第一篇：各車間用工不報通知

陶瓷有限公司 通

知

經(jīng)公司研究決定，對各車間試用員工、離職員工做如下規(guī)定,望各車間遵照執(zhí)行。

一、各車間試用員工必須在員工進車間前向辦公室備案，以便及時處理工傷保險事宜。否則，對該車間主任罰款2000元，對生產(chǎn)總經(jīng)理罰款2000元。

二、員工未請假超過一個班次，必須向辦公室報告?zhèn)浒浮?/p>

三、對離職員工必須在離職一個班次后向辦公室報告?zhèn)浒浮?/p>

四、各車間自行調(diào)整工作崗位的，必須在滿二個班次后，向辦公室報告?zhèn)浒浮?/p>

五、對未報備案的員工不記考勤，不發(fā)工資，對責任人進行處罰。

六、上述處罰職權由辦公室執(zhí)行。

此通知發(fā)至：各位老總、生產(chǎn)各車間主任、后勤各科室

辦 公 室

2014年9月27日

第二篇：車間各管理制度

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務必遵照執(zhí)行：

1、.現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作

2、在開機工作前，要對各種生產(chǎn)設備進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后方可全面以正式生產(chǎn)操作。、在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即上報并停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。、對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時上報，由專職電工修理。規(guī)格進行操作。

5、車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。6、上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

7、地坑物料要定期清理，對重型機械設備要按期進行保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

8、車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9、定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。

10、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。

11、使用天車起吊物料時，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊，嚴格執(zhí)行起吊作業(yè)規(guī)定。

12、經(jīng)常組織員工進行《安全生產(chǎn)知識》培訓及消防器具使用實踐演練培訓。

13、對入職的新員工，上崗前必須進行崗前培訓及三級安全生產(chǎn)知識培訓，合格者方可上崗。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度

第一章 總 則

第一條 為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制定本制度。

第二條 本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間全體員工。

第二章 員工管理 一． 員工管理

（1）上班制度：按規(guī)定時間上下班，不遲到，不早退，不曠工。根據(jù)規(guī)定：遲到半小時罰款10元。遲到一小時罰款20元。遲到兩小時以上，扣除半天工資。無故曠工一天者，扣除三天工資。無故曠工三天者，視為自動辭職，公司將予以除名，當月工時無效。（2）請假制度：如特殊事情必須請假，應在提前一天以書面形式請假，經(jīng)主管與總經(jīng)理簽字同意后，方屬請假生效。不可代請假或事后請假。如生病等原因無法親自請假，則必須打電話給公司部門負責人口頭請假，經(jīng)領導批準同意后，請假生效。但是回公司后必須將請假條補上，以便結算記錄。每月請假不得超過三次（特殊情況除外）。

（3）清潔衛(wèi)生制度：a.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。b.車間管理劃分清潔區(qū)域，每天下班后對自己負責的區(qū)域打掃和清理衛(wèi)生。每周進行大掃除。（包括公司內(nèi)的門、窗、廁所、生產(chǎn)線、設備保養(yǎng)、飲水機等等必須清潔）c.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具不得亂丟、倒置、甚至損壞。

第二章 生產(chǎn)管理

（1）生產(chǎn)紀律：a.工作時間工作人員不得擅離崗位或相互串崗。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元每次。當班負責人受連帶責任同罰50元。b.禁止在車間內(nèi)吸煙、嬉戲打鬧、吵架打架（吸煙到公司指定地點，吸煙時間為15分鐘，每人每班可下來抽一次煙）c.公司生產(chǎn)有時為24小時連班生產(chǎn)，夜班人員嚴禁在上班時間睡覺、喝酒、脫崗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對當事人嚴重罰款200元，并寫檢討保證書。當班負責人將受連帶責任罰款100元。如累計發(fā)現(xiàn)三次，視為自動辭職。當月工時無效。d.任何人不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關的物品進入車間，禁止帶小孩或場外認識在生產(chǎn)車間玩?；騺y動設備，由此而造成的事故自行承擔。e.嚴禁酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以除名。

（2）操作規(guī)程：a.工作人員要嚴格按照機器操作規(guī)程進行生產(chǎn)，如遇到問題

導致無法操作，應立即上報部門領導進行處理。嚴禁擅自調(diào)整機器，如出現(xiàn)擅自調(diào)整機器而導致機器損壞，由當事人承擔全部責任。b.生產(chǎn)流程確認后任何人不得隨意更改，如在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即上報領導。c物料管理：員工領取物料必須通過車間領導確認，不得私自拿取物料，車間完工后將多余物料退回，不得放置在工作區(qū)域內(nèi)。（3）安全生產(chǎn)：a.生產(chǎn)工作時必須佩帶安全防護用具（如手套等）如處理鏈

