第一篇：中聯(lián)重科股份有限公司2011年第三季度報(bào)告全文2011

中聯(lián)重科股份有限公司2011年第三季度報(bào)告全文2011-10-30 20:13:22 巨潮資訊網(wǎng)

中聯(lián)重科股份有限公司 2011 年第三季度報(bào)告全文

中聯(lián)重科股份有限公司 2011 年第三季度報(bào)告全文

§1 重要提示

1.1 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個(gè)別及連帶責(zé)任。

1.2 沒(méi)有董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員對(duì)本報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性無(wú)法保證或存在異議。

1.3 所有董事均已出席了審議本次季報(bào)的董事會(huì)會(huì)議。1.4 公司第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告未經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。1.5 本公司董事長(zhǎng)詹純新先生、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人洪曉明女士及會(huì)計(jì)核算部部長(zhǎng)杜毅剛女士聲明：保證季度

報(bào)告中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)、完整。

§2 公司基本情況

2.1 主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

單位：（人民幣）元

2011.9.30 2010.12.31 增減幅度（%）

總資產(chǎn)（元）73,864,716,903.40 62,995,275,498.09 17.25% 歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益（元）33,409,301,475.10 27,415,214,655.29 21.86% 股本（股）7,705,954,050.00 5,797,219,562.00 32.92% 歸屬于上市公司股東的每股凈資產(chǎn)（元/ 4.3355 4.7290-8.32% 股）

2011 年 7-9 月 比上年同期增減（%）2011 年 1-9 月 比上年同期增減（%）營(yíng)業(yè)總收入（元）9,058,674,082.39 15.95% 33,207,118,065.97 38.93% 歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)（元）1,333,694,910.48 44.34% 5,961,678,775.93 90.69% 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~（元）

2.2 報(bào)告期末股東總?cè)藬?shù)及前十名無(wú)限售條件股東持股情況表

單位：股

報(bào)告期末股東總數(shù)（戶(hù)）484,285 前十名無(wú)限售條件流通股股東持股情況

股東名稱(chēng)（全稱(chēng)）期末持有無(wú)限售條件流通股的數(shù)量 種類(lèi)

湖南省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 1,247,379,996 人民幣普通股 香港中央結(jié)算（代理人）有限公司（HKSCC 1,427,771,905 境外上市外資股 NOMINEES LIMITED）

佳卓集團(tuán)有限公司(GOOD EXCEL GROUP 398,841,605 人民幣普通股 LIMITED)長(zhǎng)沙合盛科技投資有限公司 388,059,949 人民幣普通股 長(zhǎng)沙一方科技投資有限公司 238,236,771 人民幣普通股 智真國(guó)際有限公司 182,099,602 人民幣普通股

弘毅投資產(chǎn)業(yè)一期基金（天津）（有限合伙）171,047,500 人民幣普通股 中國(guó)建銀投資有限責(zé)任公司 165,370,000 人民幣普通股 湘江產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司 87,790,815 人民幣普通股 廣東恒健投資控股有限公司 82,696,250 人民幣普通股

§3 重要事項(xiàng)

3.1 公司主要會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目、財(cái)務(wù)指標(biāo)大幅度變動(dòng)的情況及原因

√ 適用 □ 不適用 單位：（人民幣）元

1、資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目分析

項(xiàng)目 2011 年 9 月 30 日 2010 年 12 月 31 日 增減額 增減率 變動(dòng)原因說(shuō)明

銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)及銷(xiāo)

應(yīng)收賬款 11,634,776,065.25 6,947,232,058.99 4,687,544,006.26 67.47% 售方式的影響

銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)、采購(gòu)

預(yù)付款項(xiàng) 1,418,481,179.82 669,775,009.96 748,706,169.86 111.78% 進(jìn)口材料增加

拓展市場(chǎng)，對(duì)外投標(biāo)

其他應(yīng)收款 875,034,734.87 527,835,817.29 347,198,917.58 65.78% 保證金增加

募投項(xiàng)目資金的持

在建工程 963,187,901.23 477,521,974.64 485,665,926.59 101.71% 續(xù)投入

規(guī)模增長(zhǎng)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)

短期借款 7,152,086,770.92 4,230,821,475.33 2,921,265,295.59 69.05% 資金需求增加

短期保理借款 1,400,966,287.43 2,168,327,751.37-767,361,463.94-35.39% 償還保理借款

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采購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)，信用

應(yīng)付票據(jù) 7,836,865,803.85 5,441,684,623.34 2,395,181,180.51 44.02% 支付增加

銷(xiāo)量增加，相應(yīng)增加

預(yù)收賬款 1,170,099,197.69 838,768,507.89 331,330,689.80 39.50% 了對(duì)客戶(hù)的預(yù)收賬 款

根據(jù)股東大會(huì)決議

應(yīng)付股利 431,711,341.92 115,621,114.76 316,090,227.16 273.38% 分配股利

其他應(yīng)付款 3,668,475,613.38 2,272,748,535.58 1,395,727,077.80 61.41% 收取客戶(hù)的保證金

一年內(nèi)到期非流 一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期

862,358,931.63 1,762,820,809.91-900,461,878.28-51.08% 動(dòng)負(fù)債 借款減少

長(zhǎng)期保理借款 494,397,109.03 1,786,016,290.23-1,291,619,181.20-72.32% 償還保理借款

超募發(fā)行 H 股及資

股本 7,705,954,050.00 5,797,219,562.00 1,908,734,488.00 32.92% 本公積轉(zhuǎn)增股本

未分配利潤(rùn) 9,831,323,722.02 5,410,835,756.19 4,420,487,965.83 81.70% 獲利能力增長(zhǎng) 外幣報(bào)表折算差

-13,904,850.21-66,311,776.85 52,406,926.64 79.03% 匯率變動(dòng) 額

所投資的子公司獲

少數(shù)股東權(quán)益 110,981,770.64 59,232,160.07 51,749,610.57 87.37% 利能力提升

2、利潤(rùn)表項(xiàng)目分析

項(xiàng)目 2011 年 1-9 月 2010 年 1-9 月 增減額 增減率 變動(dòng)原因說(shuō)明

不斷推出適銷(xiāo)產(chǎn)品 滿(mǎn)足客戶(hù)需求，各類(lèi)

營(yíng)業(yè)收入 33,207,118,065.97 23,901,293,612.34 9,305,824,453.63 38.93% 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持 續(xù)提升

銷(xiāo)售增長(zhǎng)帶來(lái)制造

營(yíng)業(yè)成本 22,531,981,436.32 17,082,355,533.04 5,449,625,903.28 31.90% 及服務(wù)成本相應(yīng)增 加

銷(xiāo)售增長(zhǎng)、獲利能力

營(yíng)業(yè)稅金及附加 187,265,284.52 136,900,186.94 50,365,097.58 36.79% 提升，稅費(fèi)相應(yīng)增長(zhǎng) 業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，相應(yīng)

管理費(fèi)用 1,155,163,169.93 887,586,732.66 267,576,437.27 30.15% 增加了人工及辦公 等費(fèi)用開(kāi)支

有效利用資金、規(guī)避

財(cái)務(wù)費(fèi)用 73,765,464.65 283,669,899.53-209,904,434.88-74.00% 匯率風(fēng)險(xiǎn)

公允價(jià)值變動(dòng)損 遠(yuǎn)期外匯公允價(jià)值

19,146,496.65-395,370.00 19,541,866.65 益 變動(dòng)收益

投資收益(損失以 按權(quán)益法核算的聯(lián)

30,233,574.10 3,925,830.82 26,307,743.28 670.12% “-”填列)營(yíng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

收到的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助較

營(yíng)業(yè)外收入 141,292,234.55 98,009,298.65 43,282,935.90 44.16% 上年同期增長(zhǎng)

營(yíng)業(yè)外支出 43,992,175.78 70,634,930.32-26,642,754.54-37.72% 處置固定資產(chǎn)減少

獲利能力提升帶來(lái)

所得稅費(fèi)用 1,088,850,456.29 572,476,595.96 516,373,860.33 90.20% 的應(yīng)納稅所得額增 長(zhǎng)

歸屬于母公司股 銷(xiāo)售增長(zhǎng)、獲利能力

5,961,678,775.93 3,126,434,256.25 2,835,244,519.68 90.69% 東的凈利潤(rùn) 及運(yùn)營(yíng)效率提升

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所投資的子公司獲

少數(shù)股東損益 30,787,607.35-61,206,718.27 91,994,325.62 利能力提升

3、現(xiàn)金流量表項(xiàng)目分析

項(xiàng)目 2011 年 1-9 月 2010 年 1-9 月 增減額 增減率 變動(dòng)原因說(shuō)明 銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)、獲利

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的 能力增強(qiáng)、資金有效

1,090,217,455.12-2,735,078,816.77 3,825,296,271.89 現(xiàn)金流量?jī)纛~ 運(yùn)用帶來(lái)了現(xiàn)金流 的增長(zhǎng)

上年同期收到非公 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的

833,809,044.86 6,640,532,286.39-5,806,723,241.53-87.44% 開(kāi)發(fā)行股票募集資

現(xiàn)金流量?jī)纛~ 金 55 億元

3.2 重大事項(xiàng)進(jìn)展情況及其影響和解決方案的分析說(shuō)明

3.2.1 非標(biāo)意見(jiàn)情況

□ 適用 √ 不適用

3.2.2 公司存在向控股股東或其關(guān)聯(lián)方提供資金、違反規(guī)定程序?qū)ν馓峁?dān)保的情況

□ 適用 √ 不適用

3.2.3 日常經(jīng)營(yíng)重大合同的簽署和履行情況

□ 適用 √ 不適用

3.2.4 其他

√ 適用 □ 不適用

1、根據(jù)公司于 2011 年 8 月 25 日召開(kāi)的第四屆董事會(huì) 2011 年度第四次臨時(shí)會(huì)議、于 2011 年 9 月 23 日召開(kāi)的第四屆董

事會(huì) 2011 年度第五次臨時(shí)會(huì)議及于 2011 年 10 月 11 日召開(kāi)的公司 2011 年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)決議通過(guò)，公司擬通過(guò)境外

全資子公司在境外發(fā)行美元債券，額度不超過(guò) 15 億美元，發(fā)債期限不超過(guò) 10 年，由公司及其境外子公司提供擔(dān)保，債券擬 在新加坡證券交易所上市。同時(shí)股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)及董事會(huì)授權(quán)之人士處理發(fā)行債券的相關(guān)事項(xiàng)。詳情已于 2011 年 8 月 26 日、9 月 24 日及 10 月 12 日在《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券時(shí)報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)上刊登。

