第一篇：集團(tuán)公司職能部門設(shè)置與職責(zé)分工

某集團(tuán)有限公司職能部門設(shè)置

與職責(zé)分工

根據(jù)××集團(tuán)有限公司黨的建設(shè)、改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)管控工作需要，按照“合理分工、界限清晰、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效”的原則，經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究，集團(tuán)總部共設(shè)16個(gè)職能部門，具體為：

辦公廳（黨委辦公室、外事辦公室）、法律風(fēng)控部、投資管理部、企業(yè)發(fā)展部、人事部（黨委組織部）、財(cái)務(wù)部（資金管理中心）、科學(xué)技術(shù)部、礦產(chǎn)勘查部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、審計(jì)部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部（質(zhì)量環(huán)保部）、信息中心、黨群工作部（直屬機(jī)關(guān)黨委、集團(tuán)團(tuán)委）、巡視工作辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室、工會(huì)。

各部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與主要職責(zé)分工如下：

一、辦公廳（黨委辦公室、外事辦公室）

主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政后勤、安全保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)工作，負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)安排、重要會(huì)議記錄與督辦、日常服務(wù)保障工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要會(huì)議、活動(dòng)組織，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公文印制、收發(fā)、流轉(zhuǎn)、歸檔管理及保密工作，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳與品牌推廣，負(fù)責(zé)外事及翻譯工作。

處室設(shè)置：辦公廳（黨委辦公室、外事辦公室）下設(shè)行政處、文秘處、外事處。各處室具體職責(zé)如下：

(一)行政處 1.行政管理與保障

-制訂集團(tuán)總部行政管理規(guī)章制度，編制集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部門預(yù)算并負(fù)責(zé)實(shí)施

-集團(tuán)總部企業(yè)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出相關(guān)管理

-集團(tuán)總部固定資產(chǎn)管理集團(tuán)總部車輛管理和用車安排

-集團(tuán)總部與出資企業(yè)公車改革方案實(shí)施與管理辦公室綠化

-集團(tuán)總部報(bào)刊雜志訂閱

-工作所需相關(guān)證件、辦公用品管理來(lái)訪客人住宿、用餐、車輛安排 3.安全保衛(wèi)

集團(tuán)公司工作會(huì)議、研討會(huì)議等大型會(huì)議的籌備與組織實(shí)施；公司領(lǐng)導(dǎo)日常會(huì)議安排

-集團(tuán)公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄審核以集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司名義擬發(fā)、呈報(bào)的文稿

2.公文管理

-制訂集團(tuán)公司公文管理辦法

-接收中央及國(guó)家部委及外部單位來(lái)文

-制發(fā)以集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司名義下發(fā)的公文機(jī)要文件的交換起草、審核集團(tuán)公司對(duì)外宣傳資料集團(tuán)公司音像資料的管理與利用集團(tuán)公司保密工作的宣傳教育(三)外事處 1.外事管理

集團(tuán)出國(guó)團(tuán)組任務(wù)審批及相應(yīng)事項(xiàng)申辦與管理集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)的組織與執(zhí)行

二、法律風(fēng)控部

主要職能：負(fù)責(zé)法治工作體系建設(shè)、三項(xiàng)法律審核和授權(quán)委托管理、法律中介機(jī)構(gòu)的管理、普法宣傳教育，為公司重大決策提供法律支持與服務(wù)，負(fù)責(zé)法律糾紛案件的處理與管理，負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

處室設(shè)置：法律風(fēng)控部下設(shè)合同處、風(fēng)控處。各處室具體職責(zé)如下：

（一）合同處

1.三項(xiàng)法律審核和授權(quán)委托管理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司授權(quán)委托管理工作參與集團(tuán)公司重要決策法律審核負(fù)責(zé)集團(tuán)公司合同文本庫(kù)建設(shè)

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法律審核信息收集、檔案管理工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司注冊(cè)商標(biāo)管理 3.法律中介機(jī)構(gòu)管理

-負(fù)責(zé)選聘、監(jiān)督、評(píng)價(jià)集團(tuán)公司常年法律顧問(wèn),并組織律師開(kāi)展日常法律服務(wù)工作

-負(fù)責(zé)選聘、監(jiān)督、評(píng)價(jià)集團(tuán)公司專項(xiàng)法律顧問(wèn)，并組織律師開(kāi)展專項(xiàng)法律服務(wù)工作

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外聘律師庫(kù)建設(shè) 4.法律支持與服務(wù)

-負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)總部三項(xiàng)法律審核、專項(xiàng)法律服務(wù)等法律制度

-負(fù)責(zé)開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，編制專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

-負(fù)責(zé)跟蹤國(guó)內(nèi)外法律環(huán)境變化，編制法律風(fēng)險(xiǎn)防范

建議報(bào)告

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司主要投資區(qū)域×別投資指引編制進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評(píng)估，研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案

-指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作

2.法治工作體系建設(shè)

-負(fù)責(zé)組織制訂全集團(tuán)法治工作規(guī)劃并實(shí)施負(fù)責(zé)推進(jìn)出資企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)負(fù)責(zé)全集團(tuán)法律工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)各出資企業(yè)法治工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)出資企業(yè)間的法律糾紛負(fù)責(zé)法律糾紛案件信息匯總、上報(bào)

-負(fù)責(zé)法律糾紛案件分析，提出法律風(fēng)險(xiǎn)防范建議 4.普法宣傳教育

-負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司普法規(guī)劃

-負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)總部及出資企業(yè)的普法宣傳教育工作集團(tuán)公司有投資意向××之間的政治、經(jīng)濟(jì)、外交等政策方面的研究

-國(guó)內(nèi)相關(guān)區(qū)域的投資環(huán)境研究 2.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

-國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目信息和投資機(jī)會(huì)的收集、篩選、評(píng)估項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)議和合同的草擬與簽訂國(guó)內(nèi)外監(jiān)管部門的報(bào)批工作 3.商務(wù)談判

-商務(wù)談判方案的研究與制訂尋找和研究投資并購(gòu)的潛在目標(biāo)

-組織對(duì)目標(biāo)并購(gòu)公司進(jìn)行盡職調(diào)查、資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參與融資方案的研究及實(shí)施

集團(tuán)公司及出資企業(yè)境外投資設(shè)立企業(yè)、境外并購(gòu)等向商務(wù)部報(bào)批工作

4.綜合統(tǒng)計(jì)分析

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外直接投資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析以及向商務(wù)部的報(bào)送工作

-負(fù)責(zé)××財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目進(jìn)展情況的分析、報(bào)送工作

5.投資計(jì)劃

-組織研究提出集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃并上報(bào)投資項(xiàng)目檔案管理等

（三）投資管理處 1.投資管理

-組織制訂集團(tuán)公司投資管理制度、工作流程、工作規(guī)

范，并負(fù)責(zé)實(shí)施

-指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、監(jiān)督出資企業(yè)的投資活動(dòng)建立、健全集團(tuán)公司投資風(fēng)險(xiǎn)管控體系 2.投資監(jiān)管

