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      《在轉(zhuǎn)型中提升》讀后感[精選五篇]

      時(shí)間:2019-05-15 12:47:09下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《在轉(zhuǎn)型中提升》讀后感》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《在轉(zhuǎn)型中提升》讀后感》。

      第一篇:《在轉(zhuǎn)型中提升》讀后感

      《在轉(zhuǎn)型中提升》讀后感

      昨日,《河南日?qǐng)?bào)》在頭版顯著位置刊登了懷川的文章《在轉(zhuǎn)型中提升》和“何平感言”《轉(zhuǎn)無止境》,恰似一石激起千層浪,迅即在焦作市社會(huì)各界掀起了強(qiáng)烈的思想沖擊波。

      懷川的文章《在轉(zhuǎn)型中提升》,實(shí)事求是的回顧總結(jié)了焦作發(fā)展的歷史和成績(jī),真實(shí)客觀的分析了焦作發(fā)展中遇到的困難和問題,深刻揭示了焦作發(fā)展轉(zhuǎn)型的必然性和緊迫性,高屋建瓴的提出了焦作發(fā)展轉(zhuǎn)型的方向、重點(diǎn)和任務(wù)。具有很強(qiáng)的思想性和指導(dǎo)性,是一篇指導(dǎo)焦作在轉(zhuǎn)型中提升的好文章。

      實(shí)現(xiàn)在轉(zhuǎn)型中提升必須進(jìn)一步解放思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。進(jìn)一步解放思想,是不斷縮小與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)實(shí)差距的迫切要求,是破解發(fā)展難題、不斷解除我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的各種瓶頸制約的制勝法寶,是用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在,是實(shí)現(xiàn)我市在轉(zhuǎn)型中提升的前提條件。最大限度地抓住建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)這一難得的歷史機(jī)遇,加快發(fā)展轉(zhuǎn)型,全面提升焦作經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,必須把我市廣大干部的思想觀念、思維方式、領(lǐng)導(dǎo)方式從過去落后的、不合時(shí)宜的甚至阻礙當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的舊觀念、舊模式中轉(zhuǎn)變過來。

      實(shí)現(xiàn)在轉(zhuǎn)型中提升的關(guān)鍵是狠抓落實(shí)??照?wù)`事。不抓落實(shí),再好的設(shè)想也只能是紙上談兵。因此,要緊緊地圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條如何由短變長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)效益如何由低變高、對(duì)外開放如何由小變大、發(fā)展模式如何由黑變綠等,謀思路、想對(duì)策、下力氣,把在轉(zhuǎn)型中提升的任務(wù)和要求真正落到實(shí)處。

      實(shí)現(xiàn)在轉(zhuǎn)型中提升的目的是科學(xué)發(fā)展。轉(zhuǎn)型是為了提升,提升的目的和方向是科學(xué)發(fā)展。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,焦作有了很好的基礎(chǔ),也有自己的特色和優(yōu)勢(shì)。因此,要立足我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,找準(zhǔn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的科學(xué)定位,找到在轉(zhuǎn)型提升的科學(xué)之路。要立足中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)大局,用科學(xué)的觀念引領(lǐng)轉(zhuǎn),用科學(xué)的規(guī)律指導(dǎo)轉(zhuǎn),用科學(xué)的方法推動(dòng)轉(zhuǎn),用科學(xué)的制度保障轉(zhuǎn),用科學(xué)的發(fā)展觀來檢驗(yàn)轉(zhuǎn)。通過轉(zhuǎn)型提升,使我市原有的基礎(chǔ)更牢固、特色更突出、優(yōu)勢(shì)更明顯。

      實(shí)現(xiàn)在轉(zhuǎn)型中提升的標(biāo)準(zhǔn)是群眾滿意。群眾滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),“在轉(zhuǎn)變中為民謀利”是在轉(zhuǎn)型中提升的根本所在。因此,必須堅(jiān)持謀劃工作從群眾愿望出發(fā),實(shí)際工作從群眾需要出發(fā),檢驗(yàn)工作從群眾滿意出發(fā),以扎實(shí)的工作作風(fēng)和群眾切身感受到的實(shí)效,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷地在轉(zhuǎn)型中全面提升。

      第二篇:2012年招商引資在轉(zhuǎn)型中提升

      加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變 推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)

      “十八談”· XX篇 在轉(zhuǎn)型中提升

      念忘

      (一)云臺(tái)山水讓八方游客紛至沓來,太極功夫讓中華文化揚(yáng)名四海,四大懷藥讓中外人士有口皆碑,風(fēng)神輪胎讓XX制造走向世界……

      今天的XX,“城市符號(hào)”多元了,發(fā)展內(nèi)涵豐富了,幸福指數(shù)提升了,綜合實(shí)力增強(qiáng)了。這座城市處處散發(fā)著轉(zhuǎn)型的氣息。

      轉(zhuǎn)型帶來了今天的變化,變化引發(fā)了我們的思考。

      (二)XX,以礦起家,以煤為業(yè),因煤而興,也曾因煤而困。

      歷史上,懷慶府盛產(chǎn)的“香煤”,漂洋過海,成了英國(guó)皇家的必用品。1956年建市的XX,是新中國(guó)成立后按照“一礦一市”、“一市一業(yè)”模式,建立起來的資源型城市。

      曾幾何時(shí),XX煤炭產(chǎn)量超過了1000萬噸,由此也興起了一批企業(yè),XX有了名氣。然而,到上世紀(jì)90年代末,資源枯竭了,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也對(duì)環(huán)境造成了破壞,XX曾被列為全國(guó)十大污染城市之一。1999年,全市生產(chǎn)總值比上年下降13.1%。僅僅十年前,許多外地人提起XX,還把它當(dāng)做一座沒有什么吸引力的礦區(qū)。發(fā)展受到了考驗(yàn),形勢(shì)是嚴(yán)峻的。

      XX的工業(yè),多是由煤衍生而來。靠原材料、高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)困難重重,面臨著萎縮與死亡,2008年以來的國(guó)際金融危機(jī),讓我們對(duì)此更有切膚之痛;糧食雖然高產(chǎn),但農(nóng)業(yè)綜合效益不高、農(nóng)民增收緩慢,仍是面臨的重大課題;困難企業(yè)多,城鎮(zhèn)居民收入不高,是多年來的突出問題;旅游產(chǎn)業(yè)鏈條短、帶動(dòng)力還不夠強(qiáng),是不可回避的現(xiàn)實(shí);近年來發(fā)展速度持續(xù)減緩,質(zhì)量效益逐步遞減……

      XX工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等,發(fā)展較快,具備較好基礎(chǔ)。但高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,應(yīng)該少做縱向比,多做橫向比;不和欠發(fā)達(dá)地區(qū)比,要與先進(jìn)地區(qū)比;不拿自己的優(yōu)勢(shì)比別人的劣勢(shì),要拿自己的弱項(xiàng)比人家的強(qiáng)項(xiàng)。當(dāng)前,全省各地都在競(jìng)相發(fā)展,由于種種原因,XX發(fā)展步伐還是顯得有些緩慢,缺乏后勁和活力。照此下去,XX落后難以避免。

      XX是由礦區(qū)演變而來的。如今城里人多了,城區(qū)面積大了,但還處處殘留著煤城的痕跡。這里缺少文化品位,缺少花草樹木,缺少現(xiàn)代元素,公共服務(wù)體系也不夠健全。打造一座現(xiàn)代宜居的新城還要下大功夫。

      因?yàn)橛邪l(fā)展的壓力,不轉(zhuǎn)是不行的;因?yàn)橛袑?duì)比的差距,不轉(zhuǎn)也是不行的。正是這種壓力和差距,讓三百多萬XX人的心情急切而憂慮:不轉(zhuǎn)型,發(fā)展難以為繼,環(huán)境難以為繼,民生難以為繼。

      危機(jī)使XX人開始清醒過來,在深深的思索中認(rèn)識(shí)到,只有加快轉(zhuǎn)型,才能持續(xù)發(fā)展。

      (三)2010年1月7日,省委書記盧展工來到XX調(diào)研,進(jìn)企業(yè)、入社區(qū)、聽匯報(bào),在與XX干部群眾座談?dòng)懻撝校?qiáng)調(diào)“從一個(gè)老的資源型工業(yè)城市變成一個(gè)更具活力的新型城市,這是面臨的一個(gè)很重要的問題”,“XX的發(fā)展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看確實(shí)有一個(gè)轉(zhuǎn)型的問題,這一點(diǎn)務(wù)必保持清醒頭腦”。

      “更具活力、重要問題、轉(zhuǎn)型發(fā)展、頭腦清醒”,這四個(gè)關(guān)鍵詞,指明了方向,引起強(qiáng)烈共鳴。

      用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,加快科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的提升,這是省委的重要部署,這是XX的必然抉擇。

      (四)XX往哪轉(zhuǎn)?

      往抓住中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重大機(jī)遇上轉(zhuǎn),往不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價(jià)的路子上轉(zhuǎn),往速度與質(zhì)量、規(guī)模與效益統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展上轉(zhuǎn),往解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題上轉(zhuǎn)。

      說到底,就是要往“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展上轉(zhuǎn),往為民惠民上轉(zhuǎn)。

      (五)XX怎么轉(zhuǎn)?