2、根據(jù)公司于 2011 年 8 月 25 日召開(kāi)的第四屆董事會(huì) 2011 年度第四次臨時(shí)會(huì)議及于 2011 年 10 月 11 日召開(kāi)的公司 2011 年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)決議通過(guò)，公司擬終止 A 股非公開(kāi)發(fā)行股份募投項(xiàng)目中的“散裝物料輸送成套機(jī)械研發(fā)與技術(shù)改造

項(xiàng)目”，并將該項(xiàng)目募集資金合計(jì)金額 51,857.40 萬(wàn)元全部補(bǔ)充流動(dòng)資金。詳情已于 2011 年 8 月 26 日及 10 月 12 日在《中國(guó)

證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券時(shí)報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)上刊登。

3.3 公司、股東及實(shí)際控制人承諾事項(xiàng)履行情況

上市公司及其董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員、公司持股 5%以上股東及其實(shí)際控制人等有關(guān)方在報(bào)告期內(nèi)或持續(xù)到報(bào)告期內(nèi)的 以下承諾事項(xiàng)

□ 適用 √ 不適用

3.4 預(yù)測(cè)年初至下一報(bào)告期期末的累計(jì)凈利潤(rùn)可能為虧損或者與上年同期相比發(fā)生大幅度變動(dòng)的警示及 原因說(shuō)明

□ 適用 √ 不適用

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3.5 其他需說(shuō)明的重大事項(xiàng)

3.5.1 證券投資情況

□ 適用 √ 不適用

3.5.2 報(bào)告期接待調(diào)研、溝通、采訪(fǎng)等活動(dòng)情況表

接待時(shí)間 接待地點(diǎn) 接待方式 接待對(duì)象 談?wù)摰膬?nèi)容及提供的資料

一、主要內(nèi)容

2011 年 7 月 1 日 長(zhǎng)沙 見(jiàn)面會(huì) 廣發(fā)證券 1、2012 年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè) 發(fā)展態(tài)勢(shì)；

2011 年 7 月 4 日 電話(huà)會(huì)議 Turiya Capital 2、2011 年三季度公司發(fā)展情

2011 年 7 月 5 日 電話(huà)會(huì)議 摩根士丹利 勢(shì)和四季度發(fā)展態(tài)勢(shì)展望；

3、公司發(fā)展沿革、企業(yè)文化、2011 年 7 月 6 日 見(jiàn)面會(huì) knight 歷史經(jīng)營(yíng)情況及戰(zhàn)略規(guī)劃等；

2011 年 7 月 7 日 電話(huà)會(huì)議 行健資產(chǎn)管理有限公司

4、行業(yè)各產(chǎn)品板塊內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

格局、優(yōu)勢(shì)比較；

5、其他問(wèn)題解釋。

2011 年 7 月 8 日 見(jiàn)面會(huì) Piper Jaffray、大成基金

二、資料

2011 年 7 月 11 日 見(jiàn)面會(huì) 北京高華證券有限責(zé)任公司

1、公司定期報(bào)告及臨時(shí)公告

2011 年 7 月 12 日 見(jiàn)面會(huì) 麥格理證券、天平資產(chǎn)管理公司

2、產(chǎn)品介紹手冊(cè)

2011 年 7 月 12 日 電話(huà)會(huì)議 惠靈頓基金

2011 年 7 月 13 日 見(jiàn)面會(huì) 摩根士丹利、日興證券株式會(huì)社

2011 年 7 月 14 日 見(jiàn)面會(huì) 富達(dá)基金、Ji Asia

2011 年 7 月 15 日 電話(huà)會(huì)議 惠靈頓基金

Religare Capital Markets(Hong 2011 年 7 月 19 日 見(jiàn)面會(huì) Kong)Limited、日本野村證劵

2011 年 7 月 20 日 見(jiàn)面會(huì) 瑞信

瀚倫投資、方正證券、富國(guó)基金、泰信 2011 年 7 月 21 日 見(jiàn)面會(huì) 基金

2011 年 7 月 25 日 見(jiàn)面會(huì) 中銀國(guó)際、Overlook 基金

2011 年 7 月 26 日 見(jiàn)面會(huì) 嘉實(shí)基金

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2011 年 7 月 27 日 見(jiàn)面會(huì) UOB

2011 年 9 月 2 日 電話(huà)會(huì)議 公司 2011 年度中期業(yè)績(jī)會(huì)

2011 年 9 月 5 日 見(jiàn)面會(huì) CICC 中金

2011 年 9 月 6 日 電話(huà)會(huì)議 北京高華證券、Ji Asia

2011 年 9 月 6 日 見(jiàn)面會(huì) Nomura International

2011 年 9 月 7 日 見(jiàn)面會(huì) JP Morgan

2011 年 9 月 7 日 電話(huà)會(huì)議 里昂證券、大和資本

2011 年 9 月 8 日 見(jiàn)面會(huì) Piper Jefferies

2011 年 9 月 8 日 云南 策略會(huì) 安信證券

2011 年 9 月 14 日 電話(huà)會(huì)議 高盛高華

2011 年 9 月 14 日 見(jiàn)面會(huì) 銀河證券、摩根士丹利

2011 年 9 月 16 日 見(jiàn)面會(huì) 瑞銀證券聯(lián)合調(diào)研

2011 年 9 月 19 日 電話(huà)會(huì)議 里昂證券

2011 年 9 月 21 日 見(jiàn)面會(huì) 野村證券

2011 年 9 月 22 日 長(zhǎng)沙 見(jiàn)面會(huì) 大和資本

2011 年 9 月 23 日 見(jiàn)面會(huì) 北京高華證券

2011 年 9 月 28 日 電話(huà)會(huì)議 摩根士丹利

2011 年 9 月 29 日 見(jiàn)面會(huì) 摩根士丹利聯(lián)合調(diào)研

2011 年 9 月 29 日 電話(huà)會(huì)議 Merricks Capital

2011 年 9 月 30 日 見(jiàn)面會(huì) 聯(lián)博基金

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3.6 衍生品投資情況

□ 適用 √ 不適用

3.6.1 報(bào)告期末衍生品投資的持倉(cāng)情況

□ 適用 √ 不適用

3.7 公司債券情況 √適用 □不適用

公司于 2008 年 4 月 21 日-4 月 25 日以票面價(jià)值 100 元為單位發(fā)行公司債券，共募集資金 11 億元。公司債券于 2008 年 5 月 9 日獲準(zhǔn)上市交易，簡(jiǎn)稱(chēng)“08 中聯(lián)債”，代碼“112002”，存續(xù)期為 8 年（債券持有人有權(quán)在債券存續(xù)期間第 5 年付息日將

其持有的債券全部或部分按面值回售給本公司），發(fā)行利率為 6.5%。2011 年 4 月 21 日，公司支付了從 2010 年 4 月 21 日至 2011 年 4 月 20 日期間的利息。

報(bào)告期內(nèi)，發(fā)行的公司債券沒(méi)有變動(dòng)。前十名公司債券持有人持債情況：

公司債券持有人名稱(chēng) 持有債券數(shù)量 比例 中信證券股份有限公司 1,300,001 11.82% 海通－中行－富通銀行 1,105,198 10.05% 工銀瑞信基金公司－工行－特定客戶(hù)資產(chǎn) 1,047,927 9.53% 中國(guó)建設(shè)銀行－工銀瑞信信用添利債券型證券投資基金 899,353 8.18% 中國(guó)工商銀行－富國(guó)天利增長(zhǎng)債券投資基金 544,910 4.95% 全國(guó)社?；鸲懔M合 540,097 4.91% 全國(guó)社?；鸲闳M合 536,850 4.88% 中信證券－中信－中信證券穩(wěn)健回報(bào)集合資產(chǎn)管理計(jì)劃 500,000 4.55% 全國(guó)社?；鸢肆闳M合 400,000 3.64% 中國(guó)工商銀行－華夏希望債券型證券投資基金 395,340 3.59% 中信證券股份有限公司、中信證券－中 信－中信證券穩(wěn)健回報(bào)集合資產(chǎn)管理計(jì) 劃同屬中信證券股份有限公司管理；工 銀瑞信基金公司－工行－特定客戶(hù)資 產(chǎn)、中國(guó)建設(shè)銀行－工銀瑞信信用添利 債券型證券投資基金同屬工銀瑞信基金

上述債券持有人關(guān)聯(lián)關(guān)系的說(shuō)明 管理有限公司管理；全國(guó)社?；鸲?六組合、全國(guó)社?；鸲闳M合、全 國(guó)社?；鸢肆闳M合同屬全國(guó)社保基 金管理；未知其他債券持有人之間是否 存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系或?qū)儆凇渡鲜泄竟?東持股變動(dòng)信息披露管理辦法》規(guī)定的 一致行動(dòng)人。

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§4 附錄

4.1 資產(chǎn)負(fù)債表

編制單位：中聯(lián)重科股份有限公司 2011 年 09 月 30 日 單位：（人民幣）元 期末余額 年初余額 項(xiàng)目

合并 母公司 合并 母公司 流動(dòng)資產(chǎn)：

貨幣資金 21,415,556,308.02 15,386,584,287.14 20,519,895,456.36 18,252,936,297.67 結(jié)算備付金 拆出資金

交易性金融資產(chǎn) 19,146,496.65 19,146,496.65 應(yīng)收票據(jù) 814,001,260.79 473,364,592.26 626,608,952.51 368,220,681.48 應(yīng)收賬款 11,634,776,065.25 14,638,777,903.01 6,947,232,058.99 8,704,020,511.72 預(yù)付款項(xiàng) 1,418,481,179.82 1,343,921,369.95 669,775,009.96 662,148,794.89 應(yīng)收保費(fèi)

應(yīng)收分保賬款

應(yīng)收分保合同準(zhǔn)備金 應(yīng)收利息 應(yīng)收股利

其他應(yīng)收款 875,034,734.87 12,575,780,883.11 527,835,817.29 7,604,213,411.60 買(mǎi)入返售金融資產(chǎn)

存貨 10,567,379,840.58 8,497,815,433.11 8,678,146,510.00 6,920,354,007.22 一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn) 7,103,705,638.72 6,396,968,118.75 其他流動(dòng)資產(chǎn)

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 53,848,081,524.70 52,935,390,965.23 44,366,461,923.86 42,511,893,704.58 非流動(dòng)資產(chǎn)：

發(fā)放委托貸款及墊款

可供出售金融資產(chǎn) 3,451,015.68 3,451,015.68 4,500,803.00 4,221,331.68 持有至到期投資

長(zhǎng)期應(yīng)收款 10,543,565,728.86 9,799,311,028.34 長(zhǎng)期股權(quán)投資 109,063,688.47 3,887,685,707.67 94,487,195.88 3,455,816,611.89 投資性房地產(chǎn)