-出資企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審核、備案

-為集團(tuán)公司對(duì)出資企業(yè)的重大固定資產(chǎn)投資決策履行出資人職責(zé)提出建議

-出資企業(yè)投資項(xiàng)目在國(guó)家相關(guān)部委的報(bào)批工作 3.政策研究

-國(guó)家對(duì)有色行業(yè)、中央企業(yè)的投資政策研究跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目（含軍工項(xiàng)目）建設(shè)實(shí)施活動(dòng)

-負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工備案工作 重點(diǎn)項(xiàng)目的投資分析與跟蹤，編制項(xiàng)目進(jìn)展情況定期報(bào)告

-負(fù)責(zé)按季度統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及出資企業(yè)投資完成情況，進(jìn)行綜合分析并報(bào)送國(guó)資委

2.項(xiàng)目竣工決算管理

-協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程結(jié)算工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作 部門綜合事務(wù)工作

協(xié)助進(jìn)行信息收集與分析工作圍繞集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定納入考核范疇的出資企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核方案并組織實(shí)施，對(duì)業(yè)績(jī)考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定

2.運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)

-動(dòng)態(tài)跟蹤出資企業(yè)的運(yùn)行狀況，收集整理經(jīng)營(yíng)信息依照管理權(quán)限參與研究出資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議

3.公司治理

指導(dǎo)出資企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整工作并審核重大重組整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整方案

-指導(dǎo)和督促出資企業(yè)開(kāi)展剝離辦社會(huì)職能、解決歷史遺留問(wèn)題等改革工作

3.改革支持

依照管理權(quán)限審核出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與處置行為，監(jiān)督和規(guī)范產(chǎn)權(quán)的進(jìn)場(chǎng)交易、信息披露等相關(guān)工作

-指導(dǎo)和檢查出資企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理工作 2.資產(chǎn)評(píng)估

-開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估管理工作，制訂集團(tuán)公司資產(chǎn)評(píng)估管理制度

-監(jiān)督和指導(dǎo)出資企業(yè)規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，對(duì)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行審核與備案

-建設(shè)和管理集團(tuán)公司資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)庫(kù)與專家?guī)?，組織開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估信息披露工作

3.產(chǎn)權(quán)登記

-開(kāi)展產(chǎn)權(quán)登記管理工作，制訂產(chǎn)權(quán)登記管理制度開(kāi)展產(chǎn)權(quán)登記管理系統(tǒng)維護(hù)與產(chǎn)權(quán)檔案管理工作

（五）貿(mào)易監(jiān)管處 1.制度建設(shè)

-制訂集團(tuán)公司貿(mào)易、期貨及物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度并組織實(shí)施

-指導(dǎo)出資企業(yè)加強(qiáng)貿(mào)易、期貨及物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度建設(shè)

-結(jié)合出資企業(yè)制度建設(shè)及執(zhí)行情況，組織開(kāi)展貿(mào)易、期貨及物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn)

2.審核備案

-開(kāi)展貿(mào)易業(yè)務(wù)的審核或備案工作開(kāi)展套期保值方案的審核工作 3.日常監(jiān)管

-動(dòng)態(tài)跟蹤出資企業(yè)貿(mào)易及期貨套期保值的運(yùn)行狀況，收集整理相關(guān)信息

-開(kāi)展貿(mào)易、期貨及物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的合規(guī)性檢查審核和指導(dǎo)已上市出資企業(yè)股票增發(fā)及可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行工作

2.上市管理

-開(kāi)展集團(tuán)公司出售上市公司股權(quán)的工作

-依照管理權(quán)限開(kāi)展對(duì)出資企業(yè)出售上市公司股權(quán)的審核工作

-參與涉及并購(gòu)上市公司的工作 3.證券事務(wù)

-集團(tuán)公司內(nèi)幕信息管理工作

-協(xié)調(diào)解決上市公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)聯(lián)交易、信息披露等問(wèn)題

-圍繞上市工作及證券事務(wù)開(kāi)展與國(guó)家證券監(jiān)管部門、國(guó)資監(jiān)管部門及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)工作

五、人事部（黨委組織部）

主要職能：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍制度建設(shè)、集團(tuán)黨委直接管理的干部的管理及交流任職、干部個(gè)人事項(xiàng)監(jiān)督、員工教育培訓(xùn)、干部檔案管理、干部政審與因私出國(guó)管理，負(fù)責(zé)高層次及技能人才隊(duì)伍建設(shè)與管理，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)與編制管理、人員招聘與調(diào)配、勞動(dòng)用工管理，負(fù)責(zé)人工成本與工資總額管理、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及總部員工、出資企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理、員工績(jī)效考核管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理、離退休人員管理。

處室設(shè)置：人事部（黨委組織部）下設(shè)干部管理處（教育培訓(xùn)處）、人事調(diào)配處、績(jī)效薪酬處。各處室具體職責(zé)如下：

(一)干部管理處（教育培訓(xùn)處）1.集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍制度建設(shè)

-研究制訂集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)制度，并對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

-對(duì)出資企業(yè)選人用人工作進(jìn)行指導(dǎo)，并開(kāi)展監(jiān)督檢查 2.出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)與管理

-研究提出集團(tuán)出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選任、考核、評(píng)價(jià)等管理方案并組織實(shí)施

-研究提出集團(tuán)出資企業(yè)董事、監(jiān)事選派、考察與管理方案并組織實(shí)施

-出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)，研究提出年度隊(duì)伍建設(shè)方案并組織實(shí)施

3.集團(tuán)總部干部管理

-研究提出集團(tuán)總部副處職以上干部考察、聘任、管理方案并組織實(shí)施

-副處職以下干部職級(jí)調(diào)整方案擬定并組織實(shí)施 4.集團(tuán)公司黨委管理干部的交流任職管理

-研究提出總部與出資企業(yè)、出資企業(yè)與出資企業(yè)之間干部的交流任職方案，并組織實(shí)施

組織開(kāi)展年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作，并對(duì)抽查工作進(jìn)行處理

-組織開(kāi)展因干部提職檢查干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告的工作 6.員工教育培訓(xùn)管理

-研究制訂集團(tuán)公司黨委管理干部、后備干部的培訓(xùn)制度、年度培訓(xùn)方案并組織實(shí)施

-研究制訂總部員工的培訓(xùn)制度、年度培訓(xùn)方案并組織實(shí)施

-指導(dǎo)集團(tuán)公司職教中心的建設(shè)與具體工作，審核年度計(jì)劃，指導(dǎo)完成年度培訓(xùn)任務(wù)。

-指導(dǎo)出資企業(yè)培訓(xùn)工作 7.干部檔案管理

代管部分境外出資企業(yè)人事檔案指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)人力資源規(guī)劃工作 2.組織結(jié)構(gòu)與編制管理

-研究提出集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制方案并組織實(shí)施

3．人事調(diào)配管理

-集團(tuán)總部員工招聘、調(diào)配、輪崗輪換、離職等管理京外調(diào)干、解決夫妻兩地分居工作集團(tuán)引進(jìn)海外高層次人才工作組織與管理集團(tuán)技能鑒定工作組織與管理總部員工勞動(dòng)合同等用工協(xié)議的管理

