第一篇：強(qiáng)化規(guī)范化管理理念打造高速路政新形象

強(qiáng)化規(guī)范化管理理念打造高速路政新形象

路政支隊(duì)四大隊(duì)二0一一年工作總結(jié)

一年來(lái)，四大隊(duì)路政管理工作在總隊(duì)、支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持和配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，以全面提升綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以提高高速路政執(zhí)法隊(duì)伍為根本，以迎國(guó)檢為契機(jī)，強(qiáng)化路域環(huán)境綜合整治工作，主抓路產(chǎn)路權(quán)管理，以保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)、保障安全暢通為中心，以全面規(guī)范化管理為理念，以文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，推動(dòng)路政工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

一、全力做好迎國(guó)檢工作

（一）加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料，在去年基礎(chǔ)上，進(jìn)一步

加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，對(duì)每一卷案件都重新核實(shí)，保證歸檔準(zhǔn)確、有效，無(wú)錯(cuò)漏現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)各類案件檔案進(jìn)行了歸類整理，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)檔案盒、標(biāo)簽。全面開展路產(chǎn)路權(quán)工作。建立項(xiàng)

目齊全、內(nèi)容完整、格式統(tǒng)一的路產(chǎn)、路權(quán)檔案，務(wù)實(shí)路政

管理基礎(chǔ)。

（二）以迎國(guó)檢為契機(jī)，加大路域環(huán)境整治，大力開展涉路設(shè)

施的調(diào)查摸底工作，集中整治高速公路建筑控制區(qū)范圍內(nèi)的非法涉路設(shè)施，對(duì)未辦理行政許可手續(xù)的未報(bào)先建項(xiàng)目加大

處罰力度，拆除非公路標(biāo)志牌3塊，對(duì)昌銅線天寶互通占道

施工下達(dá)了整改通知書，并要求立即整改。使管轄路段基本

達(dá)到路面暢通無(wú)障礙。

（三）加強(qiáng)路政宣傳、得到社會(huì)關(guān)注與理解，宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓群眾了解公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作讓沿線

政府支持路政工作，我們采取進(jìn)村入戶，發(fā)放、張貼宣傳標(biāo)

語(yǔ)，宣傳橫幅，在人口密集地方張貼通告等形式進(jìn)行廣泛宣

傳，有效提高廣大人民群眾知法、守法、愛(ài)路、護(hù)路的自覺(jué)

性。

二、規(guī)范路政行為，加強(qiáng)路政管理

（一）規(guī)范路政執(zhí)法工作，加強(qiáng)路政巡查，科學(xué)合理、制定巡

查計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行一日三巡制度，規(guī)范巡查記錄，嚴(yán)格按法

律程序辦理路賠案件，繼續(xù)做好路產(chǎn)損失共同確認(rèn)機(jī)制，進(jìn)

一步提高路產(chǎn)案件辦理質(zhì)量和路產(chǎn)案件賠償率。

（二）確保值班制度落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行總隊(duì)三級(jí)值班制度，要求值班人員24小時(shí)在崗在位，著裝整齊，值班記錄真實(shí)詳

細(xì)，并按要求每天向支隊(duì)值班室報(bào)告，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也不定期、不定時(shí)對(duì)值班人員進(jìn)行電話查崗和實(shí)地查崗。

（三）依法查處路政案件，及時(shí)查處各類路政案件，對(duì)損壞路

產(chǎn)案件做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，今年大隊(duì)共辦理路產(chǎn)路賠

案件25起，收取賠（補(bǔ)）償費(fèi)12萬(wàn)余元，結(jié)案率95%以上，實(shí)現(xiàn)了賠（補(bǔ)）償費(fèi)零減免，未發(fā)生因賠（補(bǔ)）償費(fèi)出現(xiàn)的投訴舉報(bào)現(xiàn)象。

三、以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為本，提高執(zhí)法人員水平

（一）大隊(duì)堅(jiān)持每周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日不動(dòng)搖，全面學(xué)習(xí)路政有關(guān)

法律法規(guī)，在掌握規(guī)范文書制作基礎(chǔ)上，還利用學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)共

同探討在執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷用新的知識(shí)武裝頭腦，提高執(zhí)法水平。

（二）采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，搭建交流平臺(tái)，為了尋求

共同進(jìn)步，共同提高，通過(guò)向兄弟大隊(duì)取經(jīng)，請(qǐng)部分大隊(duì)業(yè)

務(wù)骨干到大隊(duì)共同探討路政業(yè)務(wù)管理工作，為大隊(duì)迎檢工作

奠定了良好的基礎(chǔ)，增進(jìn)了友誼，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到了相互促

進(jìn)，共同提高的效果。

四、加強(qiáng)清障施救監(jiān)管工作，大力推進(jìn)清障施救單位規(guī)范化運(yùn)營(yíng)