固定資產(chǎn) 3,749,583,759.47 2,564,911,731.80 3,657,857,080.31 2,418,483,646.05 在建工程 963,187,901.23 828,811,651.71 477,521,974.64 400,298,691.38 工程物資

固定資產(chǎn)清理 生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 油氣資產(chǎn)

無(wú)形資產(chǎn) 2,404,291,344.63 721,031,038.31 2,375,049,313.18 672,862,194.81 開(kāi)發(fā)支出

商譽(yù) 1,916,147,962.03 1,946,720,883.62 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

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遞延所得稅資產(chǎn) 327,343,978.33 126,181,055.24 273,365,295.26 96,092,808.27 其他非流動(dòng)資產(chǎn)

非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 20,016,635,378.70 8,132,072,200.41 18,628,813,574.23 7,047,775,284.08 資產(chǎn)總計(jì) 73,864,716,903.40 61,067,463,165.64 62,995,275,498.09 49,559,668,988.66 流動(dòng)負(fù)債：

短期借款 7,152,086,770.92 6,287,646,583.08 4,230,821,475.33 3,478,476,107.21 短期保理借款 1,400,966,287.43 2,168,327,751.37 向中央銀行借款 吸收存款及同業(yè)存放 拆入資金

交易性金融負(fù)債

應(yīng)付票據(jù) 7,836,865,803.85 7,622,169,074.93 5,441,684,623.34 5,306,964,630.50 應(yīng)付賬款 6,300,978,464.77 5,394,116,654.44 6,885,584,475.09 6,034,264,826.98 預(yù)收款項(xiàng) 1,170,099,197.69 776,594,242.48 838,768,507.89 1,158,756,950.05 賣(mài)出回購(gòu)金融資產(chǎn)款 應(yīng)付手續(xù)費(fèi)及傭金

應(yīng)付職工薪酬 466,196,049.94 319,379,205.77 545,438,347.77 419,019,850.66 應(yīng)交稅費(fèi) 1,879,009,522.57 1,648,721,835.39 1,719,148,762.32 1,551,299,218.16 應(yīng)付利息

應(yīng)付股利 431,711,341.92 431,711,341.92 115,621,114.76 115,621,114.76 其他應(yīng)付款 3,668,475,613.38 1,548,608,432.35 2,272,748,535.58 1,470,680,075.67 應(yīng)付分保賬款 保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金 代理買(mǎi)賣(mài)證券款 代理承銷(xiāo)證券款

一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 862,358,931.63 357,098,000.00 1,762,820,809.91 388,480,000.00 其他流動(dòng)負(fù)債

流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 31,168,747,984.10 24,386,045,370.36 25,980,964,403.36 19,923,562,773.99 非流動(dòng)負(fù)債：

長(zhǎng)期借款 5,755,462,180.14 2,721,120,800.00 4,812,834,526.84 1,254,724,000.00 應(yīng)付債券 1,092,362,424.88 1,092,362,424.88 1,091,320,062.53 1,091,320,062.53 長(zhǎng)期應(yīng)付款 1,247,514,262.25 1,238,678,830.20 長(zhǎng)期保理借款 494,397,109.03 1,786,016,290.23 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款 預(yù)計(jì)負(fù)債

遞延所得稅負(fù)債 444,182,362.18 470,997,569.57 其他非流動(dòng)負(fù)債 141,767,335.08 102,650,000.00 140,017,000.00 98,650,000.00 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 9,175,685,673.56 3,916,133,224.88 9,539,864,279.37 2,444,694,062.53 負(fù)債合計(jì) 40,344,433,657.66 28,302,178,595.24 35,520,828,682.73 22,368,256,836.52 所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）：

實(shí)收資本（或股本）7,705,954,050.00 7,705,954,050.00 5,797,219,562.00 5,797,219,562.00 資本公積 14,673,606,728.06 14,646,485,954.21 15,061,149,288.72 15,048,397,601.17 減：庫(kù)存股

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專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備

盈余公積 1,212,321,825.23 1,211,322,579.71 1,212,321,825.23 1,211,322,579.71 一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備

未分配利潤(rùn) 9,831,323,722.02 9,201,521,986.48 5,410,835,756.19 5,134,472,409.26 外幣報(bào)表折算差額-13,904,850.21-66,311,776.85 歸屬于母公司所有者權(quán)益合計(jì) 33,409,301,475.10 32,765,284,570.40 27,415,214,655.29 27,191,412,152.14 少數(shù)股東權(quán)益 110,981,770.64 59,232,160.07 所有者權(quán)益合計(jì) 33,520,283,245.74 32,765,284,570.40 27,474,446,815.36 27,191,412,152.14 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 73,864,716,903.40 61,067,463,165.64 62,995,275,498.09 49,559,668,988.66

4.2 本報(bào)告期利潤(rùn)表

編制單位：中聯(lián)重科股份有限公司 2011 年 7-9 月 單位：（人民幣）元 本期金額 上期金額 項(xiàng)目

合并 母公司 合并 母公司

一、營(yíng)業(yè)總收入 9,058,674,082.39 7,765,346,360.53 7,812,455,981.84 6,959,401,492.00 其中：營(yíng)業(yè)收入 9,058,674,082.39 7,765,346,360.53 7,812,455,981.84 6,959,401,492.00 利息收入 已賺保費(fèi)

手續(xù)費(fèi)及傭金收入

二、營(yíng)業(yè)總成本 7,461,499,730.40 6,300,282,428.03 6,726,945,252.44 5,954,694,620.39 其中：營(yíng)業(yè)成本 6,241,046,996.11 5,517,744,914.50 5,644,776,565.36 5,157,353,801.73 利息支出

手續(xù)費(fèi)及傭金支出 退保金

賠付支出凈額

提取保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金凈 額

保單紅利支出 分保費(fèi)用

營(yíng)業(yè)稅金及附加 25,876,576.03 12,507,443.80 57,567,454.80 42,652,805.76 銷(xiāo)售費(fèi)用 725,316,695.00 627,901,840.67 581,145,542.55 507,217,750.08 管理費(fèi)用 453,050,500.61 338,257,397.95 298,831,503.61 194,529,168.08 財(cái)務(wù)費(fèi)用-74,961,215.51-237,428,446.24 93,033,459.34 27,525,652.53 資產(chǎn)減值損失 91,170,178.16 41,299,277.35 51,590,726.78 25,415,442.21 加：公允價(jià)值變動(dòng)收益（損失

7,821,094.99 7,919,983.77-838,731.13 以“-”號(hào)填列）

投資收益（損失以“-”

5,439,975.25 9,531,515.25-1,461,176.27-1,407,735.00 號(hào)填列）

其中：對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合 營(yíng)企業(yè)的投資收益

匯兌收益（損失以“-”號(hào) 填列）

三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)

1,610,435,422.23 1,482,515,431.52 1,083,210,822.00 1,003,299,136.61 填列）

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加：營(yíng)業(yè)外收入 44,190,442.13 8,133,342.28 36,921,333.72 8,078,530.15 減：營(yíng)業(yè)外支出 17,871,912.92 16,937,333.57 41,030,677.77 33,129,363.59 其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失

四、利潤(rùn)總額（虧損總額以“-”

1,636,753,951.44 1,473,711,440.23 1,079,101,477.95 978,248,303.17 號(hào)填列）

減：所得稅費(fèi)用 295,030,601.49 246,562,953.47 177,238,057.02 133,792,989.04

五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“-”號(hào)

1,341,723,349.95 1,227,148,486.76 901,863,420.93 844,455,314.13 填列）

歸屬于母公司所有者的凈

1,333,694,910.48 1,227,148,486.76 923,979,147.88 844,455,314.13 利潤(rùn)

少數(shù)股東損益 8,028,439.47-22,115,726.95

六、每股收益：

（一）基本每股收益 0.1735 0.1477

（二）稀釋每股收益 0.1735 0.1477

七、其他綜合收益-28,179,757.86-694,054.72 117,886,964.23 196,430.58

八、綜合收益總額 1,313,543,592.09 1,226,454,432.04 1,019,750,385.16 844,651,744.71 歸屬于母公司所有者的綜

1,300,644,003.10 1,226,454,432.04 1,067,864,941.01 844,651,744.71 合收益總額

歸屬于少數(shù)股東的綜合收

12,899,588.99-48,114,555.85 益總額

本期發(fā)生同一控制下企業(yè)合并的，被合并方在合并前實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為：0.00 元。

4.3 年初到報(bào)告期末利潤(rùn)表

編制單位：中聯(lián)重科股份有限公司 2011 年 1-9 月 單位：（人民幣）元 本期金額 上期金額 項(xiàng)目

合并 母公司 合并 母公司

一、營(yíng)業(yè)總收入 33,207,118,065.97 30,391,938,811.79 23,901,293,612.34 21,512,892,035.40 其中：營(yíng)業(yè)收入 33,207,118,065.97 30,391,938,811.79 23,901,293,612.34 21,512,892,035.40 利息收入 已賺保費(fèi)

手續(xù)費(fèi)及傭金收入

二、營(yíng)業(yè)總成本 26,272,481,355.92 23,895,283,207.25 20,294,494,307.55 17,989,998,086.97 其中：營(yíng)業(yè)成本 22,531,981,436.32 21,388,655,842.70 17,082,355,533.04 15,578,672,430.66 利息支出

手續(xù)費(fèi)及傭金支出 退保金

賠付支出凈額

提取保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金凈 額

保單紅利支出 分保費(fèi)用

營(yíng)業(yè)稅金及附加 187,265,284.52 142,284,488.48 136,900,186.94 103,157,281.54 銷(xiāo)售費(fèi)用 1,955,398,662.16 1,641,617,148.18 1,566,584,892.31 1,350,560,123.43 管理費(fèi)用 1,155,163,169.93 828,677,209.53 887,586,732.66 589,091,300.62

中聯(lián)重科股份有限公司 2011 年第三季度報(bào)告全文

財(cái)務(wù)費(fèi)用 73,765,464.65-382,878,773.75 283,669,899.53 74,288,991.45 資產(chǎn)減值損失 368,907,338.34 276,927,292.11 337,397,063.07 294,227,959.27 加：公允價(jià)值變動(dòng)收益（損失

19,146,496.65 19,146,496.65-395,370.00 104,480.00 以“-”號(hào)填列）

投資收益（損失以“-”

30,233,574.10 52,349,247.49 3,925,830.82 23,866,653.44 號(hào)填列）

其中：對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合 營(yíng)企業(yè)的投資收益

匯兌收益（損失以“-”號(hào) 填列）

三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)

