第一篇：2017年三主城區(qū)服務(wù)業(yè)改革工作考核辦法

主城區(qū)服務(wù)業(yè)改革工作考核細則

（100分）

一、考核對象

鼓樓區(qū)、云龍區(qū)和泉山區(qū)統(tǒng)計局。

二、考核時期

本年1月1日至12月31日。

三、考核內(nèi)容

服務(wù)業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計改革工作，主要包括：

1.服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度的組織實施工作(15分)。2.服務(wù)業(yè)名錄庫建設(shè)工作(25分)。3..服務(wù)業(yè)調(diào)查工作（30分）。

四、考核辦法

（一）組織實施工作（15分）

1.領(lǐng)導(dǎo)重視并向當(dāng)?shù)卣畢R報服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度改革情況；制定服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度推進落實工作方案（計劃）和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法等相關(guān)配套制度文件；配備與工作任務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員。（6分）

2.定期組織開展業(yè)務(wù)操作規(guī)范、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)和指導(dǎo)，定期開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量執(zhí)法檢查或督促檢查；（5分）

3.及時上報工作總結(jié)及相關(guān)資料。（4分）

（二）服務(wù)業(yè)名錄庫建設(shè)（25分）

1.建立健全 “規(guī)模企業(yè)”、“準(zhǔn)規(guī)模企業(yè)”、“行政事業(yè)單位”、“大個4.服務(wù)業(yè)增加值核算工作（30分）。體”、“非規(guī)模單位”為子架構(gòu)的服務(wù)業(yè)單位名錄庫，并在此基礎(chǔ)上建成現(xiàn)代物流、科技服務(wù)、商務(wù)服務(wù)“三大”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代金融、新一代信息技術(shù)和軟件、電子商務(wù)和平臺經(jīng)濟、服務(wù)外包和健康養(yǎng)老“五大”新興產(chǎn)業(yè)以及服務(wù)業(yè)集聚區(qū)等專項單位名錄庫；（10分）

2.完成年度新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)單位任務(wù)；（5分。計分方法同市縣目標(biāo)考核方法）

3.建立“準(zhǔn)規(guī)模”企業(yè)、“非規(guī)?！逼髽I(yè)抽樣調(diào)查單位名錄庫，按照名錄庫的維護要求，做好調(diào)查單位增減變動、審核確認(rèn)工作(10分)；

（三）年定報統(tǒng)計工作質(zhì)量（60分）

1.服務(wù)業(yè)調(diào)查工作（30分）（規(guī)模以上單位上報情況按“服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表月度考評細則”執(zhí)行）

（1）報送實效（15分）

在規(guī)定時間內(nèi)組織本地區(qū)服務(wù)業(yè)調(diào)查企業(yè)（準(zhǔn)規(guī)模、非規(guī)模）上報統(tǒng)計報表及有關(guān)說明文件，按季度和年度上報頻次每次3分，合計15分。上報單位數(shù)量達不到要求按上報比率扣分；

（2）數(shù)據(jù)質(zhì)量（15分）

加強對“準(zhǔn)規(guī)?！焙汀胺且?guī)?！狈?wù)業(yè)企業(yè)年定報的審核，按季度和年度上報頻次每次各2分，合計20分。每發(fā)現(xiàn)一筆錯誤扣1分，每次扣分不超過2分；

2.服務(wù)業(yè)增加值核算工作（30分，每季度按30分計，按25%計入年度考核結(jié)果）（1）報送實效和完整性（10分）

各地在季后月底前將完整的報表和相關(guān)說明報送市局。每遲報一天扣1分，每缺報一筆數(shù)據(jù)扣0.5分，累計扣分不超過10分；

（2）數(shù)據(jù)質(zhì)量和評估（20分）

各地要嚴(yán)格按照《主城區(qū)服務(wù)業(yè)增加值季度核算方案（試行）》方法制度進行測算，認(rèn)真檢查報表的正確性、合理性和規(guī)范性，核算數(shù)據(jù)要能真實客觀地反映實際，為全市季度核算結(jié)果提供有力支撐。未使用市反饋的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基期數(shù)據(jù)、核算系數(shù)和價格指數(shù)的，每筆扣0.5分；計算方法不符合制度要求的，每筆扣1分；有計算錯誤的，每筆扣0.5分；各行業(yè)增加值與相關(guān)基礎(chǔ)指標(biāo)數(shù)據(jù)不匹配、不協(xié)調(diào)的，每筆扣2分；以上累計扣分不超過20分。