（一）嚴(yán)把“安全第一”底線，大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化清障施救人員

安全意識(shí)，營(yíng)造“時(shí)時(shí)記安全、人人講安全”的濃厚氛圍，在清障施救作業(yè)時(shí)，上路人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格作

業(yè)流程。

（二）嚴(yán)把重大救援有預(yù)備底線，針對(duì)大隊(duì)管轄路段多為山區(qū)，長(zhǎng)下坡、橋多、隧道長(zhǎng)等特點(diǎn)，特別是進(jìn)入冬季以后，惡劣

天氣較多，清障施救難度和安全風(fēng)險(xiǎn)增大，要求清障施救單

位及時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案。

（三）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)為底線，嚴(yán)格執(zhí)行新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得

重復(fù)收費(fèi)，分解收費(fèi)，需協(xié)商收費(fèi)時(shí)，必須大隊(duì)人員全程參

與監(jiān)督，并與當(dāng)事人達(dá)成一致意見(jiàn)并簽訂書面協(xié)議，另外，清障施救對(duì)收取費(fèi)用票據(jù)必須復(fù)印后報(bào)大隊(duì)備查。

（四）建立清障施救回訪制度，對(duì)清障施救工作中的服務(wù)態(tài)度、工作效率、費(fèi)用收取和意見(jiàn)建議，開展了對(duì)清障施救當(dāng)事人的電話回訪并做好登記，強(qiáng)化了對(duì)清障施救工作的事后監(jiān)

督。

五、積極推進(jìn)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通

（一）繼續(xù)鞏固完善去年12月份召開的交警、路政、清障施救

聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)落實(shí)機(jī)制。

（二）今年9月底，路政、公安、業(yè)主單位聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于

嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞高速公路設(shè)施設(shè)備犯罪活動(dòng)的通知》，為更好地行使保護(hù)路產(chǎn)責(zé)任提供了強(qiáng)有力的保障，也更具體

地體現(xiàn)了路政與業(yè)主單位、地方公安密切聯(lián)系的一個(gè)縮影。

（三）12月份在上高管理中心的牽頭下，積極參與由業(yè)主單位

組織的交警、消防、路政、養(yǎng)護(hù)、醫(yī)療等多部門的九嶺山隧

道聯(lián)合應(yīng)急演練，目前，此項(xiàng)工作前期準(zhǔn)備已基本就緒。

六、防事故，保安全工作常抓不懈

（一）緊緊圍繞“創(chuàng)建平安路段，構(gòu)建和諧單位”的目標(biāo)，牢

固樹立“防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識(shí)。強(qiáng)化

對(duì)一線作業(yè)的安全教育，規(guī)范巡查、出警，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程。

增強(qiáng)一線人員的安全保護(hù)意識(shí)。

（二）加強(qiáng)路面巡查，嚴(yán)格執(zhí)行“一日三巡”制度，重點(diǎn)對(duì)防

護(hù)欄板，鐵絲網(wǎng)，中央開口柵等進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)受損

設(shè)施做到逐項(xiàng)排查及時(shí)向路段經(jīng)營(yíng)單位下達(dá)書面修復(fù)通知

書，并督促其落實(shí)整改到位。

（三）加強(qiáng)車輛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，定期對(duì)車輛實(shí)

施檢查和保養(yǎng)，嚴(yán)禁公車私用，加強(qiáng)車輛駕駛員的安全教育，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。

（四）加強(qiáng)對(duì)昌銅天寶高速互通施工路段的安全監(jiān)管，與施工

單位簽訂安全作業(yè)協(xié)議，不定期對(duì)施工路段進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工存在的安全隱患能立即整改的責(zé)令立即整改，不能立

即整改的下達(dá)整改通知書限期整改，絕不手軟。

七、大力開展路域環(huán)境綜合整治工作

（一）制定大隊(duì)路域環(huán)境整治實(shí)施方案，成立路域環(huán)境整治工

作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把路段落

實(shí)到中隊(duì)，把責(zé)任劃分到人。

（二）開好一個(gè)會(huì)，使每一位干部職工充分認(rèn)識(shí)開展路域環(huán)境

綜合整治活動(dòng)的重要性和必要性，嚴(yán)格按總隊(duì)的要求，切實(shí)

做到“五個(gè)到位”，明確整治時(shí)間，原則步驟，措施及加強(qiáng)

安全防范。

（三）加強(qiáng)與沿線地方政府和業(yè)主單位的協(xié)調(diào)和溝通，爭(zhēng)取政

府支持，加強(qiáng)與地方公安、法院、高速交警的協(xié)調(diào)。

（四）加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，利

用收費(fèi)站入口、服務(wù)區(qū)醒目位置懸掛橫幅，發(fā)放宣傳單，主

動(dòng)走訪沿線村鎮(zhèn)，及時(shí)解釋相關(guān)政策。

八、基礎(chǔ)設(shè)施基本完善

在總隊(duì)、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，大隊(duì)辦公樓于6月13日破土動(dòng)工，大隊(duì)安排專人及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決了項(xiàng)目施工中遇到的困難。目前工程已進(jìn)入室內(nèi)裝修階段，預(yù)計(jì)12月底交付使用，為下一步推進(jìn)路政標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

