第一篇：關(guān)于2011年生產(chǎn)系統(tǒng)“先進(jìn)”評選推薦的方案

2011年生產(chǎn)系統(tǒng)“先進(jìn)”評選推薦的方案

一、“先進(jìn)”評選的條件：

按照公司發(fā)放的《關(guān)于2011年評選“先進(jìn)”的通知》上的條件及要求。

二、獎勵辦法：

按照公司發(fā)放的《關(guān)于2011年評選“先進(jìn)”的通知》上的獎勵辦法。

三、評選方案、流程及時間

評選“先進(jìn)”秉著公平、公正的原則，由各部門及車間共同參與、共同評選。

1．12月24日下午1點，評選流程會議。告知各車間評選的方案、流程及時間。

2．12月24日—12月26日11點30分前，各車間準(zhǔn)備推薦“先進(jìn)車間”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)員工”的材料并交到生產(chǎn)部，逾期未交的視為放棄推薦。

（1）各車間的推薦材料可以自我推薦、也可推薦他人。推薦的數(shù)量，“先進(jìn)車間”1個以下；“先進(jìn)班組”2個以下；“先進(jìn)員工”2名以下。請各車間對照“先進(jìn)”的評選條件，珍惜本車間的推薦數(shù)量。

（2）各車間的推薦材料中必須說明推薦原因、先進(jìn)事跡。各車間可以從安全、質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境、產(chǎn)量、交貨情況、日常工作管理情況及給車間、公司創(chuàng)造的利益等方面進(jìn)行描述。

3．12月26日—12月27日11點30分，各部門、各車間對所推薦情況的認(rèn)識。由于各部門、各車間對非本車間、班組、員工的情況不會有過多的認(rèn)識，推薦材料的說明將給各部門、各車間之間進(jìn)行了一次簡單的介紹、交流。生產(chǎn)部將在12月26日3點錢把各車間推薦的材料進(jìn)行簡單匯總后發(fā)放到各部門、各車間。

4．12月27日下午1點，最終評選推薦會議。不參加會議的作為放棄投票。各部門、各車間采用不記名投票制度評選出生產(chǎn)系統(tǒng)推薦的“先進(jìn)車間”1個；“先進(jìn)班組”3個；“先進(jìn)員工”9名。評選結(jié)果當(dāng)場公布。

根據(jù)公司要求，生產(chǎn)系統(tǒng)推薦的“先進(jìn)”將最終報總經(jīng)理審批。由于直接涉及到各車間的榮譽(yù)及切身利益，公司要求的時間又較為緊張，請各車間積極、按時的準(zhǔn)備“先進(jìn)”推薦材料并及時上報。

生產(chǎn)部2011年12月23日

第二篇：先進(jìn)優(yōu)秀評選方案

二0※※先進(jìn)單位、優(yōu)秀員工等

評選方案

一、目的：

鼓勵先進(jìn)、弘揚(yáng)進(jìn)步，以先進(jìn)為榜樣，鼓勵員工學(xué)先爭優(yōu)，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，共同努力、共同進(jìn)步，建立一支能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)體隊伍，推動公司快速向前發(fā)展。公司決定開展評選20※※“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”、“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)標(biāo)兵”活動。

二、時間：20※※年12月19日至20※※年12月31日

三、對象：公司各部室（車間）、全體員工（工作滿半年以上的）

四、評選事項

1．優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組由車間或部門直接評定，附帶先進(jìn)事跡材料，交由公司審核

2．先進(jìn)單位、先進(jìn)標(biāo)兵由部門推薦，以績效考核為主，交由公司評定

3.評選原則：公平、公正、公開

4.評選標(biāo)準(zhǔn)

1）優(yōu)秀員工

① 各車間部門根據(jù)生產(chǎn)工作情況，以班組或部門進(jìn)行組織評選，車間或部門進(jìn)行匯總。② 各單位組織評選“優(yōu)秀員工”時，每個員工都要進(jìn)行個人總結(jié)，班組討論，再進(jìn)行無記名投票的方式進(jìn)行評選,防止形式主義和走過場，真正讓員工受到一次深刻教育。

