第一篇：基層醫(yī)院開展護理科研的影響因素及管理對策

基層醫(yī)院開展護理科研的影響因素及管理對策

摘要：目的 了解基層醫(yī)院護理人員開展護理科研影響因素，從而提高基層醫(yī)院護理人員護理科研能力及水平。方法 對本院在崗的280名護理人員進行開展護理科研影響因素的問卷調(diào)查。結(jié)果 基層醫(yī)院護理人員開展護理科研的影響因素，不僅與個人能力水平有關，也與醫(yī)院管理有一定關系。結(jié)論 采取相應的管理對策，積極引導基層醫(yī)院護理人員進行科研，提高護理人員開展科研意識及能力。

關鍵詞：基層醫(yī)院；護理科研；影響因素；對策

護理科研是護理學科發(fā)展的基礎，其水平代表了護理學的發(fā)展水平，是推動護理學科發(fā)展、提高臨床護理質(zhì)量的重要手段。我院作為基層醫(yī)院，由于護理科研起步晚、起點低、護理人員缺乏開展臨床科研意識等問題，所以臨床護理科研發(fā)展滯后。為了全面加強護理隊伍人員素質(zhì)建設，提高護理科研水平，本院對在崗的280名護理人員開展護理科研影響因素進行了專題問卷調(diào)查。

1資料與方法

1.1一般資料 選擇本院在崗護理人員280人，其中護士186人（66.4%），護師59人（21%），主管護士22人（7.8%），副主任護師13人（4.6%）；中專學歷149人（53.2%），大專學歷113名（40.3%），本科學歷18人（6.4%）。

1.2 調(diào)查內(nèi)容 根據(jù)基層醫(yī)院護理人員開展護理科研影響因素，自行設計問卷進行調(diào)查。問卷共設10個項目，兩個問題“是”或“否”，主要內(nèi)容有：①護理人員科研意識；②護士的素質(zhì)及能力；③護士工作性質(zhì)；④護理崗位人員配置；⑤職稱評審；⑥院內(nèi)、院外培訓教育；⑦醫(yī)院管理者重視程度；⑧護理科研選題；⑨護理科研管理組織；⑩激勵機制。

1.3方法 由調(diào)查者將問卷發(fā)放給護士，并向被調(diào)查者講明各項內(nèi)容的填寫方法，被調(diào)查者可根據(jù)自己的意愿在調(diào)查表內(nèi)填寫“是”或“否”。發(fā)放問卷280份，回收有效問卷280份，有效回收率100%，所得數(shù)據(jù)運用統(tǒng)計軟件spss檢驗，采用（%）統(tǒng)計描述，P<0.05，有統(tǒng)計學意義。

2結(jié)果

見表1。討論

3.1基層醫(yī)院護理人員科研意識不強 95.3%護理人員認為開展科研是高層醫(yī)院和少數(shù)高、精、尖人才的事，基層護理人員從事的盡是些技術(shù)含量不高的工作，怎么可能搞出高水平的科研成果；還有部分護理人員認為護理科研是高不可攀的事，只有醫(yī)生才能開展科研，對護理科研缺乏自信心，產(chǎn)生畏難情緒。

3.2護理人員科研素質(zhì)和能力不高 92.8%基層醫(yī)院護理人員認為護士知識結(jié)構(gòu)層次差別大，護理人員大多數(shù)是以護理中專學歷為主，現(xiàn)在有更多人通過自學考試、成人高考或在職函授教育等形式取得了大專及本科學歷，缺少系統(tǒng)的專業(yè)的培訓，也缺乏開展科學研究應具備的相應知識。

3.3 護理管理上的局限 基層醫(yī)院大多是重醫(yī)輕護，護理工作未得到足夠重視，92.1%護理人員認為護士整日忙于大量日常臨床治療和護理工作，再加上目前媒體上不少對護理方面的負面報道，護患關系緊張，護理人員在工作中常處于高度緊張狀態(tài)，身心壓力大；且基層醫(yī)院床護比例配置不夠，護士不光從事護士工作，還得承擔護工工作，因此有94.6%護士配置不夠，沒有精力進行護理科研工作。

3.4 護理科研選題困難 談到護理科研93.2%護理人員認為這是很高深問題，護理工作繁瑣而單一，沒有多少技術(shù)含量，又如何選題呢？今年我院護理部鼓勵各科上報護理科研題目，各科護士長積極響應，并組織科內(nèi)護理人員進行討論后上報，經(jīng)過篩選，結(jié)果大多選題都被淘汰。主要原因是選題范圍太大，過于模糊，沒有明確研究方向；或者選題無針對性，無研究意義。

3.5護理科研管理組織缺失 90.7%護理人員認為開展護理科研成立護理科研管理組織很有必要，因為基層護理人員在開展護理科研時，一方面在資金、時間和輔助設備上，需要強有力的后盾作支持；另一方面在進行護理科研遇到疑難問題時，需有可以咨詢、請教的機構(gòu)或管理組織。

3.6激勵機制不健全 98.2%護理人員認為開展護理科研需要健全激勵機制，因為基層醫(yī)院缺乏開展護理科研的學科帶頭人，對高級職稱護理人員不能做到人盡其才，才盡其用，缺少鼓勵開展護理科研的激勵機制；具有豐富臨床經(jīng)驗和部分高學歷的護士，多從事單調(diào)、重復的工作，制約了護理人員開展科研的積極性，以致護理科研發(fā)展滯后。管理對策

