第一篇：建設(shè)和諧企業(yè)是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求

建設(shè)和諧企業(yè)是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然

要求

建設(shè)和諧企業(yè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

建設(shè)和諧企業(yè)，不僅是構(gòu)建社會主義和諧社會的題中應(yīng)有之義，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。下面我與各位領(lǐng)導(dǎo)一起研討以下兩個方面的問題：

一、建設(shè)和諧企業(yè)，應(yīng)在以下幾方面下功夫；

二、構(gòu)建和諧企業(yè)要處理好三個關(guān)系。

[本文出自大秘書網(wǎng)-http://004km.cn-找文章到大秘書網(wǎng)]

一、建設(shè)和諧企業(yè)，應(yīng)在以下幾方面下功夫

一是保持蓬勃活力，創(chuàng)造最佳效益。和諧社會建設(shè)需要不斷涌現(xiàn)的社會財富作支撐，而社會財富的涌現(xiàn)是以企業(yè)的蓬勃發(fā)展為基礎(chǔ)的。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是企業(yè)的第一要務(wù)，更是建設(shè)和諧企業(yè)的關(guān)鍵。企業(yè)作為社會財富的創(chuàng)造者，應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真分析面臨的形勢和任務(wù)，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期，增強自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變增長方式，提高運行質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展和職工的進(jìn)步都有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。只有聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，抓經(jīng)營、促管理，努力成為充滿生機活力、不斷創(chuàng)造最佳效益的企業(yè)，才能為建設(shè)和諧 企業(yè)、構(gòu)建和諧社會奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是堅持以人為本，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)事關(guān)廣大職工的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，對發(fā)電企業(yè)來說更是如此。沒有安全，就沒有穩(wěn)定，和諧企業(yè)也就無從談起。必須以提升人的素質(zhì)為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為載體，以科技進(jìn)步為保證，以企業(yè)文化為支撐，筑牢安全“長城”，打造安全型企業(yè)。應(yīng)把安全生產(chǎn)作為職工的根本利益、最大幸福，認(rèn)真研究人體生物節(jié)律在安全管理中的作用，正確處理安全工作各種因素之間的關(guān)系，通過人本管理與科技保障“雙輪”驅(qū)動，實現(xiàn)剛性制度約束和柔性管理的融合，建立安全生產(chǎn)的長效機制，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

三是推進(jìn)民主管理，維護(hù)職工利益。職工群眾是建設(shè)和諧企業(yè)的主力軍，建設(shè)和諧企業(yè)必須充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。這就要求把維護(hù)職工群眾的根本利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點。應(yīng)加強民主管理和民主監(jiān)督，建立長期、公開的信息交流通道，收集職工的意見，維護(hù)職工的合法權(quán)益。關(guān)心職工生活，推進(jìn)送溫暖工程，做好暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，扎扎實實地為職工特別是困難職工辦實事、做好事、解難事，在實現(xiàn)企業(yè)盈利長期穩(wěn)步增長的同時逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

四是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，發(fā)揮人才作用。培養(yǎng)人才、人盡其才，是建設(shè)和諧企業(yè)的“動力源”。因此，建設(shè)和諧企業(yè)，必須充分貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，實施人才興企戰(zhàn)略，充分調(diào)動廣大職工群眾的創(chuàng)造力。應(yīng)堅持管理創(chuàng)新，切實抓好勞動、人事、分配三項制度改革，真正建立起有利于留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵機制，促進(jìn)企業(yè)和個人共同發(fā)展。大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，營造讀書求知氛圍，開展以學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能為主要內(nèi)容的職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的一專多能的職業(yè)技術(shù)復(fù)合型職工。