九、2012年工作目標(biāo)

明年，大隊(duì)按照“規(guī)范執(zhí)法、樹立品牌、打造形象”的要求，全面推進(jìn)大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范辦公和生活設(shè)施空間布局，打造具有江西特色的路段文化，大力推進(jìn)路域環(huán)境綜合整治工作，按照總隊(duì)要求，力爭(zhēng)2012年2月完成路域環(huán)境整治工作，真正營(yíng)造“舒、美、潔、暢”的通行環(huán)境，繼續(xù)圍繞“保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)”中心工作，以“保暢通、保穩(wěn)定、保安全、保形象”為目標(biāo)，以全面推進(jìn)規(guī)范化管理為手段，以提高路政隊(duì)伍素質(zhì)為根本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法為保障，切實(shí)提升江西高速路政新形象。

二0一一年十二月一日

第二篇：秉承綠色奧運(yùn)理念全力打造海安地稅新形象

秉承綠色奧運(yùn)理念全力打造海安地稅新形象 8月24日，北京奧運(yùn)會(huì)落下帷幕，但是“海安花鼓”、仲滿、吳鵬根這些鮮活的“海安元素”卻已在人們心中順烙下深深的“海安”印記。從“同一個(gè)世界、同一個(gè)夢(mèng)想”到“海納百川、聚力超越”，奧運(yùn)精神激蕩著海安人的飛越夢(mèng)想，海安地稅人更是把奧運(yùn)理念深深融入新海安地稅建設(shè)之中，“和諧、聚力、高效、卓越”，是海安地稅人共同發(fā)展的美好愿景。海安地稅人秉承綠色奧運(yùn)理念，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)體系，以三個(gè)需求導(dǎo)向緊緊把握減負(fù)增效主題，實(shí)現(xiàn)了地方發(fā)展和治稅環(huán)境的同步優(yōu)化。

完善減負(fù)增效的機(jī)制，全面構(gòu)筑稅收服務(wù)“綠色通道”。他們加強(qiáng)對(duì)基層減負(fù)增效的需求、納稅人的合理需求、地方經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的需求研究，優(yōu)化服務(wù)手段，整合工作流程。研究實(shí)施中小企業(yè)所得稅、土地增值稅等稅源簡(jiǎn)易控制辦法，簡(jiǎn)化個(gè)體雙定戶定額程序同時(shí)簡(jiǎn)并征期，停用部分功能重復(fù)的軟件，減少突擊性工作、減少資料上報(bào)、減少不必要的審核、減少不必要的文書。積極推廣應(yīng)用“稅企通”，加強(qiáng)與納稅人的互動(dòng)溝通。定期組織各類面向納稅人的稅收政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)行“訂單式”服務(wù)，滿足不同層次納稅人的需求。加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)運(yùn)作的服務(wù)，落實(shí)扶持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅費(fèi)政策，為重點(diǎn)稅源企業(yè)和弱勢(shì)群體開辟稅收服務(wù)綠色通道。

積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，全面助翼“綠色經(jīng)濟(jì)”發(fā)展。加強(qiáng)政策知情服務(wù)，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，實(shí)行技術(shù)開發(fā)加計(jì)扣除的優(yōu)惠政策；鼓勵(lì)企業(yè)購(gòu)置和使用有利環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)等專用設(shè)備，實(shí)行減

計(jì)收入或稅額抵免等優(yōu)惠措施；鼓勵(lì)企業(yè)關(guān)注弱勢(shì)群體，落實(shí)下崗職工再就業(yè)和殘疾人就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策。

加強(qiáng)“三風(fēng)建設(shè)”，全面構(gòu)建依法治稅的“綠色環(huán)境”。深入組織開展“糾風(fēng)促廉”專項(xiàng)教育整治活動(dòng)，突出加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)稽查、稅額核定、納稅評(píng)估、各類涉稅事項(xiàng)的審批等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)事項(xiàng)的監(jiān)察，規(guī)范兩權(quán)行為，全面構(gòu)造一個(gè)公開、公平、公正的治稅環(huán)境。進(jìn)一步完善廉政建設(shè)和“三風(fēng)”建設(shè)的教育、制度、監(jiān)督體系上下功夫。

第三篇：打造經(jīng)營(yíng)理念強(qiáng)化成本意識(shí)

打造經(jīng)營(yíng)理念強(qiáng)化成本意識(shí)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們下午好：

2012年是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。圍繞集團(tuán)公司及礦職代會(huì)提出的經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)及礦黨政的“1131”工作思路，狠抓經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)控成本投入，以全面完成礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為目標(biāo)。做為基層單位我代表二采區(qū)表態(tài)如下：

