第一篇：社區(qū)是社會的“細(xì)胞”

創(chuàng)新社區(qū)黨建

建設(shè)和諧社會

社區(qū)是社會的“細(xì)胞”。構(gòu)建和諧社會，重心在基層，基礎(chǔ)在社區(qū)，關(guān)鍵在黨建。近年來，江蘇省無錫市從建設(shè)和諧宜人新無錫的目標(biāo)出發(fā)，努力創(chuàng)新社區(qū)黨建的工作思路、組織設(shè)置和活動載體，著力構(gòu)建組織和諧、文化和諧、利益和諧、人際和諧、環(huán)境和諧的新型社區(qū)，取得了明顯成效。創(chuàng)新思路，形成建設(shè)和諧社區(qū)的新理念

隨著城鎮(zhèn)化、工業(yè)化步伐的不斷加快，社區(qū)承接了越來越多的社會性、公益性和群眾性工作，社區(qū)建設(shè)面臨繁重的任務(wù)，社區(qū)黨建工作面臨嶄新的課題。社區(qū)黨建工作唯有創(chuàng)新才有機(jī)遇，唯有轉(zhuǎn)變思路才有發(fā)展出路。無錫市積極適應(yīng)新形勢新要求，努力創(chuàng)新社區(qū)黨建的工作思路。

工作機(jī)制上，從“兩張皮”向一體化轉(zhuǎn)變?？朔忘h建抓黨建的做法，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，做到黨建工作與創(chuàng)建和諧社區(qū)工作目標(biāo)同

一、工作同向、考核同步，使社區(qū)黨建融入社區(qū)建設(shè)之中，有力地促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)教育、社區(qū)環(huán)境等建設(shè)。

工作力量上，從單線推進(jìn)向齊抓共建轉(zhuǎn)變。以社區(qū)黨組織為核心，把社區(qū)內(nèi)黨群、中介等各類組織凝聚到創(chuàng)建和諧社區(qū)的目標(biāo)下；以社區(qū)為主體，把各級組織的工作重心落實(shí)到創(chuàng)建和諧社區(qū)的工作中；以在職黨員為骨干，把社區(qū)無職黨員、流動黨員等各類黨員納入到創(chuàng)建和諧社區(qū)的活動中；以黨建工作對和諧社區(qū)建設(shè)的廣覆蓋為目標(biāo)，整合社區(qū)資源，不斷擴(kuò)大社區(qū)黨組織創(chuàng)建和諧社區(qū)的影響力、駕馭力和帶動力。

工作重點(diǎn)上，從單一管理向全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變。基層黨組織和黨員要推動和諧社區(qū)建設(shè)，就必須抓住服務(wù)群眾這個中心，通過服務(wù)來強(qiáng)化黨組織的核心作用，實(shí)現(xiàn)對社會整體利益的協(xié)調(diào)。應(yīng)把服務(wù)居民作為社區(qū)黨建工作與和諧社區(qū)建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，把那些“政府不好管、企業(yè)管不好、群眾管不了”的公共事務(wù)作為社區(qū)黨建工作的切入點(diǎn)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力拓寬服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)水平，不斷提升社區(qū)居民的滿意度。

工作方式上，從封閉集中向開放民主轉(zhuǎn)變。圍繞“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的總要求，堅持以民主開放為取向，通過公開招聘、公推競崗、群眾評議社區(qū)干部等多種途徑，不斷加大社區(qū)干部人事制度改革步伐；通過建立社區(qū)事務(wù)理事會、監(jiān)事會，實(shí)行黨務(wù)公開、居務(wù)公開，構(gòu)建黨員、群眾廣泛參與的大黨建格局；通過社區(qū)黨組織直選、社區(qū)居委會直選，保障黨員、群眾的民主權(quán)利在社區(qū)得到有效落實(shí)，提升社區(qū)黨組織和居委會的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

創(chuàng)新設(shè)置，提高建設(shè)和諧社區(qū)的能力

創(chuàng)建和諧社區(qū)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。因此，無錫市不斷創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置，強(qiáng)化黨組織在社區(qū)各類組織和各項事務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為建設(shè)和諧社區(qū)提供強(qiáng)有力的組織保證。

健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制。全面建立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，社區(qū)與轄區(qū)單位普遍簽訂了共建協(xié)議。在此基礎(chǔ)上，把轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人吸收為街道、社區(qū)黨組織委員，為轄區(qū)單位黨組織參與社區(qū)共建提供機(jī)制保證。社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織以共同需求、共同目標(biāo)為紐帶，建立“黨建聯(lián)抓，共建堅強(qiáng)堡壘；經(jīng)濟(jì)聯(lián)幫，共謀發(fā)展大計；治安聯(lián)防，共保一方平安；衛(wèi)生聯(lián)管，共創(chuàng)美好家園；服務(wù)聯(lián)手，共筑民心工程。

創(chuàng)新載體，激發(fā)建設(shè)和諧社區(qū)的活力

豐富多彩的活動是社區(qū)黨建工作創(chuàng)新的主要形式，更是激發(fā)創(chuàng)建和諧社區(qū)活力的重要手段。在創(chuàng)新載體上，無錫市堅持貼近民心、貼近居民生活、貼近社區(qū)實(shí)際問題，重點(diǎn)抓了三個方面的工作：

開展“黨員志愿者活動”。以樹立黨員形象為目的，以街道社區(qū)為基礎(chǔ)，在全市廣泛開展黨員志愿者活動，重點(diǎn)發(fā)動科級以上黨員干部成為注冊志愿者。

開展“一站式”服務(wù)。黨組織整合民政優(yōu)撫、司法治安、科教文衛(wèi)、計劃生育等各種服務(wù)資源，在社區(qū)建立社區(qū)服務(wù)中心，社區(qū)成立服務(wù)站，求助中心，開展“一站式”服務(wù)，實(shí)行“首接責(zé)任制”、“輪流值班制”，做到居民到街道、社區(qū)辦事，個個有記錄，事事有落實(shí)，件件有回音。在“一站式”服務(wù)中，積極拓展服務(wù)空間，延伸服務(wù)內(nèi)涵，大力開展文化、科技、醫(yī)療、咨詢、扶貧幫困等服務(wù)，做到求助服務(wù)及時化、每周服務(wù)方便化、季度服務(wù)綜合化，使社區(qū)居民老有所樂、少有所學(xué)、幼有所托、殘有所助、貧有所濟(jì)、病有所醫(yī)、難有所幫。

開展“零距離訪談”。以“有話向黨說、有事找黨幫”為宗旨，建立“黨員談心室”、“情感小屋”，通過開展“零距離訪談”活動，了解群眾需求，傾聽群眾心聲，溝通思想感情，使社區(qū)居民遇事有人管、傾訴有人聽、權(quán)益有人護(hù)，進(jìn)一步拉近了黨組織與群眾的距離。