4.1更新觀念、強化護理人員科研意識 護理學是一門獨立學科，護理人員也是科技工作者。因此，護理管理者要教育和引導護理人員轉(zhuǎn)變觀念，用她們敏銳的觀察力和判斷力，在平凡的工作中積累資料，總結(jié)經(jīng)驗，積極培育科研意識。通過各種途徑教育護士轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，實施“走出去、請進來”的繼續(xù)教育方案，鼓勵護士訂購并學習核心期刊上的好文章。將日常護理工作與科研結(jié)合起來，在護理工作中，鼓勵護理人員勤觀察、勤思考，在實踐中挖掘有價值的科研選題。從而使護士認識到，護理科研就是要解決實際護理工作中遇到的問題和矛盾，讓護士對護理科研不再望而生畏，由過去消極被動變成積極主動，形成良好的學習和研究氛圍。

4.2 加強培訓教育、提高護理人員的科研能力 護理管理者鼓勵護理人員多渠道學習，拓寬護理人員知識面，把培養(yǎng)科研意識和提高理論知識水平相結(jié)合；積極選送護士外出進修學習，鼓勵參加學術(shù)交流。請專家授課，促進護理科研交流；要勇于改變觀念，鼓勵護士開拓創(chuàng)新。護理管理者更要加強自我“充電”，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)年輕護士仔細觀察、勤于思考的能力，從看似平常工作中找到科研線索，在實踐中培養(yǎng)和增強科研意識。

4.3 立足臨床護理、確立護理科研選題 要確立選題，首先應選擇研究范圍，護理人員應結(jié)合自己臨床工作中需要解決問題去選題，這樣在整個研究過程中，會變得有針對性和實用性。護理人員在護理實踐中，接觸患者多、時間長、臨床實踐機會多，容易發(fā)現(xiàn)患者的健康問題，會遇到各種各樣的護理中需要解決的問題，或者需要改進的地方。只要善于觀察，善于思考，做個有心人，就能捕捉到許多有價值的護理科研選題。如：四川省腫瘤醫(yī)院泌尿外科護士在臨床護理工作中，發(fā)現(xiàn)患者留置尿管期間，普遍存在將尿管從褲腰處返折、臥床期間不穿褲子、將褲子褪至大腿，將尿管用別針固定于患者褲上，護士進行尿管護理的時候，必須暴露會陰部（特別是男性患者），且面臨壓瘡、暴露隱私、尿液返流、逆行感染、脫出等危險，總體來說是不美觀、不舒適、不方便。于是護士萌發(fā)，對病員褲的前襠和左、右側(cè)褲管進行了改良，有效解決了上述問題，這樣保證了患者保留尿管期間的安全、簡便，也便于我們臨床的尿管護理?？梢娍蒲信c護理工作密切相關，只要善于在臨床護理工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，并積極主動思考解決問題，用敏銳的觀察力和判斷力，積累資料，就很容易明確科研選題，從而有針對性地進行探索研究。

4.4 培養(yǎng)帶頭人、成立護理科研小組 基層醫(yī)院領導要重視護理科研，逐步加強選派專科護士到上級醫(yī)院進修，同時鼓勵她們參加全國及省市各種各樣的學習培訓，開拓視野，一方面了解和掌握目前國內(nèi)外最新的護理研究及發(fā)展方向，另一方面可以帶動一些護理人員開展護理科研。通過多各形式，積極培育護理科研帶頭人，在此基礎上進一步成立科研小組。醫(yī)院護理部每季度在不同臨床科室有針對性進行護理教學查房、疑難病歷討論，邀請科研小組有關人員參加，請她們給予專科性的指教；在臨床工作中遇到疑難護理問題，也可請科研小組有關人員進行護理會診，這樣不僅加強護士?？萍寄艿呐嘤枺才囵B(yǎng)護士臨床觀察、分析、判斷能力，提高了醫(yī)院護理科研整體水平，為開展護理科研打下堅實的基礎。

4.5建立激勵機制、鼓勵護理人員開展科研 要營造一個鼓勵、支持護理科研的良好環(huán)境，護理科研才能持久健康發(fā)展。對科研成果獲獎者給以予精神和物質(zhì)獎勵，科研成果與提升、晉級、晉職、外出學習、星級評選、年度評優(yōu)評先等掛鉤，與所在科室績效掛鉤，使護理科研由被動變主動；所在科室根據(jù)論文等級，制定論文版面費報銷百分比，或給予一定的經(jīng)濟獎勵，另外也可適當給予一定補休，從時間上給予支持，大力創(chuàng)造有利于開展科研的環(huán)境和條件。對高年資、經(jīng)驗豐富護士減少護理工作量，讓她們參與到科室質(zhì)量控制，參與到?？谱o理指導及臨床實習生帶教，參與到護理工作經(jīng)驗總結(jié)及研究。逐步建立和完善相應激勵機制，激發(fā)和保護廣大護理人員的科研熱情，使她們創(chuàng)造性勞動得到了物質(zhì)上鼓勵，也使她們受到尊重，重新認識自身的價值和社會意義，從而推動護理科研健康發(fā)展。

參考文獻：

[1] 陳玉梅.基層醫(yī)院護理科研現(xiàn)狀及管理對策[J].全科護理，2010，2（2）：347.[2] 劉淑蕓.基層醫(yī)院開展護理科研難點與對策[J].中國護理管理，2010，10（5）：64-66.[3] 劉青青.基層醫(yī)院護理科研現(xiàn)狀分析與對策[J].中醫(yī)藥管理雜志，2002，12（2）：2930.[4] 陳亞娜.國內(nèi)護理科研現(xiàn)狀及存在問題[J].護理研究，2005，19（7A）：1308-1310.編輯/許言