6,984,016,780.80 6,568,151,348.68 3,610,329,765.61 3,546,865,081.87 填列）

加：營(yíng)業(yè)外收入 141,292,234.55 27,769,342.06 98,009,298.65 26,596,505.18 減：營(yíng)業(yè)外支出 43,992,175.78 35,855,052.65 70,634,930.32 53,029,690.06 其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失

四、利潤(rùn)總額（虧損總額以“-”

7,081,316,839.57 6,560,065,638.09 3,637,704,133.94 3,520,431,896.99 號(hào)填列）減：所得稅費(fèi)用 1,088,850,456.29 951,825,250.77 572,476,595.96 522,330,189.99

五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“-”號(hào)

5,992,466,383.28 5,608,240,387.32 3,065,227,537.98 2,998,101,707.00 填列）

歸屬于母公司所有者的凈

5,961,678,775.93 5,608,240,387.32 3,126,434,256.25 2,998,101,707.00 利潤(rùn)

少數(shù)股東損益 30,787,607.35-61,206,718.27

六、每股收益：

（一）基本每股收益 0.7755 0.4997

（二）稀釋每股收益 0.7755 0.4997

七、其他綜合收益 63,595,593.13-654,768.60-56,358,799.29 8,423,715.77

八、綜合收益總額 6,056,061,976.41 5,607,585,618.72 3,008,868,738.69 3,006,525,422.77 歸屬于母公司所有者的綜

6,013,430,933.97 5,607,585,618.72 3,065,522,472.69 3,006,525,422.77 合收益總額

歸屬于少數(shù)股東的綜合收

42,631,042.44-56,653,734.00 益總額

年初到報(bào)告期末發(fā)生同一控制下企業(yè)合并的，被合并方在合并前實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為：0.00 元。

4.4 年初到報(bào)告期末現(xiàn)金流量表

編制單位：中聯(lián)重科股份有限公司 2011 年 1-9 月 單位：（人民幣）元 本期金額 上期金額 項(xiàng)目

合并 母公司 合并 母公司

一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的

32,635,725,660.14 28,989,091,476.98 16,781,274,659.27 19,645,270,928.61 現(xiàn)金

客戶(hù)存款和同業(yè)存放款項(xiàng) 凈增加額

向中央銀行借款凈增加額 向其他金融機(jī)構(gòu)拆入資金 凈增加額

中聯(lián)重科股份有限公司 2011 年第三季度報(bào)告全文

收到原保險(xiǎn)合同保費(fèi)取得 的現(xiàn)金

收到再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)金凈額 保戶(hù)儲(chǔ)金及投資款凈增加 額

處置交易性金融資產(chǎn)凈增 加額

收取利息、手續(xù)費(fèi)及傭金的 現(xiàn)金

拆入資金凈增加額 回購(gòu)業(yè)務(wù)資金凈增加額

收到的稅費(fèi)返還 102,975,074.52 76,678,244.90 69,172,460.10 573,500.00 收到其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)

889,910,311.08 603,977,210.59 228,513,088.59 212,115,652.80 的現(xiàn)金

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 33,628,611,045.74 29,669,746,932.47 17,078,960,207.96 19,857,960,081.41 購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的

25,434,924,827.23 25,069,512,535.63 15,554,552,773.59 16,090,086,656.62 現(xiàn)金

客戶(hù)貸款及墊款凈增加額 存放中央銀行和同業(yè)款項(xiàng) 凈增加額

支付原保險(xiǎn)合同賠付款項(xiàng) 的現(xiàn)金

支付利息、手續(xù)費(fèi)及傭金的 現(xiàn)金

支付保單紅利的現(xiàn)金 支付給職工以及為職工支

2,262,564,895.07 1,670,871,778.42 1,442,725,662.86 1,076,872,108.46 付的現(xiàn)金

支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 2,844,733,448.89 2,509,332,426.46 1,731,642,286.14 953,567,126.81 支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)

1,996,170,419.43 6,252,087,677.94 1,085,118,302.14 3,765,595,145.61 的現(xiàn)金

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 32,538,393,590.62 35,501,804,418.45 19,814,039,024.73 21,886,121,037.50 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金

1,090,217,455.12-5,832,057,485.98-2,735,078,816.77-2,028,160,956.09 流量?jī)纛~

二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 收回投資收到的現(xiàn)金 3,288,283.99 取得投資收益收到的現(xiàn)金 90,000.00 33,272,324.72 6,690,952.00 26,625,794.36 處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和

21,146,042.29 5,984,162.67 47,725,524.45 99,161,688.42 其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額 處置子公司及其他營(yíng)業(yè)單 位收到的現(xiàn)金凈額

收到其他與投資活動(dòng)有關(guān) 30,413,287.17 的現(xiàn)金

投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 51,649,329.46 42,544,771.38 54,416,476.45 125,787,482.78 購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和

975,158,231.97 924,273,903.03 890,104,230.36 604,001,252.57 其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金

投資支付的現(xiàn)金 7,000,000.00 416,080,457.00 1,332,000,000.00 質(zhì)押貸款凈增加額

中聯(lián)重科股份有限公司 2011 年第三季度報(bào)告全文

取得子公司及其他營(yíng)業(yè)單 位支付的現(xiàn)金凈額

支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)

997,085,013.99 601,825,037.66 984,150,946.83 389,093,616.97 的現(xiàn)金

投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 1,979,243,245.96 1,942,179,397.69 1,874,255,177.19 2,325,094,869.54 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金

-1,927,593,916.50-1,899,634,626.31-1,819,838,700.74-2,199,307,386.76 流量?jī)纛~

三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流 量： 吸收投資收到的現(xiàn)金 1,659,042,238.61 1,659,042,238.57 5,479,421,129.06 5,479,421,129.06 其中：子公司吸收少數(shù)股東 投資收到的現(xiàn)金

取得借款收到的現(xiàn)金 9,567,759,487.09 8,933,029,915.19 9,589,976,403.72 5,539,567,876.33 發(fā)行債券收到的現(xiàn)金 收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)

2,000,000.00 10,000,000.00 10,000,000.00 的現(xiàn)金

籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 11,228,801,725.70 10,592,072,153.76 15,079,397,532.78 11,028,989,005.39 償還債務(wù)支付的現(xiàn)金 8,490,827,226.93 4,517,179,367.40 7,367,625,383.95 3,316,743,383.74 分配股利、利潤(rùn)或償付利息

1,749,976,124.94 1,509,183,243.80 1,071,239,862.44 840,951,414.31 支付的現(xiàn)金

其中：子公司支付給少數(shù)股 12,223,062.02 9,975,157.19 東的股利、利潤(rùn)

支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)

154,189,328.97 151,564,628.97 的現(xiàn)金

籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 10,394,992,680.84 6,177,927,240.17 8,438,865,246.39 4,157,694,798.05 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金

833,809,044.86 4,414,144,913.59 6,640,532,286.39 6,871,294,207.34 流量?jī)纛~

四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)

-97,856,745.81-150,629,849.49-17,421,453.87 物的影響

五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額-101,424,162.33-3,468,177,048.19 2,068,193,315.01 2,643,825,864.49 加：期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物

18,758,272,252.35 16,723,638,807.83 3,439,205,797.00 1,728,084,617.81 余額

六、期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 18,656,848,090.02 13,255,461,759.64 5,507,399,112.01 4,371,910,482.30

4.5 審計(jì)報(bào)告

審計(jì)意見(jiàn)： 未經(jīng)審計(jì)。

中聯(lián)重科股份有限公司 董 事 會(huì)

二○一一年十月三十一日

第二篇：中聯(lián)重科實(shí)習(xí)報(bào)告

中聯(lián)重科——志者無(wú)疆 1實(shí)習(xí)目的了解什么是企業(yè)，對(duì)企業(yè)是如何組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)等獲得感性認(rèn)知。通過(guò)認(rèn)知實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、工藝流程、營(yíng)銷(xiāo)狀況記全過(guò)程管理有一個(gè)概括的認(rèn)識(shí)。

2實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司創(chuàng)建于1992年，2000年10月在深交所上市（簡(jiǎn)稱(chēng)“中聯(lián)重科”,股票代碼000157），是中國(guó)工程機(jī)械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)，全國(guó)首批創(chuàng)新型企業(yè)之一。主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造。公司注冊(cè)資本19.71億元，員工20000多人。2009年，中聯(lián)重科下屬各經(jīng)營(yíng)單元實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值337億元，利稅超過(guò)42.52億元。

中聯(lián)重科秉承“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”的企業(yè)文化理念，內(nèi)源式發(fā)展與外延式發(fā)展并重。目前，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基地分布于中國(guó)湖南、上海、陜西、廣東以及意大利米蘭等地，已形成中聯(lián)科技園、麓谷工業(yè)園、泉塘工業(yè)園、常德灌溪工業(yè)園、望城工業(yè)園、益陽(yáng)沅江工業(yè)園、上海工業(yè)園、陜西渭南工業(yè)園、意大利CIFA工業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總面積近300萬(wàn)平方米。擁有國(guó)際一流的超大型鋼結(jié)構(gòu)廠房、現(xiàn)代化的加工設(shè)備和自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，擁有覆蓋全國(guó)、延伸海外的完備銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)大服務(wù)體系。

中聯(lián)重科在全球工程機(jī)械行業(yè)排名第17位；全國(guó)工程機(jī)械行業(yè)利潤(rùn)排名第一位，上海、深圳上市公司綜合績(jī)效排名前列；進(jìn)入“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”，“中國(guó)機(jī)械工業(yè)50強(qiáng)”；連續(xù)多年被評(píng)為“最具成長(zhǎng)性”企業(yè)、最具影響力企業(yè)、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)；被評(píng)為中國(guó)機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化管理進(jìn)步示范企業(yè)；獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)自主創(chuàng)新能力十強(qiáng)、中國(guó)最具影響力品牌、中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國(guó)抗震救災(zāi)英雄集體等獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)。

全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，中聯(lián)重科以產(chǎn)品系列分類(lèi)，形成混凝土機(jī)械、工程起重機(jī)械、城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械、建筑起重機(jī)械、路面施工養(yǎng)護(hù)機(jī)械、基礎(chǔ)施工機(jī)械、土方機(jī)械、專(zhuān)用車(chē)輛、液壓元器件、工程機(jī)械薄板覆蓋件、消防設(shè)備、專(zhuān)用車(chē)橋等多個(gè)專(zhuān)業(yè)分、子公司，打造一個(gè)國(guó)際化工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，朝著年銷(xiāo)售收入千億目標(biāo)進(jìn)軍！

