第一篇：天水鎮(zhèn)機關(guān)工作人員考核辦法 (修改稿)

天水鎮(zhèn)機關(guān)工作人員

考核辦法（草）

各大辦公室、各職能部門：

為嚴肅工作紀律，強化效能管理，切實加強鎮(zhèn)機關(guān)作風建設，努力促使鎮(zhèn)機關(guān)全體人員改進服務質(zhì)量，提高工作效率，進一步激發(fā)和調(diào)動全體機關(guān)人員的工作熱情和積極性，牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，真正達到激勵先進、鞭策后進的考核目的。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，2011年對鎮(zhèn)機關(guān)全體人員實行目標管理百分考核。

一、考核對象

1、全體公務員和參照管理人員；

2、鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作人員；

3、在鎮(zhèn)機關(guān)工作的其他性質(zhì)的各類人員。

二、考核方式：

實行百分制考核，日常考核總分值20分，崗位考核總分值30分，年度考核總分值50分。

三、考核辦法

（一）、日常考核（20分）

由考核小組辦公室牽頭實施，該考核實行扣分制。具體考核內(nèi)容是：

1、會議制度：考核相關(guān)人員出席會議情況。因故不能出席的應征得會議召集人同意，每次會議由會議召集人會同機關(guān)辦公室簽到。不定時抽查與會情況，遲到、早退者每次扣0.5分，無故缺席者每次扣1分。

2、工作作息制度：機關(guān)工作人員應按照作息時間統(tǒng)一簽到（8：15收簽到表）。未簽到者在事前提前向辦公室請假，或事后寫明原因，經(jīng)大辦公室主任簽字證明，否則作未簽到處理。定期統(tǒng)計和不定期抽查簽到情況，未簽到或遲到每次扣0.5分，早退每次扣0.5分，簽到后不在崗履職每次扣1分。

3、值班制度：遵守值班制度，因事確需調(diào)班的，需提前向值班長或主要領(lǐng)導請假，無故擅自離崗、脫崗的發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成嚴重后果的除黨紀、政紀處分外，取消一切獎金及補助。

4、請銷假制度：機關(guān)工作人員應嚴格履行請銷假制度，領(lǐng)導班子成員請假七天內(nèi)的報鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導批準，超過七天報縣委組織部批準；部門負責人及公務員請假三天以內(nèi)的報分管領(lǐng)導批準，三天以上的報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導批準；其余人員請假一天的報部門負責人批準，兩天的報鎮(zhèn)分管領(lǐng)導批準，三天以上的報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導批準。請假期滿要及時銷假，未請假又未上班視為曠工處理。請假三天以上一律書面請假（由黨政辦扎口管理登記）。超過一個月扣除半年考核獎，超過兩個月的扣除全年考核獎；病假超過三個月的扣發(fā)全年考核獎；產(chǎn)假、探親假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、機關(guān)作風建設：凡參與賭博，工作日午間飲酒(上級來人、招商引資，需經(jīng)主要領(lǐng)導批準)等違反作風建設的行為，被縣、鎮(zhèn)作風建設領(lǐng)導小組查實的,取消當月考核獎；當年受到黨紀、政紀處分的，取消全年考核獎，情節(jié)嚴重的年終不得評為稱職合格以上等次。

（二）、崗位考核（30分）

在崗工作情況考核（10分）：

工作人員定崗后，必須在職在崗，服從工作安排，不得從事其他工作。定崗而不在崗工作的，由部門分管領(lǐng)導誡勉談話，不得參加評優(yōu)評先和年終獎金分配。

工作實績考核（20分）：該項考核細化到個人，各大辦公室主任根據(jù)年初工作目標任務分解情況及每月工作任務完成情況打分，跨辦

公室工作的，由主要工作所在辦公室會同其他辦主任酌情打分。

（三）、年度考核（50）

1、述職測評考核（10分）:

機關(guān)工作人員年底前要將一年的工作進行述職，并進行互評、班子成員測評打分,加權(quán)平均后作為個人最終得分。

2、年度完成任務考核（15分）:

各大辦公室完成縣交、鎮(zhèn)交全年任務得滿分。未完成全年任務的，依據(jù)任務性質(zhì)及影響，由各大辦主任根據(jù)每個人工作表現(xiàn)扣分；班子成員由主要領(lǐng)導扣分。

3、年度爭位考核（基本分25分）

以部門、站所為單位考核，按照東發(fā)?2011?7號文件設置的“開放杯”、“項目建設杯”、“工業(yè)發(fā)展杯”、“興財杯”、“城建杯”、“興農(nóng)杯”、“綜合保障先進單位”等考核獎項，在全縣考核排名前五的，得基本分，在第五名的基礎(chǔ)上，每上升或下降1名，該部門、站所人均獎勵或扣除2分，位列全縣最后三名的，不得分。

鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員如分工多個部門、站所的，其考核獎以在全縣考核排名最后項工作排名得分計發(fā)獎金；部門工作人員聯(lián)系多項工作的，年終得分和獎金為在全縣考核排名最后一項工作計發(fā)獎金；所分工的工作上級沒有考核或排名的人員，年終獎金按所在部門、站所其他人員（班子成員除外）的平均獎金計發(fā)。

各大辦公室主任可以根據(jù)工作人員的實際表現(xiàn)，在總分值不變的情況下，對個體進行加減分；跨大辦公室工作的，其分值系數(shù)按定崗的主要工作確定。根據(jù)工作內(nèi)容，考核辦法將每一項工作的考核排名辦法及爭取目標細化到機關(guān)人員以便平時和年終考核，細化表由個人填寫，部門負責人審核、分管領(lǐng)導審批，報黨政辦備案。

年度工作既有在縣政府名列前茅又有在縣排后三名，由鎮(zhèn)考核小

組辦公室審核分值系數(shù)報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導確認；被縣政府及縣政府以上通報批評的所有獲獎一律不予增加分值系數(shù)。受縣政府及縣政府以上通報批評的，每次扣除全年考核獎的20%，但造成嚴重后果的扣發(fā)全部年度考核獎，并視其情節(jié)給予黨紀、政紀和組織處理。

專業(yè)招商人員同時參照天發(fā)?2011?3號文件考核執(zhí)行。

四、組織領(lǐng)導

鎮(zhèn)建立機關(guān)工作人員考核小組。

組長：XXX，副組長：XXX、XXX，成員：班子其他成員?？己诵〗M下設辦公室。主任：XXX（兼），副主任：XXX、XXX，成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。本辦法由鎮(zhèn)機關(guān)工作人員考核小組辦公室負責解釋。

第二篇：機關(guān)公務員事業(yè)單位工作人員考核辦法

機關(guān)公務員事業(yè)單位工作人員考核辦法

公務員事業(yè)單位工作人員的考核分為平時考核和考核?？己艘云綍r考核為基礎(chǔ)。一平時考核平時考核重點考核公務員事業(yè)單位工作人員完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況結(jié)合x局具體情況為了提高考核工作的可操作性擬試行每季度對工作人員進行考核一次?？己诵问讲捎糜晒珓諉T事業(yè)單位工作人員先自己給自己按考核項目進行打分然后再由科室負責人分管領(lǐng)導打分最后由單位考核領(lǐng)導小組打分得出該同志每季度的考核得分。結(jié)合有關(guān)考核內(nèi)容制定了如下考核表供各單位在考核中使用。公務員事業(yè)單位工作人員考核量化測評表 科室 姓名 本季度得分 考評時間 要素 歸類 序號 指標 要素 檔次 基本標準 分值 自評 分管 領(lǐng)導 結(jié)果 單 項 指 標 1 工作效率 A 比規(guī)定時間提前較多完成了任務 8 B 比規(guī)定時間提前或按時完成任務 6 C 基本按規(guī)定的時間完成任務 4 D 主觀原因沒能按時完成任務 1 2 工作質(zhì)量 A 超過規(guī)定的質(zhì)量要求較多 8 B 超過或符合規(guī)定的質(zhì)量要求 6 D 基本達到規(guī)定的質(zhì)量要求 4 C 沒有達到規(guī)定的要求 1 3 工作數(shù)量 A 承擔任務飽滿超過分管工作質(zhì)量較大 7 B 承擔任務充實符合分管工作量 5 D 基本達到規(guī)定工作任務量 3 C 不能完成規(guī)定工作任務量 1 4 難易程度 A 所承擔任務有一項或多項是重要目標 6 B 所承擔任務均屬常規(guī)性工作 4

