第一篇：備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)

新疆華電小草湖風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司

備品備件管理標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華潤(rùn)電力風(fēng)能山東區(qū)域備品配件管理體系的職責(zé)、分工、計(jì)劃審批和驗(yàn)收程序，管理內(nèi)容與方法，檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)設(shè)備備品配件全過(guò)程的管理工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《華潤(rùn)風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》 4 管理職能

4.1小草湖風(fēng)電公司管理職能

4.1.1負(fù)責(zé)批準(zhǔn)事故備品儲(chǔ)備定額和備品管理制度。4.1.2負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的批準(zhǔn)工作

4.1.3對(duì)計(jì)劃的編制，物資的采購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4.1.4 負(fù)責(zé)備品配件計(jì)劃、事故備品、輪換備品、消耗材料儲(chǔ)備定額、委托外委加工的審批工作。4.1.5 負(fù)責(zé)新增設(shè)備、固定資產(chǎn)的審批工作。4.1.6 負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的審批工作。

4.1.7 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)事故備品的領(lǐng)用、處理、外調(diào)。4.1.8 負(fù)責(zé)檢查事故備品的儲(chǔ)備及資金的使用情況。

4.1.9負(fù)責(zé)新增設(shè)備、固定資產(chǎn)項(xiàng)目、設(shè)備選型的技術(shù)審查與批準(zhǔn)工作。4.1.10不定期的對(duì)庫(kù)存的重要事故備品進(jìn)行檢查和試驗(yàn)工作。4.1.11負(fù)責(zé)審核外委配件加工廠家的選定。

4.1.12 負(fù)責(zé)備品配件的采購(gòu)、訂貨、外委加工和定貨合同的簽訂工作。4.2 運(yùn)營(yíng)單位管理職能

4.2.1負(fù)責(zé)建立健全備品配件管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。

4.2.2負(fù)責(zé)按照事故和輪換備品儲(chǔ)備定額進(jìn)行儲(chǔ)備，當(dāng)庫(kù)存量低于最低庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知申報(bào)計(jì)劃，進(jìn)行補(bǔ)充訂貨，以防脫節(jié)而影響生產(chǎn)；發(fā)電設(shè)備、繼電保護(hù)、微機(jī)插件、熱工DCS和熱工保護(hù)和其它關(guān)鍵零部件、事故備品必須優(yōu)先安排訂貨。

4.2.3負(fù)責(zé)備品配件計(jì)劃的申報(bào)工作，應(yīng)經(jīng)運(yùn)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后才可報(bào)至小草湖風(fēng)電公司批準(zhǔn)。4.2.4 負(fù)責(zé)新到備品配件質(zhì)量、技術(shù)資料的驗(yàn)收工作。4.2.5對(duì)申報(bào)物資計(jì)劃所提供的廠家產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.2.6 對(duì)申報(bào)物資計(jì)劃所提供的物資數(shù)量、型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格以及特殊技術(shù)要求負(fù)責(zé)。

4.2.7 每季度至少核查一次本專業(yè)備品配件庫(kù)存數(shù)量，并按需及時(shí)申報(bào)物資計(jì)劃，保障生產(chǎn)的需要。4.2.8 負(fù)責(zé)組織備品配件及廢舊物品的技術(shù)鑒定和處理、報(bào)廢工作。

4.2.9 負(fù)責(zé)輪換備品配件的修舊利廢工作；負(fù)責(zé)修復(fù)備件的管理及造冊(cè)登記工作。4.2.10 負(fù)責(zé)繪制機(jī)加工配件的圖紙并對(duì)圖紙上所標(biāo)的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

The management standard of Spare parts and spare parts

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4.2.11負(fù)責(zé)外委加工配件質(zhì)量的驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)加工件的領(lǐng)取、登記、發(fā)放。4.2.12 負(fù)責(zé)編制、修訂各專業(yè)事故備品、輪換備品、消耗材料儲(chǔ)備定額清冊(cè)。

4.2.13負(fù)責(zé)各專業(yè)經(jīng)小草湖風(fēng)電公司批準(zhǔn)計(jì)劃的重新分類、匯總以及重新編制定貨計(jì)劃工作。4.2.14 負(fù)責(zé)備品配件的提貨、入庫(kù)、保管、發(fā)放，退庫(kù)、盤點(diǎn)和代保管工作。

4.2.15針對(duì)物資計(jì)劃負(fù)責(zé)核對(duì)物資的庫(kù)存量，對(duì)庫(kù)存量不能滿足事故備品要求時(shí)，才能進(jìn)行物資采購(gòu)工作的申請(qǐng)。新到貨物資必須在兩天內(nèi)完成更新物資管理模塊物資儲(chǔ)存名稱、數(shù)量，以便于可以及時(shí)掌握物資到貨情況和查閱工作。

4.2.16凡承壓部件，原材料到貨后由生產(chǎn)建設(shè)部、運(yùn)營(yíng)單位到庫(kù)房進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后的部件，需建立檔案并打印后方可入庫(kù)。5.備品分類

5.1備品按照事故備品、輪換備品、一般消耗性備品。5.2事故備品包括配件性備品、設(shè)備性備品、材料性備品。

5.2.1配件性備品是指主設(shè)備（主機(jī)和輔機(jī)）的零部件。這些零部件具有在正常運(yùn)行情況下不易磨損，正常檢修不需要更換，但磨損后將造成發(fā)電設(shè)備不能正常運(yùn)行或直接影響主設(shè)備的安全運(yùn)行，而且損壞后不易修復(fù)、制造周期長(zhǎng)或加工需用特殊材料的特點(diǎn)。