第二篇：基層醫(yī)院開展護理科研的實踐

基層醫(yī)院開展護理科研的實踐

劉立美 醫(yī)學 教育網(wǎng)搜集整理

湖南省常德市第一人民醫(yī)院護理部，常德41500

3摘要 目的 激活創(chuàng)新熱情，深入開展護理科研，提高護理質(zhì)量。方法 領導重視、部門支持、強化護理理念、加強繼續(xù)教育、加強科研協(xié)作與交流。結(jié)果 提高了護理人員創(chuàng)新能力和科研水平。結(jié)論 文章探討了我院作為基層醫(yī)院開展護理科研的可行性 資料來源 :醫(yī) 學 教

育網(wǎng)。

關鍵詞：基層醫(yī)院；護理科研；創(chuàng)新實踐 摘自： 醫(yī) 學教 育網(wǎng)

目前，基層醫(yī)院由于受科研條件和科技工作者科研素質(zhì)等綜合因素的制約，護理科研的發(fā)展一直相對滯后。我院是一所市級綜合性三級甲等醫(yī)院（現(xiàn)為中南大學湘雅醫(yī)學院廣德臨床學院），擁有床位876張，共有職工1117人，其中護理人員436人（截止2003年底）。隨著社會的不斷進展與發(fā)展，我們越來越深刻地認識到護理科研是推動護理學科發(fā)展、提高臨床護理質(zhì)量的重要手段[1]。為此，自2000年始，我們除做好本職工作外，將護理科研提到議

事日程，采取各種措施開展護理科研，并取得一定成效，現(xiàn)報告如下：

1.開展護理科研的實踐

1.1領導重視部門支持是開展護理科研工作的保證

我院十分重視護理科研與創(chuàng)新，積極鼓勵護理人員撰寫護理論文，開展護理科研與革新。①組織管理：成立科研管理組織，由護理副院長擔任護理科研領導小組組長，護理部主任、科護士長、護士長、副高以上護理專家及科教人員擔任成員。制定護理科研工作職責和工作規(guī)劃，將撰寫論文、申報科研納入目標責任制管理，作為護理人員晉升晉級的重要條件及作為護士長評優(yōu)評先的考核內(nèi)容。②制定具體護理科研獎勵政策，對公開發(fā)表論文及科研得獎的護理人員給予通報表揚和物質(zhì)重獎：科研立項者，醫(yī)院等額補發(fā)科研經(jīng)費；科研獲獎者，醫(yī)院加倍發(fā)放獎金；省級以上期刊公開發(fā)表的論文，按論文等級獎勵現(xiàn)金300~10000元不等；內(nèi)專業(yè)技術(shù)考核獲優(yōu)秀的市以上科技成果獎主持人,晉升一級工資；對在科研工作中做

出突出貢獻的人員，推薦參加“市科技之星”的評選。

1.2強化繼續(xù)教育，提高科研創(chuàng)新能力是開展護理科研工作的基礎

1.2.1學歷教育：實踐證明，只有不斷地學習,全面掌握了理論知識，才能更全面、綜合地從整體上理解病人及其疾病狀態(tài)下的生理、心理反應[2]，才能在理論與實踐的結(jié)合中找出亟待解決的問題。為此，我院采取進修、學習、培訓的方法，多渠道、多形式為現(xiàn)有護理人員強化培訓。實施走出去、請進來的繼續(xù)教育方案。擇優(yōu)參加中南大學湘雅醫(yī)學院護理學院的入學考試和學習；多方努力，把本、專科函授班引進院內(nèi)來辦學，做到工作學習兩不誤，護理人員非常珍惜來之不易的學習機會，學習熱情高。通過三年的努力，400多名護理人員中，護理本科畢業(yè)69人，大專畢業(yè)185人，在讀研究生3人，本科在讀72人，專科在讀53人，大專及以上學歷占全院護理人員總數(shù)的58.3％。目前我院已有護理高級職稱7人，中級職稱 150人，占護理人員總數(shù)的35.8%。通過強化繼續(xù)教育，護理人員整體素質(zhì)不斷提高，護理科研創(chuàng)新的視野進一步拓寬。如“護理人員生活質(zhì)量研究”課題組主持人在中南大學湘雅醫(yī)學院學習期間，理論聯(lián)系實際，發(fā)現(xiàn)護士群體由于應激源持續(xù)存在影響到生活和工作效率，為此展開了調(diào)查，找到了使各級各類護理人員能夠應對壓力的有效方法，調(diào)動內(nèi)外因素，用正性激勵充分發(fā)揮護理人員主觀能動性，積極為病人提供滿意服務。該課題獲2002年常德市

科技進步三等獎。

1.2.2新技術(shù)學習教育。為了規(guī)范病房管理，充分運用網(wǎng)絡技術(shù)為臨床護理服務，護理部組織為期近250天的計算機網(wǎng)絡技術(shù)培訓，在各個護理單元運用信息化管理，科室開通互聯(lián)網(wǎng)，為護理循證和科研打開方便之門。通過探索和實踐，我院護理人員在省級以上期刊公開發(fā)表計算機技術(shù)應用于護理工作的論文6篇。同時，積極訂閱《中華護理雜志》、《實用護理雜志》、《護理學雜志》、《國外醫(yī)學.護理學分冊》、《現(xiàn)代護理》、《當代護士》等多種護理期刊，及時了解和掌握國內(nèi)外護理動態(tài)信息，運用先進的護理管理和經(jīng)驗，更好地為臨床服務。在臨床中，護理專家發(fā)現(xiàn)糖尿病足潰瘍經(jīng)久不愈，給病人造成很大痛苦，嚴重影響病人生命質(zhì)量,經(jīng)上網(wǎng)查證，結(jié)合查找護理文獻，并結(jié)合本院實際，提出了“艾條薰蒸治療糖

