第一篇:區(qū)對鄉(xiāng)考核辦法
第五督學責任區(qū)
關于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學??己宿k法
根據縣教育局、縣人民政府教育督導室安排,縣教育局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校目標管理考核細則中由縣人民政府教育督導室考核記分的權屬下放到各督學責任區(qū)的精神,特制定本辦法。
(一)基礎部分100分
1、積極配合督學責任區(qū)工作(10分);
(1)領導重視,積極配合每次督查;(2.5分);
(2)把每次督查結果作為鄉(xiāng)對各校的考核依據并進行認真整改(2.5分);
(3)(3)區(qū)域內中小學校、幼兒園積極配合責任區(qū)工作,認真對待責任區(qū)的每一輪督查(2.5分);
(4)(4)按時上報責任區(qū)各類表冊及資料(2.5分)。
2、積極做好教育督導宣傳工作,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年至少在寧鄉(xiāng)教育網上發(fā)表五篇以上教育督導通訊報道(10分);
3、教育質量穩(wěn)步提升(10分);
進入縣前三分之一者記10分;進入全縣中三分之一者記6分;進入全縣后三分之一者記2分。
4、安全工作(10分)
A、安全教育常態(tài)化(2.5分); B、安全制度落實好(2.5分); C、安全工作有專人抓(2.5分);
D、教職工安全意識高(2.5分); 每發(fā)生一例安全事故此項記(0分)
5、素質教育優(yōu)秀學校(園)創(chuàng)建;(10分)A、制定創(chuàng)建規(guī)劃(2分); B、分年度創(chuàng)建有成效;(2分)C、按照規(guī)劃完成全年創(chuàng)建任務(6分)
6、主題督導和專項督導(50分)
二、加分部分10分
1、創(chuàng)建一所素質教育優(yōu)秀學校(園)加5分;創(chuàng)教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)加10分,已創(chuàng)的教育強鎮(zhèn),復查評為優(yōu)秀的加5分;新建設一所公幼兒園加2分;完成全年縣下達學校建設項目加2分;獲縣教學質量先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)加2分;
2、切實做好政風、行風工作和教師職業(yè)道德工作。每發(fā)生一例違反政風行風、教師職業(yè)道德案件(以縣局及以上單位通報為準)實行一票否決。
三、考核辦法
平時考核與集中考核相結合;專項督查與全面考核相結合。
四、考核運用 本考核分值折成3分后,進入2015年度縣對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校目標考核總分。
寧鄉(xiāng)縣第五督學責任區(qū) 2015年3月
第二篇:區(qū)隊“雙基”考核辦法
采掘二隊安全生產“雙基”建設 工作標準及考核辦法
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,構建安全生產長效機制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網絡和科學的基礎保障體系,根據《河南省煤業(yè)化工集團安全生產“雙基”建設標準及考核暫行辦法的通知》和《鶴煤公司安全生產“雙基”建設標準及考核暫行辦法》及《鶴煤公司寺灣井安全生產“雙基”建設標準及考核辦法》的通知,結合我隊實際,制定我隊安全生產“雙基”建設標準及考核辦法如下:
“雙基”建設工作標準
一、組織領導
為了保證“雙基”建設工作標準及考核工作落到實處,我隊成立“雙基”建設工作考核領導小組。組 長:隊 長 支 書 副組長:安全隊長 主管技術員 成 員:工 長 班 長
職 責:隊長負責區(qū)隊雙基建設考核的全面工作;
支部書記負責雙基建設的宣傳、教育、發(fā)動工作;
安全隊長負責雙基建設的考核落實工作;
主管技術員負責技術管理、措施的學習貫徹考核工作;
