第一篇：提高管理水平 推進(jìn)安全文化 確保安康

提高管理水平推進(jìn)安全文化 保安康

—青海西寧印刷廠“安康杯”競賽活動(dòng)申報(bào)材料

青海西寧印刷廠目前西寧市惟一的國有印刷企業(yè)。始建于一九五一年十月，現(xiàn)有職工210名，黨員30名，團(tuán)員32名。企業(yè)被國家新聞出版署、省、市政府，省保密局指定為書刊、商標(biāo)、政府采購、國家秘密載體復(fù)制印刷定點(diǎn)綜合加工生產(chǎn)企業(yè)。

根據(jù)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展全國“安康杯”競賽活動(dòng)》的通知要求，我廠按照省、市工會(huì)的統(tǒng)一布置，結(jié)合印刷企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，始終堅(jiān)持“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化?！焙鸵浴鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，廣泛深入地開展了以“掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)普及應(yīng)用學(xué)習(xí)的競賽活動(dòng)。長期以來，我們堅(jiān)持樹立以人為本的理念，以加強(qiáng)職工思想教育為目的，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理為突破口，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏。幾年來我廠先后投入技改資金2700余萬元，新增設(shè)備二十三臺(tái)(套)，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到3600萬元，職工人均月實(shí)際收 入與同期二〇〇八年相比增加近四倍，達(dá)到2300元。積極籌措資金3000余萬元，新建綜合住宅樓三幢，徹底解決了職工的居住問題，企業(yè)經(jīng)濟(jì)以每年10%以上的增長幅度遞增，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造出良好條件，使企業(yè)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績，受到上級(jí)有關(guān)部門的贊譽(yù)，取得了安全、經(jīng)濟(jì)雙成效。

在多年保持良好安全記錄的基礎(chǔ)上,自2000年我廠開展安全責(zé)任目標(biāo)管理以來，連續(xù)六榮獲中華全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的安全榮譽(yù)“安康杯”獎(jiǎng)，膠印車間輪轉(zhuǎn)機(jī)班組連續(xù)兩年榮獲全國“安康杯”優(yōu)秀班組。同時(shí)我單位被青海省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、青海省總工會(huì)、青海省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、青海省企業(yè)家協(xié)會(huì)、青海省安全生產(chǎn)委員會(huì)、西寧市總工會(huì)、體育局，市文明委、消防局等上級(jí)部門授予“廠務(wù)公開”、“標(biāo)兵黨組織”、“優(yōu)秀工會(huì)組織”、“先進(jìn)團(tuán)組織”、“先進(jìn)職工之家”、“群眾先進(jìn)體育單位”、“消防十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)合格單位”、“安全模范文明單位”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“青海省安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)”、“青海省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。膠印車間輪轉(zhuǎn)機(jī)印報(bào)班獲得西寧市“創(chuàng)新示范崗”、裝訂車間折頁班獲得全國及青海省和西寧市“巾幗建功文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

2000年以來我廠所承印的全民義務(wù)教育印刷產(chǎn)品以及其他印刷產(chǎn)品多次、多品種被評(píng)為國家新聞出版署、人教社、青海省出版局優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為印刷行業(yè)的全面發(fā)展做出了貢獻(xiàn)和贏得了榮譽(yù)。以下是我們廠開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要做法：

一、機(jī)構(gòu)健全、措施完善，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》的第八年，全國安康杯競賽委員會(huì)在確定以“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化?！奔訌?qiáng)安全生產(chǎn)教育為主題，將安全生產(chǎn)工作納入法制化軌道的重要舉措。因此，維護(hù)職工的生命安全和身心健康，抓好班組建設(shè)，推進(jìn)安全文化教育是我們應(yīng)盡的職責(zé)。為了充分落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》。根據(jù)西寧市總工會(huì)、西寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于在全市開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》要求，我廠領(lǐng)導(dǎo)十分重視、積極組織全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，使全體職工更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，安全生產(chǎn)是保障改革開放和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)順利進(jìn)行、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神以及“三個(gè)代表”重要思想的有力保證，進(jìn)一步以解放思想，科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)我廠經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為目標(biāo),著力在認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，遵照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》和“安康杯”競賽活動(dòng)原則，嚴(yán)格按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)管理體制的要求，在堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的精神前提下，成立了以書記、廠長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以廠工會(huì)、生產(chǎn)科、技術(shù)設(shè)備科等部門為成員的安全生產(chǎn)管理和消防安全機(jī)構(gòu)。把安全生產(chǎn)和消防安全工作納入黨、政工作的重要議事日程，在“安康杯”競賽活動(dòng)中，共刊發(fā)專題簡報(bào)14期，將安全生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營管理同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比、同獎(jiǎng)勵(lì)。在安全生產(chǎn)工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開廠長辦公會(huì)議、廠務(wù)擴(kuò)大會(huì)議和職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、指示、通報(bào)等精神，積極引導(dǎo)職工正確對(duì)待安全文明生產(chǎn)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，使職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，它同職工的切身利益有著極其重要的聯(lián)系，關(guān)系到企業(yè)的前途與命運(yùn)。

因此，長期以來我們根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)制定和完善了安全生產(chǎn)工作制度，修訂了《安全文明生產(chǎn)管理制度》、《設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)制度》、《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度，形成了群防群治的安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)，每一崗位都有明確的安全職責(zé)，真正做到安全管理的全員參與。

二、實(shí)行人文管理，切實(shí)把保護(hù)職工生命安全放在首位。在認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的基礎(chǔ)上，我們始終堅(jiān)持從全面樹立以人為本的理念，切實(shí)從加強(qiáng) 安全生產(chǎn)教育和安全宣傳教育入手，努力以提高職工法律意識(shí)為目地，積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，踴躍參加上級(jí)主管部門組織開展的安全生產(chǎn)月競賽活動(dòng)，使職工的安全意識(shí)，更進(jìn)一步增強(qiáng)。

