第一篇：為營造良好學習環(huán)境

為營造良好學習環(huán)境，培養(yǎng)大家“團結合作，積極進取”的精神，人人為班集體增光添彩，班委會特制定班規(guī)，望同學們配合。

一、紀律方面（組長記錄，班長月統(tǒng)計）

（1）課堂紀律

1、上課認真聽講，按老師的要求積極思考問題，討論問題，舉手回答問題，不得做與課堂無關的事情（寫作業(yè)、傳紙條、講閑話等等）。違紀被班干部登名扣1分，被老師點名扣2分。一天內被登名2次，放學留下幫忙掃除

2、上課被老師點名表揚紀律有進步者加1分。

3、頂撞老師或對老師不敬，擾亂課堂者扣3—10分。

4、課堂紀律優(yōu)，全體同學加2分。

（2）課間紀律

1、帶其他班同學進入本班教室，造成不良影響的，負責人每次2—5分。

2、罵人者扣2分，打人者扣3分。

（3）宿舍紀律

1．在學校規(guī)定時間外回宿舍的扣5分；

2．不按時值日扣2分，值日為差扣5分，評為優(yōu)加3分

3．在休息時間做出違紀舉動的扣3-10分，頂撞生活老師的扣5-10分。

二、完成學習及其他任務情況。（課代表監(jiān)督，組長登記）

1、無故不按時完成作業(yè)者扣1分，并且利用課間時間不上。

2、早晨到校補作業(yè)或抄作業(yè)者扣5分，下午留下重做兩遍。

3、凡參加校內外各項有益活動加2分，獲獎者加5—10分。

三、清潔衛(wèi)生（衛(wèi)生委員負責監(jiān)督）

1、值日要求：遲到者扣1分，不認真者扣2分，未參加者扣3分。上午上課前、下午大課間清掃完畢。到位情況請衛(wèi)生委員檢查。評優(yōu)加3分，評可扣1分，差扣3分。

2、亂扔垃圾，扣2分并揀垃圾一天。

四、考勤（班長負責）

1、無故遲到扣1分，早退扣2分，曠課扣4分。

2、請假必須由家長請假并寫請假條，否則按曠課處理。

五、儀容儀表（文藝委員記錄）

1、儀容儀表檢查，不合格者扣1分。

2、不按要求穿校服，每半天扣1分。

六、宣傳（宣傳委員負責）

每人每月需投稿2篇，完成加1分，被錄用者每篇加2分，未完成任務扣3分。

七、兩操（體育委員登記）

1、早操無故卻席扣4分，不認真做，被老師點名批評的扣2分。

2、眼操睜眼扣1分，無故不做扣3分，被檢查員扣分者加倍處罰。

八、其他

1、做好人好事、積極參加有益活動，為班級體爭得榮譽，每人次加1—5分。

2、破壞班級體形象的人或事，每次扣2分，嚴重影響班級榮譽每人次扣5—10分，并本學期操

行分只能為合格以下。

3、不服從班干部按班規(guī)管理或不尊重同學，扣1—5分。

每人每大周原始分100分，一周累計扣分30分，次工作日家長到校。

一、全班同學

（一）文明禮儀

1、男生不留長發(fā)，中分發(fā)，如長發(fā)超過相關要求的標準，要及時修剪，否則將幫其強行修剪；

2、衣服穿戴整齊，不戴飾物，不穿奇裝異服；

3、男生、女生不能染發(fā)，如有發(fā)現(xiàn)必須馬上染黑；

4、見到老師和學校領導、客人要有禮貌并問好；

5、在教室里語言要文明，不能講粗話、臟話；

6、尊重他人，團結同學，和睦相處，熱心幫助他人，不出現(xiàn)打罵侮辱同學的行為。

（二）考勤制度

1、每天珍惜學習時間，早讀課和下午上課，提前10分鐘（以打預備鈴為準）到教室；

2、課間和上課之間不允許遲到，如確實有特殊情況必須向值日班干部請假；（不能經常以上廁所作為借口而遲到）

3、每天按時到校，如在學校遇到有事或生病，必須向班主任書面請假，經批準后方可離校；遇到在家時，請假必須由家長簽字或電話，才可以不來校；課間中途請假必須以任課老師的簽字為準，并告知值日班干部登記。