7.集團(tuán)公司因公出國(guó)人員政審管理與員工因私出國(guó)管理集團(tuán)公司干部管理權(quán)限內(nèi)的備案人員因私出國(guó)管理 8.人力資源信息化建設(shè)

-集團(tuán)公司人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)集團(tuán)公司人員信息統(tǒng)計(jì)與分析工作指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)人工成本與工資總額管理工作集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬管理工作出資企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理工作

-研究制訂出資企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵(lì)方案并組織實(shí)施 4.績(jī)效考核管理

-研究制訂集團(tuán)總部員工績(jī)效考核管理辦法并組織實(shí)施

5.社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金管理

-集團(tuán)總部及部分出資企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、商

業(yè)保險(xiǎn)管理工作

-研究、指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)建立并規(guī)范運(yùn)行社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金體系

-集團(tuán)公司企業(yè)年金建立及管理工作 6.離退休人員管理

-集團(tuán)公司離退休干部管理及統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃工作 2.綜合統(tǒng)計(jì)分析

-負(fù)責(zé)匯總編制集團(tuán)公司綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告負(fù)責(zé)集團(tuán)總部費(fèi)用收支預(yù)算管理指導(dǎo)出資企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)

2.財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)

-負(fù)責(zé)集團(tuán)本部賬務(wù)處理及報(bào)表編制負(fù)責(zé)組織年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作 3.財(cái)務(wù)分析

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類報(bào)表的財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)集團(tuán)公司“兩金”占用專項(xiàng)分析 4.財(cái)務(wù)管理

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部日常稅務(wù)管理 3.政策性資金管理

-負(fù)責(zé)政策性資金的申報(bào)、請(qǐng)款、撥付以及監(jiān)督使用 4.國(guó)有資本收益管理負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)考核負(fù)責(zé)各項(xiàng)利息計(jì)提負(fù)責(zé)銀行賬戶管理及維護(hù)

（七）融資業(yè)務(wù)處 1.企業(yè)融資

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體授信把控、內(nèi)外部融資權(quán)限管理負(fù)責(zé)融資風(fēng)險(xiǎn)控制

-負(fù)責(zé)利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

（八）信息保障處 1.ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理

負(fù)責(zé)科技信息平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)負(fù)責(zé)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù)，與專家聯(lián)絡(luò)、溝通為集團(tuán)公司重大投資和并購(gòu)項(xiàng)目提供技術(shù)決策支持負(fù)責(zé)集團(tuán)科技獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審工作

-負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)和行業(yè)科技獎(jiǎng)勵(lì)組織申報(bào)工作 3.科技成果應(yīng)用管理

-負(fù)責(zé)組織內(nèi)部科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用立項(xiàng)、考核、后期評(píng)

價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)工作

-負(fù)責(zé)組織外部科技成果在出資企業(yè)轉(zhuǎn)化應(yīng)用立項(xiàng)，考核、后期評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)工作

-負(fù)責(zé)科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化工作中產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)調(diào)管理指導(dǎo)和監(jiān)督出資企業(yè)礦產(chǎn)勘查工作重大礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目管理

-出資企業(yè)年度勘查實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)

3.礦山地質(zhì)技術(shù)管理與統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源勘查項(xiàng)目盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 2.資源勘查與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)督管理

-參與對(duì)出資企業(yè)擬并購(gòu)的礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目進(jìn)行審核負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)分解與任務(wù)分工，形成集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略實(shí)施方案與計(jì)劃并組織推進(jìn)；指導(dǎo)監(jiān)督出資企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方案及計(jì)劃制訂與實(shí)施;跟蹤評(píng)價(jià)集團(tuán)公司各部門及出資企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況，及時(shí)提出改進(jìn)建議

-對(duì)集團(tuán)公司及出資企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告并提出整改建議

2.社會(huì)責(zé)任管理

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制及對(duì)外宣介，組織出資企業(yè)開(kāi)展社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制及相關(guān)工作

-編制集團(tuán)公司年度對(duì)外捐贈(zèng)預(yù)算報(bào)告,對(duì)集團(tuán)公司對(duì)外捐贈(zèng)事項(xiàng)進(jìn)行審核

收集戰(zhàn)略合作相關(guān)信息，篩選可行合作機(jī)會(huì)

-組織開(kāi)展主要出資企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)研究 2.政策研究

-跟蹤國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及所處行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策對(duì)集團(tuán)公司可能進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略可行性分析

-研究提出集團(tuán)公司投融資管理、資本運(yùn)作、人力資源管理等涉及重大發(fā)展問(wèn)題的專項(xiàng)規(guī)劃建議,參與相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的編制。

十、審計(jì)部

主要職能：負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、投資項(xiàng)目審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和調(diào)查、審計(jì)整改督查，負(fù)責(zé)內(nèi)控評(píng)價(jià)、投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)出資企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作

處室設(shè)置：審計(jì)部下設(shè)審計(jì)一處、審計(jì)二處。各處室具體職責(zé)如下：

（一）審計(jì)一處 1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

-組織對(duì)出資企業(yè)開(kāi)展離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)各類審計(jì)、檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改，并對(duì)整改進(jìn)度進(jìn)行定期檢查和評(píng)價(jià)

4.建立和完善內(nèi)審制度、程序和規(guī)范

（二）審計(jì)二處 1.內(nèi)控評(píng)價(jià)

-組織對(duì)集團(tuán)公司本部和各出資企業(yè)內(nèi)部管理和控制的健全和有效性測(cè)試并評(píng)價(jià)，并完成有關(guān)工作報(bào)告的編制、報(bào)審

2.投資項(xiàng)目審計(jì)

-組織對(duì)集團(tuán)公司直接管理投資項(xiàng)目的建設(shè)中期、竣工決算審計(jì)

3.投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

-建立、健全集團(tuán)公司投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系，組織對(duì)出資企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行投資后評(píng)價(jià)

4.內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)管理

-指導(dǎo)出資企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作

-聘用、評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)專員和內(nèi)部審計(jì)顧問(wèn)

-組織集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討等 5.部門綜合事務(wù)管理

-負(fù)責(zé)編寫集團(tuán)公司內(nèi)審年度工作報(bào)告配合和協(xié)助外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查、資料收集和報(bào)送

-參與集團(tuán)公司兼并、重組、改革、改制工作，協(xié)助開(kāi)展盡職調(diào)查

十一、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部（質(zhì)量環(huán)保部）

主要職能：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)劃與制度建設(shè)、安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理、安全生產(chǎn)宣傳和教育、安全生產(chǎn)許可證管理、安全生產(chǎn)信息化及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理，負(fù)責(zé)環(huán)保、節(jié)能減排、質(zhì)量監(jiān)督管理、建筑業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理。

處室設(shè)置：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部（質(zhì)量環(huán)保部）下設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督處、環(huán)保節(jié)能處、質(zhì)量監(jiān)督處。各處室具體職責(zé)如下：

(一)安全生產(chǎn)監(jiān)督處

-研究提出集團(tuán)的安全生產(chǎn)規(guī)劃與相關(guān)制度、體系建設(shè)方案并組織實(shí)施

-負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督及應(yīng)急管理指導(dǎo)和監(jiān)督出資企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