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3實(shí)習(xí)參觀過(guò)程

3.1.參觀中聯(lián)科技園環(huán)衛(wèi)機(jī)械分公司

中聯(lián)科技園，位于湖南長(zhǎng)沙，占地面積65333平方米，主要生產(chǎn)清掃車(chē)、灑水車(chē)等環(huán)衛(wèi)機(jī)械產(chǎn)品和消防機(jī)械產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力約10億元。

中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司是中聯(lián)重科旗下專(zhuān)業(yè)從事環(huán)衛(wèi)環(huán)保設(shè)備研發(fā)、制造和營(yíng)銷(xiāo)的事業(yè)部，目前生產(chǎn)清掃機(jī)械、洗掃車(chē)系列、清洗機(jī)械、市政養(yǎng)護(hù)設(shè)備、除雪機(jī)械、垃圾收運(yùn)設(shè)備、垃圾壓縮站成套設(shè)備、垃圾填埋場(chǎng)成套設(shè)備和餐廚垃圾收運(yùn)及資源化處理系統(tǒng)等九大類(lèi)近100個(gè)品種的環(huán)衛(wèi)機(jī)械產(chǎn)品和系統(tǒng)，年生產(chǎn)能力10000臺(tái)套，適用于城市和農(nóng)村、高等級(jí)公路、企業(yè)、機(jī)場(chǎng)、礦山、碼頭以及建筑工地等場(chǎng)所的環(huán)衛(wèi)作業(yè)需要。

通過(guò)近40年科研技術(shù)的沉淀和積累，中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司造就了業(yè)內(nèi)最具權(quán)威的一支專(zhuān)家級(jí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其研發(fā)能力已走在中國(guó)同行業(yè)的最前列，被譽(yù)為“環(huán)衛(wèi)機(jī)械制造的專(zhuān)家”。

公司擁有最貼心的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)，在每個(gè)省市自治區(qū)（除臺(tái)灣）設(shè)立了技術(shù)服務(wù)站和配件供應(yīng)中心，配備專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)同步實(shí)行網(wǎng)上技術(shù)支持和遠(yuǎn)程服務(wù)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)家級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)”。

憑借網(wǎng)絡(luò)健全、技術(shù)先進(jìn)、供給有力、服務(wù)貼心的優(yōu)勢(shì)，公司系列環(huán)衛(wèi)機(jī)械產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模連續(xù)十年穩(wěn)居全國(guó)同行首位，公司目前已成為中國(guó)最大的環(huán)衛(wèi)機(jī)械研發(fā)和生產(chǎn)基地，并獲得“中國(guó)環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場(chǎng)用戶(hù)滿(mǎn)意第一品牌”稱(chēng)號(hào)，公司產(chǎn)品還作為我國(guó)與部分政府簽訂的國(guó)家級(jí)技術(shù)援助合作項(xiàng)目出口埃及、阿爾及利亞等國(guó)家和地區(qū)，不少產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)中東、東南亞、非洲、歐洲等國(guó)際市場(chǎng)。目前，我公司與澳大利亞、新加坡、烏克蘭、哈薩克斯坦、印尼﹑加納等20多個(gè)國(guó)家或地區(qū)的客戶(hù)建立了良好的往來(lái)關(guān)系。逐漸發(fā)展成為世界知名的環(huán)衛(wèi)機(jī)械品牌。

懷著“讓世界清潔起來(lái)”的夢(mèng)想，公司將充分發(fā)揮自身科研優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為環(huán)衛(wèi)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

3.2參觀麓谷工業(yè)園成品展示區(qū)

中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園，建有建筑面積達(dá)8.5萬(wàn)平米的超大型鋼結(jié)構(gòu)廠房，主要生產(chǎn)混凝土機(jī)械、路面機(jī)械、汽車(chē)起重機(jī)底盤(pán)等系列產(chǎn)品。

4中聯(lián)企業(yè)兼并模式

2000年，當(dāng)中聯(lián)重科成功上市，中聯(lián)重科最大的工作是重組并購(gòu)，力圖在短時(shí)期內(nèi)聚合能量，壯大企業(yè)的規(guī)模。短短幾年時(shí)間里，中聯(lián)重科相繼完成了收購(gòu)英國(guó)保路捷公司、承債式并購(gòu)原湖南機(jī)床廠、重組并購(gòu)原浦沅集團(tuán)和收購(gòu)中標(biāo)實(shí)業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，這些涉及到不同類(lèi)型、不同產(chǎn)權(quán)所有制、不同產(chǎn)業(yè)甚至不同國(guó)家的企業(yè)并購(gòu)案例，都取得了見(jiàn)效快、改制過(guò)渡平穩(wěn)、主業(yè)優(yōu)勢(shì)凸顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益，并由此制造了聞名遐邇的“中聯(lián)模式”，從而引起了社會(huì)的普遍關(guān)注，帶來(lái)一些全新的思考和啟示。國(guó)家科技部、湖南省、長(zhǎng)沙市政府相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)中聯(lián)重科改制時(shí)說(shuō)，“湖機(jī)、浦沅的平穩(wěn)改制與實(shí)施重組并購(gòu)，為大型國(guó)企改革樹(shù)立了一個(gè)樣板，是政府指導(dǎo)國(guó)企改革的成功案例之一，其具體做法和運(yùn)作方式將為政府指導(dǎo)國(guó)企改革改制提供較好的借鑒。”

在傳統(tǒng)套路里，重組并購(gòu)大致走著這樣一條道路——向被收購(gòu)企業(yè)派駐工作組，對(duì)原有管理層大換血，用一種文化代替另一種文化。由此產(chǎn)生的“并購(gòu)后遺癥”也十分明顯：新舊管理層隔閡、管理理念沖突、企業(yè)文化對(duì)抗。

4.1收購(gòu)基于“主業(yè)向心力”

“一個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè)為?聚能?進(jìn)行的收購(gòu)，應(yīng)該是基于?主業(yè)向心力?的收購(gòu)，”中聯(lián)的思路相當(dāng)清晰，必須保證公司的收購(gòu)邊界極限仍然使公司保持“主業(yè)向心力”，如果超過(guò)，收購(gòu)就會(huì)失敗?！拔覀冴P(guān)注三個(gè)問(wèn)題——工程機(jī)械行業(yè)夠不夠做?值不值得做?難不難做?”答案是肯定的。接下來(lái)的問(wèn)題就變得簡(jiǎn)單了——“重組并購(gòu)的對(duì)象必須是工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充、延伸，或有利于主業(yè)的發(fā)展?！闭布冃抡f(shuō)。回望中聯(lián)走過(guò)的收購(gòu)之路，正凸顯著這樣的思路：收購(gòu)湖南機(jī)床廠、重組并購(gòu)浦沅集團(tuán)，均與工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)，成為集團(tuán)主業(yè)不可或缺的組成部分。事實(shí)證明，因“主業(yè)向心力”而形成的“巨大能量”不容小覷。

湖南機(jī)床廠是中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)的重點(diǎn)國(guó)企，受?chē)?guó)企通病制約，企業(yè)停滯不前。2002年12月，中聯(lián)重科承債式收購(gòu)湖機(jī)。通過(guò)改制，湖機(jī)在職員工人數(shù)從1300多人減少到480多人，迅速扭轉(zhuǎn)連年虧損的局面。2003年，湖機(jī)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入、產(chǎn)值同比增長(zhǎng)均超過(guò)200%。

2003年8月，世界工程機(jī)械領(lǐng)域最大的一次并購(gòu)發(fā)生，長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院、中聯(lián)重科、浦沅集團(tuán)、浦沅工程機(jī)械有限公司四方簽訂《重組并購(gòu)協(xié)議》。改制后的新浦沅集團(tuán)順利組建。今年1-4月，重組并購(gòu)后的浦沅有限公司和浦沅集團(tuán)公司銷(xiāo)售收入突破7億元。市場(chǎng)占有率、凈利潤(rùn)均大幅增長(zhǎng)。

2009年，中聯(lián)重科下屬各經(jīng)營(yíng)單元實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值337億元，利稅超過(guò)42.52億元。

4.2誠(chéng)信企業(yè)文化催生“多贏”

管理學(xué)原理認(rèn)為，人具有復(fù)雜的思想，對(duì)被改變或被強(qiáng)迫性地改變會(huì)產(chǎn)生巨大的抗拒力。但一旦從理念上、情感上產(chǎn)生認(rèn)同，人們就會(huì)自愿地投入，創(chuàng)造性地完成工作。

在中聯(lián)集團(tuán)的擴(kuò)張中，“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”為核心理念的誠(chéng)信文化得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。

誠(chéng)信使人員得到有效整合。在具體運(yùn)作中，中聯(lián)沒(méi)有采用并購(gòu)企業(yè)常用的干部“摻沙子”、派工作組的做法，詹純新提出“三不變、五統(tǒng)一”———公司名稱(chēng)、產(chǎn)品品牌不變、領(lǐng)導(dǎo)班子基本不變，規(guī)劃、投資、用人、文化、制度基本統(tǒng)一。詹純新告訴記者，重組并購(gòu)?fù)瓿珊?，湖南機(jī)床廠、浦沅集團(tuán)公司、浦沅有限公司的高管人員與原班子幾乎沒(méi)有改變。正是這個(gè)“臨危受命”的原有班子，強(qiáng)有力地保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，使改制、全員下崗競(jìng)聘等一系列改革步驟得以平穩(wěn)運(yùn)行，順利完成。兩大并購(gòu)，涉及職工人數(shù)6000余名，但沒(méi)有發(fā)生一起因改制而上訪(fǎng)的事件?！安蛔儭钡墓芾韴F(tuán)隊(duì)成了企業(yè)實(shí)現(xiàn)“變”的強(qiáng)力保證?！皞€(gè)人發(fā)展的前景與企業(yè)集團(tuán)事業(yè)前景的融合”，直接催生了“政府、本企業(yè)、被并購(gòu)企業(yè)及其員工均滿(mǎn)意的多贏局面”。

4.3“核”裂變打造國(guó)際化產(chǎn)業(yè)集群

與國(guó)際工程機(jī)械名牌企業(yè)相比較，中聯(lián)集團(tuán)是一個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別豐富的綜合型企業(yè)。為適應(yīng)工程機(jī)械行業(yè)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的國(guó)際潮流，中聯(lián)集團(tuán)正在實(shí)施“核”裂變戰(zhàn)略，打造國(guó)際化工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群。