（三）、學風紀律

1、早晨和中午提前到教室后，不能大聲喧嘩，不能在走廊和教室追逐打鬧和做學習無關的事情，影響他人學習和休息；

2、上課過程中（包括自習課）要保持安靜，專心聽講。不要出現(xiàn)以下與課堂不和諧的現(xiàn)象：說話；睡覺；看課外讀物（任課老師同意情況除外）；下位亂走動；做其他作業(yè)（任課老師同意情況除外）聽音響設備；玩游戲機；做小動作；打鬧、隨意請假出教室等；

3、課堂上必須尊重老師，不得出現(xiàn)故意頂撞老師、打斷老師講課、不接受老師的批評等不尊重老師的行為；

4、每天必須按時按質按量完成各任課老師布置的作業(yè)和相關學習任務（包括背書、單詞）

5、作業(yè)必須獨立完成，不能抄別人的作業(yè)，也不能把作業(yè)給別人抄，早晨來學校不得補寫昨天的作業(yè)，各類考試不得出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象；

6、早讀課時間必須用于讀書和背誦，不得干其他的事；

7、每一位同學都有責任和義務保持教室和走廊的清潔，不得亂扔紙屑和其他垃圾，亂挪動桌椅，桌椅保持橫豎一條線；

8、不得進入網吧、游戲室、溜冰場、桌球室、茶座等其他各類不適合的娛樂場所；從健康和成長的角度出發(fā)；做到不吸煙、不喝酒；不聽、不看不健康的書刊和相關音響制品；

9、同學之間要相互尊重、團結，不要出現(xiàn)打罵現(xiàn)象，如遇到不可調解的問題和矛盾，要及時告知班主任，當班主任不在時，要及時告知任課老師請求幫助；

10、愛護班級一切公共財物。

（四）、衛(wèi)生方面：按班級相關的值日制度執(zhí)行。

二、班干部

1、班干部要帶頭認真遵守本班的班規(guī)，嚴格要求自己的一言一行，如有違反班規(guī)者，一律按要求處罰，不能有特權，要一視同仁。

2、班干部所負責執(zhí)行班級的各項制度及行使各自的職責時，必須公開、公正、公平，如不認真執(zhí)行，或徇私舞弊，包庇他人，按相關要求處罰。

3、班干部在處理事情的過程中不能侮辱同學，語言要文明，否則將寫道歉書。

4、班干部對班級中出現(xiàn)的問題要及時處理，不能處理的要及時反映給班主任，既不處理又不反映給班主任的，要寫認識書。

三、班主任

1、班主任不能無故批評學生，用不文明語言侮辱學生，不準體罰學生；

2、班主任不能無故缺課，早讀第二次鈴響之后，必須到教室（特殊情況除外）；

3、班主任在班上不能無故發(fā)脾氣，講話不能太兇，要多點笑容；

4、班主任上課不可以拖堂，不能占用自習課上語文課，特殊情況，必須經過全班同學表決一半以上通過才行；

5、班主任要做到言而有信，不能欺騙同學；

6、班主任不可以在教室抽煙、上課不得接聽手機和干其他無關的工作；

7、班主任在處理班級日常事務中要做到：公開、公正、公平；

8、班主任的日常行為受全班同學和值日班干部的監(jiān)督，一有違反必須作出檢討和道歉。

第二篇：如何營造良好的學習環(huán)境

如何營造良好的學習環(huán)境

所處的環(huán)境不同，心境和態(tài)度就會有所不同。當所處的環(huán)境雜亂無章時，人的精神就會隨之松散；相

反，如果所處的環(huán)境井井有條，則很容易集中精力。環(huán)境對學習和生活的影響很大。

我們學習的基本環(huán)境有兩個，一個是課堂，另一個是自己的房間。課堂環(huán)境是同學們一起營造的，房間的環(huán)境則完全取決于你自己。因此，從現(xiàn)在起，讓你的房間保持清潔，讓房間里的東西井然有序，你就

會感到心情暢快，學習也會得心應手了。

房間的環(huán)境還包括溫度和濕度。據專家介紹，溫度為攝氏21度，濕度為百分之四十的環(huán)境比較適合學習。如果溫度和濕度太高，人就會感到悶熱，達不到理想的學習狀態(tài)。除此之外，空氣流通情況和周圍的輻射也是重要的因素。長時間在密不通風的房間里學習，頭腦容易變得昏昏沉沉，所以室內要保持良好的通風。夏天，強烈的陽光反射到房間里，很容易令人心浮氣躁，可以用窗簾、竹簾來遮蔽太陽的輻射。書桌的小環(huán)境也同樣重要。如果書桌上有很多雜物，就會分散你的注意力，使你產生雜念。如果書桌

