難看出，當(dāng)前集團(tuán)二季度既定目標(biāo)和發(fā)展面臨嚴(yán)峻沖擊和考驗。在此關(guān)鍵時刻，集團(tuán)未雨綢繆，適時開展活動。我認(rèn)為是非常及時是非常有必要的更是有急迫性，作為集團(tuán)工會民管部更積極響應(yīng)上級號召，迅速行動起來，首先要樹立大局意識、危機(jī)意識和風(fēng)險意識，自

覺與集團(tuán)保持高度一致，做貫徹落實活動和堅定推動者，同志都要身體力行迅速投入到這場活動，大張旗鼓宣傳貫徹活動的重要意義，形成一個從為戰(zhàn)勝危機(jī)，確保集團(tuán)安全持續(xù)發(fā)展。

一、濃厚氛圍為戰(zhàn)勝危機(jī)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)和有力思想體系。

二、樹立崗位意識，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)精神。在此活動中，要樹立崗位意識，奉獻(xiàn)意識，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，作為集團(tuán)一分子，我們每個人都要有做好本職工作，干好每天事情，崗位意識和奉獻(xiàn)意識。集團(tuán)的發(fā)展各項工作時任務(wù)的完成，離不開我們每個人的努力工作。而我們每個人的發(fā)展更是依托在集團(tuán)的發(fā)展上。這是企業(yè)發(fā)展的核心理念啊，尤其鑒于當(dāng)前的嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，我們更要有義不容辭的責(zé)任，全心全意干好自己每天的工作，為集團(tuán)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分憂，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，同心同德同舟共濟(jì)戰(zhàn)難關(guān)保安全促發(fā)展這也是實現(xiàn)我們認(rèn)識價值目標(biāo)的有效途徑。

三、樹立節(jié)能降耗的意識，努力做到勤儉節(jié)約提效，在活動中，民管部要積極圍繞集團(tuán)安全生產(chǎn)的發(fā)展的難點、重點、職工關(guān)注的焦點問題多獻(xiàn)計策，同時在內(nèi)部管理上，樹立節(jié)支降耗要從勤儉、提效上做文章，從點滴做起，從細(xì)節(jié)上做起，如打印要雙面，空調(diào)少開，少用水，做到人走燈滅等。

四、樹立面向基層，服務(wù)一線的意識，推動民管工作創(chuàng)新發(fā)展。

今年，民管部要積極圍繞集團(tuán)工會的工作開展工作。全力配合完成全年既定工作目標(biāo)，同時重點一是搞好而是充分組織發(fā)動集團(tuán)職代會職工代表積極參加，集團(tuán)此項活動開展同時也督導(dǎo)開展好職工提案工作，參與集團(tuán)民主管理，民主監(jiān)督，民主決策。

堅持要堅持“”工作，即提升個人發(fā)展單位工作，貼近服務(wù)好，下基層調(diào)研，多為基層單位指導(dǎo)推動，多傾聽職工合理的訴求，多做和諧穩(wěn)定之事，多謀科學(xué)發(fā)展之智，全力推動集團(tuán)工會的全面創(chuàng)新發(fā)展。

五、樹立勤學(xué)意識，提升個人服務(wù)企業(yè)的素質(zhì)和技能，為集團(tuán)戰(zhàn)勝危機(jī)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在此危機(jī)形勢面前，我們每個人都更要樹立勤學(xué)意識，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)知識，法律知識和業(yè)務(wù)知識，努力提升服務(wù)企業(yè)知識和技能、要理論聯(lián)系實際大膽實踐，做到學(xué)

以致用用知識指導(dǎo)本職工作。

二是改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，努力提升工作效率，做到今日事今日畢。

三是積極探索新形勢下民管工作和工作新方法新途徑，不斷把民管工作向縱深發(fā)展，全集團(tuán)上下同心一定能

第三篇：人類生存危機(jī)

人類生存危機(jī)

土地荒漠化、水資源枯竭、能源危機(jī)、溫室效應(yīng)、白色污染----五大危機(jī)，正在喚起人們的驚醒！

現(xiàn)在人們只顧眼前的利益，有誰想過人類的未來？誰能夠斷言那些被人類破壞了的環(huán)境不會是人類自掘的墳?zāi)鼓兀?/p>

聽?。×_布泊的痛哭，青海湖的呼救，不要再浪費水資源了！青海湖正以每年12.1厘米的速度急劇下降，平均每年減少4.36億立方米水，一個個觸目驚心的數(shù)字正在不停地告誡人們：你們很快就沒有水喝了！4月22日—第40個世界地球日，有這樣一組畫面發(fā)人深?。?個大學(xué)生組成水資源雕塑，中間的藍(lán)色人代表“水之女神”，膚色各異代表五大洲的眾人或坐或臥或跪，向中間手捧半杯水的“水神”伸出手臂，作出渴求的姿態(tài)，令人驚愕的是水呈現(xiàn)的不是無色，而是紅色！它預(yù)示著世界上最后一滴水可能是人類的血液，難道這不是一種嘲諷嗎？

不知大家發(fā)現(xiàn)沒有？我們的家園在漸漸變暖--冬天越來越暖和，夏天越來越炎熱，如果我們不能善待地球，“溫室效應(yīng)”將一天天加劇，也許在不久的將來氣溫會升到50℃以上。