第二篇：家庭是社會的細(xì)胞

家庭是社會的細(xì)胞，家庭教育是基礎(chǔ)教育，又是終身教育，它對一個人的啟蒙、成長、成才有著不可估量的作用。一個人的思想、品德、行為習(xí)慣、意志性格的形成都離不開家庭。家長的素質(zhì)直接影響到孩子，家長的人生觀、日常道德規(guī)范、待人處事都會對孩子成長起著潛移默化的作用。據(jù)此，我們對校內(nèi)外的各種動力因素進(jìn)行了深入分析，并根據(jù)各種動力因素的特征，構(gòu)建起密切的聯(lián)系，將家庭的教育共同構(gòu)成一種動力因素的動力系統(tǒng)。從而積極發(fā)展其作用的。實(shí)踐證明，舉辦家長學(xué)校，大大提高了全體家長科學(xué)教子的自覺性和積極性，齊心合力配合學(xué)校教育，建設(shè)精神文明，使學(xué)校形成良好的學(xué)風(fēng)與校風(fēng)，從而推動了學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施，促進(jìn)我校教育質(zhì)量的提高?，F(xiàn)小結(jié)今年我校開展家長學(xué)校的一些體會。

一、健全制度，加強(qiáng)各層領(lǐng)導(dǎo)。

家庭是孩子人生的第一所學(xué)校，家長是孩子人生的第一任教師，所以，普及家庭教育科學(xué)知識，提高全體學(xué)生家長的教育水平，是增強(qiáng)家庭教育與學(xué)校教育同向同步，推動素質(zhì)教育，培養(yǎng)一代新人的重要環(huán)節(jié)。因此，一直以來，我們努力克服困難，把辦好家長學(xué)校歸入學(xué)校的整體計劃，作為一件大事來抓。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與班主任、科任教師一起研究家教工作，召開班級的家教會議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任家長學(xué)校的校長，家長學(xué)校有常設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，有必要的制度做保證，使家長學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有了基本保證。

二、靈活多樣的授課形式，努力提高辦學(xué)效益

我校學(xué)生有300多人，家長來自四面八方，職業(yè)階層、文化程度、經(jīng)濟(jì)狀況、生活經(jīng)歷、思想修養(yǎng)和孩子表現(xiàn)各有不同，這就決定了我校的家長學(xué)校要有多種形式配合，才能做到有的放，收到事半功倍效果，家長學(xué)校在長期的實(shí)踐中，逐漸形成一些特點(diǎn)：

1、“上課”與家長會相結(jié)合。家長學(xué)校畢竟是家長在業(yè)余時間自愿參加，故時間不宜占得太多，我們把”上課“與家長會結(jié)合起來，每次學(xué)校或年級開家長會，總是先安排一點(diǎn)時間講”家教的專題課“學(xué)生學(xué)習(xí)困難的預(yù)防與疏導(dǎo)辦法，家庭美德與社會公德的基本要求和訓(xùn)練，爭取家長聽得入、記得牢，達(dá)到認(rèn)同與內(nèi)化的境界。這樣家長既在家教的理論上得到提高，又了解到自己子女在校的表現(xiàn)，從而能更主動與班主任交流意見，加強(qiáng)對子女的教育。

2、“上課”與個別指導(dǎo)，咨詢相結(jié)合。我們實(shí)行以“上課”為主，還分別舉辦“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”、“單親”學(xué)生家長學(xué)習(xí)會，盡可能及時解決不同類型的學(xué)生家庭教育中出現(xiàn)的“個性”問題。經(jīng)過學(xué)習(xí)家長們改進(jìn)了教育子女的方法，在學(xué)校和家庭配合下，使這些學(xué)生學(xué)習(xí)有了很大的進(jìn)步。

三、發(fā)揮家長的教育潛能，多與家長聯(lián)系。

學(xué)生家長中藏龍臥虎，人才濟(jì)濟(jì)，蘊(yùn)藏著極大的教育潛能，因此，充分調(diào)動他們中的積極因素，爭取他們?yōu)檗k好學(xué)校，多做貢獻(xiàn)。我們曾多次召開家長座談會征詢他們對學(xué)校的批評意見和改進(jìn)工作的建議，也曾多次請一些“教子有方”的家長在會上介紹他們家教的經(jīng)驗體會等。

經(jīng)過多年家長學(xué)校的辦學(xué)實(shí)踐，使我們得到了一點(diǎn)甜頭，但同時也深感眼完善家長學(xué)校，提高家長學(xué)校的辦學(xué)水平，還有許多工作要做，還有待于今后不斷探索。

家長學(xué)校工作總結(jié)

本學(xué)期來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全體學(xué)生家長的支持下，學(xué)校家長學(xué)校各項工作開展得有聲有色，受到了全社會的高度評價，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)

一、全面布置，合理分工，確定主題，開展活動

本學(xué)期來，家長學(xué)校各項工作注重抓早、抓細(xì)、抓落實(shí)。期初，召開了校務(wù)工作會議，宣布新的家長學(xué)校組織機(jī)構(gòu)，決定由的林建專任老師負(fù)責(zé)，由德育組宣講組和學(xué)校骨干教師擔(dān)任課任師的總機(jī)構(gòu)，開展各項工作。組織建立起來后，家長學(xué)校立即召開會議，具體布置各項工作，各個人落實(shí)具體責(zé)任，并經(jīng)過討論確定本學(xué)期的工作主題，著重組織家長討論“養(yǎng)不教，誰之過？”“如何做好初一新生的接軌？”“如何搞好初二學(xué)生的學(xué)習(xí)？”以及“如何幫好子女的中考沖刺？”活動。并在其中貫穿家庭德育教育。

二、召開家長會議，傳授家教方法

本學(xué)期來，家長學(xué)校召開家長會議著重組織學(xué)生討論“養(yǎng)不教，誰之過？”通過講座，使

廣大家長認(rèn)識到孩子是可塑的，明確了家長的責(zé)任，認(rèn)識到應(yīng)該對孩子愛而不溺，嚴(yán)而有輕，并學(xué)到了一些關(guān)于獨(dú)生子女的家教方法。通過這些會議，有針對性地開展了各項活動。經(jīng)過這些家長會議，既加強(qiáng)了家校聯(lián)系，又縮短了家長與孩子兩代人之間的距離，糾正了家教中的一些失誤，取得了良好的效果。

三、印發(fā)家校聯(lián)系卡，密切家校聯(lián)系

本學(xué)期來，家長學(xué)校十分重視加強(qiáng)家校間日常的聯(lián)系。印發(fā)家校聯(lián)系卡，向?qū)W生家長公布孩子所在班級的各課任老師的住址、電話號碼，以便家長向老師反映情況，獲取信息。為了防止個別后進(jìn)生逃學(xué)，在今年的家校聯(lián)系卡上還印上了課程表及作息時間表，使家長容易掌握孩子動向，便于檢查孩子作業(yè)。同時，家長學(xué)校又通過班主任收集各家長的住址及電話號碼，以便各課任老師及時向家長反映問題。經(jīng)過雙方努力，家校雙方配合得更加默契。

四、組織教師

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家訪，了解學(xué)生在家表現(xiàn)

本學(xué)期來，家長學(xué)校又要求全體教師進(jìn)行家訪。尤其是對后進(jìn)學(xué)生，要求全體教師與其結(jié)對子，每學(xué)期經(jīng)過家訪，使廣大老師更深入地了解到學(xué)生在家表現(xiàn)，掌握了第一資料，方便了自己的工作，提高了工作實(shí)效。

