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      淺談企業(yè)改制職工思想動(dòng)態(tài)及對(duì)策(優(yōu)秀范文五篇)

      時(shí)間:2019-05-15 00:45:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淺談企業(yè)改制職工思想動(dòng)態(tài)及對(duì)策

      淺談企業(yè)改制職工思想動(dòng)態(tài)及對(duì)策

      黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》指出:“我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段,經(jīng)濟(jì)體制還不完善,生產(chǎn)力發(fā)展仍面臨諸多體制性障礙。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)進(jìn)步加快的國(guó)際環(huán)境,適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢(shì),必須加快推進(jìn)改革,進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步注入強(qiáng)大動(dòng)力?!边@就給國(guó)有企業(yè)改革提出了新的更高的要求。當(dāng)前深化國(guó)有企業(yè)改革所提出的“雙置換”(即國(guó)有企業(yè)改制,職工身份置換)波及面廣,牽涉到職工的切身利益,肯定會(huì)在職工中引起強(qiáng)烈的思想振動(dòng),導(dǎo)致不同程度地影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。目前國(guó)有企業(yè)改制,職工身份置換已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。因此必須認(rèn)真地分析當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)思想疏導(dǎo)工作,有的放矢地采取積極的措施和對(duì)策。

      一、對(duì)企業(yè)改制、職工身份置換職工存在的思想心態(tài)。

      1、部分職工對(duì)當(dāng)前企業(yè)改制,職工身份置換的認(rèn)識(shí)十分模糊。一種認(rèn)為工人階級(jí)是企業(yè)的主人,你總得給安排工作,給我重新就業(yè)出路嗎!另一種認(rèn)為近幾年的改革,改來(lái)改去還不是老樣子,社會(huì)主義優(yōu)越性總不會(huì)沒(méi)有了吧!總得給我生活保障,毫無(wú)危機(jī)感。

      2、怕國(guó)有企業(yè)改制。這部份人受幾十年舊傳統(tǒng)觀念的影響,長(zhǎng)期依賴于吃企業(yè)“大鍋飯”,占社會(huì)主義公有制體制的便宜,喜歡維持現(xiàn)狀,渾渾噩噩混日子,少干活,甚至不干活,照樣拿工資。認(rèn)為企業(yè)改制,是針對(duì)職工的,改來(lái)改去還是改工人。擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)怎么搞就怎么搞,視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如同資本家。

      3、希望國(guó)有企業(yè)改制,不怕改制。熱切盼望國(guó)有企業(yè)改制是廣大職工思想的主流,但也有部分職工產(chǎn)生了擔(dān)憂和畏難情緒,這部分人也看到了現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)體制已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,但又擔(dān)心企業(yè)改制牽涉到自己的切身利益,他們擔(dān)心企業(yè)改制會(huì)不會(huì)也象前幾年企業(yè)改革那樣,會(huì)不會(huì)一陣風(fēng)或有風(fēng)無(wú)雨或不痛不癢,或改制根本不徹底,幻想心態(tài)十分突出。

      4、對(duì)國(guó)有企業(yè)改制持恐懼心理。部分職工產(chǎn)生失落感,認(rèn)為企業(yè)改制,幾十年的“鐵飯碗”砸碎了,沒(méi)有技術(shù)專長(zhǎng),無(wú)力參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),重新就業(yè)難,擔(dān)心收入無(wú)保障,社會(huì)保障無(wú)保證,老無(wú)所養(yǎng),感到職工的主人翁地位變沒(méi)了,社會(huì)主義優(yōu)越性蕩然無(wú)存,跟資本主義社會(huì)體制下的企業(yè)沒(méi)什么兩樣。

      二、產(chǎn)生以上思想心態(tài)的原因。

      1、對(duì)近幾年來(lái)國(guó)有企業(yè)改革產(chǎn)生誤解。改革開放以來(lái),國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革,但都沒(méi)有完全從根本上改變國(guó)有企業(yè)狀況。一是企業(yè)機(jī)構(gòu)膨脹,機(jī)關(guān)人員臃腫的矛盾依然存在,據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)材料講到,目前企業(yè)每35名職工中就有一名是管理干部;二是企業(yè)社會(huì)化還沒(méi)有實(shí)際性改變,企業(yè)社會(huì)包袱負(fù)擔(dān)沉重;三是企業(yè)管理滯后的現(xiàn)象依然突出,企業(yè)管理不規(guī)范,還未走到法制化軌道。因此職工群眾看的一清二楚,造成職工群眾誤解,對(duì)當(dāng)前企業(yè)改制持懷疑態(tài)度,認(rèn)為不會(huì)有什么大突破與好成效,部分職工集體國(guó)家觀念淡薄,對(duì)社會(huì)主義前途發(fā)生困惑和動(dòng)搖。

      2、傳統(tǒng)就業(yè)觀念根深蒂固的影響。幾十年來(lái)我國(guó)實(shí)行的是高就業(yè),低工資模式,實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)觀念在職工頭腦中打上了深深的烙印,舊傳統(tǒng)的惰性使職工思想造成錯(cuò)覺(jué),抱有幻想,總認(rèn)為我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,職工是企業(yè)的主人,總得給出路。無(wú)庸諱言,傳統(tǒng)觀念根深蒂固,傳統(tǒng)就業(yè)觀念與企業(yè)改制是有沖突的,也是一時(shí)難以被人接受的。

      3、黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象對(duì)職工心靈造成了極大的創(chuàng)傷。目前發(fā)生在我們黨內(nèi)乘改革之機(jī)以權(quán)謀私,貪污受賄,腐化墮落等觸目驚心的腐敗行為。嚴(yán)重?cái)牧它h和政府的聲譽(yù),丑化了國(guó)家和民族的形象,毒化了社會(huì)風(fēng)氣,損害了黨群關(guān)系。造成部分職工心理不平衡,領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲講只有深入改革,社會(huì)才會(huì)發(fā)展,人民生活水平才能得到提高,還不是背道而馳,都是一句空話。群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是要聽其言,觀其行,你說(shuō)的是一套,做的又是一套,臺(tái)上講反腐敗,臺(tái)下搞不正之風(fēng),群眾怎么會(huì)信任你呢?

      三、針對(duì)以上心態(tài)原因,必須采取以下對(duì)策。

      1、要提高職工對(duì)國(guó)有企業(yè)改制的認(rèn)識(shí)。

      首先要使廣大職工清醒認(rèn)識(shí)到,我國(guó)現(xiàn)還處在社會(huì)主義初級(jí)階段,經(jīng)濟(jì)落后,生產(chǎn)力不發(fā)達(dá),社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)政治體制不夠完善,國(guó)有企業(yè)體制現(xiàn)已不適應(yīng)WTO與科技進(jìn)步發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需要,壓抑了職工的勞動(dòng)積極性,阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。近幾年來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革有進(jìn)展,有成效,大家有目共睹,毋庸諱言,但國(guó)有企業(yè)發(fā)展速度緩慢,困難企業(yè)問(wèn)題確實(shí)比較突出,相當(dāng)一部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的處境艱難,全國(guó)國(guó)有企業(yè)虧損達(dá)60%,有三分之一企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),困難職工和下崗職工也隨著增多,已成為社會(huì)議論和關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。出現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差,根本原因在于國(guó)有企業(yè)體制,同時(shí)也與政策待遇、管理水平、結(jié)構(gòu)分布密切相關(guān)。因此國(guó)有企業(yè)改革刻不容緩,通過(guò)企業(yè)改制,使企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,管理科學(xué),真正成為自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,形成公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰機(jī)制,職工與企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系明確,企業(yè)職工的積極性得到充分的發(fā)揮,從而進(jìn)一步解放生產(chǎn)力。因此,在國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中,加強(qiáng)思想疏導(dǎo)工作,提高職工的思想認(rèn)識(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,理解改制,消除思想顧慮,調(diào)動(dòng)職工參與國(guó)有企業(yè)改制是極其重要的。

      2、要不斷完善社會(huì)保障體系。

      社會(huì)保障制度是中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的必要制度保證,它是國(guó)有企業(yè)改制的基礎(chǔ)工程,不斷完善社會(huì)保障體系是解放生產(chǎn)力的戰(zhàn)略性措施,是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

      消化和解決舊體制的遺留問(wèn)題是國(guó)有企業(yè)取得平等競(jìng)爭(zhēng)地位的當(dāng)務(wù)之急,其中最重要的是建立健全社會(huì)保障體系。我們處于經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)期,處于工業(yè)化和城市化的重要階段,無(wú)論為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深入改革和社會(huì)穩(wěn)定,都迫切需要良好社會(huì)保障體制的支撐。社會(huì)保障體系是直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)改制的成敗。要引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門、全社會(huì)的高度重視,加大工作力度,切實(shí)建成有中國(guó)特色的社會(huì)保障體系,才能解除職工的后顧之憂。

      3、要解放思想,實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)改制。

      鄧小平同志指出“解放思想,就是使思想和實(shí)際相符合,使主觀和客觀相符合,就是實(shí)事求是,過(guò)去我們搞革命所取得的一切勝利是靠實(shí)事求是;現(xiàn)在我們要實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化,同樣要靠實(shí)事求是。”改革開放以來(lái),國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革,作過(guò)許多有益的探索,取得過(guò)重大的成就,也經(jīng)歷過(guò)許多反復(fù),付出了一定的代價(jià)。當(dāng)前深化國(guó)有企業(yè)改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段,企業(yè)改制的成功與否,事關(guān)國(guó)有企業(yè)的生存發(fā)展,社會(huì)主義的前途命運(yùn)。