根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，從2004年起在職工中開展了題為“掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭做遵章守紀(jì)職工”、“增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)安全管理”、“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”、“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”、“提高安全健康整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全健康科學(xué)發(fā)展”為主題的百人簽名活動(dòng)。以學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》為主題，積極開展每個(gè)職工當(dāng)一天安全檢查員活動(dòng)中，生產(chǎn)一線的160名職工輪流在車間當(dāng)了一天安全檢查員；提一條安全生產(chǎn)建議活動(dòng)中全廠職工積極參與提出了安全生產(chǎn)建議180條；查一起事故隱患或違章行為，寫一份安全生產(chǎn)體會(huì)活動(dòng)中書寫安全體會(huì)20余份；做一件預(yù)防事故的實(shí)事過程中,組織全廠職工在各自工作的部門、車間、操作間進(jìn)行事故發(fā)生與防范現(xiàn)場演示，使每一位職工深切體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性；接受一次安全知識(shí)培訓(xùn)，今年5月20日，我廠舉辦了安全知識(shí)培訓(xùn)，以車間、班組為單位，車間以車間主任作為安全知識(shí)講座的主講員，對(duì)車間存在的安全生產(chǎn)問題及解決辦法和今后的注意事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn)，各班組以班、組長為主講解員進(jìn)行講解培訓(xùn)，通過培訓(xùn)和講解，使 職工的意識(shí)不斷增長；憶一次事故教訓(xùn)活動(dòng)中，我廠始終把安生產(chǎn)放在第一位，經(jīng)常將新聞報(bào)道中刊登的各類事故作為教育題材，從中讓職工吸取教訓(xùn)，并積極總結(jié)自己在各自工作崗位上應(yīng)該注意和防范的具體事例,在今后的工作中注重杜絕各類事故的發(fā)生，高高興興上班來，平平安安回家去是我們每一位職工的心愿。通過積極開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)，組織全體職工觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)組織職工參加由全總舉辦“安全知識(shí)競賽”，2005年和2006年連續(xù)兩年積極參加市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的“安全生產(chǎn)知識(shí)”答卷活動(dòng)，參賽率為100%，其中二位同志獲得特等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，四位同志獲得三等獎(jiǎng)；今年我們又積極參與西寧市總工會(huì)組織的書寫一封平安家書活動(dòng)。并根據(jù)各崗位設(shè)備性能，由技術(shù)設(shè)備科定期不定期開展安全知識(shí)講座。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，各車間機(jī)臺(tái)領(lǐng)機(jī)、班長、工會(huì)小組長均為車間生產(chǎn)安全檢查員，形成了責(zé)任層層到位、安全有序的管理機(jī)制。

廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于六月份開展了為期一個(gè)月的“安全質(zhì)量生產(chǎn)月”競賽活動(dòng)，活動(dòng)中全體職工以求真務(wù)實(shí)的精神風(fēng)貌，全面貫徹了“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，注重安全責(zé)任重于泰山的教育活動(dòng)，通過活動(dòng)，使廣大職工認(rèn)識(shí)到，職工安全素質(zhì)的高低，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，職工既是各類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的直接承擔(dān)者，又是安全生產(chǎn)事故的受害者或責(zé)任者，只有高度重視和充分發(fā)揮職工 在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的主觀能動(dòng)性，最大限度地提高職工的安全素質(zhì)，才能真正落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”的精神實(shí)質(zhì)。真正形成了“以我安全、我懂安全、人人盡責(zé)、確保安全”的安全生產(chǎn)工作局面。經(jīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)審評(píng)出優(yōu)勝單位一個(gè)，優(yōu)勝班組二個(gè)，安全技術(shù)能手六名，并對(duì)本次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金2萬元。同時(shí)裝訂車間折頁機(jī)班和膠印車間輪轉(zhuǎn)機(jī)印報(bào)班以過硬的技術(shù)、精湛的技能和高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，獲得了國家“巾幗文明崗”和全國“安康杯”競賽優(yōu)秀班組榮譽(yù)稱號(hào)。

制度管理的基礎(chǔ)上，先后投入安全生產(chǎn)資金22萬元，有效地提高了生產(chǎn)設(shè)備和消防安全防護(hù)能力。同時(shí)，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合開展的安全檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正職工現(xiàn)場操作過程中的違章現(xiàn)象十八余次，不斷規(guī)范現(xiàn)場操作行為，并在每周五安全生產(chǎn)和消防安全檢查工作中，不搞形式、不走過場、查找隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制，確保職工的人身安全和企業(yè)利益。根據(jù)我廠女職工較多和生產(chǎn)環(huán)境的特殊情況，每年對(duì)職工分批進(jìn)行健康檢查，以預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生，確保職工的身體健康，為解除職工的后顧之憂，建立了“五險(xiǎn)一金”既；“養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公基金”的職工保障機(jī)制，維護(hù)了職工的根本利益。同時(shí)充 分利用每年“五〃一”、“十〃一”節(jié)前舉辦兩屆職工大眾體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，以增強(qiáng)職工身心健康為目的，有效地增強(qiáng)了職工體質(zhì)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長抓不懈的工作，只要我們眾志成誠，形成合力，統(tǒng)籌規(guī)劃，防患于未然，我們完全有理由相信安全生產(chǎn)工作將會(huì)再上新臺(tái)階。

三、建立長期有效地安全防范機(jī)制，開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)