1、強(qiáng)化成本理念，合理控制投入，形成全員成本管理模式

進(jìn)一步深化成本預(yù)算管理，嚴(yán)格月度成本計(jì)劃，結(jié)合全區(qū)的實(shí)際生產(chǎn)條件科學(xué)合理地進(jìn)行成本指標(biāo)分解，月底嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，節(jié)獎(jiǎng)超罰。并分析成本費(fèi)用超降原因，尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便下月工作有針對(duì)性，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作正常開展；繼續(xù)推行正規(guī)循環(huán)和均衡生產(chǎn)，優(yōu)化采掘部署，抓好正常銜接，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，在確保安全的前提下，最大限度提高原煤產(chǎn)量。強(qiáng)化成本理念通過(guò)干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)的教育形式每名職工在思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識(shí)，進(jìn)一步完善全員成本管理責(zé)任體系。

2、修舊利廢，挖潛堵漏，節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)了低成本運(yùn)營(yíng)

嚴(yán)把物資領(lǐng)用及使用管理關(guān)，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。一是要嚴(yán)格審批制度，杜絕計(jì)劃外投入。嚴(yán)格執(zhí)行材料、配件投入的逐級(jí)審批制度，日常材料、配件執(zhí)行“一支筆”審批手續(xù)。

強(qiáng)化修舊利廢、回收復(fù)用工作，減少新投入。對(duì)于修理、回收、復(fù)用每月都要下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，特別是回收復(fù)用，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算，現(xiàn)場(chǎng)確定，定立合同嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，同時(shí)建立復(fù)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工的節(jié)約行為。

3、科技創(chuàng)新，小改小革，提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量

牢固樹立和落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想和科學(xué)發(fā)展觀，加大科技成果推廣應(yīng)用力度，堅(jiān)持調(diào)動(dòng)廣大職工參與，積極組織開展“合理化建議和技術(shù)改進(jìn)”、“小改小革”等群眾性科技活動(dòng)，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新工作。全面提高設(shè)備水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。

總之：我區(qū)在礦黨政的有力帶領(lǐng)下，以經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，以增收節(jié)資為宗

旨，嚴(yán)控成本，合理投入，緊縮開支，為圓滿實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。

謝謝！

第四篇：銳意進(jìn)取 規(guī)范高效 打造六潛高速路政品牌

銳意進(jìn)取 規(guī)范高效 打造六潛高速路政文明服務(wù)品牌

——六潛路政大隊(duì)2011年工作總結(jié)

2011年，六潛高速公路路政大隊(duì)路政管理工作在省局（總隊(duì)）、支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高速公路管理處、高速交警及公路沿線政府各職能部門的支持配合下，在全體隊(duì)員共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局（總隊(duì)）、支隊(duì)路政工作指導(dǎo)精神，以提高路政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為根本，以迎國(guó)檢為重點(diǎn)，以樹形象為核心，強(qiáng)化路域環(huán)境綜合整治，主抓路產(chǎn)路權(quán)管理、依法治超，以保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)、保障暢通安全為中心，大力倡導(dǎo)“以路為本、以車為本、以人為本”管理理念，以全面規(guī)范路政行業(yè)管理為手段，以文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，以全面提升綜合實(shí)力為目標(biāo)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法不動(dòng)搖，狠抓行業(yè)管理不放松，推動(dòng)高速路政工作向法制化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的“四化”目標(biāo)邁進(jìn)，較圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作開展情況總結(jié)如下：

2010年工作回顧

一、強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬”的執(zhí)法隊(duì)伍

2010年12月大隊(duì)新進(jìn)路政員10名，路政管理、執(zhí)法力量的得到進(jìn)一步充實(shí)，同時(shí)隊(duì)伍管理難度也隨之提高，為使新進(jìn)隊(duì)員快速轉(zhuǎn)變角色，熟悉高速公路路政業(yè)務(wù)，適應(yīng)工作環(huán)境、融入集體，大隊(duì)通過(guò)以下舉措達(dá)到鍛煉新人、錘煉隊(duì)伍，進(jìn)而提高隊(duì)伍整體素質(zhì)水平。

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高路政人員的素質(zhì)

1、從思想入手，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合

大隊(duì)強(qiáng)調(diào)以人為本的理念，建立誠(chéng)信、關(guān)愛(ài)、團(tuán)結(jié)、和諧的大隊(duì)環(huán)境。其次，以思想政治教育和學(xué)習(xí)“十七大”精神為主要內(nèi)容，提高路政人員思想素質(zhì)，增強(qiáng)路政人員的事業(yè)心和責(zé)任感；同時(shí)組織大隊(duì)人員學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，構(gòu)建和諧社會(huì)等理論知識(shí)，開展榮辱觀教育，使大隊(duì)成員不斷提高認(rèn)識(shí)，提升政治思想境界和理論水平，樹立執(zhí)法為民，全心全意為人民服務(wù)的思想。第三，以喜迎建黨90周年為契機(jī)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為動(dòng)力，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，以先進(jìn)的事跡教育人，以感人的事跡凝聚人。期間，通過(guò)舉辦“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”征文、演講比賽、黨史知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在大隊(duì)凝造出處處“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