      國(guó)有企業(yè)改制,我們所面臨的是社會(huì)主義發(fā)展史上的新課題,我們面對(duì)的情況是前無(wú)先例的,照搬書本不行,照搬外國(guó)的做法也不行,必須從我國(guó)國(guó)情出發(fā),開辟有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路。因此,國(guó)有企業(yè)改制,即要解放思想,又要慎重處理好改制過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,切不可生搬硬套,也不可不切實(shí)際一哄而上,更不能搞形式走過(guò)場(chǎng),要根據(jù)本企業(yè)的具體情況,深入調(diào)查研究,做過(guò)細(xì)的工作,找出本企業(yè)改制的切入點(diǎn),要使各項(xiàng)改革合情合理,使企業(yè)改制盡可能被職工所理解,被職工所接受。

      4、要進(jìn)一步完善企業(yè)民主管理制度。

      國(guó)有企業(yè)改制,有人走,有人留,有的機(jī)構(gòu)要撤,有的機(jī)構(gòu)要并,這是一次部門、人際關(guān)系的重新調(diào)整,權(quán)力、利益的再分配,稍有偏差,職工很容易產(chǎn)生怨忿,甚至對(duì)立情緒。要確保國(guó)有企業(yè)改制工作的順利開展,必須建立完善企業(yè)民主管理制度,提高國(guó)有企業(yè)改制的透明度,發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持監(jiān)督,充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)的作用,要把國(guó)有企業(yè)改制方案及時(shí)提交職代會(huì)認(rèn)真審議,并在實(shí)施過(guò)程中強(qiáng)化職工代表參與和民主監(jiān)督,特別是職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,要做細(xì)致的調(diào)查研究,注意傾聽職工的意見(jiàn),多走群眾路線,實(shí)行民主監(jiān)督,要

      全心全意依靠職工群眾,探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑,維護(hù)職工的合法權(quán)益,使企業(yè)改制方案真正成為職工的自覺(jué)要求,要堅(jiān)持擇優(yōu)錄用,公平競(jìng)爭(zhēng),一視同仁的原則,切實(shí)杜絕搞人際關(guān)系,徇私情,走后門,更不可抓鬮來(lái)定一個(gè)人命運(yùn),只有這樣,才能保證國(guó)企改制的健康發(fā)展,職工才能口服心服,企業(yè)才有凝聚力,企業(yè)改制才有活力。

      5、要堅(jiān)決懲治腐敗。

      鄧小平同志曾告誡全黨:“經(jīng)濟(jì)這一手,我們搞得相當(dāng)有成績(jī),形勢(shì)喜人,這是我們國(guó)家的成功,但風(fēng)氣如果壞下去,經(jīng)濟(jì)搞成功又有什么意義?會(huì)在另一方面變質(zhì),發(fā)展下去會(huì)形成貪污、盜竊、賄賂橫行的世界”,正如江澤民所指出的“黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的問(wèn)題,如果聽任腐敗發(fā)展下去,黨就會(huì)走向自我毀滅”。社會(huì)腐敗現(xiàn)象對(duì)企業(yè)改制的負(fù)面影響不可忽視。腐敗對(duì)社會(huì)風(fēng)氣毒化之一是喪失民心。你夸夸其談,企業(yè)改制有利于生產(chǎn)力發(fā)展,有利于人民生活水平的提高,但給群眾看到的竟都是那些領(lǐng)導(dǎo)干部以所謂企業(yè)改制之名,以權(quán)謀私大撈特?fù)?,無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法,隨心所欲侵吞國(guó)企財(cái)產(chǎn),不顧群眾的利益與實(shí)際困難?人民群眾怎么會(huì)口服心服,怎能聽你的呢?

      6、要提高企業(yè)實(shí)力與職工參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力

      一個(gè)國(guó)家的實(shí)力決定其所處的國(guó)際地位。同樣企業(yè)實(shí)力對(duì)于企業(yè)改制能否順利實(shí)施是至關(guān)重要的。因此國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,在深化企業(yè)改制過(guò)程中,不僅要探索企業(yè)改制的政策措施,同時(shí)更要力挽狂瀾,把握機(jī)遇與挑戰(zhàn),求生存圖發(fā)展,不斷提高企業(yè)實(shí)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,為企業(yè)改制打下堅(jiān)實(shí)的實(shí)力基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者們無(wú)一不意識(shí)到,在未來(lái)的時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人的競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人,取市場(chǎng)者亦先取人?,F(xiàn)有國(guó)有企業(yè)普遍存在職工技術(shù)水平偏低的現(xiàn)象。面對(duì)當(dāng)今社會(huì)優(yōu)勝劣汰的殘酷現(xiàn)實(shí),國(guó)有企業(yè)職工參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的底氣不足,沒(méi)有參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的膽量,缺乏信心。因而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者很重要的任務(wù),就是要進(jìn)行職工的塑造和職工技能培訓(xùn),不斷提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì),掌握有一技之長(zhǎng),具備參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的能力。這是企業(yè)改制過(guò)程中很必要的一籌。

      7、要將轉(zhuǎn)變觀念與利益得失相聯(lián)系。

      要順利實(shí)施企業(yè)改制,必須很好地將轉(zhuǎn)變觀念與利益得失相聯(lián)系。利益得失是觀念轉(zhuǎn)變的重要因素。觀念的背后是利益,觀念受利益的制約,必須把觀念和利益結(jié)合起來(lái),這個(gè)觀念才能被職工接受。把市場(chǎng)和職工利益聯(lián)系起來(lái),職工就能樹立市場(chǎng)觀念;把競(jìng)爭(zhēng)和職工的利益聯(lián)系起來(lái),職工就能樹立競(jìng)爭(zhēng)觀念;把質(zhì)量和職工的利益聯(lián)系起來(lái),職工就能樹立質(zhì)量觀念;把效益和職工的利益結(jié)合起來(lái),職工就能樹立效益觀念。我們所講的利益得失,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就是指國(guó)家、集體、個(gè)人共同的利益得失。單純站在個(gè)人利益的立場(chǎng)上計(jì)較利益得失,會(huì)把觀念轉(zhuǎn)變引向邪路。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀承認(rèn)個(gè)人利益,但是我們從來(lái)主張,社會(huì)主義國(guó)家、集體和個(gè)人的利益在根本上是一致的。如果有矛盾,個(gè)人利益要服從國(guó)家和集體利益。因此,我們不能單純地就企業(yè)改制講轉(zhuǎn)變觀念,而要以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心,以維護(hù)國(guó)家、企業(yè)、職工的共同利益為目的,推動(dòng)利益機(jī)制的建立。只有這樣,才能使企業(yè)改制逐步被職工所理解所接受。

      綜上所述,我們正處于體制轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)全球化的重要時(shí)期,要抓住歷史性機(jī)遇,我們必須解決一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題,就是體制改革。體制改革是嶄新的事業(yè),是一場(chǎng)大的試驗(yàn),難免會(huì)遇到這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)。深化國(guó)有企業(yè)改制已是非改不可,更不能錯(cuò)過(guò)機(jī)遇。改革是動(dòng)力,發(fā)展是目的,穩(wěn)定是前提。只要企業(yè)改制求真務(wù)實(shí),方式恰當(dāng),公平合理,廣大職工一定會(huì)自覺(jué)正視企業(yè)改制,參與企業(yè)改制,支持企業(yè)改制。只要我們堅(jiān)持“三個(gè)代表”的重要思想、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》,一定會(huì)走出一條具有中國(guó)特色的國(guó)有企業(yè)改制和發(fā)展的新路子。

      第二篇:企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)分析及對(duì)策

      企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)分析及對(duì)策

      企業(yè)的改革開始向縱深發(fā)展,提高職工對(duì)改革改制的思想認(rèn)識(shí)和心理承受能力,掌握職工的思想動(dòng)態(tài),才能有的放矢地開展工作,更好地引導(dǎo)全體職工正確對(duì)待改革,積極參與改革,并推進(jìn)企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

      一、企業(yè)改制中職工存在的思想問(wèn)題

      1 對(duì)企業(yè)新形勢(shì)了解不夠且缺乏危機(jī)感

      國(guó)有企業(yè)職工在特定的環(huán)境中形成了一種習(xí)慣,缺乏危機(jī)感和責(zé)任心,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。而現(xiàn)在,而長(zhǎng)期的國(guó)有性質(zhì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ蛔?無(wú)后勁,在未來(lái)的行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中要爭(zhēng)取主動(dòng)。誰(shuí)先轉(zhuǎn)變觀念,誰(shuí)先盡快適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,誰(shuí)就能找到市場(chǎng),誰(shuí)就可能成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。因此,從發(fā)展來(lái)看,企業(yè)不改革就沒(méi)有出路。而大多數(shù)職工卻對(duì)來(lái)自同行的競(jìng)爭(zhēng)壓力缺乏認(rèn)識(shí),思想上危機(jī)感不強(qiáng),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)必須通過(guò)改革,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占一席之地。

      1.2 部分職工改革思想準(zhǔn)備不足且進(jìn)入角色慢

      當(dāng)前,有一部分職工對(duì)企業(yè)改革缺乏思想準(zhǔn)備,十分不適應(yīng),不相信自己的感覺(jué),認(rèn)為企業(yè)改革不過(guò)是一陣風(fēng),刮過(guò)去可能又回到過(guò)去。他們對(duì)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有完全掌握,工作態(tài)度仍不夠積極。

      1.3 部分職工對(duì)公用企業(yè)改革信心不足

      改革的最終目的是為了職工的利益,每一項(xiàng)改革措施都是以“三個(gè)代表”重要思想為出發(fā)點(diǎn)的,但仍有部分職工對(duì)企業(yè)改革信心不足。在當(dāng)前企業(yè)健康發(fā)展的進(jìn)程中,只有妥善處理好職工及企業(yè)的利益關(guān)系,實(shí)實(shí)在在地為職工著想,才能調(diào)動(dòng)一切積極因素,凝聚人心,給企業(yè)注入活力,企業(yè)才能騰飛,最終職工才能得到實(shí)惠。2 改變目前狀況的對(duì)策