D 所承擔任務容易完成 3 C 所承擔任務很容易完成 1 5 工作態(tài)度

A 工作中搶挑重擔責任心強 6 B 工作中樂于挑重擔有責任心 4 D

能接受上級交給的任務責任心尚可 3 C 不能接受任務責任心較差差錯較多 1 6 本人作用 A 對所承擔工作任務的完成起到關(guān)鍵作用 6

B 對所承擔工作任務的完成起到主要作用 4 D 對所承擔工作任務的完成起到一般作用 3 C 沒有起到崗位職責所要求的作用 1 綜 合 指 標 7 思想作風 A 思想品德較好作風正派 6 B 思想品德一般作風較正派 4 D 思想品德差作風不正派 2 8 組織協(xié)調(diào)團結(jié)協(xié)作 A 組織協(xié)調(diào)能力強出色完成組織協(xié)調(diào)任務團結(jié)協(xié)作精神強與同事關(guān)系融洽 6 B 組織協(xié)調(diào)有力較好能完成組織協(xié)調(diào)任務團結(jié)協(xié)作精神與同事關(guān)系較好 4 D 組織協(xié)調(diào)能力一般有時不能完成組織協(xié)調(diào)任務團結(jié)協(xié)作精神較好與同事關(guān)系一般 3 C 組織協(xié)調(diào)能力較差不能完成組織協(xié)調(diào)任務沒有團結(jié)協(xié)作精神與同事關(guān)系緊張 1 9 業(yè)務能力 A 處理工作和解決問題的能力強 6 B 有處理工作和解決問題的能力 4 C 處理工作和解決問題的能力一般 3 D 處理工作和解決問題的能力差 1 10 文字表達能力 A 文字綜合和語言表達能力強 6 B 有一定的文字綜合和語言表達能力 4 C 文字綜合和語言表達能力一般 3 D 文字綜合和語言表達能力差 1 11 工作態(tài)度 A 對工作熱情做事認真服務態(tài)度很好 6 B 工作比較熱情做事較認真服務態(tài)度較好 4 C 工作熱情一般做事認真程度一般服務態(tài)度一般 3 D 沒有工作熱情不認真做事服務態(tài)度較差 1 12 業(yè)務學習政治學習A 積極參加單位的政治學習和各類專業(yè)培訓、繼續(xù)教育。開會學習無遲到早退 8 B 能參加學習活動開會、學習有1次遲到或早退現(xiàn)象 6 C 能參加學習有2次遲到或早退 3 D 每季度開會或?qū)W習缺席2次以上的 0 13 出勤情況 A

嚴格執(zhí)行作息時間不遲到、早退有事請假無擅離崗位或外出辦私事每季度病事假不超過2天 5 B 能執(zhí)行作息時間基本上無遲到、早退每季度病事假不超過4天 4 C 偶爾有遲到、早退現(xiàn)象或者每季度病事假在5-7天內(nèi)的 2 D 被發(fā)現(xiàn)多次遲到、早退有擅離崗位被發(fā)現(xiàn)多次外出辦私事的或者每季度病事假超過7天的 0 特 殊 指 標 14 廉 政 方 面16分 A 模范遵守有關(guān)法律法規(guī)秉公辦事廉潔奉公 16 B 工作中有越權(quán)或違規(guī)行為違反規(guī)定打招呼、寫條子、托人情影響行業(yè)管理和行政執(zhí)法公允未造成后果的 6 C 濫用職權(quán)或利用職務之便搞錢權(quán)交易、從事商業(yè)性盈利活動、“吃拿卡要”的 0 D 收受或變相收受被管理單位的禮金、禮品、有價證券或接受宴請的 0 E 讓被管理單位報銷個人費用或參加被管理單位提供的在營業(yè)性休閑娛樂場所活動的。0 F 放任、縱容配偶、子女等直接親屬利用本人職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益的 0 G 違反綜合治理、交通法規(guī)、禁酒令等相關(guān)規(guī)定行為的 0 得 分 被考核人簽名 本單位考核小組審定分 考核組長簽名 x局考核小組審定分年終考核時 蓋章 本考核表說明

1、本表所進行的考核每季度開展一次由單位自行組織在每季度的最后一月的30日前完成并將考核表格、考核分匯總存檔備查

2、年終考核在每年的12月15日前完成考核也用本表格進行打分?？己朔忠话阋獏⒄毡厩?季度考核分的平均分。各事業(yè)單位在自己組織考核的基礎(chǔ)上將每個工作人員的年終考核表報局考核領(lǐng)導小組審定憑考核匯總情況和考核等級到局人事教育科審批當年的考核獎。

3、單位領(lǐng)導或分管領(lǐng)導給各科室負責人打分各科室負責人

對科室成員進行打分。經(jīng)本單位考核領(lǐng)導小組審定和局考核領(lǐng)導小組審定后確定被考核人得分。

4、考評結(jié)果與年終評優(yōu)評先和年終考核等級掛鉤考評結(jié)果分為優(yōu)秀95100分合格稱職8595分基本合格基本稱職75分85分不合格不稱職75分以下。二考核 考核按下列程序進行

1、被考核公務員事業(yè)單位工作人員按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)并在一定范圍內(nèi)述職 并給自己打出考核分。

2、主管領(lǐng)導或科長在聽取群眾意見和公務員事業(yè)單位工作人員本人意見的基礎(chǔ)上根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)寫出評語提出考核等次建議和改進提高的要求

