第一篇:業(yè)務員談業(yè)務(開發(fā)客戶)的六個關鍵步驟..
業(yè)務員談業(yè)務(開發(fā)客戶)的六個關鍵步驟
開發(fā)客戶的六個關鍵步驟:
現(xiàn)在很多銷售人員在拜訪客戶的時候,顯得很盲目,見了面不知道該說什么,該怎么說,只是簡單的介紹下自己,然后就極力向客戶推銷產(chǎn)品,客戶拒絕后,便灰溜溜的走了,灰心喪氣,拜訪下家就沒有激情了。今天這樣,明日還是如此,日復一日,沒有多大成績,便想著改行,結果在其它的行業(yè)中也做得不盡人意。最后還是弄不明白,為什么現(xiàn)在的社會客戶這么難開發(fā),客戶這么難維護?其實不然,不是沒有市場,也不是沒有客戶,關鍵是在于做銷售的人,你是否是合格的銷售員?有許多東西你是否注意了?有許多方面你是否做到了?如果能夠多去思考,善于復制別人的成功的方法,善于行動,善于總結,那么開發(fā)客戶就很輕松。
第一步驟:專業(yè)取信客戶。談客戶,首先是你的人接觸客戶,人的長相我們不好改變,但是我們可以改變自己的自身素質(zhì)和專業(yè)水平,這一點很重要。給人的第一印象自不用說,要注重儀容儀表也不用說,這是銷售最基本的。在這里我想說的一點就是要靠你的專業(yè)水平取信客戶,讓客戶相信你。
談到專業(yè)水平,我覺的有以下幾點要注意:
1、拜訪前的調(diào)研。在拜訪客戶之前,要充分對客戶的情況和行業(yè)情況要進行調(diào)查的了解。比如客戶的實力,客戶的銷售情況,客戶的人際關系,客戶的性格等等要盡可能多的了解。
2、拜訪客戶前的準備。凡事預則立,不預則廢。要順利拜訪并開發(fā)成功,須做好前期準備工作。
(1)資料準備:包括企業(yè)簡介、產(chǎn)品手冊,樣品、價格政策表等。
(2)儀容準備:要想更好地開發(fā)客戶,業(yè)務人員必須以良好的職業(yè)形象出現(xiàn)在客戶面前。包括:穿著職業(yè)化,盡量著職業(yè)化的裝束,比如,西裝等,著裝不可太隨便,面部形象職業(yè)化,要充滿自信,面帶微笑。(不過下班時間去見客人可以適當隨便點穿著)
(3)心理準備:作為廠商的業(yè)務員,要具備屢敗屢戰(zhàn),隨時接受在開發(fā)過程當中出現(xiàn)的種種困難和挑戰(zhàn)。因此,也要求業(yè)務員,要不斷調(diào)整和錘煉自己,保持一顆昂揚向上的進取心態(tài)。
3、與客戶洽談時,更要時刻彰顯自己的專業(yè)水平。包括自己公司的介紹、公司產(chǎn)品的介紹、公司產(chǎn)品的特點、競爭對手產(chǎn)品的介紹、行業(yè)的分析、給客戶的價格政策、促銷活動、品牌宣傳、供貨方式、結帳方式等等,要很熟悉的說出,不能吞吞吐吐,讓客戶覺的你不專業(yè)。當然對于客戶所提的條件也要靈活應對,自己解決不了的不要當場給予回答,下次拜訪時把上次遺留的問題解決掉。
專業(yè)水平是靠自身的學習與積累得到,也就是說不打沒有準備的仗,拜訪之前一定要把與產(chǎn)品、公司、行業(yè)相關的資料都了解、學習到,而且要能夠熟練的運用,讓客戶覺得你很專業(yè),那么客戶就會對你產(chǎn)生信任感,對你的公司產(chǎn)生信任感。
第二步驟:利益打動客戶。有了專業(yè)的水平是博的客戶信任,只是推銷的第一步。那么客戶相信了你的產(chǎn)品了,但是他不一定會與你合作,因為他關注的還是利益的問題。所以我們在向客戶推銷產(chǎn)品的時候,不能極力把產(chǎn)品展示給客戶,不能只是一直說產(chǎn)品或者服務如何如何的好,這樣是打動不了客戶的,他所關注的是你產(chǎn)品與服務能給他帶去什么?又比別人的有什么優(yōu)勢?那么在這個時候,我們的銷售人員就要“投其所好”,極力向客戶帶來的最大化利潤,是給客戶提供一條財路與發(fā)展的機會,是追求雙贏,從而引起客戶的興趣,讓洽談能夠順利的進行下去,另外通過案列說服法打動客戶。比如介紹某某經(jīng)銷商銷售該產(chǎn)品,帶來的較好的利潤,從而為簽單做鋪墊。
銷售的時候,一般見老板的面,第一句話會說:“老板,您好!很高興今天能夠拜訪您,今天來的是向您推薦一條財路的,不知道您是否有興趣聽一聽?”那么這樣老板一般都不會直接拒絕你,他至少會有興趣聽你的介紹介紹,這就是利益推銷的一個簡單應用。
第三步驟:態(tài)度感染客戶。談客戶非易事,一定要做好心理準備,即使人倒下了,我們的信念,精神都不能垮,那么在談客戶的時候,這一點也很重要。我們要始終都保持積極向上的態(tài)度,不要把上家的情緒帶到下家去,要充滿激情與活力,要在客戶面前展示自己博大的胸情和堅定的態(tài)度與意志,客戶可以拒絕你的產(chǎn)品,但他不會拒絕你這個朋友,要有這種思想。我們要轉(zhuǎn)變觀念,我們不是去乞求客戶,而是平等的與客戶談判,是追求雙贏。所以客戶不接受也是很正常的,說明他的戰(zhàn)略眼光還不夠,不是因為我們的原因。如果能有這種想法,那么就沒有什么值得懊惱的,我們要展示自己的個人魅力,展示自己的精神面貌,用積極的態(tài)度去感染客戶,讓他覺得你永遠都是朝氣蓬勃,那么說明你的自信,你對公司很自信,那么你的產(chǎn)品也就不會差。