尿病足潰瘍的護理研究”課題，經(jīng)臨床應用效果明顯。并獲常德市科技成果三等獎。

1.3加強科研協(xié)作與交流是開展護理科研的有效途徑

我院多次與省護理學會、《當代護士》雜志社聯(lián)合舉辦新理論、新技術(shù)培訓班。同時，護理人員經(jīng)常參與護理學術(shù)活動，以加強醫(yī)院之間的護理協(xié)作與交流。2000年1月至2001年10月，本院與湖南省人民醫(yī)院、《天津護理》雜志編輯部及縣級醫(yī)院聯(lián)合開展科研協(xié)作，建成了我院獨具特色的省市縣三級護理科研協(xié)作體系，使護理科研工作更具多樣性、廣泛性和代表性，提高了護理科研價值?，F(xiàn)階段，我院護理隊伍中有擔任省市護理學會理事、《現(xiàn)代護理》雜志編委、《中華現(xiàn)代臨床醫(yī)學雜志》編委、《中華護理雜志》通訊員等職務。

1.4強化護理理念是開展護理科研工作的源泉

我院在開展創(chuàng)百姓放心醫(yī)院及其第二主題——醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效服務活動中，各單元轉(zhuǎn)變服務觀念，拓寬服務模式，創(chuàng)造性地開展一系列優(yōu)質(zhì)高效服務活動。在護理部的倡導下，由志愿者組成服務小分隊，白天赴車站導診助診，夜間在門急診導診助診，同時組織護士長輪流每天在病人集中的時間和地點導診助診，深受病人及家屬好評。在滿足病人需求的同時，拓寬工作思路，啟發(fā)創(chuàng)新思維，本著一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并力爭解決問題。如急診科護士自行設計研制“硬塑口含張口器”，應用于搶救經(jīng)口服急性中毒病人插管洗胃的操作中，克服了傳統(tǒng)洗胃術(shù)中使用金屬開口器支撐口腔時的多種缺陷。此外，護理部工作人員在深入病房過程中，發(fā)現(xiàn)治療車在行進中顛簸、噪

音嚴重，影響到病人心理、休息及護理工作效率。為了優(yōu)化病房環(huán)境，對現(xiàn)有治療車進行科學進，利用彈簧、液壓雙重減震，大大降低因顛簸產(chǎn)生的噪音，有利于病人的治療與康復，臨床使用效果明顯。

2.效果

由于營造了護理科研工作的良好氛圍，使我院護理科研由無到有，由少到多，由斷續(xù)到持續(xù)，由護理人員參與到主持，由自選到省市立項，逐步建立起了一支護理科研創(chuàng)新的骨干隊伍，為全面提升我院整體護理技術(shù)水平打下了堅實的基礎。自2000年來，我院共撰寫護理論文201 篇，寫作人數(shù)達594人次，省級以上期刊公開發(fā)表86篇，主持護理科研27項，獲市以上科技成果獎10項。其中“減震防滑治療車”獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書；“艾條薰蒸治療糖尿病足潰瘍的護理研究”獲 “2003湖南省新技術(shù)、新產(chǎn)品展示交易會”銀獎；“護理人員生活質(zhì)量研究”課題已獲得省科委立項。自2001年醫(yī)院設立新技術(shù)、新項

目獎勵以來，共有7項護理新技術(shù)獲獎。

為配合實施科技興院的戰(zhàn)略決策，護理部相應成立了綜合ICU、肝移植、腎移植、角膜移植、體外循環(huán)、神經(jīng)外科等護理專家小組，成功地配合完成了2例肝移植、80余例腎移植、2例角膜移植、70余例體外循環(huán)、9例試管嬰兒、70例腦腫瘤摘除等高新技術(shù)。其中包括首例湘西北冠脈搭橋和首例試管嬰兒技術(shù)。獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。病人滿意率不斷提高，2003年年平均滿意率達97.2%；經(jīng)濟收入不斷增加，2003年總收入達2.05億人民

幣。

隨著醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，新知識、新技術(shù)的廣泛應用，護理學科面臨著許多新的課題與挑戰(zhàn)[3]。創(chuàng)新與發(fā)展是護理工作的永恒主題和取之不盡的源泉，我院護理科研工作在院領導的重視及護理人員的共同努力下，取得了一定的成效，產(chǎn)生了良好的社會影響，促進了醫(yī)院的健康發(fā)

展。

參 考 文 獻

1王秀萍、穆燕紅.護理人員科研能力的培養(yǎng).護理學雜志,2002,17(9):695~696

2馬燕蘭,韓忠福.如何在臨床中找出護理科研問題.中華護理雜志,2002,37(6):469~470

3賀蓮香.護理科研項目選題與申請芻議.護理學雜志,2002,17(10):772~774

作者簡介：劉立美:女,1967年生,本科,主管護師,護理部干事。

第三篇：影響基層團組織開展工作的因素及對策

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國“入世”過程的不斷深化，油田企業(yè)也實行了企業(yè)內(nèi)部承包，以產(chǎn)定人，減員增效等改革措施。從目前所了解的情況看，當前企業(yè)共青團工作在很大程度上相對被弱化了，尤其在基層，出現(xiàn)了團的工作地位不明確，基層團干部身兼數(shù)職，工作得不到重視的局面。如何解決好這些制約因素，增強團支部的活力，是當前搞好企業(yè)共青團工作必然面對又急需解決的一個重要課題。