五是加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好氛圍。先進(jìn)的企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)的強大精神支撐。把企業(yè)建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧企業(yè)，是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。應(yīng)大力加強企業(yè)文化建設(shè)，營造尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的良好氛圍，營造鼓勵人干事、支持人干成事的工作環(huán)境，通過和諧的企業(yè)文化氛圍，使廣大職工確立正確的價值觀和行為導(dǎo)向。應(yīng)以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧，以創(chuàng)新推和諧，以公正求和諧，以優(yōu)秀的企業(yè)文化育和諧，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。堅持深入細(xì)致地做好職工的思想政治工作，以科學(xué)理論武裝廣大職工，保持工人階級的先進(jìn)性。在改革不斷深化的新形勢下，特別要加強思想引導(dǎo)，幫助廣大職工認(rèn)清形勢、顧全 大局，正確對待改革中的利益關(guān)系調(diào)整，珍惜來之不易的安定局面，激發(fā)他們旺盛的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展、社會和諧盡心盡力。

二、構(gòu)建和諧企業(yè)要處理好三個關(guān)系

和諧企業(yè)指的是企業(yè)內(nèi)部職工與職工之間的和諧，職工與管理層之間的和諧，以及企業(yè)與社會、企業(yè)與政府之間的和諧。按照這個要求，建設(shè)和諧企業(yè)應(yīng)處理好以下三個關(guān)系：

1、新型的人際關(guān)系。新型人際關(guān)系，就是公平合理的利益關(guān)系和關(guān)心他人、互相幫助的互助關(guān)系。

調(diào)節(jié)利益關(guān)系是建立新型人際關(guān)系的根本。馬克思指出，人是各種社會關(guān)系的總和。人際關(guān)系的實質(zhì)是一種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。這一利益關(guān)系處理的妥善與否，直接影響人際關(guān)系的和諧和企業(yè)的和諧。要妥善處理企業(yè)和職工之間的利益關(guān)系，職工與職工之間的利益關(guān)系，職工的當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益與整體利益的關(guān)系，努力保持職工利益關(guān)系的平衡與穩(wěn)定。在工資改革、確定崗位工資和獎金分配系數(shù)等事關(guān)職工切身利益的問題上，要首先想到“利益關(guān)系的平衡”。

加強思想道德教育是建立新型人際關(guān)系的重要保證。胡總書記指出，社會和諧與否很大程度上取決于社會群體的思想道德素質(zhì)。因此，要大力加強職工的思想道德建設(shè)，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的 時代精神，同時要大力宣傳和發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、愛廠如家、求嚴(yán)務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，使干部職工

始終保持蓬勃向上、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，要建立職工教育體系，大力開展培訓(xùn)興企，自學(xué)成才、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)型班組的活動，大力開展職工技能培訓(xùn)和思想道德培訓(xùn)活動，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，使廣大職工自覺盡好職工對企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。

2、穩(wěn)定的勞動關(guān)系。勞動關(guān)系是社會經(jīng)濟(jì)生活中最基本、最重要的社會關(guān)系，是人們生活中最重要的利益關(guān)系之一，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)和前提。建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，關(guān)系到企業(yè)和職工雙方的切身利益，關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的落實，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，關(guān)鍵是及時簽訂和認(rèn)真履行勞動合同。勞動合同是明確勞動關(guān)系主體雙方權(quán)利和義務(wù)的基本法律制度，是規(guī)范企業(yè)用工行為，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保證，也是維護(hù)職工合法權(quán)益的重要法律手段，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。因此，一定要認(rèn)真簽訂和履行勞動合同，千萬不能存有反正是魯能的企業(yè)，大家都是魯能的職工，簽不簽無關(guān)緊要的錯誤思想。通過簽訂合同，是企業(yè)與職工自主協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要方式，有利于雙方在決定工資和其它勞動條件過程中，充分表達(dá)各自的利益訴求并達(dá)成一致意見，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏。