條齒輪等設備將手套摘下以免連帶傷手。其他情況一律佩戴。如不按要求佩戴防護用具對當事人造成傷害，屬于違規(guī)操作由當事人自行承擔責任。b.熟悉車間防火知識包括防火方針，車間易燃易爆品的情況。防火的要害部位以及防火的特殊需要，消防用品放置地點，滅火器的性能，使用方法。（公司將不定時對員工進行安全防護培訓，加強員工防火防災安全意識）第三章 工作程序：

1、嚴格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務安排生產(chǎn)制造事宜。a.各項制造過程中所需要原材料、人員、工裝設備等，均需妥善安排，以避免停工待料。b.嚴格按照工藝流程、操作規(guī)程的規(guī)定進行。C.生產(chǎn)過程中各個工序、存量、進度、物料人力等均應于適當控制d.操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝設備及工具的正確使用方法和防范意外的方法。

2、工作現(xiàn)場之整理整頓：a.設備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求合理安排設備位置。b.工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標示和流程圖c.工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

第四章 下班以及交接班制度

1、下班時應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生以及所屬管轄內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，并將所有的門窗電源關閉，否則發(fā)生意外事故將追究本人和車間主管的責任。

2、如有24小時倒班情況，則交接班時上一班工作人員應及時將當班過程中存在問題或注意事項反饋給下一班人員，并作好記錄（交接班記錄表）即：a本班生產(chǎn)情況b.工藝指標的執(zhí)行情況和存在問題c.事故原因和處理情況及處理結果d.設備運轉和維護保養(yǎng)情況e.室內(nèi)外及設備衛(wèi)生f跑、冒、滴、漏及機械用油情況g.安全生產(chǎn)情況

3、接班人員必須提前十分鐘至崗位，認真聽取值班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班生產(chǎn)工作的布置。做到五不接： 1.交班項目交代不清楚不接 2.存在不安全因素不接 3.事故原因不處理不接

4、設備運轉異常不接5.工具不全現(xiàn)場不清不接

第五章 附則

本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制定、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。

第三篇：企業(yè)車間用工管理辦法[模版]

浙江公司車間用工管理辦法

第一章：總則

第1條：為規(guī)范浙江公司車間用工管理，維護企業(yè)和職工合法權益，實現(xiàn)共贏。根據(jù)《勞動合同法》及其相關法規(guī)要求，結合公司《員工手冊》規(guī)定，從公司車間管理、生產(chǎn)實際情況出發(fā)，制定本辦法；

第2條：本辦法僅適用于浙江公司車間員工；（包括試用工和正式工）

第二章 車間員工招聘工作流程圖：

第三章 車間員工入職過程管理工作流程：

第四章 車間員工工傷事故處理流程圖：

為明確區(qū)分責任，嚴格執(zhí)行工傷申報流程，積極維護公司利益，避免車間在工傷發(fā)生后申報流程處置不當?shù)那闆r，特對以下事項強調(diào)如下：

1、員工在工作過程中遇到事故傷害，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員要立即報告負責人，負責人要及時采取救護措施并在規(guī)定時限內(nèi)上報主管部門做好工傷認定工作。對員工在出現(xiàn)工傷事故后部門負責人未在規(guī)定時限內(nèi)申報工傷認定，而耽誤上報認定時限，主要責任由部門負責人承擔。對員工在受傷后，當時自認為傷情不重，不影響工作，并未向部門負責人匯報，但在超出認定時限30天后，又提出要做工傷處理，責任由員工本人承擔，公司將不予辦理工傷認定工作；

2、員工在工作期間發(fā)生工傷事故后，部門應按規(guī)定時限及時上報，負責人

不得隱瞞、謊報，不得因考核扣分影響獎金收入或認為申報工傷程序復雜為由出現(xiàn)私下協(xié)商解決的現(xiàn)象，一經(jīng)查實由負責人承擔由此造成的全部責任。各部門要做到防患于未然，切實保障公司及受傷職工的權益得到充分、及時、有效的維護。

3、新員工在辦理入職登記手續(xù)時，應如實出示本人身份證件，真實填寫“應聘人員登記表”所有內(nèi)容，保證本人與身份證件相符及所填資料真實有效，在本人簽字確認后，如有虛假、隱瞞等現(xiàn)象，員工本人將接受公司解聘及承擔由此造成的全部責任。