第四步驟:情感感動客戶。人都是有血有肉的感情動物,客戶也是如此,有些客戶表面可能很冷漠,你一次兩次三次拜訪他都不合作,但是或許你再堅持一下就能成功,客戶可能不光在比較你的產(chǎn)品,更是在考察你的人品,所以要學會用情感去感動客戶。我們可以經(jīng)常給客戶發(fā)發(fā)信息,打打電話,節(jié)日送點禮物,生日送點禮物等等。讓老板先成為你的朋友,然后再談合作,有的還需盡可能持續(xù)拜訪,跟進。有這么一個案例:有兩家客戶,經(jīng)過一個多月的跟進才最終合作,通過第一次拜訪,感覺有意向,客戶也都很精明,他們都在比較,沒有給出明確的做還是不做,我想一定要跟進去,于是便經(jīng)常打電話拜訪,拜訪的時候不是很直接的談合作的事情,而是關心客戶,關心客戶的生意,生活等等。讓他感覺你這個人是可以交朋友,那么就成功了第一步便成功了,于是接下來便通過短信來“進攻”,經(jīng)常發(fā)些祝福的短信的問候的短信過去,要讓客戶腦海里天天有你,那么你離成功就很近了,終于在電話和短信的問候祝福下,一個月后果單子拿下來了。其實客戶與你合作,是因為覺得你這個人不錯,才愿意做你的產(chǎn)品,其實做業(yè)務就象談戀愛一樣,要堅持,如果把追求女孩子的精神與執(zhí)著拿出來,那么做業(yè)務員成功的可能性很大,只可惜很多業(yè)務員不愿意堅持,有了新客戶忘記老客戶,其實這是沒有注意到有意向的客戶其實不光是在比較產(chǎn)品,更是在比較你的人品和你公司的信譽,所以我們要主動,要于用情感與真誠去感動客戶。
第五步驟:行動說服客戶。我們不光要感動客戶,更重要的是于行動,善于為客戶著想,不要只想要客戶進貨,要想辦法幫助客戶銷售。有比較切實可行大方法去幫助客戶實現(xiàn)銷售,這里指的是幫助客戶,可以是你幫助他整理庫存,可以是幫助他重新擺放陳列,可以是幫助他貼貼海報,以是幫助他策劃一場促銷活動等等。不要認為做這些小事與讓老板做你的產(chǎn)品沒有關系,其實不然,很可能你的一個舉動就會感動他,就會說服他,他就會做你的產(chǎn)品。在很多業(yè)務員的觀念里,認為做業(yè)務員就是把客戶的錢拿到手里就是最終目標,其實這是最原始的最初級的銷售,做業(yè)務要站在客戶的角度去考慮,為顧客服務,幫助顧客去賣產(chǎn)品。而不是只想著回款,而是通過把自己的真誠傳遞給客戶,讓客戶感覺到不是在賣產(chǎn)品而是在交朋友,態(tài)度是真誠的,這樣成交機率就很大。
在做業(yè)務的過程中,我們要把經(jīng)銷商當成朋友看待,要去幫助他,去幫助他賣產(chǎn)品,而不是逼著回款,因為只有經(jīng)銷商的貨到達了消費者的手中,他才會不斷的進貨,如里要靠積壓經(jīng)銷商的庫存,逼著回款,而貨卻在經(jīng)銷商的倉庫里不動,那么最終損害的還是廠家的利益。
第六步驟:用心成就客戶。上面說了這幾點,我覺得最重要的還是作為一個銷售人員你要真正的用心,要真心的付出,用心思考,善于總結,真誠的為客戶服務了,真正的幫助客戶實現(xiàn)銷售與發(fā)展,實現(xiàn)利潤。要將心比心,多站在客戶的角度去考慮考慮,善天抓客戶的心理進行“攻略”,另外還需要注意以下幾點:
1、專心,九十分鐘高度專心,沒有干擾的時間,會比一整天隨興的工作更有生產(chǎn)力,人們每天讓費在無關緊要活動中,可能有數(shù)小時之多,假如,你每天能善加利用先前浪費掉的一小時,一年就會多出365小時,或額外的45個工作日,換言之,你若能集中專心,不把時間浪費在冗長的電話交談,無組織的工作中,你會大大地提高你的生產(chǎn)力。
2、開放的心,社會學家所討論的角色模式中,認為推銷員的發(fā)展與兒童的發(fā)展是同等的重要,在人們所處的群體中,人們經(jīng)??梢园l(fā)覺比自己更杰出的人。那些人鼓勵人們朝更高的目標努力,也使我們更謙虛,因而,你必須具有開放的心靈,從你生活中所接觸的每個人去聽,學習,接納來自各方的思想。
3、博愛的心,你要能夠設身處境地的為別人著想,雖然要確切地了解別人的感受是不可能的,但是你仍然必須經(jīng)常地努力去嘗試
只要“專心、真心、誠心、善心、細心,“五心”并用,那么就能服務客戶,成就客戶最終成就我們自己
第二篇:業(yè)務員如何開發(fā)和維護客戶
業(yè)務員如何開發(fā)和維護客戶 業(yè)務員如何開發(fā)和維護客戶是每個業(yè)務員都想知道的問題,不僅僅要懂得開發(fā)客戶,如何維護客戶也是至關重要,步驟/方法 1 “想”,即銷售員應該具備一定的策劃能力。