      轉(zhuǎn),就要“循規(guī)蹈矩”。這個(gè)“規(guī)”,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律;這個(gè)“矩”,是XX的客觀實(shí)際?!把?guī)蹈矩”,就是一切從實(shí)際出發(fā),一切按規(guī)律辦,一切立足于發(fā)展,一切著眼于民生。

      轉(zhuǎn),就要持續(xù)提升。轉(zhuǎn)型要靠轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變帶動(dòng)轉(zhuǎn)型。目前,最急迫的是打開思想解放的總開關(guān),觀念不轉(zhuǎn)變,思想不提升,用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,就無從談起。

      在警醒中迸發(fā),從憂患中奮起。領(lǐng)導(dǎo)方式每轉(zhuǎn)變一步,XX的轉(zhuǎn)型就會(huì)提升一步——

      產(chǎn)業(yè)鏈條正在由“短”變“長(zhǎng)”。我們就是要通過技術(shù)改造,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,培植其生命力和成長(zhǎng)性。更為重要的是,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),做大機(jī)械裝備制造業(yè),打造新型工業(yè)強(qiáng)市。于是,有了以煤炭經(jīng)濟(jì)為主向煤、電、鋁、煤鹽化工一體化延伸,機(jī)械制造由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變,由單一的糧食加工向農(nóng)副產(chǎn)品綜合加工轉(zhuǎn)變……

      農(nóng)業(yè)效益正在由“低”變“高”。XX農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較好,實(shí)現(xiàn)了水利化、機(jī)械化,糧食高產(chǎn)全國(guó)有名。2010年農(nóng)民年人均純收入7512元,高于全國(guó)、全省平均水平。我們?cè)谧ズ眉Z食生產(chǎn)的同時(shí),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村工業(yè),探索新的經(jīng)營(yíng)模式,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。于是,有了農(nóng)業(yè)由單一糧食生產(chǎn)向特色農(nóng)業(yè)的拓展,由高產(chǎn)向高效轉(zhuǎn)變。

      對(duì)外開放正在由“小”變“大”。XX的對(duì)外開放可圈可點(diǎn),只有站位全局,借梯上樓,才能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。于是,有了中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)化工、中國(guó)兵器等行業(yè)巨頭紛紛入駐,蒙牛乳業(yè)、廈工機(jī)械、修正藥業(yè)等知名企業(yè)相繼落戶,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力、活力和實(shí)力。去年,XX人均生產(chǎn)總值達(dá)到5260美元,城鎮(zhèn)化率達(dá)到48.4%,均高于全國(guó)、全省平均水平。

      發(fā)展模式正在由“黑”變“綠”。大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè),煤炭經(jīng)濟(jì)由過去占總量的85%,降到目前的2.9%;旅游產(chǎn)業(yè)已成為重要的支柱產(chǎn)業(yè),全省7個(gè)5A級(jí)景區(qū),XX占有2家。于是,有了從礦產(chǎn)資源的開采到自然山水資源的開發(fā),由“黑色印象”開始向“綠色主題”轉(zhuǎn)變。

      (六)歷史和現(xiàn)實(shí)給我們以啟示:只有保持清醒與憂患,才會(huì)有加快發(fā)展的緊迫感;只有從實(shí)際出發(fā),敢闖敢試,才會(huì)破解前進(jìn)道路上的各種難題;只有把人民放在心上,為著人民的利益,才會(huì)有無限的動(dòng)力;只有認(rèn)真做事,求實(shí)求效,才會(huì)有可喜的回報(bào)??傊?,只有領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變,才會(huì)有發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,XX的轉(zhuǎn)型,催生了煤城的嬗變;XX的轉(zhuǎn)型,仍在進(jìn)行中。

      行百里者半九十。與中原經(jīng)濟(jì)區(qū)生機(jī)勃勃的形勢(shì)比,與兄弟市高歌猛進(jìn)的局面比,XX又面臨新一輪的“大考”。我們?nèi)栽谒妓?,我們還在探尋。

      XX旅游頗有名氣。但時(shí)至今日,仍然停留在門票經(jīng)濟(jì),游客來也匆匆,去也匆匆,只是“酒肉穿腸過”,還沒有達(dá)到“佛祖心中留”的境界。為此,加快自然景觀游向休閑度假游的轉(zhuǎn)變升級(jí),是面臨的一個(gè)重大課題,也是勢(shì)在必行。

      XX現(xiàn)在有了一些品牌,但牌子還不夠多,名氣還不夠大,效益還不夠高。比如,太極文化亟待進(jìn)一步挖掘開發(fā),懷商傳統(tǒng)需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,培育知名企業(yè)、知名產(chǎn)品依然任重道遠(yuǎn)。

      與先發(fā)地區(qū)相比,XX的對(duì)外開放仍存在著層次偏低、開放度不高的問題。這就需要我們?cè)谒枷肷显俳夥乓恍谡呱细鼉?yōu)惠一些,招數(shù)上更靈活一些,進(jìn)一步擴(kuò)大開放,以招商促轉(zhuǎn)型。

      轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。轉(zhuǎn)的過程中,既要有緊迫感,又不能操之過急;不能把基礎(chǔ)轉(zhuǎn)弱了,不能把特色轉(zhuǎn)丟了,更不能把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)沒了。通過轉(zhuǎn)型,讓基礎(chǔ)更牢穩(wěn),優(yōu)勢(shì)更彰顯,特色更鮮明。

      轉(zhuǎn)型讓我們看到了XX的光明未來,看到了XX的無限希望。

      加快轉(zhuǎn)變,不斷提升,現(xiàn)在還僅僅是個(gè)開始?!叭眳f(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展是個(gè)大課題,需要我們持之以恒,不斷摸索,在實(shí)踐中推陳出新,在轉(zhuǎn)型中超越自我,在轉(zhuǎn)變中為民謀利。

      (七)咬定轉(zhuǎn)型不放松。建設(shè)新型工業(yè)城市,打造國(guó)際旅游城市,到“十二五”末,XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展人均主要指標(biāo),要領(lǐng)先全省發(fā)展水平,超越全國(guó)平均水平,接近發(fā)達(dá)地區(qū)水平,在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)發(fā)揮重要支撐作用,在豫西北、晉東南發(fā)揮對(duì)接互動(dòng)作用,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。這樣的定位,才是科學(xué)的定位。

      認(rèn)真去做,轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)好,建設(shè)更具活力的新型城市這個(gè)美好愿景,一定會(huì)實(shí)現(xiàn),也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

      第三篇:在深化改革中轉(zhuǎn)型發(fā)展提升活力

      新華網(wǎng):在深化改革中轉(zhuǎn)型發(fā)展提升活力

      【發(fā)布日期: 2015/9/24 15:32:57】 【瀏覽量: 1081】

      上世紀(jì)80年代,安徽省鳳陽縣小崗村18位農(nóng)民簽下“生死狀”,將村內(nèi)土地分開承包,“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”由此發(fā)端,揭開了中國(guó)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)路徑改革的序幕,農(nóng)村生產(chǎn)力得到全面釋放,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從此走上了快速發(fā)展的軌道。

      30多年后,在中國(guó)通信業(yè)內(nèi)悄然興起了類似于“家庭聯(lián)產(chǎn)承包”這一生產(chǎn)關(guān)系變革的電信經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式變革新路徑——?jiǎng)澬〕邪偷谷侵畏?wù)體系,激發(fā)了內(nèi)生活力,加快了國(guó)有企業(yè)深化改革的步伐。近日,記者實(shí)地走訪中國(guó)電信甘肅公司,就中國(guó)電信轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行深入采訪,隨著劃小承包和倒三角在全省鋪開,甘肅公司經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),轉(zhuǎn)型發(fā)展碩果累累。

      中國(guó)電信甘肅公司總經(jīng)理秦學(xué)壽告訴記者,劃小承包為各級(jí)員工搭平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性,劃小承包后,他們切實(shí)把公司的事當(dāng)成了自己的事,把客戶的事當(dāng)成了自己的事。同時(shí),積極完善倒三角服務(wù)支撐,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,全公司員工從“以我為中心”變?yōu)椤耙允袌?chǎng)為中心”,甘肅電信逐步走上良性發(fā)展軌道。

      激活力從“要我做”到“我要做”

      今年30歲出頭的楊旭東是中國(guó)電信甘南州夏河縣完尕灘支局的支局長(zhǎng),2010年前后,中國(guó)電信推出劃小承包后,他成了第一批“吃螃蟹”的員工,也是電信所說的“小CEO”。

      楊旭東說,“做出這個(gè)決定還是蠻難的,當(dāng)時(shí),我在電信公司做業(yè)務(wù)員,旱澇保收,比較穩(wěn)定,雖然收入不高,但是家人對(duì)我的工作還是挺放心的?!焙髞恚瑮钚駯|頂著壓力,毅然辭職,開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

      楊旭東告訴記者,一開始我承包了一個(gè)電信的營(yíng)業(yè)廳,從賣手機(jī)開始,一步一步,其中經(jīng)歷了市場(chǎng)冷淡期,也經(jīng)歷了客戶的刁難和不解,期間,也曾考慮過退出,但最終還是堅(jiān)持了下來?!艾F(xiàn)在我承包了夏河縣電信公司的四個(gè)營(yíng)業(yè)廳,分布在不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn),目前都安排了營(yíng)業(yè)員來管理,自己平時(shí)就跑市場(chǎng)?!彼f。

