第一篇：2014年中心考核方案

2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

績(jī)效考核工作方案

為做好2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核工作，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局、疾控中心關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核工作要求，結(jié)核我街道轄區(qū)實(shí)際，制定如下工作方案。

一、考核目的通過(guò)對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)衛(wèi)生室存在缺點(diǎn)與不足，及時(shí)解決，使基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理更規(guī)范，從而使全街道居民切實(shí)得到公共衛(wèi)生服務(wù)。

二、考核依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格遵循上級(jí)績(jī)效考核要求，區(qū)衛(wèi)生局，區(qū)疾控中心的具體指示，根據(jù)我中心《2014年績(jī)效考核細(xì)則》，對(duì)每個(gè)衛(wèi)生室嚴(yán)格逐項(xiàng)檢查。

三、考核內(nèi)容

所有國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)12項(xiàng)內(nèi)容。

五、考核方式

考核采取聽(tīng)取匯報(bào)、座談訪(fǎng)談、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)和入戶(hù)核查等方式進(jìn)行。每個(gè)村檔案、高血壓、糖尿病各隨機(jī)抽查5分，落實(shí)真實(shí)性。所有紙質(zhì)內(nèi)容嚴(yán)格按照考核細(xì)則考核。

六、任務(wù)分工

考核具體分工見(jiàn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由組長(zhǎng)指導(dǎo)，副組

長(zhǎng)親自帶領(lǐng)或指導(dǎo)，成員負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的具體考核核分。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽字蓋章。

七、時(shí)間安排

本年度考核兩次，年中一次，年底一次，具體時(shí)間2014年6月上旬和 2014年12月上旬。

八、考核工作要求

考核由中心領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施。各考核成員具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開(kāi)展考核工作。考核前熟悉細(xì)則?？己诉^(guò)程中，要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，按照考核程序和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)衛(wèi)生室進(jìn)行考核，對(duì)衛(wèi)生室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人座談，了解并記錄各考核指標(biāo)的實(shí)際情況，計(jì)算考核指標(biāo)得分，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄和核查，客觀、真實(shí)地反映各地項(xiàng)目開(kāi)展情況、實(shí)際效果和存在的問(wèn)題。

九、考核匯總

考核結(jié)束后，要對(duì)考核資料進(jìn)行匯總和復(fù)核，最終排名。選出優(yōu)秀衛(wèi)生室，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，并做先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，各衛(wèi)生室取長(zhǎng)補(bǔ)短，以促進(jìn)衛(wèi)生室各工作更好的開(kāi)展。

第二篇：中心小學(xué)教師考核方案

譚樓小學(xué)教師考核方案

為切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，客觀評(píng)價(jià)教師德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，為教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、評(píng)先、選優(yōu)、晉升等提供真實(shí)依據(jù)。根據(jù)教體育局文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂我校教師考核方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”以及踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建高水平示范學(xué)校為譚樓，以強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提升教師的政治素質(zhì)及綜合能力，努力建成全縣示范小學(xué)。

二、考核內(nèi)容

教師的考核內(nèi)容是德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)是考核教學(xué)效果和工作實(shí)績(jī)。

德：指政治思想和師德品質(zhì)的表現(xiàn)； 能：指業(yè)務(wù)知識(shí)、教育教學(xué)的水平和能力； 勤：指勤奮精神、工作態(tài)度和出勤率； 績(jī)：指教育教學(xué)的數(shù)量、質(zhì)量和效果（包括教學(xué)目標(biāo)評(píng)估、班主任和少先隊(duì)工作評(píng)估、教研與成果、常規(guī)工作、差生轉(zhuǎn)化工作等）。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、考核要以教師崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù),堅(jiān)持客觀公正、上下結(jié)合的原則。

2、教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。被考核審定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般控制在本單位教師總?cè)藬?shù)的15%。3、四個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)：

(1)優(yōu)秀：能正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法令和規(guī)章制度,業(yè)務(wù)熟悉，工作勤奮，教育教學(xué)效果好，成績(jī)顯著。

(2)合格：能正確貫徹黨和國(guó)家的教育方針和政策，遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法令和規(guī)章制度，熱愛(ài)教育工作，業(yè)務(wù)熟悉，工作積極，較好地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。

(3）基本合格：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，基本完成教育教學(xué)任務(wù)，在工作中有失誤。(4）不合格：政治思想覺(jué)悟較低，不勝任教育教學(xué)工作，責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性差，或在工作中造成嚴(yán)重教學(xué)事故。

四、考核組織管理

1、為確保教師考核工作公平客觀有序，學(xué)校成立教師考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、校委會(huì)成員和兩名教師代表組成，考核小組負(fù)責(zé)實(shí)施教師考核工作。