為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我廠長期以來，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以提高企業(yè)信譽(yù)和職工素質(zhì)及安全意識(shí)，勞動(dòng)技能為目的，根據(jù)生產(chǎn)情況，每年組織開展“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，全體職工精神飽滿，齊心協(xié)力，認(rèn)真按照競賽要求，加以實(shí)施，做到嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛。確保了我廠承印的《西寧晚報(bào)》和各類期刊、雜志及中、小學(xué)教材印制任務(wù)的圓滿完成，從而達(dá)到了安全生產(chǎn)、降低成本，提高質(zhì)量、鍛煉隊(duì)伍和增強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì)的目的，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。通過安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，使我廠的安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處，有力的推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的不斷深入。在安全生產(chǎn)工作中我們做到制度上墻，在各車間明顯位置懸掛醒目的大幅安全標(biāo)語、消防警示牌和《安全生產(chǎn)文明管理制度》20條(幅)，并在不同車間、不同崗位制定懸掛各類安全操作規(guī)程、設(shè)備保 養(yǎng)維護(hù)等一系列制度62條(幅)，展示有關(guān)安全生產(chǎn)工作板報(bào)30期，各車間不定期的利用板報(bào)為載體進(jìn)行安全知識(shí)的教育和宣傳活動(dòng)，并以新聞圖片、掛圖等形式的安全事故展示案例教育和啟發(fā)職工，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)防范意識(shí)，懂得如何關(guān)愛生命，杜絕安全事故給個(gè)人造成的人身傷害和痛苦，是保障企業(yè)利益的根本所在。通過形之有效的工作，使法制教育，安全生產(chǎn)教育工作在我廠已深入人心。從根本上保證了安全生產(chǎn)工作在我廠的順利開展。

所以，十一年來我廠未發(fā)生一起安全傷亡事故。根據(jù)長期以來對(duì)安全生產(chǎn)工作的探索，我們認(rèn)為建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕安全管理上的漏洞，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，建立健全一套比較完整的規(guī)章制度體系，將安全生產(chǎn)工作納入依法管理軌道，把建立集體合同、安全專項(xiàng)合同與安全生產(chǎn)工作有效的結(jié)合，不斷鞏固了安全生產(chǎn)工作在職工頭腦中的防線，形成一個(gè)較為完整的組織保障體系，為企業(yè)打造出一支適應(yīng)工作要求、富有技術(shù)能力的職工隊(duì)伍。同時(shí)，為給安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造一個(gè)文明、整潔的有利環(huán)境條件，廠領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全文明生產(chǎn)的硬件建設(shè)，實(shí)施廠容美化工程是我廠多年來企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)工作，保持廠區(qū)、小區(qū)安全、整潔、暢通、美觀是每一名職工的責(zé)任。為此，我廠投入數(shù)十萬元資金，對(duì)生產(chǎn)車間合理配置和改造，積極改善職工的生產(chǎn)工作環(huán)境和條件。為職工創(chuàng)造出一個(gè)安全、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)了安全、文明生產(chǎn)工作的深入開展，由于我廠在安全文明生產(chǎn)工作中，制度完備，成績突出，管理有序，經(jīng)市文明委檢查驗(yàn)收，被授予“安全文明模范單位”。

四、今后的奮斗目標(biāo)：

通過這些年來形式多樣、生動(dòng)活潑扎實(shí)有效的安全教育活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性，使職工通過活動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，樹立了正確的安全觀，主動(dòng)自覺地參與到安全生產(chǎn)中工作之中，形成安全和諧的穩(wěn)定局面。

安全工作永無止境，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，任重而道遠(yuǎn)，只有樹立“以安全求生存，以優(yōu)質(zhì)求發(fā)展”的企業(yè)精神，把開展“安康杯”競賽活動(dòng)持續(xù)深入開展下去，加強(qiáng)以人為核心的企業(yè)安全文化建設(shè)，一步一個(gè)腳印地把規(guī)范化安全基礎(chǔ)管理工作做得更扎實(shí)，更持久，才能真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，才能真正做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，零缺陷，共同營造“以人為本的理念，人人盡責(zé)，確保安全”的良好安全環(huán)境。在安全工作中尋找薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，逐步加大科學(xué)管理，技術(shù)防范體系，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣教工作，強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)措施，實(shí)行積極防范、突出重點(diǎn)，在認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的同時(shí)加大力度，深度和廣度，持之以恒地把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長期工作，常抓不 懈的進(jìn)行下去，以“安康杯”競賽活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，以人為本使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有效持續(xù)的進(jìn)行，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。

青海西寧印刷廠“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

二〇一四年八月二日

第二篇：提高儲(chǔ)備糧管理水平確保糧食安全

軍糧簡報(bào)

第28期

石家莊市軍糧供應(yīng)有限責(zé)任公司二〇一〇年十一月五日

提高儲(chǔ)備糧管理水平確保糧食安全

全市儲(chǔ)備糧管理工作會(huì)議結(jié)束后，我公司立即行動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)聶素坤副總經(jīng)理召集相關(guān)人員，及時(shí)傳達(dá)儲(chǔ)備糧管理工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《石家莊市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》部署儲(chǔ)備糧管理年活動(dòng)工作，扎實(shí)推進(jìn)儲(chǔ)備糧管理年活動(dòng)的縱深開展。

首先，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將糧食倉儲(chǔ)安全工作作為頭等大事來抓，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，做到了組織落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)和責(zé)任落實(shí)。其次，加強(qiáng)科學(xué)儲(chǔ)糧，從源頭抓起，嚴(yán)把糧食入庫質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)主要質(zhì)量指標(biāo)均合格后，方準(zhǔn)入庫作為儲(chǔ)備糧。以及在日常管理上，堅(jiān)持應(yīng)用科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，并在用藥量、投藥時(shí)機(jī)、密閉時(shí)間、開倉放氣時(shí)間和方式、以及殺蟲效果、害蟲活動(dòng)規(guī)律等方面不斷進(jìn)行對(duì)照總結(jié)，努力降低用藥劑量，探索綠色儲(chǔ)糧的途徑，使科學(xué)保糧水平不斷提升。

同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真找出自身差距及時(shí)整改，做到建設(shè)與管理并重，既抓建章立制，管理精細(xì)化，又要多方籌措資金改善庫容庫貌，爭創(chuàng)示范庫，全面提高儲(chǔ)備糧管理水平。

