第一篇：XX工資管理辦法

XX工資管理辦法

2.1.0 總則

2.1.1 為建立與深圳經(jīng)濟特區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的公司、工資制度，充分調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)公司工資管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)企業(yè)工資管理暫行規(guī)定》結(jié)合本公司的實際情況，特制訂本規(guī)定。

2.1.2 本規(guī)定堅持以按勞、按質(zhì)分配和承擔(dān)責(zé)任大小為主體。其它分配方式并存的原則，同時列入重人材、重知識的獎勵機制，有利于公司穩(wěn)步發(fā)展。

2.1.3本規(guī)定不適于日本藉管理干部。

2.2.0 員工分類 2.2.1 公司員工類別

1、職員（深圳戶籍，非深圳戶籍）。

2、工人（深圳戶籍，非深圳戶籍）。

2.3.0 工資的管理

2.3.1 公司員工（職員、工人）的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理確定。2.3.2 公司工資調(diào)整原則：

1、職員平均貨幣工資增長幅度根據(jù)上年度公司經(jīng)濟效益發(fā)展?fàn)顩r，參照深圳市勞動局公布的每年度企業(yè)工資增長指導(dǎo)線。

2、工人工資調(diào)整幅度，參照深圳市勞動局每年度公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整幅度。

3、人事部每年度十二月份對下年度工資調(diào)整幅度提出方案。

4、人事部每年度十一至十二月份對職員進行當(dāng)年度的工作考核。

5、新招聘的職員，第一年內(nèi)試用期工資和轉(zhuǎn)正的工資，將根據(jù)當(dāng)年度市場人才供求狀況，參考市場綜合工資水平而確定，不參與當(dāng)年度的公司工資調(diào)整。

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6、職員在當(dāng)年度（1～6）月份招聘進公司的將在下年度6月份進行崗位考核和工資調(diào)整，當(dāng)年度（7～12）月份招聘進公司的在下年度12月份進行崗位考核的工資調(diào)整。

2.4.0 工資分配辦法 2.4.1 公司員工的收入：

1、職員收入結(jié)構(gòu)＝崗位工資+綜合工資 ①(A 系列)崗位工資=職務(wù)工資+職務(wù)補貼

● 崗位工資及職務(wù)補貼是以勞動技能、勞動強度和承擔(dān)責(zé)任的輕重為基本要素，與本

人的職務(wù)、崗位掛鈞。

A、職務(wù)工資＝年度基數(shù)?崗位工資系數(shù)(崗位工資系數(shù)分A-1至A-30)檔，附表。

B、職務(wù)補貼＝任職補貼（不任職無補貼），職務(wù)補貼調(diào)整每年評定一次。

② 綜合工資＝基本工資+年功工資+物價補貼+房補+出勤補貼+勞保清飲+計劃生育費

A、基本工資=本科300元、大專200元、中專150元、高中100元

B、年功工資=本公司工齡?30元

C、物價補貼（深圳戶籍）250元、（非深圳戶籍）125元。

D、住房補貼（深圳戶籍）1000元、（非深圳戶籍）無。

E、出勤補貼=15元/天?出勤天數(shù)

F、勞保清飲=95元

G、計劃生育費（深圳戶籍）獨生子女費15元，家屬醫(yī)補費10元。（非深圳戶籍）無。

2、司機及其他人員收入結(jié)構(gòu)：（B系列）崗位工資

崗位工資=年度基數(shù)?崗位系數(shù)（崗位工資系數(shù)分B-1至B-9）檔 附表

3、工人收入結(jié)構(gòu)：崗位工資+全勤獎

① 工人的崗位工資（C系列）

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● 以不低于深圳市當(dāng)年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)崗位要素及工作時間確定位工資。（包含廚師、保安）附件（C-1至C-13）檔工資標(biāo)準(zhǔn)。

A、新工人試用期三個月按（C-13）。

B、三個月后繼續(xù)錄用的統(tǒng)一調(diào)整到（C-12），深圳市勞動局公布的當(dāng)年度特區(qū)外工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

C、之后每半年考評一次，連續(xù)二次考評優(yōu)秀者，可晉級調(diào)整，以序類推。D、文員、代理班長的起點，工資為（C-9），班長起點工資為（C-8）。每半年考評一次。