這一思路是以中聯(lián)集團(tuán)為核心，以資產(chǎn)和品牌為紐帶，實(shí)現(xiàn)自有品牌與國(guó)際品牌的對(duì)接和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在中聯(lián)集團(tuán)內(nèi)構(gòu)建一個(gè)國(guó)際工程機(jī)械精品的集合。通過(guò)持續(xù)的鏈?zhǔn)健昂恕绷炎?，在中?lián)集團(tuán)周邊將出現(xiàn)一個(gè)國(guó)際化的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群。目前，中聯(lián)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涉及工程機(jī)械制造、機(jī)床工具、衛(wèi)星導(dǎo)航電子產(chǎn)業(yè)、新興租賃產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等行業(yè)，生產(chǎn)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的十大系列、一百多個(gè)品種的主導(dǎo)產(chǎn)品。中聯(lián)集團(tuán)正在逐步形成以工程機(jī)械為核心的“五大園區(qū)、七大生產(chǎn)基地”的產(chǎn)業(yè)群布局。

5認(rèn)知實(shí)習(xí)的體會(huì)

首先，我想向所有為我們的認(rèn)知實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的老師們致謝,感謝你

們?yōu)槲覀兊膶?shí)習(xí)所作的努力和幫助。

通過(guò)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),也對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程有了一定的了解，這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活中不可或缺的重要經(jīng)歷，首先在參觀中我的知識(shí)得到了鞏固,思考問(wèn)題的能力也受到了鍛煉；其次，實(shí)習(xí)開(kāi)闊了我的視野，使我對(duì)公司在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)作和生產(chǎn)流程有所了解，不再像以前那樣只會(huì)紙上談兵了；此外，我還了解了不少資料的搜集整理方法，可以和同學(xué)在一起相互交流，相互促進(jìn)。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中還有些其它方面也讓我學(xué)到了很多東西。我了解了企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作的一些具體操作細(xì)節(jié)，知道了每件產(chǎn)品的研發(fā)制造都是一項(xiàng)具有創(chuàng)造性的活動(dòng)，要出一流成果，就必須要有專(zhuān)業(yè)的人才和認(rèn)真嚴(yán)肅的工作態(tài)度，知道了一絲不茍的真正內(nèi)涵。

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)期間，我也深深的感覺(jué)到自己知識(shí)的膚淺和在實(shí)際工作中知識(shí)的匱乏，一旦接觸到現(xiàn)實(shí)生活中企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，因此在以后的學(xué)習(xí)中我會(huì)更加努力，讓自己掌握好更多的專(zhuān)業(yè)及其相關(guān)知識(shí)，也會(huì)用更認(rèn)真的態(tài)度面對(duì)每一件事情。

第三篇：中聯(lián)重科實(shí)習(xí)材料

中聯(lián)重科

一、公司概述

中聯(lián)重科股份有限公司創(chuàng)立于1992年，主要從事建筑工程、能源工程、環(huán)境工程、交通工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造，是一家持續(xù)創(chuàng)新的全球化企業(yè)。公司于2000年在深交所上市、2010在香港聯(lián)交所上市。目前，公司注冊(cè)資本77.06億元，員工3萬(wàn)余人。2011年，公司下屬各經(jīng)營(yíng)單元實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入近850億元，利稅過(guò)120億元，在全球工程機(jī)械行業(yè)排名第7位。中聯(lián)重科成立20年來(lái)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)65%，為全球增長(zhǎng)最為迅速的工程機(jī)械企業(yè)。公司生產(chǎn)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的13大類(lèi)別、86個(gè)產(chǎn)品系列，近800多個(gè)品種的主導(dǎo)產(chǎn)品，為全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)。公司的兩大業(yè)務(wù)板塊混凝土機(jī)械和起重機(jī)械均位居全球前兩位。

二、產(chǎn)業(yè)布局

中聯(lián)重科的生產(chǎn)制造基地分布于全球各地，在國(guó)內(nèi)形成了中聯(lián)科技園、麓谷工業(yè)園、泉塘工業(yè)園、麓谷環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、常德灌溪工業(yè)園、常德德山工業(yè)園、望城工業(yè)園、益陽(yáng)沅江工業(yè)園、岳陽(yáng)湘陰工業(yè)園、上海工業(yè)園、陜西渭南工業(yè)園、江陰華東工業(yè)園等十二大園區(qū)，在海外擁有意大利CIFA工業(yè)園。公司在全球40多個(gè)國(guó)家建有分子公司，以及營(yíng)銷(xiāo)、科研機(jī)構(gòu)，為全球6大洲80多個(gè)國(guó)家的客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，擁有覆蓋全球的完備銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大服務(wù)體系。

中聯(lián)重科是中國(guó)工程機(jī)械首家A+H股上市公司。未來(lái)，公司將以資本為紐帶，強(qiáng)化海外資源整合和市場(chǎng)投入，在歐洲、南亞、西亞建立更為完善的備件中心，在歐洲、西亞、南亞、東南亞及北美洲建立更為先進(jìn)的制造中心，在歐洲、南美洲、南亞、東亞建設(shè)更加貼近客戶(hù)的研發(fā)中心。

三、體制創(chuàng)新

作為科研院所企業(yè)，中聯(lián)重科不斷推進(jìn)改革，形成了科研支持產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性體制機(jī)制，成為國(guó)有科研院所改制的典范；作為建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的上市公司，中聯(lián)重科通過(guò)重組并購(gòu)，參與到傳統(tǒng)國(guó)企的改革、改組、改造之中，在老企業(yè)植入新機(jī)制、新技術(shù)，取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重效益，成為國(guó)企改革的標(biāo)桿。

中聯(lián)重科開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)整合海外資源的先河；利用資本杠桿，在全球范圍內(nèi)整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，并構(gòu)建全球化制造、銷(xiāo)售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。截止目前，中聯(lián)重科9次國(guó)內(nèi)外并購(gòu)，均取得卓越成效。其中，2008年并購(gòu)世界第三大混凝土機(jī)械制造商意大利CIFA公司，使公司成為中國(guó)工程機(jī)械國(guó)際化的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，并購(gòu)整合也作為經(jīng)典案例進(jìn)入哈佛大學(xué)課堂。

四、技術(shù)創(chuàng)新

中聯(lián)重科的前身是原建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院，擁有50余年的技術(shù)積淀，是中國(guó)工程機(jī)械技術(shù)發(fā)源地。傳承國(guó)家級(jí)科研院所的技術(shù)底蘊(yùn)和行業(yè)使命，中聯(lián)重科堅(jiān)持“高端導(dǎo)入、重點(diǎn)突破、全面趕超”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過(guò)高端技術(shù)創(chuàng)新體系不斷攻克工程機(jī)械行業(yè)世界性科研難題，推出許多世界級(jí)產(chǎn)品，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，被科技部、工信部、財(cái)政部等國(guó)家部委認(rèn)定為全國(guó)首批“國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)”、“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”，獲得我國(guó)混凝土機(jī)械行業(yè)第一個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

公司在擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)博士后工作站的基礎(chǔ)上，建有行業(yè)唯一的建設(shè)機(jī)械關(guān)鍵技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家混凝土機(jī)械工程技術(shù)研究中

心、國(guó)家級(jí)城市公共裝備技術(shù)研究院，現(xiàn)有研發(fā)人員近7000人，在長(zhǎng)沙、上海、北京、西安、成都、沈陽(yáng)、意大利、英國(guó)等地建有研發(fā)分支機(jī)構(gòu)。

公司是多項(xiàng)工程機(jī)械行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定者，參與制定了逾300項(xiàng)工程機(jī)械國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公司代表國(guó)家在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO中履行流動(dòng)式起重機(jī)、塔式起重機(jī)的國(guó)際表決和國(guó)內(nèi)歸口職責(zé)，是混凝土機(jī)械等2個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化分技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處單位，建筑施工機(jī)械等三個(gè)技術(shù)委員會(huì)主任委員單位。累計(jì)國(guó)內(nèi)申請(qǐng)專(zhuān)利2400多項(xiàng)，國(guó)際申請(qǐng)專(zhuān)利200多項(xiàng)。承擔(dān)了國(guó)家“工程機(jī)械電氣系統(tǒng)電磁兼容關(guān)鍵技術(shù)研究”，“ 起重車(chē)安全監(jiān)控及預(yù)警應(yīng)用系統(tǒng)研制”、“大型移動(dòng)式起重機(jī)研究與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)”等973、863、科技支撐國(guó)家重點(diǎn)科技計(jì)劃30余項(xiàng)。公司研發(fā)投入占年?duì)I業(yè)收入5%以上，年均產(chǎn)生約300項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品，對(duì)公司營(yíng)業(yè)收入的年貢獻(xiàn)率超過(guò)50%。僅在2011年，中聯(lián)重科就推出了全球最長(zhǎng)碳纖維臂架泵車(chē)、全球最大履帶式起重機(jī)、全球最大塔式起重機(jī)及全球最大噸位單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)等世界領(lǐng)先產(chǎn)品。

五、文化創(chuàng)新

中聯(lián)重科企業(yè)文化核心理念是“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”，“誠(chéng)”是中聯(lián)重科的事業(yè)原點(diǎn)和價(jià)值坐標(biāo)。在核心理念統(tǒng)領(lǐng)下，形成了“一元、二維、三公、四德、五心、六勤、七能、八品”的文化體系。

在國(guó)際化進(jìn)程中，中聯(lián)重科對(duì)“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”的文化內(nèi)涵進(jìn)行著不斷的創(chuàng)新和豐富。在海外資源整合過(guò)程中，中聯(lián)重科以“包容、共享、責(zé)任”的理念和放低自己、成就他人的胸懷，贏得了國(guó)際社會(huì)的認(rèn)同和歡迎，意大利總統(tǒng)納波利塔諾親自為公司頒發(fā)“萊昂納多國(guó)際獎(jiǎng)”，刷新了中國(guó)企業(yè)走出去的國(guó)際形象。

六、公司榮譽(yù)

中聯(lián)重科上市以來(lái)，在上海、深圳上市公司綜合績(jī)效排名前列，2012年，中聯(lián)重科憑借優(yōu)異的公司治理，第五次捧得“金圓桌”最佳董事會(huì)獎(jiǎng)，成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)上市公司唯一上榜企業(yè)及滬深股市獲該獎(jiǎng)項(xiàng)次數(shù)最多的上市公司；進(jìn)入“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”，“中國(guó)機(jī)械工業(yè)50強(qiáng)”；連續(xù)多年被評(píng)為中國(guó)“最具成長(zhǎng)性”企業(yè)、最具影響力企業(yè)、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)；被評(píng)為中國(guó)機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化管理進(jìn)步示范企業(yè)；獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)自主創(chuàng)新能力十強(qiáng)、中國(guó)最具影響力品牌、中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力品牌、中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國(guó)抗震救災(zāi)英雄集體等獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)。2011年中聯(lián)重科榮膺“中國(guó)2011最佳雇主”稱(chēng)號(hào)和“2011最具社會(huì)責(zé)任雇主”稱(chēng)號(hào)。

