第一篇：代建安裝工作流程及職責(zé)

代建安裝工作流程及職責(zé)

代建安裝工程師工作流程

一、招標(biāo)設(shè)計(jì)階段工作流程

（1）、設(shè)備采購時(shí)要向業(yè)主提出建設(shè)性意見，（如有些材料設(shè)備品牌質(zhì)量參差不一如電纜電線中策、鍍鋅鋼管衡水華岐等）供業(yè)主參考。

（2）、對由業(yè)主分包的安裝工程分包合同的內(nèi)容提出建設(shè)性意見，（如設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間、采購和生產(chǎn)周期和付款節(jié)點(diǎn)以及配套管理費(fèi)等）供業(yè)主參考。

（3）、審核本專業(yè)圖紙（如工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、道路交通與建筑物或相互之間有無矛盾;水、電、氣、消防等設(shè)備、管線安裝位置是否合理；綜合管網(wǎng)布局、管位的布置、各專業(yè)圖紙是否交叉矛盾，是否滿足建筑凈高要求；管材、設(shè)備及器具選擇是否合規(guī)范及業(yè)主要求，布置是否合理規(guī)范。）

二、施工階段工作流程

（1）、根據(jù)施工安裝進(jìn)度協(xié)助辦理相關(guān)分部、分項(xiàng)工程申報(bào)、報(bào)批手續(xù)。為施工單位提供各種便利的工作條件，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利開展。

（2）、熟悉本專業(yè)范圍內(nèi)的各分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙和使用要求。了解并熟悉：監(jiān)理、設(shè)計(jì)、采購、施工等合同內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)。熟悉各單位節(jié)點(diǎn)和界面，做好相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，以便統(tǒng)一和緊密銜接。（3）、在施工過程中，如遇設(shè)計(jì)文件標(biāo)識不明、相互矛盾、明顯錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等，必須以書面形式提交監(jiān)理單位復(fù)核審批，監(jiān)理單位作出應(yīng)答并提交代建項(xiàng)目管理部審核，項(xiàng)目管理部根據(jù)具體情況將問題提交設(shè)計(jì)部門或業(yè)主部門解決。施工方不得私自要求設(shè)計(jì)部門擅自出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單或越級處理（涉及施工安全等緊急情況除外）。

（4）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場本專業(yè)范圍內(nèi)的事項(xiàng)管理、檢查。對施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行全面管理和控制。

（5）、負(fù)責(zé)水電、設(shè)備、配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理。項(xiàng)目開工前的用水、用電布置，為各進(jìn)場施工單位提供水電接口及協(xié)助辦理使用手續(xù)。

（6）、熟悉現(xiàn)場及圖紙，嚴(yán)格控制項(xiàng)目簽證的合理性與執(zhí)行。審核給排水、消防、空調(diào)通風(fēng)、供配電、弱電安防、設(shè)備智能系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，落實(shí)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，設(shè)備、材料選型，完善設(shè)計(jì)及合同文件。

（7）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、及其它單位的工 作關(guān)系，及現(xiàn)場材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收工作，巡視檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度。認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心細(xì)致的審核工程變更簽證及工程款支付條件。

（8）、參加隱蔽工程查驗(yàn)，以及質(zhì)量控制點(diǎn)檢查驗(yàn)收，監(jiān)督監(jiān)理單位對現(xiàn)場工程施工質(zhì)量，安全文明施工的控制力度，確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度符合計(jì)劃要求。

（9）、根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)，參與編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間表，配套施工計(jì)劃，甲供材料、額外分項(xiàng)工程招投標(biāo)及進(jìn)場時(shí)間表。

（10）、對專業(yè)內(nèi)檔案技術(shù)資料進(jìn)行過程控制，并審核分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃的合理性，收集國家現(xiàn)行本專業(yè)新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)項(xiàng)目積極推廣國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（11)、配合設(shè)計(jì)單位對水、電、暖、氣、設(shè)備等特殊和關(guān)鍵部位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，并提出相關(guān)的解決意見和建議。

（12）、參加和分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和調(diào)試，組織項(xiàng)目綜合調(diào)試驗(yàn)收工作。管理和保管職責(zé)內(nèi)的施工文件、工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更、工程變更，質(zhì)量驗(yàn)收資料，并做好相關(guān)移交工作。

三、移交營運(yùn)階段

（1）、組織本專業(yè)竣工驗(yàn)收及移交，參與建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備、技術(shù)資料移交工作，配合物業(yè)管理部門驗(yàn)收、移交工作。

（2）、安排設(shè)備施工單位對物業(yè)工程部進(jìn)行維修保養(yǎng)及操作培訓(xùn)。督促施工單位編制好設(shè)備標(biāo)識、維修保養(yǎng)手冊、操作手冊。