-負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)的宣傳教育與培訓(xùn)及注冊(cè)安全工程師的繼續(xù)教育工作

-負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)許可證的申辦、變更、延續(xù)等管理

以及安全生產(chǎn)“三類人員”考試、考核和資格證件管理

-負(fù)責(zé)集團(tuán)注冊(cè)安全工程師的注冊(cè)管理相關(guān)工作環(huán)保相關(guān)的教育與培訓(xùn)

-環(huán)保相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)、存檔節(jié)能減排相關(guān)的教育與培訓(xùn)

參與或組織集團(tuán)質(zhì)量事故的調(diào)查處理質(zhì)量相關(guān)的教育與培訓(xùn)

-質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)、存檔 2.建筑業(yè)相關(guān)的資質(zhì)管理

-負(fù)責(zé)研究制訂集團(tuán)建筑業(yè)相關(guān)的資質(zhì)管理規(guī)章制度并組織實(shí)施

-指導(dǎo)和監(jiān)督出資企業(yè)開(kāi)展建筑業(yè)相關(guān)的資質(zhì)管理工作

-負(fù)責(zé)集團(tuán)及相關(guān)出資企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、升級(jí)、變更、延續(xù)等相關(guān)事務(wù)的監(jiān)管，有關(guān)建筑業(yè)相關(guān)的技術(shù)和管理人員的資質(zhì)管理

-對(duì)口主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)工作

十二、信息中心

主要職能：負(fù)責(zé)信息化規(guī)劃、年度計(jì)劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)企業(yè)信息化考核；負(fù)責(zé)ERP等軟件系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)；負(fù)責(zé)信息安全管理和防護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)機(jī)房等硬件管理和維護(hù)、視頻會(huì)議系統(tǒng)和總部終端等維護(hù)；負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)和支持等。

處室設(shè)置：信息中心下設(shè)規(guī)劃管理處、應(yīng)用管理處、技術(shù)開(kāi)發(fā)處和系統(tǒng)保障處。各處室具體職責(zé)如下：

（一）規(guī)劃管理處 1.信息化統(tǒng)籌管理

-負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策和集團(tuán)相關(guān)要求，推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)及應(yīng)用水平，推進(jìn)軟件正版化等工作

-負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司信息化規(guī)劃和三年滾動(dòng)規(guī)劃負(fù)責(zé)匯總出資企業(yè)年度信息化總結(jié)及計(jì)劃預(yù)算負(fù)責(zé)組織開(kāi)展信息化測(cè)評(píng)工作，包括制訂方案、下發(fā)

通知、企業(yè)自評(píng)、集團(tuán)相關(guān)部門評(píng)價(jià)和最終復(fù)查核實(shí)、溝通測(cè)評(píng)結(jié)果、編寫測(cè)評(píng)報(bào)告、上報(bào)測(cè)評(píng)結(jié)果并公布

4.項(xiàng)目綜合管理

-負(fù)責(zé)按照年度計(jì)劃組織項(xiàng)目立項(xiàng)和招標(biāo)等事宜負(fù)責(zé)主數(shù)據(jù)審核、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)用管理 4.ERP應(yīng)用支持

-負(fù)責(zé)上線單位月度財(cái)務(wù)結(jié)帳、薪酬發(fā)放、進(jìn)銷存等業(yè)務(wù)處理的支持

5.ERP系統(tǒng)運(yùn)維

-負(fù)責(zé)按月進(jìn)行ERP系統(tǒng)巡檢、形成報(bào)告，負(fù)責(zé)ERP等問(wèn)題及時(shí)處理

-負(fù)責(zé)組織ERP、主數(shù)據(jù)等系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，負(fù)責(zé)ERP與相關(guān)系統(tǒng)接口技術(shù)維護(hù)

-負(fù)責(zé)ITSM等應(yīng)用管理 6.ERP深化應(yīng)用

-負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)ERP應(yīng)用情況進(jìn)行定期分析，結(jié)合ITSM提報(bào)工單，分析整理共性問(wèn)題，提出優(yōu)化方案

-負(fù)責(zé)推進(jìn)ERP與綜合查詢等相關(guān)系統(tǒng)集成開(kāi)發(fā)和應(yīng)用

（三）技術(shù)開(kāi)發(fā)處

1.負(fù)責(zé)完善技術(shù)架構(gòu)和開(kāi)發(fā)規(guī)范負(fù)責(zé)編制技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)范 2.全面預(yù)算系統(tǒng)維護(hù)及應(yīng)用支持

-負(fù)責(zé)全面預(yù)算系統(tǒng)日常維護(hù)，集團(tuán)新增、變更企業(yè)全面預(yù)算配置、實(shí)施、調(diào)整和開(kāi)發(fā)等

-負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)年度預(yù)算工作進(jìn)行支持，上線企業(yè)預(yù)算填

報(bào)技術(shù)支持

3.合并報(bào)表系統(tǒng)維護(hù)及應(yīng)用支持

-負(fù)責(zé)合并報(bào)表系統(tǒng)日常維護(hù)，集團(tuán)新增、變更企業(yè)合并報(bào)表系統(tǒng)配置、實(shí)施、調(diào)整和開(kāi)發(fā)

-負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)每月快報(bào)工作進(jìn)行支持，集團(tuán)上線企業(yè)合并報(bào)表填報(bào)技術(shù)支持

4.商務(wù)智能系統(tǒng)運(yùn)維負(fù)責(zé)定期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)參數(shù)、性能等進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化 7.數(shù)據(jù)備份等管理和維護(hù)

-負(fù)責(zé)對(duì)ERP、海博龍、OA等系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份管理，并定期進(jìn)行校驗(yàn)，保證數(shù)據(jù)可用性，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行日常管理和維護(hù)

-負(fù)責(zé)集團(tuán)異地災(zāi)備系統(tǒng)日常維護(hù) 8.ERP等系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)及維護(hù)

-承擔(dān)ERP、門戶等系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和技術(shù)支持、ERP程序發(fā)

布、系統(tǒng)補(bǔ)丁測(cè)試、應(yīng)用、問(wèn)題校驗(yàn)等保障工作

-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)測(cè)試環(huán)境、培訓(xùn)環(huán)境、開(kāi)發(fā)環(huán)境等搭建 9.其他應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)等日常技術(shù)維護(hù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)出資企業(yè)信息安全建設(shè)工作 2.網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)

-負(fù)責(zé)制訂和完善網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理相關(guān)制度和流程負(fù)責(zé)組織視頻會(huì)議會(huì)前聯(lián)調(diào)測(cè)試、會(huì)中值守保障、會(huì)后記錄排查問(wèn)題等

-負(fù)責(zé)視頻會(huì)議核心系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)、MCU及會(huì)管系統(tǒng)）日常維護(hù)

5.總部終端維護(hù)

-負(fù)責(zé)總部PC、筆記本、打印機(jī)等硬件維修，移動(dòng)終端等問(wèn)題處理

-負(fù)責(zé)總部終端應(yīng)用軟件、操作系統(tǒng)日常問(wèn)題處理及維護(hù)