第五章：附則

本辦法依據(jù)國家《勞動合同法》相關法規(guī)及公司《員工手冊》的規(guī)定，并結合本公司實際情況制定。本辦法屬內(nèi)部資料，請妥善保管。

本辦法于2012年9月1日起施行，本辦法最終解釋權歸管理中心人力資源部。

管 理 中 心

人力資源部

2012年8月

第四篇：各通知

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XX市糧食局

關于加強防汛工作的緊急通知

各區(qū)市糧食局、局直各單位：

據(jù)中央氣象臺和青島市氣象臺聯(lián)合預報，受南方熱帶低氣壓的影響，預計明、后兩天青島市將有一個強降雨過程，降雨量可達200毫米以上，并拌有8級大風，局部有冰雹。按照市委、市政府有關通知精神，為加強 全市糧食系統(tǒng)防汛工作，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、要高度重視。一是領導要高度重視。各處室負責人、各單位主要領導要充分認識做好本次防汛工作的重要性，加強對本次防汛工作的領導，確保安全渡汛。二是要制訂好防汛工作預案。各單位要根據(jù)自身工作實際制定本單位加強防汛工作預案，落實工作措施，做好防汛準備。市糧食局的防汛工作預案由局辦公室負責制定。三是要建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的領導機制。建立起由市糧食局局長為組長，各單位負責人為副組長以及各有關人員參加的防汛工作領導小組（名單附后），領導小組下設在市糧食局辦公室，由市糧食局辦公室統(tǒng)一做好防汛期間的協(xié)調(diào)調(diào)度工作（聯(lián)系人：XXX

聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX）。

二、要采取有力措施。一是要認真做好隱患排查。各單位要http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 認真將本單位防汛工作隱患排查一遍，各倉儲企業(yè)要徹底排查各個糧倉安全情況，做好預防大風和降雨的有關準備工作，做到預防為住，防患于未然。二是要落實防汛工作相關保障。各單位都要成立防汛工作隊伍，確保防汛期間的通訊暢通，落實好防汛車輛安排，做好充足的防汛物資儲備。三是要做好應急搶險準備。各單位要做好出現(xiàn)險情后的應急搶險準備工作，出現(xiàn)險情后立即組織搶險，并迅速上報有關情況，確保將損失降到最低限度。

三、要落實責任。一是要建立防汛工作責任網(wǎng)絡。各單位務必于6月23日12時以前上報本單位防汛工作預案，落實好責任人員，建立防汛工作責任網(wǎng)絡體系。二是各單位要層層傳達防汛工作通知精神。要通過各種形式，將防汛工作通知精神傳達給每個干部職工，統(tǒng)一大家對防汛工作重要性的認識，將防汛工作責任落實到人。三是建立責任追究制度。對在本次防汛工作中因個人問題而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的，要追究有關人員責任。對于出現(xiàn)事故隱瞞不報的個人和單位要按照有關規(guī)定追究責任。

附：青島市糧食局防汛工作領導小組名單

二○○六年六月二十二日

（本文作者：蘇平山）http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 通報范文

關于電子政務大賽情況的通報

局直各單位、機關各處室：

根據(jù)市局《關于舉辦電子政務大賽的通知》要求，6月22日在XX糧食科學研究所干部教育培訓基地，舉行了由一、二、三庫、軍供站和機關工作人員參加的電子政務大賽。由于各單位領導重視，組織規(guī)范嚴密，圓滿完成了大賽任務，達到了預期目的。現(xiàn)將情況通報如下：

一、基本情況

本次大賽共有66人參加，其中局機關26人，一、二、三庫各12人，軍供站4人。參賽人員圍繞電子政務和公文寫作等方面的內(nèi)容，用微機操作的方式進行了考試，平均成績在85分以上。

二、主要特點

1、妥善安排，積極參與。各單位領導和機關各處室高度重視這次大賽活動，克服半年工作忙、任務中等困難，積極參加大賽活動，除因公離青外出的人員外，符合條件的人員都報名參加了這次大賽。

2、準備工作充分，措施有力，實現(xiàn)了通過比賽促進學習的預期效果。大賽前，市局政工處組織各單位符合條件人員進行http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 了脫產(chǎn)培訓，系統(tǒng)學習了電子政務和公文處理等方面的知識；機關各處室主要利用業(yè)余時間以自學為主，形成了人人學技術、學業(yè)務的良好氛圍。對確有特殊情況不能參加大賽的人員，經(jīng)主要領導批準后，組織統(tǒng)一補考。

3、領導重視，組織嚴密。為了保證大賽質量，比出真本事、真水平，聘請了專家封閉出題，設立了專門考場，市局領導親自到考場巡視檢查，確保了大賽落到實處，不走過場。

三、存在的主要問題

個別單位及處室對大賽認識不到位；個別工作人員有重工作輕學習的現(xiàn)象。

附件：參加電子政務大賽成績單

二○○六年六月二十二日

（本文作者：于廣青）http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 請示范文

某市市級糧食儲備庫

關于組織部分人員到武漢進行培訓的請示

某市糧食局：

自2003年開展倉儲管理年以來，在經(jīng)歷了標準化、規(guī)范化等幾個階段以后，我?guī)靷}儲管理水平明顯提高，倉儲面貌發(fā)生了根本性的變化。但在硬件建設達到一流的同時，存在著軟件與硬件建設發(fā)展不相配套的問題。為切實提高我?guī)靷}儲職工的業(yè)務技術素質，全面解決軟硬件建設不相配套的問題，經(jīng)庫黨委研究，我?guī)鞌M組織選派部分人員到武漢糧食管理學院進行培訓。現(xiàn)將有關事宜請示如下：