2、以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為本，提高全員執(zhí)法水平

大隊(duì)利用每月的學(xué)習(xí)例會(huì)，組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《交通行政執(zhí)法規(guī)范》、《行政許可法》、《公路安全保護(hù)條例》等相關(guān)法律法規(guī)，還不斷探討在執(zhí)法中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷用新的知識(shí)武裝自己的頭腦，提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平。同時(shí)為使新隊(duì)員更為直觀的掌握交通行政執(zhí)法特點(diǎn)，大隊(duì)創(chuàng)新的開展“角色扮演，實(shí)戰(zhàn)演練”活動(dòng)，模擬出交通執(zhí)法的各種場(chǎng)景，以情景再現(xiàn)的方式使新隊(duì)員掌握在高速路政管理工作中應(yīng)熟練掌握的法律、法規(guī)知識(shí)；熟練運(yùn)用的各種執(zhí)法文書制作；嫻熟的交流溝通技巧；規(guī)范的執(zhí)法操作流程等內(nèi)容。

3、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，向兄弟單位“取經(jīng)”

通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”向兄弟單位“取經(jīng)”的做法，不斷開拓隊(duì)員的視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)座談交流、辦公現(xiàn)場(chǎng)觀摩和檔案分類、操作規(guī)范的相互探討，做到學(xué)中有記錄，學(xué)后有體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)路政管理工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷完善大隊(duì)的管理工作。今年，大隊(duì)分別組織隊(duì)員到合六葉、六武等大隊(duì)學(xué)習(xí)交流，并先后邀請(qǐng)六安市公路局路政科、六安市高速交警三大隊(duì)等至大隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，大隊(duì)上下營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，隊(duì)員紛紛表示受益頗多，真正打造一支學(xué)習(xí)型高速路政隊(duì)伍。

（二）、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理制度，提升隊(duì)伍作風(fēng) 實(shí)行半軍事化管理的目的是使廣大路政員具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì)，培養(yǎng)服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)。因此，大隊(duì)加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)管理和隊(duì)容風(fēng)紀(jì)管理，每月開展不少于4次的軍事訓(xùn)練，每周不定期對(duì)路政員的內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理制度。

（三）、狠抓作風(fēng)建設(shè)，推行文明執(zhí)法

當(dāng)前，公路交通發(fā)展面臨著新形勢(shì)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，給我們的各項(xiàng)工作提出更新更高的要求。按照省局（總隊(duì)）、支隊(duì)相關(guān)要求，大隊(duì)召開了作風(fēng)建設(shè)會(huì)議，明確提出要從群眾最不滿意的地方改起，從群眾最關(guān)注的事情做起，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立文明服務(wù)的新形象。在新的形勢(shì)面前，大隊(duì)全體同志進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率，更好地為發(fā)展服務(wù)，為群眾服務(wù)，充分展示了路政部門“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好形象，彰顯“微笑服務(wù)，溫馨交通”的服務(wù)理念。

（四）充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

2011年9月，經(jīng)上級(jí)黨委批準(zhǔn)，六潛高速公路路政大隊(duì)黨支部成立。黨支部的成立極大的增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有利于充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用和示范帶頭作用。我大隊(duì)也以黨支部的成立為契機(jī)，開展一系列黨組織活動(dòng)，有效的推動(dòng)了隊(duì)伍建設(shè)。

（五）強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)水平下半年，針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的隊(duì)員思想起伏波動(dòng)、工作消極應(yīng)付、作風(fēng)紀(jì)律渙散、法制意識(shí)淡薄等不良現(xiàn)象，在支隊(duì)的統(tǒng)一部署、安排下，大隊(duì)積極組織開展了為期半年的思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動(dòng)。

活動(dòng)中，大隊(duì)高度重視、廣泛宣傳、積極動(dòng)員。一是制定大隊(duì)活動(dòng)實(shí)施方案，成立大隊(duì)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工合作、責(zé)任到人，確保整頓工作落到實(shí)處，有效開展；二是積極組織全體隊(duì)員深入開展自查自糾，針對(duì)現(xiàn)象查自身、針對(duì)問(wèn)題找原因、針對(duì)原因究本質(zhì)；三是積極組織學(xué)習(xí)，重溫《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《胡錦濤總書記“七一”講話》等內(nèi)容，以先進(jìn)的思想武裝自身，牢固樹立紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)規(guī)避不良現(xiàn)象的影響。通過(guò)活動(dòng)的開展，大隊(duì)全體隊(duì)員思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、隊(duì)伍風(fēng)貌明顯改觀、工作環(huán)境明顯改善、組織紀(jì)律明顯嚴(yán)明、服務(wù)水平明顯提高。目前，該項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃深入開展中。