五、考核材料報送要求

三個主城區(qū)統(tǒng)計局于次年1月5日前將考核材料電子版報送市局核算服務(wù)業(yè)處。材料包括：

1.服務(wù)業(yè)改革工作年度總結(jié)； 2.會議、培訓(xùn)等記錄。

六、考核程序

市局核算服務(wù)業(yè)處根據(jù)考核辦法對各地服務(wù)業(yè)改革工作情況進行測評打分，由市局根據(jù)重點工作考核要求統(tǒng)一發(fā)文通報。

本辦法由市局核算服務(wù)業(yè)處組織實施并負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：服務(wù)業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

為充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的拉動作用，確保年全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成，推動服務(wù)業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，不斷提高經(jīng)濟和社會效益，實現(xiàn)全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)又好又快的發(fā)展，特制訂本考核辦法。

一、考核對象

全鎮(zhèn)各村、社區(qū)。

二、考核內(nèi)容

服務(wù)業(yè)考核內(nèi)容包括基本分、附加分、倒扣分三

個部分，其中基本分100分，附加分20分。

三、評定標(biāo)準(zhǔn)

(一)基本分。

基本分100分，包括服務(wù)業(yè)增加值、稅金及附加、職工人數(shù)、基礎(chǔ)管理、依法統(tǒng)計等五項指標(biāo)。

1、服務(wù)業(yè)增加值完成得40分。

其中：法人單位完成得30分，每超指標(biāo)25%或絕對額超50萬元升5分，最高升分不超過15分，完不成按比例扣分。個體戶完成得10分，完不成按比例扣分。

2、稅金及附加完成得15分。

其中：法人單位完成得9分，每超指標(biāo)25%或絕對額超10萬元升2分，最高升分不超過5分，完不成按比例扣分。個體戶完成得6分，完不成按比例扣分。

3、職工人數(shù)完成得10分。

其中：法人單位完成得6分，每超指標(biāo)25%或絕對額超25人升2分，最高升分不超過4分，完不成按比例扣分。個體戶完成得4分，完不成按比例扣分。

4、基礎(chǔ)管理得15分。

組織機構(gòu)健全，明確村(社區(qū))書記為第一責(zé)任人得5分；工作措施到位，開展行之有效的宣傳活動，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)進行項目開發(fā)、品牌認(rèn)證、企業(yè)認(rèn)定等得5分；按時參加各類會議，協(xié)助做好交辦的其他任務(wù)得5分。

5、依法統(tǒng)計得20分。

建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計臺賬，及時更新完善名錄庫得5分；督促指導(dǎo)法人單位按月進行網(wǎng)上直報得5分，每減少或缺少1家扣2分；數(shù)出有據(jù)，要求正確、完整、齊全。調(diào)查工作推委、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、未按時上報報表的每起扣1分，被上級統(tǒng)計執(zhí)法部門查處的每起扣5分。

(二)附加分。

附加分20分，包括品牌認(rèn)證、項目開發(fā)、企業(yè)認(rèn)定、企業(yè)引進等四項指標(biāo)。

1、品牌認(rèn)證。每新通過一種品牌認(rèn)證，區(qū)級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分。

注：品牌認(rèn)證包括知名商號、著名商標(biāo)、iso系列等。

2、項目開發(fā)。每新引進一個項目，區(qū)級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分，重點項目升分加倍。

3、企業(yè)認(rèn)定。每新通過一種企業(yè)認(rèn)定，區(qū)級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分。