      2.1 加大宣傳力度以使職工樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

      各基層黨組織要加大宣傳行業(yè)形勢(shì),使職工看到建筑行業(yè)中存在競(jìng)爭(zhēng)的事實(shí),努力引導(dǎo)職工提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,從提高企業(yè)生存發(fā)展能力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度認(rèn)識(shí)起業(yè)改革的重要性,積極參與改革,樹立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),努力提高自己的綜合素質(zhì),在企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

      2.2 因勢(shì)利導(dǎo)以促使職工轉(zhuǎn)變思想觀念

      為了幫助職工盡快進(jìn)入角色,必須加強(qiáng)制度的建設(shè)和落實(shí)。制度是職工行為標(biāo)準(zhǔn)的底線,你可以不理解企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn),但不能違反規(guī)定,否則必須受到處罰。特別是在改革的開始時(shí)期,肯定有一部分職工不適應(yīng)新的管理要求,或找不到工作目標(biāo),我們要借制度的強(qiáng)制力,對(duì)符合要求的行為進(jìn)行肯定和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合要求的行為進(jìn)行否定和處罰,這樣,大部分職工因?yàn)榭释?jiǎng)勵(lì)和害怕處罰,出于自身的利益考慮,加速觀念的改變,調(diào)整自己的行為,努力達(dá)到企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。在這一階段,特別是各級(jí)管理干部,一定要不怕得罪人,要敢于管理,使職工切實(shí)感受到現(xiàn)在和以前在管理上的不同,從思想認(rèn)識(shí)上和行為上有一個(gè)直觀的感受,這對(duì)觸動(dòng)職工思想,促使職工思想轉(zhuǎn)變觀念作用很大。

      2.3 加強(qiáng)管理以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

      企業(yè)的人事制度、分配制度、用工制度的改革是充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性、增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。成敗的關(guān)鍵是企業(yè)的實(shí)力是否增強(qiáng),職工的收入是否增加。要想使職工對(duì)改革充滿信心,必須想方設(shè)法加強(qiáng)企業(yè)管理,對(duì)內(nèi)抓降本增效,對(duì)外不斷開拓新的市場(chǎng),創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,建立合理的分配制度,大幅度提高職工的收入,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。

      只有改革,企業(yè)才有希望,才有活力。但在改革的過(guò)程中,部分職工在思想上準(zhǔn)備不足,產(chǎn)生這樣那樣的思想問(wèn)題在所難免。因此,理順職工情結(jié),穩(wěn)定職工思想的工作還十分繁重。在當(dāng)前很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),政治思想工作要堅(jiān)持講究實(shí)效,深入人心的原則,堅(jiān)持“說(shuō)服、示范、引導(dǎo)、激勵(lì)”的基本方式,善于用正確的方針、政策去啟發(fā)職工,想辦法調(diào)動(dòng)職工的積極性。在工作方法上,要善于“疏導(dǎo)”,不一味地“搪塞”,要深入到職工之中,傾聽職工的心聲,聽取職工對(duì)改革的意見(jiàn)和建議,采用各種形式及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)分析、解決和化解矛盾,千方百計(jì)地穩(wěn)定職工思想,促進(jìn)職工轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的觀念,確保企業(yè)改革順利進(jìn)行。

      第三篇:淺談職工思想動(dòng)態(tài)及解決對(duì)策

      淺談職工思想動(dòng)態(tài)及解決對(duì)策

      從2005年5月起,根據(jù)浙江有色建設(shè)工程有限公司董事會(huì)《關(guān)于工程勘察業(yè)務(wù)內(nèi)部分立運(yùn)作改革的決議》的文件精神,將工程勘察業(yè)務(wù)在公司內(nèi)分立,培育主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使我院從綜合施工類企業(yè)向技術(shù)專業(yè)類企業(yè)方向發(fā)展。隨著管理體制的變化,職工的思想問(wèn)題也日趨突出,如何去把握和解決職工思想上存在的問(wèn)題和包袱,是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

      一、職工的主要思想動(dòng)態(tài) 當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài)主要有以下幾個(gè)方面: 其

      一、求知欲望:當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì),學(xué)習(xí)知識(shí),掌握知識(shí),應(yīng)用知識(shí)已成為社會(huì)的主流。因此職工想獲取知識(shí),特別是高科技知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí)的思想日益迫切,他們希望能獲得更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,開闊自己的視野,為未來(lái)的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。其

      二、工資待遇:這個(gè)問(wèn)題涉及到企業(yè)每個(gè)職工的切身利益,職工間的很多思想矛盾也是從這里產(chǎn)生的,我院現(xiàn)采用的經(jīng)濟(jì)分配形式 主要有:管理部門采用崗位工資即結(jié)構(gòu)工資制;技術(shù)人員則根據(jù)是否具備報(bào)告審核資格及按完成報(bào)告編寫類別高低而采用提成工資制;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包經(jīng)營(yíng)等多種分配方式。經(jīng)濟(jì)分配形式的不同導(dǎo)致了職工之間的收入差距拉大,個(gè)別職工甚至出現(xiàn)了對(duì)待工作純粹是給老板打工等消極現(xiàn)象。其

      三、人生價(jià)值觀:少數(shù)職工由于人生價(jià)值觀的偏差,容易產(chǎn)生 “我就是這樣了,過(guò)一天,算一天吧”的消極思想,不思進(jìn)取,把自己的價(jià)值觀定在一個(gè)狹窄的圈子里,虛度年華;再就是不關(guān)心集體,事事只注重個(gè)

      人和眼前的利益,很少?gòu)膯挝坏纳姘l(fā)展的角度去考慮問(wèn)題,工作積極性受到限制,甚至有個(gè)別職工為了一己私欲,把企業(yè)利益拋之不顧,弄虛作假,嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的形象。最后是信任度:由于單位在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面還做得不夠,使職工對(duì)企業(yè)的信任程度有所減弱,導(dǎo)致個(gè)別職工在工作時(shí)不動(dòng)腦筋,不愿多花力氣,工作被動(dòng)。同時(shí)表現(xiàn)在對(duì)待上級(jí)的尊重和服從意識(shí)淡薄,導(dǎo)致單位的意志和主張不能及時(shí)落實(shí),影響了工作的開展。

      二、解決對(duì)策

      1、注重做職工的思想政治工作 胡錦濤同志曾經(jīng)指出:“思想政治工作說(shuō)到底就是做人的工作,必須堅(jiān)持以人為本。企業(yè)以人為本,人的因素是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,企業(yè)的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等各項(xiàng)管理說(shuō)到底也就是做人的工作。” 作為經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō),在日常工作中要經(jīng)常深入到職工中去,打破等級(jí)觀念,拉近職工和領(lǐng)導(dǎo)之間的距離,建立職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁,以一個(gè)朋友的身份去和所屬職工交談溝通,為職工解決實(shí)際困難,維護(hù)他們的切身利益,多做得人心、暖人心的實(shí)事、好事。每個(gè)職工都會(huì)因?yàn)榧彝キh(huán)境、性格、年齡、生活、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等因素的差異而導(dǎo)致在工作中的表現(xiàn)也有所不同,因此在做職工思想工作的時(shí)候就要有針對(duì)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性地把思想工作做得更加緊貼職工、緊貼實(shí)際,切實(shí)找到問(wèn)題的根源,從而可以有針對(duì)性地解決。怎么樣才能使溝通快速、真誠(chéng)、有效?我認(rèn)為,管理者要主動(dòng)打開多個(gè)信息窗口,如利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)、一年一度的職代會(huì)、手機(jī)短信等信息平臺(tái)(隱性的或公開的均可),建立起良好的信息往來(lái)渠道,耐心、誠(chéng)懇地收集整理各方面各層次反饋回來(lái)的信息,做到管理者與被管理者、部門與

      部門之間相互理解、相互配合、相互溝通。通過(guò)溝通,還可以及時(shí)解答職工的疑惑,化解矛盾,理順情緒,統(tǒng)一思想,振奮精神,創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

      2、建立一套有效的激勵(lì)機(jī)制 物質(zhì)和精神激勵(lì)是職工產(chǎn)生創(chuàng)造力的原動(dòng)力。以往我們?cè)趯?shí)際工作中往往偏重于物質(zhì)(經(jīng)濟(jì))獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)是看阿拉伯?dāng)?shù)字,調(diào)動(dòng)積極性是靠物質(zhì)刺激,而忽略了精神獎(jiǎng)勵(lì)。殊不知,人在物質(zhì)上總希望獲得更多,而且物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)只能給職工以一時(shí)的刺激,隨著時(shí)間的推移很快會(huì)失去激勵(lì)的作用。再就是用錢可以買到好的勞動(dòng)技能、高級(jí)人才,但要獲得忠誠(chéng)、有創(chuàng)造力和無(wú)條件奉獻(xiàn)的職工,就必須讓職工對(duì)單位有歸屬感,感到自己所做的努力被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、賞識(shí)。因此,我們要形成一套有效的激勵(lì)機(jī)制,改變以往只重視物質(zhì)激勵(lì)的管理模式。精神獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)激發(fā)職工的工作熱情和鼓舞士氣有至關(guān)重要的作用。每個(gè)職工都希望自己的努力被領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn),同時(shí)也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并且最希望得到最高經(jīng)營(yíng)管理者的認(rèn)可。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者要經(jīng)常通過(guò)各種渠道或途徑告訴職工:“你的努力我看見(jiàn)了或知道了”,那樣對(duì)職工提升自身的價(jià)值觀、信心和工作熱情會(huì)有意想不到的效果。