二、依法管理、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公路安全暢通

認(rèn)真履行高速路政管理職能，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)、保護(hù)路權(quán)，以打造“暢、安、舒、美”的六潛高速公路為目標(biāo)，確保公路安全、暢通。

1、認(rèn)真開展路政巡查，及時(shí)排查、消除安全隱患 大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)制定的路政巡查制度，執(zhí)行24小時(shí)值班制度，合理安排人員執(zhí)行巡查、備勤、值班等工作，基本做到每天全路段巡查管理路段2次，科學(xué)安排路政巡查時(shí)段和路段，重點(diǎn)路段實(shí)行步巡，力求消除巡查盲點(diǎn)。2011年11月26日，大隊(duì)累計(jì)巡查1468次，安全巡查里程286763公里，緊急出警153次，發(fā)現(xiàn)安全隱患238處，主動(dòng)（協(xié)助）清除238次，送達(dá)修復(fù)通知單1次，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

2、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，積極維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

2011年，大隊(duì)嚴(yán)格按照《公路法》、《安徽省高速公路管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)賦予的權(quán)利和職責(zé)，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，保障公路安全暢通。截止10月底，大隊(duì)共清理違法建筑制止6起、拆除近360平方米，有效投訴為“零”；辦理行政許可辦件32起，無(wú)一起投訴辦件；大隊(duì)處理路損案件7起、協(xié)助收取路損費(fèi)2.4137萬(wàn)元；依法強(qiáng)制拆除廣告牌等非公路標(biāo)1塊；檢查384輛超限車輛、勸返62輛；有力地保證了六潛高速公路安全、暢通、和諧的行車環(huán)境。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)有效的履行了國(guó)家法律法規(guī)賦予我們的職責(zé)，保護(hù)高速公路的完好，維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)施工制度，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)

為確保路面施工安全、行車安全，大隊(duì)堅(jiān)持施工監(jiān)管不放松、不懈怠，嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》對(duì)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)實(shí)行路警聯(lián)合審批制度，要求施工或養(yǎng)護(hù)單位必須先備案后施工，依據(jù)規(guī)范嚴(yán)格審驗(yàn)施工單位的提供的施工方案、安全員的資質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)臵平面示意圖等。未經(jīng)審批或不規(guī)范的養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，制止一起，2011年共辦理施工備案18起，確保施工報(bào)備率100％。在確保了養(yǎng)護(hù)施工安全的同時(shí)保障了公路完好、安全和暢通，履行了高速路政對(duì)養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。

4、密切與沿線政府協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)建筑控制區(qū)及橋涵管理 建筑控制區(qū)及橋涵是路政管理重點(diǎn)之一，也是難點(diǎn)之一，需要地方政府以及相關(guān)職能部門的支持和配合。為此，2011年六潛大隊(duì)積極走訪沿線4縣區(qū)、21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，走訪土地、規(guī)劃、城建等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)，向他們發(fā)配合和支持高速公路路政管理的函，爭(zhēng)取這些地方政府和部門的大力支持。加強(qiáng)對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)路段和立交、匝道進(jìn)行重點(diǎn)巡查，密切關(guān)注建筑控制區(qū)內(nèi)新建建筑物、地面構(gòu)筑物和廣告牌情況。全年成功制止預(yù)防了新增建筑物6起，合計(jì)360平方米；非公路標(biāo)志1起，清理橋涵堆積物49處，2582立方。

5、依法查處超限運(yùn)輸，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

根據(jù)省局（總隊(duì)）、支隊(duì)的部署，上半年大隊(duì)積極開展了“使命行動(dòng)”超限運(yùn)輸整治專項(xiàng)活動(dòng)，為了使查處工作順利開展，大隊(duì)把治超任務(wù)下達(dá)到各個(gè)巡查組，充分調(diào)動(dòng)每位路政員的積極性，使治超工作有條不紊地進(jìn)行。

在治超過(guò)程中，堅(jiān)持以禮待人、以理服人，牢固樹立“以人為本”的理念，為駕駛員提供力所能及的服務(wù)，切實(shí)做到“五不準(zhǔn)”與“十不準(zhǔn)”，堅(jiān)決抵制當(dāng)事人的吃請(qǐng)與相關(guān)人士的說(shuō)情，力求不放過(guò)一輛超限車。截止10月底，大隊(duì)累計(jì)檢查384輛貨車，查獲超限車輛62輛，勸返62輛，做到不讓一臺(tái)超限車輛上路行駛。

6、抗擊冰雪災(zāi)害，確保假日道路安全保暢

2011年春運(yùn)期間，江淮地區(qū)連降暴雪，為了保證道路盡快通行，大隊(duì)全體人員積極投入到這場(chǎng)與自然災(zāi)害的斗爭(zhēng)中。一是督促養(yǎng)護(hù)部門做好整個(gè)路段的清掃積雪工作。二是強(qiáng)化路政日常工作機(jī)制。聯(lián)合高速交警、業(yè)主單位實(shí)施不間斷巡邏機(jī)制，及時(shí)快速處理交通事故、故障車清障。三是強(qiáng)化道路安全檢查機(jī)制，針對(duì)易結(jié)冰橋梁、車流量特點(diǎn)等加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)預(yù)防路面橋梁結(jié)冰等情況的發(fā)生。四是強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制，做好惡劣天氣下的應(yīng)急準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力，全力保障了春運(yùn)道路的安全暢通。