注：品牌認(rèn)證包括農(nóng)村放心示范店、消費者信得過單位、誠信個體戶、星級賓館、星級市場等

4、企業(yè)引進。每新增1家法人單位升1分，每新增1家限額以上單位升2分，最高升分5分；屬知名連鎖企業(yè)加盟，按區(qū)、市、省部級分別再升1、2、3分。

同類項目按最高得分計算。

(三)倒扣分。

1、轄區(qū)內(nèi)必須有一家以上農(nóng)村放心示范店，達不到要求扣1分。

2、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故，經(jīng)認(rèn)定，重傷1人扣2分，死亡1人扣5分；發(fā)生火災(zāi)事故，每損失5萬元扣1分；發(fā)生集體性食物中毒事件，每起扣5分。

3、因勞資糾紛、環(huán)境保護等引發(fā)群體性上訪事件，每起扣3分。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核工作由鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)考核的具體工作，做好服務(wù)業(yè)指標(biāo)測算與目標(biāo)下達，不定期對各村、各社區(qū)服務(wù)業(yè)指標(biāo)完成情況、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進行監(jiān)督檢查。

本考核辦法由服務(wù)業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)解釋。

服務(wù)業(yè)發(fā)展局

第三篇：雨季三防工作職責(zé)及考核辦法

雨季“三防”工作職責(zé)、實施意見及考核辦法

一、管理職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組對雨季“三防”工作全面負(fù)責(zé)，要及時進行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保重點項目和整體規(guī)劃按期完成，其主要職責(zé)是：

1、分析排查有關(guān)礦井雨季“三防”的安全隱患，制定措施進行整治。責(zé)任人：地測科科長、安全副總工程師、總工程師。

2、編制雨季“三防”工作計劃，確定工作量、完成時間、落實責(zé)任人和監(jiān)督考核人。責(zé)任人：機電科科長、地測科科長、機電礦長。

3、組織雨季“三防”工程施工，保證按時完成。責(zé)任人：各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)。

4、確保雨季“三防”所需的設(shè)備、材料及各種物資儲備的數(shù)量和質(zhì)量，對礦井雨季“三防”工作及時調(diào)度，安排防洪值班，搶險隊伍到位，確保礦井安全度汛。責(zé)任人：物業(yè)部部長、調(diào)度室主任、機電礦長、生產(chǎn)礦長。

5、確保礦井主排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，水倉、吸水井清挖及水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)按期完成。責(zé)任人：巷修隊隊長、運輸隊隊長、機電礦長。

6、搞好礦井水害隱患的排查與監(jiān)督，完成雨季防治水工程，搞好雨季期間的水情預(yù)報和礦井防治水預(yù)案的編制落實。責(zé)任人：地測科科長、安全副總工程師、安監(jiān)科長、總工程師。

7、做好防避雷設(shè)施檢查與維護，保證礦井供電安全。責(zé)任人：機電科科長、機電礦長。

8、加強重點工程項目調(diào)度管理，嚴(yán)格雨季“三防”值班考核，做好雨季期間的搶險救災(zāi)調(diào)度工作。責(zé)任人：調(diào)度室主任、總工程師、生產(chǎn)礦長。

二、實施意見及考核辦法

1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高雨季“三防”工作的認(rèn)識，立足防大汛、抗大洪，認(rèn)真抓好雨季防洪物資的儲備和防洪工程項目的落實，確保重點工程項目按期完成。

2、加強雨季期間礦井地表水系、塌陷、斑裂、積水區(qū)和周邊環(huán)境及輸電線路的巡查、排查，特別是雨中、雨后巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理。

3、加強汛期礦井涌水量觀測、各類防水設(shè)施和防水煤柱的排查，搞好疏水與排水系統(tǒng)檢修維護，責(zé)任落實到人，并納入調(diào)度管理。對水害隱患威脅的地點，要嚴(yán)格遵循“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則組織生產(chǎn)，確保礦井安全度汛。