一、困擾基層團組織開展工作的主要因素 筆者在近段時間的調(diào)研活動中，了解到困擾基層團干部開展工作，影響團組織發(fā)揮作用的突出因素集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、團組織的吸引力弱化。當前，在向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，共青團工作遇到了許多新問題，這對共青團工作來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。但許多基層團組織未能及時抓住這一歷史機遇進行一系列的改革，不適應形勢發(fā)展的舊的工作方法、工作內(nèi)容、工作思路嚴重影響著團組織的吸引力和凝聚力。特別是基層活動方式上不適應新形勢的需要。隨著團員素質(zhì)的提高，對團組織活動的內(nèi)容、形式等都提出了更高的要求。團的活動的花樣只有不斷翻新，才能夠適應青年的特點與興趣愛好。由于對青年們的特點與需求沒有準確地把握，現(xiàn)在有的活動形式與內(nèi)容仍存在單調(diào)呆板，老調(diào)重彈，沒有時代氣息等弊端。這樣可能導致的結(jié)果是，既耗費了大量的人力物力財力，又挫傷了廣大團員青年的積極性，甚至對今后的活動產(chǎn)生負面影響。還有許多基層團組織只是被動地參與上級團委安排的活動，很少能根據(jù)本單位的實際開展創(chuàng)造性的活動。有些活動只是講究聲勢、走過場，不求質(zhì)量，活動設計上缺乏立體感和層次化，活動內(nèi)容上還圍困于行政化的政治說教，使團組織自身缺乏生機和活力。同時，青工的價值導向多元化和從眾化發(fā)展，盡管自開展青年崗位能手活動以來，活動內(nèi)容逐漸向圍繞崗位技能方向轉(zhuǎn)變，但青工隊伍仍面臨著技能水平落后與高技術(shù)生產(chǎn)需要的矛盾。比如，我們每年舉行的技術(shù)比武大賽，某些賽項的考核內(nèi)容仍局限于表象的認識和常規(guī)的簡單操作，比速度，而欠缺了更進一步向挖掘更高的質(zhì)量和新的技術(shù)的考核上引導。而現(xiàn)有的工人技術(shù)職稱的升級評審條件，仍局限于以前的要求標準，工齡卡的太死，致使許多青工在這方面很少有競爭的機會，挫傷了一部分青工學技術(shù)的積極性。

2、基層團干部對團的工作心有余而力不足。以我廠團干部隊伍為例；我廠現(xiàn)有59個基層團支部，59名團支部書記，這59名團干部都是隊上的生產(chǎn)骨干，大部分團支部書記還兼隊上的副隊長，技術(shù)員等職務，一人多崗、專職不專用，使團干部成為“機動干部”，緊張、繁重的業(yè)務工作已占用了他們大部分精力，再受水平、能力的制約，很難研究透新問題，創(chuàng)造出新辦法。再加上團支部書記的地位不顯著，對團的工作心有余而力不足，部分團支部各項規(guī)章制度不健全、不完善，加上生產(chǎn)任務緊張，活動開展時間難以保證人員，不能按時集中，使團的組織生活不正常，團的紀律松弛，工作被動，只是忙于應付，流于形式。另外，部分團干部對團的業(yè)務知識掌握不多，對開展團的活動，存在思路不清、任務不明，途徑和辦法也不多的問題，許多團干部感到想干好團的工作，又找不到新的出路，好的活動方式。

3、青年價值取向發(fā)生了根本變化，參與活動的積極性不高，團支部的主體是團員青年，他們參與活動的積極性決定著團支部工作的成敗得失。改革開放三十年來，特別是在目前市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，許多青年人在思想觀念、價值取向等方面發(fā)生了根本的變化。影響青年人活動的經(jīng)濟困素正逐步增加，他們開始注重經(jīng)濟效益的提高，以經(jīng)濟效益論英雄，把能否創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益作為自己的奮斗目標。競爭、創(chuàng)新、發(fā)展、獨立等新觀念正在他們的頭腦中形成，再加上整個社會大環(huán)境的影響，青年人過去那種對政治生命、政治榮譽的自豪感有了明顯下降，團員意識淡化，這不僅挫傷了團干部的積極性，也使青年人對共青團失去了興趣，“團員不團員，就是每月多交兩塊錢”，對入團懷有一種無所謂的思想，對于團組織的活動不積極參與，對團干部安排的工作拖拖拉拉，敷衍了事，工作只由團干部一人來承擔，團支書成了團支部。

4、基層領導對團的工作重視不夠，團支部在業(yè)務上受上級團組織的領導，而在行政上隸屬于同級黨政組織之下，它的活動內(nèi)容應圍繞本單位中心工作來確定，開展活動所需要的人力、物力、財力、場地、時間等，也必須得到單位黨政領導的許可，因此，黨政領導對團支部的工作是否重視，是團干部能否順利開展工作的前提和保證，有些基層領導片面強調(diào)生產(chǎn)任務，而忽視思想政治工作，忽視團的工作，沒有將團的工作擺到重要議事日程，認為團的工作可有可無，搞活動太多影響生產(chǎn)，對活動開展需要的人力、物力不給予支持、保證。團干部一無權(quán)，二無錢，時間難擠，“人員難抽”，團支部活動不能正常開展。