通過本次學(xué)習(xí)，我公司將嚴(yán)格按照《石家莊市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》要求開展工作，認(rèn)真落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧各項(xiàng)管理制度、規(guī)范儲(chǔ)備糧運(yùn)作程序、積極配合相關(guān)部門監(jiān)察督導(dǎo)，切實(shí)做到維護(hù)市場穩(wěn)定、維護(hù)儲(chǔ)備糧安全，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、品質(zhì)良好和儲(chǔ)存安全。

第三篇：推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè) 提高項(xiàng)目管理水平

推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè) 提高項(xiàng)目管理水平

自上世紀(jì)80年代開始，我國的建筑業(yè)從學(xué)習(xí)推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)開始，就發(fā)生了深刻的變革，最值得回顧的是我們革除了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)落后的施工生產(chǎn)方式，創(chuàng)造了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的、借鑒國際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的、符合我國建筑業(yè)實(shí)際情況的新型生產(chǎn)方式，這就是全面推進(jìn)工程項(xiàng)目管理。

隨著建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的深入發(fā)展，特別是黨的十七大非常鮮明地提出了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新的發(fā)展目標(biāo)，“和諧”二字成為了當(dāng)前社會(huì)的最強(qiáng)音。在新形勢下，建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理如何優(yōu)化，如何升級(jí)，如何把項(xiàng)目管理引向到新的發(fā)展階段和發(fā)展層面呢？首先是形象統(tǒng)一，理念共享。其次是標(biāo)準(zhǔn)管理，景觀為先。標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行多年，但它都屬于平面的標(biāo)準(zhǔn)化。今天在這里就看到有一個(gè)新的創(chuàng)意。按照實(shí)際項(xiàng)目1/20的比例，微縮一個(gè)項(xiàng)目景觀模型，可以給建造者、分包方進(jìn)行現(xiàn)場的交底和觀看，然后建造者按照景觀模型實(shí)施建造，尤其是在景觀微縮過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)的缺陷，超前地找到施工圖的毛病，由此優(yōu)化了施工圖的設(shè)計(jì)。最后是以人為本，共建和諧。在施工現(xiàn)場，形成良好的氛圍，合理安排生活、生產(chǎn)區(qū)布局，恰當(dāng)安排施工人員的業(yè)余生活，保證施工人員的職業(yè)健康，最終實(shí)現(xiàn)以人為本。

縱觀工程項(xiàng)目管理的發(fā)展態(tài)勢，在堅(jiān)持深化項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的同時(shí)，應(yīng)將項(xiàng)目文化建設(shè)作為下一階段項(xiàng)目管理的發(fā)展方向。

堅(jiān)持項(xiàng)目文化既是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成，又具有其獨(dú)特的內(nèi)涵

項(xiàng)目文化就是指企業(yè)文化在項(xiàng)目上的延伸。工程建設(shè)戰(zhàn)線上的項(xiàng)目文化就是以工程現(xiàn)場為載體的陣地文化，包括三個(gè)特征：一是顯形文化特征。因?yàn)槠髽I(yè)文化既有外在的顯形，又有各個(gè)行為主體的內(nèi)在隱形。每一個(gè)施工現(xiàn)場，不管是甲方、乙方、監(jiān)理、總承包方、分包方，都是來自不同的行為主體，在這個(gè)施工現(xiàn)場中有項(xiàng)目要求，各個(gè)主體都應(yīng)遵循一個(gè)形象。顯形文化只有一個(gè)，但每個(gè)企業(yè)的隱形文化、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神可有各自不同的表述，不強(qiáng)求一致。而作為項(xiàng)目文化，我們都應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)以合約方為主體的那個(gè)載體的文化為顯形文化來統(tǒng)一形象，這就叫顯形文化特征。二是露天文化特征。這個(gè)問題比較淺顯，對(duì)社會(huì)的影響力靠每個(gè)項(xiàng)目的露天性來體現(xiàn)，如果說企業(yè)文化把項(xiàng)目文化作為窗口，就是因?yàn)轫?xiàng)目文化具有露天性。充分利用露天文化的特點(diǎn)，加大它的宣傳力度就是我們這個(gè)行業(yè)所創(chuàng)造的CI形象。三是勞動(dòng)文化特征。因?yàn)槿魏我粋€(gè)工程項(xiàng)目都是勞動(dòng)密集型所構(gòu)成的，沒有勞動(dòng)的過程就沒有項(xiàng)目的形成，所以，勞動(dòng)文化是項(xiàng)目文化最為重要的特征。創(chuàng)新項(xiàng)目文化要重在人才培養(yǎng)，貴在以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部為載體

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部是加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)的組織保證，學(xué)習(xí)型組織不但要落實(shí)在企業(yè)層面，更要落實(shí)在項(xiàng)目層面。學(xué)習(xí)型組織由企業(yè)層面落到項(xiàng)目層面，這是一大創(chuàng)新。開展項(xiàng)目文化就是全面地開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的活動(dòng)?！鞍倌甏笥?jì)，教育為本”。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。要善于培育利用人才，挖掘使用好人才。人才素質(zhì)的提高貴在引導(dǎo)，關(guān)鍵在教育。要在企業(yè)內(nèi)部營造學(xué)習(xí)氛圍，關(guān)鍵是要落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目部，使它既是勞動(dòng)的場所，更是學(xué)習(xí)的組織。

推進(jìn)和創(chuàng)新項(xiàng)目文化必須加強(qiáng)制度建設(shè)，運(yùn)用信息技術(shù)促進(jìn)項(xiàng)目管理優(yōu)化升級(jí)