由于二氧化碳排放導(dǎo)致的氣候變化，目前已經(jīng)極大地威脅到地球上人類的生存，世界自然基金會倡議希望個人、社區(qū)、企業(yè)和政府在每年3月的最后一個星期六20：30-21：30熄燈一小時，來表明他們對應(yīng)對氣候變化行動的支持。這項活動被稱為“地球一小時”，目的是讓人們意識到一個小小的動作將會給他們所居住的環(huán)境帶來怎樣巨大的影響。

無知貪婪的人類?。〔灰僦活欁约合硎?，不要再無度的浪費、無度地開采、無度地狩獵，多少礦產(chǎn)、多少珍奇都?xì)г诹巳祟愔?！誰敢說下一個消失的不會是我們?nèi)祟愖约海?/p>

我們只有一個地球，這個家是全球人共同的家！善待地球，從我做起！

第四篇：六年級戰(zhàn)嚴(yán)寒決心書

六年級學(xué)生戰(zhàn)嚴(yán)寒 創(chuàng)佳績決心書

寒冷的冬季已經(jīng)來臨，面對這寒流的侵襲，我們不應(yīng)退縮，應(yīng)樹信心，戰(zhàn)嚴(yán)寒，用一顆熾熱的心去迎接即將而來的期末統(tǒng)考。

然而，怎樣才能在各次考試中取得理想的成績呢？

第一，要擁有健康的體魄和充沛的精力。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，但除了課本知識外，我們還應(yīng)多做戶外運(yùn)動，保證足夠的休息時間，避免由于開夜車而引起的課堂效率降低的悲劇，如果你沒有健康的體魄，充沛的精力，良好的素質(zhì)，恐怕在快節(jié)奏的學(xué)習(xí)氣氛中，你會覺得心有余而力不足，結(jié)果留下遺憾。

第二，要掌握適合自己的復(fù)習(xí)方法。做事要講究方法，好的方法可以事半功倍，可以制定一份自己的學(xué)習(xí)及復(fù)習(xí)計劃，利用周末，把一周的知識系統(tǒng)的整理一下，看看自己哪些知識掌握得不夠好，需要重點補(bǔ)一補(bǔ)，哪些類型的題目經(jīng)常做錯，需要重點練一練。平時學(xué)習(xí)比較好的同學(xué)，可以適當(dāng)?shù)募由詈蛻?yīng)用，平時學(xué)習(xí)不夠扎實的同學(xué)，重點掌握好基本知識，多練基本題，努力把基礎(chǔ)打好。

第三，要相信自己，對成功要有100%的執(zhí)著，我們不能像無頭蒼蠅一樣，漫無目的，我們應(yīng)該立下雄心壯志，擁有追求，有了心中的太陽，有了這份執(zhí)著便戰(zhàn)勝了自己，不經(jīng)風(fēng)雨怎能見彩虹？只有把握生命，每分每秒，向著自己的夢永不停息，努力了，付出了，便無怨無悔。

最后，我們六年級全體同學(xué)以青春名義宣誓：我們要以頑強(qiáng)的意志，必勝的精力，用勤奮作舟，以刻苦為漿，乘長風(fēng)，破巨浪，為了美好的理想，不畏艱難，勇于拼搏，奮斗寒冬，讓汗水哺育不凡，奮斗寒冬，憑激情實現(xiàn)夢想，奮斗寒冬，靠實力鑄就輝煌！我能，我們能。我們一定能：綻放青春的光芒，創(chuàng)造明天的輝煌！

2015-12-21

第五篇：特戰(zhàn)訓(xùn)練決心書

特戰(zhàn)訓(xùn)練決心書尊敬的集訓(xùn)隊首長：軍校畢業(yè)后，本人被分配到邊防派出所三年來，每天從事的工作都是公安業(yè)務(wù)的執(zhí)法辦案，從來沒有參加過任何的軍事訓(xùn)練，就連簡單的隊列、擒敵等基礎(chǔ)的訓(xùn)練科目也沒有訓(xùn)練過，以前掌握的軍事技能也多半忘記或已經(jīng)落伍。此次來參加公安部邊防局組織的特種作戰(zhàn)骨干集訓(xùn)班，我感到特別榮幸的同時，也是我倍感壓力，在來北京特警學(xué)院之前，本人就對此次訓(xùn)練的艱苦度，雖然有了充分的心理準(zhǔn)備，但是進(jìn)了校園大門，就感覺到以前的培訓(xùn)強(qiáng)度不能與此次的訓(xùn)練同日而語，看到其他警種全副武裝的在操場上奮力拼搏，看到特警學(xué)院教學(xué)樓上“作風(fēng)特別頑強(qiáng)、素質(zhì)特別過硬”的校訓(xùn)，還有今天領(lǐng)導(dǎo)在開訓(xùn)動員大會上的激情洋溢的講話，這些都令我既興奮羨慕，又令我感到自己身上肩負(fù)的壓力。中國有句古話“既來之、則安之”，既然總隊領(lǐng)導(dǎo)安排我來參加集訓(xùn)，在全國邊防部隊面前，我就是代表江蘇總隊，自己的面子是小，總隊的榮譽(yù)是大，我肩負(fù)著把特戰(zhàn)組訓(xùn)方法傳授到江蘇總隊的使命，再苦再累都不所謂，沒有邁不過去的坎，所以在此次的集訓(xùn)生活，訓(xùn)練，管理中，我決心做到以下幾個方面：

一、定好自己的位置，端正訓(xùn)練態(tài)度；思想是行動的指南。在此次的訓(xùn)練中，把自己當(dāng)成一名普通的學(xué)員，把自己當(dāng)成一個新兵，以新兵的要求來嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)好每一個訓(xùn)練科目，掌握每一科訓(xùn)練技能。