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      XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案

      2021-04-06 05:20:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案

      為進(jìn)一步完善干部職工考核評(píng)價(jià)機(jī)制,激勵(lì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員履職盡職、擔(dān)當(dāng)作為,解決“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題,根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局《關(guān)于全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作的通知》(X組字〔2020〕X號(hào)),現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,采用“周通報(bào)、月考評(píng)、季測(cè)評(píng)、年考核”的模式,制定本實(shí)施細(xì)則。

      一、考核主體

      鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。

      二、考核對(duì)象

      鎮(zhèn)機(jī)關(guān)所有在編在崗干部職工,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)由區(qū)委、區(qū)政府考核。

      三、考核原則

      客觀真實(shí),注重實(shí)績(jī);分層分類,簡(jiǎn)便易行;注重公平,體現(xiàn)差異。

      四、考核內(nèi)容

      全面考核鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員的工作態(tài)度、質(zhì)量和實(shí)效,重點(diǎn)考核在推進(jìn)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)管理、生態(tài)保護(hù)、民生保障、服務(wù)群眾等工作中履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的情況。

      因事設(shè)崗、因崗定責(zé),將考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解到崗位、量化到個(gè)人。考核指標(biāo)、考核權(quán)重根據(jù)不同的職務(wù)職級(jí)、不同的工作崗位、不同的工作類別、不同的任務(wù)總量分別設(shè)置??己私Y(jié)果分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)3個(gè)等次,其中一級(jí)等次的比例不超過30%,三級(jí)等次的比例不超過10%。

      五、考核辦法

      考核流程:雙向選擇定崗→科學(xué)設(shè)定分值及系數(shù)→周通報(bào)→月考評(píng)→季測(cè)評(píng)→年考核→確定考核得分。各項(xiàng)考核得分及時(shí)公布。

      (一)雙向選擇定崗

      先由干部選崗位,再根據(jù)崗位擇干部。副科級(jí)以上干部分管工作,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)提出意見后,經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議研究確定,不服從組織安排的年度考核確定為三級(jí)等次。一般干部職工崗位分駐村工作崗、對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)崗和便民服務(wù)中心坐班崗三種崗位,其中便民服務(wù)中心、黨政辦公室、財(cái)政所、經(jīng)管站工作人員不參與駐村。定崗前,一般干部職工先行找各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部溝通,各分管科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選擇站所室負(fù)責(zé)人和工作人員,駐村班子選擇駐村干部,最后提交鎮(zhèn)黨政班子會(huì)研究確定。落選人員,第一季度不進(jìn)行考核,該季度每月考評(píng)分和季測(cè)評(píng)分均為當(dāng)月(當(dāng)季)最后三名平均分,并由鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議統(tǒng)籌安排工作,第二季度開始參與正??己?。落選人員如不服從工作安排,年度內(nèi)確定為三級(jí)等次,年度最終得分直至扣完為止。

      (二)科學(xué)設(shè)定分值及系數(shù)

      全年考核分值100分,工作能力60分、綜合能力40分。其中工作能力通過月考評(píng)進(jìn)行考核,綜合能力通過季測(cè)評(píng)進(jìn)行考核。

      1、工作能力(60分):考核基礎(chǔ)系數(shù)1.0,根據(jù)考核對(duì)象的不同職務(wù)職級(jí)、不同工作崗位、不同工作類別、不同任務(wù)總量設(shè)置相應(yīng)的考核系數(shù),實(shí)行差異化考核??萍?jí)干部分管多項(xiàng)工作或兼駐村,各項(xiàng)工作系數(shù)可累加;一般干部負(fù)責(zé)多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作或兼駐村,各項(xiàng)工作系數(shù)可累加。

      2、綜合能力(40分):全年分值40分,考核系數(shù)為1.0,對(duì)干部工作作風(fēng)、綜合素質(zhì)、干群口碑等綜合表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)。

      3、其他:

      加分項(xiàng)。在臨時(shí)性、突發(fā)性等急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出,績(jī)效考核當(dāng)年個(gè)人獲得區(qū)級(jí)及以上先進(jìn)或獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議研究予以適當(dāng)加分。