5.2.2設(shè)備性備品是指除主機(jī)設(shè)備以外的其他重要設(shè)備。一旦損壞將影響發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行，而且損壞后不易修復(fù)或難于購(gòu)買。

5.2.3材料性備品是為了解決主機(jī)設(shè)備及管道事故搶修所儲(chǔ)備的材料及加工配件性備品所需的特殊材料。5.3輪換備品

5.3.1為縮短檢修時(shí)間，準(zhǔn)備一套可以隨時(shí)更換的完好備件或設(shè)備，將損壞的備件或設(shè)備拆下檢修。此類備件或設(shè)備屬于輪換備品。

5.3.2在設(shè)備正常運(yùn)行情況下容易磨損，正常檢修中需要更換的零部件的設(shè)備和備件。5.3.3現(xiàn)場(chǎng)固定安裝的備用設(shè)備，如備用開關(guān)、備用風(fēng)機(jī)等。5.3.4設(shè)備損壞后，在短時(shí)間內(nèi)可以修復(fù)、購(gòu)買，制造的零部件材料。5.3.5檢修當(dāng)中使用的設(shè)備、工具和儀器。5.4一般性消耗材料

5.4.1屬于一次性使用的材料、備件、儀表。損壞后無(wú)法修復(fù)，直接報(bào)廢的零部件。6 管理內(nèi)容與要求 6.1 物資計(jì)劃審批程序 6.1.1 計(jì)劃的編制

6.1.1.1 運(yùn)營(yíng)單位備品配件計(jì)劃的編制必須堅(jiān)持有歷年消耗的依據(jù)，有年度綜合計(jì)劃及其項(xiàng)目的依據(jù)、有充分理由的原則進(jìn)行編制。

6.1.1.2 運(yùn)營(yíng)單位備品配件計(jì)劃申報(bào)前必須填寫計(jì)劃編號(hào)，核對(duì)需用量、儲(chǔ)備量，按要求進(jìn)行分類 2

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申報(bào)，一類生成一個(gè)計(jì)劃。分類如下：

6.1.1.2.1零購(gòu)固定資產(chǎn)； 6.1.1.2.2進(jìn)口類備品備件； 6.1.1.2.3國(guó)產(chǎn)類備品備件； 6.1.1.2.4辦公類物資； 6.1.1.2.5計(jì)算機(jī)耗材； 6.1.1.2.6低值易耗品； 6.1.1.2.7勞動(dòng)保護(hù)類物資； 6.1.1.2.8工機(jī)具； 6.1.1.2.9儀器儀表；

6.1.1.3 運(yùn)營(yíng)單位在申報(bào)計(jì)劃時(shí)，仔細(xì)核對(duì)備品配件的設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、圖號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位、有關(guān)技術(shù)參數(shù)。有關(guān)特殊的技術(shù)要求，注意事項(xiàng)，要求到貨時(shí)間，必須在備注欄里標(biāo)注清楚；大型、貴重、精密的設(shè)備必須要在合同簽訂以前運(yùn)營(yíng)單位提供詳細(xì)的技術(shù)要求。

6.1.1.4運(yùn)營(yíng)單位需要“按技術(shù)要求”采購(gòu)備件和設(shè)備時(shí)，計(jì)劃提出部門必須在備注欄里注明“按書面技術(shù)要求供貨”字樣，由小草湖風(fēng)電公司審核后執(zhí)行，按照技術(shù)要求進(jìn)行采購(gòu)。

6.1.1.5 一般通用性物資不得指定廠家或供應(yīng)商；專用性較強(qiáng)的物資需要指定廠家的則必須說(shuō)明原因。

6.1.2機(jī)加工備件

6.1.2.1因配置的加工機(jī)械條件不滿足；不具備加工資質(zhì)；技術(shù)力量不滿足；加工量較大的機(jī)加工件可以外委。

6.1.2.2運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)常用材料情況，儲(chǔ)存一定數(shù)量的原材料，以備應(yīng)急使用。

6.1.2.3大修期間可預(yù)見(jiàn)的機(jī)加工備件，運(yùn)營(yíng)單位必須在大修開工前三個(gè)月提供機(jī)加工圖紙清冊(cè)，由機(jī)加工人員依據(jù)圖紙清冊(cè)核算材料，由小草湖風(fēng)電公司審核后運(yùn)營(yíng)單位及時(shí)備料，在大修開工前10天完成加工任務(wù)。6.1.3計(jì)劃編制時(shí)間

6.1.3.1綜合計(jì)劃確定項(xiàng)目，進(jìn)口設(shè)備、大型設(shè)備、大小修用的特殊項(xiàng)目備品配件，需在使用前3個(gè)月申報(bào)計(jì)劃。

6.1.3.2一般性備品配件，需提前1個(gè)月申報(bào)計(jì)劃。

6.1.3.3月度備品配件、消耗材料計(jì)劃，需在當(dāng)月5日前提報(bào)下月計(jì)劃。

6.1.3.4 運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)將當(dāng)日入庫(kù)的備品配件兩天內(nèi)登記造冊(cè)中，每月28日前核對(duì)物資的庫(kù)存量，并及時(shí)更新物資管理模塊物資儲(chǔ)存數(shù)量，以便于計(jì)劃申報(bào)部門和小草湖風(fēng)電公司的查閱。6.1.4 物資計(jì)劃的審批

6.1.4.1 物資計(jì)劃的審核采用分級(jí)審核制度。

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6.1.4.2 運(yùn)營(yíng)單位匯總、平衡班組上報(bào)的物資計(jì)劃，審核計(jì)劃的必要性、備品配件的設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、圖號(hào)、技術(shù)要求，注意事項(xiàng)是否正確。