3、對擬定為優(yōu)秀等次的公務員事業(yè)單位工作人員在本機關(guān)范圍內(nèi)公示

4、由本機關(guān)單位負責人或者授權(quán)的考核領(lǐng)導小組確定考核等次

5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務員事業(yè)單位工作人員并由公務員事業(yè)單位工作人員本人簽署意見。三為了加強考核的可操作性確?？己斯ぷ骱徒?jīng)濟掛鉤另外規(guī)定如下獎懲條例

1、工作期間有損政府、單位形象侵犯公眾利益造成惡劣影響的扣發(fā)一個月目標管理獎。

2、無故不參加政治學習和業(yè)務培訓的全年累計三次及以上者扣發(fā)一個月目標管理獎。

3、工作推委、拖拉不能及時完成工作任務且產(chǎn)生較大影響的扣發(fā)一個月目標管理獎。

4、因工作失職或失誤造成不良后果的扣發(fā)一個月目標管理獎。

5、連續(xù)曠工3天含3天或累計曠工5天含5天的扣發(fā)全年獎金。

6、當病假累計不超過6個月的照發(fā)超過6個月的每超過1個月減發(fā)一個月平均獎不參加考核。

7、當事假累計6天含6天以下照發(fā)7至15天含15天扣發(fā)當公休假補助累計事假15天以上的每超過5天含

5天減發(fā)一個月獎金。

8、當年受黨團內(nèi)嚴重警告含、行政記過含以上處分人員或在處分期間的人員不發(fā)受黨團內(nèi)行政警告處分含人員扣發(fā)全年40的目標管理獎。

9、以工作為名大吃大喝或吃拿卡要的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)一個月目標管理獎情節(jié)嚴重的扣發(fā)當年40目標管理獎。

10、對第一次違法禁酒規(guī)定的取消當年評優(yōu)資格扣發(fā)一個月目標管理獎。對第二次違反的扣發(fā)二個月目標管理獎對一個月內(nèi)累計違反規(guī)定三次者按規(guī)定給予辭退。

11、人民來信反映問題的查實一次情況屬實但未造成嚴重后果的可定為基本合格基本稱職被考核人要被更換工作崗位查實2次定為不合格不稱職被考核人待崗半年查實三次勒令辭退。

第三篇：街道辦事處機關(guān)工作人員年終績效考核辦法

第一章　總　則

第一條　為了認真貫徹落實《國家公務員暫行條例》，正確評價辦事處機關(guān)工作人員的工作績效，進一步加強辦事處機關(guān)作風和效能建設，根據(jù)國家公務員考核的有關(guān)規(guī)定和《成都市國家公務員績效考核實施細則》，結(jié)合我處實際，制定本辦法。第二條　本辦法適用于辦事處機關(guān)所有工作人員。

第二章　考核內(nèi)容和標準

第三條　工作人員的績效考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。

（一）德：主要指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。側(cè)重從思想政治、職業(yè)道德和社會公德三個方面考核；

（二）能：主要指業(yè)務知識和工作能力。側(cè)重從政策理論水平、業(yè)務工作能力、協(xié)調(diào)管理能力、開拓創(chuàng)新能力以及語言文字表達能力四個方面考核；

（三）勤：主要指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。側(cè)重從出勤情況和工作表現(xiàn)兩方面考核；

（四）績：主要指履行職位職責，完成工作目標任務的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、效益和貢獻。側(cè)重從本職位設置的考核要素與量化指標的實際完成情況方面考核；

（五）廉：主要指廉潔從政表現(xiàn)。側(cè)重從黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況方面考核。

第四條　工作人員的績效考核以工作實績?yōu)楹诵?，實行分類考核，擔任實職的與非實職的工作人員績效考核要素量化指標有所區(qū)別。

第五條　考核的標準以街道辦事處的《職位職責說明》和所實際承擔的工作目標任務為基本依據(jù)。

（一）優(yōu)秀：德、能、勤、績、廉五個方面均表現(xiàn)突出，貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵紀守法，廉潔奉公，熟悉業(yè)務，工作勤奮，服務熱情，有改革創(chuàng)新精神，績效突出；

（二）稱職：德、能、勤、績、廉五個方面均表現(xiàn)較好，貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，較好地遵守項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務，熱情服務，工作積極，能較好地完成工作目標任務；

（三）基本稱職：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務能力一般，能基本完成本職工作；

（四）不稱職：德、能、勤、績、廉五個方面表現(xiàn)較差，或政治業(yè)務素質(zhì)較差，難以適應工作要求；或工作責任心不強，不能完成工作任務；或在工作中失職，造成嚴重失誤。