（3）、對移交后存在的問題，組織施工單位進(jìn)行相關(guān)的整改和修復(fù)，確保設(shè)備、設(shè)施性能完好正常使用。代建安裝工程師崗位職責(zé)

（1）、對項(xiàng)目代理經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面熟悉安裝部分的招標(biāo)文件及合同。

（2）、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

（3）、參與安裝工程資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理性建議，負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行安裝方面的現(xiàn)場答疑。（4）、辦理臨時(shí)性及永久性的接水接電工作.（5）、參與安裝圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

（6）、負(fù)責(zé)審查安裝工程相關(guān)各單位提出的安裝工程變更要求。

（7）、根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對安裝工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

（8）、參加工程協(xié)調(diào)會和監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目安裝過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決的辦法。

（9）、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包單位的信息溝通和資料傳遞的協(xié)調(diào)工作。

（10）、負(fù)責(zé)對安裝的工程材料、設(shè)備、施工機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。

（11）、對安裝工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。

（12）、辦理臨時(shí)性及永久性的接水接電工作.（13）、負(fù)責(zé)安裝工程的資料收集及參與竣工驗(yàn)收。

第二篇：代班班長工作流程

后勤綜合班代班班長工作流程

為確保各崗位員工在代班班長一月順利完成工作，后勤班代班班長工作內(nèi)容如下：

一、每月代班班長需熟悉了解后勤班各崗位當(dāng)月工作情況，加強(qiáng)各崗位間工作協(xié)作能力。

二、代班班長需對會議安排事項(xiàng)進(jìn)行追蹤落實(shí)。

三、一周對后勤班各崗位現(xiàn)場進(jìn)行兩次檢查。檢查內(nèi)容包括：

1.生活垃圾堆放地點(diǎn)2.高壓室3.水泵房4.磅房。

四、每月跟五金保管一起對庫房進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

五、每月與制曲中心“5S”活動(dòng)小組進(jìn)行“5S”檢查。

六、每周對各崗位的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

七、每周五下午下班前提前填寫本周工作完成進(jìn)度及下周工作計(jì)劃表，裝訂成冊。

第三篇：代駕員工作流程

代駕員工作流程

1證（上崗證）、著裝、戴好手套、拿好所需要的稿件和筆。做公交車或出租車安全并且提前10分鐘準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，提示：不能準(zhǔn)時(shí)或提前將被罰款。

2駕駛證，然后禮貌地邀請客戶共同檢查車輛有無損壞狀況并填寫代駕服務(wù)單，并且說明代駕費(fèi)用，以及等候的費(fèi)用、目的地等。3 4：讓客戶查詢車輛狀況，停好車輛以及檢查車上物品、簽字、結(jié)帳，禮貌道別，最后向調(diào)度員匯報(bào)平安。

利達(dá)代駕公司

第四篇：吧員工作流程和職責(zé)

吧員工作流程

一．準(zhǔn)備工作

1.整理好自己的儀容儀表。

2.做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生。

3.檢查備用酒水是否充足。

4.擦拭展示柜，保證酒水商標(biāo)沖外。

二．班中工作

1.安單出酒水，做到迅速及時(shí)準(zhǔn)確。

2.熟悉酒水知識，如遇客人疑問時(shí)要細(xì)心介紹。

3.如遇客人去吧臺點(diǎn)酒水，要詳細(xì)記錄，并及時(shí)告知客人區(qū)域服務(wù)員，做好交接。

4.負(fù)責(zé)接聽吧臺電話。

三．收尾工作

1.整理好吧臺酒水。

2.清點(diǎn)當(dāng)餐消費(fèi)單據(jù)，并根據(jù)單據(jù)清點(diǎn)剩余酒水?dāng)?shù)量，做到一致無誤。

3.填寫好當(dāng)餐酒水出單報(bào)表。

4.做好交接工作。

吧員職責(zé)

1.確保當(dāng)餐酒水充足。

2.保證酒水質(zhì)量，做到先進(jìn)先出。

3.做好吧臺酒水管理。

4.研究學(xué)習(xí)新的特色飲品的制作。保證夏季冷飲和冬季熱飲的質(zhì)量。

第五篇：外地施工開具建安發(fā)票流程

離開注冊地到外地施工企業(yè)開建安發(fā)票流程

一、單位到外地施工，應(yīng)該先到注冊地地方稅務(wù)局找專管員開具外出經(jīng)營證明（全稱：外出經(jīng)營活動(dòng)稅收管理證明）需要帶的資料如下:

