第一篇：高級大客戶經(jīng)理崗位說明書

高級大客戶經(jīng)理崗位說明書 基本情況

崗位名稱

大客戶經(jīng)理

崗位編號

所屬部門

銷售部

直接上級

公司銷售總經(jīng)理

直接下級

崗位編制

下屬人數(shù)

崗位設(shè)置目的

為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營指標(biāo)，在事業(yè)部總經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織大客戶渠道人員進(jìn)行銷售管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理及銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，確保永恒利大客戶渠道的指標(biāo)達(dá)成及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營

主要工作職責(zé)和內(nèi)容

大客戶渠道規(guī)劃、計(jì)劃及預(yù)算管理 編制并組織落實(shí)大客戶渠道的發(fā)展規(guī)劃 編制并組織落實(shí)年度、季度及月度工作計(jì)劃 編制、并組織落實(shí)大客戶渠道的預(yù)算

大客戶信息管理

制定大客戶渠道的銷售信息統(tǒng)計(jì)相關(guān)管理制度、流程及模板，并下發(fā)執(zhí)行 組織大客戶渠道客戶、銷售信息填寫、收集、分析及上報(bào) 定期制定并上報(bào)大客戶銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表 組織建立大客戶客戶檔案

組織收集大客戶渠道市場競爭對手、市場行情、政策變動等信息，提出應(yīng)對策略

完成上級交付的其他工作任務(wù)

工作權(quán)限

業(yè)務(wù)類

決策權(quán)：中心內(nèi)部授權(quán)范圍內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)的決策權(quán) 建議權(quán)： 監(jiān)督權(quán)：

財(cái)務(wù)類

決策權(quán)：對大客戶渠道的費(fèi)用報(bào)銷有審核權(quán)

建議權(quán)：對大客戶渠道的年度預(yù)算的制定有提案權(quán) 監(jiān)督權(quán)：對預(yù)算的執(zhí)行有監(jiān)控權(quán)

人事類

決策權(quán)：

建議權(quán)：對大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的考核與激勵有建議、提案權(quán)；

對大客戶銷售渠道的崗位設(shè)置、員工工作考核與改進(jìn)、獎懲、去留及崗位調(diào)動等有建議、提案權(quán)； 監(jiān)督權(quán)：

工作關(guān)系

公司內(nèi)部工作關(guān)系

匯報(bào)

向銷售總經(jīng)理匯報(bào)季度、年度工作重點(diǎn)及工作計(jì)劃

督導(dǎo)

對下屬各部門內(nèi)部工作質(zhì)量、工作進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)

協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)與中心內(nèi)部各部門與公司其他部門之間的日常工作

公司 外部 工作 關(guān)系 大客戶

等任職資格

教育程度

?？埔陨蠈W(xué)歷

專業(yè)

機(jī)械類、或管理類或營銷類專業(yè)畢業(yè)，培訓(xùn)經(jīng)歷

接受過系統(tǒng)的企業(yè)管理知識、營銷知識培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)

5-7年以上工作經(jīng)驗(yàn)

知識技能

了解《合同法》、《民事訴訟法》及其它相關(guān)法律法規(guī)