      剛工作時(shí)的楊旭東月收入在800元左右,現(xiàn)在他的年收入達(dá)到了30萬元,現(xiàn)在大家習(xí)慣稱呼他為楊總,當(dāng)上了“老板”的他意氣風(fēng)發(fā)。他說,只要條件允許,還要繼續(xù)承包業(yè)務(wù)。楊旭東說,以前在電信上班時(shí),下班后就不再去關(guān)心客戶的問題,那時(shí)候干多干少一個(gè)樣,現(xiàn)在不一樣了,有時(shí)候半夜11點(diǎn)有客戶打電話咨詢業(yè)務(wù),我們都會(huì)耐心去解決,有時(shí)甚至跑20多公里山路上門去服務(wù)維修。

      劃小承包,是中國(guó)電信積極深化改革的創(chuàng)新之舉,即把每一個(gè)基層經(jīng)營(yíng)單元將業(yè)務(wù)發(fā)展與成本、投資關(guān)聯(lián)起來,讓更多“小CEO”參與經(jīng)營(yíng),收入與電信公司分成,也就是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制中的“交足國(guó)家的,留足集體的,剩下的就是自己的?!睆亩慌e調(diào)動(dòng)起了基層員工的積極性。

      劃小后,電信的經(jīng)營(yíng)服務(wù)觸角更深入、更精準(zhǔn),之前沒有覆蓋到或覆蓋不科學(xué)的市場(chǎng)領(lǐng)域。秦學(xué)壽告訴記者,目前甘肅電信有多位中高管參與劃小承包,他說,高崗下沉、人員前移及傳輸局屬地化管理,使大量的人員充實(shí)到基層一線,去年以來,劃小承包在甘肅的推進(jìn)和優(yōu)化,開始整體納入中國(guó)電信整體戰(zhàn)略規(guī)劃的藍(lán)圖。

      促轉(zhuǎn)型全面扭轉(zhuǎn)支撐乏力的現(xiàn)狀

      “前端市場(chǎng)活力逐步顯現(xiàn),后端的服務(wù)支撐必須跟上?!鼻貙W(xué)壽說。為此,2010年,他提出,前端的人要貼近市場(chǎng),后端的人要貼近現(xiàn)場(chǎng),管控的人要貼近基層,保障的人要貼近員工,最終形成“掙錢的人多、花錢的人少、管控的人精、支撐的人強(qiáng)”,徹底消除傳統(tǒng)的國(guó)企經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致的創(chuàng)新能力弱、“官化”現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)象以及“大鍋飯”的思維。

      在蘭州市電信公司副總經(jīng)理、綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)支撐中心總經(jīng)理魏東儀看來,劃小承包后,支撐工作更為繁重?!拔覀兌ㄆ跁?huì)舉辦小CEO培訓(xùn)班,督導(dǎo)、幫扶和檢查他們的工作,對(duì)于客戶反饋的問題,我們也會(huì)精準(zhǔn)地找到責(zé)任人?!彼f。

      據(jù)了解,今年,甘肅電信開發(fā)了一套圍繞倒三角服務(wù)支撐體系的網(wǎng)上辦公系統(tǒng),“小CEO”可以通過該系統(tǒng)來反饋客戶問題,綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)支撐中心工作人員在24小時(shí)內(nèi)會(huì)委派工程技術(shù)人員為客戶解決。

      魏東儀說,放在以前,現(xiàn)在的支撐效率有了大幅提升,我們目前有16個(gè)支撐團(tuán)隊(duì),基本上做到了迅速響應(yīng)、立馬排查、徹底解決的快速支撐服務(wù),自今年6月系統(tǒng)上線以來,中心處理劃小承包單元各類問題5000余件,及時(shí)解決率達(dá)100%,客戶投訴率下降了三分之一,業(yè)務(wù)收入提高了19%。

      在具體工作實(shí)施中,蘭州電信堅(jiān)持以“權(quán)力下放一線,資源穿透一線,服務(wù)下沉一線,數(shù)據(jù)直達(dá)一線,大幅減負(fù)一線”為倒三角服務(wù)支撐體系建設(shè)的目標(biāo),以逆向考評(píng)為核心,圍繞集約支撐、流程再造、服務(wù)下沉、權(quán)力下放等方面開展工作。秦學(xué)壽說,2015年,甘肅電信在“倒三角”服務(wù)支撐體系建設(shè)方面全面實(shí)施逆向考核,即由小CEO直接評(píng)價(jià)服務(wù)優(yōu)劣的模式,成為“倒三角”服務(wù)支撐體系評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn)?!叭嫱菩械臋?quán)力清單制度,著重凸顯真正放權(quán)給小CEO,減少小CEO非生產(chǎn)性工作?!彼f。

      據(jù)了解,甘肅電信“倒三角”服務(wù)支撐系統(tǒng)已經(jīng)在全省普及,屬于自主研發(fā)的技術(shù)服務(wù)系統(tǒng),這在全國(guó)尚屬首例。

      大變革劃小承包和“倒三角”啟示錄

      十八屆三中全會(huì)突破性地提出“全面深化改革”的全新主張,其中,全面深化國(guó)企改革,激發(fā)國(guó)企活力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前持續(xù)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“重中之重”。

      長(zhǎng)期以來,我國(guó)電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分散,大而不強(qiáng),企業(yè)內(nèi)生活力不足,體制轉(zhuǎn)軌、機(jī)制創(chuàng)新迫在眉睫。全面深化國(guó)企改革,對(duì)于傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)而言,尤為重要。中國(guó)電信提出的劃小承包和“倒三角”服務(wù)支撐是自我革命和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的一大創(chuàng)舉,也是中國(guó)電信踐行全面深化改革的關(guān)鍵一步,也是克服“大企業(yè)病”的精彩一招。

      從市場(chǎng)拓展來看,劃小承包經(jīng)營(yíng),讓電信的業(yè)務(wù)沿著更細(xì)、更實(shí)的路徑持續(xù)延伸。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,讓市場(chǎng)說了算,市場(chǎng)化配置企業(yè)內(nèi)部資源,有效解決了國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行效率不高的問題。從員工角度來看,每一個(gè)基層經(jīng)營(yíng)單元將業(yè)務(wù)發(fā)展與成本、投資關(guān)聯(lián)起來,建立責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一、員工個(gè)人收入增長(zhǎng)與企業(yè)價(jià)值同步增長(zhǎng)的市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制,有效解決了企業(yè)市場(chǎng)活力不足,人浮于事的問題。

      從服務(wù)優(yōu)化來看,“倒三角”的服務(wù)支撐后,“小CEO”們通過劃小支撐系統(tǒng)、服務(wù)保障系統(tǒng)、錢袋子系統(tǒng)、口袋賬簿系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)承包人隨時(shí)隨地看數(shù)、算數(shù),并通過“倒三角”支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)承包人隨時(shí)隨地解決服務(wù)需求,大大提高了服務(wù)的效率和準(zhǔn)確率。

      從機(jī)制創(chuàng)新來看,通過清晰的責(zé)權(quán)利劃分,使承包者有充足的動(dòng)力將“公家”的事情當(dāng)作“私人”的事業(yè)去經(jīng)營(yíng),提高效率和效益。劃小承包之于企業(yè)一線的核心作用,是發(fā)展能力的再造。

      從轉(zhuǎn)型發(fā)展來看,劃小承包后,讓更多電信員工和社會(huì)人員有機(jī)會(huì)參與到電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷中來,無形中為企業(yè)積聚起了大量的人才,積累了發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供了廣闊的平臺(tái)。蘭州電信大沙坪分局五一支局的承包人王梅就說,“如果不是劃小承包,我也不會(huì)發(fā)現(xiàn)原來自己還能帶團(tuán)隊(duì),還能做這么多的事,企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人收入水漲船高,能力也得到了提升,工作做好后還跟許多客戶成了朋友,這實(shí)現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?!?/p>

      新華網(wǎng)記者:李 強(qiáng)

      第四篇:在轉(zhuǎn)型突破中求發(fā)展

      在轉(zhuǎn)型突破中求發(fā)展 在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中求提升

      —山西三佳集團(tuán)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報(bào)

      山西三佳集團(tuán)創(chuàng)建于1983年,經(jīng)過20多年的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,現(xiàn)已發(fā)展成為集煤炭洗選、焦化、熱電聯(lián)產(chǎn)、煤礦經(jīng)營(yíng)、有機(jī)硅甲基單體及深加工系列產(chǎn)品、硅礦開采、化學(xué)級(jí)硅塊冶煉的工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和綿山風(fēng)景區(qū)旅游觀光、休閑度假、農(nóng)副產(chǎn)品、中藥材深加工、家庭裝飾品、辦公用品等產(chǎn)品的生產(chǎn)及加工、旅游商品、文化產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)為一體的旅游經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。其中山西三佳煤化有限公司是全國(guó)環(huán)保先進(jìn)企業(yè)、山西省第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位、山西省環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)、山西省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進(jìn)企業(yè)、山西省質(zhì)量等級(jí)信譽(yù)AAA級(jí)單位、外商投資雙優(yōu)企業(yè)等,綿山風(fēng)景區(qū)是國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)、山西省十佳文明景區(qū)、山西省明碼標(biāo)價(jià)示范單位、山西省價(jià)格誠(chéng)信單位、山西省重合同守信用單位、山西省質(zhì)量等級(jí)信譽(yù)AAA級(jí)單位、、山西省旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化A級(jí)單位。