6.相關(guān)硬件管理

-負(fù)責(zé)組織制訂和完善IT基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法負(fù)責(zé)貝塔等監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用管理和維護(hù)

-負(fù)責(zé)上網(wǎng)行為管理、流量計(jì)費(fèi)、身份認(rèn)證等系統(tǒng)應(yīng)用管理和維護(hù)

-負(fù)責(zé)入侵檢測(cè)、入侵防御、漏洞掃描、網(wǎng)站應(yīng)用級(jí)防護(hù)、安全審計(jì)等系統(tǒng)應(yīng)用管理和維護(hù)

十三、黨群工作部（直屬機(jī)關(guān)黨委、集團(tuán)團(tuán)委）

主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)黨的組織建設(shè)、黨員教育和管理、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)有關(guān)工作、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)黨的思想建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳報(bào)道、黨建工作研究，組織做好企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委和集團(tuán)公司團(tuán)委相關(guān)工作。

處室設(shè)置：黨群工作部（直屬機(jī)關(guān)黨委、集團(tuán)團(tuán)委）下設(shè)組織處、宣傳處、統(tǒng)戰(zhàn)處。各處室具體職責(zé)如下：

（一）組織處

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及出資企業(yè)黨的組織建設(shè)，制訂、完善組織建設(shè)有關(guān)管理制度與工作流程并組織實(shí)施

-組織做好黨員教育、管理工作做好黨費(fèi)收繳和管理工作

（二）宣傳處

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及出資企業(yè)黨的思想建設(shè)、精神文明建設(shè)和宣傳工作

-做好集團(tuán)公司及出資企業(yè)黨團(tuán)信息宣傳和報(bào)道工作，搭建交流平臺(tái)

-承擔(dān)集團(tuán)公司黨建思想政治工作研究會(huì)的日常工作

辦理巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng) 2.巡視工作行政支持

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨委巡視工作的政策研究、制度建設(shè)負(fù)責(zé)對(duì)巡視工作各類資料的管理 3.檢查監(jiān)督巡視整改落實(shí)

-負(fù)責(zé)對(duì)出資企業(yè)巡視整改情況進(jìn)行檢查監(jiān)督

十五、紀(jì)檢監(jiān)察室

主要職能：負(fù)責(zé)紀(jì)律檢查、案件查辦、反腐倡廉工作制度建設(shè)，負(fù)責(zé)案件審理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

處室設(shè)置：紀(jì)檢監(jiān)察室下設(shè)檢查處、審理處。各處室具體職責(zé)如下：

（一）檢查處 1.紀(jì)律檢查

配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)查辦案件指導(dǎo)出資企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作（案件查辦除外）2.促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

-制訂集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況及招標(biāo)管理等方面的效能監(jiān)察

3.部門綜合事務(wù)管理

十六、集團(tuán)工會(huì)（直屬機(jī)關(guān)工會(huì)）

主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)工會(huì)工作體系與制度建設(shè)，負(fù)責(zé)職代會(huì)日常工作，負(fù)責(zé)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)與管理，負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)費(fèi)管理和使用，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部離退休人員綜合服務(wù)，負(fù)責(zé)技能人才隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)相關(guān)工作。

處室設(shè)置：工會(huì)下設(shè)綜合服務(wù)處和經(jīng)濟(jì)民管處。各處室具體職責(zé)如下：

（一）綜合服務(wù)處

-負(fù)責(zé)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)（管理范圍同直屬機(jī)關(guān)黨委）建設(shè)與管理、女工工作等相關(guān)工作

-充分利用集團(tuán)公司的活動(dòng)場(chǎng)所，組織好群眾性文體活動(dòng)

-配合協(xié)調(diào)做好職工素質(zhì)教育；會(huì)同有關(guān)部門做好職工集體福利工作

-負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部離退休人員活動(dòng)工會(huì)文件起草

-負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽、職工技能競(jìng)賽、職代會(huì)、技術(shù)能手推

薦、牽頭協(xié)調(diào)班組建設(shè)相關(guān)工作

第二篇：職能部門分工

資陽(yáng)弘盛置業(yè)有限公司

行政人事部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司行政管理制度、人力資源管理制度的擬定、修訂、完善并實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作；

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司內(nèi)部上下級(jí)之間，部門之間的信息傳遞及本公司與外部之間的關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；

3、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的召集，并做好會(huì)議記錄工作，完備會(huì)議紀(jì)要；

4、負(fù)責(zé)公司通知、函件等公文的起草、擬定、下發(fā)工作；

5、助參公司發(fā)展規(guī)劃的擬定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；

6、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；

7、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作，包括合同、文件、各類審批單及項(xiàng)目相關(guān)各類資料等；

8、負(fù)責(zé)公司的來(lái)電、來(lái)訪、文件、信件、郵件的收發(fā)工作；

9、負(fù)責(zé)公司賓客的酒店及機(jī)票預(yù)定、結(jié)帳等工作；

10、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施、設(shè)備的維修維護(hù)工作；

11、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議接待、主持工作，安排各種宴請(qǐng)相關(guān)事項(xiàng)；

12、負(fù)責(zé)員工用辦公用品配發(fā)、領(lǐng)用、登記工作；

13、負(fù)責(zé)公司車輛管理及維修維護(hù)工作；

14、負(fù)責(zé)公司植物租賃費(fèi)、水電費(fèi)等行政費(fèi)用繳費(fèi)工作；

15、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外關(guān)系聯(lián)絡(luò)工作；

16、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織；

17、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)、配合其他部門開(kāi)展工作；

18、收集、管理各部門工作計(jì)劃及會(huì)議情況。

資陽(yáng)弘盛置業(yè)有限公司

營(yíng)銷策劃部部門職責(zé)

1、參與項(xiàng)目前期各方案討論，包括規(guī)劃方案、建筑方案、景觀環(huán)境設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)、售樓部臨建方案等，并對(duì)效果進(jìn)行確認(rèn)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)前期顧問(wèn)公司、營(yíng)銷代理公司、招商運(yùn)營(yíng)公司、物業(yè)公司、整合推廣公司、廣告制作公司、媒介及戶外廣告公司等考察、合作及監(jiān)督，并按公司招標(biāo)管理辦法規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)，選擇合作單位并進(jìn)行管理。

3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部各項(xiàng)規(guī)章管理制度的制定及團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、考核等工作，包括各種營(yíng)銷部制度、銷售表格、合同文本、補(bǔ)充協(xié)議、交房標(biāo)準(zhǔn)等。

4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、結(jié)合公司自身的綜合實(shí)力，為公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位提供可行性論證。

5、協(xié)調(diào)各媒體間及政府的關(guān)系，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，杜絕媒體負(fù)面報(bào)道。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目包裝和VI設(shè)計(jì)，包括項(xiàng)目圍墻、工地、銷售部、戶外廣告及全套VI設(shè)計(jì)。

7、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，把握住業(yè)主論壇。

8、負(fù)責(zé)公司形象的包裝和宣傳。

9、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)收集辦理客戶按揭貸款所需資料與銀行進(jìn)行對(duì)接，并將已辦理完畢貸款手續(xù)的客戶資料移交財(cái)務(wù)部。