E、特殊工種、工作（如技術(shù)工人，中級以上的文員）工資水平參考市場價格。

② 全勤獎20元/月（職員、司機無全勤獎）。2.4.2 餐補，公司對每位員工的餐補，用于就餐不發(fā)現(xiàn)金。

餐補標(biāo)準(zhǔn)：

1、職員，每一工作日提供午餐，標(biāo)準(zhǔn)140元/月；

2、工人，每一工作日提供三餐，標(biāo)準(zhǔn)140元/月（夜班工作提供四餐）。2.4.3 本公司招聘的職員，試用期三個月和轉(zhuǎn)正后的工資，參照第2.3.2條第5點實行。2.4.4本公司招聘的勞務(wù)工人，試用期三個月，試用期工資固定為(C-系列)C-13檔，試用期滿后參照深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)水平和按所在崗位的崗位工資評定核發(fā)，月全勤者發(fā)放全勤獎。

2.4.5 工資核算期，工資發(fā)放時間及發(fā)行形式：

1、本公司工資核算期為當(dāng)月26日至下月25日止為一月以此類推。

2、本公司工資發(fā)放每月一次，按實際工作日考核（含全年10天法定節(jié)假日）。

3、職員：每月10號發(fā)放（當(dāng)月綜合工資+上月崗位工資+上月加班工資）。

4、工人：每月15號發(fā)放（上月的崗位工資，上月加班工資）。試用期滿后月全勤者增發(fā)全勤獎每月20元。

5、本公司員工工資發(fā)放形式為銀行轉(zhuǎn)帳發(fā)放。

6、工人辭工工資結(jié)算發(fā)放，以現(xiàn)金方式發(fā)放。

崗

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2.4.6 年終獎的發(fā)放時間、形式

公司每年度初，根據(jù)上年度經(jīng)濟效益的增長狀況，給員工發(fā)放上年度年終獎以資鼓勵。

1、職員的年終獎發(fā)放形式、考核標(biāo)準(zhǔn)。（參照年終獎核算方式）

2、本公司勞務(wù)工人每年多發(fā)１個月崗位工資作為年終獎，非全勤者按比例減發(fā)，年度中期自行離開公司的不發(fā)年終獎。

2.4.7 員工因公負傷，其治療期間工資按100%核發(fā)，治療期以外工資按工傷條例核發(fā)。2.4.8 職員婚假、喪假、年休假其崗位工資、綜合工資、（婚假、喪假要附相關(guān)證明）按100%核發(fā)。

2.4.9 職員產(chǎn)假（違反計劃生育的除外）、護理假其崗位工資、綜合工資、補貼按80%核發(fā)（加班工資除外），附相關(guān)證明。

2.4.10職員因病住院治療及病休假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、工齡未滿5年，病休治療期為30天，病休治療期工資發(fā)放按（加班除外）全部收入60%核算。

2、工齡滿5年未滿10年，病休治療期為30天，病休治療期工資發(fā)放按（加班除外）全部收入的70%核算。

3、工齡滿10年及10年以上者，病休治療期為30天，病休治療期工資發(fā)放按（加班除外）全部收入的80%核算。

4、職員因病住院超過（第1至第3）項時間的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

① 工齡不滿5年者為本人工資的50%。

② 工齡滿5年及5年以上者為本人工資的60%。

5、職員因病非住院治療（必須提供醫(yī)院病假證明、病歷本、醫(yī)療繳費單），病假工資參照上述第4項執(zhí)行。

6、病假累計時間超過三個月按深圳市當(dāng)年度最低生活水平的生活保障費發(fā)放。2.4.11 事假、曠工工資減發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

1、員工因私事請假者，崗位工資、綜合工資、補貼工資按請假日100%減發(fā)。

2、員工無故曠工，按曠工時間的200%扣發(fā)崗位工資、綜合工資。

2.4.12停工、停產(chǎn)待料期間員工的工資發(fā)放，非員工本身過失造成停工停產(chǎn)時，工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