第四篇：建筑工程管理影響因素及對策論文

摘要：建筑工程管理，在施工建筑中占據(jù)著重要的地位，建筑工程管理水平的提高，能夠保證整個工程建筑的質(zhì)量和品質(zhì)。為了促進建筑工程管理水平不斷提升，進而提升建筑品質(zhì)，對建筑工程管理的影響因素和具體解決辦法進行分析勢在必行。

關鍵詞：建筑工程管理；施工建筑；影響因素；解決辦法

1.建筑工程管理中的影響因素

1.1環(huán)境因素影響著建筑工程管理

影響建筑工程管理效果的因素，相對其他因素來說，環(huán)境因素有著不可操控性，在現(xiàn)階段的科技發(fā)展中，雖然能夠有效預測，但是卻不能完全進行掌握，但是，環(huán)境因素對工程管理卻有著一定程度的影響。例如，工程施工中如果進行混凝土澆筑，如果遇到較大的風雨天氣工作就不能再繼續(xù)進行，另外，建筑工程中必須注重對環(huán)境的保護，如果不能有效重視環(huán)境，在工程建筑中讓污染了環(huán)境，非常容易引起法律糾紛，這樣的建筑案例不在少數(shù)，當前建筑工程管理中缺少對環(huán)境管理的制度，并且沒有建立專業(yè)人員負責，而且在建筑工程管理中保護環(huán)境的意識不強，所以，在建筑工程管理中，提高對環(huán)境因素的管理，能夠使管理更加完善。

1.2現(xiàn)代化機械設備以及安全因素對建筑工程管理的影響

設備，是工程施工中重要的工具，在現(xiàn)代化建筑工程管理中，現(xiàn)代化機械設備的良好運用能夠在一定程度上降低管理中出現(xiàn)的人工費用，并且能夠不斷推進工作的進度，提高效率。然而，在實際的建筑工程管理中，首先，出現(xiàn)的第一個問題就是互相協(xié)調(diào)上，由于機械設備分屬不同的單位，這樣在有效協(xié)調(diào)上就會出現(xiàn)一些問題，從而導致降低管理效率，而且現(xiàn)階段高素質(zhì)技術(shù)人才不多，這樣就會導致施工過程中出現(xiàn)的問題較多?；谝陨锨闆r，要注重現(xiàn)代化機械設備對工程管理的影響。

1.3建筑材料的影響

建筑材料，是建筑工程質(zhì)量是否達到標準的根本，可以說，如果建筑材料的質(zhì)量不合格，那么建筑物本身的質(zhì)量也不會合格，兩者之間有著非常直接的關系。同樣，在建筑工程管理中，對建筑材料的管理以及對人為因素的管理非常重要，所以，建筑材料對建筑工程管理的影響非常重要，在建筑工程管理中占據(jù)著非常關鍵的地位，一旦出現(xiàn)管理上的紕漏，容易影響工程質(zhì)量。例如，某建筑工程管理中，所使用的建筑材料由于沒有進行良好的保管，導致其質(zhì)量下降，影響整體建筑品質(zhì)。出現(xiàn)這樣的問題，是由于在建筑工程管理中忽視了對建筑材料有效的管理，建筑工程管理中沒有相關的制度和部門主動承擔建筑材料管理，或者現(xiàn)場的管理不規(guī)范，才會出現(xiàn)這樣的問題。所以，在建筑工程管理中，需要重視對建筑材料的管理，在實際工程進展中，對現(xiàn)場的管理環(huán)境進行有效的考察，以分析問題形成的原因，提出有效的對策進行解決。

2.建筑工程管理的主要解決方式

2.1建立健全的建筑工程管理制度，并進行監(jiān)督落實

完善并具有科學依據(jù)的建筑工程管理制度，能夠為管理工作提供重要的依據(jù)，讓建筑工程管理逐漸實現(xiàn)科學化和制度化，促進工作有序的開展，但是當前我國的建筑工程管理制度，相較西方還有一些差距。在完善制度中，制定相應的監(jiān)督制度，并建立審查監(jiān)督小組，保證制度的有效落實。[3]在不斷的落實制度額過程中，就能夠?qū)芾碇谐霈F(xiàn)的思想因素和建筑材料因素進行有效管理，避免這兩種因素出現(xiàn)問題影響管理效果和工程進度。

2.2在進行工程成本控制上，要不斷進行強化

工程成本控制，是提高管理的有效辦法。在建筑工程管理中，在保證工程質(zhì)量的前提下，有效節(jié)約成本，這是當前工程管理中重要的工作。在強化成本控制上，首先應該改變思想，要在注重質(zhì)量的前提下，注重經(jīng)濟效益，其次，對采購進行嚴格的把控，從源頭進行建筑材料的成本控制。另外工程成本貫穿工程施工的始終，在每一個環(huán)節(jié)都要進行有效的成本把控，不但優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，而且節(jié)約成本，提高效益，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程管理水平和管理效率的提高，而且能夠提升工程總體質(zhì)量，促進建筑事業(yè)不斷進步[2]。