③ 各車間、部門主管要根據(jù)員工推薦出的名單進(jìn)行審核，結(jié)合今年年終考核客觀綜合考評，并填好“優(yōu)秀員工”推薦表報人力資源部。

④各車間評選的優(yōu)秀員工班組長以上干部不能超過50%，確保優(yōu)秀員工比例不被占用 ⑤“優(yōu)秀員工”的名額分配見附表1，推薦表見附表2。

2）優(yōu)秀班組

各車間根據(jù)自己的生產(chǎn)和工作實際情況，推薦出一個優(yōu)秀班組。附1000字以內(nèi)材料（見附表3）上報※※※部，交由公司審核。

3）先進(jìn)標(biāo)兵

達(dá)到“優(yōu)秀員工”標(biāo)準(zhǔn)，并對公司有較突出貢獻(xiàn)，為員工之楷模。

4）先進(jìn)單位：（詳見先進(jìn)單位評選方案）

先進(jìn)單位由車間、部室進(jìn)行投票，填寫考核評分表，并準(zhǔn)備1000字以上的先進(jìn)事跡材

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料，由公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

5、注意事項：

1、各車間部門要集中員工進(jìn)行思想動員，講清評選優(yōu)秀與先進(jìn)的目的意義和要求。

2、各車間部門要精心組織，認(rèn)真做好評選工作，真正做到評出風(fēng)格、評出團(tuán)結(jié)、評出干勁,評選一定要確保公平、公開、公正實事求是。

3、凡違反公司規(guī)定，受過公司或車間部門處罰的、進(jìn)入公司工作未滿半年的員工不能評為“優(yōu)秀員工”，班組發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)事件不能評為“優(yōu)秀班組”，單位沒有完成全年工作任務(wù)的不能評為“先進(jìn)單位”。

4、各部門、車間在評選出“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀班組”后，將評選結(jié)果及材料于20※※年12月31日前一齊報。

5、各車間在填好“考核評分表”后，將其及材料于2011年12月31日前上報※※。

五、公示

各評選結(jié)果進(jìn)行為期3天的公示。如無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效；如有異議，上報辦公室，并由辦公室根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行核查落實，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即為終評意見，不再進(jìn)行公示。

六、獎勵

遵循精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。

七、附件

附1：優(yōu)秀員工名額分配表

附2：優(yōu)秀員工推薦表

附3：優(yōu)秀班組推薦表

附4：車間班組詳細(xì)名單

附5：先進(jìn)標(biāo)兵推薦表

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第三篇：先進(jìn)教研組評選方案

先進(jìn)教研組評選方案

學(xué)校教研組是學(xué)科教學(xué)研究的基本單位，是實施校本研修、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的基地。為深化課程改革，不斷創(chuàng)新校本教研機(jī)制，推進(jìn)我校教師專業(yè)成長的步伐，充分發(fā)揮學(xué)科教研組的教學(xué)管理和研究功能，經(jīng)研究決定，開展優(yōu)秀教研組評選活動。

一、評選程序

自評申報：教研組寫好總結(jié)，收集相關(guān)實證材料，積極申報；

定量評價：學(xué)校成立評選小組，根據(jù)評選內(nèi)容對申報的教研組進(jìn)行賦分評價。定性評價：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各組的得分情況，綜合學(xué)校各部門意見，推薦若干個教研組供校長辦公（或擴(kuò)大）會議審查。

學(xué)校審批：由校長召集校長辦公（或擴(kuò)大）會議，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組推薦的教研組進(jìn)行審查批準(zhǔn)。

二、評選名額及獎勵

每年評選出若干名先進(jìn)教研組，但名額及獎等實行寧缺不濫。

教研組被評為先進(jìn)教研組，由校長頒發(fā)獎狀及一定的獎金。

附：先進(jìn)教研組評選考核表

第四篇：2012師德先進(jìn)評選方案

關(guān)于評選第五屆校級“師德先進(jìn)”個人、“師德標(biāo)兵”的方案

天津市第四十三中學(xué)