多數(shù)廠家的駐外銷售員是在指定的區(qū)域市場開展銷售工作。廠家給銷售員設定一個銷售任務,提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源,該區(qū)域所有銷售工作包括市場調(diào)研、市場規(guī)劃、客戶開發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切,確保所負責的區(qū)域市場銷售持續(xù)健康發(fā)展,首先,銷售員必須對其負責的區(qū)域市場有一個整體的市場規(guī)劃,包括階段性銷售目標、銷售網(wǎng)絡如何布局、選擇什么樣的經(jīng)銷商、以什么樣的產(chǎn)品和價格組合切入、采取什么樣的促銷方式等;其次,銷售員在開發(fā)經(jīng)銷商和管理經(jīng)銷商的過程中,經(jīng)常會碰到很多問題,如經(jīng)銷商抱怨產(chǎn)品價格過高、要求做區(qū)域總agent、要求廠家墊底資金、控制廠家的發(fā)展、質(zhì)量事故等,銷售員要處理好這些問題,必須運用一些策略,而這些策略,就需要銷售員精心地策劃;再次,銷售員還應該充當經(jīng)銷商的顧問與幫手,發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商在發(fā)展過程中的機會與問題、對經(jīng)銷商的發(fā)展提供指導、幫助經(jīng)銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區(qū)域銷售員是一個策劃高手,才有可能使所負責的市場銷售業(yè)績更快更穩(wěn)健地增長;只有區(qū)域銷售員幫助所負責的經(jīng)銷商出謀劃策,才能贏得經(jīng)銷商的信賴與認可,才能充分利用和發(fā)揮經(jīng)銷商的分銷功能,確保銷售網(wǎng)絡的健康與穩(wěn)定。
“聽”,即銷售員應該具備傾聽的能力。
在開發(fā)經(jīng)銷商的過程中,很多銷售員不管經(jīng)銷商愿不愿意聽,上門就嘰哩呱啦:自己的產(chǎn)品是多么多么好,自己的產(chǎn)品功能是多么多么齊全,自己的公司是多么多么優(yōu)秀,經(jīng)銷商agent銷售這種產(chǎn)品能帶來多么多么豐厚的利益。不妨注意一下,以這種方式推銷產(chǎn)品的銷售員,大部分都是無功而返。實際上,不管是開發(fā)經(jīng)銷商還是處理客戶投訴,傾聽比說更重要。為什么呢?一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣;二是傾聽可以使你了解對方到底在想什么、對方的真正意圖是什么;三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法,使他放開包袱與顧慮;四是當對方對廠家有很多抱怨時,傾聽可以使對方發(fā)泄,消除對方的怒氣;五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復對方。銷售員如何傾聽呢?一是排除干擾、集中精力,以開放式的姿態(tài)、積極投入的方式傾聽客戶的陳述;二是聽清全部內(nèi)容,整理出關鍵點,聽出對方話語中的感情色彩;三是重復聽到的信息,快速記錄關鍵詞,提高傾聽的記憶效果;四是以適宜的肢體語言回應,適當提問,適時保持沉默,使談話進行下去。
1.3 “寫”,即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。很多營銷主管可能都有這樣的經(jīng)歷:經(jīng)常有銷售員以電話的方式向你匯報,這個競爭對手在搞促銷,那個競爭對手在降價,請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時,銷售員要么是不能按時將報告?zhèn)骰?,要么就是寫回來的報告層次不清,意圖不明確。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高銷售員寫的能力呢?一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時,盡可能地要求他們以書面的形式報告;二是針對銷售員,聘請專業(yè)人士進行公文寫作培訓,或者購買有關書籍組織銷售員學習;三是要求并且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章,并在企業(yè)內(nèi)部刊物或一些專業(yè)性雜志上發(fā)表,對成功發(fā)表文章的給予適當?shù)莫剟睢?/p>
2.4 “說”,即銷售員應該具備一定的說服能力。銷售員是廠家的駐地代表,廠家的基本情況、產(chǎn)品特點、銷售政策都是通過銷售員向經(jīng)銷商傳遞的。銷售員在與經(jīng)銷商溝通廠家政策時,有的經(jīng)銷商很快就明白并理解了廠家的意圖,有的經(jīng)銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解,有的經(jīng)銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關系。為什么會出現(xiàn)這些情況?原因就在于不同的銷售員說服能力不一樣。銷售員如何提高自己的說服能力?一是銷售員正式說服經(jīng)銷商之前,要做充分的準備:首先,通過提問的方式向和經(jīng)銷商相關的人或經(jīng)銷商本人了解經(jīng)銷商的需求,即他在想什么、想要得到什么、擔心什么,以便對癥下藥;其次,針對經(jīng)銷商的需求,擬定說服計劃,把怎樣說服經(jīng)銷商、從哪些關鍵點去觸動他寫下來,牢記在自己心中;再次,說話要生動、具體、可操作性強,在銷售說服過程中,要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施后可達到何種效果;最后,多站在經(jīng)銷商的角度,幫助他分析他的處境,使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境,向他解釋廠家的政策具體操作方法,描述執(zhí)行廠家政策后能給他帶來的利益與價值。