跟班工長負責本班現場安全管理、措施落實、隱患整改及班組雙基考核工作;
班組長負責本班組員工的安全考核工作。
每月對全隊班組考核情況進行匯總,經領導小組審核后執(zhí)行,并負責制定完善考核制度和辦法。
2、每人每工考核分數為10分。
3、個人月考核所得分數=出勤工數×10分±獎懲分
4、全班月考核總分=總出勤工數×10分±獎懲分
5、分值計算公式:
考核后分值=(全班出勤工數×20元)/全班月考核總分數
6、個人月所得考核崗效工資=考核后分值×個人考核所得分數
四、考核內容:安全效果(工傷、非傷亡事故、“三違”)、工程質量、班組(個人)學習培訓、文明生產、出勤率、隱患整改等方面。
五、考核依據:隊干部每天下井所查隱患和問題(勞動紀律、工程質量、安全生產、文明生產等方面所出的問題)及上級檢查(礦業(yè)務科室和礦領導及公司檢查)所查出的問題作為主要考核依據來源,隊干部每天下井將所查隱患和問題上井后向隊值班人員匯報,值班人員將值班期間所收集到的隱患和問題在第二天交班時碰頭會上通報,由安全隊長記錄整理并落實人員,上級檢查所查出的問題由安全隊長負責按照隱患單落實相關人員。
六、考核結果每月3號前由安全隊長負責上墻公布,做到公開、公正,增加透明度,接受全隊職工監(jiān)督。凡職工的探親假、公休假、傷病假不參加考核。
七、如本辦法沒有涉及到或未明確扣分標準的,依據實際情況(安檢科及上級檢查結果),對相關人員酌情扣分。
八、考核具體負責人由安全隊長負責日常管理,建立和完善各項管理制度及考核花名冊,按安檢科送達的隱患通知書和本隊查出的問題,對照考核細則標準落實人員對照扣
“雙基”建設區(qū)隊對班組考核辦法
一、安全事故
1、發(fā)生一次一人次傷亡事故,扣所在班組100分;
2、發(fā)生一次一人次重傷事故二級非傷亡事故,扣所在班組50分;
3、發(fā)生一次一人次輕傷事故,扣所在班組10分;
4、發(fā)生非傷亡三級事故,扣當月事故班組20分;
5、凡隱瞞事故者,對責任人加倍扣分。
二、違章違紀
1、班組長本人出現一般違章,每次扣本班組2分;
2、本班組員工出現嚴重違章每人次扣本班組3分,出現較重違章每人次扣本班組2分,出現一般違章每人次扣班組1分;
3、班組長違章指揮、違章作業(yè)、違章操作,扣本班組2分。
三、工程質量
1、工程質量旬出現一次不合格品,分別施工頭面的班組扣10分,二次以上的以此類推;驗收優(yōu)良品巷道獎勵1分;月底驗收優(yōu)良獎勵2分;
2、當月施工頭面出現電氣設備失爆,一次扣責任班組5分;
3、安全保護裝置不齊全、不合格,一次扣責任班組2分;
4、當天施工的頭面工程質量不合格(包括單項工程及水溝臺階)及安裝的電器設備、設施不符合要求,一次扣責任班組2分;
“雙基”建設班組對個人考核辦法
一、安全事故
1、發(fā)生一次一人次傷亡事故,扣責任人、所在班組員工每人扣100分;
2、發(fā)生一次一人次重傷事故二級非傷亡事故,扣責任人扣50-100分,所在班組員工每人扣30分;
3、發(fā)生一次一人次輕傷事故,扣責任人50分,所在班組每人扣20分;
4、凡隱瞞事故者,對責任人扣100分。
二、工程質量標準化
1、當班工程質量不合格(包括水溝、臺階及各項單項工程),對施工人員及驗收員每人扣1分;
2、工程質量旬驗收不合格,對施工頭面的三班驗收員每人扣1分,旬驗收優(yōu)良每次獎1分;
3、工程質量月底驗收不合格,對施工頭面的三班驗收員每人扣2分,月驗收優(yōu)良每次獎2分;
4、驗收員熟知施工巷道的各種規(guī)格尺寸及驗收標準,不熟悉扣0.5分;
5、施工結束后,把施工地點的浮矸、雜物及使用的設備、設施、風水管路等碼放整齊,打掃干凈,否則對施工人員扣0.5分;
6、釘道、接風水管路、電纜吊掛及處理開裂、整修水溝等嚴格按標準進行施工,否則對施工人員扣1分。
三、反“三違”
1、區(qū)隊干部及工長抓實質性“三違”一人,對責任人次扣1分;
責任人扣2分。
六、施工現場管理
1、掘進放炮后不使用超前支護,對施工人員每人扣1分;超前支護使用不規(guī)范,不符合要求,對施工人員扣0.5分;
2、掘進頭面超空頂距作業(yè),對施工人員每人扣1分;
3、未進行敲幫問頂,找掉活矸危巖,對施工人員每人扣1分;