三、完善管理制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料，加強(qiáng)內(nèi)部管理

1、編撰、完善了《六潛路政大隊(duì)制度匯編》。大到崗位職責(zé)，小至信息報(bào)送流程，所有大隊(duì)事務(wù)的開展都將有章可循。《制度匯編》的出臺(tái)將極大的推動(dòng)大隊(duì)內(nèi)部管理向制度化、規(guī)范化、程序化方向發(fā)展，推動(dòng)大隊(duì)內(nèi)部管理邁上新臺(tái)階。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，著專人負(fù)責(zé)文書歸檔工作，對(duì)每一卷檔案都重新核實(shí)，保證每一案卷歸檔準(zhǔn)確、有效，無(wú)錯(cuò)漏現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)各類路政管理檔案進(jìn)行了歸類、整理，路政檔案從制作到歸檔程序更加規(guī)范；在硬件投入的同時(shí)也抓緊軟件資料的整理工作，資料整理嚴(yán)格按照 “標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)”的要求逐條對(duì)照，建立健全圖、卡、簿，路政檔案全部輸入計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)檔案電子化，便于日后查閱，路政內(nèi)業(yè)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

四、以國(guó)檢為契機(jī)，加大路域環(huán)境整治、提升管理水平2011年是全國(guó)公路交通系統(tǒng)“國(guó)檢”年，大隊(duì)以“迎國(guó)檢”為契機(jī)，以向國(guó)檢獻(xiàn)禮為動(dòng)力，在支隊(duì)各科室的指導(dǎo)下，全體路政員立足本職，心往一處想，勁往一處使，加大路域環(huán)境整治，提升巡查、審批、許可、養(yǎng)護(hù)監(jiān)管等高速公路路政管理工作水平。一是完善科(室)務(wù)管理制度，對(duì)大隊(duì)全體路政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法能力進(jìn)行全面細(xì)致的考核，使制度建設(shè)更加科學(xué)化、程序化，具有較強(qiáng)的可操作性。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)紅線控制區(qū)的管理，重新進(jìn)行普查、登記，完善高速公路用地范圍內(nèi)非公路標(biāo)志的審批文件，清除不符合規(guī)范的非公標(biāo)志，對(duì)違章建筑進(jìn)行了一次全面清理。二是重新核查路產(chǎn)，對(duì)沿線控制區(qū)內(nèi)的橋梁、涵洞、隧道、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)區(qū)、里程碑、標(biāo)志牌及紅線控制區(qū)建筑物，進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致的普查、核實(shí)，核對(duì)。三是加強(qiáng)檔案管理工作，按照相關(guān)規(guī)范性文件要求、標(biāo)準(zhǔn)，完善路政處理檔案、路政審批檔案、路產(chǎn)檔案、裝備器材檔案等。四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及事故現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，即時(shí)下發(fā)整改意見(jiàn)，糾正違規(guī)行為。通過(guò)整治，路域環(huán)境有了進(jìn)一步的優(yōu)化，真正達(dá)到暢、潔、美的管理目標(biāo)。

五、認(rèn)真開展、做好兩大公司路政管理職能移交聯(lián)絡(luò)工作 3月，省高速公路控股集團(tuán)有限公司和省交通投資集團(tuán)有限公司將其所屬界阜蚌等高速公路路政管理職能移交至支隊(duì)。為確保移交工作的順利開展，支隊(duì)特成立了以肖祖貴政委、黃開元支隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片，科室負(fù)責(zé)人協(xié)助，相關(guān)大隊(duì)進(jìn)駐建立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的形式包干負(fù)責(zé)確保移交工作得到有效開展。我大隊(duì)對(duì)接負(fù)責(zé)高界高速公路的聯(lián)絡(luò)工作。

得到任務(wù)后，我大隊(duì)高度重視并召開全體職工會(huì)議，安排部署相關(guān)工作，要求大隊(duì)全體隊(duì)員全力配合派駐聯(lián)絡(luò)工作，充分展現(xiàn)我路政大隊(duì)風(fēng)采，業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作作風(fēng)。隨著8月份移交公路路政大隊(duì)正式成立，聯(lián)絡(luò)工作圓滿結(jié)束。為支持新大隊(duì)工作開展，根據(jù)支隊(duì)人員安排，我大隊(duì)目前仍有李啟祥、王波等三名同志暫借調(diào)至高界大隊(duì)工作。