      3、注重激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性 為了能激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性和提升自我價(jià)值觀,我們需要給職工更多機(jī)會(huì)參與機(jī)會(huì)(如重大經(jīng)濟(jì)政策的出臺(tái)前征求職工群眾的意見(jiàn)等),充分尊重職工的知情權(quán)與參與權(quán),把職工的利益作為評(píng)估改革價(jià)值的核心內(nèi)容,激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性,使職工時(shí)刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,能與企業(yè)同命運(yùn)共患難。同時(shí),我們不但要接納來(lái)自基層的疑惑,還要容忍他們?cè)诠ぷ髦械氖『痛煺?,使職工建立起承?dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿和能力,只有在這種寬松 的相互信任的環(huán)境中,職工才能真正變得自信和自強(qiáng),從而營(yíng)造出一種能夠激發(fā)職工建功立業(yè)的思想環(huán)境。此外還要通過(guò)有計(jì)劃的實(shí)施職工教育培訓(xùn),逐步提高職工的科技知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)職工的求知欲望,以更好地為地勘單位的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

      4、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用 要相信和依靠黨組織,通過(guò)黨組織和黨員的教育帶動(dòng)來(lái)凝聚人心,動(dòng)員廣大職工支持企業(yè)改革,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。黨員要做改革發(fā)展的“穩(wěn)定石”,克服困難的“強(qiáng)心劑”,在日常工作中,深入生產(chǎn)、深入職工,廣泛開展談心活動(dòng),做細(xì)致的思想政治工作,對(duì)在工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)研究、及時(shí)解決。要樹先進(jìn),立典型,認(rèn)真做好近幾年來(lái)在推進(jìn)內(nèi)部改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型的宣傳教育工作,認(rèn)真做好對(duì)獲獎(jiǎng)工程、優(yōu)秀成果的推介與表彰,使這些先進(jìn)事跡成為時(shí)代的強(qiáng)音,在全體職工中形成勞動(dòng)光榮,知識(shí)崇高,人才寶貴,奮發(fā)向上的氛圍。要深入開展企業(yè)文化建設(shè),共產(chǎn)黨員要帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在“尊重、誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化精神統(tǒng)領(lǐng)下,進(jìn)一步打造具有時(shí)代特色的企業(yè)文化和職工團(tuán)隊(duì),促進(jìn)勘察事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。淺談企業(yè)改制職工思想動(dòng)態(tài)及對(duì)策 淺談企業(yè)改制職工思想動(dòng)態(tài)及對(duì)策 馬尾港務(wù)公司—陳如峰 黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》指出:“我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段,經(jīng)濟(jì)體制還不完善,生產(chǎn)力發(fā)展仍面臨諸多體制性障礙。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)進(jìn)步加快的國(guó)際環(huán)境,適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢(shì),必須加快推進(jìn)改革,進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步注入強(qiáng)大動(dòng)力?!边@就給國(guó)有企業(yè)改革提出了新的更高的要求。當(dāng)前深化國(guó)有企業(yè)改革所提出的“雙置換”(即國(guó)有企業(yè)改制,職工身份置換)波及面廣,牽涉到職工的切身利益,肯定會(huì)在職工中引起強(qiáng)烈的思想振動(dòng),導(dǎo)致不同程度地影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。目前國(guó)有企業(yè)改制,職工身份置換已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。因此必須認(rèn)真地分析當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)思想疏導(dǎo)工作,有的放矢地采取積極的措施和對(duì)策。

      一、對(duì)企業(yè)改制、職工身份置換職工存在的思想心態(tài)。

      1、部分職工對(duì)當(dāng)前企業(yè)改制,職工身份置換的認(rèn)識(shí)十分模糊。一種認(rèn)為工人階級(jí)是企業(yè)的主人,你總得給安排工作,給我重新就業(yè)出路嗎!另一種認(rèn)為近幾年的改革,改來(lái)改去還不是老樣子,社會(huì)主義優(yōu)越性總不會(huì)沒(méi)有了吧!總得給我生活保障,毫無(wú)危機(jī)感。

      2、怕國(guó)有企業(yè)改制。這部份人受幾十年舊傳統(tǒng)觀念的影響,長(zhǎng)期依賴于吃企業(yè)“大鍋飯”,占社會(huì)主義公有制體制的便宜,喜歡維持現(xiàn)狀,渾渾噩噩混日子,少干活,甚至不干活,照樣拿工資。

      認(rèn)為企業(yè)改制,是針對(duì)職工的,改來(lái)改去還是改工人。擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)怎么搞就怎么搞,視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如同資本家。

      3、希望國(guó)有企業(yè)改制,不怕改制。熱切盼望國(guó)有企業(yè)改制是廣大職工思想的主流,但也有部分職工產(chǎn)生了擔(dān)憂和畏難情緒,這部分人也看到了現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)體制已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,但又擔(dān)心企業(yè)改制牽涉到自己的切身利益,他們擔(dān)心企業(yè)改制會(huì)不會(huì)也象前幾年企業(yè)改革那樣,會(huì)不會(huì)一陣風(fēng)或有風(fēng)無(wú)雨或不痛不癢,或改制根本不徹底,幻想心態(tài)十分突出。

      4、對(duì)國(guó)有企業(yè)改制持恐懼心理。部分職工產(chǎn)生失落感,認(rèn)為企業(yè)改制,幾十年的“鐵飯碗”砸碎了,沒(méi)有技術(shù)專長(zhǎng),無(wú)力參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),重新就業(yè)難,擔(dān)心收入無(wú)保障,社會(huì)保障無(wú)保證,老無(wú)所養(yǎng),感到職工的主人翁地位變沒(méi)了,社會(huì)主義優(yōu)越性蕩然無(wú)存,跟資本主義社會(huì)體制下的企業(yè)沒(méi)什么兩樣。

      二、產(chǎn)生以上思想心態(tài)的原因。

      1、對(duì)近幾年來(lái)國(guó)有企業(yè)改革產(chǎn)生誤解。改革開放以來(lái),國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革,但都沒(méi)有完全從根本上改變國(guó)有企業(yè)狀況。一是企業(yè)機(jī)構(gòu)膨脹,機(jī)關(guān)人員臃腫的矛盾依然存在,據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)材料講到,目前企業(yè)每35名職工中就有一名是管理干部;二是企業(yè)社會(huì)化還沒(méi)有實(shí)際性改變,企業(yè)社會(huì)包袱負(fù)擔(dān)沉重;三是企業(yè)管理滯后的現(xiàn)象依然突出,企業(yè)管理不規(guī)范,還未走到法制化軌道。因此職工群眾看的一清二楚,造成職工群眾誤解,對(duì)當(dāng)前企業(yè)改制持懷疑態(tài)度,認(rèn)為不會(huì)有什么大突破與好成效,部分職工集體國(guó)家觀念淡薄,對(duì)社會(huì)主義前途發(fā)生困惑和動(dòng)搖。

      2、傳統(tǒng)就業(yè)觀念根深蒂固的影響。幾十年來(lái)我國(guó)實(shí)行的是高就業(yè),低工資模式,實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)觀念在職工頭腦中打上了深深的烙印,舊傳統(tǒng)的惰性使職工思想造成錯(cuò)覺(jué),抱有幻想,總認(rèn)為我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,職工是企業(yè)的主人,總得給出路。無(wú)庸諱言,傳統(tǒng)觀念根深蒂固,傳統(tǒng)就業(yè)觀念與企業(yè)改制是有沖突的,也是一時(shí)難以被人接受的。

      3、黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象對(duì)職工心靈造成了極大的創(chuàng)傷。目前發(fā)生在我們黨內(nèi)乘改革之機(jī)以權(quán)謀私,貪污受賄,腐化墮落等觸目驚心的腐敗行為。嚴(yán)重?cái)牧它h和政府的聲譽(yù),丑化了國(guó)家和民族的形象,毒化了社會(huì)風(fēng)氣,損害了黨群關(guān)系。造成部分職工心理不平衡,領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲講只有深入改革,社會(huì)才會(huì)發(fā)展,人民生活水平才能得到提高,還不是背道而馳,都是一句空話。群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是要聽其言,觀其行,你說(shuō)的是一套,做的又是一套,臺(tái)上講反腐敗,臺(tái)下搞不正之風(fēng),群眾怎么會(huì)信任你呢?

      三、針對(duì)以上心態(tài)原因,必須采取以下對(duì)策。

      1、要提高職工對(duì)國(guó)有企業(yè)改制的認(rèn)識(shí)。首先要使廣大職工清醒認(rèn)識(shí)到,我國(guó)現(xiàn)還處在社會(huì)主義初級(jí)階段,經(jīng)濟(jì)落后,生產(chǎn)力不發(fā)達(dá),社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)政治體制不夠完善,國(guó)有企業(yè)體制現(xiàn)已不適應(yīng)WTO與科技進(jìn)步發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需要,壓抑了職工的勞動(dòng)積極性,阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。近幾年來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革有進(jìn)展,有成效,大家有目共睹,毋庸諱言,但國(guó)有企業(yè)發(fā)展速度緩慢,困難企業(yè)問(wèn)題確實(shí)比較突出,相當(dāng)一部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的處境艱難,全國(guó)國(guó)有企業(yè)虧損達(dá)60%,有三分之一企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),困難職工和下崗職工也隨著增多,已成為社會(huì)議論和關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。出現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差,根本原因在于國(guó)有企業(yè)體制,同時(shí)也與政策待遇、管理水平、結(jié)構(gòu)分布密切相關(guān)。因此國(guó)有企業(yè)改革刻不容緩,通過(guò)企業(yè)改制,使企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,管理科學(xué),真正成為自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自

      我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,形成公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰機(jī)制,職工與企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系明確,企業(yè)職工的積極性得到充分的發(fā)揮,從而進(jìn)一步解放生產(chǎn)力。因此,在國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中,加強(qiáng)思想疏導(dǎo)工作,提高職工的思想認(rèn)識(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,理解改制,消除思想顧慮,調(diào)動(dòng)職工參與國(guó)有企業(yè)改制是極其重要的。