4、不按作業(yè)規(guī)程打眼,眼距不符合規(guī)定,對責任人扣0.3分;不按規(guī)定裝藥、封泥,對責任人扣0.5分;
5、不按規(guī)定分次拉炮、周邊眼單裝單放,對責任人每項扣0.5分;
6、打錨桿排距符合規(guī)定,錨桿出現一根穿皮或托板不貼巖面,扣施工人員、驗收員每人0.5分;
7、聯網不好、隔扣,每處扣施工人員、驗收員每人0.5分;
8、放炮后,崩壞上班支架、網、拉桿及扒巖機護身網等不進行修復,每項扣施工人員每人0.5分;
9、架棚空幫、空頂、背幫不實、背木、拉桿不平直、卡纜螺絲松,每處扣施工人員、驗收員每人0.5-2分;
10、地角錨桿未打、網不到底、噴漿“穿裙”、“赤腳”、噴漿不蓋網,每項扣施工人員、驗收員每人0.5分;
11、錨噴巷道成型不好、噴漿不蓋網,每處扣施工人員、驗收員每人1分;噴漿不掛線,對驗收員扣0.5分;
12、當班出班物料未碼放整齊、回彈料及浮矸未清理,每項扣施工人員、驗收員每人0.5分;
13、出班保證巷道文明衛(wèi)生干凈整潔(包括耙?guī)r機兩幫、25、驗收員進班不延中腰險,施工不在現場,每次扣當班驗收員0.5分;報表填寫不規(guī)范、弄虛作假,每次扣責任驗收員1分;
26、物料掛牌管理(未掛牌及時向隊匯報,不匯報同等扣分),每處扣驗收員0.5分;
27、發(fā)現當班工程質量存在問題及安全隱患,未匯報處理,扣驗收員每次0.5分;
28、施工人員進出班必須檢查斜坡軌道、機電設備、安全保護設施,發(fā)現問題及時處理,否則,對施工人員扣1分;
29、施工結束后,施工人員要把水溝內的淤泥及路線浮矸、雜物打掃干凈,保證巷道整潔,否則對施工人員扣0.5分;
30、施工結束、把使用的設備、風水帶及料帶放到指定地點,碼放好,浮矸、雜物、風水管上的浮塵清掃干凈,保持巷道的整潔衛(wèi)生,否則對施工人員每人扣0.5分;
31、風水管路出現“跑、冒、滴、漏”等現象,每處扣責任人每人扣0.5分;
32、斜坡運輸堅持使用好一坡三檔安全設施,否則每次對責任人扣0.5分;
33、摻料人員保證摻料均勻、否則對施工人員扣1分;料車卸凈,不準丟大罐底,否則對填料人員扣0.5分;
34、噴漿結束后拿施工地點回彈料及噴漿機清掃干凈,否則對施工人員扣0.5分;
35、噴漿結束后把巷道、電纜及風水管、風筒進行除塵,否則對施工人員及小班維修工扣0.5分;
36、扒巖機照明燈、信號燈、照明燈不亮,每次對責任人扣0.5分;
112-
第三篇:鄉(xiāng)2012村級目標管理考核辦法
**鄉(xiāng)2012村級目標管理考核辦法
為加快我鄉(xiāng)全面建設小康社會的進程,進一步調動各村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,促進全鄉(xiāng)經濟社會事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,現制定村級目標管理千分考評辦法如下:
一、黨建工作(120分)
(一)黨員發(fā)展和管理(20分)
內發(fā)展35周歲以下黨員一名,發(fā)展程序規(guī)范有記錄,培養(yǎng)入黨積極分子1-2名。未發(fā)展35周歲以下黨員的支部扣10分,發(fā)展黨員沒有上交會議記錄扣5分,未培養(yǎng)入黨積極分子扣5分。不按程序發(fā)展黨員和弄虛作假,對有關人員責任追究外,全鄉(xiāng)通報批評,支部降類。不按時繳納黨費的支部扣20分。內至少召開兩次黨員大會,少一次扣10分,包片領導少參加一次扣3分。內發(fā)生黨員干部違法違紀問題的,除按規(guī)定處理外,加扣20分/次。注重培養(yǎng)“雙強”黨員和“雙強”干部。完成黨報黨刊征訂工作,否則,取消評先資格,通報批評。
(二)遠程教育(10分)
遠程教育建設達標,有不少于30人的桌椅,有標牌、根據“基層組織建設年”的要求,積極創(chuàng)建先進基層黨支部,按照“五個好”的標準,抓好村級班子和黨員隊伍建設。有創(chuàng)先爭優(yōu)工作領導小組,有2011年黨支部承諾,有2012年黨支部承諾(承諾要具體,要有至少3件為民辦的實事,要有工作目標),有黨員幫扶困難戶的名單和幫扶的項目、措施,有每個共產黨員的2011年和2012年承諾,有領導點評、群眾評議臺賬、活動臺賬,有上述幾項的版面,有不少于5條(長8米×高1米)的標語,有活動記錄剪影版面或照片,有創(chuàng)新工作機制和效果,有典型。少一項扣8分。