一、培訓人員及費用

擬從庫全體職工中選拔倉儲業(yè)務骨干20人參加培訓學習。培訓費用為1000元/人。

二、時間安排

培訓時間初步定于2006年7月6日至20日。

三、擬培訓內(nèi)容

(一)國內(nèi)外儲糧新技術的應用(二)儲糧害蟲防治(三)儲糧四項新技術的應用 http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi(四)糧食物流方面的業(yè)務知識(五)儲糧生態(tài)系統(tǒng)知識

四、其它相關問題

為切實組織好此次培訓，我?guī)鞙蕚浒才艓旄敝魅文衬衬惩編ш爡⒓优嘤?，全面負責解決培訓過程的問題。

當否，請批復。

某市市級糧食儲備庫

二○○六年六月二十二日

（本文作者：夏永超）http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 報告范文

XX第三糧庫

關于開展學習宣傳《糧食流通管理條例》

活動情況的報告

市糧食局：

根據(jù)市局5月15日下發(fā)的關于組織開展學習宣傳《糧食流通管理條例》活動的通知精神，我?guī)煊?月17日至26日組織全庫職工集中開展了學習宣傳活動?，F(xiàn)將有關情況報告如下。

一、領導重視，認真組織。庫主要領導對此項工作高度重視，專門召開班子會議研究活動具體意見，成立了以分管業(yè)務主為組長的《條例》學習宣傳領導小組，認真組織各項具體活動，庫于17日召開全庫班長以上干部及骨干職工會議，對活動進行了動員。對各部門開展活動提出了明確的要求。

二、措施得力，內(nèi)容豐富。為搞好此次學習宣傳活動，根據(jù)《條例》的內(nèi)容并結合我?guī)鞂嶋H，我們制訂了周密詳盡的活動方案，按照時間計劃和要求積極推進，并對各分庫和科室開展活動的情況進行跟蹤調(diào)度，及時指導各單位認真組織職工學習，向職工宣傳國家頒布《條例》的重要意義，學習《條例》的具體內(nèi)容。我們在中層以上干部中開展了“主任講條例”、“科長談體會”活動，結合庫辦公會集中進行學習。組織全庫職工開展了“我學條http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 例”演講比賽，以分庫為單位組織了黑板報比賽。全庫有十三名職工上臺演講，由兩個單位的黑板報獲得優(yōu)勝獎。為了讓全社會了解條例，我們在庫臨街區(qū)域懸掛了多條條幅，努力營造學習宣傳氛圍。

三、職工積極，效果顯著。通過開展多種形式的學習、宣傳，我?guī)炻毠W習積極性有了明顯提高，對條例頒布實施的重要意義有了清晰的認識，對具體內(nèi)容認識有了新的提高。我?guī)旖M織的此次學習宣傳活動達到了學習法規(guī)知識，提高員工素質，增強職工干好糧食工作使命感、責任感的目的。

XX第三糧庫

二○○六年五月二十八日

（本文作者：何開波）http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

第五篇：無紡織布車間各崗位職責

放基布工職責

1、在機臺正常運行時，注意基布是否跑偏，如有跑偏及時糾正

2、遇見零星緊邊緊經(jīng)要及時處理

3、遇見基布打折要用手鋪平

4、接頭出現(xiàn)時要及時通知操作員注意

5、注意斜簾上的毛網(wǎng)運行情況，觀察鋪網(wǎng)情況和梳毛運轉情況，出現(xiàn)纏車噎車情況要及時通知操作員

剪邊工職責

1、保證半成品布邊整齊，布的幅寬符合要求

2、注意觀察是否有打針、打折現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)斷針必須揀出

3、半成品布上有污點及時挑出

4、發(fā)現(xiàn)漏基布現(xiàn)象及時通知操作員

喂毛工職責

1、把回收棉用手扯開松成小塊棉

2、認真檢查回收棉里是否有硬雜物、鐵雜物、長絲以及臟棉，如發(fā)現(xiàn)及時揀出

3、觀察長簾、粗開松和精開松的運行狀況，如有異常及時通知操作工

4、開包機加棉

操作工職責

1、保證機器準時開關機

2、加強巡回檢查，注意機器運行動態(tài)，異常情況及時關機

3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，控制半成品下機克重，把好質量關

班長職責

1、負責人員調(diào)配和控制成本的工作

2、保證全線生產(chǎn)工作順利進行

3、對設備及時維護保養(yǎng)

4、做好生產(chǎn)記錄