第三章　考核方法

第六條　工作人員績效考核實行量化打分，總分為100分，由個人自評得分、民主測評得分和領(lǐng)導評定得分組成，各部分所占權(quán)重比例為5：3：2。

第七條　績效考核采取平時考核和考核相結(jié)合的方法進行。

第八條　平時績效考核的主要內(nèi)容是：被考核人的出勤情況、完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、服務態(tài)度等情況，主要由科室進行，辦事處將定期或不定期進行抽查。

平時績效考核中，有下列情況之一的，應予以扣分。

（一）因工作效率低，辦理拖拉、推諉，服務態(tài)度不好，被服務對象投訴經(jīng)查證屬實的，每發(fā)生1次扣2分，情節(jié)嚴重的，扣5至10分；

（二）無正當理由遲到、早退，上班時間擅離崗位，或無假不參加辦事處的各類會議（含學習、集體活動等）的，每發(fā)生1次扣0.5分；如累計發(fā)生5次以上的，每次扣1分；

（三）曠工或無正當理由逾假不歸的每天扣1分；

（四）因直接責任事故造成公共財物損失達1萬元以上并造成社會不良影響的扣3至10分；

（五）工作責任心不強，發(fā)生責任差錯的，每次扣2分，造成不良后果的加倍扣分；

（六）科（室）工作人員因投訴并被扣分的，或科（室）受到上級或辦事處通報批評的，所在科（室）的主要負責人扣2至3分。

第九條　績效考核在翌年初結(jié)合目標考核一并進行。其基本程序為：

（一）被考核人對內(nèi)德、能、勤、績、廉五個方面的情況進行全面總結(jié)，填寫《國家公務員績效考核登記表》；

（二）個人述職?？崎L（主任）、副科長（副主任）在辦事處范圍內(nèi)述職述廉，其他人員在所在科（室）內(nèi)述職；

（三）在相互評議的基礎(chǔ)上，科長（主任）根據(jù)被考核人的平時績效考核情況、個人總結(jié)和民主評議的情況，審定個人自評分值，提出考核等次意見；

（四）召開辦事處干部職工大會，對全體工作人員進行通報和民主測評；

（五）分管領(lǐng)導對所分管科（室）的科長（主任）、副科長（副主任）進行打分，確定出領(lǐng)導評分分值；

（六）對每位工作人員所得分值進行匯總，并按權(quán)重和扣分情況計算出工作人員績效考核綜合得分，確定考核等次，經(jīng)辦事處考核領(lǐng)導小組和街道紀工委審核，報街道黨工委確定。考核結(jié)果通知被考核人。

第十條　外出學習培訓，因公致傷以及受黨紀政紀處分的人員的考核，按川人發(fā)[1996]7號，中紀委、中組部、人事部下發(fā)組通字[1998]19號文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章　考核等次確定

第十一條　工作

第四篇：鎮(zhèn)機關(guān)干部管理考核辦法

香泉鎮(zhèn)機關(guān)干部管理考核辦法

為切實加強機關(guān)干部隊伍建設，進一步調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力完成鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的各項任務，實現(xiàn)“重塑機關(guān)好形象、建設和諧新香泉”的奮斗目標，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂鎮(zhèn)機關(guān)干部管理考核辦法。

一、總則

1、本辦法考核范圍為機關(guān)在編全體干部。

2、堅持職責明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的原則。

3、本辦法旨在激勵和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動干部的工作積極性和增強干部的自我約束能力。

4、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，堅持民主、客觀、公正、公開的原則。

考核形式和標準堅持按月考核和考核相結(jié)合、百分制與經(jīng)濟利益掛鉤，在考核各個方面分別實行加減分。具體分為三大塊：一是機關(guān)日常工作考核40分，二是本職工作和中心工作考核35分，三是述職測評25分。成立考核工作領(lǐng)導小組，由黨委書記任組長，黨委副書記具體負責，分片領(lǐng)導和相關(guān)負責人為成員，辦公室負責考核工作的牽頭和綜合（考核工作領(lǐng)導小組名單附后）。

二、考核內(nèi)容

（一）機關(guān)日常工作考核(基本分40分)

1、嚴格考勤制度。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要，堅持點名報到制度。點名無故遲到一次扣1分、罰款10元，無故早退一次扣1分、罰款10元，無故曠工一次扣3分、罰款30元，全年累計遲到20次或累計曠工15天，或事假超過20天者（病假視情況而定，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行），該項考核計0分。連續(xù)曠工15天、累計曠工30天的，按自動離崗予以辭退。