11、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好按揭回款工作及負(fù)責(zé)催款工作。

12、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目營(yíng)銷策略及價(jià)格策略等，包括入市時(shí)機(jī)的選擇、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)及展銷點(diǎn)的組織、分階段促銷策略、銷控等。

13、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

14、負(fù)責(zé)辦理客戶合同備案、分戶產(chǎn)權(quán)、分戶國(guó)土證等相關(guān)事宜。

15、負(fù)責(zé)做好客戶資源信息及各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總工作、并按時(shí)提交呈報(bào)，包括：日、周、月來(lái)電客戶、來(lái)訪客戶、成交客戶情況；廣告活動(dòng)日電話進(jìn)線量、客戶來(lái)訪量、成交數(shù)據(jù)情況；營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析、客戶情況等。

16、負(fù)責(zé)做好信息匯總反饋工作，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息及客戶動(dòng)態(tài)，研究制定下一階段的營(yíng)銷推廣及營(yíng)銷策略。

17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商工作，包括招商條件、優(yōu)惠政策、范圍等。

18、負(fù)責(zé)做好客戶服務(wù)工作。

19、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)、配合其他部門開(kāi)展工作。

1、負(fù)責(zé)積極收集、學(xué)習(xí)并執(zhí)行本專業(yè)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度；負(fù)責(zé)編制工程部、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)；參與項(xiàng)目投資測(cè)算及可行性研究報(bào)告編寫工作；

2、負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃及目標(biāo)控制計(jì)劃、管理辦法，制訂分解各階段目標(biāo)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；

3、參與項(xiàng)目立項(xiàng)前期配套（水、電、氣接口位置調(diào)查，周邊建筑、地下管網(wǎng)、場(chǎng)地周邊標(biāo)高測(cè)設(shè)）情況調(diào)查并作出報(bào)告。

4、配合技術(shù)部等部門在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)中配置論證、戶型布置及細(xì)部尺寸探討、結(jié)構(gòu)選型、地勘報(bào)告提供等；

5、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程周例會(huì)，總結(jié)工作情況，工作存在問(wèn)題，檢查施工單位完成情況，部署工作計(jì)劃；

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)施工單位、監(jiān)理公司等各項(xiàng)工程工作的事務(wù)管理；

7、配合技術(shù)部對(duì)施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的錯(cuò)、漏、碰、缺及不合理處，參與解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù) 問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)技術(shù)部進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；

8、組織各部門與施工方進(jìn)行施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)管理制度交底；

9、負(fù)責(zé)施工變更、簽證收方，并對(duì)工程款項(xiàng)的確認(rèn)和撥付進(jìn)行會(huì)簽；

10、參與材設(shè)部組織的對(duì)工程材料合作方的考察與選擇，參與認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作；

11、按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全的監(jiān)督工作及施工單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作；

12、參與優(yōu)化施工方案，有效降低工程成本，做好工程簽證審核工作，嚴(yán)格審核工程竣工決（結(jié)）算資料工作；

13、參與招投標(biāo)、合同文本、合同洽談工作，認(rèn)真審核合同內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理辦法；并負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)項(xiàng)目中符合技術(shù)要求的初稿并提交技術(shù)部；

14、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收工作，做好進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)檢查記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格拒絕，確保工程質(zhì)量；

15、參與對(duì)施工單位、監(jiān)理單位等合作單位進(jìn)行考察，對(duì)合作單位信譽(yù)、實(shí)力、技術(shù)力量及履約能力等做出客觀評(píng)價(jià)，為信息庫(kù)建立提共基礎(chǔ)資料和實(shí)施合作方的選擇；

16、組織工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并督促質(zhì)量問(wèn)題整改；

17、配合開(kāi)發(fā)部辦理質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收和備案手續(xù)等工作；配合銷售交房和物業(yè)移交工作；配合成本控制部辦理峻工決算工作；

18、負(fù)責(zé)工程竣工資料的移交及工程檔案及時(shí)歸檔工作；

19、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施清理、移交工作；

20、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)、配合其他部門開(kāi)展工作。資陽(yáng)弘盛置業(yè)有限公司 工程部部門職責(zé)

成本控制部部門職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的法規(guī)和政策，按照國(guó)家及地方的工程造價(jià)管理規(guī)定，有效地控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)及成本；

2、配合招標(biāo)部、材設(shè)部，參與工程合同洽談與商務(wù)談判；

3、負(fù)責(zé)做好公司項(xiàng)目建設(shè)的投資成本控制。對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單、費(fèi)用認(rèn)定等成本控制方面，具有簽認(rèn)權(quán)；

4、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展的不同階段分別編制投資估算、審核設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算控制價(jià)；

5、負(fù)責(zé)測(cè)算和擬定工程項(xiàng)目成本控制總指標(biāo)，供公司領(lǐng)導(dǎo)研討確定，并分解各分項(xiàng)合同分子項(xiàng)成本指標(biāo)，在公司確定成本總目標(biāo)之后，負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)檢查、監(jiān)督和控制工程項(xiàng)目各項(xiàng)涉及成本費(fèi)用工作，確保完成工程項(xiàng)目成本總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6、配合材設(shè)部對(duì)材料設(shè)備成本目標(biāo)的控制；

7、參與對(duì)公司的建設(shè)項(xiàng)目工程總包、各項(xiàng)分包工程招標(biāo)項(xiàng)目編制招標(biāo)文件；負(fù)責(zé)提供招標(biāo)標(biāo)底（或招標(biāo)控制價(jià)）；

8、負(fù)責(zé)對(duì)工各一部、材設(shè)部進(jìn)行合同、清單交底；

9、審查施工單位編制的施工圖預(yù)算，審核施工單位提出的各項(xiàng)簽證、施工設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)工程上所有支付款的審核，嚴(yán)格把關(guān)，作好竣工前收集結(jié)算資料工作，辦理竣工結(jié)算，協(xié)助財(cái)務(wù)辦理財(cái)務(wù)決算工作；

10、負(fù)責(zé)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制成本；

11、負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算工作；

12、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)、配合其他部門開(kāi)展工作。

合約部部門職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全部工程的招投標(biāo)、用款統(tǒng)計(jì)、工程合同、概、預(yù)、結(jié)算和工程撥款、經(jīng)濟(jì)分析等技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資估算和經(jīng)濟(jì)分析。

3、負(fù)責(zé)工程的購(gòu)地、拆遷、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工合同的簽訂與管理工作。

4、組織各項(xiàng)工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底的編制及投標(biāo)文件中經(jīng)濟(jì)部分的審核工作，并提供投標(biāo)單位綜合評(píng)審意見(jiàn)。

5、參與規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與審核及圖紙會(huì)審工作。

6、負(fù)責(zé)工程用款統(tǒng)計(jì)，做好月統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

7、負(fù)責(zé)撥付工程進(jìn)度款及按合同規(guī)定應(yīng)付的各項(xiàng)費(fèi)用的審核工作，并與相關(guān)部門聯(lián)系，作好工程撥款工作。