黨建工作扣分不保底。
二、計生工作(150分)
(一)經常性工作(40分)
1、全年6次已婚育齡婦女健康檢查,每次實康檢人數與應康檢人數比率低于90%的,低一個百分點扣0.2分,下不保底。
2、春、秋季生殖健康進家庭優(yōu)質服務活動“四術”任務完成情況,每遺留一例結扎任務扣3分,每遺留一例引流產任務扣5分,每遺留一例上環(huán)任務扣0.5分。計劃內二孩應扎未扎對象,每有一例結扎不及時扣2分。全年“四術”任務完成目標,每遺留一例結扎對象扣3分,每遺留一例流產對象扣2分,下不保底。
村子女違反計生政策經查實的,一次扣10分。
4、內村主要領導和計生專干應參加未參加計生工作會議的,一次扣2分(該項目扣分扣完為止)。
5、內接受省、市、區(qū)考核評估,由于工作不力、組織不到位,影響全年整體成績的,分別扣30分、20分、10分;情況嚴重的,給予“一票否決”??鄯植槐5住?/p>
三、信訪工作(150分)
(一)嚴格控制集體上訪和非正常上訪(50分)
1、全年未發(fā)生到區(qū)以上集體上訪得滿分。赴京、赴省、赴市、到區(qū)集體上訪有一項超出目標要求的,該項不得分,并取消評先資格。
2、在目標之內發(fā)生1批被區(qū)信訪局登記通報的集體上訪扣20分,發(fā)生5人以上10人以下到區(qū)集體初訪的1批扣5分,重訪1次一票否決,發(fā)生10人以上到區(qū)集體上訪或發(fā)生圍堵區(qū)黨政綜合樓上訪案件的一票否決。
3、發(fā)生到市5人以上10人以下集體初訪的1批扣5分,重訪1次一票否決,發(fā)生10人以上集體上訪或發(fā)生圍堵市黨政綜合樓上訪案件的一票否決,并取消當年評先資格。
4、發(fā)生赴京、赴省集體上訪或赴京、赴省非正常上訪的一票否決,并負擔勸返費用,取消評先資格。
2、少召開1次該項不得分;未研究案件或無案件未安排信訪工作及學習信訪有關內容的1次扣10分,主要領導未主持會議且無正當理由的1次扣10分;分包干部少1次扣5分,包片領導少列席1次扣5分;三方代表(黨員、老干部、群眾)少1人扣3分;資料(記錄本、簽到表、兩卡、案情介紹、會議紀要)少1次扣3分;座簽、會標少1次扣3分;例會程序不齊全的少1項扣5分,本項分值扣完為止。
(四)定期矛盾糾紛排查化解制度(20分)
1、各村、鄉(xiāng)直有關部門每月要至少召開3次不安定因素排查化解工作會議。及時排查化解矛盾糾紛,堅持在重大活動期間隨時開展集中排查化解工作,實行24小時值班和矛盾糾紛排查“零報告、日報告”信息上報制度。達到或超過規(guī)定次數,程序規(guī)范,記錄認真,手續(xù)完備,參會人員符合規(guī)定,主持人符合要求,有包村干部,包片領導參加,排查化解工作每次有臺帳、有結果,對重大不安定因素和矛盾糾紛及時發(fā)現,及時上報信息,并能按時向上級信訪部門報送排消會資料和排查化解結果得滿分。
2、少召開1次扣10分;連續(xù)2次未召開該項不得分;主要領導未主持會議且無正當理由的1次扣5分;分包干部少1次扣5分,包片領導干部少列席1次扣5
索加強和改進信訪工作的新途徑、新辦法。對創(chuàng)新信訪工作新經驗得到中央、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)上級部門正式采用推廣的,一次分別獎勵10分、5分、3分、2分、1分。
四、農業(yè)目標(130分)農業(yè)(60分)
(一)科技推廣農業(yè)單產效益(20分)
1、引進優(yōu)良小麥、玉米新品種500畝以上、蔬菜新品種50畝以上、有特色農作物新產品1個。(10分)
2、積極組織農民進行科技培訓,外出參觀考察學習。(5分)
3、成功申報并批準一個無公害認證品牌。(5分)
(二)發(fā)展畝效益5000元以上設施農業(yè)(50分)
1、年內新建溫室大棚每畝1分,最高10分。
2、在原有基礎上改建或擴建一個100畝示范園10分。
3、進行特種種植有明顯效益的每一項2分,最高20分。
4、有30畝以上小弓棚、露地菜、西瓜、棉花等5分。
5、土地流轉發(fā)展高效農業(yè)50畝以上獎勵5分,每多10畝獎1分。