具有一定的產(chǎn)品知識、營銷管理知識、稅務(wù)知識、財(cái)會知識、機(jī)械制造知識等

能力要求

熟悉公司營銷政策及管理辦法

能熟練掌握市場信息收集及分析方法、市場定位方法、銷售談判技巧等

能熟練運(yùn)用所掌握的知識與方法解決銷售及經(jīng)銷商監(jiān)督過程中出現(xiàn)的復(fù)雜問題

培育輔導(dǎo)能力

良好的抗壓能力及團(tuán)隊(duì)合作意識

工作特征

使用設(shè)備

電腦、電話

工作環(huán)境

辦公室

工作時(shí)間

正常工作時(shí)間，有時(shí)需要加班

身體條件

無特殊要求

第二篇：4S店崗位說明書-大客戶經(jīng)理

崗位說明書

崗位基本信息

崗位名稱：大客戶經(jīng)理 所屬部門：銷售部 管理對象：大客戶專員/銷售顧問 匯報(bào)對象：銷售總監(jiān) 崗位目標(biāo) 按照公司制定的大客戶銷售目標(biāo)，利用所有資源挖掘潛在大客戶，以完成銷售目標(biāo)，增加公司銷售業(yè)績和營業(yè)利潤 崗位任職要求 大專以上學(xué)歷，市場營銷及相關(guān)專業(yè) 教育程度 3年以上汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)驗(yàn) 具有良好的營銷知識和汽車產(chǎn)品知識，良好的社交禮儀知識 知識要求 能力要求 具有高度的商業(yè)敏感性、關(guān)系拓展與維護(hù)能力、溝通能力、演示能力、團(tuán)隊(duì)合作能力 崗位績效指標(biāo)集 崗位指標(biāo)1 崗位指標(biāo)2 崗位指標(biāo)3 崗位指標(biāo)4 崗位指標(biāo)5 崗位指標(biāo)6 崗位指標(biāo)7 崗位指標(biāo)8 崗位職責(zé) 1.計(jì)劃制定

分析潛在批量購買客戶的市場需求信息，有針對性地制定大客戶的發(fā)展策略，以提高銷售數(shù)量和市場占有份額 與銷售經(jīng)理共同制訂大客戶走訪計(jì)劃 2.營銷

通過與客戶的溝通，了解批量購買客戶的具體需求，并進(jìn)行深入分析，以提供打包的營銷解決方案 供打包的銷售合同

同銷售經(jīng)理商議，為批量購買客戶提

根據(jù)公司總體銷售計(jì)劃目標(biāo)，監(jiān)督、檢查大客

拓展與維護(hù)同機(jī)構(gòu)客戶、政府客戶戶銷售顧問的大客戶開發(fā)工作

等重大客戶的關(guān)系，并協(xié)調(diào)相關(guān)資源，組織具體營銷工作的開展 3.數(shù)據(jù)分析 監(jiān)督并指導(dǎo)大客戶銷售顧問對客戶信息的收集工作，督

督促促其對信息的及時(shí)跟蹤情況，并審查客戶數(shù)據(jù)庫的更新狀態(tài)

下屬對競爭對手在大客戶營銷方面的動態(tài)信息的搜集工作 4.流程管理 監(jiān)督下屬嚴(yán)格執(zhí)行對大客戶全程服務(wù)的工作+K12流程，確保

組織大客戶的客戶關(guān)懷活動

制定大客戶業(yè)組織針對大大客戶的高滿意度

務(wù)部的制度和流程，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善

客戶銷售技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提高員工的整體營銷素質(zhì)和工作效率 的日常協(xié)調(diào)溝通等工作

組織大客戶業(yè)務(wù)部與其他服務(wù)部門之間排定大客戶業(yè)務(wù)部內(nèi)部規(guī)范的工作日程和計(jì)劃表等綜合行政類工作

第三篇：大客戶經(jīng)理崗位認(rèn)證3級

大客戶技術(shù)經(jīng)理崗位技能認(rèn)證第三級培訓(xùn)大綱

（基礎(chǔ)知識）第一章

通信行業(yè)概況

第一節(jié)

通信行業(yè)的發(fā)展概況

1.了解中國通信行業(yè)發(fā)展的三個階段 2.了解中國通信行業(yè)改革重組的相關(guān)情況 第二節(jié)

電信監(jiān)管體系

1.了解電信管制的目標(biāo) 2.了解電信管制的階段劃分 3.了解電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)的主要職責(zé) 第三節(jié)

國內(nèi)外主要電信運(yùn)營商介紹

1.第二章

中國電信企業(yè)概況

第一節(jié)

中國電信企業(yè)概況

1.2.了解中國電信的基本情況 了解中國電信海外上市基本情況 了解目前我國通信市場的運(yùn)營商基本情況

第二節(jié)

中國電信企業(yè)文化

1.2.3.4.5.熟悉中國電信的企業(yè)使命 熟悉中國電信的戰(zhàn)略目標(biāo) 熟悉中國電信的服務(wù)理念 熟悉中國電信的核心價(jià)值觀

了解中國電信員工行為規(guī)范的具體內(nèi)容

第三節(jié)

中國電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和精確管理

1.2.熟悉企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 熟悉企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

第四節(jié)

中國電信營銷服務(wù)體系

1.第三章

法律規(guī)章制度 熟悉中國電信客戶群的劃分、渠道種類、營銷服務(wù)定位、營銷渠道建設(shè) 第一節(jié)

電信條例

1.了解電信條例、國家主管部門相關(guān)電信管理規(guī)定

第二節(jié) 電信服務(wù)規(guī)范

1.熟悉電信服務(wù)規(guī)范的目的、內(nèi)容

第三節(jié)