教子尚須人品高，樹直還需勤培育，孩子的成長，不僅是家庭的事、學(xué)校的事，還是全社會的事，只有綜合教子的合力效應(yīng)，才能取得最佳效果。雖然家長學(xué)校已取得了一定的成績，但真正把家長學(xué)校辦到家長的心坎上，還尚須不斷努力，相信有廣大家長的配合，我們家長學(xué)校會越辦越好。

第三篇：家庭是社會的細(xì)胞

家庭是社會的細(xì)胞，只有家庭幸福，才有社區(qū)的安定；只有社區(qū)安定，才有社會的和諧。以打造城市精英住宅著稱的香港上市公司--合生創(chuàng)展繼響亮提出2006年為“滿意生活升級年”的口號后，近日又有大手筆--出資百萬幸?；穑诤仙本┑貐^(qū)公司開發(fā)的所有社區(qū)中海選幸福家庭！

談起##，很多人都會流露出羨慕的眼神，這不僅是因為她有一份令人羨慕的職業(yè)，更主要的是她擁有一個幸福美滿的家庭。##的家是一個幸福的三口之家，夫妻敬業(yè)愛崗，事業(yè)有成，兒子熱情禮貌，健康上進(jìn)。結(jié)婚七年來，他們夫妻恩愛，孝敬老人，關(guān)懷兒子，熱心助人，鄰里和睦，用生活工作中平平凡凡的事、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的情詮釋了家作為愛的港灣的真諦，贏得周圍人們的贊美。

##的丈夫張紅衛(wèi)是石莊中學(xué)的化學(xué)老師，從教以來一直擔(dān)任著繁重的教學(xué)工作，可謂“桃李滿天下”。他年年被評為校優(yōu)秀教師，教育教學(xué)碩果累累，這幾年來在各類教育教學(xué)雜志發(fā)表論文多篇，榮譽(yù)的取得既凝聚著張紅衛(wèi)多年的心血，更飽含家人的理解與支持。每當(dāng)看到丈夫取得成績時，##都會對丈夫露出會心的一笑，那笑，透著他們多年夫妻的默契，那笑，雖然平凡，但美麗而真實(shí)。

為了支持丈夫的工作，不讓丈夫因家務(wù)而分心，##主動承擔(dān)家中的大事小事，把家庭生活安排的井井有條。在工作中##也不甘落后，身為石莊中學(xué)的語文老師，她平時兢兢業(yè)業(yè)，默默耕耘，丈夫張紅衛(wèi)既是生活中的好伴侶又是事業(yè)中的好搭擋，他們經(jīng)常探討教育教學(xué)心得，互相激勵、互相競爭，共同提高，自工作以來她幾乎每年都被評為校優(yōu)秀教師，所帶班級年年被評為文明班級，2005年獲市局嘉獎，2007年被評為如皋市優(yōu)秀班主任；是學(xué)生公認(rèn)的好老師。

夫妻兩人作為教育工作者，愛生如子，付出總有回報，在各種節(jié)日里，夫妻兩人的桌子上總是擺滿了卡片，手機(jī)里裝滿了學(xué)生的祝福，表達(dá)了學(xué)生對老師的深情。

孝敬老人是中華民族的傳統(tǒng)美德，這種美德，在##家中更是表現(xiàn)得細(xì)致入微。##結(jié)婚后和公公、婆婆住在一起，婆婆有一次患病住院，丈夫張紅衛(wèi)由于擔(dān)任高三教學(xué)任務(wù)，照顧婆婆的任務(wù)就落在##一人身上，白天除了上班，家里做家務(wù)，晚上還要到醫(yī)院護(hù)理，有一次因為太累，##趴在婆婆的床頭睡著了，同病房的都夸她是好媳婦，她卻總說：“這是應(yīng)該的”。她精心照顧公婆的飲食起居，婆媳關(guān)系十分和睦，親如母女。同樣婆婆、對他們也很好，幫他們整理家務(wù)、接送孩子等等，解除了他們的后顧之憂，安心工作，一家人其樂融融。

健康的家庭需要一個健康的環(huán)境才能得以健康的發(fā)展和延續(xù)。##和丈夫工作忙，但依然抽時間來陪伴兒子，而且他們還身先士卒，要求兒子做到的自己先做到，用行動教育著兒子，感染著兒子。兒子張?zhí)斐蓮纳嫌變簣@第一天起，表現(xiàn)一直很好，培養(yǎng)了良好的習(xí)慣，深得老師的喜愛和同學(xué)的喜歡。

“家和萬事興”，一個和睦的家庭之所經(jīng)和睦，##一家總結(jié)出一條經(jīng)驗就是“真誠待人、和睦相處、互敬互愛”。我們相信在今后的生活和工作中，##一家一定會過的更加幸福！更加美滿！

真情，跨越二十年時光；至愛，溢滿五十平米小屋；孝善，奏出家庭幸福音符。李金科夫婦近二十年如一日，接連照顧三位親人，用持久的孝心和愛心營造了一個溫馨幸福的大家庭。

春節(jié)臨近，李金科夫婦更加忙碌了，置辦年貨、打掃衛(wèi)生、拆洗被褥??特別是這兩天先后接到妻子的幾個在外地工作的兄弟姐妹的電話，說今年還像往年一樣，都到他家過年，李金科臉上露出了笑容。一大早，李金科就提著大袋小袋從菜市場滿載而歸，用他的話說，“過年么，就要有個熱鬧勁，一家人團(tuán)團(tuán)圓圓親親熱熱，就是好?！睆乃母吲d勁兒上，竟然一點(diǎn)也看不出他近二十年來照顧岳父、岳母和內(nèi)兄的難處和辛苦，有的只是幸福的笑容。

“照顧老人就要像照顧孩子那樣，精心、盡心”

1959年出生的李金科，是鳳陽縣就業(yè)和失業(yè)保險管理服務(wù)中心職工，妻子唐玉琴退休前在縣醫(yī)院從事護(hù)理工作。夫婦倆帶著兒子唐猛原先住在距離李金科單位不遠(yuǎn)的地方。1992年為了方便照顧年老多病的岳父、岳母，使老人進(jìn)出方便，李金科舉家搬到了縣醫(yī)院內(nèi)不足五十平方米的兩間職工宿舍，擔(dān)負(fù)起了照顧老人日常起居的職責(zé)。穿衣、喂食、吃藥??這一晃就是8年，直至2000年岳父去世。而同年，年邁的岳母又罹患腦淤血，最終導(dǎo)致腦死亡，成了植物人，終年臥床不起。因腦淤血導(dǎo)致腦癱生活起居不能自理的內(nèi)兄唐玉軍，也在這時住進(jìn)了李金科的家中。

每天早晨起床，李金科做的第一件事就是把不能獨(dú)自行走的內(nèi)兄扶到衛(wèi)生間，給他脫、穿褲子，伺候其大小便。然后，親手給他刷牙、洗臉、喂食。為了方便照顧內(nèi)兄，十多年來他和兄長一直同室而宿在一間只有十二平方的小屋里，兩人的床只相距兩尺。李金科的床下放著兩樣?xùn)|西，一個是便壺，一個是便盆?！懊刻煲估飵缀醵家饋韮纱?，幫大哥端茶倒尿。很少有一覺睡到天亮的?！崩罱鹂仆ｎD了一下，“這些年，我也習(xí)慣了”。