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，不能沿用計劃經(jīng)濟(jì)體制下的老辦法，要重新構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會協(xié)調(diào)、職工參與的管理格局，這是新型勞動關(guān)系體制中的一項重要制度，是保持勞動關(guān)系長期和諧的條件，這一管理格局有利于妥善處理企業(yè)和職工的利益關(guān)系，預(yù)防和解決利益矛盾，有利于引導(dǎo)勞動關(guān)系的雙方增強社會責(zé)任感，正確處理局部利益和整體利益，當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，實現(xiàn)國家、企業(yè)和職工利益的協(xié)調(diào)平衡。

工會組織在建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系中，要加大工作力度，及時簽訂和認(rèn)真履行勞動合同以及勞動保護(hù)協(xié)議、女職工保護(hù)協(xié)議；不斷完善和充實勞動合同、兩個協(xié)議的內(nèi)容；逐步擴(kuò)大勞動合同和兩個協(xié)議的覆蓋面，使勞動合同和兩個協(xié)議成為勞動關(guān)系的“穩(wěn)定器”，使勞動關(guān)系按照平穩(wěn)的軌道運行。

3、融洽的干群關(guān)系。建立融洽的干群關(guān)系，關(guān)鍵是各級干部要轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)。各級干部要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的執(zhí)政理念。要經(jīng)常深入基層、傾聽民聲、了解民意，關(guān)心職工的疾苦，解決職工的困難，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，解除他們的后顧之憂，使他們一心撲在工作崗位 上，一心一意地為企業(yè)工作。只有我們?nèi)娜鉃槁毠し?wù)，職工才會一心一意為企業(yè)拼搏。我們一定要用真情來對待職工，要象對待親兄弟一樣關(guān)心職工，為職工誠心誠意辦好事，長期不懈辦實事，竭盡全力解難題。人是有感情的，企業(yè)對職工好一點，職工會用百倍的工作回報企業(yè)。

各級干部一定要轉(zhuǎn)變思維方式，學(xué)會用和諧的思維方式考慮問題，學(xué)會用全局的視角審視問題。一項政策出臺，不要先想到自己的利益而不顧職工的利益；不要以為自己能承受的東西，職工也能承受。一定要考慮到廣大職工的愿望和廣大職工的利益。這樣考慮問題，才會處事公平，讓職工滿意。三、八榮八恥與和諧社會

改革開放二十多年來，社會主義社會生產(chǎn)力有了較大提高，人民生活水平也有了很大的改善；然而副作用也同樣明顯：拜金主義塵囂日上，不少人盲目崇洋媚外，片面追求個人自由主義的思潮也在一些地方開始流行，同時令人痛心疾首的貪污腐敗現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，違法犯罪現(xiàn)象也明顯增加。。。在這理想與現(xiàn)實間的沖突不斷加劇的關(guān)鍵時刻，胡錦濤總書記和黨中央把握全局，審時度勢，先是在去年提出了建設(shè)“和諧社會”的偉大構(gòu)想作為社會主義發(fā)展的綱領(lǐng)性目標(biāo)；今年兩會上總書記又高瞻遠(yuǎn)矚地提出了“八榮八恥”，即：“以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥；以服務(wù) 人民為榮，以背叛人民為恥；以崇尚科學(xué)為榮，以愚昧無知為恥；以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥；以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥；以誠實守信為榮，以見利忘義為恥；以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥；以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥?！比绻f胡錦濤總書記建設(shè)“和諧社會”的偉大構(gòu)想是給今后的社會主義建設(shè)定下了價值取向的話，那么“八榮八恥”就為建設(shè)和諧社會定下了標(biāo)準(zhǔn)奠定了基礎(chǔ)。這就是“八榮八恥”的歷史意義所在。