      2、要不斷完善社會(huì)保障體系。社會(huì)保障制度是中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的必要制度保證,它是國(guó)有企業(yè)改制的基礎(chǔ)工程,不斷完善社會(huì)保障體系是解放生產(chǎn)力的戰(zhàn)略性措施,是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。消化和解決舊體制的遺留問(wèn)題是國(guó)有企業(yè)取得平等競(jìng)爭(zhēng)地位的當(dāng)務(wù)之急,其中最重要的是建立健全社會(huì)保障體系。我們處于經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)期,處于工業(yè)化和城市化的重要階段,無(wú)論為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深入改革和社會(huì)穩(wěn)定,都迫切需要良好社會(huì)保障體制的支撐。社會(huì)保障體系是直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)改制的成敗。要引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門、全社會(huì)的高度重視,加大工作力度,切實(shí)建成有中國(guó)特色的社會(huì)保障體系,才能解除職工的后顧之憂。

      3、要解放思想,實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)改制。鄧小平同志指出“解放思想,就是使思想和實(shí)際相符合,使主觀和客觀相符合,就是實(shí)事求是,過(guò)去我們搞革命所取得的一切勝利是靠實(shí)事求是;現(xiàn)在我們要實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化,同樣要靠實(shí)事求是?!备母镩_放以來(lái),國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革,作過(guò)許多有益的探索,取得過(guò)重大的成就,也經(jīng)歷過(guò)許多反復(fù),付出了一定的代價(jià)。當(dāng)前深化國(guó)有企業(yè)改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段,企業(yè)改制的成功與否,事關(guān)國(guó)有企業(yè)的生存發(fā)展,社會(huì)主義的前途命運(yùn)。國(guó)有企業(yè)改制,我們所面臨的是社會(huì)主義發(fā)展史上的新課題,我們面對(duì)的情況是前無(wú)先例的,照搬書本不行,照搬外國(guó)的做法也不行,必須從我國(guó)國(guó)情出發(fā),開辟有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路。因此,國(guó)有企業(yè)改制,即要解放思想,又要慎重處理好改制過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,切不可生搬硬套,也不可不切實(shí)際一哄而上,更不能搞形式走過(guò)場(chǎng),要根據(jù)本企業(yè)的具體情況,深入調(diào)查研究,做過(guò)細(xì)的工作,找出本企業(yè)改制的切入點(diǎn),要使各項(xiàng)改革合情合理,使企業(yè)改制盡可能被職工所理解,被職工所接受。就拿今年三月馬尾港務(wù)公司實(shí)行“大輪班”來(lái)說(shuō),為了充分用好用活現(xiàn)有的機(jī)械司機(jī)和人力資源,以適應(yīng)港口生產(chǎn)需要,公司提出將一線生產(chǎn)人員改為“大輪班”,打破原來(lái)固定休息制。幾十年排班模式一下子被打破,職工難以接受,起先職工意見(jiàn)較多,抵觸情緒很大,主要焦點(diǎn)有2個(gè):一是沒(méi)有固定休息,職工無(wú)法安排個(gè)人事情,福州馬尾來(lái)回跑很累;二是由于港口生產(chǎn)不均衡的特殊性,來(lái)了沒(méi)班上拿不到一分報(bào)酬。針對(duì)職工的逆反心態(tài),一方面我們曉之以理,動(dòng)之以情,循循善誘,反復(fù)與職工溝通疏導(dǎo);另方面積極與公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門反映,幫助解決職工的切身利益問(wèn)題,隊(duì)調(diào)度增置小靈通,派班事先電話通知司機(jī),免得跑冤枉路,待班每班補(bǔ)貼15元,職工從不理解到逐步接受,使“大輪班”制度得以順利實(shí)施。

      4、要進(jìn)一步完善企業(yè)民主管理制度。國(guó)有企業(yè)改制,有人走,有人留,有的機(jī)構(gòu)要撤,有的機(jī)構(gòu)要并,這是一次部門、人際關(guān)系的重新調(diào)整,權(quán)力、利益的再分配,稍有偏差,職工很容易產(chǎn)生怨忿,甚至對(duì)立情緒。要確保國(guó)有企業(yè)改制工作的順利開展,必須建立完善企業(yè)民主管理制度,提高國(guó)有企業(yè)改制的透明度,發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)

      持監(jiān)督,充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)的作用,要把國(guó)有企業(yè)改制方案及時(shí)提交職代會(huì)認(rèn)真審議,并在實(shí)施過(guò)程中強(qiáng)化職工代表參與和民主監(jiān)督,特別是職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,要做細(xì)致的調(diào)查研究,注意傾聽職工的意見(jiàn),多走群眾路線,實(shí)行民主監(jiān)督,要全心全意依靠職工群眾,探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑,維護(hù)職工的合法權(quán)益,使企業(yè)改制方案真正成為職工的自覺(jué)要求,要堅(jiān)持擇優(yōu)錄用,公平競(jìng)爭(zhēng),一視同仁的原則,切實(shí)杜絕搞人際關(guān)系,徇私情,走后門,更不可抓鬮來(lái)定一個(gè)人命運(yùn),只有這樣,才能保證國(guó)企改制的健康發(fā)展,職工才能口服心服,企業(yè)才有凝聚力,企業(yè)改制才有活力。

      5、要堅(jiān)決懲治腐敗。鄧小平同志曾告誡全黨:“經(jīng)濟(jì)這一手,我們搞得相當(dāng)有成績(jī),形勢(shì)喜人,這是我們國(guó)家的成功,但風(fēng)氣如果壞下去,經(jīng)濟(jì)搞成功又有什么意義?會(huì)在另一方面變質(zhì),發(fā)展下去會(huì)形成貪污、盜竊、賄賂橫行的世界”,正如江澤民所指出的“黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的問(wèn)題,如果聽任腐敗發(fā)展下去,黨就會(huì)走向自我毀滅”。社會(huì)腐敗現(xiàn)象對(duì)企業(yè)改制的負(fù)面影響不可忽視。腐敗對(duì)社會(huì)風(fēng)氣毒化之一是喪失民心。你夸夸其談,企業(yè)改制有利于生產(chǎn)力發(fā)展,有利于人民生活水平的提高,但給群眾看到的竟都是那些領(lǐng)導(dǎo)干部以所謂企業(yè)改制之名,以權(quán)謀私大撈特?fù)?,無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法,隨心所欲侵吞國(guó)企財(cái)產(chǎn),不顧群眾的利益與實(shí)際困難?人民群眾怎么會(huì)口服心服,怎能聽你的呢?

      6、要提高企業(yè)實(shí)力與職工參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力 一個(gè)國(guó)家的實(shí)力決定其所處的國(guó)際地位。同樣企業(yè)實(shí)力對(duì)于企業(yè)改制能否順利實(shí)施是至關(guān)重要的。因此國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,在深化企業(yè)改制過(guò)程中,不僅要探索企業(yè)改制的政策措施,同時(shí)更要力挽狂瀾,把握機(jī)遇與挑戰(zhàn),求生存圖發(fā)展,不斷提高企業(yè)實(shí)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,為企業(yè)改制打下堅(jiān)實(shí)的實(shí)力基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者們無(wú)一不意識(shí)到,在未來(lái)的時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人的競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人,取市場(chǎng)者亦先取人?,F(xiàn)有國(guó)有企業(yè)普遍存在職工技術(shù)水平偏低的現(xiàn)象。面對(duì)當(dāng)今社會(huì)優(yōu)勝劣汰的殘酷現(xiàn)實(shí),國(guó)有企業(yè)職工參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的底氣不足,沒(méi)有參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的膽量,缺乏信心。因而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者很重要的任務(wù),就是要進(jìn)行職工的塑造和職工技能培訓(xùn),不斷提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì),掌握有一技之長(zhǎng),具備參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的能力。這是企業(yè)改制過(guò)程中很必要的一籌。

      7、要將轉(zhuǎn)變觀念與利益得失相聯(lián)系。要順利實(shí)施企業(yè)改制,必須很好地將轉(zhuǎn)變觀念與利益得失相聯(lián)系。利益得失是觀念轉(zhuǎn)變的重要因素。觀念的背后是利益,觀念受利益的制約,必須把觀念和利益結(jié)合起來(lái),這個(gè)觀念才能被職工接受。把市場(chǎng)和職工利益聯(lián)系起來(lái),職工就能樹立市場(chǎng)觀念;把競(jìng)爭(zhēng)和職工的利益聯(lián)系起來(lái),職工就能樹立競(jìng)爭(zhēng)觀念;把質(zhì)量和職工的利益聯(lián)系起來(lái),職工就能樹立質(zhì)量觀念;把效益和職工的利益結(jié)合起來(lái),職工就能樹立效益觀念。我們所講的利益得失,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就是指國(guó)家、集體、個(gè)人共同的利益得失。單純站在個(gè)人利益的立場(chǎng)上計(jì)較利益得失,會(huì)把觀念轉(zhuǎn)變引向邪路。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀承認(rèn)個(gè)人利益,但是我們從來(lái)主張,社會(huì)主義國(guó)家、集體和個(gè)人的利益在根本上是一致的。如果有矛盾,個(gè)人利益要服從國(guó)家和集體利益。因此,我們不能單純地就企業(yè)改制講轉(zhuǎn)變觀念,而要以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心,以維護(hù)國(guó)家、企業(yè)、職工的共同利益為目的,推動(dòng)利益機(jī)制的建立。只有這樣,才能使企業(yè)改制逐步被職工所理解所接受。馬尾港務(wù)公司近兩年來(lái)在實(shí)行分流安置富余人員過(guò)程中,就是很好地將企業(yè)與職工利益聯(lián)系起來(lái)。在廣泛征求廣大職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定出了切實(shí)可行的分流富余人員的政策措施。根據(jù)企業(yè)能力給富余分流職工比較優(yōu)惠的待遇,重新給出路。近兩年就自愿申請(qǐng)分流安置職工達(dá)177人,自動(dòng)提出辭職就有39人,占企業(yè)現(xiàn)有總?cè)藬?shù)19%。企業(yè)職工均得到好處,既妥善安置了富余人員,又使企業(yè)達(dá)到了減員增效的目的。這是企業(yè)改制過(guò)程中可以借鑒采取的較好途徑。綜上所述,我們正處于體制轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)全球化的重要時(shí)期,要抓住歷史性機(jī)遇,我們必須解決一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題,就是體制改革。體制改革是嶄新的事業(yè),是一場(chǎng)大的試驗(yàn),難免會(huì)遇到這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)。深化國(guó)有企業(yè)改制已是非改不可,更不能錯(cuò)過(guò)機(jī)遇。改革是動(dòng)力,發(fā)展是目的,穩(wěn)定是前提。只要企業(yè)改制求真務(wù)實(shí),方式恰當(dāng),公平合理,廣大職工一定會(huì)自覺(jué)正視企業(yè)改制,參與企業(yè)改制,支持企業(yè)改制。只要我們堅(jiān)持“三個(gè)代表”的重要思想、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》,一定會(huì)走出一條具有中國(guó)特色的國(guó)有企業(yè)改制和發(fā)展的新路子。職工思想動(dòng)態(tài)上的講話