秋冬時節(jié)，李金科工作再忙、再累，都要堅持每周帶內(nèi)兄去浴池洗一次澡。到李金科的家，要在小巷里轉(zhuǎn)三個彎，每次他都要把內(nèi)兄扶到三輪車上，小心地推出小巷。洗澡時更是細(xì)心搓洗、擦拭，內(nèi)兄體重達(dá)到一百七八十斤，他每次都累得氣喘吁吁。除此之外，他還要和妻子一起，每天早晨用抽痰器為岳母吸痰，洗漱。妻子每天也是每隔2個小時左右為老人做一次翻身、按摩。臥床數(shù)年的岳母由于夫婦倆的悉心照料，竟然一個褥瘡也未生過。李金科說，照顧老人就要像照顧孩子那樣，精心、盡心。

常年重病患者，三分靠治七分靠養(yǎng)。為了給岳母和內(nèi)兄提供可口、營養(yǎng)且容易消化的食物，每天上班前，李金科總是親自到菜市，精心挑選他們愛吃的新鮮食材，合理搭配營養(yǎng)。因為每天提著藍(lán)子到菜市場采購，曾有人誤以為他是飯店買菜的，去的多了小商小販們幾乎都認(rèn)識他。

由于岳母只能進(jìn)食流質(zhì)食物，李金科每天都把各種蔬菜打成汁，然后用蔬菜汁拌上面粉，做成面湯，妻子再用針管通過鼻飼為岳母進(jìn)食。在李金科的精心照料下，內(nèi)兄一米七二的身高，體重卻達(dá)到一百七八十斤了，李金科說：“還真的不敢讓他放開吃。”長年累月下來，同事們都知道李金科做得一手好飯菜，同事開起了玩笑，說他“比女人還女人”。更有甚者，居然還有人正兒八經(jīng)地向他取經(jīng)學(xué)廚藝，把他看成了真正的“大廚”。

為了豐富內(nèi)兄的精神文化生活，李金科家中除了電視機(jī)外，還備有收音機(jī)、書報等，夫婦倆再忙再累也時常抽出時間和兄長談心，有時還講講國內(nèi)外新聞。除了這些，家里還種了一些花草，養(yǎng)了一只花毛小梗犬。李金科內(nèi)兄坐在沙發(fā)上看電視、聽廣播，小梗犬就在他腿邊鉆來跑去，增添了更多快樂。

“一家人干嘛計較那么多呢”

李金科岳父、岳母并非沒有其他兒女，妻子兄弟姊妹六個，除妻子外都在上海、南京等地工作。內(nèi)兄也育有一個女兒，已在合肥成家立業(yè)?！皬睦显栏傅嚼显滥?，再到他小孩大舅，多少年如一日，聽起來都讓人害怕！”共事二十多年的同事沈希珍說，“服侍自己的父母，沒話說，岳父岳母有五六個子女，這事怎么就落到他身上了呢？”但李金科卻有說服自己的理由，“你看，在南京和上海工作的幾個兄弟姐妹，經(jīng)濟(jì)狀況雖比我們好得多，可工作壓力大，比我們更忙，家又那么遠(yuǎn)，老人家還是留在家鄉(xiāng)好?！彼€很認(rèn)真地說，“大哥的女兒在合肥住的是樓層房，老人上下太不方便了，孩子年輕也要以事業(yè)為重，要給他們更多的時間去創(chuàng)業(yè)。一家人干嘛計較那么多呢，我們照顧也是一樣?！?/p>

話雖如此，但自從擔(dān)負(fù)起照顧三位親人的責(zé)任，夫婦倆就沒輕松過一天，沒睡過一天安穩(wěn)覺。每天忙完工作，就立即投入到繁忙的家務(wù)勞動中，日子也就在照顧親人和上班之間輪回。為了有更多的時間照顧

家中的病人，單位來人接待或同事聚會也都盡量不參加，下班后，都立即趕回家，生活幾乎成了一個封閉的圓圈。為了日夜看護(hù)好岳母和內(nèi)兄，十多年來夫婦倆更是一直分室而居，各自陪伴照顧一位，這對于正當(dāng)壯年的李金科來說，心中難免會泛起陣陣酸楚和委屈。幾年前，兩人雖然攢錢買了一套新樓層房，但為了照顧行動不便的病人，一直都未搬過去住。同事韓榮鑫搖著頭說，“一個月給一萬塊，我恐怕也干不了這事?！?/p>

說到家事，李金科還是沉默了片刻。李金科說，他們夫婦也都50多歲了，這么多年講一點(diǎn)想法都沒有是不真實(shí)的。每當(dāng)伺候兄長感覺很勞累或是在陪朋友、客人喝點(diǎn)酒后回去，為解完大便的兄長擦拭時，就會感到反胃。另外，沒有更多精力為同樣年邁的雙親盡孝，很是愧疚。但身為退休老干部的父母親非常能理解和體諒兒子，總是教育他應(yīng)尊長輩敬兄長，要善始善終，不要牽掛他們。兄弟姊妹們也都支持李金科的做法，父母的體諒、兄弟姊妹的支持鼓勵，使他得以安心地伺候病人。

十多年來和內(nèi)兄同吃同睡，李金科對內(nèi)兄的習(xí)慣非常熟悉，雖然說話不清楚，但內(nèi)兄一個手勢一個眼神，他都能讀出其中的內(nèi)容。當(dāng)問妹夫?qū)λ疹櫟迷趺礃訒r，他卻能很清楚地從嘴里喊出一個“好”字。每當(dāng)有人贊揚(yáng)時，李金科總是這樣說：“每個人都有生病的時候，也都會變老。父母為子女操勞一輩子。作為子女，再苦、再累、再臟也不能丟棄責(zé)任，不能有絲毫怨言，要讓老人安享晚年?！痹诜驄D倆的精心服伺下，岳母和內(nèi)兄一直病情穩(wěn)定，心情愉快。2009年，86歲高齡的老岳母安詳?shù)刈吡?。李金科說：“老人走得很平靜。”

“像這樣特殊情況的家庭卻如此溫馨幸福，真是難找”

李金科兄妹五個，他排行老三。為了讓三哥安心照顧幾位老人，小妹把84歲的父親和81歲的母親安頓在自己身邊，而二哥則每天買菜到小妹家，為老人做飯。李金科說：“其他姊妹四個從來沒有責(zé)怪過我，我們兄妹五個感情一直很好，從來沒有吵過嘴?，F(xiàn)在，父母身體也還很硬朗，經(jīng)常過來串串門，其他四個兄妹也時常到這邊來，看看情況，拉拉家常。父親每次都會坐下和唐玉軍聊上幾句，詢問身體狀況，陪他嘮嗑解悶。盡管唐玉軍言語不清，但老人家的這份感情他能感受得到。