8、負(fù)責(zé)行政事業(yè)性收費(fèi)及各種稅費(fèi)的審查工作。

9、負(fù)責(zé)工程概、預(yù)、結(jié)算工作及施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核工作。

10、及時(shí)掌握材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格信息，負(fù)責(zé)完成主要器材和設(shè)備選型、定型中的價(jià)格審核工作。

11、負(fù)責(zé)本部門涉及的工程經(jīng)濟(jì)檔案保管與保密工作。

12、參與各階段的施工驗(yàn)收。

13、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)、配合其他部門開(kāi)展工作。

第三篇：大學(xué)班干部設(shè)置與職責(zé)分工

四川電影電視學(xué)院主播一班干部設(shè)置及其職責(zé)分工

1.班 長(zhǎng)：

協(xié)助助理及班主任、輔導(dǎo)員工作； 每周主持一次班委會(huì)； 每月督促召開(kāi)一次班會(huì)； 協(xié)助學(xué)習(xí)委員記錄好考勤； 協(xié)助宣傳委員統(tǒng)計(jì)本班的操行分；

協(xié)助體育委員做好體育比賽活動(dòng)的統(tǒng)籌與組織； 協(xié)助文娛委員做好文藝匯演活動(dòng)的開(kāi)展；

對(duì)班內(nèi)的問(wèn)題及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)，并召集班委處理。2.副班長(zhǎng)：

協(xié)助班長(zhǎng)工作，班長(zhǎng)不在時(shí)代理行使班長(zhǎng)職權(quán)； 全面負(fù)責(zé)全班勞動(dòng)衛(wèi)生、體育等常規(guī)工作的安排； 負(fù)責(zé)查寢和零匯報(bào)；

執(zhí)行學(xué)院及輔導(dǎo)員、班主任臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。3.學(xué)習(xí)委員：

及時(shí)向任課教師或班主任反饋班內(nèi)學(xué)習(xí)情況； 負(fù)責(zé)收發(fā)各科作業(yè)與實(shí)驗(yàn)報(bào)告；

及時(shí)向同學(xué)及老師通知學(xué)校及學(xué)院的調(diào)課安排；

記錄晚自習(xí)考勤，每周五下午向輔導(dǎo)員匯報(bào)考勤情況；組織并配合學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部一些有關(guān)學(xué)習(xí)方面的活動(dòng)。4.生活委員：

負(fù)責(zé)班級(jí)經(jīng)費(fèi)管理，每學(xué)期公布一次班費(fèi)收支情況； 協(xié)助老師收各種費(fèi)用；

督促宿舍長(zhǎng)搞好宿舍衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生；

配合學(xué)生會(huì)生活部和女生部開(kāi)展好宿舍衛(wèi)生檢查；

完成輔導(dǎo)員及有關(guān)部門安排的突擊性衛(wèi)生及勞動(dòng)任務(wù)；負(fù)責(zé)全班的值日安排、大掃除活動(dòng)安排； 發(fā)現(xiàn)學(xué)生生活問(wèn)題及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)； 協(xié)助班級(jí)貧困生認(rèn)定及獎(jiǎng)助評(píng)定工作； 協(xié)助組織好本班運(yùn)動(dòng)會(huì)和文娛活動(dòng)事宜。5.體育委員：

負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體活動(dòng)的集隊(duì)、整隊(duì)和帶隊(duì)工作； 組織好本班學(xué)生參加運(yùn)動(dòng)會(huì)事宜；

組織本班學(xué)生參加體育方面學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)； 配合學(xué)生會(huì)體育部的工作。6.文娛委員：

負(fù)責(zé)組織班級(jí)的文娛活動(dòng)；

向團(tuán)委、學(xué)生會(huì)推薦介紹好的歌、舞； 組織班級(jí)參加校、院組織的文娛演出； 負(fù)責(zé)演出用品的策劃、購(gòu)置和保管； 學(xué)生會(huì)文藝部匯演活動(dòng)等工作。7.心理委員：

心理健康教師的助手，心理工作站成員；

按時(shí)參加心理健康教育的工作會(huì)議和心理委員培訓(xùn)；

認(rèn)真完成大學(xué)生心理健康教育咨詢中心安排的任務(wù)；加強(qiáng)與寢室長(zhǎng)的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并幫助有心理困惑和煩惱的同學(xué)，特別是對(duì)性格孤僻的、家庭情況特殊、經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)； 及時(shí)陪同同學(xué)到心理咨詢師室接受心理咨詢； 做好信息反饋并記錄本班同學(xué)的心理變化動(dòng)態(tài)； 配合學(xué)生會(huì)心理部的工作。8.團(tuán)支部書(shū)記： 負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)員工作；

協(xié)調(diào)推優(yōu)入黨工作、團(tuán)員評(píng)優(yōu)工作； 督促團(tuán)員注冊(cè)與團(tuán)費(fèi)收繳；

做好團(tuán)委布置的工作、志愿者協(xié)調(diào)工作； 督促支部委員間的工作； 協(xié)助班長(zhǎng)、輔導(dǎo)員工作； 配合學(xué)生會(huì)相關(guān)部門工作； 是班委監(jiān)督者。9.組織委員：

協(xié)助分工對(duì)學(xué)生積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察； 整理團(tuán)員同學(xué)的先進(jìn)事跡，保管好班級(jí)、團(tuán)支部的文件； 協(xié)助相關(guān)班委、團(tuán)委工作的開(kāi)展，做好班會(huì)記錄； 搞好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)，并協(xié)助團(tuán)支書(shū)按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)。10.宣傳委員：

負(fù)責(zé)班委、團(tuán)支部各類活動(dòng)新聞宣傳稿的編輯工作； 負(fù)責(zé)各類文體活動(dòng)、學(xué)術(shù)講座類活動(dòng)的考勤； 做好統(tǒng)計(jì)本班的操行分；

負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳稿與各類總結(jié)性文字工作； 配合學(xué)生會(huì)宣傳部工作；

協(xié)助團(tuán)支書(shū)按做好支部的會(huì)議與活動(dòng)記錄； 負(fù)責(zé)班級(jí)報(bào)刊雜志的訂閱和發(fā)放；

配合輔導(dǎo)員對(duì)本班級(jí)的事務(wù)進(jìn)行報(bào)道和宣傳。11.寢室長(zhǎng)：

管理好宿舍的紀(jì)律和衛(wèi)生，督促室友就寢與起床制度； 記錄宿舍成員校外留宿去向，及時(shí)告知班長(zhǎng)或輔導(dǎo)員； 節(jié)假日負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好學(xué)生去留向統(tǒng)計(jì)工作；

配合輔導(dǎo)員、班委、團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展；團(tuán)結(jié)室友，與室友共創(chuàng)一個(gè)整潔、寧?kù)o、溫馨的環(huán)境。附1：院學(xué)生會(huì)組成部門： 主席團(tuán)