      一、堅(jiān)持人本思想,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)煉焦技術(shù)的不斷升級(jí)。以人為本是企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn),技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。1983年在改革開發(fā)政策的指引下,閻吉英同志借資700元起家,成立了介休市第一家焦化廠,從建廠到現(xiàn)在,面對(duì)技術(shù)水平不高、浪費(fèi)與污染嚴(yán)重的行業(yè)現(xiàn)狀,堅(jiān)持人本思想、節(jié)約資源、改善環(huán)境,走可持續(xù)發(fā)展之路,到1990年,歷經(jīng)了五次焦?fàn)t技術(shù)的研究和改進(jìn)技術(shù)革新,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)、環(huán)境效益。

      焦化企業(yè)在發(fā)展過程中,由于采用正壓生產(chǎn)工藝,企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),產(chǎn)生了嚴(yán)重的環(huán)境污染,給“三農(nóng)”造成嚴(yán)重的危害,糧食減產(chǎn)、棉花無蕾、果木枯死、企業(yè)污染企業(yè);并且農(nóng)民不能在外 1 涼衣服、曬糧食等;在回收煤焦油和煤氣過程中,又產(chǎn)生新的污染,并且由于煤焦油和煤化工產(chǎn)品的品種單

      一、產(chǎn)品質(zhì)量不能適應(yīng)市場(chǎng)需求,沒有銷路,只能堆放積壓,又造成新的環(huán)境污染。

      為了實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約性、環(huán)境友好性企業(yè),通過到西方發(fā)達(dá)國(guó)家考察,三佳公司確立了清潔生產(chǎn)技術(shù)路線。成立了由閻吉英同志為組長(zhǎng)的技術(shù)攻關(guān)小組,通過對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)在用煉焦?fàn)t進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)過八年時(shí)間的不斷的實(shí)驗(yàn)、試驗(yàn)和改進(jìn),1996年自主研究成功SJ-96清潔型熱回收熱電聯(lián)產(chǎn)負(fù)壓煉焦生產(chǎn)技術(shù)。之后被列入山西省潛力產(chǎn)品,被省科學(xué)技術(shù)委員會(huì)列入我省重點(diǎn)行業(yè)關(guān)鍵發(fā)展項(xiàng)目。該技術(shù)在煉焦的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了煉焦余熱的回收供暖、發(fā)電,成功完成了煉焦技術(shù)的轉(zhuǎn)型和提升。SJ-96清潔型熱回收熱電聯(lián)產(chǎn)煉焦技術(shù),在提高資源綜合利用的基礎(chǔ)上,從根本上解決了焦化企業(yè)的污染難題。該焦?fàn)t污染物的排放完全符合并優(yōu)于國(guó)家污染物排放標(biāo)準(zhǔn),而且以投資少、見效快、占地面積小、適用煤種廣、結(jié)焦率高,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益高,成為煉焦行業(yè)的又一新型技術(shù)路線,同時(shí)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),充分利用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生副產(chǎn)品進(jìn)行再利用,生產(chǎn)建筑建材和工藝品;在生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)廢水的全部循環(huán)利用不外排等。并且我公司的該煉焦技術(shù)擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(即兩項(xiàng)發(fā)明專利和兩項(xiàng)實(shí)用新型專利)。

      1999年和2000年,我公司參加了在美國(guó)舉行的第58屆、59屆國(guó)際鋼鐵大會(huì),并發(fā)表論文,對(duì)該爐進(jìn)行了專題論述。2002年,美國(guó)麻省理工大學(xué)邀請(qǐng)我公司參加了在美國(guó)彼茲堡舉行的煉焦技術(shù)大會(huì);在北京舉行的2002年第一屆中國(guó)煉焦技術(shù)及焦炭市場(chǎng)國(guó)際大會(huì)上,德國(guó)蒂森克虜伯工程技術(shù)公司專家專題講述了熱回收技術(shù)是今后煉焦業(yè)發(fā)展的主流,這也是對(duì)我公司SJ—96清潔型熱回收焦?fàn)t技術(shù)的肯定。2004 2 年3月1日—10日,美國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)煉鋼與焦炭委員會(huì)主席瓦利亞博士和焦?fàn)t設(shè)計(jì)專家埃利斯來我公司考察SJ—96清潔型熱回收焦?fàn)t熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù),并就該技術(shù)項(xiàng)目的國(guó)際推廣事宜進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性探討。二位專家對(duì)SJ—96清潔型熱回收焦?fàn)t熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)給予的評(píng)價(jià)是:“他們認(rèn)為在中國(guó)所有焦?fàn)t爐型中,SJ—96清潔型熱回收焦?fàn)t是最先進(jìn)的一種,這樣的技術(shù)即使在美國(guó)也完全符合美國(guó)環(huán)保法的規(guī)定,極具推廣價(jià)值,有意向南美、印度推廣”。2005年3月8日,聯(lián)合國(guó)副秘書長(zhǎng)莫里斯〃斯特朗專程來公司對(duì)該煉焦技術(shù)進(jìn)行考察,認(rèn)為該煉焦技術(shù)在世界上也是一種先進(jìn)的清潔型煉焦技術(shù)。2005年5月25日在第八屆科博會(huì)主題報(bào)告會(huì):聯(lián)合國(guó)副秘書長(zhǎng)莫里斯〃斯特朗在《實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧與可持續(xù)發(fā)展》的專題報(bào)告中兩次強(qiáng)調(diào)了我公司的清潔型煉焦技術(shù)。

      2002年國(guó)家出臺(tái)了清潔生產(chǎn)法,2002年山西省環(huán)保局、山西省科技廳將其列為“山西清潔型熱回收煉焦示范工程”。2004年由山西省科技廳組織省內(nèi)外焦化技術(shù)專家,對(duì)該項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行了科技成果鑒定。2005年,由國(guó)家環(huán)??偩纸M織,曲格平任組長(zhǎng)、多名院士、專家組成的評(píng)審委員會(huì)對(duì)該煉焦技術(shù)進(jìn)行技術(shù)鑒定,結(jié)論是:“該生產(chǎn)技術(shù)構(gòu)思獨(dú)特,工藝配置合理,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益,與國(guó)內(nèi)外同類生產(chǎn)技術(shù)比較,處于國(guó)際先進(jìn)水平,該技術(shù)符合我國(guó)國(guó)情,適宜推廣應(yīng)用”。同時(shí),2004年,公司董事長(zhǎng)閻吉英先生作為我省唯一的企業(yè)代表,參加了在北京召開的科學(xué)技術(shù)大會(huì)。

      該煉焦技術(shù)符合中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法(2002年6月29日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過);符合國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部、國(guó)家環(huán)??偩致?lián)合發(fā)布《關(guān)于發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)的規(guī)定》急計(jì)基礎(chǔ)[2000]1268號(hào)文件要求。我公司發(fā)展清潔生產(chǎn)和熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)于國(guó)家政策和規(guī)定頒布執(zhí)行之前已經(jīng)全面 3 實(shí)施,充分說明公司的決策思路和戰(zhàn)略眼光是超前的,完全吻合國(guó)家之后制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。

      二、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,全力開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。

      1、企業(yè)發(fā)展到一定的階段,就需要進(jìn)行調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步拓展。面對(duì)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越多,國(guó)家環(huán)保等政策的逐漸完善和要求的進(jìn)一步加強(qiáng),煉焦煤資源的逐步減少和衰竭,替代焦炭和煤化工產(chǎn)品的出現(xiàn)和應(yīng)用,給焦化企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大帶來了一定的限制,并嚴(yán)重影響到焦化企業(yè)的發(fā)展和生存。

      在這種形勢(shì)下,董事長(zhǎng)閻吉英1995年安排專人進(jìn)行國(guó)際和國(guó)內(nèi)的咨詢和市場(chǎng)調(diào)研、考察。經(jīng)過考察,在發(fā)達(dá)國(guó)家旅游業(yè)帶來的收入能夠占到當(dāng)?shù)谿DP總值的40%左右,所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益十分重要。并且隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)外出旅游、休閑度假、游覽觀光的需求和愿望十分強(qiáng)烈,給旅游發(fā)展帶來了很大的發(fā)展空間。根據(jù)社會(huì)發(fā)展、人民生活水平提高、精神生活的需求,預(yù)計(jì)2000年旅游服務(wù)業(yè)將走向興盛。為此,在1996年下半年,公司董事長(zhǎng)閻吉英提出了進(jìn)行非焦化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)軍旅游產(chǎn)業(yè)。公司部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此思路卻持有懷疑態(tài)度:我們不單要考慮此計(jì)劃是否能得到政府的支持,還需考慮產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展的市場(chǎng)前景,要考慮實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益等。為此,閻吉英同志召集公司全體領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行討論,并組織人員外出考察,提高大家的認(rèn)識(shí):綿山開發(fā)是一件利國(guó)利民的好事,既造福子孫后代,若干年后又給國(guó)家留下一批不可估計(jì)的財(cái)富。而且旅游產(chǎn)業(yè)在當(dāng)時(shí)是一個(gè)正在崛起的朝陽產(chǎn)業(yè),不需要消耗能源、無環(huán)境污染。這樣,最終確立了一種認(rèn)識(shí):要將發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)作為關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),把目光投向了綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      從1995年開始,在穩(wěn)定焦化產(chǎn)業(yè)的同時(shí),在各級(jí)政府的關(guān)心和支持下,開創(chuàng)了民營(yíng)企業(yè)開發(fā)國(guó)有旅游資源的先河。