3.5
“教”,即銷售員應該具備一定的教練能力。
優(yōu)秀的銷售員之所以能保持較高的銷售業(yè)績,是因為他能有效地整合資源,能夠?qū)⑺爡^(qū)域市場的經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的銷售員、經(jīng)銷商的終端網(wǎng)點客戶通過培訓與指導的方式提高其經(jīng)營水平和經(jīng)營能力,使其都像自己一樣優(yōu)秀。銷售員教經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的銷售員、終端網(wǎng)點客戶什么呢?一是產(chǎn)品知識,教會他們產(chǎn)品的工藝過程、主要配方、主要賣點、與競品的區(qū)別、特性與功能、使用方法等;二是經(jīng)營方法,教會他們?nèi)绾巫鍪袌鲆?guī)劃、如何開發(fā)下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關系、如何處理下線客戶的異議與投訴等;三是指導經(jīng)營,不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商及經(jīng)銷商的銷售員在實際操作過程中存在的問題,如鋪貨不到位、區(qū)域市場開發(fā)緩慢、有效銷售時間效率低下等,向其提出改善建議與意見,從而提高銷售執(zhí)行力。
4.6 “做”,即銷售員應該具備很強的執(zhí)行能力。
很多銷售主管也許都有這樣的經(jīng)歷:下屬銷售員月初拍著胸脯向你保證,這個月一定能完成什么樣的銷售目標,同時也有達成銷售目標的一系列策略與措施,但每到月底銷售計劃總是落空。為什么會出現(xiàn)這種偏差呢?銷售員執(zhí)行力不高。很多銷售員月初、月中一般都無所事事,到了月底就像熱鍋上的螞蟻,不斷地催促經(jīng)銷商報計劃、回款。一個經(jīng)銷商的分銷能力不是完全由經(jīng)銷商說了算,是要看他有多少終端網(wǎng)點,這些終端網(wǎng)點又有多少是有效的、可控的。而這一切,都需要銷售員日復一日年復一年地扎扎實實地沉到底才能了解到位。所以,銷售員必須具備很強的執(zhí)行能力。
第三篇:機械行業(yè)業(yè)務員必學:開發(fā)客戶的六個步驟
機械行業(yè)業(yè)務員必學:開發(fā)客戶的六個步驟
行業(yè):制造機械信息來源:中國創(chuàng)業(yè)俱樂部發(fā)布時間:2011-02-12
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現(xiàn)在很多銷售人員在拜訪客戶的時候,顯得很盲目,見了面不知道該說什么,該怎么樣說,只是很簡單的介紹下自己,然后就極力向客戶推銷產(chǎn)品,客戶拒絕后,便灰溜溜的走了,灰心喪氣,拜訪下家就沒有激情。今天這樣,明日還是如此,日復一日,沒有多大成績,便想著改行,結果在其他行業(yè)做的也是不盡人意。最后還弄不明白,為什么現(xiàn)在的社會客戶這么難開發(fā)?客戶關系這么難維護?其實不然,不是沒有市場,也不是沒有客戶,關鍵是在于做銷售的人,你是否是合格的銷售員?有許多東西你是否注意了?有許多方面你是否做到了?如果能夠多去思考,善于復制別人成功的方法,善于行動,善于總結,那么開發(fā)客戶也很輕松。
第一步驟:專業(yè)取信客戶談客戶。
首先是你的人接觸客戶,人的長相我們不好改變,但是我們可以改變自己的自身素質(zhì)和專業(yè)水平,這一點很重要。給人的第一印象自不用說,要注重儀容儀表也不用說,這是銷售最基本的。在這里我想說的一點就是要靠你的專業(yè)水平取信客戶,讓客戶相信你。談到專業(yè)水平,我覺得有以下幾點要注意:
1、拜訪前的調(diào)研。在拜訪客戶之前,要充分對客戶的情況和行業(yè)情況進行調(diào)查和了解。比如客戶的實力,客戶的銷售情況,客戶的人際關系,客戶的性格等等要盡可能多的了解。
2、拜訪客戶前的準備。凡事預則立,不預則廢。要順利拜訪并開發(fā)成功,須做好前期準備工作。(1)資料準備:包括企業(yè)簡介、產(chǎn)品手冊、樣品、價格政策表等。(2)儀容準備:要想更好地開發(fā)客戶,業(yè)務人員就必須以良好的職業(yè)形象出面在客戶面前。包括:穿著職業(yè)化,盡量著職業(yè)化的裝束,比如,西裝等,著裝不可太隨便;面部形象職業(yè)化,要充滿自信、面帶微笑等。(3)心理準備:作為廠商的業(yè)務員,要具備屢敗屢戰(zhàn)、毫不氣餒的良好的精神狀態(tài),隨時接受在開發(fā)過程當中出現(xiàn)的種種困難和挑戰(zhàn)。因此,也要求業(yè)務員,要不斷調(diào)整和錘煉自己,保持一顆昂揚向上的進取心態(tài)。