2、嚴格請銷假制度。因事需請假者，必須提前一天請假，一般干部請假一天以內(nèi)的，經(jīng)值班領(lǐng)導、分管領(lǐng)導簽字同意后，存辦公室備查；請假一天以上的，經(jīng)值班領(lǐng)導、分管領(lǐng)導簽字同意后，報黨委書記或鎮(zhèn)長簽字，存辦公室備查。科級干部直接向黨委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準，特殊情況不能當時書面請假的，要先按程序電話請假，事后補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。13、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班、夜間值班制度。值班期間要嚴格執(zhí)行值班制度，遵守值班時間，帶班領(lǐng)導在自己辦公室值班，值班人員必須在值班室或宿辦事值班，做好值班記錄。值班時，不準缺崗，不準請假；如有事情可找人替班。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分、罰款30元。值班、值夜班期間，因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分，嚴重的加倍扣分，特別嚴重的作待崗處理。

4、嚴格財經(jīng)紀律。認真執(zhí)行派餐單、派差單、維修單制度，嚴格財務報銷、用車、文印等各項內(nèi)部管理制度，違反一項每次扣3分，費用不予報銷。

5、落實機關(guān)衛(wèi)生管理制度。各工作片按照辦公室劃定的衛(wèi)生管理區(qū)域，各工作片根據(jù)實際指定人員輪流打掃，每天上午上班前打掃一次，做到無塵土、無紙屑、無煙頭、無痰跡、窗明幾凈、整齊有序。辦公室負責衛(wèi)生檢查，每發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣有關(guān)負責人和直接責任人2分、1分。對打掃不到位的，辦公室負責督促重新打掃，經(jīng)督促仍不到位的，分別扣有關(guān)負責人和直接責任人4分、2分，并通報批評。

6、明確會議和辦公紀律。到市、區(qū)辦出差辦事，由辦公室統(tǒng)一安排，不安排交通工具的，每天補助交通費、伙食費共計15元，憑辦公室填制的派差單當月結(jié)算。按時參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各種會議和學習，鎮(zhèn)上會議每遲到、早退一次扣1分，無故不參加者以曠工論處。

7、實行工作日查崗制度。一般干部在崗、下村、開會等情況，必須向分片領(lǐng)導或分管領(lǐng)導說明，分片領(lǐng)導或分管領(lǐng)導不能說明情況的，每發(fā)現(xiàn)一次，分別扣當事人和有關(guān)領(lǐng)導3分、1分，分別對當事人和有關(guān)領(lǐng)導處罰30元、10元。

8、自覺維護領(lǐng)導權(quán)威。對不服從領(lǐng)導安排和工作調(diào)整，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣1-5分；情節(jié)嚴重的，經(jīng)黨委、政府研究給予相應的行政紀律處分。

9、落實學習制度。根據(jù)工作實際，堅持每周三集中學習日制度。實行撰寫工作日志制度，每人每周撰寫工作日志不得少于5篇，每周一進行檢查，一般干部由分片領(lǐng)導或分管領(lǐng)導檢查，科級干部由書記或鎮(zhèn)長檢查，每少一篇扣2分。

10、做到遵紀守法。對因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；情節(jié)嚴重的，給予行政紀律處分。

（二）本職工作和中心工作考核（基本分35分）

機關(guān)工作人員要做到本職工作年初有計劃，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。主動向分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導匯報工作的打算安排，取得同意后付諸實施，不越權(quán)行事。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度，做到不違紀、不違規(guī)。工作積極、主動、大膽，能較好地完成中心工作。

加減分因素：

1、不能按時按要求完成工作任務，造成工作被動的，經(jīng)核實認定，酌情扣1——10分。

2、工作成績突出，榮獲國家、省、市、區(qū)表彰和榮譽的，以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準，對直接負責人和具體經(jīng)辦人分別獎10分、7分、5分、3分。屬于部門類榮譽和先進的，減半計分。同項內(nèi)容按最高級別加分一次，不重復加分。

4、正面宣傳香泉鎮(zhèn)工作的新聞報道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報黨刊（含黨委、政府各種內(nèi)部刊物和各級政府網(wǎng)站）錄用，有稿酬的加倍獎勵；沒有稿酬的，區(qū)級、市級、省級、國家級，每百字分別獎2分、3分、5分、10分，每百字分別獎勵現(xiàn)金20元、30元、50元、100元，同一稿件被不同刊物錄用的，按最高標準計分和獎勵。

5、單項工作在區(qū)內(nèi)考核前三名的，分別給站所負責人、直接責任人加5分、3分。單項工作位居全區(qū)末尾的，分別扣站所負責人和直接責任人10分、5分。