2.3通過各種措施讓管理人員以及施工隊伍素質(zhì)實現(xiàn)有效提升

在建筑工程管理中，人為因素的影響可以說一直都體現(xiàn)在管理水平和管理效率上，為了避免管理人員做出錯誤的決策，為了保證施工人員的安全，對兩者進行有效的管理和培訓是當前建筑工程管理中非常重要的任務。其主要措施中，第一，需要對管理人員進行有效的思想政治教育，并不斷進行學習深造；[1]第二，對當前的管理模式和管理方法進行改革創(chuàng)新，對當前的建筑工程管理模式進行有效的創(chuàng)新，彌補傳統(tǒng)管理模式中顯現(xiàn)出的不足。第三，要強化在職培訓管理和入職培訓管理，是施工人員明確工程施工的危險性質(zhì)，保證其按照規(guī)定對大型的機械設備進行有效操作，不但保證機械上的有效統(tǒng)一，而且能夠促進管理水平的有效提高。有效提高建筑工程管理人員和施工人員的素質(zhì)，所收獲的效果不僅僅體現(xiàn)在某一方面，而且體現(xiàn)在多方面。提高管理人員的素質(zhì)，保證管理水平有效提升，而且能夠促使工程整體質(zhì)量不斷提高，有效避免自然環(huán)境和人文因素對建筑工程的不利影響。例如，在建筑工程管理中，如果管理人員的素質(zhì)不高，就不能實現(xiàn)對工程建設的全面性考量，在管理制度落實的程度、管理問題的解決程度、現(xiàn)場建筑材料保護程度都會受到很大的影響，正所謂上行下效，管理者自身出現(xiàn)問題，就非常容易降低其管理水平，所以，通過各種措施提高管理者和施工人員的素質(zhì)，是非常重要的任務，這是降低各種因素對建筑工程管理的主要對策。

總之，在我國的發(fā)展中，建筑工程占據(jù)著非常重要的地位，為了不斷強化建筑工程管理，要對其中的問題進行全面性的考察，并有效落實責任制度，并且通過各種措施有效保證建筑工程施工階段對環(huán)境的有效保護，通過培訓、學習等措施提高管理人員的素質(zhì)，強化制度保證成本控制過程中的有效監(jiān)督，促進建筑工程管理水平的不斷提高。

參考文獻：

[1]魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對策[J].財經(jīng)問題研究,2015,S1:67-70.[2]楊靖濤.建筑工程管理的影響因素與對策[J].赤峰學院學報(自然科學版),2016,04:158-160.[3]譚婭莎.建筑工程管理的影響因素與對策[J].建筑知識,2016,02:143.

第五篇：醫(yī)院護理科研工作總結(jié)

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)【五篇】

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)【一】

在我院將近兩年，其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務病員，從而提升了護理服務工作，得到了領導及患者的好評。

一、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質(zhì)。

醫(yī)院的發(fā)展關鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績，在一年中全院業(yè)務學習十次，各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;積極開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選，其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務素質(zhì)，今年有三名護士長到xx省衛(wèi)生廳參加培訓，全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

二、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大家的積極性，對業(yè)務素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風險起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

三、一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。

3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

4.護理人員整體工作能力還有待提升。

5.流程及問題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)【二】

在醫(yī)院領導的關心與支持下，護理部帶領全院護理人員齊心協(xié)力推進護理科研工作，20**年在科研課題、學術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、科研工作取得的成績

1、科研課題

(1)申報xx省科技廳課題2項，xx省衛(wèi)生廳縱向課題6項。

(2)撰寫標書10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。

(3)產(chǎn)科向潔榮獲“20xx中華醫(yī)學會圍產(chǎn)學分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理(全國僅10項)科研基金”。

(4)產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科xx的《xxxxx后化療患者的團體心理治療》榮獲“xxxxx基金科研項目”。

(5)國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。

2、護理論文

發(fā)表護理論文74篇，其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇，3篇sci論文。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統(tǒng)計源24篇);門急診及供應室6篇(核心及統(tǒng)計源6篇);兒科19篇(核心及統(tǒng)計源19篇);護理部16篇，發(fā)表2篇sci護理論文。

3.高新技術(shù)

申報臨床醫(yī)療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項，兒科1項。

4.專利申請

申請國家新型實用專利22項，獲得授權(quán)6項。

二、科研隊伍建設

1、培養(yǎng)學科帶頭人

新增成都護理學會常委1人(xx)，xxx主任、xxxx副主任于12月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員。xxx任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員，xxx任《中華護理教育》雜志編委。

2、培養(yǎng)護理科研人才

為了活躍我院護理學術(shù)氛圍，進一步提升護理科研水平，護理部于7月成立期刊俱樂部(journalclub)，并于7月和11月舉辦兩期活動，為樂于從事研究的護理人員提供了很好的學習環(huán)境和交流平臺。

三、規(guī)范科研管理

1、完善管理機制

為了加強護理教學科研管理，根據(jù)xx大學教學科研工作要求，結(jié)合我院護理工作實際，于6月成立我院護理教學科研管理委員會，定期召開會議討論科研工作。本共受理各類項目申請10項，組織開題報告1次。

4、健全激勵機制

為提高全院護理人員的科研積極性，護理部對各類科研項目給予資助，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵。

四、加強學術(shù)交流

鼓勵學科帶頭人和學術(shù)骨干參加高水平學術(shù)會議，鼓勵各學科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學術(shù)會議。本申報4項并舉辦5項國家級繼續(xù)教育項目，培訓學員400余人。

分別于5月和6月外派護士長及護理骨干參加中華護理學會婦產(chǎn)科和兒科護理學術(shù)大會，xxx憑借《xxxx喂養(yǎng)臨床研究》參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團體心理治療》一文進行了大會發(fā)言。

外派1人赴x參加手術(shù)室學術(shù)會議，8人到xx參加護理管理學術(shù)會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓級兒童血液疾病學術(shù)會議，xxx在會上對《不同年齡患兒picc測量方法的研究》進行了大會交流。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)【三】

一年來在院領導及各位科主任支持和各位護士長的積極努力下，醫(yī)院護理工作較去年有了較大的改進。

1、強化相關專業(yè)知識及規(guī)章制度的學習。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學習，主管護師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務，完成了全年繼續(xù)教育學分。