上整齊沒有雜物，就會給你一個訊息：現(xiàn)在只能學習。

采光情況也要注意。一般來說，白天室內的采光大致不會有什么問題，到了晚上，照明條件的好壞就跟學習效率大有關系了。光線不足，眼睛很容易感到疲勞，睡意也很容易產生，直至渾身倦怠，學習勁頭

全失。

一般來說，60瓦的燈泡在離書桌約50公分的高度直射桌面時的亮度最適合看書。亮度適合后，還應該保證光線不能太刺眼，最好加一個燈罩。如果燈光集中在某個部分，其他地方則很暗淡，抬眼看四周的時候，眼球就會不斷地調整，這也容易使眼睛疲勞。為了避免這種現(xiàn)象，還應設法使光源照射到的面積盡

量擴散。

第三篇：營造良好的學習環(huán)境

營造良好的學習環(huán)境

我們的祖輩十分注重學習環(huán)境對行為習慣的影響，“昔孟母，擇鄰處”就是一個非常典型的例子。在班主任工作中我們應該十分注重班集體的建設，努力創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。學生的良好的行為習慣與優(yōu)良班風的形成之間具有密切的聯(lián)系。一個個具有良好行為習慣的學生就會組成一個優(yōu)秀的班集體。當一個班級具有了良好的班風，那些個別的行為習慣差的學生由于從眾心理的作用自然就會向好的方面發(fā)展。如果班級風氣不正，習慣好的學生也會在從眾心理的影響下向壞的方面發(fā)展。因此培養(yǎng)學生良好的行為習慣，就必須注重班集體的建設，營造良好的學習環(huán)境。這不是一個一蹴而就的過程，它需要一個長期的過程和良好有效的方法。班主任在建設班風班貌時一定要用心思，花功夫，基礎打好了，對后面的班級管理有很好的幫助。

第四篇：為大工業(yè)營造良好的供電環(huán)境

為大工業(yè)營造良好的供電環(huán)境

發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。瑞昌市委市政府結合我市的實際情況，適時地提出“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實現(xiàn)銷售收入100億”的發(fā)展戰(zhàn)略，目的就是要號召全市人民建設美麗、富裕、和諧、強盛的社會主義新瑞昌，以不辜負瑞昌良好的區(qū)域優(yōu)勢，把握住稍縱即逝的難得機遇，這也是審時度勢之舉，是高瞻遠矚的發(fā)展思路，這將為我市的進一步快速和諧發(fā)展推波助瀾。好范文版權所有

作為我們電力行業(yè)，作為瑞昌供電人，當前就是要緊緊圍繞瑞昌市委、市政府確定的“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實現(xiàn)銷售收入100億”的發(fā)展戰(zhàn)略，用“一強三優(yōu)”的工作方針（即：電網堅強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀）和“三抓一創(chuàng)”的工作思路（即：抓管理、抓隊伍、抓發(fā)展、創(chuàng)一流），做好“四個服務”（即：服務于大局、服務于社會發(fā)展、服務于電力客戶、服務于發(fā)電企業(yè)），聚精會神抓電網建設，一心一意謀事業(yè)發(fā)展，以積極地姿態(tài)投身于“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實現(xiàn)銷售收入100億”目標中去，確保安全可靠供電，為瑞昌大工業(yè)發(fā)展，提供充足、穩(wěn)定的電力保障，營造良好的供電環(huán)境。

一、打造堅強電網，為決戰(zhàn)大工業(yè)提供扎實的硬環(huán)境

經濟要發(fā)展，電力應先行。瑞昌市委、市政府提出要打造“商周銅城、港口城市、休閑花園”的目標，要舉全市之力強攻工業(yè)，著力構建港口工業(yè)城市的戰(zhàn)略部署，提高工業(yè)整體素質，增強工業(yè)綜合素質，加快工業(yè)化進程，實現(xiàn)工業(yè)經濟快速增長，促進瑞昌經濟快速發(fā)展。這項目標任務具體落實到我們供電部門，那就是要為瑞昌社會經濟的發(fā)展提供強有力的電力支撐。

瑞昌電網經過近5年大規(guī)模的建設與改造，基本達到了技術先進，布局合理。但隨著社會經濟的飛速發(fā)展我市的電力網絡現(xiàn)狀仍然難以滿足快速發(fā)展的地方經濟及城鄉(xiāng)居民生活的用電需要，我們將積極配合上級電力公司和地方政府做大做強輸送電網絡，為瑞昌的大工業(yè)和人民生活提供充足的能源。