3、與客戶洽談時,更要時刻彰顯自己的專業(yè)水平。包括自己公司的介紹、公司產(chǎn)品的介紹、公司產(chǎn)品的特點、競爭對手產(chǎn)品的特點、行業(yè)的分析、給客戶的價格政策、促銷活動、品牌宣傳、供貨方式、結帳方式等等,要很熟練的說出,不能吞吞吐吐,讓客戶覺得你不專業(yè)。當然對于客戶所提的條件也要靈活應對,自己解決不了的不要當場給予回答,下次拜訪時把上次遺留的問題解決掉。
專業(yè)水平是靠自身的學習與積累得到,也就是說不打沒有準備的仗,拜訪之前一定要把與產(chǎn)品、公司、行業(yè)相關的資料都了解、學習到,而且要能夠熟練的運用,讓客戶覺得你很專業(yè),那么客戶就會對你產(chǎn)生信任感,對你的公司產(chǎn)生信任感。
第二步驟:利益打動客戶。
有了專業(yè)的水平只是博得客戶信任,只是推銷的第一步,那么客戶相信你的產(chǎn)品了,但是他不一定就會與你合作,因為他關注的還有利益的問題。所以我們在向客戶推銷產(chǎn)品的時候,不能極力的把產(chǎn)品展示給客戶,不能只是一直說產(chǎn)品或者服務如何如何的好,這樣是打動不了客戶的,他所關注的是你產(chǎn)品或者服務能給他帶去什么?又比別人的有什么優(yōu)勢?那么這個時候,我們的銷售人員就要“投其所好”,極力向客戶推銷“利益”,反復說明銷售該產(chǎn)品能夠給客戶帶來的最大花利潤,是給客戶提供一條財路和發(fā)展的機會,是求的雙贏的,從而引起客戶的興趣,讓洽談能夠順利的進行下去。
另外通過案例說服法打動客戶,比如介紹某某經(jīng)銷商銷售該產(chǎn)品,帶來較好的利潤等,從而為簽單做鋪墊。銷售的時候,一般見老板的面,第一句話會說:“老板,您好,很高興今天能夠拜訪您,今天來是向您推薦一條財路的,不知道您是否有興趣聽一聽?”那么這樣老板一般都不會直接拒絕你,他至少會有興趣聽你介紹介紹。這就是利益推銷法的一個簡單應用。
第三步驟:態(tài)度感染客戶。
談客戶非易事,一定要做好心理準備。即使人倒下了,我們的信念、精神都不不能垮,那么在談客戶的時候,這一點也很重要。我們要始終都保持積極樂觀向上的態(tài)度,不要把上家的情緒帶到下家去,要充滿激情與活力,要在客戶面前展示自己博大的胸懷和堅定的態(tài)度與意志,客戶可以拒絕你的產(chǎn)品,但他不能拒絕你這個朋友,要有這種思想。我們要轉(zhuǎn)變觀念,我們不是去乞求客戶,而是平等的與客戶談判,是追求雙贏,所以客戶不接受也很正常,說明他的戰(zhàn)略眼光還不夠,不是因為我的原因,如果能有這種想法,那么就沒有什么值得懊惱的。我們要展示自己個人的魅力,展示自己的精神風貌,用積極的態(tài)度去感染客戶,讓他覺得你永遠都是朝氣蓬勃,那么說明你很自信,你對公司很自信,那么你的產(chǎn)品也就不會差。
第四步驟:情感感動客戶。
人都是有血有肉的感情動物,客戶也是如此,有些客戶表面可能很冷漠,你一次兩次三次拜訪他都不合作,但是或許你再堅持一下就能成功,客戶可能不光在比較你的產(chǎn)品,更是在考察你的人品,所以要學會用情感去感動客戶。我們可以經(jīng)常給客戶發(fā)發(fā)信息,打打電話,節(jié)日送點禮物,生日送點禮物等等,讓老板先成為你的朋友,然后在談合作。有些客戶不是去一下就能夠合作,有的還需要持續(xù)拜訪,跟進。
記得在六安的霍邱與舒城有兩家客戶,我跟了一個多月才終于合作。通過第一次拜訪,感覺有意向,客戶也都很精明,他們都在比較,沒有給出明確意思說做不做,我想一定要跟進去。于是便經(jīng)常電話拜訪,拜訪的時候不是很直接的談合作的事情,而是去關心客戶,關心客戶的生意,生活等等,讓他感覺到你這個人是個可以交的朋友,那么第一步便成功了。于是接下來便通過短信來“進攻”,經(jīng)常發(fā)些祝福的短信和問候的短信過去,要讓讓客戶腦海里天天有你,那么你離成功就很近了,終于在電話和短信的問候祝福下,一個月后單子拿下來了,霍邱的老板說,是因為覺得我人不錯,才愿意做我們產(chǎn)品。其實做業(yè)務就象談戀愛一樣,要堅持,如果把追求女孩子的精神與執(zhí)著拿出來,那么做業(yè)務成功的可能性很大,只可惜很多業(yè)務員不愿意堅持,有了新客戶忘記老客戶,其實這是沒有注意到有意向的客戶其實不光是在比較產(chǎn)品,更是在比較你的人品和你公司的信譽,所以我們要主動,要善于用情感與真誠去感動客戶。
第五步驟:行動說服客戶。
我們不光要感動客戶,更重要的要善于行動,善于為客戶著想,不要只想著要客戶進貨,要想辦法幫助客戶銷售。有比較切實可行大方法去幫助客戶實現(xiàn)銷售,這里指的幫助客戶,可以是你幫助他整理庫存,可以是幫助他重新擺放陳列,可以是幫助他貼貼海報,可以是幫助他策劃一場促銷活動等等,不要認為做這些小事與讓老板做你的產(chǎn)品無關系,其實不然,很可能你的一個舉動就會感動他,就會說服他,他就會做你的產(chǎn)品。