2、加強對護士的考核。以強化“三基”訓練為主今年進行了兩次護理基本理論測試，兩次基本技能測試。同時每位護理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護理標準(基礎護理、?？谱o理、健康教育)。

3、積極參加社會公益活動;有多名護士參加無償獻血。

4、繼續(xù)新護士的輪科工作(每科3個月)，今年有兩名護士參加執(zhí)業(yè)注冊。

5、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，制定帶教計劃，做到出科有成績，對不能完成實習任務的學生不予轉(zhuǎn)科。

6、全年無重大事故發(fā)生。

7、初步實行了護士長手冊制和護理工作量上報制。

但是工作中還有很多不足;如護理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫，護理科研方面是空白;在服務態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯。

我們深刻的體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊伍迫在眉捷。

新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護理工作月計劃，周安排真正落到實處，使護理工作有大的突破。

1、打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神，把“用心服務，創(chuàng)造感動”服務應用到實際工作中去。

2、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。20xx年我們將調(diào)整1～2名年輕的護士擔任護士長。

3、隨著護理技術(shù)不斷發(fā)展，我們想選送一些護士外出進修學習。建立中醫(yī)院護士進修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護士長、護理骨干進行為期2～3個月的輪訓。

4、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，結(jié)合我院的工作實際把20xx年護理質(zhì)量檢查7項濃縮成20xx年的五項，并同時制定出急診室、手術(shù)室專科檢查細則表。每月進行一次科室護理質(zhì)量單項檢查，每季度進行一次護理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、完善護士長手冊制度。

6、實行護士長例會制度。

7、積極配合醫(yī)院復審工作。

8、招聘四名護理人員。

總之，20xx年我們要認真貫徹醫(yī)院管理評價標準，堅持以病人為中心，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢，提高服務質(zhì)量，規(guī)范服務行為，強化管理意識，質(zhì)量意識，服務意識和安全意識，本著“質(zhì)量優(yōu)先，教育為重，管理為新，人員為本”的理念。以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷提高護理服務的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿意”的服務。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)【四】

在醫(yī)院領導的關心與支持下，護理部帶領全院護理人員齊心協(xié)力推進護理科研工作，20**年在科研課題、學術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、科研工作取得的成績

1、科研課題

(1)申報四川省科技廳課題2項，四川省衛(wèi)生廳縱向課題6項。

(2)撰寫標書10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。

(3)產(chǎn)科向潔榮獲“2013中華醫(yī)學會圍產(chǎn)學分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理(全國僅10項)科研基金”。

(4)產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科陳靜的《婦科惡性腫瘤術(shù)后化療患者的團體心理治療》榮獲“新加坡依耀基金科研項目”。

(5)國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。

2、護理論文

發(fā)表護理論文74篇，其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇，3篇sci論文。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統(tǒng)計源24篇);門急診及供應室6篇(核心及統(tǒng)計源6篇);兒科19篇(核心及統(tǒng)計源19篇);護理部16篇，發(fā)表2篇sci護理論文。

3.高新技術(shù)

申報臨床醫(yī)療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項，兒科1項。

4，專利申請

申請國家新型實用專利22項，獲得授權(quán)6項。

二、科研隊伍建設

1、培養(yǎng)學科帶頭人

新增成都護理學會常委1人(黃燕)，羅碧如主任、趙秀芳副主任于12月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員。羅碧如任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員，彭文濤任《中華護理教育》雜志編委。

2、培養(yǎng)護理科研人才

為了活躍我院護理學術(shù)氛圍，進一步提升護理科研水平，護理部于7月成立期刊俱樂部(journalclub)，并于7月和11月舉辦兩期活動，為樂于從事研究的護理人員提供了很好的學習環(huán)境和交流平臺。

三、規(guī)范科研管理

1、完善管理機制

為了加強護理教學科研管理，根據(jù)四川大學教學科研工作要求，結(jié)合我院護理工作實際，于6月成立我院護理教學科研管理委員會，定期召開會議討論科研工作。本共受理各類項目申請10項，組織開題報告1次。

4、健全激勵機制

為提高全院護理人員的科研積極性，護理部對各類科研項目給予資助，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵。

四、加強學術(shù)交流

鼓勵學科帶頭人和學術(shù)骨干參加高水平學術(shù)會議，鼓勵各學科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學術(shù)會議。本申報4項并舉辦5項繼續(xù)教育項目，培訓學員400余人。

分別于5月和6月外派護士長及護理骨干參加中華護理學會婦產(chǎn)科和兒科護理學術(shù)大會，彭文濤憑借《早產(chǎn)兒經(jīng)口喂養(yǎng)臨床研究》參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科陳靜就《婦科惡性腫瘤術(shù)后化療患者的團體心理治療》一文進行了大會發(fā)言。

外派1人赴美參加手術(shù)室學術(shù)會議，8人到香港參加護理管理學術(shù)會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓級兒童血液疾病學術(shù)會議，馬晶晶在會上對《不同年齡患兒picc測量方法的研究》進行了大會交流。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)【五】

人性化護理工作在我院將進兩年，其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務病員，從而提升了護理服務工作，得到了領導及患者的好評。

四、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質(zhì)。

醫(yī)院的發(fā)展關鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績，在一年中全院業(yè)務學習十次，各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;積極開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選，其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務素質(zhì)，今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生廳參加培訓，全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

五、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大家的積極性，對業(yè)務素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風險起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。

3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

4.護理人員整體工作能力還有待提升。

5.流程及問題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標。