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1、勞務(wù)工人停工待料工資發(fā)放

① 停工在5個工作日以內(nèi)（含5個工作日）的，按員工停工前一個月員工本人平均實得日工資的70%計發(fā)。

② 停工待料當(dāng)月累計超過5天的取消當(dāng)月全勤獎。

③ 停工超過連續(xù)5個工作日以上，從第6日起按停工前三個月員工本人平均實得日工資的60%計發(fā)，取消當(dāng)月全勤獎。

④ 因員工本身過失造成停工的停工期間企業(yè)不支付工資。

2、職員停工待料工資發(fā)放：

① 待料時間5個工作日之內(nèi)按個人崗位工資70%發(fā)放。

② 連續(xù)超過5個工作日，從第6個工作日起按個人崗位工資的60%發(fā)放。③ 待料時間綜合工資正常發(fā)放。

④ 年終考勤統(tǒng)計，待料時間不作缺勤。2.4.13 加班工資、夜班補貼的計發(fā)

1、加班工資

① 法定節(jié)日加班的：職員 20元/小時（A系列）

司機 10元/小時（B系列）

工人 6.25元/小時（C系列）

② 休息日加班： 職員 10元/小時（A系列）

司機 7.5元/小時（B系列）

工人 5元/小時（C系列）

③ 延長工作時加班：職員 8元/小時（A系列）

司機 5元/小時（B系列）

工人 4元/小時（C系列）

④ 夜班加班（晚上22：00至第二天早上6：00）

職員 10元/小時（A系列）司機 7.5元/小時（B系列）

工人 5元/小時（C系列）

2、夜班補貼費

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晚上22：00至第二天早上6：00上班者發(fā)夜班補貼。

職員 每工作日8小時8元，4小時之內(nèi)4元（A系列）

司機 每工作日8小時6元，4小時之內(nèi)3元（B系列）工人 每工作日8小時5元，4小時之內(nèi)2.5元（C系列）

2.4.14職員不服從工作安排，嚴重違反勞動紀(jì)律，本公司或部門有權(quán)停止其工作，限期時間內(nèi)改正，在此期間按深圳市當(dāng)年度最低生活水平的生活保障費發(fā)放，停發(fā)崗位工資、綜合工資，經(jīng)教育不改者按解除合同辭退處理。

2.5.0附 件

附件一：A系列工資體系。附件二：A系列職務(wù)補貼。附件三：B系列工資體系。附件四：C系列工資體系。附件五：年終獎核算方式。

附件六：休假及休假工資的核算方式。

附件七：新職員入司崗位系數(shù)（工資）評定原則。

二零零四年一月

（重定）

學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

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第二篇：工資結(jié)算管理辦法

慈溪市鈳迪車輛裝飾件有限公司

寧波晟赫機械配件有限公司

薪資結(jié)算管理規(guī)定

1、目的

為了規(guī)范薪資作業(yè)程序，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

適用于公司內(nèi)部所有人員。

3、薪資體制

3．1本公司工資體系分為月薪和日薪二種，日薪含計時、計件二類。3．1．1月薪人員

指的是公司全體科室行政人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、科員、車間主任、倉庫主任、等。3．1．2計時人員

指的是公司生產(chǎn)一線的車間、倉庫的管理人員和各車間生產(chǎn)所需指定的個別人員，包括班長、組長、工藝員、倉管員、計帳員、車間檢驗員、包裝工、司機、車間勤雜人員、門衛(wèi)、清潔工等。3．1．3計件人員

指的是公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的全體員工，包括注塑工、修剪工、拋光工、附膠工、裝配工、焊接工、噴漆工、擦漆工等。3．2薪資計算方法 3．2．1月薪人員

A、月出勤工資=月基本工資/26×實際出勤天數(shù)

B、考核工資、崗位工資、參保費、其它補助、其它應(yīng)扣、個人所得稅等在月出勤工資的基礎(chǔ)上進行相應(yīng)加減的結(jié)果為月應(yīng)發(fā)工資；應(yīng)發(fā)工資進行四舍五入后為實發(fā)工資。

C、因公出差的員工在出差完畢或工資結(jié)算前應(yīng)持有效證明到行政部補辦考勤記錄，逾期未辦理的自行負責(zé)。（此條同樣適用于計時人員和計件人員）3．2．2計時人員

A、月出勤工資=月基本工資/30×實際出勤天數(shù)