在很多業(yè)務員的觀念里,認為做業(yè)務就是把客戶的錢拿到手里就是最終目標,其實這是最原始的最初級的銷售。做業(yè)務要站在客戶的角度去考慮,為顧客服務,幫助顧客去賣產(chǎn)品,指導顧客賣產(chǎn)品,而不是只想著回款。
上面提到的霍邱、舒城的客戶就是通過把自己的真誠傳遞給他們,讓他們感覺到不是在賣產(chǎn)品而是在交朋友,態(tài)度是真誠的,這樣成交幾率就很大。在做業(yè)務的過程中,我們要把經(jīng)銷商當成朋友看待,要去幫助他,去幫助他賣產(chǎn)品,而不是去算計他,逼著他回款,因為只有經(jīng)銷商的貨到達了消費者的手中,他才會不斷的進貨,如果要靠積壓經(jīng)銷商的庫存,逼著回款,而貨卻在經(jīng)銷商倉庫里不動,那么最終損害的還是廠家的利益。
第六步驟:用心成就客戶。
上面說了這幾點,我覺得最重要的還是作為一個銷售人員你要真正的用心,要真心付出,用心思考,善于總結,真誠的為客戶服務了,真正幫助客戶實現(xiàn)銷售與發(fā)展,實現(xiàn)利潤,要將心比心,多站在客戶的角度去考慮考慮,善于抓客戶的心理進行“攻略”,另外還需要注意以下幾點:
1、專心九十分鐘高度專心、沒有干擾的時間,會比一整天隨興的工作更有生產(chǎn)力。人們每天浪費在無關緊要活動中的時間,可能有數(shù)小時之多。假如,你每天能善加利用先前浪費掉的一小時,一年就會多出365小時,或額外的45個工作天。換言之,你若
能集中專心,不把時間浪費在冗長的電話交談、無組織的工作中,你會大大地提高你的生產(chǎn)力。
2、開放的心社會學家所討論的角色模式中,認為推銷員的發(fā)展與兒童的發(fā)展是同等的重要。在人們所處的群體中,人們經(jīng)??梢园l(fā)覺比自己更杰出的人。那些人鼓舞人們朝更高的目標努力,也使我們更謙虛。因而,你必須具有開放的心靈,從你生活中所接觸的每個人中去傾聽、學習,接納來自各方的思想。
3、博愛的心你要能夠設身處境地為別人著想。雖然要確切地了解別人的感受是不可能的,但是你仍然必須經(jīng)常地努力去嘗試。
我覺得只要用專心、真心、誠心、善心、細心,“五心”并用,那么就能服務客戶、成就客戶,最終成就我們自己。
第四篇:第一章客戶開發(fā)業(yè)務規(guī)范
一、客戶開發(fā)業(yè)務規(guī)范
(一)業(yè)務流程
第一條確定客戶訪問對象與訪問目的。
目標客戶:是指符合公司客戶要求,區(qū)域市場內(nèi)月消費量在千元(應逐步過渡到公司標準:目標客戶為月消費量在三千元以上)以上,且經(jīng)營較好,貨款支付準時,信譽度高的企事業(yè)單位;未正式產(chǎn)生交易或已停止交易半年以上的客戶。
客戶開發(fā)工作的第一步是選取合適的客戶并設法訪問他,其目的在于:
1、創(chuàng)造與客戶交流的機會,聯(lián)絡感情;
2、向客戶傳達資料、商品信息;
3、獲取客戶需求信息;聽取客戶意見;
4、引導客戶消費;
5、對客戶的信用狀況做出初步判斷。
第二條訂立訪問要點,確定客戶拜訪計劃、做好訪問準備及訪問的最低愿望。
1、開發(fā)員必須在每天晨會前上交〈業(yè)務去向表〉,填寫出自己的拜訪計劃。
2、確定好自己的合理路線,合理安排時間,一般不超過半小時為宜。
3、準備好各種資料、宣傳單、名片、記錄本等。
4、其他應注意事項:計劃都應對客戶開發(fā)工作的六個基本要素做出回答,即:訪問誰、談什么、在何處訪問、在什么時間訪問、訪問目的是什么、如何進行訪問。
第三條接近客戶。
接近客戶是開發(fā)市場的第一步,也是最困難最關鍵的一步,如果不能接近客戶,以后的工作就無從談起。
開發(fā)員應從在下幾方面入手打破窘境:在正式面談前與客戶取得聯(lián)系;注意表情、語言服飾等細節(jié),爭取給客戶留下良好印象;讓對方感到自己是一個認真誠實的人;態(tài)度切忌生硬,應彬彬有禮;從非業(yè)務話題開始,如季節(jié)、氣候、家庭、愛好、體育、朋友等。
第四條業(yè)務洽談。
1、在洽談中應注意控制自己的情緒,耐心地與客戶進行業(yè)務洽談,以求達到最佳效果。
2、把握終級利益原則:在洽談過程中,最敏感的是利益問題。洽談人員應該在確保本企業(yè)的利益的同時,更多地考慮對方的利益。
3、注意傾聽:人們對夸夸其談的業(yè)務人員容易感受到厭煩,如果能耐心地給客戶以更多的講話機會,客戶可能會改變態(tài)度。
4、謹慎承諾:做不到的事情不要因為想博得客戶的一時心動而輕易向客戶承諾。
5、言辭表達:業(yè)務談判不是閑聊,不可以無話不談,話題需要服從于目的。
(二)業(yè)務標準用語
第五條 問候。
與客戶見面時,應主動向客戶問候。如:
“您好,我是花都世紀文具的業(yè)務員XXX。”
“早上好,又來打撓您了!”等。
第六條 接聽電話。
1、接到客戶的電話應說:“您好,花都世紀文具!”、“您好,花都世紀文具公司!”