      從開發(fā)開始已經(jīng)累計(jì)投資8億多元,形成14大游覽區(qū)、350余個(gè)景點(diǎn)、五日游格局的國(guó)家AAAA級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)。把綿山風(fēng)景名勝區(qū)打造成為集介公潔惠候文化、宗教文化、歷史文化、自然文化、人文文化、日月星辰文化、真神舍利文化、周易八卦文化、飲食文化、商品文化、演藝文化、休閑度假文化融為一體的文化名山,并一舉成為我省旅游行業(yè)內(nèi)的一艘巨艦。同時(shí),綿山也是“國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——寒食清明節(jié)的發(fā)源地”,2008年4月在綿山風(fēng)景區(qū)成功舉辦第一屆寒食清明文化節(jié)。

      2、通過旅游開發(fā)實(shí)現(xiàn)能源消耗類企業(yè)向綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換,為改善地方環(huán)境和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人類、回報(bào)自然、匯報(bào)國(guó)家”的宗旨。并且進(jìn)一步研究、開發(fā)和挖掘綿山旅游文化產(chǎn)品,將文化變?yōu)樯唐贰?/p>

      3、綿山風(fēng)景名勝區(qū)在開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理中,始終堅(jiān)持文化和景區(qū)的緊密結(jié)合,以文化打造景區(qū)品牌,將綿山的文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,一個(gè)景區(qū)的精髓就在于其深厚的文化底蘊(yùn)。一個(gè)景區(qū)沒有了文化的就像一個(gè)人失去了靈魂,必將會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。為此,三佳公司從修復(fù)、開發(fā)綿山的第一天起,便制定了“精品化文化戰(zhàn)略”:通過對(duì)綿山歷史文化的挖掘、整理,發(fā)揚(yáng)古老的文化的精髓,在傳承古老建筑精華的同時(shí),把古代的建筑藝術(shù)和現(xiàn)代建筑手法巧妙地結(jié)合起來,既注重復(fù)舊,又有所創(chuàng)新,既有唐宋元明清的文化,又有新時(shí)代的烙印。使綿山景區(qū)的建筑文化為當(dāng)今社會(huì)和諧文化建設(shè)和旅游服務(wù),也為國(guó)家和子孫后代留下了寶貴的文化遺產(chǎn)。

      4、綿山的修復(fù)、開發(fā)不僅構(gòu)建了文化發(fā)展的和諧景象,同時(shí)在社會(huì)、5 經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展中,發(fā)揮了帶動(dòng)區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)和社會(huì)就業(yè)大發(fā)展的成效。使“以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)于社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展”指導(dǎo)思想貫穿到綿山風(fēng)景區(qū)的開發(fā)修復(fù)和建設(shè)中,把堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先”:

      1、工程用工,優(yōu)先照顧當(dāng)?shù)刎毨оl(xiāng)村的剩余勞力;

      2、購置沙石、磚瓦等建筑材料,優(yōu)先考慮就地取材;

      3、選聘專業(yè)技術(shù)人員,優(yōu)先安排國(guó)有、集體企業(yè)下崗職工。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),綿山附近的11個(gè)行政村,在綿山工作的有800余人,從事短途運(yùn)輸、接送游人和擺攤設(shè)點(diǎn)的有200余人,另外還有燒制石灰、磚瓦、開沙、采石、運(yùn)水等間接為綿山服務(wù)的300余人,共約1300余人。開發(fā)綿山前,這些村人均收入為500 元,現(xiàn)在上升到3200元,實(shí)現(xiàn)了脫貧目標(biāo)。此外,還累計(jì)安排了3000余名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和800多名下崗職工。

      綿山開發(fā)還拉動(dòng)了建材、運(yùn)輸、商業(yè)的發(fā)展,特別是賓館、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。每到節(jié)假日,介休全市及周邊縣市的賓館、飯店家家爆滿,有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)不足的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),受綿山旅游的拉動(dòng),僅五年多時(shí)間三產(chǎn)投資總額就增加了4.17億元,年均新增營(yíng)業(yè)收入6620萬元,三產(chǎn)從業(yè)人員達(dá)到6970余人。1995年,介休沒有旅行社,現(xiàn)在發(fā)展到十家;星級(jí)酒店從當(dāng)初的3家發(fā)展到16家,其它服務(wù)設(shè)施完善的賓館20家;第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員收入也由1995年的每月300元左右翻了4—10倍。在綿山的強(qiáng)力推動(dòng)下,介休后土廟、秦柏嶺、張壁古堡旅游也發(fā)展迅速,餐飲、賓館等服務(wù)業(yè)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),推動(dòng)了城市下崗再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。

      同時(shí),綿山景區(qū)在對(duì)外開放后,為實(shí)現(xiàn)回報(bào)社會(huì)的初衷,實(shí)行了當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)景區(qū)可持介休身份證免游覽門票的優(yōu)惠政策,真正實(shí)現(xiàn)了讓利于社會(huì),造福一方百姓的目標(biāo)。

      綿山旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā),不僅讓三佳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)高污染、高能 6 源消耗產(chǎn)業(yè)跨越到綠色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,而且?guī)?dòng)了方圓百里的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和百姓增收致富。省領(lǐng)導(dǎo)曾高度評(píng)價(jià) “要借鑒推廣三佳集團(tuán)開發(fā)綿山的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,引導(dǎo)鼓勵(lì)煤炭等資源企業(yè)投資發(fā)展服務(wù)業(yè)”。

      三、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的第二次轉(zhuǎn)型,向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      1、進(jìn)入20世紀(jì)以來,焦炭產(chǎn)量過剩,焦炭產(chǎn)量大大超過了市場(chǎng)的需求量,焦化企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中,煤炭企業(yè)互相提價(jià),焦炭在銷售中,互相壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)間造成相互殘殺,使焦化企業(yè)的利潤(rùn)空間逐步縮小,最終使這些企業(yè)日后將形成倒閉。隨著煤炭資源的逐步減少,國(guó)家對(duì)能源性產(chǎn)業(yè)的限制和管理的逐步加強(qiáng),焦化企業(yè)的生存受到了嚴(yán)重的制約,特別是焦炭出口關(guān)稅的變化,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)焦炭生產(chǎn)和出口的限制。并且民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中,在做好企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),所最求的是經(jīng)濟(jì)效益,在沒有利潤(rùn)和發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)繼續(xù)生存最終只能滅亡,必須走自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。

      在這種情況下,焦化企業(yè)很難在進(jìn)行規(guī)?;l(fā)展,加上企業(yè)間的不道德競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響,只能逐步走向衰退。而有機(jī)硅化工產(chǎn)品是多向性化工新材料行業(yè),可以生產(chǎn)10000多種以上的產(chǎn)品,附加值、利潤(rùn)空間大,市場(chǎng)容量嚴(yán)重短缺。

      我公司的產(chǎn)品線主要為有機(jī)硅單體、有機(jī)硅產(chǎn)品深加工和多晶硅及多晶硅深加工,為了保證項(xiàng)目生產(chǎn)原料的供應(yīng),搶占了高品位的200萬噸/年產(chǎn)能的硅礦資源和20萬噸/年規(guī)模的化學(xué)級(jí)硅塊冶煉(我公司現(xiàn)已經(jīng)占有100平方公里的硅礦資源,該資源是目前世界上儲(chǔ)量最大、品味最高的礦區(qū),其原礦硅含量達(dá)到2個(gè)9以上)。憑借自身的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)的鏈條式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)有機(jī)硅與多晶硅的橫向發(fā)展和有機(jī)硅深加工、多晶硅深加工的縱向深入,形成豐富而且完善的產(chǎn)品鏈。增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,增加了企業(yè)的利潤(rùn)空間。

      中國(guó)化工信息中心專家傅積賚的話說:只有那些在甲基氯硅烷的成本、中間體質(zhì)量和下游產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè)方面表現(xiàn)突出,能連續(xù)不斷推出高附加值新產(chǎn)品的企業(yè)才能具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;大力發(fā)展有機(jī)硅下游產(chǎn)品,特別是精細(xì)化學(xué)產(chǎn)品提到應(yīng)有高度,這才是立廠之本。

      我公司在有機(jī)硅單體的生產(chǎn)規(guī)劃上,與國(guó)家有機(jī)硅工程技術(shù)中心、中國(guó)社會(huì)科學(xué)研究院化學(xué)所等科研院所合作;和杭州大學(xué)、武漢大學(xué)、陜西工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)建立聯(lián)系;并參加了中國(guó)第十三屆和第十四屆有機(jī)硅學(xué)術(shù)交流會(huì);在北京成立了有資深專家和技術(shù)人員組成專業(yè)技術(shù)委員會(huì),專門負(fù)責(zé)企業(yè)的硅化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)調(diào)研、開拓;和國(guó)家化工協(xié)會(huì)等部門建立了合作關(guān)系;通過我公司專家的潛心研究,擁有有機(jī)硅生產(chǎn)核心技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有機(jī)硅硫化床反應(yīng)器的發(fā)明專利和實(shí)用新型專利。我公司的硅化工產(chǎn)業(yè),不僅是要“吃干榨盡”,變廢為寶,而且對(duì)有機(jī)硅中間體進(jìn)行進(jìn)一步的加工,形成直接面對(duì)用戶的硅油、硅橡膠、硅烷偶聯(lián)劑和硅樹脂等系列化的深加工產(chǎn)品,提升企業(yè)的效益和利潤(rùn),增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過與科研院所的合作,將新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化,形成產(chǎn)學(xué)研合作的局面,加速我國(guó)有機(jī)硅深加工發(fā)展的速度,改變有機(jī)硅深加工產(chǎn)品種類單調(diào)的現(xiàn)狀,極大的促進(jìn)我國(guó)有機(jī)硅行業(yè)的健康發(fā)展。