B、月加班工資=月基本工資/30/8×符合條件且有效的實際加班小時數(shù)（僅限計時人員）

C、所謂符合條件且有效的加班也就是由車間主任或班組長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排的加班，由車間主任或班組長填寫員工加班審批單（一式二聯(lián)，一聯(lián)交行政部，另一聯(lián)車間留存），注明加班人員工種、姓名、需加班時間、加班理由及工作內(nèi)容，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核、工廠長批準(zhǔn)，必須提前或當(dāng)日審報，后補無效；打卡均按指紋考勤為準(zhǔn)，正常上、下班應(yīng)上班打上班卡，下班打下班卡，加班也一樣，加班上班需打加班上班卡，加班下班需打加班下班卡，然后行政部按有效的加班審批單情況核查指紋打卡記錄，登記在冊，每月匯總后提交財務(wù)作為結(jié)算依據(jù)，有效審批的加班審批單、車間內(nèi)部考勤（加班）與有效的指紋打卡記錄三者缺一不可，忘打卡或打不上卡的次日需提供有效的上班證明，逾期無效，但每人每月最多一次，第二次及以上的補卡均視為無效。

F、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量正確性的考核

為了數(shù)據(jù)的真實性和正確性，更為了庫存與生產(chǎn)計劃安全、合理、正確，特對各車間班組填報的數(shù)量進行嚴格控制，考核途徑由客戶投訴、倉庫或質(zhì)量部抽查點數(shù)或稱重求數(shù)、下道工序反饋數(shù)量短缺并得到證實等，如純屬填報虛增實物無短缺的，每位員工每月二次（包括二次）的扣除虛增數(shù)量后還將處以所虛增數(shù)的十倍的數(shù)量進行處罰；由查到部門或下道工序填報經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核、工廠長批準(zhǔn)后交財務(wù)部；發(fā)現(xiàn)三次及三次以上的將按所虛增數(shù)量比例最多的一次進行處罰，也就是按全月所有產(chǎn)量×（1-最大一次的虛增比例）結(jié)算，并按所有扣除部分的五倍進行處罰。如經(jīng)查證不是單據(jù)虛增或?qū)嵨锒倘钡?，由?zé)任人按所發(fā)生成本的總和（包括直接材料、前幾道工序的工藝加工費用等）的50%賠付；公司承擔(dān)50%。

對于計件員工的計件工資嚴格與質(zhì)量掛鉤各車間各工序一視同仁，允許1%的工次，所發(fā)生的料次應(yīng)如實上報，計入上一道工序責(zé)任人的不良品，由上一道責(zé)任人返工（不計工賬）或賠付，沒有上報或查無證據(jù)的按本工序的工次處理，工次超過1%的產(chǎn)品由責(zé)任人賠付工本費的50%，工本費包括直接原材料的損失與本工序前面所有產(chǎn)生的工序加工費等；因發(fā)運緊急、產(chǎn)品又不符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求、經(jīng)公司各部門評審判為“降級使用”的產(chǎn)品（包括成品、半成品、附件等），質(zhì)量部門視實際情況直接在入庫單或工序交接清單上注明“按原工藝價的X%結(jié)算”或“充公”，所謂充公就是不承擔(dān)賠付也不計工價，但降級使用的產(chǎn)品必須附各部門有結(jié)論的評審表，并有相對應(yīng)人員的簽名。主機廠成品退貨的分清責(zé)任后仍要扣除責(zé)任人原已計入的工賬，并在當(dāng)月按不良品計入數(shù)量，如由于質(zhì)量問題造成的客戶索賠，由責(zé)任操作工負擔(dān)索賠款的10%，其余的由相對應(yīng)的檢驗員、生產(chǎn)線、質(zhì)保線的各級主管、公司共同負擔(dān)（另行規(guī)定）。質(zhì)量要實行三不放過原則，“原因未查明不放過”“責(zé)任未明確不放過”“措施未落實不放過”。

F、所有的工帳結(jié)算均應(yīng)具備齊全有效的單據(jù)憑證，如入庫單、工序交接清單、檢驗結(jié)果單、退貨單、質(zhì)量異常反饋單等，均應(yīng)有相對應(yīng)的責(zé)任人簽名方可有效，至少有交出單位、質(zhì)保人員、相關(guān)倉庫、接收單位，缺一視為無效；反向物流的如退貨單等，應(yīng)有原正向物流所有人員簽名。