6.1.4.3 運(yùn)營(yíng)單位將匯總、平衡完畢的物資計(jì)劃提交部門主任并說(shuō)明計(jì)劃的項(xiàng)目來(lái)源。

6.1.4.4運(yùn)營(yíng)單位部門主任對(duì)物資計(jì)劃的項(xiàng)目來(lái)源、廠家、備件數(shù)量進(jìn)行審核并提小草湖風(fēng)電公司，由小草湖風(fēng)電公司審核并批準(zhǔn)后生效。6.2 計(jì)劃的執(zhí)行

6.2.1運(yùn)營(yíng)單位每月5日按分類報(bào)物資計(jì)劃，物資計(jì)劃的提交、審核、批準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)，計(jì)劃部接到該計(jì)劃后應(yīng)在5個(gè)工作日完成采購(gòu)計(jì)劃的編制，并在第5個(gè)工作日前將采購(gòu)計(jì)劃提交小草湖風(fēng)電公司批準(zhǔn)，采購(gòu)計(jì)劃得到批準(zhǔn)后，采購(gòu)計(jì)劃10工作日內(nèi)完成購(gòu)貨合同的簽訂。

6.2.2運(yùn)營(yíng)單位不得無(wú)計(jì)劃采購(gòu)，對(duì)急需而來(lái)不及采購(gòu)的計(jì)劃，庫(kù)房又無(wú)存貨的物資則由使用部門出具書面報(bào)告，運(yùn)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)小草湖風(fēng)電公司審核、批準(zhǔn)后直接采購(gòu)。但必須在次月5日內(nèi)補(bǔ)報(bào)物資計(jì)劃。

6.2.3 詢價(jià)廠家或供貨商不得少于3家。凡單價(jià)在4000元以上及一次可在同一家訂購(gòu)物資金額超過(guò)10000元的必須向廠家訂購(gòu)。不得通過(guò)中間機(jī)構(gòu)采購(gòu)（進(jìn)口物資除外）。市場(chǎng)采購(gòu)的物資計(jì)劃必須選擇實(shí)力強(qiáng)，信譽(yù)好的單位供貨。

6.2.4 采購(gòu)計(jì)劃得到批準(zhǔn)，本市可采購(gòu)到的物資在3工作日內(nèi)，國(guó)產(chǎn)設(shè)備為45工作日、進(jìn)口設(shè)備120工作日，大型設(shè)備以合同供貨期，超過(guò)規(guī)定時(shí)間后為考核期。

6.2.5訂貨時(shí)，對(duì)主機(jī)、主要輔機(jī)、發(fā)電設(shè)備繼電保護(hù)微機(jī)插件，熱工DCS和熱工保護(hù)微機(jī)插件和其它關(guān)鍵零部件、事故備品、特種危險(xiǎn)設(shè)備使用的備品配件，如因其它特殊原因或訂不到貨時(shí)，需要更換原設(shè)備生產(chǎn)廠家，應(yīng)寫出專題報(bào)告說(shuō)明原因，經(jīng)小草湖風(fēng)電公司批準(zhǔn)后，方可更換原設(shè)備生產(chǎn)廠家，不得擅自更換原設(shè)備生產(chǎn)廠家。未經(jīng)同意私自更換廠家，一切產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題由運(yùn)營(yíng)單位負(fù)責(zé)。

6.2.6 對(duì)計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有異義時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系申報(bào)人，澄清問(wèn)題后方可進(jìn)行采購(gòu)。6.2.7 所有備品配件必須先入庫(kù)后辦理手續(xù)領(lǐng)用，不允許無(wú)料單發(fā)貨。6.2.8 事故備品的管理

6.2.8.1事故備品要單獨(dú)存放、造冊(cè)并且要專人保管。

6.2.8.2事故備品要定期由技術(shù)人員進(jìn)行檢查、校驗(yàn)、調(diào)試，確保事故備品始終處于完好狀態(tài)，可以隨時(shí)更換使用。

6.2.8.3事故備品的領(lǐng)用必須由運(yùn)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)、小草湖風(fēng)電公司領(lǐng)導(dǎo)的簽字批準(zhǔn)方可出庫(kù)；緊急情況經(jīng)各級(jí)電話批準(zhǔn)后領(lǐng)料，過(guò)后三天之內(nèi)補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。

6.2.8.4事故備品用掉后要及時(shí)補(bǔ)報(bào)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行儲(chǔ)備?？梢孕迯?fù)的運(yùn)營(yíng)公司要及時(shí)安排修復(fù)。6.2.8.5事故備品修復(fù)后要繼續(xù)按照事故備品進(jìn)行管理。

6.2.8.6精密零件和電氣設(shè)備的事故備品，要注意溫度、濕度和陽(yáng)光照射的影響，對(duì)需要用特殊方式保管的事故備品，運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)提出保管措施、技術(shù)要求，以便妥善保管。金屬制品必須定期做好 4

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防銹防腐工作。精密長(zhǎng)軸要懸掛存放，防止彎曲。

6.2.8.7事故備品由于設(shè)備淘汰、備品更新?lián)Q代、保管保養(yǎng)不善等出現(xiàn)變質(zhì)損壞等，運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)定期檢查，及時(shí)提出申請(qǐng)報(bào)廢的報(bào)告，及時(shí)處理，避免積壓和誤用。

6.2.9 所有新到貨的備品配件小草湖風(fēng)電公司應(yīng)及時(shí)通知運(yùn)營(yíng)單位計(jì)劃申報(bào)人，由計(jì)劃申報(bào)人進(jìn)行驗(yàn)收，大型技改項(xiàng)目的設(shè)備必須通知發(fā)電公司參與，驗(yàn)收內(nèi)容包括：質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、相關(guān)技術(shù)說(shuō)明、資料、性能的驗(yàn)收。