2、在客戶提出要求前應說:“有什么可以幫到您的?”
3、在結束電話時,應說:“謝謝您的來電!”;“歡迎您下次來電!”。
4、當接到客戶電話,發(fā)現(xiàn)是找另外的人員時,應先問明對方是哪里,然后說:說:“您稍等,我?guī)湍幸幌隆!比缓笥惺治孀≡捦苍俳型陆勇犽娫挕?/p>
5、當遇到不能解決的問題時,應說:“稍等一下,讓我的部門經(jīng)理為您解答好嗎?”或“我要先請示我的部門經(jīng)理,五分鐘后我打電話給你好嗎?”
6、一般來講,接到客戶的電話,應即時了解客戶的姓名、單位及電話,防止出現(xiàn)電話斷線而不知電話來自何處。
二、客戶開發(fā)管理實施細則
(一)、客戶開發(fā)建檔管理。
第一條 目標客戶檔案管理。
1、開發(fā)人員在對目標客戶進行充分的市場調(diào)查和資訊掌握后,對符合交易要求的目標客戶,填寫《客戶基本資料表》,按照表上的內(nèi)容和要求,逐一真實詳細填寫,建立準客戶檔案,并逐步填充、更新和完善。
2、目標客戶管理檔案采用掛快方式,為目標客戶建立形式統(tǒng)一和內(nèi)容完備的檔案,具體由開發(fā)員為各自所負責開發(fā)和跟進的目標客戶填充、更新和完善檔案。具體內(nèi)容包括:目標客戶基本資料、拜訪記錄、客戶詢價/報價單等內(nèi)容。
3、已開發(fā)的客戶若停止交易時間超過三個月以上,其客戶檔案也應相應的轉(zhuǎn)入目標客戶檔案。
4、配送點主管必須定期查閱目標客戶檔案,并組織專題的會議對目標客戶開發(fā)進行分析和研討。
第二條 合作客戶錄入ERP系統(tǒng)及檔案管理。
1、新客戶開發(fā)成功前,開發(fā)員填寫、更新《客戶基本資料表》經(jīng)主管審批后,上報客戶管理部審批,客戶管理部將表單復印一份,原件留客戶管理存檔,復印件一份交還配送點保管。
第三條 客戶開發(fā)應注意事項。
1、開發(fā)的客戶如屬于月結客戶,經(jīng)相關部門審批后,主管必須上門進行資信核實,并簽訂月結協(xié)議書,若客戶確實不愿簽訂,在客戶有收貨專用章、正式蓋章的訂單、進行對賬回傳三者具備其二的情況下,可以考慮暫不簽《月結協(xié)議書》,應填寫《客戶拒簽協(xié)議申請》報客戶管理部,并盡量在日后補回《月結協(xié)議書》。
2、公司的結算方式分為:現(xiàn)結、月結與月結+X天(30、60、90)三種結算。與客戶月結時,結算方式一般不應超出月結+30天,如5月1號—5月31號的貨款在6月30日前收回,支付時間為7月1—31日。與客戶月結合作三個月后,銷售量仍不能達到千元以上,各配送點應考慮將結算方式改為現(xiàn)結交易。
3、下列情況可考慮延長到“月結+90天”:A、是全球500強企業(yè)、大型集團公司、知名上市公司或公開招標的企業(yè),資信優(yōu);B、客戶承諾合作量將達3萬以上,交易量穩(wěn)定;C、廠房自建;D、合作手續(xù)齊全,無不良記錄;
4、公司不主張超出月結+90天的結算。
5、業(yè)務人員在客戶開發(fā)成功三個月內(nèi),應將《客戶基本資料表》中所有欄目填寫清楚。
6、一般情況下,開發(fā)員對同一客戶的最長開發(fā)時間不超過三個月,若超過三個月尚未開發(fā)成功,配送點主管有 權收回其繼續(xù)開發(fā)的權利,重新組織和分配客戶資源。
7、從客戶的公章或營業(yè)執(zhí)照上,來分辨出企業(yè)的性質(zhì):公章或名稱上有“廣州市XX有限公司”或“廣州市獅嶺鎮(zhèn)XX有限公司”字樣則為內(nèi)資企業(yè);若公章或名稱上有“廣州XX有限公司”、“XX(廣州)有限公司”或“廣州獅嶺XX公司”字樣則其為外資企業(yè)。
(三)客戶開發(fā)電話技巧
第一條 打電話的原則。
1、找有決策權的人,或者經(jīng)辦人商談原則。
2、三分鐘原則。
3、終極利益原則。
4、約訪時間二選一法則。
第二條電話約訪前的準備
1、明確電話約訪的目的-------取得見面的機會。
2、弄清約訪對象的基本情況
3、如姓名、職務、性別、大約年齡、是否采購決策人、單位名稱、單位生產(chǎn)或者經(jīng)營范圍,對辦公用品的需求量等
4、周密的計劃
如:你找誰?說什么?怎么說?估計會遭到哪些拒絕?我該怎么樣對付?最終要實現(xiàn)一個什么樣的最低愿望等等。
5、做好一些必須做好的小事。如:
準備好一支筆與一本電話記錄本,準備好可能用到的電話號碼本;準備好一杯水或者一杯飲料;避免干擾,放松自己。
第三條 打電話時的一些基本要求
1、打電話時要保持輕松愉快的心態(tài),要保持發(fā)自內(nèi)心的笑容。
3、要全神貫注地打,并認真聽取對方的回話。
4、選好打電話的最佳時間。
第四條 打電話的技巧:
1、直接切入法
例如某位業(yè)務員給一位并不認識的企業(yè)趙老板打電話時,可直接給接電話的秘書小姐或者其他助手時說:“請轉(zhuǎn)告趙生,我是***”自信地說完這番話,不要用疑問句。
2、直接拜訪的話術
業(yè)務員:“您好!請您接通你的李總的電話?!?/p>
接話員:“請問您是誰?”