合同法

1.2.3.熟悉合同的定義和法律特征 熟悉訂立合同的主要原則、程序 熟悉合同應(yīng)包括的條款和履行原則

第四節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)法

1.2.熟悉招標(biāo)投標(biāo)法內(nèi)容、相關(guān)規(guī)定

熟悉招投標(biāo)標(biāo)法適用范圍、使用對象、遵循原則

第五節(jié)

企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度

1.2.第五章

管理理論知識

第一節(jié)

管理理論基礎(chǔ)知識

1.2.熟悉管理的定義、職能 了解管理科學(xué)中的一些熱點(diǎn)問題 熟悉安全保密相關(guān)規(guī)定 熟悉績效管理相關(guān)規(guī)定

第二節(jié)

項(xiàng)目管理知識

1.2.3.4.熟悉項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的定義 熟悉實(shí)施項(xiàng)目管理的五個過程

熟悉項(xiàng)目管理涉及的九大知識領(lǐng)域的內(nèi)容 熟悉甘特圖的實(shí)際運(yùn)用

第三節(jié)

流程管理

1.2.3.熟悉流程的概念，熟悉流程的要素和特點(diǎn) 熟悉流程管理的概念、思想原則 熟悉業(yè)務(wù)流程重組的概念和四個核心內(nèi)容

第四節(jié)

時(shí)間管理

1.熟悉時(shí)間管理的基本原則 2.3.熟悉時(shí)間管理象限圖的具體內(nèi)容 了解時(shí)間管理經(jīng)歷的四個階段

第五節(jié)

目標(biāo)管理

1.2.3.4.熟悉目標(biāo)的五個特性 熟悉目標(biāo)管理的三個步驟 掌握制訂計(jì)劃的方法、原則 了解執(zhí)行過程中運(yùn)用的管理原則

第七章

中國電信大客戶營銷服務(wù)策略

第一節(jié)

大客戶營銷服務(wù)目標(biāo)與架構(gòu)

1.2.3.4.熟悉大客戶營銷服務(wù)目標(biāo) 熟悉大客戶體系架構(gòu) 熟悉各級機(jī)構(gòu)的主要工作職責(zé) 熟悉大客戶的服務(wù)責(zé)任劃分

第二節(jié)

大客戶營銷策略

1.（崗位技能）

第一章 客戶規(guī)劃“六步分析法”

1.2.法

第二章 行業(yè)解決方案定制方法

第一節(jié) 概述

1.2.熟悉行業(yè)解決方案定制流程 熟悉編寫行業(yè)解決方案的框架、目的 熟悉客戶規(guī)劃“六步分析法”基本內(nèi)容

掌握客戶規(guī)劃“六步分析法”中的行業(yè)分析和定制化方案分析關(guān)鍵點(diǎn)和實(shí)施方熟悉大客戶營銷策略等相關(guān)知識

第二節(jié) 行業(yè)解決方案定制四步法

1.第三章 方案建議書及標(biāo)書的制作 熟悉四步法的架構(gòu) 第一節(jié) 方案建議書的制作

1.2.3.4.掌握方案建議書的適用范圍 掌握方案建議書的編制與審批流程 掌握方案建議書的內(nèi)容 掌握方案建議書編寫格式

第二節(jié) 標(biāo)書的制作

1.2.3.4.熟悉投標(biāo)文件的適用范圍 熟悉投標(biāo)文件的編制與審批 熟悉投標(biāo)文件的內(nèi)容 熟悉投標(biāo)文件的編寫格式

第四章 投標(biāo)應(yīng)標(biāo)流程

第一節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)基本知識

1.熟悉招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)概念

第二節(jié) 投標(biāo)流程

1.2.3.第五章 溝通及演示的技巧

第一節(jié) 溝通技巧

1.2.3.4.熟悉溝通的的定義和功能 熟悉溝通的七個要素 熟悉溝通的分類 熟悉溝通的三大階段 熟悉招投標(biāo)流程

熟悉中國電信招投標(biāo)各單位職責(zé)分工 熟悉中國電信投標(biāo)流程控制

第二節(jié) 演示技巧

1.2.（產(chǎn)品及解決方案）熟悉銷售演示的基本原則 熟悉演示技巧

第一章 電信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

第一節(jié) 通信網(wǎng)基本知識

1.2.3.熟悉通信網(wǎng)的概念 熟悉通信網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) 掌握電信網(wǎng)的組成