      (2006-12-04 12:54:26)同志們:上半年,公司各項(xiàng)工作發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,思想政治工作在推動(dòng)公司發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要的保障和促進(jìn)作用。公司黨委高度重視思想政治工作和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。這次召開公司系統(tǒng)員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),目的是分析研究公司系統(tǒng)員工思想動(dòng)態(tài),交流工作經(jīng)驗(yàn),探討思想政治工作如何緊密圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,實(shí)現(xiàn)“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo),圍繞公司的各項(xiàng)部署來(lái)展開工作,從而推動(dòng)公司系統(tǒng)政工工作開創(chuàng)新局面,邁上新臺(tái)階。今天的會(huì)上,政工部負(fù)責(zé)人通報(bào)了公司系統(tǒng)員工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)研情況,西寧供電公司等5個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了發(fā)言,交流了在做好員工思想政治工作、維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定方面的工作做法和經(jīng)驗(yàn),相信對(duì)啟發(fā)大家的工作思路,推動(dòng)公司思想政治工作將起到良好的促進(jìn)作用。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、認(rèn)清形勢(shì),把握大局,正視存在問(wèn)題和不足,充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好思想政治工作的重要性思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在電力改革和發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要的保障和促進(jìn)作用,當(dāng)前,我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要?dú)v史時(shí)期,公司處在重要的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,思想政治工作面臨許多新情況,新問(wèn)題。

      (一)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)對(duì)思想政治工作提出了新任務(wù)。作為關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè),公司在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中承擔(dān)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,這不僅要求公司加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,提高經(jīng)營(yíng)效率和效益,而且要求我們堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮觀教育引導(dǎo)員工,全面提升員工的馬克思主義理論水平和政治素質(zhì),堅(jiān)定理想信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,形成構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的共同思想基礎(chǔ);要求我們加大宣傳力度,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)提供良好的輿論支持和精神動(dòng)力。

      (二)公司持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭,給思想政治工作提出了新的更高的要求。公司新一屆黨委成立以來(lái),從服務(wù)黨和國(guó)家工作大局,服務(wù)電力客戶,服務(wù)發(fā)電企業(yè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度出發(fā),自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任,明確提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,實(shí)現(xiàn)“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo),公司各項(xiàng)工作開局良好。公司發(fā)展的良好勢(shì)頭,既對(duì)思想政治工作是一種激勵(lì)和啟迪,同時(shí)也對(duì)進(jìn)一步做好思想政治工作提出了更高的要求,這就需要思想政治工作及時(shí)宣傳公司新成就,展示公司新形象,鞏固公司發(fā)展的良好局面;需要思想政治工作進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工以更大的熱情積極投身到“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo)中;需要思想政治工作圍繞公司發(fā)展改革的重大部署,及時(shí)做好員工的思想政治工作,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定;需要思想政治工作主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),實(shí)現(xiàn)思想政治工作與公司各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,以思想政治工作的良好成效,推進(jìn)“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (三)員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研,反映出隨著公司改革發(fā)展的進(jìn)一步深入,當(dāng)前公司員工思想動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性,員工在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也更加關(guān)注自身的發(fā)展。思想政治工作面臨著許多新課題和新挑戰(zhàn),存在著方法陳舊、手段滯后、活動(dòng)方式單

      一、工作渠道狹窄、與企業(yè)中心工作結(jié)合不緊密、不能適應(yīng)企業(yè)和員工隊(duì)伍發(fā)展的新形勢(shì)、新要求等問(wèn)題和不足,如何正確面對(duì)這些問(wèn)題,通過(guò)積極有效的思想政治工作,正確引導(dǎo)員工的思想,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性,是我們當(dāng)前要高度重視并研究解決的重要工作任務(wù)。

      二、理清思路,明確任務(wù),圍繞中心工作,突出抓好六個(gè)方面工作思想政治工作涵蓋理論教育、思想政治教育、企業(yè)文化和精神建設(shè)以及團(tuán)青工作等各個(gè)方面,頭緒多,任務(wù)重,要求高。要取得全面突破,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,實(shí)現(xiàn)“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略,理清思路,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。針對(duì)當(dāng)前思想政治工作中存在的問(wèn)題和不足,要從以下六個(gè)方面抓好工作。

      (一)緊緊圍繞中心工作,筑牢思想政治工作的基礎(chǔ)企業(yè)思想政治工作必須緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來(lái)進(jìn)行,用強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)統(tǒng)一員工群眾的思想,激發(fā)員工的工作熱情,教育和引導(dǎo)員工提高思想道德素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì),積極主動(dòng)地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)效益提高了,才能更好地保證員工的各項(xiàng)利益,讓員工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果,保持思想的穩(wěn)定,進(jìn)而增強(qiáng)凝聚力和向心力。這本身就是最有說(shuō)服力的思想政治工作。圍繞中心開展思想政治工作,一是目標(biāo)要一致。思想政治工作要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果作為檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益作為思想政治工作的第一目標(biāo)。二是工作要融入。思想政治工作要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)當(dāng)作工作的著力點(diǎn),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)作為工作的突破點(diǎn),為企業(yè)中心工作服務(wù)。三是經(jīng)驗(yàn)要升華。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在實(shí)踐中創(chuàng)造了不少好的作法,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),但業(yè)務(wù)部門一方面忙于事務(wù),無(wú)暇顧及總結(jié),另一方面缺乏從全局的角度和理性的思維方面進(jìn)行深入的思考,使這些經(jīng)驗(yàn)大多處于淺層狀態(tài),沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。而這正好是政工部門和政工人員的優(yōu)勢(shì),思想政治工作要主動(dòng)承擔(dān)起總結(jié)提煉的任務(wù),和業(yè)務(wù)部門一道挖掘整理,把感性的經(jīng)驗(yàn)升華為理性的規(guī)律,以更好地指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。四是信息要溝通。思想政治工作不僅要把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略決策、工作部署通俗明了地傳達(dá)到員工中去,做好上情下達(dá)的工作,還要做好下情上達(dá)的工作,把員工的思想動(dòng)態(tài)、基層工作中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給企業(yè)決策層和有關(guān)部門,以利及時(shí)調(diào)整工作安排,更好地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

      (二)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想政治工作的方式方法開拓創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂和國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是思想政治工作的創(chuàng)造力、生命力所在。創(chuàng)新并不意味著工作中總要有標(biāo)新立異的東西出現(xiàn),創(chuàng)新實(shí)質(zhì)就是在實(shí)踐過(guò)程中的改進(jìn)與提高。政工干部要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把思想政治工作的一般規(guī)律與公司思想政治工作的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),在實(shí)踐中努力探索創(chuàng)新,要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊密結(jié)合“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo)的實(shí)際,及時(shí)把握公司發(fā)展的新要求,開闊新思路,研究新情況,解決新問(wèn)題,探索出一套符合本單位實(shí)際的改革創(chuàng)新辦法,使思想政治工作更好地融入公司的中心工作。要利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),拓寬思想政治工作渠道,加大思想政治工作的科技、文化和信息含量,使思想政治工作切實(shí)體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,更好地適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。要積極探索創(chuàng)新思想政治工作的方法和途徑,通過(guò)開展精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選等活動(dòng),在公司系統(tǒng)進(jìn)一步形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的工作機(jī)制和良好氛圍。

      (三)重視調(diào)查研究,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性要使思想政治工作深入人心,首先從關(guān)心人、理解人出發(fā),了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和存在的傾向性問(wèn)題。思想政治工作者要經(jīng)常深入到員工的工作現(xiàn)場(chǎng)和日常生活中,跟他們交朋友、心連心,了解他們的所思所想,傾聽他們的意見(jiàn)和建議,針對(duì)他們思想上存在的問(wèn)題,多做解疑釋惑、化解矛盾的工作,多做振奮精神、鼓舞士氣的工作,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,以榜樣引導(dǎo)人,多做表?yè)P(yáng)工作。要根據(jù)員工心理活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律,樹立超前意識(shí),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上建立思

      想政治工作預(yù)案,增強(qiáng)思想政治工作的前瞻性。要堅(jiān)持把調(diào)查研究作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,常抓不懈。

      (四)堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)思想政治工作的親和力堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造尊重員工、關(guān)愛(ài)員工、理解員工的氛圍,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷,是企業(yè)思想政治工作的重要職責(zé)。通過(guò)調(diào)研,反映出員工對(duì)以人為本的思想政治工作充滿期盼。因此,做思想政治工作要以民主、平等、和諧的態(tài)度,與員工多些交流與融合,多些激勵(lì)與關(guān)懷,敢于觸及和解決“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”和“焦點(diǎn)”問(wèn)題,從而使思想政治工作在尊重人、理解人、關(guān)心人的前提下,立足于凝聚人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人,成為永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力,富有時(shí)代特色和魅力,深受員工喜歡、具有親和力的工作。