業(yè)務員:“我是他的朋友王生?!?/p>
另一種話術:業(yè)務員:“您好,請給我接志強?!保ɑ虬姡?/p>
接話員:“志強(阿強)是誰?”
業(yè)務員:“就是您們的老總嘛!”
3、追尋對方的話術
業(yè)務員:“他不在嗎?我過一會打他的手機吧,他的手機號碼是多少?”
對方可能不會告訴你手機號碼。但你絕不要放棄這個方法。因為還是約有10%的人會告訴你你要找的人的電話號碼的。
4、自報家門的電話話術
第一次通話時:業(yè)務員可以說:“我是XXX,我在XX時間找過你們單位XX部門的XX先生/小姐?!?/p>
5、要求面談的話術
“XXX先生/小姐,您好!我為了XX事想與您面談一下,最多只需要10分鐘”,如果對方不同意面談,則可以說:“我只需要您幾分鐘的時間,就能讓您收獲意想不到的收獲”。
6、了解接話員或者秘書的話術
業(yè)務員:“您好!請問我怎么稱呼您呢?”
接話員:“您好!請問您貴姓?”
業(yè)務員:“您辦事很認真呵!我很敬佩您,請問我該怎么稱呼您呢?”
7、處理反問的電話話術
接話人:“你怎么知道我的電話號碼?”
業(yè)務員:“您的電話號碼是我從我的一位客戶那里得到的,他是您的老鄉(xiāng),他希望我們認識,并希望我能給您的事業(yè)提供一些幫助。但是,他怕您誤會了他的好意,便要求我暫時不要透露他的姓名。我知道您也是樂于幫助您的朋友、同學、老鄉(xiāng)的。如果您也想通過我?guī)椭麄?,您也可以給我提供幾個他們的聯(lián)系電話號碼,我照樣為您
保密,并將十分感謝您?!?/p>
8、陌生拜訪的電話話術
業(yè)務員:“您好,我是XX公司的業(yè)務代表XXX,給您打電話,是因為想通過您為我們公司作一個市場問卷調(diào)查,想征求您的意見。
接話人:“你們?yōu)槭裁匆椅夷???/p>
業(yè)務員:“因為我們征求意見的人都是高素質(zhì)的人才,只有你們的見解對我們公司的價值才是最大的” 接話人:“我沒時間。”
業(yè)務員:“我只需要5分鐘就夠了,而且我們公司為了感謝您對我們公司的幫助和支持,還特意給為您準備了一份您一定很喜歡的禮物 ”
9、對付秘書擋駕的話術
秘書:“你是誰?”
業(yè)務員:“我是你們張總的朋友,請你把電話給他!謝謝!”
秘書:“請問你是誰,怎么稱呼你?”
業(yè)務員:“我是XX(報名字,不報姓)老張知道我會在這時給他打電話的”。
10、秘書已知你是業(yè)務員時的話術
業(yè)務員:“是這樣的,并非我打擾他,是張總的朋友李總叫我一定要給張總打個電話,麻煩您轉(zhuǎn)告一下。謝謝!”
11、約訪遭到拒絕時的話術:
客戶:“我沒有時間!”
業(yè)務員:“我理解!我也老是時間不夠用!不過,我只需要三分鐘就能給你們的企業(yè)提供極有價值的建議。” 客戶:“我對此事沒有興趣?!?/p>
業(yè)務員:“我理解你的想法。對一個您一點資料都沒有看到的事,您當然不可能立刻產(chǎn)生興趣。就讓我來幫您解說一下吧。您看我是明天下午四點10分還是后天上午10點20分來您辦公室與您談方便?”
客戶:“那你把資料先寄給我看看如何?”
業(yè)務員:“先生,這些資料較復雜,僅憑資料不容易看清楚,所以,最好還是我在明天下午4點10分來給您當面介紹清楚的好。
第五篇:外貿(mào)業(yè)務員開發(fā)客戶的方法
外貿(mào)業(yè)務員開發(fā)客戶的方法
(一)第一類:搜索引擎
方法1:Importers
操作方法:在Google中輸入產(chǎn)品名稱+importers。
例如:MP3 player+importers
小技巧:可以用importer替代importers,還可以在GOOGLE在不同的國家搜。例如。/8/175/ 參考資料:.cn