6、積極參加區(qū)、鎮(zhèn)組織的各種集體活動，每少參與一次扣1分，活動中獲獎者，前一、二、三名分別獎勵5分、4分、3分，其余獲獎者各獎勵2分。

（三）述職測評（基本分25分）

1、述職述廉（5分）。采取書面述職述廉和大會述職述廉相結(jié)合的辦法，實行定期述職述廉制度，匯報工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，理清思路，制定對策。站所負責人每季度進行一次述職述廉，一般干部每半年進行一次述職。每缺少一次扣10分。

2、基層評議（5分）。年終由全體機關(guān)干部對機關(guān)干部平時的服務態(tài)度、服務質(zhì)量、辦事效率等進行民主評議，按百分制進行打分，得分在平均分以上的計5分，得分在平均分以下的計3分，其中得分列末三位的計2分。

3、平時表現(xiàn)分（5分）。年終由站所負責人對所屬人員打分，根據(jù)平時工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn)，打分后報分片領(lǐng)導和分管領(lǐng)導審核。站所負責人平時表現(xiàn)分由分管領(lǐng)導和分片領(lǐng)導負責打分。

4、班子綜合評議（10分）。年終由黨政班子會議綜合評定，最高為10分，最低為0分。

四、考核結(jié)果運用及有關(guān)說明

1、考核綜合得分在90分以上的，考核格次可評定為“優(yōu)秀”。對考核為“優(yōu)秀”的人員在鎮(zhèn)村干部大會上通報表揚，并作為推薦使用干部的主要人選；考核分在75分以上的，定為“稱職”；考核分在60分以上的，定為“基本稱職”；考核分在60分（不含60分）以下的，可定為“不稱職”。

2、考核分在75分以上、被評定為“稱職”以上的人員，方可享有評先評優(yōu)資格。

3、年終考核被定為“不稱職”、且位居后三位的，給予待崗三個月處理。待崗期間，發(fā)給基本生活費，接受上崗培訓。培訓結(jié)束后，另行安排工作。連續(xù)兩年被確定為待崗人員的，按照《勞動法》有關(guān)規(guī)定，給予辭退處理。

4、站所負責人考核有下列情況的，免去現(xiàn)職。（1）年終考核60分（不含60分）以下的；（2）分管工作考核在全區(qū)排序末尾的。

5、考核結(jié)果，存入本人工作檔案，作為今后干部使用管理的重要依據(jù)。

6、年終按照實際得分情況，給予相應的經(jīng)濟補貼。不在編人員的經(jīng)濟補貼，取全體在編人員的平均分。有下列情況者，按實際工作時間計發(fā)經(jīng)濟補貼：當年調(diào)入、調(diào)出人員；休假人員；離職學習三個月以上的等。

7、有下列情況之一者，不享受當年經(jīng)濟補貼：（1）年終考核60分（不含60分）以下的；（2）累計曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的；（3）當年受政紀、法紀記過以上、黨紀嚴重警告以上處分的；受行政撤職處分、留黨察看和開除黨籍的；（4）符合上級有關(guān)規(guī)定的。

8、辦公室負責做好統(tǒng)計工作，扣分、處罰、獎勵情況每月公開通報，處罰、獎勵金額當月兌現(xiàn)。罰金實行專項管理，用于開展機關(guān)日常文體活動和有關(guān)獎勵。

9、考核政策中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第五篇：鎮(zhèn)機關(guān)目標管理考核辦法

鎮(zhèn)機關(guān)目標管理考核辦法

為進一步加強鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部管理，更好地實踐“xxxx”，努力提高職工自身素質(zhì)和工作效能，～完成區(qū)委和區(qū)政府交給的各項工作任務，整體推進鎮(zhèn)黨委的各項工作，特制定機關(guān)工作人員目標考核辦法。

一、考核對象及內(nèi)容

（一）考核對象

本在本機關(guān)的在職職工.（二）考核內(nèi)容

1、崗位責任制所明確的工作職責。（30分）

2、信息及文稿撰寫任務。（10分）

3、鎮(zhèn)機關(guān)日常事務相關(guān)職責內(nèi)容。（20分）

4、出勤情況。（30分）

二、考核形式

采取量化考核與定性考核相結(jié)合，組織考核與自我考核相結(jié)合，平時考核與考核相結(jié)合的方法。對完成任務好的給予獎勵，對完不成任務的給予經(jīng)濟處罰。對有突出貢獻的，予以特別重獎，對有違紀行為，按政紀處理。

（一）建立工作實績臺帳。每位考核對象都應根據(jù)職位說明書或崗位目標責任制的要求，結(jié)合當年的重點工作，制訂全年工作計劃。將每月履行崗位職責及領(lǐng)導交辦的主要工作完成情況如實地記載在工作實績臺帳上，記載時要突出工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻。同時應根據(jù)全年工作計劃和當前階段性工作制訂下個月的工作計劃。