      2、有機(jī)硅做為一種性能優(yōu)異且獨(dú)特的功能性化工新型材料,又是技術(shù)密集、資本密集、高附加值的產(chǎn)業(yè)。有機(jī)硅產(chǎn)品問世以來,尤其是近20年來,全球有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)始終保持高于GDP數(shù)倍的速度增長(zhǎng)。有機(jī)硅贏得了工業(yè)催化劑和工業(yè)維生素的雙重美譽(yù)。有機(jī)硅也得以在短短的幾十年內(nèi)廣泛滲透到醫(yī)藥工程(藥劑緩釋片、人造心臟瓣膜、人造肺、人造耳鼓等人造器官、輸液管、潤(rùn)滑劑、透視時(shí)消泡、抗生 8 素生產(chǎn));航天航空(機(jī)艙門窗密封、飛機(jī)油箱襯里、防水涂層、太陽能電池填充、密封墊圈、防劃涂層、阻燃涂料、航空潤(rùn)滑油、阻尼減震、儀表保護(hù));化學(xué)工業(yè)(材料粘結(jié)、管道、設(shè)備密封、藥劑緩釋片、稀有氣體分離應(yīng)用、耐熱涂料、耐候涂料、耐化學(xué)涂料、合成樹脂聚合助劑、頭發(fā)、皮膚等個(gè)人護(hù)理用品、石油開采、合成橡膠乳化聚合的消泡、金屬、非金屬、粉體材料表面處理、增粘處理、玻璃鋼等復(fù)合材料生產(chǎn)、染料生產(chǎn));電子電器工業(yè)(半導(dǎo)體元件節(jié)點(diǎn)涂料、電子元件保護(hù)用灌封料及涂料、電氣粘接密封、光導(dǎo)纖維涂層、鍵盤保護(hù)膜、電氣絕緣、阻燃橡膠制品、各種電線、導(dǎo)電橡膠開關(guān)、插塞、EMT屏蔽墊片、硅橡膠絕緣子 H級(jí)、F級(jí)絕緣材料,、電阻保護(hù)涂料、電容器油,緩沖油、IC的散熱、聚乙烯電線的芯線處理、陶瓷劑端子的處理);交通行業(yè)(窗玻璃的粘結(jié)和密封、電子元件的保護(hù)灌封和涂料,就地成型墊圈,汽車油箱襯里,軟管接頭,高速公路接縫密封 高壓及抵押電線、封件各種耐熱墊圈、電氣用品的防濕、絕緣、工作部的潤(rùn)滑、船舶機(jī)器的防爆密封 鑄造的脫模、防止飛機(jī)、汽車的擋風(fēng)玻璃表面結(jié)冰現(xiàn)象,子午線輪胎的生產(chǎn));建筑工業(yè)(墻接縫密封、窗戶玻璃接縫密封、雙層玻璃接縫密封、瓷磚及衛(wèi)生陶器的接縫密封、屋根、壁面及屋頂?shù)姆浪繉印⑼聊居妹芊馔繉?、耐候涂料、隔熱材料的疏水處理、硅化密封毛條、混凝土金屬框的脫模、混凝土及灰漿的疏水、用作環(huán)氧、聚氨酯、氯丁橡膠等粘接劑和密封劑的增粘劑);塑料橡膠加工(制模材料和各種滾筒、軋花滾筒、塑料表面保護(hù)涂層、膠粘劑、耐熱及耐藥品涂料、脫模劑、聚合助劑、結(jié)構(gòu)控制劑、塑料制品的潤(rùn)滑、橡膠成型品的潤(rùn)滑、食品包裝容器脫模、表面保護(hù)劑);涂料(耐熱、耐候涂料的漆料,有機(jī)硅改性用中間體、脫模涂料的漆料防粘涂料加工的消泡、涂料配合物的消泡、涂料添加劑,增加涂料的附著能力);紡織工業(yè)(運(yùn) 9 動(dòng)服防滑、疏水劑、柔軟整理劑原料、縫制線的潤(rùn)滑、高溫染色機(jī)的潤(rùn)滑、柔軟整理劑、纖維滑爽劑、熔融紡絲管頭、染色加工時(shí)的消泡、紙張防粘處理、干燥機(jī)的潤(rùn)滑、隔離紙、印刷網(wǎng)的脫模、造紙時(shí)的消泡、耐水紙的處理);食品行業(yè)(紙杯、紙飯盒、紙袋涂層、奶嘴、高壓鍋墊圈、模具保護(hù)、面包、蛋糕、餅干等食品脫模、食品消泡)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,有機(jī)硅材料現(xiàn)在和未來的社會(huì)需要生產(chǎn)出具有省能源、少資源、無公害,具有高安全性、高可靠性、多功能、多形態(tài)、高性能、高功能和復(fù)合化的新型材料,有機(jī)硅材料的半無機(jī)高分子結(jié)構(gòu)特點(diǎn)使它成為可以滿足上述要求的特種高分子材料,更重要的是有機(jī)硅材料優(yōu)異的性能和特殊的結(jié)構(gòu)可幫助許多行業(yè)尋找到對(duì)能源資源消耗更小、效率更高、排放更少的替代方法或改進(jìn)方案,這對(duì)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的意義更大。

      2005年公司董事長(zhǎng)閻吉英先生在北京考察期間,了解到了有機(jī)硅單體及深加工項(xiàng)目,并進(jìn)一步通過中國(guó)化工協(xié)會(huì)進(jìn)行深入了解了項(xiàng)目的相關(guān)情況,決定改變?cè)瓫Q定的項(xiàng)目,上馬有機(jī)硅單體及配套的深加工項(xiàng)目。決定后派人外出四川、江蘇、浙江、陜西等省進(jìn)行全面的考察和市場(chǎng)調(diào)研,在此同時(shí),為了從源頭抓起,又派人在當(dāng)?shù)?、陜西、?nèi)蒙古等地考察硅礦資源,取樣化驗(yàn)。

      2006年2月委托華陸研究院完成了6萬噸/年有機(jī)硅單體及配套的深加工項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告書,并委托該院對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)。于2007年1月開工建設(shè)。開始了集團(tuán)公司的再一次在轉(zhuǎn)型中快速向高科技化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      自2000年來,全球硅氧烷市場(chǎng)消費(fèi)保持在平均7%左右的增長(zhǎng)率,硅單體產(chǎn)量430萬噸/年。2006年,全球人均有機(jī)硅產(chǎn)品消費(fèi)為0.34kg/人〃年,美洲地區(qū)人均有機(jī)硅產(chǎn)品消費(fèi)額為1.02kg/人〃年,10 歐洲人均有機(jī)硅消費(fèi)額為1.0kg/人〃年。根據(jù)預(yù)測(cè),到2013年,發(fā)達(dá)地區(qū)人均有機(jī)硅產(chǎn)品消費(fèi)額將達(dá)到1.54 kg/人〃年。

      我國(guó)有機(jī)硅產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用普及率尚較低。2006年中國(guó)人均有機(jī)硅消費(fèi)額只有0.17kg/人〃年,中國(guó)有機(jī)硅產(chǎn)品人均消費(fèi)額是全球平均水平的1/2,發(fā)達(dá)國(guó)家的1/6。這表明,國(guó)內(nèi)有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)具有廣闊的增長(zhǎng)空間。

      國(guó)內(nèi)有機(jī)硅市場(chǎng)容量增長(zhǎng)很快,但國(guó)內(nèi)產(chǎn)能始終跟不上市場(chǎng)消費(fèi)的增長(zhǎng)速度,多年來國(guó)內(nèi)有機(jī)硅產(chǎn)品缺口始終很大。隨著近年來國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和工業(yè)技術(shù)水平的大幅度提高,對(duì)有機(jī)硅材料產(chǎn)生更大的需求,應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大,按照現(xiàn)有消費(fèi)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè),到2010年國(guó)內(nèi)有機(jī)硅單體的需求量將超過260萬噸,而國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和建設(shè)速度,僅能生產(chǎn)100萬噸左右,市場(chǎng)缺口將達(dá)到160萬噸以上。

      有機(jī)硅系列產(chǎn)品有1萬余種,目前已經(jīng)開發(fā)的7000多種,市場(chǎng)上實(shí)際供應(yīng)的有5000多種,而我國(guó)的有機(jī)硅產(chǎn)品僅僅有1000種,市場(chǎng)上實(shí)際流通的僅有500中,有機(jī)硅產(chǎn)品的應(yīng)用市場(chǎng)前景十分廣闊,市場(chǎng)空間及其巨大。

      有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)的具有高附加值的是有機(jī)硅深加工產(chǎn)品,具有極大的立體空間。全球有機(jī)硅巨頭的業(yè)務(wù)利潤(rùn)大部分來自單體開發(fā)出的各類有機(jī)硅下游產(chǎn)品。有機(jī)硅產(chǎn)品品種多、批量小,是智力密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè),目前,我國(guó)真正需要的是有機(jī)硅深加工產(chǎn)品,將原有體系下的各種硅橡膠、硅油、硅樹脂、硅烷偶聯(lián)劑制品推向市場(chǎng),同時(shí)加大研發(fā)力度,圍繞下游相關(guān)市場(chǎng)最新需要,開發(fā)出適應(yīng)客戶需要、附加值更高的產(chǎn)品和制品,高品質(zhì)、高附加值的有機(jī)硅產(chǎn)品將有效的轉(zhuǎn)化有機(jī)硅單體及中間體的銷售風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