（一）加強供用電安全管理，加強對輸、變、配電設備運行的維護、預試、檢修的管理和線路設備的巡視、檢修工作，科學的安排計劃停電，全力做好迎峰度夏和迎峰過冬工作，確保市民正常生活用電的需求。

（二）用足用好“三期”網改資金，改善現(xiàn)有的電網。認真汲取一、二期農網改造中的經驗和教訓，按照科學規(guī)劃、合理布局、適度超前，并與“十一五”電網規(guī)劃相得益彰的原則，建設安全、經濟的瑞昌電網骨干網架，保質、保量地完成農網三期工程建設。

（三）借助江西電網“十一五”規(guī)劃調整的東風，不斷爭取政策支持，建設好黃金工業(yè)園110kv輸變電工程。

（四）結合公司創(chuàng)建省公司一流縣級供電企業(yè)工作，在市區(qū)實施10kv配電網絡的“手拉手”工程，實現(xiàn)配電網絡自動化工程。

二、為決戰(zhàn)大工業(yè)培育一流的員工隊伍

戰(zhàn)略目標確定后，干部是關鍵，作風是保證。高素質的干部員工隊伍，扎實的工作作風可以加快經濟發(fā)展的步伐。因此，實現(xiàn)“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實現(xiàn)銷售收入100億”，實干的隊伍、扎實的作風關乎大開放、大發(fā)展的成敗，關乎我市既定目標的實現(xiàn)。

第一，在公司內部大力營造干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍和公平、公正、公開的用人環(huán)境，建設一支精干高效、作風過硬、行為規(guī)范、管理有序的干部隊伍和員工隊伍，為創(chuàng)造良好的用電環(huán)境提供人才保證。

其次，加大教育力度，提高干部員工為新階段新發(fā)展提供優(yōu)質服務的意識。我們要認真組織員工學習新近頒布的《供電服務監(jiān)管辦法》，要求員工貫徹落實國家電網公司員工服務“十個不準”、“三公”調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”。

第三，提高培訓力度，增強員工的服務技能。積極組織各項技術比武活動、師傅幫帶、各類業(yè)務培訓和組織員工自學等，提高員工的業(yè)務技術水平，使員工的整體素質滿足發(fā)展的需要。

三、改善服務質量，為決戰(zhàn)大工業(yè)提供優(yōu)質的軟環(huán)境

“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實現(xiàn)銷售收入100億”，是在科學發(fā)展觀指導下的戰(zhàn)略目標。瑞昌只有實現(xiàn)工業(yè)大發(fā)展，瑞昌人民才能受大益。圍繞著決戰(zhàn)大工業(yè)，開展供電服務，既抓主了主題，又符合人民的愿望。當前，我們要高揚“人民電業(yè)為人民”的旗幟，把“優(yōu)質服務是電網經營企業(yè)生命線”的理念灌輸到每位員工的心中，以更加扎實的工作作風服務實現(xiàn)市委市政府制定的戰(zhàn)略目標。

一是對待外商客戶體現(xiàn)一個“誠”字。樹立超前的服務意識，外商客戶好范文版權所有要求的，我們將盡力滿足；外商客戶沒有想到的，我們要提前想到；樹立全員服務意識，讓外商客戶走進我們公司，接觸到的每一位員工，都能感受到我們服務的高質量、高水平。

二是制訂服務措施突出一個“細”字。對外商企業(yè)付出真心和真誠，實行“四個一”服務。即：建一份外商基本情況檔案；指定一名員工跟蹤服務；為外商發(fā)放一張供電服務聯(lián)系卡；每月上門

征求一次意見。將“全員、全方位、全過程”的服務理念落到實處，對每個過程、每個崗位、每個細小的環(huán)節(jié)，都制訂規(guī)范，進行管理，極力打造瑞昌供電服務品牌。

三是對外商服務承諾突出一個“硬”字。進一步推行供電服務承諾，做到有諾必履，取信于商。承諾內容向社會廣泛宣傳，做到外資企業(yè)一企一份。公司在《供電服務十項承諾》基礎上，對外商鄭重

承諾：

（1）凡是在工業(yè)園區(qū)辦理了用地手續(xù)或已有廠房的外資企業(yè)，主動上門提供用電咨詢服務，幫助制定用電方案，辦理業(yè)擴報裝等相關用電手續(xù)，嚴格執(zhí)行國家電價政策。

