第一篇：企業(yè)招聘理工科考試題輯-中國求職指南網(wǎng) （寫寫幫推薦）

學(xué)生考試為升學(xué)，求職考試則是為了能跨入更高的門檻。企業(yè)考試是對求職者綜合素質(zhì)的考察，其中不乏對基礎(chǔ)知識的檢驗(yàn)。就像白領(lǐng)學(xué)生時(shí)代歷經(jīng)過的無數(shù)次大考小考一樣，面對考試，只有平時(shí)做好充分準(zhǔn)備，心里才能不慌。如今的企業(yè)考題不僅有文理科之分，而且也越來越妖，通常給一些很簡單的基礎(chǔ)題披上時(shí)髦的外衣，大施障眼法迷惑人，有時(shí)又冷不丁來個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的考題，故意看看應(yīng)試者有沒有“踩西瓜皮滑溜”的技巧和藝術(shù)。

為了讓廣大即將應(yīng)試或者有跳槽念頭的白領(lǐng)打“有準(zhǔn)備之仗”，筆者采集了微軟等知名大企業(yè)的考題編匯成專輯，以此為“企業(yè)考試提綱”供參考。在模擬考中，先掂量掂量自己目前的現(xiàn)狀，如果可以的話，不妨把高中的教材拿來翻翻，溫故而知新，可以應(yīng)試矣。

基礎(chǔ)數(shù)學(xué)題

（1）有三個(gè)不同的信箱，今有4封不同的信欲投其中，共有多少種不同的投法？

（2）連續(xù)4次拋擲一枚硬幣，求恰出現(xiàn)兩次是正面的概率和最后兩次出現(xiàn)是正面的概率。

（3）一個(gè)口袋內(nèi)裝有除顏色外…………

來源：WOMEN.SOHU.COM

第二篇：用人單位招聘考試題分析-中國求職指南網(wǎng)

應(yīng)屆畢業(yè)生找工作時(shí)，許多用人單位在招聘考試時(shí)會出一系列與行業(yè)特點(diǎn)相關(guān)的試題，能否答好這些問題，往往對能否被錄用起著舉足輕重的作用。這里，我們整理了一部分用人單位的招聘考試試題，從中，讀者也許能夠領(lǐng)悟到一些東西，從而更好地備戰(zhàn)。

國有大型企業(yè)與外企

外企的面試有一套嚴(yán)密、系統(tǒng)的流程，題目也比較規(guī)范，它可以從各個(gè)方面考察你的能力。

寶潔曾出題設(shè)出困難的情境要你做出處理；四通利方的筆試和口試是綜合在一起的，市場部的題目是給出許多字母組合，問這些縮寫是哪家公司的產(chǎn)品？世界著名通訊社的縮寫是什么，還有一些著名的網(wǎng)站和著名人物的名字縮寫，主要是考察你對信息的掌握是否廣泛。接下來再讀一小段英文。國企的考試就不太一樣，國企主要看你是否真正關(guān)心企業(yè)的現(xiàn)狀。

寶潔公司

求職申請表上大概有8個(gè)問題，每題要求你用英文在一百字以內(nèi)回答。題目有你的學(xué)習(xí)成績排名是多少？并說明原因；還有你在學(xué)校參加過哪些社會活動，你曾是哪些社團(tuán)的負(fù)責(zé)人？接下來會給你設(shè)置一個(gè)困難情景，問你該如何處理；最后是舉例說明你具有創(chuàng)造力

中國工商銀行總行

筆試試題分兩大部分，第一部分類似于國家公務(wù)員考試，有行政職業(yè)能力測試，有寫作，有公文改錯(cuò)。第二部分則是專業(yè)試題。面試則是用英語進(jìn)行，如向你提問你的學(xué)習(xí)成績在學(xué)校的排名如何等，要求你在5分鐘之內(nèi)回答。

國家公務(wù)員考試

國家公務(wù)員考試一般分為初試和復(fù)試。初試由國家人事部統(tǒng)一命題，包括綜合考試和行政職業(yè)能力測試。這一部分國家人事部每年都有統(tǒng)一教材，這里不再進(jìn)行探討。復(fù)試則由各用人單位自行組織，一般而言，又分兩個(gè)部分，一個(gè)部分是專業(yè)能力筆試，一個(gè)部分則是面試。面試對應(yīng)聘者的要求較高，考試一般分兩個(gè)部分，第一部分通常是要你答出自己的經(jīng)歷，以及來這個(gè)部門應(yīng)聘的原因和個(gè)人的興趣愛好。第二部分的考試，將設(shè)置一些情境讓你針對當(dāng)時(shí)的情況作出處理。例如：領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)并交待如何辦理，但如果按領(lǐng)導(dǎo)的意見做，肯定會造成重大損失，你該怎么辦？假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了，你該怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低，你怎么做？如果比你強(qiáng)很多，你又怎么做？領(lǐng)導(dǎo)交待你將某文件還給甲，第二天領(lǐng)導(dǎo)一上來就責(zé)罵你應(yīng)將文件送至乙為什么送給甲，你又會如何處理？