2、能夠正常開展工作(治保會、民調會各項記錄每少一次扣0.1分,扣完為止)。(2分)
3、制定平安創(chuàng)建活動方案。方案內容要有原則、意義、要求、步驟,缺少一次扣1分。(3分)
4、綜治各項制度健全。每缺少一項扣0.5分。(2分)
(二)社會政治穩(wěn)定(15分)
1、加大對邪教組織的有效防控,無“法輪功”癡迷者進京滋事,無“法輪功”癡迷者外出串聯,聚眾滋事,轉化工作有效。發(fā)生一起赴京上訪扣10分;發(fā)生一起串聯扣5分。(5分)
2、防范控制工作有序,臺賬管理完善,警示教育、防范控制、宣傳、回訪工作有活動、有記錄。填寫缺少一項扣0.2分,每次填寫不規(guī)范扣0.1分。(5分)
3、定期進行反邪教宣傳教育工作,每月至少進行一次廣播宣傳。(5分)
(三)社會治安穩(wěn)定(20分)
1、矛盾糾紛排查調處工作制度化、規(guī)范化、經常化,能夠堅持半月召開1次排查工作(看記錄,10分,每少一次扣0.5分,扣完為止)。排查一項不到位扣0.25分。
1群眾對當地社會治安狀況評價好,公眾安全感達到90%以上。(每降低1個百分點扣1分,扣完為止)
(六)其他
1、對在平安建設工作中有重大突破,成為市級以上先進典型,可在原分值的基礎上另外加分,但最高不超過15分。
2、對在省、市平安建設考核中為我鄉(xiāng)爭得榮譽的,可在原分值的基礎上另外加分。在省級平安建設考核中為我鄉(xiāng)爭得榮譽的加30分,在市級平安建設考核中為我鄉(xiāng)爭得榮譽的加20分。
六、土地城建工作(100分)
(一)加大村鎮(zhèn)規(guī)劃實施管理力度,完成全部村莊布局規(guī)劃(10分)
1、有村莊規(guī)劃管理制度計5分,否則扣5分。
2、按村莊規(guī)劃建設的計5分,發(fā)現一起不按規(guī)劃建設的扣1分。
(二)做好國家、省、市重點工程征地工作,確保項目如期進地施工(20分)
在重點項目進地過程中發(fā)生重大不安定因素的扣10分,積極如期完成進地施工加任務20分。
3扣2分。
七、精神文明建設和創(chuàng)衛(wèi)工作(50分)
(一)文明單位評選(25分)
1、當年被命名為區(qū)級文明村。(15分)
2、當年被命名為市級文明村。(25分)
3、文明村復查合格的。(10分)
(二)文明創(chuàng)建活動(25分)
1、村支部對精神文明建設工作重視,有專職人員負責,上報信息及時。(5分)
2、積極開展農村文體活動,節(jié)日文明慶典活動,未成年人教育活動,講文明樹新風活動,關愛空巢老人、留守兒童、弱勢群體活動不少于2次(5分)(以上報圖片、文字資料為準);
3、積極配合,圓滿完成上級迎檢任務。(10分)
4、硬件設施齊全、運轉良好,有精神文明宣傳欄、有圖書室、有群眾文體活動場所、有便民服務設施、有工作職責指示、有市民文明學校。(5分)
5、領導不重視,不配合上級工作,開展創(chuàng)建工作不力,迎檢不合格。(每次扣10分,扣完為止)
6、領導班子不團結,村內出現影響極壞的重大案件。(扣10分)
八、民政工作(110分)
53、村內道路定期養(yǎng)護的。(15分)分三個等級:(1)已修建道路定期養(yǎng)護,路肩陪護,村道達50公分,鄉(xiāng)道75公分,路上無雜物堆積。(20分)
(2)路肩陪護,村道達40公分,鄉(xiāng)道50公分,路上無雜物堆積。(10分)
(3)路肩陪護,村道在40公分以下,鄉(xiāng)道50公分以下,路上有雜物堆積。(-5分)十、三資工作(10分)
1、每月能夠按時報賬得2分,一次不報賬扣0.5分,扣完為止。
2、村務、財務按時按要求公開得2分,一次不公開扣0.5分,扣完為止。
3、無亂收費等加重農民負擔現象得2分,發(fā)現一起扣0.5分,扣完為止。
4、無因土地糾紛、財務問題引起的上訪事件得2分,發(fā)生一起扣1分,扣完為止。
5、土地流轉工作有序、規(guī)范得2分。
十一、普法、依法治理工作(10分)
1、建立健全普法、依法治理工作組織機構。(1分)(有普法、依法治理工作領導小組,組長必須是村黨支部書記,副組長一般為民調主任,成員不少于3人,71億以上 得20分
2、協調進地(10分)