1、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（蓋公章）

2、稅務(wù)登記證復(fù)印件（蓋公章）

3、建筑安裝承包合同復(fù)印件（蓋公章）

4、填寫項(xiàng)目信息報(bào)備表（全稱：**區(qū)地方稅務(wù)局建筑安裝工程項(xiàng)目信息報(bào)備表），主要內(nèi)容包括：（1）電腦編碼；（2）納稅人名稱；（3）外管證號碼；

（4）工程項(xiàng)目名稱；（5）工程地址；（6）總承包人；（7）項(xiàng)目經(jīng)理；（8）質(zhì)式結(jié)構(gòu)；（9）工程用途；（10）建設(shè)單位；（11）合同工期；（12）開工日期；（13）合同號碼；（14）預(yù)計(jì)金額；（15）建筑面積；（16）勞務(wù)金額，等等。

財(cái)務(wù)人員在審核合同時(shí)，需重點(diǎn)審核上述后十三項(xiàng)項(xiàng)目在你企業(yè)的施工合同中是否有標(biāo)明，沒有標(biāo)明的要讓工程業(yè)務(wù)人員在簽訂合同時(shí)加上。

注冊地專管員根據(jù)上述資料開具“外管證“（全稱：外出經(jīng)營活動(dòng)稅收管理證明），經(jīng)稅務(wù)分局長簽字審批后加蓋稅務(wù)局章。后提交一式三聯(lián)給企業(yè)。

二、到施工地稅務(wù)局開發(fā)票需帶資料

1、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

2、稅務(wù)登記證復(fù)印件

3、代碼證復(fù)印件

4、法人代表身份證復(fù)印件

5、經(jīng)辦人身份證及復(fù)印件

6、注冊地稅務(wù)局開具的外管證原件一式三聯(lián)

7、填寫：建筑安裝業(yè)申請代開建安發(fā)票、納稅申報(bào)表（分項(xiàng)目填報(bào)）一式三份

8、填寫：福建省建筑業(yè)工程項(xiàng)目情況登記表（一式三份）

9、存有相應(yīng)稅款金額的銀行卡

10、項(xiàng)目信息報(bào)備表（全稱：**區(qū)地方稅務(wù)局建筑安裝工程項(xiàng)目信息報(bào)備表）

11、稅務(wù)登記證副本；

12、建筑安裝勞務(wù)合同復(fù)印件

三、施工地分片專管員對上述資料進(jìn)行審核，錄入其稅務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行稅務(wù)登記，生成在當(dāng)?shù)囟悇?wù)系統(tǒng)的電腦編碼，并配置稅種和稅率；而后錄入本次開票合同雙方的信息、合同金額、納稅稅種和金額等。

企業(yè)在專管員錄入完成后，才能到開票窗口找開票員進(jìn)行開票，首先打出稅單，劃卡交稅后，開票進(jìn)行發(fā)票開具。

施工地分片專管員根據(jù)開好的發(fā)票，在《外出經(jīng)營活動(dòng)稅收管理證明》的反面填寫：應(yīng)稅勞務(wù)、營業(yè)額、繳納稅款、使用發(fā)票名稱、發(fā)票份數(shù)、發(fā)票號碼。

特殊情況處理

1、施工單位在施工合同簽訂后，已到注冊地辦理過《外出經(jīng)營活動(dòng)稅收管理證明》，但在合同執(zhí)行過程中各種原因，導(dǎo)致實(shí)際結(jié)算金額低于合同金額，則其開票方法：

（1）施工單位與建設(shè)單位應(yīng)簽訂補(bǔ)充合同，確定調(diào)整后的合同金額；

（2）施工方持原合同、補(bǔ)充合同、外管證等和前述開票資料，到工程施工地地方稅務(wù)局開票。

2、施工單位在施工合同簽訂后，已到注冊地辦理過《外出經(jīng)營活動(dòng)稅收管理證明》，但在合同執(zhí)行過程中各種原因，導(dǎo)致實(shí)際結(jié)算金額于合同金額，則其開票方法：

（1）施工單位與建設(shè)單位應(yīng)簽訂補(bǔ)充合同，確定調(diào)整后的合同金額；

（2）施工方持原合同、補(bǔ)充合同、外管證等辦理外管證的相關(guān)資料，到注冊地稅務(wù)局重新開具外管證。

（3）施工方持原合同、補(bǔ)充合同、重新開具的外管證等和前述開票資料，到工程施工地地方稅務(wù)局開票。

3、外管證開具后，在有效期限到期前，合同未執(zhí)行完（尚未進(jìn)行工程決算，還無法確定合同是否有增減合同金額），施工方應(yīng)在外管證有效期到期前一個(gè)月（至少一周前）到注冊地稅務(wù)部門辦理外管證有效期的延期。