推進(jìn)和創(chuàng)新項(xiàng)目文化建設(shè)必須加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是行為規(guī)范的原則，制度是意識(shí)凈化的標(biāo)準(zhǔn)，制度是激情動(dòng)力的指向，制度是工作質(zhì)量的保證。無論是管理層，還是勞務(wù)作業(yè)層，無論是價(jià)值觀念的統(tǒng)一，還是行為舉止的規(guī)范，都需要科學(xué)、合理、健全的制度體系。在加強(qiáng)項(xiàng)目文化制度建設(shè)的同時(shí)，必須注重運(yùn)用信息技術(shù)促進(jìn)項(xiàng)目管理優(yōu)化升級(jí)。隨著現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)輔助管理和信息化管理的重要性日益體現(xiàn)出來，已成為當(dāng)今工程項(xiàng)目科學(xué)管理的新內(nèi)容。21世紀(jì)的工程項(xiàng)目管理必將走向信息化管理，建筑業(yè)企業(yè)之間的競爭越來越依賴于現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新。新時(shí)期我國工程項(xiàng)目管理也開始進(jìn)入了一個(gè)跨越式發(fā)展的階段，今后全面推進(jìn)和深化項(xiàng)目管理重點(diǎn)是要加快項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫的建立，創(chuàng)新、開發(fā)和廣泛應(yīng)用一批適用現(xiàn)代項(xiàng)目管理和企業(yè)實(shí)際需要的工具軟件，包括項(xiàng)目管理規(guī)劃編寫、工程量計(jì)算、施工平面圖設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制以及工程資料存檔等自動(dòng)化生成系統(tǒng)。用信息化帶動(dòng)項(xiàng)目管理集成化、現(xiàn)代化和科學(xué)化，從而促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。

項(xiàng)目文化要關(guān)注綠色建筑施工

質(zhì)量、工期、成本、安全和資源、環(huán)境、職業(yè)健康七大目標(biāo)是綠色施工的要求。所以，綠色建筑施工要用項(xiàng)目文化來統(tǒng)帥。建筑施工的特點(diǎn)是露天文化，要認(rèn)識(shí)到做好綠色建筑施工對(duì)整個(gè)行業(yè)在社會(huì)上的良好影響極為重要，它關(guān)系到建筑活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。什么叫綠色建筑？就是在建筑活動(dòng)以及建筑物的全生命周期內(nèi)要抓好三點(diǎn)。第一就是要努力提高資源的利用效率，要注重節(jié)約資源。包括能源、材料。第二就是要努力減輕對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，不要給環(huán)境造成過大的壓力，要保護(hù)環(huán)境，減少污染。比如：我們到一個(gè)地方施工，對(duì)周圍環(huán)境要盡量保護(hù)，我們怎么樣做到盡量不擾動(dòng)？噪音、粉塵污染怎么才能控制到最?。苛硗庖侠淼靥幚斫ㄖ?，工地上的垃圾要做到盡量少，而且更多的能回收利用，即使不能在工地回收，也要分類處理，運(yùn)送到相應(yīng)的地方利用和回收。第三要關(guān)注職業(yè)健康。建筑工程就是為人類需求而建的，在建造過程中更要注重這一點(diǎn)。要提供更人性化的空間，實(shí)現(xiàn)建筑與自然的和諧統(tǒng)一，有人也稱之為生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

項(xiàng)目文化的建設(shè)要堅(jiān)持過程精品，塑造項(xiàng)目名牌，支撐企業(yè)品牌

建筑企業(yè)的品牌建設(shè)要靠每一個(gè)名牌項(xiàng)目來支撐。名牌和品牌要加以區(qū)分，具體講有五方面的區(qū)別。名牌以產(chǎn)品為對(duì)象，品牌以企業(yè)為對(duì)象；名牌以質(zhì)量為主體，品牌主要反映信譽(yù)；名牌是多家行為主體，但品牌只有一個(gè)行為主體；名牌可以模仿，品牌不可模仿的；名牌產(chǎn)品有時(shí)效性，品牌是持久的。抓好現(xiàn)場管理，規(guī)范現(xiàn)場行為，保證實(shí)施過程和項(xiàng)目成果的高質(zhì)量是品牌樹立的根本。社會(huì)大眾認(rèn)可企業(yè)，首先認(rèn)可的是項(xiàng)目，認(rèn)可項(xiàng)目的第一直觀是現(xiàn)場。通過現(xiàn)場人員的文明行為、文明語言、文明標(biāo)識(shí)、文明宣傳和建筑公害的有效處理、工程周邊的環(huán)境保護(hù)以及實(shí)實(shí)在在的工程質(zhì)量來定位企業(yè)和項(xiàng)目的品牌。始終堅(jiān)持和實(shí)現(xiàn)“干一個(gè)項(xiàng)目，樹一座豐碑，創(chuàng)一個(gè)品牌，占一方市場”。所以，必須把每一個(gè)項(xiàng)目打造成名牌的學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，然后撐起企業(yè)的品牌建設(shè)。

項(xiàng)目文化建設(shè)貴在強(qiáng)化誠信意識(shí)，服務(wù)市場

誠信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。誠信是社會(huì)的道德行為，它的內(nèi)涵是極其豐富的。一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)做到以誠取信，其市場評(píng)價(jià)就會(huì)升值。因?yàn)槌墒斓氖袌鼋?jīng)濟(jì)是信用的經(jīng)濟(jì)。中國人歷來以誠信傳家，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于我們對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，加上傳統(tǒng)教育在一定程度上缺位，社會(huì)風(fēng)氣出現(xiàn)了不盡人意之處，市場也不規(guī)范，秩序比較混亂，對(duì)建設(shè)行業(yè)來說，作一個(gè)誠實(shí)守信的企業(yè)就顯得更為重要。所以我們要加強(qiáng)誠信文化建設(shè)。