6.2.10 生產(chǎn)物資采購(gòu)順序：綜合計(jì)劃項(xiàng)目→月度計(jì)劃內(nèi)容→運(yùn)營(yíng)單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)→生產(chǎn)建設(shè)部審閱→ 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)→計(jì)劃部門采購(gòu)→運(yùn)營(yíng)單位領(lǐng)取入庫(kù)（生產(chǎn)建設(shè)部監(jiān)督）7 檢查與考核

7.1運(yùn)營(yíng)單位未按規(guī)定時(shí)間提交物資采購(gòu)計(jì)劃，造成備件影響生產(chǎn)需要，每項(xiàng)考核50元。7.2由于運(yùn)營(yíng)單位填報(bào)計(jì)劃參數(shù)不明，造成計(jì)劃反復(fù)校核，耽誤物資采購(gòu)，使得物資不能按期到貨，每項(xiàng)考核計(jì)劃申報(bào)部門200元。

7.3物資到貨后必須先入庫(kù)后辦理手續(xù)領(lǐng)用，不許無(wú)料單發(fā)貨（緊急消缺經(jīng)特殊批準(zhǔn)外），否則每一項(xiàng)考核使用部門100元。

7.4未按事故備品領(lǐng)用制度進(jìn)行領(lǐng)用每發(fā)生一次考核運(yùn)營(yíng)單位200元。7.5計(jì)劃部沒(méi)有按要求時(shí)間完成編制采購(gòu)計(jì)劃一項(xiàng)考核50元。

7.6計(jì)劃申報(bào)部門正常的物資計(jì)劃必須按照規(guī)定的時(shí)間上報(bào)，未按照編制時(shí)間申報(bào)，每項(xiàng)考核計(jì)劃申報(bào)部門50元。

7.7不得無(wú)計(jì)劃采購(gòu)，緊急備品可以簡(jiǎn)化辦理相應(yīng)手續(xù)，得到批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)，無(wú)計(jì)劃采購(gòu)每項(xiàng)考核責(zé)任部門300元。8本標(biāo)準(zhǔn)由 生產(chǎn)建設(shè)部 提出 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：張民 審批：王義 批準(zhǔn)：黃南生 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：設(shè)備事故備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備事故備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)

１ 主題內(nèi)容與適用范圍

１.１ 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件工作的，管理內(nèi)容與要求。

１.２ 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件的管理部門和有關(guān)工作人員。 ２ 引用標(biāo)準(zhǔn)

本標(biāo)準(zhǔn)引用部頒“電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法”結(jié)合我供電局實(shí)際而編寫。３ 術(shù)語(yǔ)

３.１ 事故備品包括設(shè)備性備品和材料備品。 ３.１.１ 設(shè)備性備品是指主要配電設(shè)備的零部件。 ３.１.2 材料性備品是解決配電線路事故搶修時(shí)和加工配件備品所需特殊材料。

３.２ 備品范圍為正在正常運(yùn)行情況下，不易磨損，檢修中不需更換，而一旦損壞后，將造成發(fā)供電設(shè)備不能正常運(yùn)行，或直接影響主要設(shè)備的出力和安全，必須更換者，以及在零部件一旦損壞后，短時(shí)間內(nèi)不易修復(fù)、購(gòu)買、制造，又屬生產(chǎn)必需者。４ 備品的定額管理

４.１備品儲(chǔ)備定額由主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)、生技股及材料室根據(jù)所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的類型和健康狀況，本著既保證安全生產(chǎn)，又要節(jié)約資金的原則，共同研究，編制清冊(cè)執(zhí)行。 ４.２ 編制事故備品定額應(yīng)注意以下事項(xiàng)： ４.２.1 重點(diǎn)考慮電網(wǎng)和關(guān)鍵設(shè)備的事故備品。 ４.２.2 同型號(hào)和不同型號(hào)的設(shè)備能互換、通用的零部件只備一種。

４.２.3 新投設(shè)備所帶的專用工具和備品備件，由施工單位（生技股）共同驗(yàn)收、登記，并交材料室保管，施工單位使用時(shí)可向材料室領(lǐng)用，投產(chǎn)后，施工單位應(yīng)將專用工具交回材料室

４.２.4 新設(shè)備投入運(yùn)行后，要補(bǔ)充事故備品定額。 ５ 備品的儲(chǔ)備

５.１ 事故備品備件由材料室集中管理，要?jiǎng)佑帽仨毥?jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和備品備件專責(zé)人的同意。

５.２ 事故備品備件只能在事故搶修和臨時(shí)發(fā)現(xiàn)事故性缺陷，急速處理時(shí)才能運(yùn)用，其它情況一律不得領(lǐng)用。

５.3 材料室對(duì)備品、備件要精心保管，確保質(zhì)量合格，不損傷、不變質(zhì)、不失散，分類清楚，型號(hào)圖號(hào)與實(shí)際相符。 ５.4 備品要單獨(dú)立帳，做到帳、卡、物相符，要與正常維護(hù)備件，材料嚴(yán)格區(qū)分，不能混用。

５.5 備品備件的訂購(gòu)、必須嚴(yán)格按照生技股提供的技術(shù)要求辦理，不得隨意變更技術(shù)要求和型號(hào)。５.6 備品備件的入庫(kù)應(yīng)驗(yàn)收并填寫入庫(kù)驗(yàn)收卡，由驗(yàn)收人簽字和實(shí)物一起存放，加工圖紙，出廠合格證及有關(guān)證件由保管員妥善保管。驗(yàn)收不合格的備品備件不能入庫(kù)。 ５.7 對(duì)已淘汰設(shè)備的備品，備件已變質(zhì)，損壞的備品備件由生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字向上級(jí)報(bào)告。６ 備品管理的專責(zé)分工 ６.１ 生技股