“八榮八恥”的社會主義榮辱觀究竟與建設(shè)和諧社會的偉大構(gòu)想有什么樣的關(guān)系呢？

在我看來，建設(shè)和諧社會的設(shè)想針對的不僅僅是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中出現(xiàn)的貧富差距不斷加大而導(dǎo)致的人與人之間、地區(qū)與地區(qū)之間以及階級與階級之間的不和諧，更有人類的發(fā)展與自然生態(tài)平衡之間的不和諧，想的與說的、說的與做的之間的不和諧，等等等等。因此和諧社會的關(guān)鍵不但在于推進(jìn)社會公平，建立一套滿足人民需要的能夠體現(xiàn)公正公平的社會準(zhǔn)則；同時還需要完善社會組織，讓公民真正參與到社會管理和社會矛盾的解決中來，而國家則通過各種政策進(jìn)行支持，合理分配社會資源；更重要的是量體裁衣，在公民中推廣有中國特色的社會主義價值觀。

在這些構(gòu)建和諧社會的要素之中，最難做到的同時也是最根本最需要的，無疑就是一套有中國特色的社會主義價值 觀，因為和諧社會必然首先是個法治社會，而法治社會最需要的不僅僅是完善的制度，而是有著正確價值觀的公民。公民的價值取向，可以說是直接影響著能否成功構(gòu)建和諧社會這個大問題。試想，如果公民價值取向是如我在一開頭列舉的那樣，或崇洋媚外，或片面追求個人自由，或以金錢為萬能，那還談什么和諧社會？

這八榮八恥，乍一讀去，似乎無甚了得，但細(xì)細(xì)審視，則不得不佩服于其簡練有力同時又全面概括了當(dāng)前社會問題的各個方面。

“以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥”針對的是一些人的媚外心理，以為國外的月亮最圓，洋人的臂彎最暖和，以我在國外看到的一些人為例，不但出國以后樂不思蜀，有的更發(fā)展到背棄國家與人民，甚至搞起了所謂的游行向祖國挑釁，和諧社會無疑不應(yīng)該有這樣的人存在。

“以服務(wù)人民為榮，以背叛人民為恥”則針對了一些人在國有制企業(yè)轉(zhuǎn)制時利用自己的小聰明和制度上的缺陷以人民的利益為代價中飽私囊，大肆偷竊國有財產(chǎn)的現(xiàn)象，顧稚軍就是一例。和諧的社會主義社會是絕對不能容忍這樣的碩鼠的。

“以崇尚科學(xué)為榮，以愚昧無知為恥”說明了我們的和諧社會應(yīng)該是一個全民“活到老，學(xué)到老”的知識型社會。與從粗放型向集約型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變向適應(yīng)，社會對于各種各 樣的人才的需求是水漲船高，所以說和諧社會需要以崇尚科學(xué)為榮的價值觀深入人心。

“以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥”針對的是一些人坐在祖宗留下的余蔭里不思進(jìn)取，成日花鳥蟲魚的糜爛生活。自古以來不管哪種理想社會，從老子的小國寡民到陶潛的桃花源，都提倡辛勤勞動，安居樂業(yè)，社會主義要建設(shè)的和諧社會當(dāng)然也不例外。

“以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥”可以說是直接迎合了“和諧”二字，這里就不需要多說了。

“以誠實守信為榮，以見利忘義為恥”指出了“誠信”二字在和諧社會中的分量。法治社會難有完美，而裂痕就在于一些人可能有的見利忘義的行徑，而誠信正是彌補這一裂痕的重要原料。

正如前面所說，和諧社會應(yīng)該首先是法治社會，法治社會當(dāng)然需要公民都能夠尊重法律的權(quán)威，以法律作為自己行動的戒尺，所以“以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥”當(dāng)然應(yīng)該是和諧社會榮辱觀的重要組成部分。

“以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥”針對的是一部分人在生活條件改善后把中華民族和我黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)----艱苦奮斗拋到了腦后，出現(xiàn)了各種各樣的斗富現(xiàn)象。和諧社會應(yīng)該是一個富裕的社會，更應(yīng)該是一個平等的社會，一小部分人的驕奢淫逸理當(dāng)為之所不容。