對(duì)于中聯(lián)重科的發(fā)展成就，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人給予了高度評(píng)價(jià)。胡錦濤主席曾二次聆聽(tīng)中聯(lián)重科匯報(bào)工作；吳邦國(guó)、溫家寶、賈慶林、李長(zhǎng)春、習(xí)近平、李克強(qiáng)、賀國(guó)強(qiáng)等同志曾親臨公司視察，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也對(duì)公司發(fā)展提出了殷切期望。中聯(lián)重科將持續(xù)推進(jìn)“變革”和“國(guó)際化”，在不斷變化的行業(yè)格局中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健高速發(fā)展，打造一個(gè)全球化工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，朝著年銷(xiāo)售收入千億目標(biāo)進(jìn)軍！

企業(yè)文化

核心理念：中聯(lián)企業(yè)文化核心理念“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”

中聯(lián)企業(yè)文化的基本理念： 在核心理念統(tǒng)領(lǐng)下，形成了中聯(lián)“一元，二維，三公，四德，五心，六勤，七能、八品”的價(jià)值觀體系，這是中聯(lián)重科的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)、能力標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)品格的集中表述。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展出的“信任管理、分層管理”理念強(qiáng)調(diào)自律和敬業(yè)精神，在倡導(dǎo)以中國(guó)傳統(tǒng)文化所推崇的標(biāo)

準(zhǔn)做人的同時(shí)，要求以西方管理理念所提倡的規(guī)則做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，實(shí)現(xiàn)中國(guó)人做世界級(jí)企業(yè)的目標(biāo)，“信任管理”與“敬業(yè)精神”是對(duì)中聯(lián)價(jià)值觀進(jìn)一步深入地挖掘和發(fā)展。

中聯(lián)重科的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)：一元“一元”是“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”中的“至誠(chéng)”?！罢\(chéng)”作為一種價(jià)值觀，有著深刻的人生內(nèi)涵。“誠(chéng)”包括“真、實(shí)、信”三種境界。于中聯(lián)而言，“至誠(chéng)”就是“對(duì)誠(chéng)信的執(zhí)著”對(duì)追求理想與成就事業(yè)的執(zhí)著”。二維“二維”是“德”與“才”。如果我們沒(méi)有崇高的品德，就不可能樹(shù)立“誠(chéng)”的信念； 如果我們沒(méi)有卓越的才能，也就不可能實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)”的目標(biāo)。

中聯(lián)重科的道德標(biāo)準(zhǔn)：三公“三公”即指在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)層面，要做到公平、公正、公開(kāi)。“公平”是對(duì)權(quán)利和利益的合理分配?；驹瓌t是“人人享有的基本權(quán)利應(yīng)該完全平等；人人享有的非基本權(quán)利應(yīng)該比例平等?！?“公正”是基于公平原則下的一種正確態(tài)度與合理行為。公平往往通過(guò)公正這一有效手段得以實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有了公正作為依托，公平就永遠(yuǎn)只可能是一種美好的愿望或理想。“公開(kāi)”是公眾的知情權(quán)。有關(guān)職能部門(mén)，在行使權(quán)力或履行職責(zé)的過(guò)程中，必須通過(guò)一定程序并依據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度，將必要事項(xiàng)向廣大員工或特定的當(dāng)事人予以說(shuō)明，使其對(duì)事件的成因、過(guò)程與結(jié)果，都能夠及時(shí)、準(zhǔn)確且客觀地了解并掌握。

四德 四德”即指“禮、義、廉、恥”。“禮”指規(guī)規(guī)矩矩的態(tài)度，方方正正的秩序。要求找準(zhǔn)自己的定位，不缺位，不越位，在其位，謀其事，負(fù)其責(zé)，盡其能；以謙卑之心，坦誠(chéng)待人，不巧詐，不虛偽，不自欺，不欺人，有禮有節(jié)?！傲x”指坦坦蕩蕩的胸懷，正正當(dāng)當(dāng)?shù)男袨?。要求心懷感恩，忠于企業(yè)；識(shí)大體，顧大局，盡其本位?！傲敝讣兗儩崫嵉钠犯瘢迩灏装椎呐e止。要求存廉心、施廉行、從廉政、樹(shù)廉風(fēng)、揚(yáng)廉德、留廉名。“恥”指時(shí)時(shí)刻刻的反思，切切實(shí)實(shí)的覺(jué)悟。要求以八榮八恥為榮辱觀，勤于反思，知恥后勇。

五心 “五心”要求常懷感恩之心、常懷謙卑之心、常懷利他之心、常懷無(wú)私之心、常懷精進(jìn)之心。這是成為一名中聯(lián)員工必須持續(xù)修煉的五種心態(tài)。首先是心懷感恩，對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)心存感恩，對(duì)同事感恩，對(duì)員工心懷感恩。只有心懷感恩時(shí)，為人處事才會(huì)懂得謙卑。惟有謙卑，心態(tài)才能平和，才會(huì)有利他、無(wú)私之心。中聯(lián)重科的能力標(biāo)準(zhǔn)：六勤“六勤”是指“勤學(xué)、勤思、勤快、勤奮、勤儉、勤勉”這是中聯(lián)員工新能力的核心?！傲凇笔瞧髽I(yè)對(duì)員工“才”與“能”的原則要求與全面概括；是顯著提高企業(yè)執(zhí)行力、創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障。個(gè)人的新能力形成合力，就能最終匯聚成企業(yè)的新能力?！扒趯W(xué)”，就是要求 “學(xué)以致用，知行結(jié)合”； “勤思”，就是要求 “勤思多想，智慧謀事”；“勤快”，就是要求 “既講速度，更講效率”； “勤奮”，就是要求 “敬業(yè)執(zhí)著，發(fā)奮圖強(qiáng)”； “勤儉”，就是要求 “艱苦樸素，厲行節(jié)約”；“勤勉”，就是要求 “勤自勉、勤互勉、勤嘉勉”。七能“七能”包括社會(huì)的公信力、文化的包容力、組織的凝聚力、全局的控制力、團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)力、自主的創(chuàng)新力、品牌的領(lǐng)導(dǎo)力。社會(huì)的公信力是企業(yè)取信于社會(huì)的一種重要能力。中聯(lián)重科有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜烁癫偈嘏c鮮明的價(jià)值取向，要做“有責(zé)任、負(fù)責(zé)任、盡責(zé)任”的企業(yè)。文化的包容力是確保企業(yè)內(nèi)外和諧，文化的包容力使中聯(lián)有了更多個(gè)性和人本特征，使企業(yè)與個(gè)人在文化這個(gè)層面達(dá)到完美的契合。組織的凝聚力“凝聚力”就是一種合力，一種向心力。組織的凝聚力使中聯(lián)人和諧共處，互相依存，尊重個(gè)性，利益共享，責(zé)任共擔(dān)。全局的控制

力“控制力”就是一種收發(fā)自如、張馳有度、進(jìn)退有序、取舍得當(dāng)?shù)木饬?。體現(xiàn)在內(nèi)部管理上，就是要增強(qiáng)企業(yè)全局的駕馭能力。團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)力是一種主動(dòng)、積極、強(qiáng)烈、進(jìn)取的工作動(dòng)力。中聯(lián)要求每一個(gè)員工都能夠以“六勤”為標(biāo)準(zhǔn)，以主動(dòng)的態(tài)度，積極地開(kāi)展各項(xiàng)工作，不缺位，不越位，會(huì)補(bǔ)位，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。自主的創(chuàng)新力是在技術(shù)開(kāi)發(fā)上的原創(chuàng)能力、集成能力和二次創(chuàng)新力，就是要提升企業(yè)和行業(yè)的研發(fā)水平，體現(xiàn)大企業(yè)應(yīng)有的風(fēng)范、責(zé)任和使命。品牌的領(lǐng)導(dǎo)力是行業(yè)領(lǐng)袖獨(dú)具的一種能力。只有以企業(yè)的核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)，不斷自我提升，才能成就一個(gè)領(lǐng)袖品牌，一個(gè)百年品牌，從而讓品牌的領(lǐng)導(dǎo)力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、號(hào)召力、公信力的一面旗幟。

中聯(lián)重科的企業(yè)品格：八品即：“忠誠(chéng)、仁義、謙卑、堅(jiān)毅、豁達(dá)、自律、勤勉、精進(jìn)”。這是來(lái)自企業(yè)人品格的集體淬煉和提升。中聯(lián)希望用以社會(huì)主義核心價(jià)值觀和傳統(tǒng)文化為底蘊(yùn)和脊梁的現(xiàn)代精神，成就企業(yè)內(nèi)圣外王的完善品格。

信任管理與敬業(yè)精神：隨著企業(yè)文化體系的完善和價(jià)值觀學(xué)習(xí)、“入?！苯逃诠緝?nèi)部深入、持續(xù)地開(kāi)展，針對(duì)公司高速擴(kuò)張和發(fā)展的趨勢(shì)，在“一元”到“八品”的文化體系基礎(chǔ)上，詹純新董事長(zhǎng)進(jìn)一步提出信任管理、分層管理，強(qiáng)調(diào)自律和敬業(yè)精神，并將其視同企業(yè)變革創(chuàng)新的主要表現(xiàn)。在倡導(dǎo)以中國(guó)傳統(tǒng)文化所倡導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)做人的同時(shí)，要求以西方管理理念所倡導(dǎo)的規(guī)則做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，實(shí)現(xiàn)中國(guó)人做世界級(jí)企業(yè)的目標(biāo)?！靶湃喂芾怼迸c“敬業(yè)精神”中聯(lián)價(jià)值觀的深化和升華。

信任管理是以自律為前提，以信任為基礎(chǔ)，以規(guī)則為標(biāo)尺的人性化管理。自律，要求以正確的價(jià)值觀和企業(yè)文化為指導(dǎo)進(jìn)行自我約束，自我修為，使個(gè)人行為不逾越企業(yè)規(guī)則；規(guī)則，是企業(yè)方方面面的規(guī)章制度，要求違者必罰、違者認(rèn)罰、即時(shí)處理、人人平等，切實(shí)起到警示性、即時(shí)性和公平性的作用，強(qiáng)化約束力；信任，不是放任，也并非只是狹義的“人際信任”與“道德信任”，而是“規(guī)則信任”。既是指對(duì)員工的個(gè)體信任，更是指企業(yè)對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)的團(tuán)體信任。要求在既定的規(guī)則下，信任員工、信任下屬、信任下一級(jí)，以包容個(gè)性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地完成工作目標(biāo)。在信任管理中，自律是前提，規(guī)則是底線(xiàn)和保障。因此，強(qiáng)調(diào)信任管理，就是要以規(guī)則為度，以效率為目標(biāo)，在自律、規(guī)則和充分發(fā)揮個(gè)性之間找到平衡點(diǎn)，以形成組織和個(gè)體、公司與經(jīng)營(yíng)單元的相得益彰。敬業(yè)精神是職業(yè)人做好本職工作所應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，人才是重要的，但是更重要的是真正敬業(yè)到位的人才。很多經(jīng)營(yíng)管理上的瑕疵和瓶頸，不是緣于流程與控制，也不是緣于分工與定位，而是緣于員工的不敬業(yè)、不精進(jìn)的態(tài)度。員工的敬業(yè)精神源自?xún)?nèi)心的原動(dòng)力。這種動(dòng)力源，我們將之定位于文化和制度，唯有認(rèn)同企業(yè)文化和制度，敬業(yè)才能內(nèi)化為心靈契約，才能在工作中找到大歡樂(lè)。