2、學(xué)校考核小組根據(jù)相關(guān)文件精神制訂考核方案。

五、考核內(nèi)容及細(xì)則（附表）

第三篇：中心學(xué)校綠化工作考核方案

中心學(xué)校2018年校園綠化工作考核實(shí)施方案

根據(jù)《****關(guān)于做好2018年校園綠化工作考核的通知》（教財(cái)發(fā)〔2018〕146號(hào)），為全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握和了解學(xué)校綠化倍增工作和《2018年校園綠化工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》完成情況，經(jīng)中心學(xué)校研究決定，對(duì)2018年各校學(xué)校綠化倍增工作進(jìn)行考核。

一、考核時(shí)間

2018 年 10 月 8 日至 10 月 12 日。

二、考核原則

考核工作堅(jiān)持客觀公正，公平合理、公開(kāi)透明，全面準(zhǔn)確的原則?？己私Y(jié)果作為考核的重要依據(jù)。

三、考核依據(jù)

按照區(qū)教育局制定下發(fā)的 2018 年校園綠化方案和綠 地倍增行動(dòng)方案要求以及《2018 年校園綠化工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

四、考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：** 成員：** 考核工作小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由**同志兼任?？己诵〗M其他成員由各校推選一名教師代表。

五、考核方法

考核小組要深入學(xué)校（園），采取聽(tīng)匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算綠化面積、考察綠化效果、認(rèn)定綠化質(zhì)量，查閱開(kāi)展宣傳教育、課堂教學(xué)、主題教育、各期養(yǎng)護(hù)措施等綠地倍增行動(dòng)過(guò)程性資料方式，客觀全面地考核評(píng)價(jià)學(xué)校（園）綠 化工作。

六、考核要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校（園）要成立綠化工作考核 領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核方案，分工明確，責(zé)任到人，校（園）長(zhǎng)對(duì)學(xué)校綠化工作考核負(fù)全責(zé)。

2.考核客觀全面?？己藭r(shí)，要將安排部署、過(guò)程管理、35%綠化任務(wù)的完成情況、苗木成活率、綠化亮點(diǎn)、綠化整體效果、校際之間的橫向比較等各方面結(jié)合起來(lái)，客觀全面地考核評(píng)價(jià)學(xué)校（園）綠化工作。

3.嚴(yán)肅考核紀(jì)律?？己私M要嚴(yán)格按照《2018 年校園綠化工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》考核項(xiàng)目逐項(xiàng)評(píng)價(jià)，堅(jiān)持客觀、公正、實(shí)效的原則，確保考核真實(shí)有效。

中心學(xué)校

2018年10月15日

第四篇：涇川縣職教中心骨干教師考核方案

涇川縣職教中心骨干教師、學(xué)科帶頭人考核方案

一、指導(dǎo)思想

為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師整體素質(zhì)，促使青年教師不斷成長(zhǎng)，培養(yǎng)一批思想作風(fēng)扎實(shí)，教學(xué)水平較高，教研能力較強(qiáng)的高水平青年骨干教師，切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用，學(xué)校特制定骨干教師考核方案。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):趙博瓊

副組長(zhǎng):杜富文宋旭澤張乃強(qiáng)呂彥杰

成員: 郭寶紅賈宏斌陳小軍盧玉堂李興旺魯艷

三、考核對(duì)象:

在崗在職的骨干教師、學(xué)科帶頭人

四、考核辦法

1．在職、在崗的學(xué)科帶頭人和骨干教師由學(xué)校進(jìn)行考核，報(bào)教育主管部門(mén)備案。

2．學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)考核，分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)主抓，教務(wù)處負(fù)責(zé)材料核實(shí)并作出初評(píng)，將考核結(jié)果報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

3．考核時(shí)間為每三年一次。

4．經(jīng)過(guò)考核，等次被確定為“優(yōu)”的，在考核、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)方面予以?xún)?yōu)先。

5．經(jīng)過(guò)考核，等次被確定為“基本合格”“不合格”的，學(xué)校將根據(jù)情況建議相關(guān)主管部門(mén)將作出取消資格的處理。對(duì)“不合格”的學(xué)校還將取消其三年之內(nèi)的考核優(yōu)秀、職級(jí)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)的申報(bào)資格。

6．考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格（60分以下）四種。凡有下列情況之一的屬一票否決，考核不合格：

（1）有違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的行為；

（2）不提供考核材料或弄虛作假；

7．特殊崗位骨干教師考核由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組另行安排。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、職業(yè)道德（30分）：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，敬業(yè)勤奮，樂(lè)于奉獻(xiàn)。擔(dān)任班主任多年，所帶班級(jí)班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃。

2、教育教學(xué)（40分）：高質(zhì)量地執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”要求，課堂教學(xué)做到基礎(chǔ)性、主體性、創(chuàng)造性有機(jī)統(tǒng)一；勇于開(kāi)展教改實(shí)踐與創(chuàng)新，并形成一定的風(fēng)格特色，教學(xué)效果明顯。積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新路子，在各級(jí)各類(lèi)統(tǒng)考或抽考中，所任學(xué)科教學(xué)成績(jī)較好，名次靠前。