妻子唐玉琴和李金科是老同學(xué)，早就熟知對方脾氣秉性?！敖Y(jié)婚這么多年來從來沒像有些家庭那樣吵嘴打仗”，唐玉琴說。夫妻倆相互扶持，互幫互助，共同照顧老人。李金科在生活中有‘兩不’，一是不進(jìn)銀行，二是不進(jìn)服裝店。他把工資卡主動交到了妻子手上。同事都開玩笑說他是個“沒有工資”的人，他卻一本正經(jīng)地說,“要掌管經(jīng)濟(jì)大權(quán)干嘛呢，我需要用錢就從老婆那拿，隨時要隨時給，比銀行還方便”。李金科拍拍身上的衣服說，“身上從上到下從里到外，都是老婆給我挑選。每次都是把衣服拿回家讓我試，我感覺合適了才買。”

唐玉琴的五個兄弟姊妹，雖說都在外地工作，卻時刻牽掛著幾位老人，除了經(jīng)常打電話了解老人的情況，對李金科一家的生活也是十分關(guān)心，還不定時地寄錢、寄物、寄藥。他們特別喜歡李金科的兒子，最后李金科讓孩子隨了唐姓，起名叫唐猛。每年過年過節(jié)，幾大家子都要回到李金科家里“鬧騰”幾天，還不忘給李金科一家?guī)┒Y物。2009年，唐玉琴六弟從南京回來，還特地給姐夫和外甥每人帶了一塊手表。2010年唐猛和吳晶晶結(jié)婚，姨娘和舅舅們還把外公外婆的一套老宅子送給了外甥作為婚房，遠(yuǎn)在上海工作的表姐也給晶晶捎來了化妝品。唐玉琴六弟的孩子每次回來都要和哥哥唐猛睡在一起，唐猛成家后，這個十五六歲的弟弟只要回來，還要住到哥哥的新房里。

在李金科夫婦的教育和影響下，兒子和兒媳也特別孝敬老人，雖說已經(jīng)搬出去單獨(dú)生活，但每天都回到家里看望父母、照顧大舅。兒媳更是乖巧勤快，掃地、做飯、忙家務(wù)樣樣能為公婆分擔(dān)，自從和唐猛結(jié)婚，每天中午晚上還和婆婆輪流著親手給大舅喂飯、擦嘴。

說起李金科一家，周圍的鄰居和同事沒有誰不翹起大拇指的，都說像這樣特殊情況的家庭卻如此溫馨幸福，真是難找！2008年，李金科榮獲“中華孝親敬老之星”獎；2010年，李金科一家被評為第七屆全國“五好文明家庭”標(biāo)兵戶。

第四篇：社區(qū)是社會的基本單元（范文模版）

社區(qū)是社會的基本單元，社區(qū)建設(shè)是社會建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理是我市積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求、推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的一項重要舉措，與省委省政府近日召開的創(chuàng)新社會管理加強(qiáng)群眾工作會議精神一脈相承。這既是我市今后推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和管理的綱領(lǐng)性文件，也是我市創(chuàng)新社會管理的主要抓手。

□本報記者 王庭君

6月13日，市委、市政府出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)和管理的意見》，《泰州市城市社區(qū)用房建設(shè)管理暫行辦法》、《泰州市社區(qū)工作者職業(yè)化管理暫行辦法》，《關(guān)于開展社區(qū)建設(shè)和管理掛鉤共建活動的通知》、《關(guān)于在全市社區(qū)開展達(dá)標(biāo)示范爭先創(chuàng)優(yōu)活動的通知》和《關(guān)于成立泰州市城市社區(qū)建設(shè)和管理指導(dǎo)委員會的通知》，就加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)和管理作出全面部署。

市民政局局長葉海波在解讀“一意見兩辦法三通知”時說，社區(qū)是社會的基本單元，社區(qū)建設(shè)是社會建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理是我市積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的一項重要舉措，與省委省政府近日召開的創(chuàng)新社會管理加強(qiáng)群眾工作會議精神一脈相承。這既是我市今后推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和管理的綱領(lǐng)性文件，也是我市創(chuàng)新社會管理的主要抓手。

剝離行政事務(wù)，回歸公共服務(wù)

【關(guān)鍵詞】“一委一居一站一會”

【文件索引】積極構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會為基礎(chǔ)、社區(qū)管理服務(wù)站和綜治辦為平臺、其他各類社會組織和社區(qū)居民廣泛參與的新型社區(qū)管理服務(wù)體制，理順基層政府及其派出機(jī)構(gòu)與社區(qū)居委會以及社區(qū)內(nèi)部各類組織之間的關(guān)系。社區(qū)“一委一居一站一會”覆蓋率達(dá)到90%以上。

【解讀】不少地方?jīng)]有真正把社區(qū)作為獨(dú)立的管理層級，有的一味地將之視為群眾性自治組織，有的一味地將之作為行政機(jī)關(guān)的下手，以完成市（區(qū)）、街道下派的任務(wù)為主業(yè)，社區(qū)工作疲于應(yīng)付。據(jù)統(tǒng)計，目前下派到社區(qū)的工作任務(wù)共有33大類149項。為了應(yīng)付檢查，興化市某社區(qū)只好把各類牌子做成墻內(nèi)移動式，哪個部門來檢查就翻哪塊牌子。

為完善社區(qū)管理服務(wù)體制，我市將積極推廣建立“一委一居一站一會”新型社區(qū)管理服務(wù)體制，突出社區(qū)黨組織（也就是“一委”）的核心作用，強(qiáng)化社區(qū)居委會自治功能，提高社區(qū)管理服務(wù)站和綜治辦管理服務(wù)水平。社區(qū)管理服務(wù)站是在社區(qū)層面設(shè)立的綜合服務(wù)平臺，在社區(qū)黨組織、居委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理下，按照專干不單干、分工不分家的原則，整合服務(wù)資源和力量，積極承接公共服務(wù)和公益服務(wù)等事項。原則上每個社區(qū)都要成立自治促進(jìn)會，主要是整合社會力量，發(fā)揮駐區(qū)單位作用，強(qiáng)化共駐共建，形成社區(qū)建設(shè)的合力。

同時，實(shí)行社區(qū)公共服務(wù)事項準(zhǔn)入制，對確需進(jìn)入社區(qū)的行政事務(wù)由社區(qū)建設(shè)和管理指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一審核后予以準(zhǔn)入，并制定準(zhǔn)入目錄。凡屬于基層人民政府及其職能部門、街道辦事處職責(zé)范圍內(nèi)的事項，一律不得轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)；凡依法應(yīng)當(dāng)由社區(qū)協(xié)助的事項，要為其提供必要的經(jīng)費(fèi)和工作條件；凡委托社區(qū)辦理的有關(guān)服務(wù)事項，實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”。對于未納入準(zhǔn)入目錄的行政事務(wù)，社區(qū)有權(quán)拒絕辦理。

社區(qū)事務(wù)，居民自主決定

【關(guān)鍵詞】民主自治

【文件索引】扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)民主自治制度化、規(guī)范化建設(shè)，建立健全社區(qū)居民利益訴求表達(dá)機(jī)制，擴(kuò)大社區(qū)居民參與度，不斷提高社區(qū)民主自治水平。社區(qū)依法自治率達(dá)到95%以上。