６.１.１ 組織有關(guān)人員編制、修訂事故備品儲(chǔ)備定額。６.１.２ 組織主要關(guān)鍵備品圖紙的測(cè)繪審定工作。 ６.１.３ 配合材料室解決加工備品中的技術(shù)問(wèn)題。 ６.１.４ 組織重要備品的驗(yàn)收鑒定工作和試驗(yàn)檢查工作。 ６.１.５ 審核處理和報(bào)廢的備品項(xiàng)目。 ６.２ 材料室

６.２.１ 按備品定額編制備品申請(qǐng)計(jì)劃，加工備品所需材料的供應(yīng)計(jì)劃。

６.２.２ 備品備件的訂購(gòu)工作。

６.２.３ 備品的運(yùn)轉(zhuǎn)、入庫(kù)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放、退庫(kù)盤點(diǎn)，提請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢查和定期檢查等。 ６.２.４ 處理多余、報(bào)廢和已淘汰的備品。

第三篇：設(shè)備事故備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備事故備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1.本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件工作的管理內(nèi)容與要求。1.2.本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件的管理部門和有關(guān)工作人員。2.引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1.本標(biāo)準(zhǔn)引用部頒“電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法”結(jié)合我公司實(shí)際而編寫 3.術(shù)語(yǔ)

3.1.事故備品包括配備性備品，設(shè)備性備品材料備品。3.1.1.配件性備品是指主要設(shè)備（主機(jī)和輔機(jī)）的零部件。3.1.2.設(shè)備性備品是指除主機(jī)以外的其它重要設(shè)備。

3.1.3.材料性備品是解決主機(jī)設(shè)備事故搶修時(shí)和加工配件備品所需特殊材料。

3.2.備品范圍為正在正常運(yùn)行情況下，不易磨損，檢修中不需更換，而一旦損壞后，將造成發(fā)供電設(shè)備不能正常運(yùn)行，或直接影響主要設(shè)備的出力和安全，必須更換者，以及在零部件一旦損壞后，短時(shí)間內(nèi)不易修復(fù)、購(gòu)買、制造，又屬生產(chǎn)必需者。3.3.下列情況不包括在事故備品范圍之內(nèi)

3.3.1.設(shè)備正常運(yùn)行中的易損件，正常檢修中需要更換的零部件。3.3.2.為縮短檢修時(shí)間用的檢修輪換件。

3.3.3.設(shè)備損壞后，短時(shí)間內(nèi)能修復(fù)、購(gòu)買、制造的零部件和器材。3.3.4.特殊檢修需要的大宗材料，特殊材料及零部件。

3.3.5.現(xiàn)場(chǎng)固定安裝的備用設(shè)備，如備用礪磁機(jī)、備用開關(guān)、備用水泵等。4.備品的定額管理

4.1.備品的定額各處室虹作由總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，備品儲(chǔ)備定額由生技科、物質(zhì)科、財(cái)務(wù)科及有關(guān)生產(chǎn)單位，根據(jù)所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的類型和健康狀況，本著既保證安全生產(chǎn)，又要節(jié)約資金的原則，共同研究，編制清冊(cè)，經(jīng)總工程師審查，報(bào)省公司審批后執(zhí)行。4.2.編制事故備品定額應(yīng)注意以下事項(xiàng)

4.2.1.省公司已集中儲(chǔ)備的備品，原則上我公司不再儲(chǔ)備。4.2.2.重點(diǎn)考慮電網(wǎng)和關(guān)鍵設(shè)備的事故備呂。

4.2.3.同型號(hào)和不同型號(hào)的設(shè)備能互換、通用的零部件只備一種。

4.2.4.備品儲(chǔ)備定額的修訂，原則上三年進(jìn)行一次，修改變動(dòng)的部分需經(jīng)省公司核準(zhǔn)調(diào)整備品資金。

4.2.5.新投設(shè)備所帶的專用工具和備品備件，由生產(chǎn)單位和施工單位共同驗(yàn)收、登記，并交生產(chǎn)單位保管，施工單位使用時(shí)可向生產(chǎn)單位領(lǐng)用，投產(chǎn)后，施工單位應(yīng)將專用工具移交生產(chǎn)韻。

4.2.6.新設(shè)備投產(chǎn)后，要補(bǔ)充事故備品定額。4.2.7.掌握設(shè)備及零部件的技術(shù)要求，損壞規(guī)律，更換變動(dòng)狀況，定期檢查定額執(zhí)行情況，積累有關(guān)資料，不斷提高定額管理水平，使定額各處室日趨完善。

5.備品的儲(chǔ)備

5.1.事故備品備件由公司集中管理，要?jiǎng)佑帽仨毥?jīng)生技科主管備品備件專責(zé)人的同意，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。

5.2.事故備品備件只能在事故搶修和臨時(shí)發(fā)現(xiàn)事故性缺陷，急速處理時(shí)才能運(yùn)用，其它情況一律不得領(lǐng)用。

5.3.事故備品領(lǐng)用單位付款后，供應(yīng)部門盡快將備品備件不足部分補(bǔ)齊。5.4.供應(yīng)單位對(duì)備品、備件要精心保管，確保質(zhì)量合格，不損傷、不變質(zhì)、不失散，分類清楚，型號(hào)圖號(hào)與實(shí)際相符。