2012年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀, 實現(xiàn)學(xué)校全面提升和發(fā)展的關(guān)鍵一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、壓力和動力同在，為了繼續(xù)創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育，辦人民滿意的教育，深入推動我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，下面就評選我校師德先進(jìn)個人和 “師德標(biāo)兵”提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《教育法》和《教師法》為依據(jù)，以加強(qiáng)師德建設(shè)為核心，以弘揚(yáng)高尚師德為重點，以落實國家教育部頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為內(nèi)容，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為出發(fā)點和落腳點，努力建設(shè)一支德高業(yè)精、風(fēng)正紀(jì)嚴(yán)、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的教師隊伍。

二、校級師德先進(jìn)個人及師德標(biāo)兵評選標(biāo)準(zhǔn)

1、依法執(zhí)教的楷模。貫徹黨的教育方針，忠于黨的教育事業(yè)，自覺按照教育法履行教師職責(zé)，并具有德高為范的思想素質(zhì)，能堅持正確的教育導(dǎo)向，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

2、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的模范。具有先進(jìn)的教育思想和教育理念，堅持科學(xué)精神，掌握教學(xué)規(guī)律，能因材施教，教風(fēng)良好，教育教學(xué)效果突出。

3、教書育人的楷模。建立民主、和諧、互動的新型師生關(guān)系，以堅定的信念、崇高的理想和高尚的品質(zhì)塑造學(xué)生的心靈；以良好的師德風(fēng)范、科學(xué)的教育思想和廣博的文化知識教會學(xué)生求知、做人。

4、為人師表的楷模。追求高尚的人格，發(fā)揮師表作用，淡泊名利、無私奉獻(xiàn)，學(xué)生愛戴、家長信賴、身先士卒、勤奮工作，堪稱師生表率。

5、師德標(biāo)兵是校級師德先進(jìn)個人中業(yè)績突出者。

三、評選方法和步驟： ㈠ 組織評選階段：

⒈各處組根據(jù)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像，個體規(guī)范，集體創(chuàng)建”的師德建設(shè)思路，廣泛深入的開展以“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”為主體的“四個一”活動（即 規(guī)范自己的每一個言行、關(guān)心愛護(hù)每一個學(xué)生、上好每一節(jié)課、教育教學(xué)質(zhì)量上一個臺階）和做“家長信賴、學(xué)生愛戴的人民教師”活動。

⒉開展“全員講師德”活動。

（1）以處組為單位，每一名教師都匯報自己在師德建設(shè)方面的主要成績和做法；

（2）根據(jù)《師德標(biāo)兵評選標(biāo)準(zhǔn)》，各處組根據(jù)指標(biāo)限額推薦出本校級師德先進(jìn)個人。

（3）召開全體會，師德先進(jìn)個人匯報自己師德建設(shè)方面的成績和做法，由全體教職工進(jìn)行投票確定本校師德標(biāo)兵。

㈡ 宣傳表彰階段：9月份教師節(jié)期間進(jìn)行。

利用校園網(wǎng)等各種媒體對各級師德標(biāo)兵、先進(jìn)個人進(jìn)行宣傳報道，營造弘揚(yáng)高尚師德的良好氛圍。

四、評選名額

1、各處組推薦校級師德先進(jìn)個人評選名額原則上不超過本組人數(shù)的12%。具體指標(biāo)：七年級、體育組：2

八年級：2

九年級：2

高一年級：2

高二年級：2

高三年級：2

教務(wù)處：2

其他部門：2

2、校級師德先進(jìn)個人16名，“師德標(biāo)兵”5名

五、活動有關(guān)要求：

1、各處主任、年級組長必須對此項工作給予高度注視，嚴(yán)格推選程序，做到精心組織，周密安排，廣泛的宣傳，積極推薦，把推薦和評選過程作為學(xué)習(xí)先進(jìn)、樹立典型，弘揚(yáng)正氣的過程。

2、各處組在推薦和全員講師德的過程中，要堅持全員參評、實事求是的原 則，做到公平、公正，切實將師德方面表現(xiàn)突出的典型推薦出來，力爭各組都有師德先進(jìn)的典型。

3、在開展評選活動的過程中，各處組要大力宣傳師德先進(jìn)個人的優(yōu)秀事跡，弘揚(yáng)“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的師德精神，不斷增強(qiáng)廣大教師的事業(yè)心和責(zé)任感，提高教師隊伍的整體素質(zhì)，要將活動過程中的動態(tài)信息及時上報學(xué)校辦公室，便于在評選過程中進(jìn)行跟蹤報道。