G、考核扣除、夜餐補助、參保費、其它補助、其它應(yīng)扣、個人所得稅等在月出勤工資加月雜工工資總和的基礎(chǔ)上進行相應(yīng)加減的結(jié)果為月應(yīng)發(fā)工資；應(yīng)發(fā)工資進行四舍五入后為實發(fā)工資。

H、工藝定額根據(jù)實際情況由車間主任及班組長進行適當(dāng)調(diào)正，計件定額標(biāo)準(zhǔn)按各車間所定雜工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司允許超出10%，在所定雜工標(biāo)準(zhǔn)與超出10%之間，按區(qū)間部分的30%獎勵給車間主任及班組長，由于車間主任、班組長定額不真實造成大幅度超額的，超額部分將由車間主任及班組長承擔(dān)30%，計件工資每小時超過50%的超出部分將全額由車間主任及班組長承擔(dān)。

4、其它

4．1個人所得稅按實時國家標(biāo)準(zhǔn)計算方式給予代扣，目前國家規(guī)定的計算方式為：

順延發(fā)放。

2000元<月工資≤2500的按

(月工資-2000)×5% 2500元<月工資≤4000的按

(月工資-2000)×10%-25 4000元<月工資≤7000的按

(月工資-2000)×15%-125 7000元<月工資≤22000的按

(月工資-2000)×20%-375 4．2薪資每月發(fā)放一次，每月25日到月底為薪資發(fā)放段，薪資發(fā)放日如逢休假日或銀行不對外營業(yè)日則

第三篇：民工工資管理辦法

省道S223線邵東縣仙槎橋至邵陽縣峽山鋪公路

邵陽縣段農(nóng)民工工資管理辦法

為維護勞務(wù)隊伍和農(nóng)民工的合法權(quán)益，保證本項目建設(shè)的順利實施，根據(jù)中華人民共和國交通運輸部《公路建設(shè)市場管理辦法》及上級有關(guān)政策和項目合同等，特制定本辦法。

第一條

監(jiān)理單位、承包人、勞務(wù)隊伍必須嚴格遵循國家政策、法律法規(guī)、站在講政治、講穩(wěn)定、講大局、講誠信的高度重視農(nóng)民工工資支付問題，采取切實有效措施保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，禁止拖欠農(nóng)民工工資。

第二條

在項目建設(shè)期間，業(yè)主將派專人與監(jiān)理處專業(yè)監(jiān)理工程師共同加強對承包人農(nóng)民工管理的日常檢查。定期組織對承包人農(nóng)民工勞動合同、農(nóng)民工日常管理、農(nóng)民工工資支付情況進行檢查，監(jiān)督承包人及時發(fā)現(xiàn)各項因農(nóng)民工問題引起的不穩(wěn)定因素和合理處理相關(guān)事件。

第三條

承包人須嚴格遵守國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)及交通運輸部的有關(guān)規(guī)定，嚴格貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》，認真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)要求。

第四條

承包人應(yīng)成立農(nóng)民工工資支付管理機構(gòu)，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，選派1-2名專職或兼職人員，負責(zé)制定施工單位農(nóng)民工工資管理合同、管理制度和工資發(fā)放等工作，接受業(yè)主及監(jiān)理處的監(jiān)管。第五條

承包人應(yīng)與具備相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)協(xié)議。按照工程需要，由勞務(wù)公司安排農(nóng)民工進場務(wù)工。承包人自行組織民工隊伍進場務(wù)工的,必須按現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定簽訂臨時用工合同，并將合同副本報監(jiān)理處和業(yè)主代表處備案。

第六條

農(nóng)民工進場后，承包人和勞務(wù)公司應(yīng)及時向農(nóng)民工頒發(fā)含有農(nóng)民 工姓名、性別、年齡、照片、家庭住址、身份證號碼、工種、進出場時間等信息并加蓋乙方項目部和勞務(wù)公司公章的農(nóng)民工身份證明。承包人必須確定專人進行農(nóng)民工管理，建立農(nóng)民工管理檔案，并就農(nóng)民工流動、工資結(jié)算及發(fā)放等相關(guān)情況，每月25日，報監(jiān)理工程師備案。如未上報，監(jiān)理工程師有權(quán)暫停辦理中期計量支付。