【解讀】按照“便于自治、便于管理、便于服務(wù)”的原則，我市將全市原有的387個居委會調(diào)整合并為現(xiàn)在的337個居委會，有效解決了跨區(qū)域管轄、村居交叉管理的問題。同時，建立了以市（區(qū)）為主導(dǎo)、街道為主體、社區(qū)為基礎(chǔ)的三級管理體系，社區(qū)黨組織全面覆蓋，領(lǐng)導(dǎo)核

心地位得到鞏固。但居民的社區(qū)認(rèn)同意識不強(qiáng)，把社區(qū)當(dāng)居所，沒有把社區(qū)當(dāng)作自己的家，對社區(qū)管理工作支持、參與熱情不高。

著眼于不斷提高社區(qū)居民的社區(qū)歸屬感、榮譽(yù)感、責(zé)任感，我市將進(jìn)一步完善社區(qū)民主決策制度，凡涉及居民利益的重要事項，由居民會議或者居民代表會議討論決定；完善民主管理制度，依法制定、落實(shí)居民自治章程和居規(guī)民約，積極引導(dǎo)社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)、財務(wù)等方面的管理；完善民主監(jiān)督制度，大力推行居務(wù)公開、民主評議，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)工作的透明度；積極推行民意調(diào)查、民情懇談、民事協(xié)商、民主聽證等有效形式，切實(shí)保障社區(qū)居民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

打造社區(qū)15分鐘管理服務(wù)圈

【關(guān)鍵詞】“一站式”服務(wù)

【文件索引】全面提升社區(qū)服務(wù)功能，積極推行“一站式”服務(wù)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)水平，居民群眾對社區(qū)服務(wù)的滿意率不斷提高。社區(qū)社會組織健康有序發(fā)展，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。大力倡導(dǎo)社區(qū)志愿服務(wù)，全市社區(qū)志愿者注冊率占居民人口的10%以上。

【解讀】近年來，我市社區(qū)職能開始由重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變，初步形成了就業(yè)、救助、醫(yī)療、社保、文體、治安、家政等多個服務(wù)系列，全市建立社區(qū)服務(wù)中心（站）127個，設(shè)立公益性、福利性服務(wù)項目567個。但與居民利益息息相關(guān)的社會治安、矛盾調(diào)處、教育醫(yī)療、勞動就業(yè)、文化體育、消費(fèi)維權(quán)，以及老年人、殘疾人、流動人口服務(wù)維權(quán)等工作還比較薄弱。

按照“邊界分明、規(guī)模適度、走向合理”的要求和便于管理、便于服務(wù)、便于居民自治的原則，我市將科學(xué)確定社區(qū)居委會管理服務(wù)范圍，一個社區(qū)原則上按照2000至3000戶的規(guī)模設(shè)置，積極打造社區(qū)15分鐘管理服務(wù)圈，加快構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

開展社區(qū)救助服務(wù)，讓困難群眾享有基本的生活和服務(wù)保障；開展社區(qū)就業(yè)服務(wù)，重點(diǎn)解決“零就業(yè)家庭”就業(yè)問題；開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“小病”不出社區(qū)；開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，滿足老年人服務(wù)需求；開展社區(qū)計生服務(wù)，免費(fèi)提供生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育等咨詢指導(dǎo)；開展社區(qū)家政服務(wù)，為居民群眾提供護(hù)理、保潔、餐飲等服務(wù)；開展社區(qū)文化、體育和教育等服務(wù)，不斷提高社區(qū)居民生活質(zhì)量。

群眾治安安全感達(dá)95%以上

【關(guān)鍵詞】平安社區(qū)

【文件索引】全面加強(qiáng)社區(qū)社會治安綜合治理，扎實(shí)推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)綜合治理和矛盾糾紛排查化解機(jī)制，構(gòu)筑社區(qū)治安防控體系，加強(qiáng)特殊人群管理和服務(wù)，社區(qū)居民群眾治安安全感達(dá)到95%以上。

【解讀】近年來，我市不斷加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)和技防設(shè)施建設(shè)，積極組織保安輔警、送奶工、夕陽紅、治安志愿者等隊伍開展群防群治活動，構(gòu)建了全時空、立體化防控格局。但全市僅有76個老小區(qū)實(shí)施了技防改造，新建小區(qū)探頭數(shù)量偏少，有的缺少維護(hù)保養(yǎng)，技防監(jiān)控設(shè)施尚未全覆蓋。

為了進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)維穩(wěn)能力，提升群眾的治安安全感，我市將全面加強(qiáng)社區(qū)調(diào)解組織建設(shè)，每個社區(qū)明確1名專職調(diào)解員，在居民小區(qū)、企事業(yè)單位建立調(diào)解組織，發(fā)展兼職調(diào)解員，形成全面覆蓋的調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，提高社區(qū)化解矛盾糾紛的能力。開展群防群治活動，大力推廣“平安先鋒工程”建設(shè)，建立黨員法制宣傳員、治安巡邏員、糾紛調(diào)解員、維穩(wěn)信息員、管理幫教員等隊伍，以黨員的先鋒模范作用帶動社區(qū)群眾積極參與平安社區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)社區(qū)技防建設(shè)，努力提高社區(qū)技防工作智能化、網(wǎng)絡(luò)化水平。

實(shí)行社區(qū)工作者報酬自然增長機(jī)制

【關(guān)鍵詞】職業(yè)化專業(yè)化

【文件索引】完善社區(qū)工作者隊伍培養(yǎng)、評價、使用、激勵機(jī)制，健全社區(qū)工作者崗位設(shè)置、薪酬待遇、考核評價和權(quán)益保護(hù)機(jī)制。社區(qū)工作者職業(yè)化專業(yè)化水平達(dá)到80%以上。

【解讀】通過公開招聘、換屆選舉、分層培訓(xùn)、交流輪崗等方法，一批群眾公認(rèn)度高、年輕化、知識化、專業(yè)化的社區(qū)工作者成為新一屆社區(qū)“兩委”班子成員。但人少事多的矛盾依然比較突出，全市最大的社區(qū)3萬多人也只配了7名管理人員。

今后，我市將積極吸納社會工作專業(yè)人才從事社區(qū)工作，不斷提升職業(yè)化和專業(yè)化程度。2000至3000戶的社區(qū)，社區(qū)專職工作人員不得少于5名。同時，實(shí)行社區(qū)工作者報酬自然增長機(jī)制，逐步提高工資福利，原則上不低于本地區(qū)上城鎮(zhèn)職工平均工資水平，并按照國家有關(guān)規(guī)定參加基本養(yǎng)老、失業(yè)、基本醫(yī)療、生育、工傷保險，積極創(chuàng)造條件，逐步落實(shí)住房公積金政策。

此外，我市還將關(guān)心社區(qū)工作者的成長進(jìn)步，從優(yōu)秀社區(qū)工作者中培養(yǎng)發(fā)展黨員，推選符合條件的優(yōu)秀社區(qū)黨組織、居委會成員擔(dān)任各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員，加大從優(yōu)秀社區(qū)黨組織、居委會成員、社區(qū)專職工作者中考錄公務(wù)員和選任街道機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。