八榮八恥可以說是高度概括了當(dāng)前的一些重大社會問題，同時也為“和諧社會”定下了一個標(biāo)桿。知道了這看似簡單的112個字的重要性之后，我們需要的不光是學(xué)習(xí)，更要實踐，在實踐中加深認(rèn)識，把八榮八恥真正變成我們的榮辱觀價值觀，為建設(shè)和諧社會，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗。

由于自己的水平有限，以上有不妥之處請批評指正。

謝謝大家！

第二篇：加強和諧企業(yè)建設(shè)

加強和諧企業(yè)建設(shè)

在縣域企業(yè)改革發(fā)展的道路上，始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，堅持企業(yè)改革發(fā)展成果與職工共享，讓全體職工有更多的幸福感和獲得感，同樣是我們建設(shè)和諧企業(yè)的初心。

縣內(nèi)企業(yè)是個大家庭，融合了眾多的產(chǎn)業(yè)，覆蓋了不同的地域，也匯集了來自五湖四海的干部職工。這幾年來，我們統(tǒng)一品牌，強化文化引領(lǐng)，增強文化認(rèn)同，努力挖掘企業(yè)文化所具有的動力功能、導(dǎo)向功能、凝聚功能、融合功能、約束功能，使以“盡你所能、盡我所能、晉能”為核心理念的特色文化更加深入人心，正逐步成為推動發(fā)展的精神力量。

在文化的融合和引領(lǐng)下，企業(yè)的使命宗旨、戰(zhàn)略方針、長遠(yuǎn)目標(biāo)與干部職工的思想、理念、價值觀體系得到有機統(tǒng)一，廣大干部職工的主人翁意識轉(zhuǎn)化為落實工作的具體行動，并得到最大限度的發(fā)揮，企業(yè)在改革發(fā)展中穩(wěn)步前行的業(yè)績與全體職工的獲得感都得到可喜提升。

要圍繞和諧企業(yè)建設(shè)，繼續(xù)開展好文明單位創(chuàng)建活動，堅持把民主管理制度落實到位，保障職工各項權(quán)益，進(jìn)一步健全和完善關(guān)愛員工服務(wù)體系，要通過開展崗位建功立業(yè)、勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，激發(fā)職工崗位做貢獻(xiàn)的積極性；要完善黨建帶團(tuán)建制度機制，全面推進(jìn)“智慧團(tuán)建”工程，建立各類青年后備人才庫，凝聚青春力量，展現(xiàn)青年風(fēng)采；要積極推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)駐村扶貧各項工作的有效落實；要加強社會治安綜合治理，充分調(diào)動各單位各部門參與平安建設(shè)的積極性和主動性，強化細(xì)化內(nèi)部治安防控措施，形成社會治安綜合治理的整體合力；要推動信訪維穩(wěn)工作制度化、規(guī)范化，依規(guī)維護(hù)信訪工作秩序，從源頭上預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生，保障集團(tuán)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；持續(xù)打造集團(tuán)富有自身特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，對內(nèi)營造快樂向上的工作氛圍，對外樹立和諧晉能的良好社會形象。

第三篇：員工是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍

員工是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍，每一名對工作兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取、為維護(hù)公司利益做出貢獻(xiàn)的員工，都會被載入公司的史冊；倉庫部有文同志，在“提升形象、決戰(zhàn)終端”（到大商超做促銷，提升我司產(chǎn)品銷量，同時也讓大家變換一下工作環(huán)境）活動中，態(tài)度認(rèn)真、積極準(zhǔn)備、服務(wù)熱情、堅守崗位、不遲到不早退；公司決定予以嘉獎。望全體員工向優(yōu)秀的榜樣學(xué)習(xí)，做到不夠好的同志努力學(xué)習(xí)，爭取讓自己有大的進(jìn)步！

大家好，在上周“提升形象、決戰(zhàn)終端”活動中，倉庫部有文同志態(tài)度認(rèn)真、積極，服務(wù)熱情、堅守崗位，特提出全公司表揚（并附有物質(zhì)獎勵），望其他及后續(xù)參加活動的人員向她學(xué)習(xí)，愛崗愛公司，為安源的蓬勃發(fā)展增姿添彩！