第七條

若中途有退場的農(nóng)民工，勞務(wù)隊伍必須與退場農(nóng)民工辦理退場手續(xù) 并填寫《農(nóng)民工退場確認表》，承包人同時應(yīng)在農(nóng)民工退場后2天內(nèi)將《農(nóng)民工退場確認表》上交監(jiān)理處與業(yè)主備案。

第八條

每期計量支付時業(yè)主暫扣計量款的2%，用于支付承包人拖欠的農(nóng)民工工資，若承包人在下一期計量支付前及時支付了其農(nóng)民工工資，業(yè)主將在隨后的下一期期中支付時返還該承包人上一期被扣留的支付金額。

第九條 承包人應(yīng)建立農(nóng)民工工資支付公告制度，承包人應(yīng)將工程款中的支付所有農(nóng)民工工資匯總表在每個農(nóng)民工駐地公告7天，以確保施工班組和農(nóng)民工本人知曉工資支付情況。承包人應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。

第十條

承包人勞務(wù)分包所聘用的勞務(wù)人員和承包人自行聘用的勞務(wù)人員工資不得低于國家規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。在無法保證農(nóng)民工正常務(wù)工（不含民工故意罷工）時，為確保民工生活所需，承包人應(yīng)保證無條件為每位農(nóng)民工提供每日不低于20元的最低生活費用。承包人應(yīng)對勞務(wù)分包企業(yè)工資支付情況進行監(jiān)督，督促其依法支付農(nóng)民工工資。

第十一條

承包人在任何時候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其雇用農(nóng)民工因工資問題發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。

第十二條

如因承包人原因，造成農(nóng)民工工資不能及時足額兌現(xiàn)或出現(xiàn)各類業(yè)主認為影響到相關(guān)單位形象或社會穩(wěn)定的農(nóng)民工糾紛、聚眾上訪，業(yè)主有權(quán)責(zé)令乙方限期進行整改，并視其情節(jié)對承包人批評、罰款或終止合同：

1、情節(jié)輕微者，業(yè)主可對承包人予以通報批評，并向承包人課以1—10萬元違約金；

2、當(dāng)承包人拖延處理或拒不處理各類農(nóng)民工糾紛時，業(yè)主將直接在其履約擔(dān)?；蚱渌铐梼?nèi)按照監(jiān)理工程師認同的額度予以支付，同時，業(yè)主將按合同條款追究承包人的違約責(zé)任。

3、承包人與勞務(wù)公司或農(nóng)民工的合同糾紛，按照其約定處理。業(yè)主在法律許可的范圍內(nèi)，依據(jù)仲裁或判決結(jié)果，協(xié)助勞動仲裁部門或司法機關(guān)執(zhí)行。

4、情節(jié)嚴重者，可以終止承包人在該標(biāo)段的工程承包合同。

5、如承包人惡意拖欠和拒不按計劃支付民工工資，將作為不良記錄納入公路建設(shè)市場信息管理系統(tǒng)。

第四篇：工齡工資管理辦法

安徽省富邦天成食品有限公司

工齡工資管理辦法

一、目的

為了鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作，為企業(yè)長遠發(fā)展創(chuàng)造更大的價值和作出更大的貢獻，激勵員工與企業(yè)同發(fā)展共進退，特制定員工工齡工資管理規(guī)定。給公司員工增加相應(yīng)的福利。

二、適用范圍：公司全體員工。

三、定義：工齡是指員工入職本公司連續(xù)工作的時間，一般以年為單位；

四、職責(zé)部門

4.1工資核算部門負責(zé)工齡工資的核算及審核工作； 4.2財務(wù)部負責(zé)每月工齡工資計算結(jié)果的復(fù)核；

4.3綜合辦負責(zé)本管理辦法的制定、修訂及推行和實施過程中的解釋工作；

五、工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)：入職滿一年的員工可享受公司給予工齡工資100元/月獎勵，連續(xù)工作滿兩年的員工給予200元/月獎勵，以此類推，以后逐年遞增，工齡工資以500元/月為上限.六、相關(guān)規(guī)定：