4、建立水患定期排查制度。加強對井下防水設(shè)施及生產(chǎn)區(qū)積水的管理工作，要責(zé)任到人。由總工程師負(fù)責(zé)，立即組織一次全方位的水情水害專項排查，排查出的問題要定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)限期整改；每月至少進行一次井上、井下全面水患排查，并嚴(yán)格落實治理責(zé)任制，確保項目、工程量、資金、施工人員、竣（完）工時間“五落實”。對重大水害隱患的整改完成情況要由總工程師負(fù)責(zé)組織驗收。

5、根據(jù)礦井實際情況，由總工程師負(fù)責(zé)制定完善的防洪措施及預(yù)案，預(yù)案應(yīng)包括指揮調(diào)度、供電負(fù)荷控制及送電程序、水泵開啟順序、各水平泵房配合及排水管路和泵的匹配、配水閘門關(guān)閉次序、撤離路線、災(zāi)害辨識、事故救援等內(nèi)容，堅決做到大雨不淹井，暴雨不傷人。受水害威脅重點監(jiān)控采區(qū)要有針對性的應(yīng)急處置預(yù)案。雨季受水威脅嚴(yán)重的區(qū)域要嚴(yán)禁生產(chǎn)或有人員進入。

6、進一步加強相鄰煤礦、關(guān)閉老窯的調(diào)查工作。礦總工程師負(fù)責(zé)，組織人員對相鄰地方煤礦采掘動態(tài)、開采上下限、老空積水情況以及有無超層越界、破壞各類防水煤（巖）柱的情況進行全面調(diào)查，分析對本礦有無水害威脅情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。調(diào)查人員要攜帶調(diào)查表，實行現(xiàn)場簽字制度，本著誰調(diào)查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的要求按規(guī)定進行調(diào)查。因調(diào)查人員調(diào)查不負(fù)責(zé)任而未能及時發(fā)現(xiàn)超層越界或破壞隔離煤（巖）柱等問題，造成安全隱患的，要追究調(diào)查人員及有關(guān)人員責(zé)任。

7、由總工程師負(fù)責(zé)制定包括相鄰礦井聯(lián)防群治、災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人等應(yīng)急處置措施。要對防水預(yù)案組織學(xué)習(xí)，成立防洪隊伍。

8、根據(jù)礦井實際做好雨季機電安全工作，對礦區(qū)供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)進行全面檢查和測試，并配備充足的備品配件。礦井主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)務(wù)必5月30日前完成，確保處于完好狀態(tài)。由機電礦長負(fù)責(zé)。

9、對所管轄10KV、6KV線路逐一排查，對存在影響線路安全運行的問題配合春季線路清掃進行處理，特別是對線路安全通道內(nèi)的樹木、建筑等障礙，要進行徹底清除，確保礦井電源線路、地面降壓站及其它一類負(fù)荷的可靠供電。

10、按時完成水倉的清挖工作，對排水溝要及時清理疏通，防水閘門等防治水設(shè)施要進行檢查維護，雨季期間+280m、+75m、+80m水平必須空出一個水倉，作為緩沖備用。由生產(chǎn)礦長、機電礦長負(fù)責(zé)。

11、地面建筑物、變配電所、供電線路、火工庫等設(shè)施的防雷裝置必須進行檢查試驗，做到齊全有效；主變壓器、主電纜等要按照規(guī)定做好預(yù)防性試驗、整定校驗，保證靈敏可靠。由機電礦長負(fù)責(zé)。

12、泵房、變電所等重要場所要配齊值班人員，持證上崗，及時報告和反饋有關(guān)情況。

13、嚴(yán)格落實災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人制度，當(dāng)連續(xù)降雨達到50mm以上或氣象預(yù)報為“暴雨”天氣時，礦主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、科室正副科長，機電科、調(diào)度室、地測科等單位全部人員必須在崗在位，并啟動《災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。否則，每出現(xiàn)一次空崗罰款100元，影響防洪抗災(zāi)的追究有關(guān)人員的責(zé)任。