4、各處組要按照程序要求和規(guī)定時間，認(rèn)真做好事跡材料的上報及各項準(zhǔn)備工作。

2012年3月

部門

七、體育組 八 九 高一 22高二 高三 教務(wù) 其他 人數(shù) 11+5 14 16 14 17 20 17 7+6+5+2

12%比例

1.92 1.68 1.92

1.68 2.04 2.4 2.04 2.4

指標(biāo) 2 2 2 2 2 2 2 2 3

第五篇：先進(jìn)工作評選方案

先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比方案

2011年年初，通過調(diào)整績效考核方案基本思路，以內(nèi)部核算指標(biāo)為主，細(xì)化了考核，充分調(diào)動和發(fā)揮了員工的主觀能動性；同時根據(jù)1-3月的實際運(yùn)行情況，于04年4月及時調(diào)整后勤服務(wù)中心經(jīng)營思路及近期經(jīng)營目標(biāo)；并根據(jù)市場狀況，本著實事求是的精神，于04年10月再次對四季度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。全年在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司達(dá)到了既定目標(biāo)，取得了較好的成績，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。為進(jìn)一步完善公司激勵機(jī)制，增強(qiáng)公司凝聚力，樹立先進(jìn)典型，推動2012年工作的發(fā)展，特制定本評比方案。

一、先進(jìn)評比范圍

后勤服務(wù)中心各部門，按2010年機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編情況進(jìn)行評比。

二、先進(jìn)評比原則

1、公平、公開、公正，真實可靠、寧缺勿濫。

2、向一線員工及管理骨干傾斜；向開發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復(fù)雜、管理風(fēng)險大的崗位傾斜；向作出突出貢獻(xiàn)的崗位及集體傾斜。

三、先進(jìn)評比比例

本次評比全公司共評比先進(jìn)個人不超過10人，先進(jìn)班組（科室）不超過2個。先進(jìn)個人按各部門在職職工人數(shù)的1.5推報，人數(shù)不足75人的部門，確有具備先進(jìn)條件的可報送1人；先進(jìn)集體各部門可

報送一個，允許空缺。

四、先進(jìn)個人評比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國家的政策法令，遵守后勤服務(wù)中心規(guī)章制度。

2、愛崗敬業(yè)、工作主動，對企業(yè)充滿信心，忠于職守。

3、全年遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。

4、全年病事假累計低于6天，生病住院低于12天。

5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

6、全年未發(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。

7、崗位人員完成本年基本工作。

8、調(diào)入公司半年以上者。

（二）、其他

1、全年未出現(xiàn)工作差錯，或發(fā)現(xiàn)錯誤及時改進(jìn)，避免不良影響或損失。

2、積極發(fā)現(xiàn)問題并著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。

3、積極挖潛降耗，通過技術(shù)革新和改進(jìn)，使公司節(jié)約成本增加效益。

4、積極提供合理化建議，提供經(jīng)濟(jì)信息，經(jīng)公司確認(rèn)有重大價值。

5、抵制歪風(fēng)邪氣，及時發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公司損失。

五、先進(jìn)集體評比條件

1、超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節(jié)約成本3000元以上。

3、認(rèn)真執(zhí)行“5S”管理，堅持安全文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生較大設(shè)備、人身安全及質(zhì)量事故。

4、組織職工參加民主管理，發(fā)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出合理化建議，為公司降低成本，創(chuàng)造效益。

六、先進(jìn)評比方式

1、先進(jìn)個人、先進(jìn)集體評選時間為2011年元月7日～2011年元月15日。

2、各部門向行政人事部推報先進(jìn)個人、先進(jìn)集體名單及書面材料，行政人事部收集整理后報公司辦公會討論裁定。

3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實和數(shù)據(jù)說話。

希各部門按上述要求認(rèn)真組織職工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內(nèi)具有優(yōu)良作風(fēng)、表現(xiàn)突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻(xiàn)自我、努力工作、積極進(jìn)取、爭創(chuàng)效益，為公司的發(fā)展?fàn)畲蠖暙I(xiàn)自己的力量。