6.1員工自入職并正式上班的第一天起，便開始計算工齡；入職當(dāng)月上班滿15天者按整月計算工齡，入職當(dāng)月未滿15天者從下月開始計算工齡；

6.2當(dāng)月請假或放假（非有薪假）15天以上(含15天)，當(dāng)月工齡獎安徽省富邦天成食品有限公司

不給予計算與發(fā)放；

6.3每月工齡工資隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；

6.4 員工辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

七、本管理辦法經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自2017年1月1日起執(zhí)行并開始計算工齡，于2018年1月份核準(zhǔn)發(fā)放。

綜合辦

年12月11日

2017安徽省富邦天成食品有限公司

工齡工資管理制度

一、目的

為了尊重員工為酒店發(fā)展創(chuàng)造的價值和貢獻，激勵員工和企業(yè)共同發(fā)展，給酒店員工增加相應(yīng)的福利，實現(xiàn)利潤共享，特制定本管理制度。

二、適用范圍

本制度適用于酒店全體在職員工。

三、工齡標(biāo)準(zhǔn)

1、工齡以“年”為單位計算。

2、新入職員工自入職當(dāng)日起滿一年的計為一年工齡，滿兩年的計為兩年工齡，以此類推。

四、員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

1、在本酒店連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為￥50元整。第二年為￥80元；第三年為￥100元；第四年開始每做滿一年增加￥20元，直至工齡工資增加到￥200元即止。

2、員工連續(xù)請假超過15天或年內(nèi)請假超過30天者，取消該工齡工資。

3、被酒店開除，辭退或者違反國家法律法規(guī)者，當(dāng)年工齡工資不予計算和發(fā)放。

4、員工辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

5、實行酒店包干制的人員不在此范圍內(nèi)。

6、員工辭職最后一個月請假或者沒有按滿月滿勤上班，取消當(dāng)月工齡工資。

五、員工工齡工資的計算方法（舉例說明）安徽省富邦天成食品有限公司

某員工于2012年1月15日入職，那么，該員工應(yīng)于2013年2月開始享受酒店的工齡工資￥50元/月；于2014年2月開始享受工齡工資80元/月，到2015年2月開始享受工齡工資￥100元/月。以此類推，之后在本酒店工作每滿增一年，每年工齡工資相應(yīng)增加￥20元整，個人工齡工資上限為￥200元/月。

六、每月由人力資源部統(tǒng)計員工工齡并負責(zé)遞交財務(wù)，工齡工資每月隨當(dāng)月工資一同發(fā)放。

七、此工齡工資不影響酒店的其它調(diào)薪政策。

八、此工齡工資從2013年1月1日起正式執(zhí)行。審批：審核：編制：審批時間： 審核時間： 編制：

第五篇：績效工資管理辦法

創(chuàng)世紀(jì)員工績效工資辦法

績效工資百分比分為四檔

一檔：70—79發(fā)放60%工資

二檔：80—89發(fā)放80%工資

三檔：90—95發(fā)放100%工資

特檔：95以上發(fā)放120%工資

考核權(quán)限：

1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理對部長考核占分數(shù)75%

2.行政人事部考核占分數(shù)20%（考勤及管理制度執(zhí)行狀況）

3.總經(jīng)理、副總對員工有5%加分權(quán)

4.總經(jīng)理對副總經(jīng)理考核占分數(shù)80%

5.上級對下級的分數(shù)70%

6.行政人事部對全體員工考核占20%（考勤及管理制度執(zhí)行狀況）工資晉檔

考核周期為一個季度，根據(jù)考核要求，對表現(xiàn)突出的員工需要工資晉檔的，由行政部門提出，主管副總審核，即通知財務(wù)部進行工資晉檔，對公司有特殊貢獻的員工，由總經(jīng)理提出，人事行政部辦理手續(xù)，直接進行工資晉檔（次月開始）。

工資退檔

嚴重違反公司管理規(guī)定及管理制度，不服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的，干群關(guān)系緊張的，和商戶及同事之間發(fā)生口角嚴重的（經(jīng)調(diào)查核實的），給公司造成惡劣影響的員工，由人事行政部提出，并列出違規(guī)原因，經(jīng)主管副總同意，報財務(wù)進行工資退檔?？己藳]有通過的員工（70分以下）

辭退

連續(xù)兩個月沒有通過考核（70分以下），不符合本職工作的員工，有其他惡劣行為的員工。