每百戶擁有社區(qū)用房不少于20平方米

【關(guān)鍵詞】社區(qū)用房

【文件索引】按照公共服務(wù)均等化的要求，加快推進(jìn)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上。建立社區(qū)綜合管理服務(wù)信息平臺，社區(qū)信息化覆蓋率達(dá)到95%以上。

【解讀】當(dāng)前，社區(qū)活動場所建設(shè)尚顯不足，居民休閑娛樂健身多為露天場所，即使設(shè)有室內(nèi)場所的，也存在面積小、利用率不高等問題，與國家《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》社區(qū)用房和服務(wù)用房每百戶不低于20平方米標(biāo)準(zhǔn)還存在差距。

今后，我市將把社區(qū)用房和服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展專項規(guī)劃，按照每百戶不低于20平方米且每個社區(qū)不低于400平方米的標(biāo)準(zhǔn)，通過新建和改造等方式，大力推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。社區(qū)用房和服務(wù)設(shè)施建設(shè)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，由當(dāng)?shù)卣疇款^通過新建、購買、置換、改造、租賃等方式，在3年內(nèi)予以解決。任何單位和個人不得侵占、挪用、出租或改作他用。

第五篇：社區(qū)是社會管理的基石

社區(qū)是社會管理的基石，是社會管理最主要的基層載體，加強(qiáng)社會管理已成為當(dāng)前社區(qū)黨組織的重要任務(wù)之一。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，惠濟(jì)區(qū)以社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建為抓手，創(chuàng)新活動載體、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、打造黨建品牌，構(gòu)建起聯(lián)系廣大黨員和服務(wù)城鎮(zhèn)居民的工作體系，通過開展多種形式的黨建活動和提供多種服務(wù)，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

一、選好創(chuàng)新社區(qū)社會管理的切入點(diǎn)。一是走訪調(diào)研尋找突破。創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動初期，開展了“聽民聲、察民情、解民憂”活動，組織黨員干部到全區(qū)102個小區(qū)、樓院逐一進(jìn)行了走訪調(diào)研。針對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合落實(shí)黨建工作任務(wù)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)等，在全省率先提出了開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建，著力破解社區(qū)物業(yè)管理難題，增強(qiáng)社區(qū)社會管理的針對性。二是制訂方案明確任務(wù)。在多方征求意見的基礎(chǔ)上，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者進(jìn)行論證，經(jīng)過反復(fù)醞釀，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的意見》，明確了聯(lián)建標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和具體要求等，明確把社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建作為加強(qiáng)社會管理的有效抓手。三是強(qiáng)化責(zé)任狠抓落實(shí)。層層召開動員會進(jìn)行安排部署，建立聯(lián)席會議制度，做到相關(guān)部門責(zé)任明確、具體到人，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作格局。鎮(zhèn)、街道明確黨（工）委書記作為第一責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任追究、工作問責(zé)等，切實(shí)把創(chuàng)新社會管理落實(shí)到開展聯(lián)建的工作中、服務(wù)群眾的實(shí)踐上。

二、把握創(chuàng)新社區(qū)社會管理的關(guān)鍵點(diǎn)。一是建立聯(lián)建網(wǎng)絡(luò)。圍繞強(qiáng)化基層黨組織功能，不斷增強(qiáng)基層黨組織加強(qiáng)社會管理、推動科學(xué)發(fā)展的能力，全面推行了“1+3”社區(qū)服務(wù)模式，建立了在鎮(zhèn)、街道黨（工）委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，以社區(qū)（小區(qū)）黨支部為核心，以居民委員會、業(yè)主委員會（居民議事會）和物業(yè)服務(wù)企業(yè)為主體的社會管理服務(wù)體系。同時，還建立了社區(qū)、小區(qū)、樓院、樓棟、樓棟長五級網(wǎng)絡(luò)新格局，服務(wù)社區(qū)居民群眾。二是暢通訴求渠道。圍繞轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，落實(shí)“提高三個效率”、“建立七個機(jī)制”、“落實(shí)十個不允許”具體要求，主動了解社會動態(tài)，積極回應(yīng)群眾訴求，著力把問題解決在基層、把矛盾化解在萌芽。完善社區(qū)問題協(xié)商解決機(jī)制，建立了暢通的居民訴求反映渠道，社區(qū)樓棟長每周征求居民意見，社區(qū)黨支部對居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行梳理歸類，鎮(zhèn)、街道實(shí)行分級負(fù)責(zé)、歸口解決，建立整改臺賬，實(shí)行銷號管理，使群眾生活更有幸福感。三是擴(kuò)大組織覆蓋?；轁?jì)區(qū)把抓基層、打基礎(chǔ)作為加強(qiáng)基層黨建的經(jīng)常性工作，不斷擴(kuò)大黨的組織和黨的工作覆蓋面。鼓勵黨員主動參選業(yè)委會、競選樓棟長，嚴(yán)把業(yè)主委員會“代表推薦、黨員比例、主任人選”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已有27名黨員當(dāng)選業(yè)主委員會成員，3名黨員當(dāng)選業(yè)主委員會主任，發(fā)揮出黨組織對業(yè)主委員會（居民議事會）的政治領(lǐng)導(dǎo)和思想引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)黨的工作在群眾中的全覆蓋。

三、找準(zhǔn)創(chuàng)新社區(qū)社會管理的著力點(diǎn)。一是提升服務(wù)能力。堅持從聯(lián)建實(shí)際和黨員工作特點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，深入開展崗位練兵和各類物業(yè)服務(wù)競賽活動，使不同單位、不同行業(yè)之間的黨員相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高，打造社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建服務(wù)品牌。二是實(shí)行分類管理。圍繞“群眾滿意、破解難題”，結(jié)合聯(lián)建內(nèi)容，發(fā)動廣大黨員深入討論、建言獻(xiàn)策，使每個基層黨組織在創(chuàng)新社會管理中都有一個鮮明的聯(lián)建主題。社區(qū)黨支部定期組織法律法規(guī)、服務(wù)技能等專題培訓(xùn)，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員服務(wù)技能；采取定期談心、發(fā)送生日賀卡等形式關(guān)心業(yè)主委員會（居民議事會）中的黨員，激勵他們在設(shè)崗定責(zé)服務(wù)活動中為居民辦實(shí)事、做好事；到社區(qū)報到的業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)中的流動黨員，主動認(rèn)領(lǐng)公益崗位，實(shí)行雙重管理。三是創(chuàng)設(shè)活動載體。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的公開承諾，全面推行了黨員掛牌上崗、黨員示范崗等活動，廣泛開展黨員志愿服務(wù)，讓黨員身份亮出來、旗幟樹起來，營造出黨員參與社會管理的濃厚氛圍；先后建立了167個黨員責(zé)任區(qū)、成立了36支黨員志愿者服務(wù)隊、設(shè)立了86個黨員特色崗等，開展了“亮身份、作表率、樹形象”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“金牌服務(wù)、滿意物業(yè)”等主題活動，更好地發(fā)揮了黨員在創(chuàng)新社會管理中的先進(jìn)模范作用。