此外，在面試中，還會出現(xiàn)與該部門工作相關(guān)的專業(yè)問題。

來源：昆明在線

第三篇：企業(yè)招聘也考“腦筋急轉(zhuǎn)彎”-中國求職指南網(wǎng)

說出煙缸的5種用途、在2分鐘內(nèi)講完《天龍八部》的故事情節(jié)、如何把僅值1元錢的茶葉用8元的高價(jià)賣出……當(dāng)你坐在應(yīng)聘席上，對面幾個(gè)面無表情的“家伙”突然提出這類“腦筋急轉(zhuǎn)彎”的問題時(shí)，你會不會“暈場”？

近來，有些企業(yè)為求得合適的人才，可謂用盡心機(jī)。

一家保險(xiǎn)公司給來自高校的應(yīng)聘學(xué)子準(zhǔn)備了一份“見面禮”——20分鐘內(nèi)完成近40個(gè)形狀各異的填圖“游戲”。據(jù)一位主管介紹，這套試題是公司專門為招聘設(shè)計(jì)的，除考察應(yīng)聘者的邏輯推理能力外，還可從答案中評判應(yīng)聘者的EQ(情商)。

另一家外企則別出心裁，把20多位應(yīng)聘者按照5人一組分開，要求在15分鐘內(nèi)自編一首歌曲演唱。結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，僅有一個(gè)組獲得成功：他們在臨時(shí)推出的組長指揮下，以一首人人會唱的歌曲為藍(lán)本，按照各自分工填詞、整理后一次通過。此舉正符合講求團(tuán)隊(duì)精神和組織能力的考題要求。

面試更是招聘的重頭戲。一家招收進(jìn)出口業(yè)務(wù)主管的企業(yè)在面試時(shí)，主考官不時(shí)“冒”出幾句英語、粵語來，讓不少雄心勃勃的應(yīng)聘者敗下陣來。這也難怪，人家開出的月薪在試用期就達(dá)4000元以上。

面對招數(shù)“刁鉆”的考官，應(yīng)聘者中也有“高手”。在一家企業(yè)的招聘現(xiàn)場，不少人注意到一位應(yīng)聘公司業(yè)務(wù)經(jīng)理“席位”的考生，在考官問起“這4年來你最難忘的事”時(shí)，很有心計(jì)地把自己一次賺錢的經(jīng)歷娓娓道來，就連其中所花費(fèi)的制作成本、宣傳費(fèi)用也說得清清楚楚。

但這樣的亮點(diǎn)在招聘會上并不多見，而怯場的事倒屢見不鮮?！瓣P(guān)鍵是他們始終沒有跳出多年來養(yǎng)成的‘你問我答’的思維模式”。一位企業(yè)主管在點(diǎn)評應(yīng)聘者的表現(xiàn)時(shí)告訴記者，企業(yè)除考察應(yīng)聘者形象、舉止以及表達(dá)能力外，很看重考生在各種壓力面前的應(yīng)變能力。不過，面對考官時(shí)，考生們盡管不乏充分準(zhǔn)備，臨場卻往往僅把自己當(dāng)作應(yīng)聘者，而不是這臺“戲”的主角甚至是主持人。

來源：resource.hhu.edu.cn

第四篇：朗訊招聘玄機(jī)絕妙-中國求職指南網(wǎng)

朗訊需要什么樣的人才？在中國朗訊有兩個(gè)明顯差別的，一個(gè)是貝爾實(shí)驗(yàn)室的研究開發(fā)人員，一個(gè)是市場銷售和行政人員。朗訊的招聘沒有筆試，除非是做行政人員。

朗訊的招聘程序分值化，目標(biāo)非常明確。考察的重點(diǎn)有兩個(gè)方面：一種是專用技能，例如主考官可能會關(guān)心應(yīng)聘者的專業(yè)和工作背景及經(jīng)驗(yàn)，你對所申請的工作具備的技能。就這些方面主考官會問一些問題，而每個(gè)問題會有三個(gè)等級的打分。另一項(xiàng)非常重要的考察值是朗訊的文化尺度行為：GROWS，看應(yīng)聘者是否能夠適應(yīng)朗訊的文化，朗訊在招聘時(shí)就考慮了文化優(yōu)先權(quán)。GROWS簡單地講就是5個(gè)方面，G代表全球增長觀念，R代表注重結(jié)果，O代表關(guān)注客戶和競爭對手，W代表開放和多元化的工作場所，S代表速度。就在5個(gè)不同方面，主考官同樣會問不同的問題，比如你在以前工作中遇到困難是怎么處理的，你有沒有在有競爭的情況下成功地簽單等等。還有你如何提高自己的工作速度，如何當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)人面試時(shí)會有兩個(gè)面試官，他們會在每一項(xiàng)問答里面評注和打分。應(yīng)試者可能被標(biāo)記為優(yōu)勢明顯，可能標(biāo)記為需要一定培訓(xùn)，可能標(biāo)記為不足，最后面試官會通過這些問話的打分，將技能經(jīng)驗(yàn)打分與GROWS打分填到招聘矩陣中，來確定你是否符合朗訊的要求。