      扣分項(xiàng):在工作中不擔(dān)當(dāng)、不作為,工作作風(fēng)有“怕、慢、假、庸、散”現(xiàn)象,個(gè)人受到誡勉談話和黨紀(jì)政紀(jì)處分的,予以適當(dāng)減分,考核當(dāng)年個(gè)人受到誡勉談話和黨紀(jì)政紀(jì)處分的,予以適當(dāng)減分。

      (三)精心組織考核

      1、周通報(bào):根據(jù)實(shí)際工作列出干部負(fù)面清單及加分項(xiàng),考核辦每周參照負(fù)面清單對(duì)干部日常表現(xiàn)、重點(diǎn)工作完成情況以及獲得的表彰獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)行加減分并通報(bào)。

      2、月考評(píng):月初,科級(jí)干部和一般干部根據(jù)工作實(shí)際,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村(幫扶)工作、業(yè)務(wù)工作、特色工作制定月清單,送鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核;月底,將工作清單完成情況進(jìn)行公示??萍?jí)干部由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考評(píng)打分。一般干部職工由鎮(zhèn)黨政班子集體考評(píng)打分,其中黨政主要領(lǐng)導(dǎo)打分占60%,其他班子成員打分占40%。

      計(jì)分方式:月考評(píng)為“一級(jí)(85-100分)占30%、二級(jí)(60-84分)占60%、三級(jí)(60分以下)占10%”三個(gè)檔次,月考評(píng)滿意度(N)=總分÷總票數(shù)÷100。

      工作得分=N×60分×工作系數(shù)。

      3、季測(cè)評(píng):每季度召開一次干部績(jī)效考核測(cè)評(píng)大會(huì)。會(huì)前每名干部書面述職3件做得自認(rèn)為最滿意的工作,2件還需繼續(xù)加強(qiáng)的工作,1件不滿意的工作,提前1-2天進(jìn)行公示。測(cè)評(píng)大會(huì)的主要內(nèi)容:

      (1)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。即:鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科級(jí)干部、科級(jí)干部對(duì)分管的一般干部的述職,結(jié)合月考評(píng)情況逐一點(diǎn)評(píng)。既駐村又負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的一般干部,由駐村班子和分管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)點(diǎn)評(píng)。

      (2)全體測(cè)評(píng)。全體與會(huì)人員進(jìn)行署名測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)人員應(yīng)做到客觀公正,如出現(xiàn)明顯有失公平,或抱復(fù)性惡意評(píng)分,將取消該干部(職工)評(píng)分資格。

      計(jì)分方式:季測(cè)考評(píng)為“一級(jí)(85-100分)占30%、二級(jí)(60-84分)占60%、三級(jí)(60分以下)占10%”三個(gè)檔次;分“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)”(50%)、“其他科級(jí)干部綜合評(píng)價(jià)”(30%)、“干部群眾滿意度評(píng)價(jià)”(20%)三個(gè)層次進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)得分=總分÷總票數(shù)÷100×40×該層次測(cè)評(píng)所占百分比。

      綜合能力得分=黨政主要領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)得分+其他科級(jí)干部綜合評(píng)價(jià)得分+干部群眾滿意度評(píng)價(jià)得分。

      4、年考核:干部績(jī)效考核總得分=月考評(píng)平均分+季測(cè)評(píng)平均分+周通報(bào)加減分+其他加減分。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為全面推進(jìn)和加強(qiáng)本鎮(zhèn)干部績(jī)效考核工作,成立XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):XX鎮(zhèn)黨委書記

      第一副組長(zhǎng):XX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):XX鎮(zhèn)人大主席

      XX鎮(zhèn)紀(jì)委書記

      XX鎮(zhèn)黨委委員

      XX鎮(zhèn)黨委委員

      XX鎮(zhèn)黨委委員人武部長(zhǎng)

      成員:XX

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由XX同志兼任,成員由XX組成,辦公室負(fù)責(zé)績(jī)效考核日常工作,主要職責(zé)是按照本績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,組織考核、統(tǒng)計(jì)存檔、定期通報(bào),并提出認(rèn)定考核等次和獎(jiǎng)懲方案等,報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)黨政班子會(huì)研究,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

      其他未盡事項(xiàng)由考評(píng)辦提出意見,提交鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議

      研究決定。

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