（2）外商到公司辦理相關業(yè)務，實行內轉外不轉，由一名公司領導負責協(xié)調到底。

（3）園區(qū)的外資企業(yè)出現(xiàn)用電故障，義務提供電力技術、電力安全、故障維修等技術咨詢和服務。

四是兌現(xiàn)承諾突出一個“信”字。我們向社會公布了“供電服務十項承諾”、公布了“服務外商承諾”，就要“一諾千金”、“有諾必履”，提高和確保承諾兌現(xiàn)率，不失信于民、不失信于企、不失信于市委、市政府?！?/p>

五是在處理破壞經濟發(fā)展環(huán)境的人和事上突出一個“狠”字。加大對破壞經濟環(huán)境、影響公司形象的人和事的處罰力度，誰砸了供電公司‘誠信’的牌子，就砸誰的飯碗”，這句口號要常叫常響，誰違反了制度，誰不兌現(xiàn)諾，誰損害了客戶利益，不論涉及何人，一律嚴肅處理直至下崗，沒有人情可講。

我們決心誠懇接受市委市政府的監(jiān)督，接受社會各界的監(jiān)督，以高度的政治責任感、強烈的事業(yè)心、滿腔的工作熱情和對外商企業(yè)、對社會負責的態(tài)度投入到決戰(zhàn)大工業(yè)工作中去，以更科學的規(guī)范管理，更可靠的供電保障，更優(yōu)質的服務水平，打造一個和諧、安全、穩(wěn)定的供電環(huán)境，充分發(fā)揮電力“先行官”作用，為瑞昌的經濟騰飛服務，為瑞昌的大發(fā)展作出不懈的努力！

二00六年八月二十日

第五篇：為人才營造一個良好的環(huán)境機制

在紹興市廣電局黨委組織的“七一”心得交流會上匯報材料

為人才營造一個良好的環(huán)境機制

江澤民總書記“七一”《講話》內容全面，立意深刻，新觀點、新提法層出不窮。其中，江澤民同志在 “三個代表”闡述中指出：“時代在前進，事業(yè)在發(fā)展，黨和國家對各方面人才的需求必然越來越大。要抓緊做好培養(yǎng)、吸引和用好各方面人才的工作。進一步在全黨全社會形成尊重知識、尊重人才，促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好風氣?！薄耙贸绺叩睦硐?、高尚的精神引導和激勵各種人才為國家為人民建功立業(yè)，同時要關心和信任他們，盡力為他們創(chuàng)造良好的工作條件?！?/p>

這段話對我感觸尤為深刻，這是對我國在新世紀實施人才戰(zhàn)略的高度概括。培養(yǎng)人才的成敗和能否吸引人才，在很大程度上取決于能否用好人才。真正的人才所追求的是一種創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)人生價值的良好環(huán)境。因此，要培養(yǎng)、吸引和用好各方面的人才，必須切實營造一個有利于人才成長和發(fā)揮作用的環(huán)境機制。當前，中國西部開發(fā)引發(fā)了又一輪“人才大戰(zhàn)”，各地也都在想方設法吸引高素質的人才。對此，我認為，引進人才固然應該，但造就人才、給其提供成才空間更為重要。

時下，我們許多企業(yè)用人機制存在著一些問題：把人才吸引來“束之高閣”，裝點門面者有之；對人才求全責備，按照完人的標準去要求，以致到了“水至清則無魚”的地步者有之；

在紹興市廣電局黨委組織的“七一”心得交流會上匯報材料

對人才采取“要讓馬兒跑，又不給馬兒吃草”的做法，使人才創(chuàng)業(yè)積極性受到挫傷者有之。這些現(xiàn)象如果得不到解決，不但本地造就不出人才，就是從外地引進來的人才也留不住、用不活。

引進是外因，造就是內因。但無論是引進人才也好、造就人才也好，關鍵在于建立一個好的用人環(huán)境。環(huán)境好，本地區(qū)、本系統(tǒng)甚至本單位的一般人員也能成長為人才；環(huán)境不好，引進來的人才也可能逐步落伍，淪為庸才。對此，江澤民同志指出：“加快建立有利于留住人才和人盡其才的收入分配機制，從制度上保證各類人才得到與他們的勞動和貢獻相適應的報酬。”只有這樣，才能真正做到人盡其才。