第四篇：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂

——對衛(wèi)東公司發(fā)展壯大的分析

龍巖一中高一(16)班張 煦

江澤民同志指出：“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。”創(chuàng)新也是企業(yè)增添活力，提升競爭力的不竭動力。近年來，龍巖市新羅區(qū)的企業(yè)自主創(chuàng)新氛圍日益濃厚，涌現(xiàn)出一家國家級重點高新技術(shù)企業(yè)——卓越新能源公司，7家省級高新技術(shù)企業(yè)如衛(wèi)東環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?、華銳硬質(zhì)合金公司、三德水泥廠等和一批省級科技型企業(yè)如海德馨特種電源車廠、豐力粉碎機械公司等。是什么因素促使這些企業(yè)在激烈的市場競爭中逆水行舟，力爭上游,迅速發(fā)展壯大呢？懷著一顆好奇的心我走近了他們當(dāng)中杰出的一員——福建衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司。該公司是一家專門生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的省級高新技術(shù)企業(yè),該公司創(chuàng)辦僅10年時間，近年來，他們立足市場，勇于開拓創(chuàng)新，采取了一系列措施，十分有效地提升了企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)迅速崛起，產(chǎn)值連年翻番，在全省乃至全國眾多的環(huán)保企業(yè)中脫穎而出,2005年產(chǎn)值近億元，一躍成為福建省的高科技企業(yè)。公司的成長壯大，再次展現(xiàn)了創(chuàng)新的無窮魅力，我仔細(xì)分析了其中的奧秘，總結(jié)如下:

第一、體制創(chuàng)新，是提升企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。

福建衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司是由四家企業(yè)合并而成的，那四家企業(yè)的資產(chǎn)只有十幾萬、幾十萬元不等，各自為陣，分散經(jīng)營，規(guī)模小，力量單薄，產(chǎn)品檔次低，品牌單一，市場開拓能力差；還有家族式民營小企業(yè)普遍存在的用人機制不活，管理不規(guī)范，制度執(zhí)行難等問題。為了解決以上問題，四家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們轉(zhuǎn)變觀念，放棄私營主普遍存在的“寧為雞頭，不為牛后”的思想，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實行企業(yè)合并，組建了龍巖衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司，使企業(yè)初具規(guī)模。2003年，該公司進(jìn)一步解放思想，按照規(guī)范化“股份有限公司”的要求，設(shè)立了公司的董事會和監(jiān)事會,并由股東大會委托處理該企業(yè)的經(jīng)營管理事宜.吸引社會資金，增資擴(kuò)股，整體改制為福建衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司，當(dāng)年不但增資1500萬元，還實現(xiàn)產(chǎn)值翻番。企業(yè)的合并,有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,實現(xiàn)了生產(chǎn)的集中和優(yōu)化,提高了總體效益。衛(wèi)東環(huán)?？萍脊煞萦邢薰揪褪且粋€很好的例子。