誠信可以分為誠和信兩個(gè)方面：誠，就是誠懇、誠摯、誠實(shí)，即為人誠懇，待人誠摯，處事誠實(shí)；信，就是信用、信譽(yù)、信心，即講究信用，注重信譽(yù)，樹立信心。這幾者缺一不可。不論是企業(yè)還是項(xiàng)目；不論是經(jīng)營管理人員還是勞務(wù)作業(yè)人員，都應(yīng)當(dāng)秉承誠信經(jīng)營、以義取利，注重信用，言必信、行必果，最大限度地滿足發(fā)包人和用戶的需求。誠信待人，團(tuán)結(jié)同事，取信于所有的合作方，共同營造和諧的項(xiàng)目文化環(huán)境。立足市場，服務(wù)為本是企業(yè)經(jīng)營管理的根本宗旨，作為一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)，還應(yīng)當(dāng)健全各個(gè)層次的服務(wù)體系，包括為社會(huì)服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為項(xiàng)目服務(wù)；服務(wù)于發(fā)包人，服務(wù)于用戶，服務(wù)于廣大職工，從管理理念到制度制定和執(zhí)行落實(shí)，都應(yīng)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，注重全員服務(wù)質(zhì)量。

我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)和創(chuàng)新項(xiàng)目文化建設(shè)將是21世紀(jì)工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)在需求；是體現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目新思想、新觀念的惟一途徑；是增強(qiáng)項(xiàng)目活力、提高市場競爭力的切實(shí)需要；是發(fā)揮員工積極性、挖掘智慧的力量源泉；是增強(qiáng)員工凝聚力和向心力的有力措施；是團(tuán)隊(duì)精神的最佳塑造形式；是提高項(xiàng)目管理水平、提高管理效益的最佳機(jī)制；也是營造和諧氛圍和良好環(huán)境的可靠保證。

第四篇：提高檔案管理水平推進(jìn)現(xiàn)代檔案管理工作發(fā)展

提高檔案管理水平推進(jìn)現(xiàn)代檔案管理工作發(fā)展

【摘 要】 要提高檔案水平，推進(jìn)現(xiàn)代檔案管理工作，必須轉(zhuǎn)變工作觀念，形成正確的檔案管理意識(shí)；重視檔案管理工作，提高檔案管理人員的素質(zhì)；提高檔案管理方法與技能，推進(jìn)檔案管理工作的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】 檔案管理；認(rèn)識(shí)誤區(qū)；職業(yè)素質(zhì)；工作創(chuàng)新



檔案管理工作是一項(xiàng)政策性敏感、機(jī)密性較高、專業(yè)性較強(qiáng)的工作，各級(jí)管理部門要充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)管理工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)本單位檔案的管理工作，及時(shí)研究解決本單位檔案管理工作中遇到的問題，在人力、物力、財(cái)力等方面給予大力支持。尤其在我國全面發(fā)展的歷史背景下，做好檔案管理工作，不斷地更新檔案管理觀念，勇敢探索和嘗試新的檔案管理手段，全面、真實(shí)、高效地記錄和反映本單位整體發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)于建立現(xiàn)代化檔案管理體系具有切實(shí)的作用。

一、清除檔案管理工作中的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

當(dāng)前，很多人認(rèn)為檔案管理工作無足輕重。殊不知，檔案管理工作是現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容，科學(xué)有效的檔案管理工作不僅可以推進(jìn)企事業(yè)單位的工作效率，更可以給企事業(yè)單位制定科學(xué)合理的發(fā)展決策提供科學(xué)依據(jù)與參考標(biāo)準(zhǔn)。由于檔案工作的主要內(nèi)容直接涉及到諸多個(gè)人工作生活中的秘密信息，檔案安全問題也是檔案管理工作中的重要內(nèi)容。然而，與檔案管理的重要性地位不相適應(yīng)的是，許多領(lǐng)導(dǎo)干部，甚至包括檔案管理人員都未能充分有效的認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要性，認(rèn)為檔案管理工作不需要專業(yè)能力，誰都可以做，也不需要什么高科技水平，只是一種雖然繁瑣但是卻的體力勞動(dòng)。筆者曾采用例證分析的方法，對(duì)檔案管理工作的意義、策略等內(nèi)容給予了深入細(xì)致的調(diào)研。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：許多檔案管理工作人員認(rèn)為，檔案管理工作就是整理整理資料、記錄記錄數(shù)據(jù)而已，并不需要專業(yè)的知識(shí)與技能。事實(shí)上，通過對(duì)比國外一些發(fā)達(dá)國家的檔案管理工作可以知道，做好檔案的開發(fā)和利用工作，不但可以實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的自身價(jià)值，而且可以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步，檔案管理工作的內(nèi)容與形式也隨之發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。比如，在數(shù)字化的沖擊下檔案管理工作的形式由原先可視記錄識(shí)別型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾嚈C(jī)器識(shí)別的代碼型（電子檔案）。而且，檔案管理模式也從傳統(tǒng)手工模式歷經(jīng)單機(jī)數(shù)據(jù)管理模式、信息管理模式達(dá)到了現(xiàn)代的知識(shí)管理模式。面對(duì)這些變化，檔案管理工作者需要不斷更新檔案管理工作理念，與時(shí)俱進(jìn)，樹立科學(xué)的檔案管理觀。尤其要注意學(xué)習(xí)最先進(jìn)的檔案管理工作知識(shí)，注意把握檔案管理工作的前沿信息，與時(shí)俱進(jìn)，提高檔案管理工作水平。20世紀(jì)對(duì)檔案管理理論影響最大的就是檔案生命周期理論的產(chǎn)生。這一理論將檔案從形成到銷毀或?qū)⒁话阈畔⑥D(zhuǎn)化為檔案的過程視做是一個(gè)整體的運(yùn)動(dòng)過程。并認(rèn)為在這一運(yùn)動(dòng)過程中可因檔案價(jià)值形態(tài)的變化劃分為若干個(gè)階段，且不同階段的檔案與服務(wù)對(duì)象、保存場所和管理方式之間也同時(shí)具有內(nèi)在的對(duì)應(yīng)關(guān)系。檔案生命周期理論為檔案的階段管理奠定了理論基礎(chǔ)，檔案管理工作者應(yīng)該積極學(xué)習(xí)與借鑒這一理論。并結(jié)合本單位的工作實(shí)際，以創(chuàng)新思維為指導(dǎo)，打造和形成特色的個(gè)性化檔案管理工作理念和方法，以樹立正確的檔案管理觀。