14、雨季前要完善“三條線”建設(shè)，對壓風(fēng)管路、防塵管路、通訊線路進行進行清查、檢修。

15、雨季“三防”值班自6月10日起至9月30日止，期間“三防”辦公室24小時有人值班，及時調(diào)度協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，并做好記錄，領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪搶險人員輪流值班，嚴(yán)格落實雨季期間24小時值班制度。

第四篇：磴口縣三完小班主任工作考核辦法

磴口縣三完小班主任工作考核辦法

班主任是學(xué)校德育工作的重要承擔(dān)者，是維系教育教學(xué)管理任務(wù)的核心。為調(diào)動我校班主任工作積極性，促進德育工作向縱深方向發(fā)展。根據(jù)班主任工作職責(zé)，結(jié)合我校教育教學(xué)實際情況，特制定《磴口縣三完小班主任工作考核辦法》。

一、考核原則：

1、考核要公平、公正、公開。

2、考核內(nèi)容應(yīng)是基本的、穩(wěn)定的、機會均等的、易操作的。

3、考核結(jié)果全部以量化形式表示。基礎(chǔ)分100分，量化結(jié)果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)。

4、每月考核一次，按成績分為一、二等。一等三人；二等三人。成績不過半者，扣除該月全部獎勵津貼。

二、考核機構(gòu)：大隊部、教導(dǎo)處、年級組。

三、考核項目：出勤（30分）；常規(guī)管理（40分）；班集體建設(shè)（30分）；加分因素。

１、出勤（30分）(1)早鍛煉、早自習(xí)到位：

要求：班主任早鍛煉準(zhǔn)時到崗，組織指導(dǎo)學(xué)生進行早鍛煉，清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，組織學(xué)生上好早自習(xí)。

辦法：滿分6分，遲到5次以上扣1分，請假（公假除外）3次以上扣1分，無故不到1次扣1分。

(2)間操到位：

要求：班主任到位組織本班同學(xué)，人數(shù)保證，做操作到靜、快、齊。辦法：滿分6分，無故不到1次扣1分。(3)下午第一節(jié)課到位：

要求：下午第一節(jié)課前到位，組織清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，安排好第一節(jié)課。辦法：滿分6分，遲到5次以上扣1分，請假（公假除外）3次以上扣1分，無故不到1次扣1分。

(4)下午第四節(jié)課到位：

要求：班主任跟班組織好自習(xí)，保證自習(xí)課紀(jì)律。

辦法：滿分6分，請假（公假除外）3次扣1分，無故不到1次扣1分（有任課教師除外）。

(5)自習(xí)課到位：

要求；自習(xí)課或任課教師請假時，班主任要到班組織學(xué)生上好自習(xí)，保證自習(xí)課質(zhì)量。

辦法：滿分6分，無故不組織學(xué)生的1次扣1分。２、常規(guī)管理：（40分）(1)衛(wèi)生“三清掃工作”：

要求：每天按時堅持衛(wèi)生“三清掃工作”（早晨、間操、下午第三節(jié)課的清掃），教室、環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，符合《班容班貌考核細則》的要求。

辦法：滿分10分，以抽查為主，按成績打分，成績排在后四名者扣2分；抽查一個月內(nèi)有2次以上未清掃衛(wèi)生的班級扣除班主任該項得分；

(2)自行車管理：

要求：每天堅持自行車管理成“一線”水平，并有專人負(fù)責(zé)。辦法：滿分10分，以抽查為主，抽查1次未擺放者扣1分，3次以上未擺放者扣除班主任該項得分。(3)值周工作：

要求：督促、指導(dǎo)學(xué)生做好值周工作，及時上交值周記錄。

辦法：滿分10分，以抽查為主，按成績打分，成績排在后四名者扣2分；2次不合格者扣除班主任該項得分。

３、班集體建設(shè)（30分）(1)要求：

=>遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，認(rèn)真履行教師的義務(wù)。=>通過多種形式對學(xué)生進行包括愛國主義、集體主義和社會主義等內(nèi)容的思想政治教育、文明行為習(xí)慣教育和心理健康教育。