四、明確創(chuàng)新社區(qū)社會管理的落腳點(diǎn)。一是創(chuàng)新服務(wù)模式。開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建，既是區(qū)域化黨建的具體舉措，又是創(chuàng)新社會管理與黨建工作的有機(jī)融合，有利于形成相互促進(jìn)、共同提高的黨建工作合力，構(gòu)建起共駐共建、共創(chuàng)共贏的區(qū)域化黨建新格局。著力打造了“聯(lián)合黨委統(tǒng)領(lǐng)一會六部”的聯(lián)建體系，即：街道黨工委成立駐街道聯(lián)合黨委，聯(lián)合黨委建立由轄區(qū)單位黨組織組成的黨建理事會，理事會設(shè)立“兩新”組織、駐區(qū)單位、黨員幫扶、黨員志愿者服務(wù)、流動黨員和文明共建六個聯(lián)絡(luò)部，做到分工明確、責(zé)任到人、制度完善，打造出區(qū)域內(nèi)黨組織共同參與社會管理的新模式。二是搭建服務(wù)平臺。圍繞服務(wù)群眾、改善民生，創(chuàng)設(shè)多種形式的服務(wù)載體，完善社會管理體系。推行街道建同心家園、社區(qū)建黨員服務(wù)站、企事業(yè)單位建黨員服務(wù)點(diǎn)，建成“園、站、點(diǎn)”36個，形成立體化、全覆蓋的區(qū)域化黨建體系。同時，打破黨員隸屬單位、行業(yè)和黨組織的局限，建立了黨員向居住社區(qū)報到、黨員社區(qū)表現(xiàn)評價等制度，形成了“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻(xiàn)在崗位”的黨員管理新機(jī)制。三是著力改善民生。解決民生問題是加強(qiáng)社會管理的根本，社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建牢牢把握改善民生這個核心內(nèi)容，堅持不懈地為群眾辦實(shí)事、做好事，讓群眾得到更多的實(shí)惠，使發(fā)展成果更好地惠及廣大居民。

社區(qū)要在社會服務(wù)創(chuàng)新上開展工作，關(guān)鍵在于提高社區(qū)的自治力，通過自治力的提高，來增強(qiáng)社區(qū)的社會服務(wù)功能。社會服務(wù)創(chuàng)新，簡單理解就是轉(zhuǎn)變過去的服務(wù)觀念和意識，創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)模式。社區(qū)在社會服務(wù)創(chuàng)意上，首先要深入居民當(dāng)中，真正做到知百家事，解百家難。擺正社區(qū)干部的位置，同居民建立信任關(guān)系，讓居民有什么事愿意同社區(qū)干部講。其次，提高社區(qū)服務(wù)功能，社區(qū)職能回歸到居民自治上來，讓居民更多的參與到社區(qū)事務(wù)和社區(qū)管理上來。其實(shí)社區(qū)在社會管理上的職能主要是協(xié)調(diào)作用，一些居民把社區(qū)簡單地認(rèn)為是權(quán)力機(jī)關(guān)，有事就找社區(qū)，把社區(qū)的職責(zé)權(quán)力化。因此，社區(qū)要結(jié)合居民間的實(shí)際問題，把居民召集起來，共同研究問題的原因，讓居民來提出解決方案，兩種方案以上的，則以少數(shù)服從多數(shù)為原則，如果解決方案有異議，社區(qū)要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合解決方案提出意見和建議。綜上所述，社區(qū)在社會服務(wù)管理創(chuàng)新上，就是以黨委政府為依托，實(shí)行高度的居民自治，通過有效的開展居民自治來實(shí)現(xiàn)社會的和諧。

一手抓社區(qū)硬件建設(shè)，一抓社區(qū)軟件建設(shè)

社區(qū)管理，說到底是對人的管理和服務(wù)，因而社區(qū)工作應(yīng)以人為中心心，切實(shí)發(fā)揮好社區(qū)橋梁和紐帶的作用。新村社區(qū)社會管理創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下五方面工作。一是要不斷豐富管理和服務(wù)的對象及內(nèi)容，特別是生活困難群眾、無業(yè)人員、空巢老人、流動人口等特殊人群，想群眾之所想，急群眾之所急；二是要發(fā)揮好社區(qū)老黨員、老干部的積極作用，且要壯大社區(qū)黨員隊伍，選拔有能力，有潛力的年輕為社區(qū)帶來新的思想和新的活力；三是完善社區(qū)管理服務(wù)，既要動員方方面面的資源和力量，有組織地把“社會人”管起來，讓“社會人”成為關(guān)心、支持和參與社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)的“社區(qū)人”有要堅持一手抓社區(qū)硬件建設(shè)，一抓社區(qū)軟件建設(shè)，以良好的生活環(huán)境和管理服務(wù)，提高社區(qū)居民的幸福感，增強(qiáng)社區(qū)居民對城市的認(rèn)同感、歸屬感；四是加強(qiáng)基層社區(qū)建設(shè)、加大投入。盡快研究解決老舊小區(qū)的管理和服務(wù)問題；五是要充分發(fā)揮社區(qū)自治組織的作用，加強(qiáng)對違法建設(shè)的監(jiān)督管理，把流動人口服務(wù)好、管理好。

提升居民幸福指數(shù)，求安求實(shí)求和求融

盤錦勝利街道旌旗社區(qū)黨總支書記王為：社會管理創(chuàng)新是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，這就要求我們每一個社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，將科學(xué)與發(fā)展融入到社區(qū)建設(shè)的方方面面。我們必須有一個明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度，最終提升居民的幸福指數(shù)”。

在社區(qū)環(huán)境中求“安”。萬事“安”為先，只有安居才能樂業(yè)，應(yīng)該在增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量的同時，利用轄區(qū)內(nèi)的有效宣傳載體對社區(qū)居民、外來人口和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育；逐步增強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)群防群治力量和矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，做到矛盾在源頭控制、糾紛在基層化解、問題在一線解決。

在社區(qū)服務(wù)中求“實(shí)”。身為一名社區(qū)工作者，我們要始終將“為民服務(wù)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。努力讓居民關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛弱勢人員并不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容與其拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量。依托創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶動黨員帶頭組織志愿者服務(wù)隊開展愛綠護(hù)綠、扶貧助困、計生、綜治維穩(wěn)等一系列活動，同時通過典型事例教育、號召居民，讓自己動手美化環(huán)境，使“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”這句話落到實(shí)處。

在社區(qū)活動上求“和”。社區(qū)依托文化活動陣地，開展豐富多彩、主題鮮明、形式多樣、群眾喜聞樂見的文體活動，不僅提升居民的文化素養(yǎng)，還將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民，把科學(xué)、文明的生活方式帶進(jìn)社區(qū)、帶入家庭。

在社區(qū)共建中求“融”。我們將依托“四聯(lián)建”開展“雙創(chuàng)建”工作，采取主動上門，積極溝通，并利用利益的共同點(diǎn)位融合點(diǎn)和驅(qū)動力，促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中，使他們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人并加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認(rèn)可與支持，逐步增加共建的吸引力，共同推動社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。