二、提高檔案管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)

由于許多高校的檔案管理工作人員自身對(duì)檔案管理工作沒有給予高度重視，在檔案管理工作中缺乏高度的工作責(zé)任感、良好的職業(yè)道德以及辦事細(xì)心的工作態(tài)度和樂于奉獻(xiàn)的工作精神等，因而在自己的工作中并沒有積累下扎實(shí)的理論知識(shí)與技能知識(shí)，致使在工作中常常

導(dǎo)致嚴(yán)重的工作失誤現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)工作中單位需要利用相關(guān)檔案為制定政策予以相關(guān)信息支持時(shí)，不能適應(yīng)工作需要，或者效率低下或者提供的信息模糊，難盡人意?？梢?，提高檔案管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)是當(dāng)前改善檔案管理工作水平的緊要之事?？梢酝ㄟ^以下途徑來解決這一問題，首先是對(duì)現(xiàn)有工作人員給予專業(yè)化的培訓(xùn)，提高他們的能力；其次是要注意引進(jìn)專業(yè)人才尤其是年輕的檔案專業(yè)管理人才，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成老中青科學(xué)搭配，結(jié)構(gòu)合理的工作隊(duì)伍；最后，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，提高對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，給予政策與資金保障，采用鼓勵(lì)先進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明的措施，不斷提高檔案管理人員的工作熱情，提升檔案管理工作的水平。

三、推進(jìn)檔案管理方法更新

目前，一般檔案管理都是采用一臺(tái)微機(jī)一套的管理辦法，檔案管理質(zhì)量與檔案信息的提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了檔案網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的需要。檔案管理手段的落后，給檔案工作帶來消極后果，主要表現(xiàn)為落后的檔案管理技術(shù)跟不上日益增長的檔案利用要求，因而應(yīng)當(dāng)采用各種辦法改變這種現(xiàn)狀。

首先，要建立規(guī)范的檔案收集程序，決不允許漠視檔案管理工作，視檔案制形同虛設(shè)的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生，更不允許在工作中對(duì)檔案信息想交就交、不想交就不交現(xiàn)象的發(fā)生。明確檔案信息收集考核程序與責(zé)任。

第二，建立規(guī)范的檔案整理程序，保證檔案信息覆蓋到部門中的每一個(gè)人，保證對(duì)政策要求必須備案的信息無遺漏無紕漏的登記與備注。當(dāng)前，我國社會(huì)快速發(fā)展，許多企事業(yè)單位近幾年發(fā)展較快，新檔案人員不斷進(jìn)入，由于檔案人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，在立卷過程中有的沒有按照卷內(nèi)文件目錄順序進(jìn)行排序組卷，致使卷內(nèi)目錄與實(shí)際整理文件不相符，卷內(nèi)資料漏失問題出現(xiàn)。

第三，加強(qiáng)檔案綜合管理力度。由于現(xiàn)在綜合檔案管理室一般都是以一個(gè)班組存在，在開展具體的工作時(shí)，首先要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，但主管領(lǐng)導(dǎo)一般都是兼任，本身的各項(xiàng)工作時(shí)間都較緊張，檔案人員要想向領(lǐng)導(dǎo)說明一項(xiàng)工作較為困難，各項(xiàng)工作開展起來也較為困難。于是，有些部門便自設(shè)資料庫，給檔案的綜合管理也造成困難。有些單位的檔案資料竟然不時(shí)出現(xiàn)檔案遺失現(xiàn)象，或者是檔案資料借出后難以收回，這些現(xiàn)象都應(yīng)引起重視并應(yīng)認(rèn)真克服。

總之，檔案管理是機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在管理所屬人員、整合本單位資料信息時(shí)形成的對(duì)個(gè)人信息與專業(yè)資料集中保存的一種制度化的工作，是全面地歷史地考察和了解一個(gè)人的依據(jù)，是彰顯專業(yè)優(yōu)勢的重要支撐力量。因此，加強(qiáng)檔案管理，充分發(fā)揮檔案的資源優(yōu)勢，為更好地為選拔和使用人才以及更好地推進(jìn)本單位工作進(jìn)程，意義深遠(yuǎn)。

模式探索不應(yīng)局限于一種形式，而是采用核心價(jià)值概念下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，“漢文化休閑園區(qū)”利用模式。這種模式要對(duì)遺址采用整體性展示方式，對(duì)周圍的非核心遺跡進(jìn)行復(fù)原，來打造遺址的歷史氛圍；在風(fēng)景區(qū)開發(fā)的過程中，將遺址區(qū)作為旅游景區(qū)的一個(gè)景點(diǎn)，在嚴(yán)格保護(hù)的前提下，對(duì)其進(jìn)行展示性開發(fā)。

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 倪鵬飛.中國城市競爭力No.5［R］.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2007.