對于配合工作、積極協調進地,工作有力的行政村,每協調一個企業(yè)得2分,占地100畝以上得5分,500畝以上的特大企業(yè)得10分。
十三、武裝工作(10分)
1、建立“青年民兵之家”,有陣地,村成立治安巡邏隊,有應急方案,有執(zhí)行任務記錄記2分,每缺一項扣0.5分。
2、重視應征青年體檢工作,上站率達到98%以上;走訪、歡送新兵,配合人武部、接兵部隊征集新兵;無退兵,計2分,達不到以上要求的,每項扣0.5分。
3、完成軍事訓練任務、民兵整組工作,計2分,任務完不成的,每項扣1分。
4、搞好《兵役登記》、“五爭一創(chuàng)”宣傳工作計4分。
5、基干民兵、退伍軍人服預備役、地方與軍事專業(yè)對口技術人員登記等《國防潛力數據庫》要求填報的各種圖表,更新不及時、要素不全、統計不準確,每項扣0.5分?!拔鍫幰粍?chuàng)”工作,組織民兵辦1-2件對當地經濟和社會發(fā)展作用大、有影響的實事,作用發(fā)揮不好的村,每項扣0.5分。
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第四篇:XX鄉(xiāng)績效考核辦法
XX鄉(xiāng)績效考核辦法
為認真貫徹落實科學發(fā)展觀,建立科學的政績考核體系和獎懲機制,進一步強化全鄉(xiāng)各級干部和村級組織的工作意識、目標意識和責任意識,充分調動全鄉(xiāng)各級干部的積極性、主動性,形成真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,確保全鄉(xiāng)2010年各項工作目標的實現,根據上級有關精神,結合我鄉(xiāng)實際,鄉(xiāng)黨委、政府特制定融目標、業(yè)績、過錯“三位一體”的45績效考核辦法。
一、考核對象
考核對象為全體班子成員、機關一般干部和村級組織。
二、考核內容
考核內容主要包括目標、業(yè)績、過錯三方面內容。
三、考核評分標準
(一)目標考核
目標的內容:目標包括責任目標、安排的階段性中心工作和重要工作任務。具體考核辦法如下:
1、班子成員的目標考核。
班子成員的目標考核包括包片工作和業(yè)務工作,兩項各占百分之五十,所包片各村的目標考核得分平均值和業(yè)務考評得分之和為本人目標考核總成績。
2、機關一般干部的目標考核。
機關一般干部的目標考核包括村工作和業(yè)務工作,兩項各占百分之五十,所包村目標考核得分和業(yè)務考評得分之和為本人目標考核總成績(計生辦工作人員目標考核得分參照該辦法執(zhí)行,目標考核分值分配,取所包村目標考核得分的平均值)。
3、村級組織的目標考核(140分)。(1)新農村建設(20分)。按成績分為四個等次,一等得20分;二等得15分;三等得10分;四等得5分。
(2)春季林業(yè)生態(tài)建設(20分)按照鄉(xiāng)政府下達的目標任務進行考核打分。(3)信訪穩(wěn)定(20分)(按照《XX鄉(xiāng)2010年信訪穩(wěn)定工作考核辦法》進行考核打分,所得總分即為該項得分)。(4)秸稈禁燒(20分)。
受到省、市、縣、鄉(xiāng)通報批評,每次分別扣4、3、2、1分,扣完為止。(5)安全生產(5分)。
①按時報送表冊、資料記2分,遲報一次扣0.2分,漏報一次扣0.4分。
②按照屬地管理的原則,本村區(qū)域內發(fā)生一起一般安全事故(含村區(qū)域內的礦山、企業(yè))扣2分,5分扣完為止。
③發(fā)生重大安全事故本項不得分,并取消年終評先資格。(6)計劃生育(20分)。
①按春、秋季鄉(xiāng)政府分給各村四術任務,根據完成情況按百分比考核。(6分)②出生 情況按縣下達的出生率分別下達到各村,根據出生上報情況的百分比給分。(2分)③出生證辦理,按分配任務完成情況的百分比給分。(2分)④撫養(yǎng)費征收,根據各村排查出的政策外出生人數分別給征收任務,首次征收必須達到80%,按落實效果給分。(6分)(7)殯葬改革(10分)。
(8)基層組織建設(主要是指黨員發(fā)展、黨費收繳)(10分)。
(9)沼氣建設(10分)。(10)農村合作醫(yī)療(5分)。
以上除前六項有具體給分外,后四項均按完成任務的百分比給分。另煙葉生產按照《XX鄉(xiāng)2010年煙葉生產考核獎懲辦法》執(zhí)行。