第二、管理創(chuàng)新，是提升企業(yè)競爭力的保證。

企業(yè)管理，關(guān)鍵在人。企業(yè)高級管理人員是企業(yè)經(jīng)營中最活躍的因素,在企業(yè)中處于中心地位、統(tǒng)一指揮、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。衛(wèi)東公司未合并前，都是一個“家長”帶著一、二十號人，難以形成權(quán)責(zé)明確的經(jīng)營班子。合并以后，公司搭建了經(jīng)營班子，建立了運作機制，仍然存在各自為陣、工作不協(xié)調(diào)、指揮不靈、管理不到位等問題。2003年，他們嚴(yán)格按照股份公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，招聘了2名高級經(jīng)濟(jì)管理師、注冊會計師，重新組建經(jīng)營團(tuán)隊，并重新制定了公司的發(fā)展宗旨、中長期目標(biāo)、經(jīng)營方針、營銷策略和基本規(guī)章制度。首先,該企業(yè)從全局出發(fā),維護(hù)整體利益,自覺地把國家利益放在第一位,真正處理好了企業(yè)和國家的關(guān)系；同時治理結(jié)構(gòu)合理規(guī)范，三位副總分別重點負(fù)責(zé)市場營銷、資本運作與財務(wù)管理，技術(shù)開發(fā)董事會負(fù)責(zé)制定企業(yè)戰(zhàn)略，同時還提高企業(yè)職工的科學(xué)文化水平和勞動技能.高層管理人員分工明確，權(quán)責(zé)清晰，公司運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，管理到位；而且企業(yè)還正確處理好與職工的關(guān)系,關(guān)心群眾生活,照顧群眾現(xiàn)實利益,充分調(diào)動了企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性,真正做到了全心全意依靠工人階級。這一系列的管理創(chuàng)新使其獲得了更大的發(fā)展。

第三、技術(shù)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，是提升企業(yè)競爭力的核心。

與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前科技飛速發(fā)展，產(chǎn)品不斷更新，生產(chǎn)工藝不斷變化，因此污染治理工藝、技術(shù)、設(shè)備也必須相配套。環(huán)保產(chǎn)業(yè)需解決的技術(shù)難題特別多，而且多數(shù)大中型環(huán)保設(shè)備都是針對生產(chǎn)設(shè)備、原料、地域的不同特點和要求進(jìn)行單體設(shè)計。只有有效地解決用戶所面臨的技術(shù)難題，使環(huán)保設(shè)備達(dá)到較高技術(shù)水平、污染治理效率高、成本較低、滿足客戶需求，才能獲得環(huán)保設(shè)備訂單。所以，攻破具體技術(shù)難題，設(shè)計高水平的單體設(shè)備，成為開拓市場的關(guān)鍵。集成創(chuàng)新,顧名思義就是把各方的優(yōu)點集中起來加以創(chuàng)新。單項技術(shù)研發(fā)和單項技術(shù)創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的重要內(nèi)容，但以單項技術(shù)為主的研發(fā)，如果缺乏明確的市場導(dǎo)向及與其他相關(guān)技術(shù)的有效銜接，將很難形成有競爭力的產(chǎn)品。為了提高技術(shù)創(chuàng)新能力和集成創(chuàng)新能力，衛(wèi)東公司先后籌資上千萬元，聘請了32名高、中級技術(shù)專業(yè)人才，先后成立了環(huán)保設(shè)備電源、本體和自動化控制三個研究所，并與多家國家級環(huán)保研究所和多所高等院校進(jìn)行技術(shù)配合，集中機電一體化、計算機應(yīng)用、通訊、測量等高新技術(shù)，進(jìn)一步開發(fā)了電除塵器智能控制系統(tǒng)、DD雙系統(tǒng)電源控制、GSM基站監(jiān)控信號采集器、高效蓄能式電磁振打等配套產(chǎn)品，其主要產(chǎn)品工業(yè)用脈沖多極型電除塵器達(dá)到國際先進(jìn)水平，MZ系列煤粉專用除塵器達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，大大提高了除塵器運行的可靠性、節(jié)能性和高效智能操作水平，不但可以實現(xiàn)高效節(jié)能、節(jié)電可達(dá)50%以上，同時可實