      (五)解決實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,推動(dòng)思想政治工作貼近群眾,貼近生活,用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)員工,這本身就是強(qiáng)有力的思想政治工作。首先,要在企業(yè)重大決策中維護(hù)員工利益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員心里要時(shí)刻裝著員工,在企業(yè)改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組、勞動(dòng)用工等涉及員工切身利益的重大決策中,換個(gè)角度想想普通員工的處境和感受,盡可能減少?zèng)_擊。企業(yè)黨組織、工會(huì)在參與重大問(wèn)題決策時(shí),要盡力反映員工呼聲,維護(hù)員工權(quán)益。其次,要建立科學(xué)、民主、公平、規(guī)范的管理機(jī)制。一個(gè)企業(yè),如無(wú)章可循,有章不循,獎(jiǎng)罰不明,因人而異,必然會(huì)造成員工思想的混亂,產(chǎn)生許多思想問(wèn)題,出現(xiàn)很多情緒。所以說(shuō),科學(xué)、民主、公平、規(guī)范的管理本身就是一種超前性的思想政治工作。第三,要以具體問(wèn)題具體對(duì)待為出發(fā)點(diǎn),解決好員工的具體困難。第四,凡涉及職工切身利益的政策出臺(tái),必須體現(xiàn)公平、公正、透明,防止出現(xiàn)人為因素造成職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定。

      (六)建立“大政工”格局,增強(qiáng)思想政治工作的戰(zhàn)斗力要切實(shí)建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工人員為骨干,員工群眾廣泛參與,多層次、多渠道地開展思想政治工作的“大政工”工作體系。員工群眾是思想政治工作的重要參與者,要?jiǎng)訂T和引導(dǎo)廣大員工群眾廣泛積極地參與,形成上下互動(dòng)、生機(jī)勃勃工作氛圍,要避免單打一,克服上熱下冷、員工群眾被動(dòng)接受、缺乏主動(dòng)參與的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部要處處以身示范,以實(shí)際行動(dòng)做思想政治工作的示范者,這本身是最具有感召力的思想政治工作。

      三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),加大政工干部培養(yǎng)力度,切實(shí)推進(jìn)政工干部隊(duì)伍建設(shè)近年來(lái),公司思想政治工作圍繞中心,服務(wù)大局,在思想政治教育、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)青工作等各方面都取得了顯著成績(jī)。實(shí)踐證明,公司系統(tǒng)政工干部隊(duì)伍是一支充滿活力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,但是,我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到,思想政治工作和政工干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀,距公司總體發(fā)展形勢(shì)、距新時(shí)期做好思想政治工作的要求還有很大差距,總體上講,在圍繞企業(yè)中心工作方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),在工作思路和方法上還缺乏創(chuàng)新;在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上,還存在著青黃不接、學(xué)歷偏低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,對(duì)電網(wǎng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)不熟悉,適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的能力不強(qiáng)等問(wèn)題。有些單位在機(jī)構(gòu)改革中削減政工崗位設(shè)置,存在著一人身兼數(shù)職的情況,在很大程度上削弱了政工工作的力量和作用。建設(shè)一支政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的思想政治工作隊(duì)伍,是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要基礎(chǔ),是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,實(shí)現(xiàn)“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo),做好公司各項(xiàng)工作的客觀要求。因此,對(duì)上述存在的問(wèn)題,我們要有清醒的認(rèn)識(shí),高度重視,采取切實(shí)有力的措施加以改進(jìn)和解決。

      (一)以學(xué)習(xí)促素質(zhì)提高。思想政治工作是一門科學(xué),能夠把握其特點(diǎn)的規(guī)律并在實(shí)踐中熟練地運(yùn)用,對(duì)政工干部自身的綜合素質(zhì),特別是政治素質(zhì)有很高的要求。因此,政工干部要深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論,具備深厚的理論功底,能夠自覺(jué)運(yùn)用正確的世界觀和方法論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;要廣泛學(xué)習(xí)法學(xué)、倫理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí),不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,能夠借鑒其他學(xué)科領(lǐng)域的最新理論成果,推進(jìn)思想政治工作的改進(jìn)與創(chuàng)新,適應(yīng)信息化社會(huì)的要求;更要深入學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等知識(shí),增強(qiáng)做好新時(shí)期電網(wǎng)企業(yè)思想政治工作的能力,使之能夠貼近中心、貼近實(shí)際、貼近基層,適應(yīng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,實(shí)現(xiàn)“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo)的要求。

      (二)以作風(fēng)建設(shè)促工作提高。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)

      業(yè)的中心任務(wù)來(lái)開展工作,力求工作的主動(dòng)性、超前性和預(yù)見(jiàn)性,堅(jiān)持黨的群眾路線,深入基層,加強(qiáng)調(diào)研,及時(shí)了解和把握基層干部員工的思想脈搏,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,更好地發(fā)揮參謀助手作用。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勤勤懇懇,甘于奉獻(xiàn),創(chuàng)新進(jìn)取,始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)。

      (三)以優(yōu)化結(jié)構(gòu)促政工干部培養(yǎng)。要建立政工干部培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制。注重年輕干部的選拔和培養(yǎng),積極推進(jìn)政工干部的輪崗、交流,有意識(shí)地把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干選拔充實(shí)到政工崗位,優(yōu)化政工隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。同時(shí),要及時(shí)把政工崗位的優(yōu)秀人才推薦、交流到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位上,既保持政工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高,又使政工崗位成為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要舞臺(tái)。同志們,做好當(dāng)前的思想政治工作,對(duì)于推進(jìn)公司改革,促進(jìn)公司發(fā)展,維護(hù)公司穩(wěn)定意義重大。我們一定要認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),克服困難,扎實(shí)工作,通過(guò)強(qiáng)化政治基本理論學(xué)習(xí),全面提高員工的思想政治素質(zhì);以學(xué)習(xí)實(shí)踐社會(huì)主義榮觀為重點(diǎn),全面加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè);扎實(shí)深入地開展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”;大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,全面加強(qiáng)思想政治工作。讓我們以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),努力開創(chuàng)公司思想政治工作的新局面,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,實(shí)現(xiàn)“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo),促進(jìn)公司全面發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      第四篇:企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與思考

      企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與

      思考

      “>企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與思考2007-12-12 18:09:44第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與思考

      隨著企業(yè)改制進(jìn)程的進(jìn)一步加快,企業(yè)中的職工思想狀況也發(fā)生了深刻變化,為此,我們對(duì)企業(yè)改制過(guò)程中干部職工的思想狀況進(jìn)行了了解,對(duì)今后如何做好改制企業(yè)思想政治工作進(jìn)行了研究探討。

      一、當(dāng)前改制企業(yè)的基本睛況

      近幾年來(lái),長(zhǎng)期積淀下來(lái)的影響企業(yè)發(fā)展的許多深層次矛盾并沒(méi)有得到徹底解決,改革處于“五個(gè)不到位”:一是產(chǎn)權(quán)制度改革不到位。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)重組,重新租舊等方式進(jìn)行改制,產(chǎn)權(quán)

      制度改革觸及不深,一些企業(yè)破產(chǎn)破不了,資產(chǎn)賣不了,工人走不了,公有資本退出不到位。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革不到位。一些企業(yè)利益和責(zé)任未真正一致,影響經(jīng)營(yíng)者、職工積極性的充分發(fā)揮,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況起色不大。三是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建立不到位。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革還不完善,富余人員沒(méi)有得到分流安置,仍存在著鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資。四是勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整、職工身份置換不到位。職工思想觀念仍沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。五是改革必須付出的成本長(zhǎng)期籌措不到位。資產(chǎn)在不斷損耗,債務(wù)在不斷累加,成本在上升,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在削弱,這些既影響發(fā)展,也影響社會(huì)穩(wěn)定。

      二、當(dāng)前改制企業(yè)職工的思想狀況

      對(duì)改革改制,職工總體上表示理解和支持。在受調(diào)查的100名企業(yè)職工中,支持改革到位的占56%,觀望改革的占40%,認(rèn)為無(wú)需改革的占4%。同

      時(shí),職工還存在著種種憂慮,表現(xiàn)為“四個(gè)擔(dān)心”:一是擔(dān)心會(huì)引起社會(huì)震蕩。這次改革,涉及多家企業(yè),在職職工人數(shù)比較多,處理不好,會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定。二是擔(dān)心會(huì)引起國(guó)有資產(chǎn)的流失。一些職工認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)改制就是賣企業(yè),就是公有資產(chǎn)流失。目前許多企業(yè)的資產(chǎn)僅僅是帳面上的一些數(shù)字,實(shí)際上許多部分根本就沒(méi)有價(jià)值了。三是擔(dān)心會(huì)影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好勢(shì)頭。有些職工認(rèn)為,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭很好,在這種情況下搞改革,會(huì)影響企業(yè)穩(wěn)定,影響職工情緒,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是擔(dān)心會(huì)影響職工生活。現(xiàn)在有的職工僅存一線希望,希望在政策許可的情況下,堅(jiān)持能給職工的盡量給,善待百姓,保障群眾生活。

      通過(guò)調(diào)查,職工關(guān)于企業(yè)改制的看法,主要有幾種傾向:一是一些年齡較大的職工,盼望企業(yè)能夠再晚改幾年,他們好很舒服的退休,安度晚年;二是有一技之長(zhǎng)的部分工人,包括一些年老和年