第二節(jié) 電信業(yè)務(wù)網(wǎng)知識

1.2.3.4.5.6.7.8.9.熟悉電路交換的特點(diǎn)及過程

熟悉電話交換網(wǎng)的三級結(jié)構(gòu)，熟悉本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 熟悉智能網(wǎng)的概念模型、體系結(jié)構(gòu)，了解智能網(wǎng)業(yè)務(wù) 熟悉ISDN的基本概念

了解三種網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)，熟悉其特點(diǎn)，了解0SI七層網(wǎng)絡(luò)模型 熟悉DDN、分組交換、ATM、幀中繼的概念

熟悉TCP/IP的協(xié)議層次，熟悉IP地址及分類，了解網(wǎng)絡(luò)層傳送層協(xié)議 熟悉MPLS技術(shù)，了解CHINANET和CN2網(wǎng)絡(luò)，了解IP城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 熟悉軟交換網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

10.熟悉PHS網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)、基本業(yè)務(wù)，掌握PHS優(yōu)缺點(diǎn)和增值業(yè)務(wù)類型 第三節(jié) 電信承載網(wǎng)基礎(chǔ)

1.2.3.4.5.6.7.8.9.掌握xDSL概念、熟悉系統(tǒng)構(gòu)成、了解技術(shù)分類和特點(diǎn)、熟悉接入方式 掌握以太網(wǎng)接入技術(shù)，熟悉Ethernet的優(yōu)缺點(diǎn) 熟悉WLAN定義及優(yōu)點(diǎn)、WLAN三種協(xié)議標(biāo)準(zhǔn) 熟悉微波定義 熟悉衛(wèi)星通信的優(yōu)缺點(diǎn)

熟悉PDH的不足、掌握SDH的特點(diǎn)和速率等級，熟悉SDH拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，了解SDH網(wǎng)元設(shè)備，了解SDH保護(hù)方式 熟悉WDM原理及特點(diǎn) 熟悉MSTP概念及特點(diǎn)

第四節(jié) 電信新技術(shù)

1.2.3.了解3G的三種制式 了解IPv6特點(diǎn) 了解ASON概念

第二章 企業(yè)網(wǎng)技術(shù)

第一節(jié)

局域網(wǎng)相關(guān)技術(shù)

1.2.3.4.熟悉局域網(wǎng)概念和特點(diǎn)，掌握局域網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，了解局域網(wǎng)工作模式 了解局域網(wǎng)傳輸介質(zhì) 了解局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)和模型 掌握以太網(wǎng)技術(shù)

第二節(jié)

廣域網(wǎng)相關(guān)技術(shù)

1.2.3.4.5.熟悉廣域網(wǎng)概念 熟悉路由器及路由協(xié)議 了解NAT地址轉(zhuǎn)換

了解IP 地址規(guī)劃，掌握IP地址劃分

了解IP VPN的分類，熟悉IP Sec VPN技術(shù)，熟悉VPDN 第三節(jié)

企業(yè)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)

1.熟悉主要設(shè)備分類及功能

第四節(jié)

企業(yè)網(wǎng)安全保障

1.2.了解建立信息安全體系的國際標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施步驟

了解建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全保障技術(shù)體系框架，了解企業(yè)網(wǎng)安全保障技術(shù)

第五節(jié)

企業(yè)網(wǎng)管理

1.2.了解網(wǎng)絡(luò)管理的基本功能 了解網(wǎng)絡(luò)管理模型

第六節(jié)

企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)簡介

1.2.3.熟悉辦公自動化（OA）了解企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）了解供應(yīng)鏈管理（SCM）

第七節(jié)

企業(yè)IT服務(wù)管理

1.2.第三章 電信基本業(yè)務(wù)/產(chǎn)品知識

第一節(jié) 固定電話業(yè)務(wù) 了解ITIL基本概念、特點(diǎn)、框架 了解基于ITIL的IT服務(wù)管理實(shí)現(xiàn) 1.熟悉本地電話業(yè)務(wù) 2.熟悉長途電話業(yè)務(wù) 3.熟悉電話增值業(yè)務(wù) 第二節(jié) 帶寬型業(yè)務(wù)

1.熟悉DDN業(yè)務(wù)特點(diǎn)，適用范圍，掌握接入方式 2.熟悉ATM/FR業(yè)務(wù)特點(diǎn)，適用范圍，熟悉接入方式 3.掌握數(shù)字電路業(yè)務(wù)特點(diǎn)，適用范圍，掌握接入方式 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