辦公室、學(xué)習(xí)部、女生部、宣傳部、體育部、心理部、生活部、文藝部、外聯(lián)部

計(jì)算機(jī)學(xué)院2013年9月

第四篇：大學(xué)班干部設(shè)置與職責(zé)分工

計(jì)算機(jī)學(xué)院班干部設(shè)置及其職責(zé)分工

1.班長(zhǎng)：

協(xié)助助理及班主任、輔導(dǎo)員工作； 每周主持一次班委會(huì)； 每月督促召開(kāi)一次班會(huì)； 協(xié)助學(xué)習(xí)委員記錄好考勤； 協(xié)助宣傳委員統(tǒng)計(jì)本班的操行分；

協(xié)助體育委員做好體育比賽活動(dòng)的統(tǒng)籌與組織； 協(xié)助文娛委員做好文藝匯演活動(dòng)的開(kāi)展；

對(duì)班內(nèi)的問(wèn)題及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)，并召集班委處理。2.副班長(zhǎng)：

協(xié)助班長(zhǎng)工作，班長(zhǎng)不在時(shí)代理行使班長(zhǎng)職權(quán)； 全面負(fù)責(zé)全班勞動(dòng)衛(wèi)生、體育等常規(guī)工作的安排； 負(fù)責(zé)查寢和零匯報(bào)；

執(zhí)行學(xué)院及輔導(dǎo)員、班主任臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。3.學(xué)習(xí)委員：

及時(shí)向任課教師或班主任反饋班內(nèi)學(xué)習(xí)情況； 負(fù)責(zé)收發(fā)各科作業(yè)與實(shí)驗(yàn)報(bào)告；

及時(shí)向同學(xué)及老師通知學(xué)校及學(xué)院的調(diào)課安排；

記錄晚自習(xí)考勤，每周五下午向輔導(dǎo)員匯報(bào)考勤情況；組織并配合學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部一些有關(guān)學(xué)習(xí)方面的活動(dòng)。4.生活委員：

負(fù)責(zé)班級(jí)經(jīng)費(fèi)管理，每學(xué)期公布一次班費(fèi)收支情況； 協(xié)助老師收各種費(fèi)用；

督促宿舍長(zhǎng)搞好宿舍衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生；

配合學(xué)生會(huì)生活部和女生部開(kāi)展好宿舍衛(wèi)生檢查；

完成輔導(dǎo)員及有關(guān)部門安排的突擊性衛(wèi)生及勞動(dòng)任務(wù)；負(fù)責(zé)全班的值日安排、大掃除活動(dòng)安排； 發(fā)現(xiàn)學(xué)生生活問(wèn)題及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)； 協(xié)助班級(jí)貧困生認(rèn)定及獎(jiǎng)助評(píng)定工作； 協(xié)助組織好本班運(yùn)動(dòng)會(huì)和文娛活動(dòng)事宜。5.體育委員：

負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體活動(dòng)的集隊(duì)、整隊(duì)和帶隊(duì)工作； 組織好本班學(xué)生參加運(yùn)動(dòng)會(huì)事宜；

組織本班學(xué)生參加體育方面學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)； 配合學(xué)生會(huì)體育部的工作。6.文娛委員：

負(fù)責(zé)組織班級(jí)的文娛活動(dòng)；

向團(tuán)委、學(xué)生會(huì)推薦介紹好的歌、舞； 組織班級(jí)參加校、院組織的文娛演出； 負(fù)責(zé)演出用品的策劃、購(gòu)置和保管； 學(xué)生會(huì)文藝部匯演活動(dòng)等工作。7.心理委員：

心理健康教師的助手，心理工作站成員；

按時(shí)參加心理健康教育的工作會(huì)議和心理委員培訓(xùn)；

認(rèn)真完成大學(xué)生心理健康教育咨詢中心安排的任務(wù)；加強(qiáng)與寢室長(zhǎng)的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并幫助有心理困惑和煩惱的同學(xué)，特別是對(duì)性格孤僻的、家庭情況特殊、經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)； 及時(shí)陪同同學(xué)到心理咨詢師室接受心理咨詢； 做好信息反饋并記錄本班同學(xué)的心理變化動(dòng)態(tài)； 配合學(xué)生會(huì)心理部的工作。8.團(tuán)支部書(shū)記： 負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)員工作；

協(xié)調(diào)推優(yōu)入黨工作、團(tuán)員評(píng)優(yōu)工作； 督促團(tuán)員注冊(cè)與團(tuán)費(fèi)收繳；

做好團(tuán)委布置的工作、志愿者協(xié)調(diào)工作； 督促支部委員間的工作； 協(xié)助班長(zhǎng)、輔導(dǎo)員工作； 配合學(xué)生會(huì)相關(guān)部門工作； 是班委監(jiān)督者。9.組織委員：

協(xié)助分工對(duì)學(xué)生積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察； 整理團(tuán)員同學(xué)的先進(jìn)事跡，保管好班級(jí)、團(tuán)支部的文件； 協(xié)助相關(guān)班委、團(tuán)委工作的開(kāi)展，做好班會(huì)記錄； 搞好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)，并協(xié)助團(tuán)支書(shū)按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)。10.宣傳委員：

負(fù)責(zé)班委、團(tuán)支部各類活動(dòng)新聞宣傳稿的編輯工作； 負(fù)責(zé)各類文體活動(dòng)、學(xué)術(shù)講座類活動(dòng)的考勤； 做好統(tǒng)計(jì)本班的操行分；

負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳稿與各類總結(jié)性文字工作； 配合學(xué)生會(huì)宣傳部工作；

協(xié)助團(tuán)支書(shū)按做好支部的會(huì)議與活動(dòng)記錄； 負(fù)責(zé)班級(jí)報(bào)刊雜志的訂閱和發(fā)放；

配合輔導(dǎo)員對(duì)本班級(jí)的事務(wù)進(jìn)行報(bào)道和宣傳。11.寢室長(zhǎng)：

管理好宿舍的紀(jì)律和衛(wèi)生，督促室友就寢與起床制度； 記錄宿舍成員校外留宿去向，及時(shí)告知班長(zhǎng)或輔導(dǎo)員； 節(jié)假日負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好學(xué)生去留向統(tǒng)計(jì)工作；

配合輔導(dǎo)員、班委、團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展；團(tuán)結(jié)室友，與室友共創(chuàng)一個(gè)整潔、寧?kù)o、溫馨的環(huán)境。附1：院學(xué)生會(huì)組成部門： 主席團(tuán)

辦公室、學(xué)習(xí)部、女生部、宣傳部、體育部、心理部、生活部、文藝部、外聯(lián)部

計(jì)算機(jī)學(xué)院

2013年9月

第五篇：職能部門設(shè)置、職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人名單

小額貸款有限公司

職能部門設(shè)置、職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人名單

一、小額貸款有限公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)管理下共設(shè)置以下職能

部門（附部門負(fù)責(zé)人—部門經(jīng)理）：

1、財(cái)務(wù)部，部門經(jīng)理：

2、信貸業(yè)務(wù)部，部門經(jīng)理：

3、風(fēng)險(xiǎn)管理部，部門經(jīng)理：

4、審計(jì)部，部門經(jīng)理：

5、綜合部，部門經(jīng)理：

6、安全保衛(wèi)部，部門經(jīng)理：

二、各部門職責(zé)如下：以下可以復(fù)印