      3、多晶硅材料作為制造集成電路硅襯底、太陽能電池等產(chǎn)品的 11 主要原料,是發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)的重要基石。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)成為世界上發(fā)展最快的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一,過去10年的年均增長(zhǎng)速度達(dá)到39%,并呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。多晶硅材料嚴(yán)重供不應(yīng)求,價(jià)格還將進(jìn)一步上漲。中國(guó)急需建設(shè)一個(gè)或多個(gè)大型的多晶硅生產(chǎn)廠,以緩解國(guó)內(nèi)多晶硅原料需求供給嚴(yán)重不足的問題,并為我國(guó)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)的健康蓬勃發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)保證。

      多晶硅是一種在電子工業(yè)、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用廣泛的基礎(chǔ)材料,此前并不為人們所熟知,在能源危機(jī)所引發(fā)的替代能源開發(fā)熱潮下,由于太陽能電池廠商相繼擴(kuò)產(chǎn)及新加入者產(chǎn)能持續(xù)開出,多晶硅需求大規(guī)模增長(zhǎng),在全球范圍內(nèi)引發(fā)了貨源的嚴(yán)重短缺。

      現(xiàn)有裝置均飽和生產(chǎn),仍難以滿足市場(chǎng)需求,其價(jià)格持續(xù)攀升,屢創(chuàng)新高,目前已經(jīng)突破了500美元/kg的歷史高位,打開了新的上漲空間,高漲的價(jià)格使生產(chǎn)商獲利豐厚。

      不論采取何種方法,在源頭上均需消耗大量工業(yè)硅,對(duì)同樣以工業(yè)硅為原料的有機(jī)硅行業(yè)也有巨大的潛在影響,多晶硅對(duì)有機(jī)硅可能的負(fù)面影響主要體現(xiàn)在對(duì)原料的爭(zhēng)奪上

      多晶硅項(xiàng)目不僅促進(jìn)國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也是對(duì)公司產(chǎn)品線的有利補(bǔ)充,通過多晶硅項(xiàng)目消化有機(jī)硅單體項(xiàng)目副產(chǎn)硅微粉和廢觸體,而多晶硅項(xiàng)目副產(chǎn)的SiCl4也可以通過深加工項(xiàng)目的氣相法白碳黑裝置消化,解決了多晶硅生產(chǎn)中副產(chǎn)物處理的老大難問題。

      多晶硅經(jīng)過區(qū)熔或拉制,得到電子級(jí)單晶硅,另外副產(chǎn)太陽能級(jí)多晶硅,將電子級(jí)單晶硅切片后,就得到了半導(dǎo)體行業(yè)所需的切片原料,將太陽能級(jí)單晶硅鑄錠后,切割成為太陽能電池片,經(jīng)過組裝后得到太陽能電池。

      四、為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的集團(tuán)化規(guī)?;l(fā)展,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,制定硅化工產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展路線為:

      第一階段:到 2008年

      1、完成年產(chǎn)6萬噸有機(jī)硅單體及配套的深加工項(xiàng)目,2008年12月底投產(chǎn); 2、100萬噸硅礦資源和10萬噸/年化學(xué)級(jí)硅塊冶煉生產(chǎn)項(xiàng)目(國(guó)內(nèi)最大產(chǎn)能),已經(jīng)全面開工建設(shè);(我公司現(xiàn)已經(jīng)占有100平方公里的硅礦資源,該資源是目前世界上儲(chǔ)量最大、品味最高的礦區(qū),其原礦硅含量達(dá)到2個(gè)9以上。)

      第二階段:到2010-2011年

      1、完成有機(jī)硅單體二期工程,生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)20萬噸,配套相應(yīng)的深加工產(chǎn)品(項(xiàng)目可研報(bào)告已經(jīng)編制完成);

      2、完成3000噸/年多晶硅項(xiàng)目及向配套的2700噸/年深加工產(chǎn)品(半導(dǎo)體及硅切片、太陽能級(jí)切片及太陽能光伏工程)(項(xiàng)目可研報(bào)告已編制完成);

      3、硅礦的產(chǎn)量達(dá)到200萬噸,化學(xué)級(jí)硅塊冶煉規(guī)模達(dá)到20萬噸。第三階段:2011年—2015年

      1、再完成20萬噸有機(jī)硅單體及配套的深加工產(chǎn)品項(xiàng)目,使有機(jī)硅單體的總生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到48萬噸/年,深加工產(chǎn)品規(guī)模達(dá)到36萬噸;

      2、再完成二期3000噸/年多晶硅項(xiàng)目及向配套的2700噸/年深加工產(chǎn)品(半導(dǎo)體及硅切片、太陽能級(jí)切片及太陽能光伏工程);

      第四階段:到2020年

      到2020年,再完成6000噸多晶硅項(xiàng)目和5400噸/年深加工產(chǎn)品項(xiàng)目,使多晶硅產(chǎn)能達(dá)到12000噸/年,配套的深加工產(chǎn)品達(dá)到10800噸/年。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究咨詢有限公司組織的“山西三佳集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式學(xué)術(shù)研討會(huì)”這樣評(píng)價(jià),“三佳集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)于社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。”三佳集團(tuán)董事長(zhǎng)閻吉英如是說:“之所以選中有機(jī)硅項(xiàng)目,關(guān)鍵在于這樣的高科技項(xiàng)目科技含量高,附加值高,具有廣闊的市場(chǎng)前景。現(xiàn)在市場(chǎng)化過程加快了,促進(jìn)能源行業(yè)的增長(zhǎng)方式與發(fā)展模式必須重新調(diào)整,只有加快技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,向高科技項(xiàng)目進(jìn)軍,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)?!鞭D(zhuǎn)變理念,兩個(gè)創(chuàng)新,全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的完全轉(zhuǎn)型,在創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?;卣?。

      三佳集團(tuán)持之以恒地堅(jiān)持科技創(chuàng)新的發(fā)展之路,給我們提供了幾點(diǎn)啟示:三佳集團(tuán)積極尋找產(chǎn)業(yè)突破的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),將可持續(xù)發(fā)展定位于“綠色GDP”,符合可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;三佳集團(tuán)科學(xué)地解決了能源的有限性與發(fā)展的無限性之間的矛盾,變“黑”為“綠”,符合國(guó)家能源戰(zhàn)略的長(zhǎng)期規(guī)劃,三佳集團(tuán)研制的清潔型熱回收熱電聯(lián)產(chǎn)煉焦技術(shù)完全避免了大機(jī)焦污染排放彈性過大的弊端,代表了煉焦技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì);三佳集團(tuán)以增加第三產(chǎn)業(yè)比重、發(fā)展旅游業(yè)的方式來優(yōu)化公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律;三佳集團(tuán)以科技為先導(dǎo),轉(zhuǎn)向高科技的硅化工產(chǎn)業(yè),既完全符合國(guó)家和山西省的產(chǎn)業(yè)政策,又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的完全轉(zhuǎn)型,使企業(yè)在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路,真正實(shí)現(xiàn)以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)于社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

      山西三佳集團(tuán)公司 二〇〇八年十一月二十三日

      第五篇:在漸進(jìn)中提升

      在漸進(jìn)中提升

      ----濱湖中心學(xué)校小學(xué)部2013年教育教學(xué)工作總結(jié)

      常規(guī)管理有條不紊

      學(xué)期初政教處、教導(dǎo)處結(jié)合教學(xué)常規(guī)管理現(xiàn)狀,組織專班征求教師意見集體修訂新的《教育教學(xué)常規(guī)量化細(xì)則》,將常規(guī)工作分成師德建設(shè)、安全管理、班級(jí)管理、教學(xué)常規(guī)(課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家)、遠(yuǎn)程教育、教學(xué)研究、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)、第二課堂、教學(xué)質(zhì)量、工作協(xié)作、教育成果、資料建設(shè)十二個(gè)模塊進(jìn)行常規(guī)管理。工作中對(duì)照細(xì)則進(jìn)行常規(guī)過程管理與量化,秉承 “讓制度說了算,讓大家說了算”管理理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入一線走進(jìn)課堂、走近學(xué)生,走近教師,下課堂、訪學(xué)生、看資料、析備課、察作業(yè)。開學(xué)第一周對(duì)上學(xué)期教學(xué)質(zhì)量不理想的教師和新教師進(jìn)行課堂教學(xué)視導(dǎo),下到班級(jí)推門聽課,定期或不定期開展學(xué)生課業(yè)檢查。每月底以學(xué)科教研組為單位對(duì)教師個(gè)人各項(xiàng)工作進(jìn)行月檢,實(shí)行常規(guī)工作全程管理,并將量化結(jié)果納入教師個(gè)人績(jī)效管理。為了抓好學(xué)前教育工作,教導(dǎo)處召開了兩次專題會(huì)議,忌學(xué)前教育小學(xué)化,明析學(xué)前教學(xué)內(nèi)容與育人目標(biāo)。期中檢測(cè)召開質(zhì)量分析專題會(huì),把脈課堂教學(xué),及時(shí)優(yōu)化輔導(dǎo)措施。一年來在各級(jí)組織的開學(xué)工作檢查與期末工作檢查中多次受到市局和中心學(xué)校好評(píng)。校本研訓(xùn)層層深入