1.掌握ADSL網(wǎng)絡(luò)快車業(yè)務(wù) 2.掌握LAN寬帶通業(yè)務(wù) 3.掌握光纖接入 4.熟悉天翼通 5.熟悉互聯(lián)星空 第四節(jié) 網(wǎng)元出租業(yè)務(wù)

1.了解管道出租 2.了解通信光纖出租 3.了解波長出租 4.了解同步網(wǎng)端口出租 5.了解設(shè)備出租

第四章 電信ICT業(yè)務(wù)/產(chǎn)品知識

第一節(jié) IT服務(wù)及應(yīng)用業(yè)務(wù)

1.熟悉業(yè)務(wù)定義，業(yè)務(wù)構(gòu)成 第二節(jié) 語音及語音增值類

1.熟悉會易通業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)功能、特點(diǎn)，掌握使用方法，了解使用范圍 2.熟悉超級匯線通業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)功能、特點(diǎn)，掌握適用范圍和編碼規(guī)則 3.熟悉企業(yè)總機(jī)業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)功能、實(shí)現(xiàn)方案

4.熟悉4008業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)功能，業(yè)務(wù)特點(diǎn)，熟悉適用范圍

5.熟悉VIP通用記帳卡業(yè)務(wù)，熟悉主要功能，業(yè)務(wù)特點(diǎn)；掌握使用方法，適用范圍。第三節(jié) 視頻應(yīng)用類

1.熟悉新視通業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，了解網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，掌握業(yè)務(wù)模式，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模；熟悉線路類型，編碼規(guī)則。

2.熟悉全球眼業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)功能，熟悉業(yè)務(wù)特點(diǎn)，掌握應(yīng)用場景，熟悉系統(tǒng)構(gòu)成。

第四節(jié) 帶寬業(yè)務(wù)類

1.熟悉e通VPN業(yè)務(wù)，熟悉功能特點(diǎn)，熟悉實(shí)現(xiàn)方案

2.熟悉IP虛擬專網(wǎng)業(yè)務(wù)：了解業(yè)務(wù)，熟悉性能特點(diǎn)、業(yè)務(wù)類型、組網(wǎng)結(jié)構(gòu)； 第五節(jié) 轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)類

1.網(wǎng)絡(luò)及IT維護(hù)外包：熟悉業(yè)務(wù)描述、業(yè)務(wù)范圍及分類；熟悉基本業(yè)務(wù)內(nèi)容 2.網(wǎng)管專家服務(wù)：熟悉業(yè)務(wù)描述、業(yè)務(wù)特點(diǎn)；熟悉適用范圍，熟悉業(yè)務(wù)功能，組網(wǎng)方案

3.災(zāi)難備份服務(wù)：熟悉業(yè)務(wù)描述、熟悉業(yè)務(wù)范圍，熟悉業(yè)務(wù)特點(diǎn)、服務(wù)要素、服務(wù)等級、服務(wù)方式。

第五章 行業(yè)解決方案

1.了解各行業(yè)總體概況、了解各行業(yè)信息化發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、了解各行業(yè)信息化

目標(biāo)及趨勢

2.熟悉各行業(yè)信息化階段劃分及各階段標(biāo)志，價(jià)值訴求 3.掌握各行業(yè)信息化整體解決方案框架

第四篇：采購經(jīng)理崗位說明書

采購經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：采購經(jīng)理

隸屬部門：裝飾公司

直接上級：裝飾公司副總經(jīng)理

本職工作：

全面負(fù)責(zé)裝飾公司經(jīng)營所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的采購，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力求降低庫存、降低成本。

工作內(nèi)容及目標(biāo)：

1、認(rèn)真做好商品出入庫的臺帳和實(shí)物的盤點(diǎn)工作，要求臺帳和實(shí)物必須一一對應(yīng)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，憑入庫單、領(lǐng)用表等手續(xù)報(bào)銷入帳；

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗(yàn)收；

4、保持庫房內(nèi)部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認(rèn)真做好貨物的標(biāo)識；

5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質(zhì)量；

6、嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時(shí)必須手續(xù)齊全時(shí)方可發(fā)放；

7、對經(jīng)常使用的庫存物資及時(shí)向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映，確保常備物資急用；

8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價(jià)格，供公司參考決策；

9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；

10、定期對保管的物資進(jìn)行檢查，對需要維護(hù)保養(yǎng)的物資必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資的質(zhì)量；