朗訊將它的這種測試稱之為行為和技能測試。在招應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，情況會有所不同。朗訊會讓應(yīng)屆畢業(yè)生用英文做45分鐘的演講，這是非常艱難的關(guān)卡。演講會暴露很多問題。如果應(yīng)聘技術(shù)職位，朗訊會讓應(yīng)聘者專門針對他做過的課題，進(jìn)行技術(shù)方面的演講。朗訊的招聘一般有科學(xué)家參加，這是他們對貝爾實(shí)驗(yàn)室技術(shù)專家的特別稱謂。這種面試會有兩個(gè)科學(xué)家和一個(gè)研究人員旁聽，考察應(yīng)聘者技術(shù)領(lǐng)域的知識。行為測試主要是對他們過去經(jīng)歷進(jìn)行行為學(xué)分析，來判斷一個(gè)人的綜合素質(zhì)，例如思考能力，分析能力，溝通能力，以及意識和情緒特點(diǎn)。主考官有一些標(biāo)準(zhǔn)的問話，半個(gè)小時(shí)的面談，注重考察他怎么處理以前發(fā)生的問題。什么樣的回答打2分，什么樣的回答打3分，最后行為和技能面試的總分成為是否錄用的依據(jù)，通過矩陣非常清楚地顯示出來。

朗訊有時(shí)也會遇到一些非常優(yōu)秀的人才，但是暫時(shí)還沒有適合他們的位置，人力資源部會有一個(gè)自己的“紅名單”，記錄這些隔離在朗訊玻璃門外的優(yōu)秀人才，他們會與“紅名單”上的人建立聯(lián)系，這是他們的一種習(xí)慣。建立自己的“人才小金庫”，往往能在少量人才變動時(shí)及時(shí)補(bǔ)上。

第五篇：解讀招聘試題:邏輯推理題-中國求職指南網(wǎng)

邏輯推理題是大公司招聘中最為常見的一類試題，他們非?？粗貞?yīng)聘者的邏輯思維能力，并相信這種能力是漂亮地完成工作的基礎(chǔ)。所以，在回答這類問題時(shí)，重要的在于思路，往往思路正確，答案就近在咫尺；但思路錯(cuò)誤，往往就越走越歪。

例題：５個(gè)海盜搶到了１００顆寶石，每一顆都一樣的大小和價(jià)值連城。他們決定這么分：第一步，抽簽決定自己的號碼（１、２、３、４、５）；第二步，首先，由１號提出分配方案，然后５個(gè)人進(jìn)行表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的提案進(jìn)行分配，否則他將被扔入大海喂鯊魚；第三步，１號死后，再由２號提出分配方案，然后４人進(jìn)行表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的提案進(jìn)行分配，否則他將被扔入大海喂鯊魚；第四步，以此類推。

條件：每個(gè)海盜都是很聰明的人，都能很理智的判斷得失，從而做出選擇。

問題：最后的分配結(jié)果如何？

提示：海盜的判斷原則：１．保命；２．盡量多得寶石；３．盡量多殺人。

參考答案：推理的關(guān)鍵是找對思路。

其實(shí)任何推理的源泉都在于簡化。所以推理過程是這樣的：從后向前推，如果１－３號強(qiáng)盜都喂了鯊魚，只剩４號和５號的話，５號一定投反對票讓４號喂鯊魚，以獨(dú)吞全部金幣。所以，４號惟有支持３號才能保命。３號知道這一點(diǎn)，就會提（１００，０，０）的分配方案，對４號、５號一毛不拔而將全部金幣歸為已有，因?yàn)樗溃刺栆粺o所獲但還是會投贊成票，再加上自己一票，他的方案即可通過。不過，２號推知到３號的方案，就會提出（９８，０，１，１）的方案，即放棄３號，而給予４號和５號各一枚金幣。由于該方案對于４號和５號來說比在３號分配時(shí)更為有利，他們將支持他而不希望他出局而由３號來分配。這樣，２號將拿走９８枚金幣。不過，２號的方案會被１號所洞悉，１號并將提出（９７，０，１，２，０）或（９７，０，１，０，２）的方案，即放棄２號，而給３號一枚金幣，同時(shí)給４號（或５號）２枚金幣。由于１號的這一方案對于３號和４號（或５號）來說，相比２號分配時(shí)更優(yōu)，他們將投１號的贊成票，再加上１號自己的票，１號的方案可獲通過，９７枚金幣可輕松落入囊中。這無疑是１號能夠獲取最大收益的方案了！可以看出，這個(gè)推理過程就先考慮簡化的極端情況，從而順藤摸瓜，得出最后的結(jié)果。另外，這其實(shí)是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的博弈問題，１號提出的方案就是這種情況下的納什均衡。一道推理題目同時(shí)涉及了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，可見這道考題的老辣了。(程亮)

來源:市場報(bào)