=>定期召開班隊干部會議，培養(yǎng)班團干部。=>堅持班團隊會制度，按時召開班隊會。

=>建立健全班級各項日常管理制度，教育學(xué)生文明禮貌、遵規(guī)守紀(jì)、努力進取。

=>班內(nèi)學(xué)生團結(jié)友愛，無違反校規(guī)校紀(jì)的行為發(fā)生，學(xué)生語言文明、舉止文雅、衣著得體。

=>積極做好后進生的幫教工作，班主任經(jīng)常對后進生做耐心細致的思想工作，并有談話記錄。班內(nèi)無違法犯罪現(xiàn)象。

(2)辦法：滿分30分

=>學(xué)生有違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象，視情節(jié)嚴(yán)重，扣除班主任1--5分，學(xué)生有違法犯罪現(xiàn)象并被公安機關(guān)審查的扣除班主任該項得分10分。

=>無故不堅持班隊會制度1次扣1分，班主任不到位組織1次扣1分。=>不按時上交工作計劃、總結(jié)及各類表冊1次扣1分。=>無故不參加上級、學(xué)校組織的各種活動扣5分。=>歧視體罰學(xué)生并造成嚴(yán)重后果者扣5分。４、加分因素

(1)積極組織學(xué)生參加學(xué)校、年級開展的各種活動，按成績給班主任加分。第一名加3分，第二名加2.5分，第三名加2分，第四名加1.5分，第五六名加1分。

(2)主動承擔(dān)觀摩班會加3分。

(3)德育論文在各級刊物獲獎?wù)?，全國級?分，區(qū)級加4分，盟級加3分，縣級加2分，校級加1分。

(4)通過努力使一名后進生（班級后5名，年級后30名）有明顯進步，成績在年級大型考試中前進10名加3分。

(5)主動承擔(dān)勞動任務(wù)加3分。

第五篇：三變改革工作流程

洛“三變”辦發(fā)〔2018〕 號

洛南縣三變改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

關(guān)于印發(fā)《洛南縣“三變”改革工作流程》的通知

各鎮(zhèn)黨委、政府，各街道黨工委、辦事處，縣域工業(yè)集中區(qū)黨工委、管委會，鑫元科工貿(mào)公司黨委，縣委和縣級國家機關(guān)各部門，各人民團體：

為了有效推進“三變”改革工作有序開展，特制定《洛南縣“三變”改革工作流程》，現(xiàn)印發(fā)你們，請參照工作流程，認(rèn)真抓好貫徹落實。

附件：洛南縣“三變”改革工作流程

洛南縣三變改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2018年3月10日

3.召開第一屆股東代表大會，由產(chǎn)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長做合作社籌建工作匯報、討論、表決通過合作社章程、選舉辦法、監(jiān)票人、計票人建議名單、選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會成員，由選舉產(chǎn)生的理事長做就職講話（做好會議簽到、會議記錄、影像資料留存工作）；

4.公示討論通過的合作社章程，公示股東代表推選結(jié)果、理事會、監(jiān)事會成員；

5.向所在鎮(zhèn)政府上報《關(guān)于xx村股份經(jīng)濟合作社組織機構(gòu)成立的報告》；

6.取得鎮(zhèn)政府關(guān)于《xx村股份經(jīng)濟合作社組織機構(gòu)成立的報告》的批復(fù)；

（四）登記注冊村集體經(jīng)濟組織。1.辦理程序

《登記證書》按照下列程序申請、頒發(fā)：

（1）完成清產(chǎn)核資、成員鑒定并經(jīng)村民代表大會商議成立村集體股份經(jīng)濟合作社、依法合規(guī)選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會、股東代表的村向所在地鎮(zhèn)提交申請材料、證明材料；