11、經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度；

12、完成交辦的其它任務(wù)；

13、積極配合其他部門的工作。

任職資格：

2年以上裝飾裝修現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

第五篇：生產(chǎn)經(jīng)理崗位說明書

職務(wù)名稱：生產(chǎn)部部長

所屬部門：生產(chǎn)部

直接上級職務(wù)：總經(jīng)理

工作目的：統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。工作要點(diǎn)：

1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級指令；

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

3.據(jù)訂單及原料情況合理安排生產(chǎn)；

4.加強(qiáng)質(zhì)量管理，熟悉各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，樹立質(zhì)量第一的思想，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作說明書等

6.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；

7.對下屬的工作進(jìn)行管理及指導(dǎo)，提高下屬專業(yè)技能及管理技能。

8.配合人力資源部門負(fù)責(zé)本部門的人事安排，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，對所屬管理人員定期評核；

9.按工作程序與公司各部門的進(jìn)行良好的橫向溝通；

10.負(fù)責(zé)審核本部物資等的申購、領(lǐng)取；

11.定其向總經(jīng)理匯報(bào)工作；

工作目標(biāo)與職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)安排公司的安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間工作。每日審定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度、結(jié)合實(shí)際作好統(tǒng)計(jì)，計(jì)量工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.根據(jù)生產(chǎn)情況，做好輔料采購計(jì)劃，及時(shí)請購。

3.加強(qiáng)質(zhì)量管理，熟悉各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，樹立質(zhì)量第一的思想，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量。

4.充分了解公司定單，生產(chǎn)情況，做好原輔料的驗(yàn)收工作，并與相關(guān)部門銜接好按照要

求生產(chǎn)。

5.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

6.銜接好各環(huán)節(jié)的工作，合理利用資源，做到物盡其用，杜絕浪費(fèi)，完善和改進(jìn)各車間的工藝操作流程，努力降低生產(chǎn)成本。

7.有計(jì)劃、合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修，作好善后處理，保證車

間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生。

8.加強(qiáng)質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷開展質(zhì)量，技術(shù)攻關(guān)活動和競賽，切實(shí)提高員工的技

術(shù)水平，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題、質(zhì)量問題。

9.根據(jù)計(jì)劃、制出有關(guān)維修保養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)的預(yù)算。

10.參與新產(chǎn)品的研究，開發(fā)以及評審工作。

11.掌握、員工的思想動態(tài)，開展教育和培（育）訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道

德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

12.培訓(xùn)與儲備車間各崗位管理人員,保證車間在短期及長期的管理人員穩(wěn)定,對車間的管理隊(duì)伍穩(wěn)定性負(fù)責(zé).13.上級臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：

1.每日向公司匯報(bào)前一天的生產(chǎn)情況（生產(chǎn)成本日報(bào)），合理控制生產(chǎn)成本。

2.保證合理的生產(chǎn)成品率，對生產(chǎn)成品率異常進(jìn)行分析報(bào)告，提供改善方案。

3．每日召開生產(chǎn)及管理會議，安排生產(chǎn)和改善管理問題

3．每周制訂生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成4．每月對人員情況，材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

5.每月勞動生產(chǎn)效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并保證生產(chǎn)效率不斷提高

6．杜絕生產(chǎn)安全事故

7．按照定單計(jì)劃及原料情況合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成8．按照定單計(jì)劃及原料情況合理配備設(shè)備和工用具，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成9．建立和健全部門管理制度和規(guī)范

10.定期總結(jié)部門工作，并向主管提交管理建議

11.部門人員流失率

任職要求：

年齡：30歲至45歲

性別：男女不限

體重：與身高成正比，在正常范圍內(nèi)均可

外貌：五官端正

健康狀況：健康、無殘疾、無傳染病

知識技能及經(jīng)歷要求：

1、大專以上印刷相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先考慮，相關(guān)行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2、有過大型印刷企業(yè)生產(chǎn)主管以上職位的工作經(jīng)歷

3、對現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作和管理有深入的認(rèn)識及豐富的管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)

4、具有良好的親和力，工作果敢、干練

5、思維活躍、敏捷，能清楚、準(zhǔn)確下達(dá)工作指令

技 能：

1、熟練運(yùn)用電腦化辦公。

綜合素質(zhì)：

1、良好的職業(yè)道德，端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守企業(yè)秘密

2、良好的交際、溝通、協(xié)調(diào)能力，能有效對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)及培訓(xùn)

3、良好的統(tǒng)籌全局的管理能力

4、有膽識、有魄力，勇創(chuàng)新

其它要求：

1、社會背景良好

2、忠誠、可靠、自信