      輕的職工,他們希望企業(yè)趕快改制,好結(jié)算走人,到外面的企業(yè)去干。三是大部分的工人,他們想留在企業(yè),其中有部分是確實(shí)想在企業(yè)大干一番,而有一部分人沒(méi)有什么特長(zhǎng),到外面也難以適應(yīng),不如在企業(yè)里混口飯吃;四是一些40多歲的職工,他們勞保年齡不夠,結(jié)算也就拿幾萬(wàn)元,如果在新企業(yè)干,由于體力和智力的問(wèn)題,企業(yè)一裁人,他們就是首選,所以極不贊成改制。

      從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),也存在著“三怕”:一怕大權(quán)旁落。擔(dān)心經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,他們將會(huì)失去“往日的輝煌”。二怕被人家吃掉??傆X(jué)得辛辛苦苦干起來(lái)的企業(yè)就這樣沒(méi)了,感到不舒服。三怕受“資本家”的奴役。認(rèn)為現(xiàn)在的多元化企業(yè)是“個(gè)人”的企業(yè),對(duì)工人與廠長(zhǎng)是一種什么關(guān)系、工人還是否是企業(yè)的主人等問(wèn)題心存疑慮。針對(duì)這些思想問(wèn)題,我廠經(jīng)過(guò)全面的改制宣傳發(fā)動(dòng)工作,目前大多數(shù)職工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:改革難,不改革更困難;改革

      有風(fēng)險(xiǎn),不改革則更危險(xiǎn)。

      三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),確保企業(yè)改制順利進(jìn)行

      一要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)改革指導(dǎo)。改革的最大難點(diǎn)是職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。我們要充分發(fā)揮企業(yè)黨委、工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用,深入細(xì)致做好職工群眾的思想政治工作,要充分依靠職工群眾,聽取職工群眾的意見(jiàn),維護(hù)群眾的合法利益。

      二要充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)教育引導(dǎo)。這次改革,要求做到“四個(gè)徹底”:徹底解決企業(yè)的發(fā)展的根本問(wèn)題,徹底改變管理企業(yè)的傳統(tǒng)模式,徹底把市直企業(yè)推向市場(chǎng),徹底解決國(guó)企職工身份置換問(wèn)題。這四個(gè)徹底,說(shuō)到底是人往哪里去,錢從哪里來(lái),債權(quán)債務(wù)怎么辦。為解決這三個(gè)怎么辦,要下發(fā)關(guān)于企業(yè)深化改革的政策意見(jiàn),出臺(tái)政策措施,充分考慮政府、企業(yè)、職工的承受能力。要通過(guò)政策引導(dǎo),平衡各方面的利益關(guān)系,努力減少社會(huì)震蕩。

      三要充分發(fā)揮機(jī)遇優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)典型示

      范。現(xiàn)在,放開搞活國(guó)有企業(yè)的輿論氛圍非常濃烈,政策條件也十分明確。我們要緊緊抓住這一契機(jī),用足用好用活現(xiàn)有的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,千萬(wàn)不能坐失良機(jī)。要大力發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,努力把改革的火燒得更旺,把職工的心聚得更緊。

      四要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)思想疏導(dǎo)。要圍繞職工在改革改制中關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,去理順情緒,化解矛盾。同時(shí),要把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,要突出“情”字,從尊重人、關(guān)心人、理解人的角度出發(fā),幫職工所需,憂職工所憂,突出“活”字,有針對(duì)性地做好思想工作。

      企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與思考

      第五篇:企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與思考

      企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與思考

      隨著企業(yè)改制進(jìn)程的進(jìn)一步加快,企業(yè)中的職工思想狀況也發(fā)生了深刻變化,為此,我們對(duì)企業(yè)改制過(guò)程中干部職工的思想狀況進(jìn)行了了解,對(duì)今后如何做好改制企業(yè)思想政治工作進(jìn)行了研究探討。

      一、當(dāng)前改制企業(yè)的基本睛況

      近幾年來(lái),長(zhǎng)期積淀下來(lái)的影響企業(yè)發(fā)展的許多深層次矛盾并沒(méi)有得到徹底

      解決,改革處于“五個(gè)不到位”:一是產(chǎn)權(quán)制度改革不到位。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)重組,重新租舊等方式進(jìn)行改制,產(chǎn)權(quán)制度改革觸及不深,一些企業(yè)破產(chǎn)破不了,資產(chǎn)賣不了,工人走不了,公有資本退出不到位。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革不到位。一些企業(yè)利益和責(zé)任未真正一致,影響經(jīng)營(yíng)者、職工積極性的充分發(fā)揮,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況起色不大。三是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建立不到位。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革還不完善,富余人員沒(méi)有得到分流安置,仍存在著鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資。四是勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整、職工身份置換不到位。職工思想觀念仍沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。五是改革必須付出的成本長(zhǎng)期籌措不到位。資產(chǎn)在不斷損耗,債務(wù)在不斷累加,成本在上升,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在削弱,這些既影響發(fā)展,也影響社會(huì)穩(wěn)定。

      二、當(dāng)前改制企業(yè)職工的思想狀況

      對(duì)改革改制,職工總體上表示理解和支持。在受調(diào)查的100名企業(yè)職工中,支持改革到位的占56%,觀望改革的占40%,認(rèn)為無(wú)需改革的占4%。同時(shí),職工還存在著種種憂慮,表現(xiàn)為“四個(gè)擔(dān)心”:一是擔(dān)心會(huì)引起社會(huì)震蕩。這次改革,涉及多家企業(yè),在職職工人數(shù)比較多,處理不好,會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定。二是擔(dān)心會(huì)引起國(guó)有資產(chǎn)的流失。一些職工認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)改制就是賣企業(yè),就是公有資產(chǎn)流失。目前許多企業(yè)的資產(chǎn)僅僅是帳面上的一些數(shù)字,實(shí)際上許多部分根本就沒(méi)有價(jià)值了。三是擔(dān)心會(huì)影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好勢(shì)頭。有些職工認(rèn)為,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭很好,在這種情況下搞改革,會(huì)影響企業(yè)穩(wěn)定,影響職工情緒,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是擔(dān)心會(huì)影響職工生活?,F(xiàn)在有的職工僅存一線希望,希望在政策許可的情況下,堅(jiān)持能給職工的盡量給,善待百姓,保障群眾生活。

      通過(guò)調(diào)查,職工關(guān)于企業(yè)改制的看法,主要有幾種傾向:一是一些年齡較大的職工,盼望企業(yè)能夠再晚改幾年,他們好很舒服的退休,安度晚年;二是有一技之長(zhǎng)的部分工人,包括一些年老和年輕的職工,他們希望企業(yè)趕快改制,好結(jié)算走人,到外面的企業(yè)去干。三是大部分的工人,他們想留在企業(yè),其中有部分是確實(shí)想在企業(yè)大干一番,而有一部分人沒(méi)有什么特長(zhǎng),到外面也難以適應(yīng),不如在企業(yè)里混口飯吃;四是一些40多歲的職工,他們勞保年齡不夠,結(jié)算也就拿幾萬(wàn)元,如果在新企業(yè)干,由于體力和智力的問(wèn)題,企業(yè)一裁人,他們就是首選,所以極不贊成改制。

      從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),也存在著“三怕”:一怕大權(quán)旁落。擔(dān)心經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,他們將會(huì)失去“往日的輝煌”。二怕被人家吃掉??傆X(jué)得辛辛苦苦干起來(lái)的企業(yè)就這樣沒(méi)了,感到不舒服。三怕受“資本家”的奴役。認(rèn)為現(xiàn)在的多元化企業(yè)是“個(gè)人”的企業(yè),對(duì)工人與廠長(zhǎng)是一種什么關(guān)系、工人還是否是企業(yè)的主人等問(wèn)題心存疑慮。

      針對(duì)這些思想問(wèn)題,我廠經(jīng)過(guò)全面的改制宣傳發(fā)動(dòng)工作,目前大多數(shù)職工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:改革難,不改革更困難;改革有風(fēng)險(xiǎn),不改革則更危險(xiǎn)。

      三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),確保企業(yè)改制順利進(jìn)行

      一要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)改革指導(dǎo)。改革的最大難點(diǎn)是職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。我們要充分發(fā)揮企業(yè)黨委、工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用,深入細(xì)致做好職工群眾的思想政治工作,要充分依靠職工群眾,聽取職工群眾的意見(jiàn),維護(hù)群眾的合法利益。

      二要充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)教育引導(dǎo)。這次改革,要求做到“四個(gè)徹底”:徹底解決企業(yè)的發(fā)展的根本問(wèn)題,徹底改變管理企業(yè)的傳統(tǒng)模式,徹底把市直企業(yè)推向市場(chǎng),徹底解決國(guó)企職工身份置換問(wèn)題。這四個(gè)徹底,說(shuō)到底是人往哪里去,錢從哪里來(lái),債權(quán)債務(wù)怎么辦。為解決這三個(gè)怎么辦,要下發(fā)關(guān)于企業(yè)深化改革的政策意見(jiàn),出臺(tái)政策措施,充分考慮政府、企業(yè)、職工的承受能力。要通過(guò)政策引導(dǎo),平衡各方面的利益關(guān)系,努力減少社會(huì)震蕩。

      三要充分發(fā)揮機(jī)遇優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)典型示范?,F(xiàn)在,放開搞活國(guó)有企業(yè)的輿論氛圍非常濃烈,政策條件也十分明確。我們要緊緊抓住這一契機(jī),用足用好用活現(xiàn)有的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,千萬(wàn)不能坐失良機(jī)。要大力發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,努力把改革的火燒得更旺,把職工的心聚得更緊。

      四要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)思想疏導(dǎo)。要圍繞職工在改革改制中關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,去理順情緒,化解矛盾。同時(shí),要把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,要突出“情”字,從尊重人、關(guān)心人、理解人的角度出發(fā),幫職工所需,憂職工所憂,突出“活”字,有針對(duì)性地做好思想工作。

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