(二)業(yè)績考核 業(yè)績的內容:業(yè)績是指通過自身努力在超額完成工作目標基礎上所創(chuàng)造的優(yōu)異工作成績和獲得的獎勵、榮譽等。具體考核辦法如下:
1、班子成員的業(yè)績考核。
(1)分管業(yè)務順利通過省、市、縣考核驗收或爭取省、市、縣召開現場會取得滿意效果,分別給5、3、2分獎勵,同時獎勵現金分別為500元、300元、200元。
(2)分管業(yè)務迎接省、市一次調研,并取得滿意效果,分別加3分、2分,同時獎勵現金分別為300元、200元。
(3)分管業(yè)務獲省、市、縣獎勵,不論獎勵等次,只要獲獎,分別給予7、5、3分(以年終考核為準)。
(4)招商引資每引進資金50萬元計1分,最高計20分;引稅工作鄉(xiāng)政府實得每1萬元加1分(以年終考核為準)。
(5)臨時性中心工作及突發(fā)事件處理,每參與一次加2分。
(6)在鄉(xiāng)機關干部會或其他會議上受書記、鄉(xiāng)長點名表揚一次的加1分,縣級以上點名表揚分別加2、3、4分。
2、機關一般干部的業(yè)績考核。
(1)按業(yè)務獲獎情況給分,給分標準與班子成員相同,委室所有同志與分管領導同樣得分。(2)招商引資每引進資金50萬元計1分,最高計20分;引稅工作鄉(xiāng)政府實得每1萬元加1分(以年終考核為準)。
(3)臨時性中心工作及突發(fā)事件處理,每參與一次加2分。
(4)在鄉(xiāng)機關干部會或其他會議上受書記、鄉(xiāng)長點名表揚一次的加1分,縣級以上點名表揚分別加2、3、4分。
(5)機關一般干部職工,每書面向上級有關部門上報單條工作信息一篇,獎勵現金2元,加1分,上報綜合信息一篇,獎勵現金10元,加2分。上報工作信息被縣級以上刊物采用的,單條獎勵現金10元,加2分,被列為專期獎勵現金50元,加5分。
3、村級組織的業(yè)績考核。
(1)工作順利通過省、市、縣、鄉(xiāng)考核驗收或爭取省、市、縣、鄉(xiāng)現場會在村召開并取得滿意效果,分別獎該村5、3、2、1分。
(2)每代表鄉(xiāng)迎接省、市、縣一次調研,并取得滿意效果,分別獎該村3分、2分、1分。(3)獲省、市、縣獎勵,不論獎勵等次,只要獲獎,分別獎該村7、5、3分(以年終考核為準)。
(4)特色產業(yè)。發(fā)展一個標準大棚加0.5分;調整種植結構,鞏固每50畝加1分,新發(fā)展每50畝加4分;新發(fā)展養(yǎng)雞1000只以上、養(yǎng)豬100頭以上、養(yǎng)牛20只以上的每戶加2分。(5)招商引資每引進資金50萬元計1分,最高計20分;引稅工作鄉(xiāng)政府實得每1萬元加1分(以年終考核為準)。
(6)村級組織被書記、鄉(xiāng)長點名表揚一次的加1分,縣級以上點名表揚分別加2、3、4分。
(三)過錯考核
過錯的內容:過錯是指被考核對象因失職、失信、失誤,影響黨政機關工作秩序、工作效率、工作質量、機關形象和村級正常工作開展,且造成不良影響或后果的行為。具體考核辦法如下:
(1)參加會議情況(15分)。
無曠會、無遲到得滿分,曠會一次扣1分,遲到一次扣0.5分,早退一次扣0.5分,請假三次視為一次曠會。該項對全體班子成員、機關一般干部、村級組織共同適用。
(2)在鄉(xiāng)機關干部會或其他會議上受書記、鄉(xiāng)長點名批評一次扣1分,該項對全體班子成員、機關一般干部、村級組織共同適用。
(3)工作沒有通過省、市、縣考核驗收,分管領導、相關委室機關干部和村級組織分別扣4、3、2分。
(4)工作受到省、市、縣、鄉(xiāng)通報批評或記過錯的,分管領導、相關委室機關干部 和村級組織分別扣4、3、2、1分。
(5)被通報批評三次及以上或記過錯二次及以上,當年評為不稱職(兩次通報批評折合為一次過錯)。
四、考核方式 按照突出重點、客觀公正、注重實際、績效掛鉤的原則對全鄉(xiāng)各級干部和村級組織進行考核??己斯ぷ鞑扇∪粘?己伺c年底考核相結合的辦法進行,平時每件交辦的工作都要進行考核打分,中心工作及時考核,半年小評,年終總評。具體考核工作由鄉(xiāng)績效考核領導小組統一組織。
五、考核結果的運用
1、考核成績與黨委、政府用人掛鉤。