5.5.備品要單獨(dú)立帳，做到帳、卡、物相符，要與正常維護(hù)備件，材料嚴(yán)格區(qū)分，不能混用。

5.6.備品備件的訂購(gòu)、必須嚴(yán)格按照生技科提供的技術(shù)要求辦理，不得隨意變更技術(shù)要求和型號(hào)?？承枳兏鼤r(shí)必須經(jīng)生技科專責(zé)人同意。5.7.備品備件的入庫(kù)應(yīng)驗(yàn)收并填寫入庫(kù)驗(yàn)收卡，由驗(yàn)收人簽字和實(shí)物一起存放，加工圖紙，出廠合格證及有關(guān)證件由保管員妥善保管。驗(yàn)收不合格的備品備件不能入庫(kù)。

5.8.各級(jí)備品專責(zé)管理人員，要有備品清冊(cè)，掌握備品備件的數(shù)量及其動(dòng)用補(bǔ)充情況。每年進(jìn)行一次檢查，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總工程師進(jìn)行匯報(bào)。

5.9.對(duì)已淘汰設(shè)備的備品，備件已變質(zhì)，損壞的備品備件，由生技科簽字儲(chǔ)備單位向總經(jīng)理或總工程師和財(cái)務(wù)部門提出報(bào)廢報(bào)告，并上報(bào)省公司。6.備品管理的專責(zé)分工 6.1.生技科

6.1.1.組織有關(guān)部門編制、修訂事故備品儲(chǔ)備定額。6.1.2.組織主要關(guān)鍵備品圖紙的測(cè)繪審定工作。6.1.3.配合物資科解決加工訂貨中的技術(shù)問(wèn)題。

6.1.4.組織重要備品的驗(yàn)收鑒定工作和試驗(yàn)檢查工作。6.1.5.審核外調(diào)，處理和報(bào)廢的備品項(xiàng)目。6.2.物資科

6.2.1.按備品定額編制備品申請(qǐng)計(jì)劃，加工備品所需材料的供應(yīng)計(jì)劃。6.2.2.備品備件的訂購(gòu)工作。

6.2.3.備品的運(yùn)轉(zhuǎn)、入庫(kù)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放、退庫(kù)盤點(diǎn)，提請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢查和定期檢查等。

6.2.4.處理多余、報(bào)廢和已淘汰的備品。6.3.財(cái)務(wù)科

6.3.1.按備品編制資金計(jì)劃，組織資金的供應(yīng)，并監(jiān)督資金的合理使用。6.3.2.定期總結(jié)分析備品備件資金使用情況，提出改進(jìn)管理意見(jiàn)。6.4.各生產(chǎn)單位

6.4.1.提供備品加工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。

6.4.2.掌握備品使用規(guī)律，提供備品消耗資料，編制本單位儲(chǔ)備定額。6.4.3.對(duì)淘汰報(bào)廢備品的工作，參加技術(shù)鑒定，提出意見(jiàn)。

第四篇：模具備品備件管理作業(yè)指導(dǎo)書

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模具備品備件管理作業(yè)指導(dǎo)書

1.目的

1.1便于現(xiàn)場(chǎng)修模人員及時(shí)更換模具零部件，提高工作效率，滿足生產(chǎn)需要

1.2使備件的發(fā)包、入庫(kù)、領(lǐng)用保管和報(bào)廢工作標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到降低成本。特制定本管理辦法。

2.范圍

本程序適用于在于本公司模具維修部門 3.定義

備件是指為了預(yù)防模具零件損壞，特給易損零件制作多余的數(shù)量及模具標(biāo)準(zhǔn)配件 4.職責(zé)

4.1制造部主管：熟悉本制造部的周產(chǎn)能、月產(chǎn)能狀況,控制備件安全庫(kù)存量.4.2庫(kù)房管理人員：完善備件的補(bǔ)充數(shù)量；

4.2.1負(fù)責(zé)確保備品安全庫(kù)存數(shù)量,對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦返臋z查、核對(duì)、編號(hào)、登記、入庫(kù)、保管。

4.2.2備品的定期盤點(diǎn), 保證進(jìn)出有帳, 不得丟失或被盜.4.2.3呆滯品定期提報(bào)，庫(kù)齡分析。4.2.4每月備品費(fèi)用的結(jié)報(bào)及費(fèi)用走勢(shì)分析。4.2.5新建備品及非安全庫(kù)存設(shè)定之備品的請(qǐng)購(gòu)。

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4.2.6配合備品管理人員進(jìn)貨和驗(yàn)收備品。4.2.7及時(shí)向主管反饋備品使用狀況。

4.2.8 對(duì)備品資金占用及備品安全庫(kù)存提出建議。

5.程序

5.1庫(kù)房管理人員需購(gòu)充裕的零件柜（各柜配50個(gè)抽屜的數(shù)量），每個(gè)零件柜面積可為400MM*200MM，內(nèi)分左右兩排，中間用當(dāng)板隔開，左放凸模；右放凹模；

5.2 在零件柜抽屜拉板面上貼上專用標(biāo)簽（防水、防油）寫上各模具模號(hào)；

5.3 根據(jù)各模具產(chǎn)能情況，以配備適當(dāng)數(shù)量的備件量（以下為參考）5.3.1庫(kù)房管理人員可征詢現(xiàn)場(chǎng)修模人員，了解那些鑲塊和鑲針、沖頭等易損壞，以備急需；

5.3.2根據(jù)所沖原材料板的厚度、所沖次數(shù)制作備件量，單個(gè)型號(hào)備件數(shù)量庫(kù)存量不應(yīng)多于5件；

5.4房管理人員從供運(yùn)商那里收到備件，檢查之后，裝在密封塑料袋里，噴上防銹油，以及時(shí)寫上模號(hào)、單號(hào)、數(shù)量，入帳，并用EXCEL存檔，便于以后查詢；