      我校研訓(xùn)有集中和非集中兩種形式。集中是以學(xué)科組為單位的每周三、四下午的特有時(shí)間開展的專題研訓(xùn),每期研訓(xùn)活動(dòng)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有選題,教師有準(zhǔn)備。內(nèi)容循序漸進(jìn),步步為營(yíng),或聽專題報(bào)告,或賞名師實(shí)錄,或?qū)W教育技術(shù),或疑難研討,或就“課堂參與”、“紅星激勵(lì)”課題開展研究,有聲有色有得;非集中指教師個(gè)人或小組開展的課堂移植、結(jié)對(duì)幫扶、自我研學(xué),或走出去觀摩培訓(xùn)。我校利用5月和10月電教活動(dòng)月契機(jī)全面開展教學(xué)大比拼(8人次獲一等獎(jiǎng))。用校際交流(5月13日與府場(chǎng)鎮(zhèn)小,11月28日與小港中心學(xué)校小學(xué)部)的機(jī)會(huì)將教師的優(yōu)質(zhì)課推介出去,以研討課(10月16日全處作文研討課)為平臺(tái)打造精品課(代霞老師獲一等獎(jiǎng)),以送教下鄉(xiāng)(4月9日送教到洪獅)的形式分享研究成果,以考促學(xué)方式提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。課題“我的課堂 我參與”成功結(jié)題,“‘紅星激勵(lì)’在班級(jí)管理中的作用”正在申報(bào)省級(jí)課題。技術(shù)裝備功能彰顯

      我校以教育均衡發(fā)展為契機(jī)加大對(duì)教育裝備的投入,科學(xué)實(shí)驗(yàn)室等專室以及室內(nèi)器材嚴(yán)格按裝備要求配齊配足,擠資金還新建了電子備課室,科學(xué)實(shí)驗(yàn)室和音樂教室配備了高標(biāo)準(zhǔn)電子白板無疑提升了裝備檔次。電子備課室可以幫助老師實(shí)現(xiàn)資源共享、遠(yuǎn)程備課。一支粉筆一張嘴的科學(xué)課己不存在,每名學(xué)生能真正的進(jìn)行科學(xué)探究。音樂課除了唱還可以吹、拉、彈、跳、賞。裝備的投入,豐富了學(xué)生的課堂,豐富了學(xué)生的興趣,農(nóng)村娃也能享受到城里的待遇。11月4日順利通湖北省教育均衡驗(yàn)收。陽光體育快樂無比

      “我運(yùn)動(dòng),我陽光,我快樂”本學(xué)年在落實(shí)兩課兩操的前提下,嚴(yán)格按上級(jí)要求開展陽光體育運(yùn)動(dòng)。走操、集體舞表演、廣播操展示是每天早運(yùn)動(dòng)的三個(gè)常項(xiàng),以增強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感;鍵球、短繩、長(zhǎng)繩是我校傳統(tǒng)健身項(xiàng)目,以測(cè)代練,分段達(dá)標(biāo)促提高;武術(shù)、籃球、乒乓球、羽毛球、足球、舞蹈、棋類是我校的興趣特長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目,既能強(qiáng)體質(zhì)又能激發(fā)學(xué)生運(yùn)動(dòng)樂趣;4月7日我校召開了春季運(yùn)動(dòng)會(huì),5月31日召開了興趣特長(zhǎng)節(jié)目展演會(huì),11月15日舉辦了冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),12月3日舉行了冬季師生長(zhǎng)跑啟動(dòng)儀式,5月20日我校全體教師參加了中心學(xué)校舉行的乒乓球、長(zhǎng)繩、三人籃球賽獲團(tuán)體冠軍。

      語言文字人文規(guī)范

      深入開展“講普通話,寫規(guī)范字”活動(dòng),組織學(xué)生“讀好書,好讀書”,將詩文素養(yǎng)教育貫穿于常規(guī)教學(xué),我校20多名學(xué)生和5名教師的作品參加“中國(guó)夢(mèng)·我的夢(mèng)”征文競(jìng)賽獲地市級(jí)獎(jiǎng)。9月推普周舉行了“我喜愛的老師”普通話競(jìng)賽,9月30日政教處舉行了“慶國(guó)慶·話夢(mèng)想”詩朗誦暨演講比賽。平時(shí)還充分利用墻報(bào)、板報(bào)、櫥窗、電子屏、廣播、集會(huì)等形式宣傳校園新人新事新氣象,讓正能量校園無限傳播。名言警句、名人畫像、宣傳標(biāo)語、樓梯提示、校訓(xùn)班規(guī)引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。家校協(xié)作成績(jī)斐然

      家校攜手育英才。我校十分重視家校協(xié)作關(guān)系,開學(xué)初領(lǐng)導(dǎo)包村場(chǎng)帶隊(duì)帶領(lǐng)教師到學(xué)生家中走訪,每家必到,每生必訪。把黨的政策送到家中,把教育溫暖送到家中,傾聽家長(zhǎng)匯報(bào),聆聽家長(zhǎng)心聲,解答家教疑難。聘請(qǐng)家長(zhǎng)參加期中考務(wù)工作,期中考試后再次普訪把學(xué)生在校表現(xiàn)送到學(xué)生家庭,邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校參加家長(zhǎng)會(huì),交流家庭教育心得,免費(fèi)向家長(zhǎng)發(fā)放《家長(zhǎng)讀本》,拉近家校距離,達(dá)成育人共識(shí),贏得家長(zhǎng)理解、支持與配合,提高家長(zhǎng)育人水平。11月20日我們進(jìn)行了為期半天的家校開放日,邀請(qǐng)家庭教育專家來校指導(dǎo)家庭教育,請(qǐng)家長(zhǎng)到課堂聽課,接受家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的滿意度測(cè)評(píng)。為更好地加強(qiáng)家校間的聯(lián)系,聘請(qǐng)了26名家長(zhǎng)成立了家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)。目前家長(zhǎng)學(xué)校己掛牌,因工作做的實(shí),12月24日順利通過荊州“示范家長(zhǎng)學(xué)?!彬?yàn)收。校園安全無縫管理

      安全無小事。安全管理是我校的頭等大事,領(lǐng)導(dǎo)、教師分時(shí)段分區(qū)間輪崗值班,加強(qiáng)了安全值班力度,減緩了教師疲勞的可能性,提高了安全指數(shù)。安全主題班會(huì)、安全演練、月安全排查、消除安全隱患,校外安全巡邏、簽訂《安全值日責(zé)任狀》,學(xué)習(xí)安全公約、上交通安全課,安全知識(shí)競(jìng)賽,家長(zhǎng)接送學(xué)生、教師考勤程式化等是我校安全工作的具體舉措。教師考核安全工作 “一票否決”。一年來實(shí)行安全無縫值班,加強(qiáng)引導(dǎo)教育,不曾發(fā)生一起碰、摔、撞現(xiàn)象。

      班級(jí)管理有章有序

      “捆綁式”是我校班級(jí)管理模式,班主任負(fù)責(zé)、副班主任分擔(dān)、協(xié)管員協(xié)助三人齊抓共管,分工清楚、責(zé)任明確,包班領(lǐng)導(dǎo)釋疑解難。班級(jí)管理中事事有人做,人人有事做,班級(jí)管理與考核和績(jī)效掛鉤,全校掀起了班榮我榮的氛圍。“紅星激勵(lì)法”是我校對(duì)學(xué)生實(shí)施評(píng)價(jià)的一種模式。從衛(wèi)生保潔、愛護(hù)公物、勤奮學(xué)習(xí)、遵規(guī)守紀(jì)、文明禮儀五方面實(shí)行紅星獎(jiǎng)勵(lì)。為讓“紅星激勵(lì)法”評(píng)價(jià)方式更具實(shí)用性學(xué)期初對(duì)照上學(xué)期總結(jié)情況交流經(jīng)驗(yàn)重新擬定實(shí)施方案,期中再次進(jìn)行座談匯報(bào),期末再次提煉總結(jié)。評(píng)價(jià)中每天輔以“一日自查”和日常行為“三字經(jīng)”誦讀形式,提醒學(xué)生節(jié)節(jié)進(jìn)步、天天進(jìn)步。政教處、少先隊(duì)每日一評(píng)比,每周一小結(jié),每月一總結(jié),學(xué)校評(píng)班級(jí),班級(jí)評(píng)學(xué)生,層層管理,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。走進(jìn)小學(xué)部校園會(huì)有一種幸福、心怡之感!師德建設(shè)自覺規(guī)范

      加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),組織教師學(xué)習(xí)《十不準(zhǔn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及上級(jí)相關(guān)規(guī)范辦學(xué)行為文件精神,及時(shí)通報(bào)本系統(tǒng)違規(guī)處罰典型案例現(xiàn)身說法,與教師簽訂《承諾書》、《誠(chéng)信公約》,到家長(zhǎng)中、社會(huì)上進(jìn)行教師《滿意度問卷調(diào)查》將“三亂”行為拒之校外,讓治庸問責(zé)融入工作、融入學(xué)習(xí)、融入生活。截止目前,我校教師無一例違規(guī)行為,因零投訴零問責(zé),滿意度測(cè)評(píng)達(dá)98%以上,獲洪湖市“德育工作先進(jìn)單位”、“八星級(jí)”德育學(xué)校、“師德建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào),并送“荊州市師德建設(shè)先進(jìn)單位”參評(píng)。

      工作只能說明過去,今后我校還將繼續(xù)努力,總結(jié)不足,集思廣益讓各項(xiàng)工作更上一層樓!

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