現(xiàn)更高的除塵效率。

第四、共享創(chuàng)新，是提升企業(yè)競爭力的捷徑。

長期以來，由于受主管部門和行政區(qū)劃的限制，我國的科研成果、專利技術(shù)缺乏交流和溝通，更沒有形成面向社會的數(shù)據(jù)共享，造成了極大的浪費，也直接阻礙了我國的自主創(chuàng)新工作。2003年，福建省委、省政府高瞻遠(yuǎn)矚，在大力實施項目帶動戰(zhàn)略的同時，敏銳地察覺到這一薄弱環(huán)節(jié)，在全國首次創(chuàng)辦了每年一次的“6.18”中國·福建項目成果交易會，為廣大企業(yè)與科研院所搭建了共享創(chuàng)新的良好平臺。衛(wèi)東公司充分利用這一有利平臺，與多家國家級環(huán)保研究所和多所高等院校進(jìn)行技術(shù)配合，先后取得了3個國家技術(shù)專利，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，其主要產(chǎn)品工業(yè)用脈沖多極型電除塵器達(dá)到國際先進(jìn)水平，MZ系列煤粉專用除塵器達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。共享創(chuàng)新不僅使衛(wèi)東公司能夠吸收多方面的經(jīng)驗，不斷提高和完善自己，而且還能將自己的科研成果展現(xiàn)給全世界,充分提高了企業(yè)的競爭力。

第五、營銷創(chuàng)新，是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

企業(yè)是最重要的市場主體,應(yīng)該面向市場自主經(jīng)營。因為通過市場可以有效地調(diào)節(jié)社會資源分配,引導(dǎo)企業(yè)按照社會需要組織生產(chǎn)經(jīng)營,并且可以對商品生產(chǎn)者實行優(yōu)勝劣汰的選擇。衛(wèi)東公司正是找準(zhǔn)了市場這一廣闊的空間,將產(chǎn)品定位于中高端環(huán)保設(shè)備，價格定位于中、高價位，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)定位于優(yōu)質(zhì)檔次。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)使企業(yè)立于不敗之地，他們以高技術(shù)投入，高水平的技術(shù)成果作為保障，使?fàn)I銷策略得以很好實施，企業(yè)的產(chǎn)品先后成功打入了全國大型的發(fā)電廠，如廣東臺山電廠、上海寶山電廠，并出口國際市場。

衛(wèi)東公司做到了降低企業(yè)生產(chǎn)成本,以最小的資源消耗,生產(chǎn)出最多的適合市場需要的商品和勞務(wù),以其正確的營銷策略和公平地參與市場競爭，實現(xiàn)了其在激烈的市場競爭中的領(lǐng)先地位,并日益壯大。

下一步，衛(wèi)東公司正在緊張實施如下重大舉措：力爭在“十一五”期間成功上市，著手組建省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，承擔(dān)國家級脫硫技術(shù)攻關(guān)任務(wù)。衛(wèi)東公司又一次證實了那句話——“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂”。

展望未來，衛(wèi)東公司必將步入高速成長期。我們祝愿它一路走好，為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)，為天空重現(xiàn)藍(lán)天白云，打造美好家園多做貢

第五篇：建和諧勞動關(guān)系 促企業(yè)發(fā)展壯大

建和諧勞動關(guān)系 促企業(yè)發(fā)展壯大

----化州市食品企業(yè)集團(tuán)公司創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)先進(jìn)事跡材料

化州市食品集團(tuán)是一家集生豬生產(chǎn)、屠宰、飼料加工于一體的綜合型正科級國有企業(yè)，公司固定資產(chǎn)4800多萬元。24個屬下獨立核算食品公司，員工1500多人，是化州市目前人員最多的國有企業(yè)。是茂名市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、茂名市人民政府“菜籃子”工程基地。公司先后獲得廣東省委、省人民政府“先進(jìn)集體”、“廣東省肉類行業(yè)先進(jìn)單位”、“廣東省質(zhì)量信譽AAA級企業(yè)”、“茂名市商業(yè)先進(jìn)單位”、“茂名市勞動競賽先進(jìn)單位”、“化州市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位” 等榮譽。公司黨支部也分別被化州市委、市直工委評為“先進(jìn)黨總支”、“先進(jìn)黨支部”。

一、發(fā)揮工會的“橋梁紐帶”作用，貼近職工構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

二、找準(zhǔn)切入點，為建和諧勞動關(guān)系強化保證。

三、抓住關(guān)鍵點，為建立和諧勞動關(guān)系注入活力。