2、機關干部的考核成績與年終獎金掛鉤,并作為年終評先的重要依據。
3、對村級的考核,作為年終評先依據,同時與村級經費掛鉤,與村干部報酬、獎懲、任用、評先掛鉤。(1)村級獎懲
①半年考核獎懲。前三名的村分別獎500元、300元、200元,后兩名的村表態(tài)發(fā)言。②考核獎懲。前三名的村分別獎500元、300元、200元,后兩名的村表態(tài)發(fā)言,必要時進行組織處理。(2)村干部獎懲
按照村級組織績效考核總成績從高到低排名,分一等獎、二等獎、三等獎,獎勵比例為一等獎占10%、二等獎占20%、三等獎占30%,分別獎勵支部書記、村委主任1200元、960元、720元。
第五篇:鄉(xiāng)黨員承諾制考核辦法
為認真落實黨員承諾制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,保證黨員承諾制的有效實施,使黨員承諾制真正取得明顯成效,促進各項工作的健康發(fā)展,制定本考核辦法。
一、組織領導
成立落實黨員承諾制考核領導小組,黨委書記***任組長,***同志任付組長,負責黨員承諾制的落實、督查、考評獎懲兌現等事項,對黨員的承諾落實情況實行動態(tài)管
理與定時定量考核,使黨員承諾落到實處,見到實效。
二、定期督查制度
每位黨員結合自已崗位職責作出承諾后,向社會公開。考核小組每月一次對黨員承諾的落實情況進行一次督查,通過聽取分管領導同志的匯報,查看工作實績,檢查黨員承諾的具體落實情況,對發(fā)現的問題予以反饋,并督促黨員本人對照整改;對問題較多的,由黨員所在支部的書記對其批評教育,批評及整改情況記錄在案。
三、分析調度例會制度
根據督查結果,黨委召開黨員承諾踐行情況工作例會。調度黨員公開承諾的落實情況,總結好的經驗做法,好的典型,分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并找出解決問題的辦法和措施。把黨員踐諾情況于會后及時反饋給各支部,并在一定范圍內進行公開,接受群眾監(jiān)督。
四、總結考評考核制度
考評采取分類分層評諾的方式??荚u結果分滿意、基本滿意、不滿意三個等次。
(一)召開黨員承諾兌現會
每個黨員對承諾踐行情況寫出個人書面總結,向黨支部和全體黨員、群眾代表逐項說明公開承諾的落實情況,并接受群眾質詢??己祟I導小組根據黨員踐諾情況分層進行考核。
(二)對黨員領導干部的考評
實行“六評”。即由①所在支部;②分管部門;③基層單位;④群眾代表;⑤班子成員;⑥黨委分別評議。
①所在支部的考評。所在支部的全體黨員參加,實行無記名填表測評方式,由各支部匯總,負責組織。
②分管部門的考評。分管部門的正副職和主要技術骨干參加評議,實行無記名填表測評方式,由工作組組織實施。
③基層單位的考評:基層單位的正副職參加評議,實行無記名填表測評方式,由考核領導小組組織實施。
④群眾代表的考評:群眾代表由各部門的非黨同志組成,實行無記名填表測評方式,由工作組組織實施。
⑤班子成員的考評:班子成員之間要在民主生活會上根據各自承諾的內容開展認真的批評與自我批評,在考評中要形成正式的書面材料遞交黨委。
⑥黨委的考評:黨組召開黨組成員會,對領導干部進行評議,作出最后評價。
由黨員承諾制考核領導小組根據以上六個方面的評議,對每位黨員落實承諾的情況作出最終評價,并在一定范圍內公開。
(三)對普通黨員的考評
對普通黨員實行“四評”,即①黨員自評;②群眾幫評;③領導點評;④組織總評。
①黨員互評。全體黨員參加,實行無記名填表測評方式,由考核領導小組組織實施。
②群眾幫評。由群眾對黨員進行測評,由工作組組織實施。
③領導點評。由黨員所在部門的分管領導,對黨員進行點評。
④組織綜評。由黨員所在支部根據公開承諾的落實情況,參照業(yè)務分管領導的評價,對黨員作綜合評價。
考評小組匯總以上四個方面的評議情況,對每位黨員落實承諾的情況作出最終評價,并在一定范圍內公開。
五、獎懲制度
兩次評議滿意率達到90以上的,按照10的比例確定為優(yōu)秀黨員,進行表彰獎勵。
一次評議不滿意率達到30以上的,提出批評教育;兩次評議不滿意率仍在30以上的,經調查核實有關問題后,定為不合格黨員;對問題嚴重的黨員,按照有關規(guī)定給予紀律處分。
中共**鄉(xiāng)委員會
2005年8月10日