［2］ 林拓，李惠斌，薛曉源.世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿報(bào)告［M］.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2004

第五篇：提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平

如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平

常言道:“賢者在位，能者在職”。隨著時(shí)代的變遷，在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展以及社會(huì)不斷進(jìn)步的洪流中，領(lǐng)導(dǎo)干部如何注重工作能力和素質(zhì)的提高，是適應(yīng)大環(huán)境和與時(shí)俱進(jìn)的必要。我個(gè)人認(rèn)為，要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平，必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與鍛煉，努力掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理念，有效履行領(lǐng)導(dǎo)職能，創(chuàng)造性地開展工作，從而全面提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平。

一、拓寬視野，加強(qiáng)謀劃。領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)在于把方向、抓大事、謀全局，領(lǐng)導(dǎo)干部如果視野不開闊、觀念不更新、思路不清晣，領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)力不從心。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須通過工作中的各種要素在思維中形成一個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系的整體系統(tǒng)，惟其如此，才能總攬全局、重在突破、統(tǒng)籌兼顧，從而分清輕重緩急，使各項(xiàng)工作有條不紊、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要做到這點(diǎn)，一要學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略思維，通觀全局、統(tǒng)攬全局，要站得更高一些、看得更遠(yuǎn)一些、想得更深一些，善于從一個(gè)單位的總體工作高度來思考問題、謀劃工作，以前瞻的眼光準(zhǔn)確把握事物發(fā)展變化的趨勢，提高工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，推動(dòng)工作在更廣闊的層面上實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。二要善于在統(tǒng)攬全局中把握工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在謀劃長遠(yuǎn)中破解現(xiàn)實(shí)難題，做到牽一發(fā)而動(dòng)全身，增強(qiáng)工作的科學(xué)性和指導(dǎo)性。三要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)理念，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，做協(xié)調(diào)發(fā)展先鋒。把握正確導(dǎo)向，堅(jiān)持積極、鼓勁、向上的原則，營造良好發(fā)展環(huán)境，形成“全局一盤棋、大家一個(gè)調(diào)”的良好氛圍，努力開創(chuàng)均衡、和諧發(fā)展的新局面。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。學(xué)習(xí)能力是其他一切能力的基礎(chǔ)。由于領(lǐng)導(dǎo)工作的特殊性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)已不是純粹的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人行為，而是一種社會(huì)行為，是一種社會(huì)責(zé)任?，F(xiàn)代社會(huì)知識(shí)日新月異，領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，否則就難以正確理解和把握黨的方針政策，難以準(zhǔn)確判斷面臨的新形勢，就會(huì)對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況新問題束手無策，難以適應(yīng)我市的發(fā)展要求。領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，應(yīng)包括以下幾方面:一是學(xué)習(xí)有中國特色社會(huì)主義理論，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際和素質(zhì)修養(yǎng)，提高政治鑒別力和思想洞察力;二是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論，學(xué)習(xí)科學(xué)管理和依法行政理論，發(fā)揮多謀善斷、知人善任和溝通協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不斷培養(yǎng)和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力;三是結(jié)合自身的工作實(shí)際，擴(kuò)大視野，廣泛涉獵各方面的知識(shí)，尤其是學(xué)習(xí)熟練業(yè)務(wù)的新知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)工作水平;四是拓寬學(xué)習(xí)渠道?！皩W(xué)愈博而見愈遠(yuǎn)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，以提高科技創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，自覺地學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)，以提升自身的綜合素質(zhì)。

三、突出創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。我市正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)期，但新情況、新問題比比皆是，新要求、新挑戰(zhàn)也層出不窮，如果固守傳統(tǒng)觀念、方法、模式、就無法適應(yīng)新形勢發(fā)展要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)攬全局、把握趨勢、提高領(lǐng)導(dǎo)能力，關(guān)鍵在創(chuàng)新，出路在創(chuàng)新，希望也在創(chuàng)新。從一定的意義上講，領(lǐng)導(dǎo)能力的差距就是工作創(chuàng)新的差距。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的 科技創(chuàng)新，一是創(chuàng)新思想觀念。尋找和把握客觀規(guī)律，不斷突破內(nèi)在局限和外在局限的觀念。要打破傳統(tǒng)思維定式，樹立新型思維方式。根據(jù)我市的發(fā)展要求，要樹立效率觀念、服務(wù)觀念、競爭觀念和法治觀念等科技創(chuàng)新觀念，從多方位、多角度、多途徑思考問題。二是要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制。政府機(jī)關(guān)既是管理者，也是服務(wù)者。機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)變，要求領(lǐng)導(dǎo)干部重視體制機(jī)制創(chuàng)新。以優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，要努力提高工作質(zhì)量和辦事效率。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法與管理手段。學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的科技創(chuàng)新水平，積極推廣、普及科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理工作，充分利用各種先進(jìn)的技術(shù)手段，在工作中盡可能減少不必要的層次和環(huán)節(jié)，以提升工作的整體效能。

四、靈活應(yīng)對(duì)，激發(fā)活力。工作中人際關(guān)系的微妙，現(xiàn)實(shí)中是非曲直的撲朔迷離，這些不確定因素?zé)o疑增加了領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的難度。同樣的領(lǐng)導(dǎo)方法，可能在某一種情況下卓有成效，而在另一種條件下卻無濟(jì)于事;同樣一項(xiàng)政策，在昨天看來是進(jìn)步的、積極的，但在今天則可能成為社會(huì)前進(jìn)的羈絆。社會(huì)的復(fù)雜、環(huán)境的變化、發(fā)展的要求、業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新，都要求領(lǐng)導(dǎo)者勇于挑戰(zhàn)自我，重新審視自己，重新設(shè)計(jì)自己，并不斷地將自己的領(lǐng)導(dǎo)能力提高到一個(gè)嶄新的水平。領(lǐng)導(dǎo)者要善于破除傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)觀念，培養(yǎng)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)能力，用以人為本的人文思想和人格化的工作方法，將性格、品質(zhì)、知識(shí)等方面領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)充分調(diào)動(dòng)起來，在工作中還要敢說、敢干、敢創(chuàng)，結(jié)合自身的工作技巧和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，通過創(chuàng)造性的 活動(dòng)，在具體的工作中將這些素質(zhì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的領(lǐng)導(dǎo)能力，營造充滿生機(jī)的工作氛圍，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)競爭力，使本單位、本部門的工作能充滿生機(jī)和活力，不斷開創(chuàng)工作的新局面。