對(duì)全體員工的教育要以敬業(yè)為主題，從文化和制度兩方面著手，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)守中聯(lián)敬業(yè)之傳統(tǒng)。

用心、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新的工作精神

“用心”用精進(jìn)之心做事，是成功的重要因素。

“創(chuàng)新” 第一，要用現(xiàn)代意識(shí)去拓展我們的視野；

第二，要用變革的意識(shí)去改變不好的習(xí)慣；

第三，要用創(chuàng)新的意識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，摸索出適合自己的分（子）公司發(fā)展的管理模式，培養(yǎng)新習(xí)慣，形成新氣象。

“負(fù)責(zé)”第一，自己的事，要盡職盡責(zé)；

第二，對(duì)企業(yè)的事，大家都要負(fù)起責(zé)任來(lái)。

中聯(lián)精神至誠(chéng)執(zhí)著之心； 仁義博愛(ài)之情； 自強(qiáng)不息之志。心存大愛(ài),身體力行。

中聯(lián)重科“5.12”抗震救災(zāi)和消防中的突出表現(xiàn),不但得到了湖南省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，同時(shí)也贏得了社會(huì)公眾、新聞媒體的廣泛贊譽(yù)，以自己的實(shí)際行動(dòng)努力踐行了一個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和“至誠(chéng)無(wú)息、博厚悠遠(yuǎn)”的企業(yè)文化。

而抗震救災(zāi)中所體現(xiàn)出的中聯(lián)精神，以“至誠(chéng)執(zhí)著之心、仁義博愛(ài)之情、自強(qiáng)不息之志”為核心，它所形成的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力將永久地激勵(lì)每一個(gè)中聯(lián)人，以本職工作為基點(diǎn)，永續(xù)傳承和弘揚(yáng)中聯(lián)精神，去完成更為艱巨的任務(wù)和更為崇高的使命。

在這樣一場(chǎng)巨大的災(zāi)難面前，中聯(lián)人用自己的實(shí)際行動(dòng)，讓愛(ài)、責(zé)任、精神薪火相傳，中聯(lián)的企業(yè)文化又一次淬練、涅槃和升華。

實(shí)習(xí)小結(jié)及認(rèn)識(shí)

這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)很有意義。在這個(gè)過(guò)程中，我了解了簡(jiǎn)單的看板管理方法，也見(jiàn)識(shí)了企業(yè)的直線(xiàn)型流水生產(chǎn)線(xiàn)。同時(shí)，這次實(shí)踐也激起了我對(duì)于企業(yè)管理學(xué)習(xí)的熱情。

紙上來(lái)得終覺(jué)淺，欲得此事要躬行。在實(shí)踐中，我非常欽佩一流企業(yè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)流程以及管理模式，而且被他們分工明確、默契配合的團(tuán)隊(duì)精神所打動(dòng)。此外，我發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還有許多的理論知識(shí)需要去學(xué)習(xí)，理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，只有學(xué)好理論知識(shí)的前提下，才有實(shí)踐的空間。我發(fā)現(xiàn)從理論到實(shí)際之間還有很大差距，還需要更細(xì)心努力。把理論與實(shí)際結(jié)合，為以后就業(yè)做好充分準(zhǔn)備。

第四篇：中聯(lián)重科認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

中南林業(yè)科技大

學(xué)

生產(chǎn)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

中聯(lián)重科股份有限公司

專(zhuān)業(yè)班級(jí)：10級(jí)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理 一班

姓名：艾喜軍

學(xué)號(hào)：2010340

4指導(dǎo)教師：文建林

日期：2012—8—

31認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

二、實(shí)習(xí)目的三、實(shí)習(xí)時(shí)間

2010年3月10日 星期三

四、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

中聯(lián)重科有限公司

五、實(shí)習(xí)過(guò)程

2、實(shí)地考察

(1)、公司概況

(2)、員工管理制度

六、實(shí)習(xí)小結(jié)及認(rèn)識(shí)

這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)很有意義。在這個(gè)過(guò)程中，我了解了簡(jiǎn)單的看板管理方法，也見(jiàn)識(shí)了企業(yè)的直線(xiàn)型流水生產(chǎn)線(xiàn)。同時(shí)，這次實(shí)踐也激起了我對(duì)于企業(yè)管理學(xué)習(xí)的熱情。

紙上來(lái)得終覺(jué)淺，欲得此事要躬行。在實(shí)踐中，我非常欽佩一流企業(yè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)流程以及管理模式，而且被他們分工明確、默契配合的團(tuán)隊(duì)精神所打動(dòng)。此外，我發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還有許多的理論知識(shí)需要去學(xué)習(xí)，理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，只有學(xué)好理論知識(shí)的前提下，才有實(shí)踐的空間。我發(fā)現(xiàn)從理論到實(shí)際之間還有很大差距，還需要更細(xì)心努力。把理論與實(shí)際結(jié)合，為以后就業(yè)做好充分準(zhǔn)備。2

第五篇：參觀中聯(lián)重科有感

參觀中聯(lián)重科有感

學(xué)號(hào)：11415010147

姓名：曾意君

班級(jí)：11級(jí)思政1班

長(zhǎng)沙中聯(lián)重科，創(chuàng)建于1992年，是一家高科技上市公司，是中國(guó)工程機(jī)械裝備制造龍頭企業(yè)，主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造。中聯(lián)重科，憑創(chuàng)新、誠(chéng)信、愛(ài)心、責(zé)任心，贏得了客戶(hù)的信任、社會(huì)的稱(chēng)贊、人民的喜愛(ài)與政府的關(guān)懷。我曾記得中聯(lián)重科創(chuàng)始人詹純新先生有一句話(huà)：企業(yè)超越單純的利潤(rùn)而存在，那才是一種至高的境界！企業(yè)價(jià)值源于社會(huì)。

懷著對(duì)中聯(lián)重科這個(gè)重磅級(jí)大企業(yè)的向往和好奇，我們?cè)谕醪┖鸵赘绲膸ьI(lǐng)下乘一個(gè)多小時(shí)的公交車(chē)集體游中聯(lián)重科的大本營(yíng)。我們都顯得異常興奮，一路上嘰嘰喳喳的說(shuō)個(gè)不停。

通過(guò)這次短暫的參觀活動(dòng)讓我對(duì)于企業(yè)人才戰(zhàn)略有了更深的理解，中聯(lián)重科成立伊始，就注重優(yōu)秀人才的引進(jìn)，廣泛吸納了大量的科研、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的優(yōu)秀人才。并且重視建立領(lǐng)先行業(yè)和地區(qū)的科學(xué)、規(guī)范的薪酬體系，推動(dòng)員工不斷提升能力、創(chuàng)造業(yè)績(jī)，有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性。與此同時(shí)，公司還注重加強(qiáng)對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，建立了較為完善的培訓(xùn)體系和培養(yǎng)機(jī)制，拓寬了各類(lèi)員工的職業(yè)發(fā)展通道，為公司的可持續(xù)發(fā)展和國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施提供了人力資源保障。

二十一世紀(jì)是一個(gè)被知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所“包圍”的時(shí)代，尤其伴隨世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的日趨加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)提出的整體素質(zhì)要求越來(lái)越高，人才會(huì)得到越來(lái)越大的重視。所以說(shuō)到底，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，“得人才者得天下”。不論是企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，創(chuàng)新能力的突破，還是科技水平的提高都離不開(kāi)以人才資源為基礎(chǔ)。正是由于中聯(lián)重科認(rèn)識(shí)到了人才對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重要性，從而促進(jìn)了企業(yè)高速的先前發(fā)展，即使面對(duì)肆虐全球的金融風(fēng)暴，也保證了員工的薪酬福利待遇不受大的影響，人才流失現(xiàn)象、大面積辭去員工現(xiàn)象沒(méi)有發(fā)生，發(fā)展成為銷(xiāo)售收入連年增長(zhǎng)、名列全球工程機(jī)械50強(qiáng)的國(guó)際化企業(yè)。

最后不得不說(shuō)，通過(guò)大學(xué)豐富自己的各方面知識(shí)和能力，進(jìn)入這樣的大型企業(yè)工作也是我們所向往的，在這里有我們充分發(fā)揮自己能力的舞臺(tái)。

同時(shí)不得不提的還有中聯(lián)重科的企業(yè)文化，我想一個(gè)企業(yè)最重要的是他的所有文化，因?yàn)榫癫攀亲钪匾闹巍?/p>

中聯(lián)重科企業(yè)文化核心理念是“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”，“誠(chéng)”是中聯(lián)重科的事業(yè)原點(diǎn)和價(jià)值坐標(biāo)。在核心理念統(tǒng)領(lǐng)下，形成了“一元、二維、三公、四德、五心、六勤、七能、八品”的文化體系。

在國(guó)際化進(jìn)程中，中聯(lián)重科對(duì)“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”的文化內(nèi)涵進(jìn)行著不斷的創(chuàng)新和豐富。在海外資源整合過(guò)程中，中聯(lián)重科以“包容、共享、責(zé)任”的理念，贏得了國(guó)際社會(huì)的認(rèn)同和歡迎，意大利總統(tǒng)納波利塔諾親自為董事長(zhǎng)詹純新先生頒發(fā)“萊昂納多國(guó)際獎(jiǎng)”，刷新了中國(guó)企業(yè)走出去的國(guó)際形象。

在未來(lái)的企業(yè)文化發(fā)展中中聯(lián)重科應(yīng)該是大多數(shù)的新興企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。同時(shí)我們也應(yīng)該努力的提高自己的素質(zhì)以適應(yīng)不斷變化發(fā)展的社會(huì)。創(chuàng)新與實(shí)干是成功的必要條件。這是我看到的中聯(lián)重科的精神實(shí)質(zhì)。