（2）鎮(zhèn)（街辦）在10個工作日內(nèi)，對申請材料、證明材料初審?fù)戤叄?/p>

（3）縣三變辦在10個工作日內(nèi)，對經(jīng)審核符合條件的申請單位給予填寫《洛南縣農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社登記證書申請表》；

（4）縣農(nóng)業(yè)局同意并在《洛南縣農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社登記證書申請表》上加蓋縣農(nóng)業(yè)局印章后，縣“三變”改革辦公室在5個工作日內(nèi)，將《登記證書》免費頒發(fā)給申請單位。

（5）到公安局辦理股份合作社公章。2.申請單位所需提供的資料清單

申辦《登記證書》，應(yīng)提供下列申請材料和證明材料：

（一）《洛南縣農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社登記證書申請表》；

（二）農(nóng)村村級股份經(jīng)濟合作社章程；

（三）農(nóng)村村級股份經(jīng)濟合作社成員（代表）會議關(guān)于選舉或任命本組織董事長的決議；

（四）集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資報告（評估報告）原件；

（五）鎮(zhèn)政府對集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資報告或評估報告的審核意見；

（六）經(jīng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員（代表）會議通過的農(nóng)村村級股份經(jīng)濟合作社成員名單及其資產(chǎn)份額清單；

（七）農(nóng)村村級股份經(jīng)濟合作社董事長身份證復(fù)印件。

（五）合作社開戶辦理銀行等相關(guān)手續(xù) 1.統(tǒng)一在縣華陽路郵儲銀行(電信局隔壁)開戶

2.開戶所需資料: 股份經(jīng)濟合作社登記證書、合作社公章、單位公章、法人私章印章、法人身份證、經(jīng)辦人身份證。

（六）成立村產(chǎn)權(quán)交易中心 1.交易中心管理制度 2.交易的程序和規(guī)則

四、推行三變改革，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟（詳見附表）

（一）摸清可變資本。一是摸清“三資”存量。各鎮(zhèn)（辦）要組建清產(chǎn)核資工作組,全面開展村集體資源資產(chǎn)資金自查核實工作,分門別類建立管理臺賬。二是分清可變資本。從集體“三

（八）簽訂合同協(xié)議。一是制定合同文本。按照規(guī)范的合同樣本,就雙方達成的合作事項形成正式合同文本。二是簽訂合同協(xié)議。依法約定當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù)。三是開展合同備案。由各鎮(zhèn)（辦）審核通過后將合同送縣“三變”改革辦公室備案。

（九）推進項目實施。一是制定方案。加強與承接企業(yè)的跟蹤銜接,制定好實施方案,明確時限、產(chǎn)業(yè)、責(zé)任,對每個環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤和銜接,全力推進項目建設(shè)。二是加強管理。各鎮(zhèn)（辦）要加強對項目的管理,明確目標(biāo),倒排進度,做好跟蹤服務(wù),及時解決項目推進過程中的困難和問題,督促合作雙方按時間節(jié)點穩(wěn)步有序推進項目實施。三是強化指導(dǎo)。項目涉及各業(yè)務(wù)部門要加強業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，派出技術(shù)人員,指導(dǎo)幫助項目建設(shè),協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的問題。促進項目高質(zhì)量完成。

（十）抓好驗收總結(jié)。一是及時驗收。對屬于財政資金項目的,在項目實施完成后,各鎮(zhèn)辦和相關(guān)部門要及時組織相關(guān)人員,按照規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、程序?qū)椖窟M行驗收。二是兌現(xiàn)獎補。項目管理單位根據(jù)驗收結(jié)果,按規(guī)定程序,兌現(xiàn)項目獎補資金。三是總結(jié)評估。項目實施結(jié)束后，認(rèn)真分析“三變”項目中存在的困難和問題、取得的經(jīng)驗。在總結(jié)評估的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索創(chuàng)新，進一步從制度、理論和實踐三個方面加強與完善，提出突破難題和瓶頸的建設(shè)性意見建議，不斷把“三變”工作推向深入。