3、示范幫扶（10分）：在學(xué)科教學(xué)中起帶頭和示范作用，每學(xué)年在本校舉行一到兩次示范課，或赴其他學(xué)校進(jìn)行一次借班示范或講學(xué)活動(dòng)。承擔(dān)培養(yǎng)1-2名青年教師的任務(wù)，具有明確的培養(yǎng)計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容，并在三年內(nèi)將其培養(yǎng)成為校級(jí)骨干教師、教壇新秀或校級(jí)教學(xué)能手。

4、教研教改(20分）：積極總結(jié)教改經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真撰寫(xiě)教研論文，每年有兩篇以上論文在校級(jí)或縣級(jí)以上刊物上發(fā)表。

主持一個(gè)校級(jí)或校級(jí)以上立項(xiàng)課題的研究，課題計(jì)劃與實(shí)施方案的理論性和可操作性較強(qiáng)，研究過(guò)程完整、課題研究成果材料充實(shí)，具有一定的推廣價(jià)值。

教導(dǎo)處

2009年6月

第五篇：住房中心內(nèi)部考核方案

為扎實(shí)做好中心2012的內(nèi)部考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、考核目的和原則

（一）考核目的近年來(lái)，省、市都高度重視住房公積金綜合考核工作，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化，考核工作也更加嚴(yán)格，對(duì)我中心的綜合工作提出了更高要求，為做好與上級(jí)考核工作的銜接，促進(jìn)工作上水平，進(jìn)一步加大今年的內(nèi)部考核。

（二）考核原則

（2）實(shí)事求是的原則?？己藘?nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，全部進(jìn)行量化，通過(guò)考核能夠客觀公正地反映工作實(shí)績(jī)。

（3）上下結(jié)合的原則。市中心和各縣區(qū)管理部抽調(diào)人員，組成考核組，按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)各科室、縣區(qū)管理部進(jìn)行集中考核打分。

（4）實(shí)行集中考核和專(zhuān)業(yè)考核相結(jié)合，以集中考核為主的原則。集中進(jìn)行工作情況匯報(bào)，并對(duì)各項(xiàng)硬指標(biāo)和軟環(huán)境建設(shè)的有關(guān)資料進(jìn)行集中查看和核實(shí)。

二、考核范圍

各科室、縣區(qū)管理部。

三、考核內(nèi)容及分值權(quán)重

為保證市中心和各縣區(qū)考核評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性、公正性、合理性和科學(xué)性，以住房公積金業(yè)務(wù)發(fā)展水平為主要內(nèi)容，考核內(nèi)容及分值權(quán)重如下：

（三）會(huì)計(jì)核算管理情況（25%）。由計(jì)劃會(huì)計(jì)科制定公積金會(huì)計(jì)核算方面的詳細(xì)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和分值。

（四）綜合規(guī)范管理情況（20%）。由辦公室制定綜合規(guī)范管理方面的詳細(xì)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和分值。主要包括機(jī)關(guān)黨建、綜治安全、文明主題實(shí)踐活動(dòng)、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)和廉政建設(shè)等方面。

（五）信息網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理、網(wǎng)上答復(fù)和市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)辦理等情況（5%）。由信息科制定詳細(xì)的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和分值。

以上考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和打分表，各科室于1月18日前報(bào)辦公室。

四、獎(jiǎng)勵(lì)加分（最高10分）

3、特殊貢獻(xiàn)（最高加1分）。積極爭(zhēng)取黨委政府（不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處）、上級(jí)部門(mén)（不包括市中心）、財(cái)政部門(mén)（不包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)）無(wú)償資金3萬(wàn)元（含）以上，用于住房公積金業(yè)務(wù)開(kāi)展或辦公條件改善的加1分。

五、考核方式

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）分組考核?？己诵〗M分為綜合業(yè)務(wù)組、業(yè)務(wù)組和綜合組，并確定組長(zhǎng)和成員，負(fù)責(zé)本組具體考核工作。

（三）統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)?？己巳藛T依照考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查看原件，逐項(xiàng)打分。

六、考核程序

（一）擬定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)主任辦公會(huì)研究后確定。

（二）下發(fā)考核通知。各科室、縣區(qū)管理部根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，做準(zhǔn)備，并進(jìn)行自查。

（三）集中考核打分。被考核部門(mén)負(fù)責(zé)人集中匯報(bào)一年來(lái)工作情況（不超過(guò)5分鐘），然后考核人員按照分工查資料、問(wèn)情況，對(duì)有關(guān)工作完成情況的證明資料、打分依據(jù)，要認(rèn)真核對(duì)，并將打分表交考核小組辦公室。

（四）匯總統(tǒng)計(jì)考核情況，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議，確定考核結(jié)果。

七、考核結(jié)果應(yīng)用

本次考核結(jié)果，作為全年評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)，并經(jīng)黨組研究后確定，進(jìn)行通報(bào)。

八、考核要求

按規(guī)定要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，實(shí)事求是進(jìn)行考核。

1、考核人員要服從安排，做好準(zhǔn)備，按時(shí)參加考核。

2、考核過(guò)程中不準(zhǔn)徇私舞弊、弄虛作假。

4、考核地點(diǎn)為中心辦公樓十樓會(huì)議室。

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