5.5對(duì)于常用備件，一定要在EXCEL檔上注上最低庫(kù)存量，對(duì)于低于最低庫(kù)存量的備件，庫(kù)房管理人員要及時(shí)提出申請(qǐng)，提報(bào)部門主管發(fā)包外加工；

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5.6對(duì)于備件的領(lǐng)用要有明確的規(guī)定，閑人不得進(jìn)出庫(kù)房，要經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)修模負(fù)責(zé)人或相關(guān)主管核準(zhǔn)之后方可到庫(kù)房領(lǐng)用，之后庫(kù)房管理人員到電腦上要進(jìn)行重新刷新、存檔并保存；

5.7庫(kù)房管理人員應(yīng)定期進(jìn)行備件的清理、整頓，以防備件放在一起撞傷、生銹，以及擺放的前后順序；

5.8對(duì)于常用備件和非常用備件可分為A區(qū)和B區(qū)，A區(qū)放常用模號(hào)備件；B區(qū)放非常用模號(hào)備件；

5.9對(duì)于一年以上沒(méi)有定單的模具，由庫(kù)房管理人員匯報(bào)部門主管，對(duì)備件采取相應(yīng)的對(duì)策，并移出B區(qū)，以便騰出空間給新備件所用；

5.10在發(fā)包清單時(shí)，注明是備件時(shí)，也要適當(dāng)控制交期，以使所需備件要及時(shí)入庫(kù)。

6.備件管制流程

7.備件入庫(kù)：

7.1備品管理員應(yīng)根據(jù)發(fā)包清單的底聯(lián)仔細(xì)核對(duì)工件數(shù)量、規(guī)格；（一定要是模具事業(yè)部品管檢的工件，并附有品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告）。7.2備品管理員經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，方可按模號(hào)、圖號(hào)、數(shù)量放在貼有標(biāo)簽的柜子里，并要一定的防護(hù)措施；

7.3定期檢查備件，一旦發(fā)現(xiàn)備件有異常，應(yīng)立即匯報(bào)上級(jí)主管。8.備件的報(bào)廢：

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8.1經(jīng)確認(rèn)不能使用的備件，要先分析原因,并寫出分析報(bào)告后填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)簽字后，方可報(bào)廢。

8.2備品管理人員應(yīng)匯總單月報(bào)廢的備件，進(jìn)行匯總分析，分清那些是正常報(bào)廢，那些是非正常報(bào)廢，以便于成本統(tǒng)計(jì)。

9．參考文件： 無(wú) 10.附錄：

10.1 《模具備品備件領(lǐng)用清單》 10.2 《模具備品備件報(bào)廢申請(qǐng)清單》

第五篇：備品備件物料工具管理規(guī)定

附件

備件物料管理規(guī)定

一、目的為規(guī)范各類機(jī)械設(shè)備備品備件及物料工具的管理，保障設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)的需要，特制定本規(guī)定。

二、職責(zé)范圍

（一）本規(guī)定適用于公司各類設(shè)備備品備件及物料工具的管理。

（二）備品備件是指，維修保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施所需的各種設(shè)備裝置總成、構(gòu)件、配件及其他，它們具有使用后仍具有實(shí)物形態(tài)；物料工具：是指在日常維修保養(yǎng)工作中經(jīng)常使用消耗的材料、物品，以及維修保養(yǎng)人員工作中使用的各種借力器具、測(cè)量器具、加工器具等一些簡(jiǎn)單機(jī)械。

（三）本規(guī)定由總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部共同制定、完善，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后頒布實(shí)施。

三、內(nèi)容

（一）需求計(jì)劃的制定

1、需求計(jì)劃

（1）各類備品備件、物料工具的需求部門應(yīng)于每年年底根據(jù)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、以及公司各類設(shè)備實(shí)際維護(hù)修理需要，制定本部門的“備品備件、物料工具需求計(jì)劃”，計(jì)劃中應(yīng)確定各種備品備件、物料工具的需求數(shù)量、合理庫(kù)存、質(zhì)量要求、以及特殊供應(yīng)渠道等必要信息。

（2）各部門應(yīng)于每年年底向總經(jīng)辦報(bào)送下“備品備件、物料工具需求計(jì)劃”。

（3）總經(jīng)辦根據(jù)各部門需求計(jì)劃，綜合公司下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和總體預(yù)算，制定公司下“備品備件、物料工具需求計(jì)劃”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（4）制定部門需求計(jì)劃和公司需求計(jì)劃的部門，應(yīng)在保障生產(chǎn)需要的同時(shí)，具有充分的成本意識(shí)，精心確定各類備品備件、物料工具的合理采購(gòu)量和庫(kù)存數(shù)量，確保需求和采購(gòu)的數(shù)量平衡，做到庫(kù)存材料無(wú)積壓和短缺現(xiàn)象。對(duì)一些影響較大、故障概率較低、價(jià)值較高、訂購(gòu)難度較高或渠道特殊的備品備件，應(yīng)預(yù)先制定采購(gòu)預(yù)案，保證采購(gòu)渠道暢通。

2、臨時(shí)需求

對(duì)于計(jì)劃以外的備品備件、物料工具需求，由使用部門會(huì)同總經(jīng)辦根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求及庫(kù)存情況形成書面采購(gòu)申請(qǐng)，說(shuō)明采購(gòu)原因、明確采購(gòu)物品名稱數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、規(guī)格型號(hào)等內(nèi)容，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后進(jìn)入采購(gòu)程序。

（二）采購(gòu)申請(qǐng)

備品備件、物料工具需求部門根據(jù)計(jì)劃需求或?qū)嶋H工作需要，填寫“材料物品申購(gòu)單”，經(jīng)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人復(fù)核、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購(gòu)人員按本規(guī)定組織采購(gòu)。

（三）采購(gòu)