（二）每月小評。每月底，由分管領(lǐng)導和各部門負責人分別審閱各部門負責人和工作人員的工作實績臺帳上記載的本月工作完成情況及下月工作計劃，并結(jié)合部門考核標準，對在該月的出勤情況，工作作風、態(tài)度、遵紀情況及工作計劃完成情況進行評鑒，確定小評等次。測評結(jié)果報送黨辦匯總。

（三）季度初評。每季度組織全體工作人員進行一次初評。工作人員根據(jù)自己的崗位職責和目標任務，對工作、學習和政治思想表現(xiàn)等情況進行小結(jié)，并進行述職。在機關(guān)工作人員述職的基礎(chǔ)上進行民主測評，綜合每月小評情況及季度民主測評的結(jié)果，對工作人員每季度績效作出評價，確定季度初評等次。

（四）年終總評。結(jié)合考核進行全年績效考核，在掌握每位工作人員全年積累的工作實績和季度初評等次的基礎(chǔ)上，召開年終考核述職大會，并在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，嚴格根據(jù)工作實績臺帳記載和季度初評情況，結(jié)合年終民主測評的結(jié)果和全年加減分情況確定全年績效考核等次?？己瞬捎冒俜种疲部偡诌_90分以上的評為“一等”；80-90 分評為“二等”；60-79 分評為“三等”；60分以下評為“四等”?？己顺煽兣c年終獎金直接掛鉤，并作為干部個人考核和評定等級的依據(jù)。凡經(jīng)考核被評為一等級的，可享受年終獎和年終福利本人應享受的100%。凡經(jīng)考核被評為二等級的，可享受年終獎和年終福利本人應享受的80%。凡經(jīng)考核被評為三等級的，可享受年終獎和年終福利本人應享受的50%。評為四等級的，只享受年終福利本人應享受的50%。

三、獎金來源

鎮(zhèn)內(nèi)每人獎金、福利和上級給予的各種集體性獎金作為獎勵基金。

四、加減分標準

（一）加分

1、獲內(nèi)蒙、包頭市表彰的相關(guān)科室，人均分別加分10分、5分。

2、獲區(qū)委、區(qū)政府表彰的相關(guān)科室，人均分別加分3分。獲鎮(zhèn)內(nèi)評比的“最佳科室”的該科室人均分別加分5分。獲“先進工作者”的該同志加5分。

3、業(yè)務工作獲市級、區(qū)級單項工作表彰的，業(yè)務科室人均分別加分10分、5分。若按等級評一、二、三等獎的，則按獲獎等次予以加分。其標準分別為：市級：5分、3分、2分；區(qū)級：3分、2分、1分。

4、信息及文稿加分辦法。一是每位同志全年至少編發(fā)六期信息，撰寫一篇調(diào)研文章。如果沒有完成此項任務的，取消年終評優(yōu)資格。二是向上級各業(yè)務部門制發(fā)的信息被采用的，每篇加1分。三是在報紙刊物上采用的理論文章實行加分辦法。即內(nèi)蒙級加5分，市級加3分，區(qū)級加2分。

5、考勤加分辦法。全年無遲到、早退，無病假、事假（不包括公事請假），加滿勤分5分。

（二）減分

1、鎮(zhèn)內(nèi)各項業(yè)務工作，經(jīng)上級考核排名在倒數(shù)三名以內(nèi)的扣減業(yè)務主辦人員10分，按崗位責任制扣減科室負責人5分，科室內(nèi)其他協(xié)作人員3分。

2、區(qū)委、區(qū)政府考核的單項工作在上年取得成績的基礎(chǔ)上有下降的，扣減其具體責任人5分。

3、如因工作失誤，每受到上級通報批評一次，按崗位責任制扣減經(jīng)辦人員10分，科室負責人5分。

4、信息及文稿減分辦法。每位同志全年無撰寫調(diào)研文章扣減其信息及文稿分5分，少編發(fā)一期信息扣減其信息及文稿分2分，扣完為止。

5、無故遲到、早退者，每超過一次扣減其考勤分2分，無故曠工者，每曠工半天扣減其考勤分5分，每曠工一天扣減其考勤分10分，累計病假超過90天或累計事假（不包括公事請假）超過30天者每超過一天扣減其考勤分2分，扣完為止。

六、實施辦法

由辦公室做好考核項目的文字記載和牽頭、督查、匯總工作。鎮(zhèn)黨委年終審核全年的考核結(jié)果，辦公室再將考核結(jié)果在全體職工中公示，最后交黨委會審定。