1、采購(gòu)原則

（1）采購(gòu)物資應(yīng)經(jīng)過(guò)招標(biāo)或比價(jià)來(lái)確定最佳的供應(yīng)來(lái)源以保證供貨的質(zhì)量、時(shí)效和成本的控制。招標(biāo)和比價(jià)應(yīng)公開透明，并做好招標(biāo)、比價(jià)記錄。

（2）采購(gòu)備品備件時(shí)應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，特別是關(guān)系生產(chǎn)安全的備品備件，必須核實(shí)廠家資質(zhì)證書，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2、采購(gòu)程序

（1）采購(gòu)人員在收到審批后的“材料物品申購(gòu)單”后，按照采購(gòu)原則要求實(shí)施采購(gòu)。

（2）采購(gòu)時(shí)應(yīng)有兩人以上共同參與，除零星采購(gòu)以外必須簽訂購(gòu)銷合同。

（3）簽訂購(gòu)銷合同后，采購(gòu)人員要及時(shí)督促供貨商按合同要求按時(shí)、按質(zhì)、按量發(fā)貨，直至完成貨物的驗(yàn)收、入庫(kù)。

（四）驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷

1、采購(gòu)物資到貨后，采購(gòu)人員應(yīng)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)；相關(guān)使用部門和倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)所采購(gòu)物品的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格以及其他要素逐項(xiàng)查驗(yàn)、記錄。

2、如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物品不符合合同規(guī)定或相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)使用部門和倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)拒絕收貨（對(duì)僅為數(shù)量不符的，可據(jù)實(shí)入庫(kù)），并通知采購(gòu)人員辦理退、換貨或補(bǔ)貨手續(xù)，同時(shí)將驗(yàn)收情況書面報(bào)送總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部和需求部門負(fù)責(zé)人。

3、驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)管理員在“存貨管理系統(tǒng)”錄入所購(gòu)物品的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、金額，并打印入庫(kù)單

（兩份）由驗(yàn)收人員及總經(jīng)辦和需求部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，一份交采購(gòu)人員用于報(bào)銷，一份由倉(cāng)庫(kù)管理員留存。

4、采購(gòu)人員憑經(jīng)驗(yàn)收人員及總經(jīng)辦和需求部門經(jīng)理簽字確認(rèn)的入庫(kù)單，到財(cái)務(wù)部辦理采購(gòu)報(bào)銷手續(xù)。

（五）保管

1、物料入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管員要嚴(yán)格按備品備件、物料工具的品種、規(guī)格、性能儲(chǔ)放，做到大件不占地，小件都上架，件件有標(biāo)牌。

2、對(duì)入庫(kù)的物料，倉(cāng)管員應(yīng)該統(tǒng)一分類進(jìn)行標(biāo)識(shí)，同時(shí)在倉(cāng)庫(kù)物品保管登記表中登記物料的規(guī)格型號(hào)及入庫(kù)日期、存放地點(diǎn)等相關(guān)信息，對(duì)有有效期的物料要特別注明。

3、維保工具可分成個(gè)人領(lǐng)用隨身小型工具，部門領(lǐng)用大型公用類工具。對(duì)個(gè)人領(lǐng)用工具要做好登記，對(duì)大型公用類工具要做好領(lǐng)用和歸還的管理。倉(cāng)管員對(duì)所有工具進(jìn)行登記造表。每季清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳處理。

（六）領(lǐng)用和發(fā)放

1、嚴(yán)格出庫(kù)領(lǐng)料手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物品，領(lǐng)料單要經(jīng)部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，領(lǐng)料單上必須注明領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、用途。領(lǐng)料單是原始憑據(jù)，嚴(yán)禁涂改和偽造并做到妥善保管。

2、發(fā)出材料的同時(shí)在倉(cāng)庫(kù)物品保管登記表中登記物料的規(guī)格型號(hào)及出庫(kù)日期、數(shù)量、領(lǐng)料人等相關(guān)信息。

3、發(fā)料后，領(lǐng)料人應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字，倉(cāng)庫(kù)管理員在發(fā)料后應(yīng)及時(shí)錄入“存貨管理系統(tǒng)”，并打印兩份出庫(kù)單，一份倉(cāng)庫(kù)管理員留存，一份隨同領(lǐng)料單交財(cái)務(wù)入賬核銷。嚴(yán)禁無(wú)領(lǐng)料單或?qū)徟蝗陌l(fā)放。

（七）盤點(diǎn)

1、倉(cāng)庫(kù)管理員每月25日應(yīng)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并將盤存表交財(cái)務(wù)與 “存貨管理系統(tǒng)”中的結(jié)存量進(jìn)行核對(duì)，做到賬實(shí)相符。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)物品保管登記表中如實(shí)反映盤點(diǎn)中出現(xiàn)的存貨盤盈、盤虧情況，同時(shí)查明原因，書面呈報(bào)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部審查，由財(cái)務(wù)部按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

3、公司應(yīng)在每年的資產(chǎn)清查中，對(duì)備品配件等材料的庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保公司資產(chǎn)賬實(shí)相符。

四、罰則

（一）對(duì)于違反備品備件、物料工具的采購(gòu)、領(lǐng)用、保管、發(fā)放程序及涂改和偽造領(lǐng)料單、入庫(kù)單的責(zé)任人，公司將視情節(jié)輕重給與當(dāng)事人警告、罰款、降級(jí)直至解除勞動(dòng)合同等相應(yīng)處罰。

（二）對(duì)保管物品短缺并造成3000元以上損失的，公司將給與經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰或并處解除勞動(dòng)關(guān)系；對(duì)玩忽職守、造成事故，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，將交予司法機(jī)關(guān)處置。