六、嚴(yán)格管理，維護(hù)穩(wěn)定，加強(qiáng)安全管理工作

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和前提條件，大隊(duì)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，同時(shí)積極開展了路政管理“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了支隊(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全法規(guī)和知識(shí)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化大隊(duì)人員的安全責(zé)任意識(shí)，提高隊(duì)員的安全素質(zhì)，牢固樹立安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。路政人員上路巡查、處理案件時(shí)必須穿著反光馬甲，路政車輛勤保養(yǎng)，勤檢修，不帶病上路，機(jī)駕人員不開快車，與大隊(duì)簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，確保路政人員的人身安全和車輛安全，有效防止各類事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)與業(yè)主、高速交警的交流與聯(lián)動(dòng)，建立溝通長(zhǎng)效機(jī)制

作為同一條高速公路齊抓共管的兄弟單位，在建隊(duì)之初，大隊(duì)便注重加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)業(yè)主、高速交警的聯(lián)系與溝通。通過(guò)情況通報(bào)和工作聯(lián)席互通信息，及時(shí)交流，制定相應(yīng)的工作方案和措施。2011年，大隊(duì)與經(jīng)營(yíng)業(yè)主、交警部門先后制定了《六潛高速公路惡劣天氣應(yīng)急工作預(yù)案》、《六潛高速公路事故處理演練方案》等預(yù)案，并于7月、11月兩次聯(lián)合開展道路事故應(yīng)急處臵演練，有效的檢驗(yàn)和提升了在面對(duì)突發(fā)道路事故時(shí)，管理三方在協(xié)作、配合、應(yīng)急處臵事故等方面的水平。

八、加強(qiáng)法律宣傳，提升高速路政形象

2011年7月1日，是《公路安全保護(hù)條列》正式實(shí)施的重要日子。這是一部切實(shí)關(guān)乎路政執(zhí)法工作的重要法律，也將成為今后執(zhí)法過(guò)程中重要的法律依據(jù)。為配合新法的實(shí)施，同時(shí)也為更好的宣傳高速路政管理工作，大隊(duì)采取多種舉措向廣大司乘人員、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)各黨政機(jī)關(guān)及居民群眾開展宣傳。

一是通過(guò)在收費(fèi)廣場(chǎng)擺放宣傳臺(tái)、接受媒體采訪、散發(fā)宣傳單、懸掛宣傳橫幅等形式向廣大市民、司乘人員宣傳新法；二是通過(guò)走訪沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向沿線居民及各黨政機(jī)關(guān)宣傳《公路安全保護(hù)條列》的實(shí)施；三是通過(guò)在高速公路護(hù)坡、上跨橋，噴涂標(biāo)語(yǔ)、制作廣告牌、懸掛橫幅等形式進(jìn)行法律宣傳。新法宣傳期間大隊(duì)共制作各類宣傳標(biāo)語(yǔ)二十余幅，發(fā)放路政宣傳單2000余份，開展送法進(jìn)校園活動(dòng)8次，送法進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)18多次，發(fā)放宣傳單上萬(wàn)份，受眾面涉及沿線2市4縣區(qū)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)），共計(jì)12萬(wàn)余人次，其中中小學(xué)學(xué)生2600余人次，有效的達(dá)到了法律宣傳的效果，提升高速路政形象。

九、站所建設(shè)取得新突破，大隊(duì)建設(shè)再上新臺(tái)階

針對(duì)大隊(duì)管轄道路里程長(zhǎng)、道路路況復(fù)雜、收費(fèi)站所多等特點(diǎn)，為進(jìn)一步提升道路路政管理、提高管理效率、增強(qiáng)快速反應(yīng)能力，合理分配人員力量，2011年上半年，在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大隊(duì)就駐點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行了完善及優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)更好、更快的路政服務(wù)。

1、增設(shè)岳西駐點(diǎn)，管轄里程范圍78Km，涵蓋黃尾、岳西、天柱山三個(gè)收費(fèi)站所。重點(diǎn)加強(qiáng)黃尾至潛山樞紐間的道路巡查及路政管理工作。

2、大隊(duì)駐地建設(shè)取得突破。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，最終選定六安市汪家行鎮(zhèn)路鑫公司辦公樓作為新的大隊(duì)駐地，其緊鄰312國(guó)道，距六潛高速六安西收費(fèi)所僅1公里，整體辦公面積近1300平方，現(xiàn)已投入使用。隊(duì)部選址定在六安，將極大地方便大隊(duì)的對(duì)外溝通、聯(lián)系，更好的為廣大群眾服務(wù)，同時(shí)也將為全體隊(duì)員營(yíng)造更加舒心的辦公、生活環(huán)境。

十、文化建設(shè)再上新臺(tái)階，文明創(chuàng)建取得新進(jìn)展 2011年，大隊(duì)文明創(chuàng)建工作在省局（總隊(duì)）、支隊(duì)的支持下，在六安市文明辦、裕安區(qū)文明辦的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞大隊(duì)中心工作，扎實(shí)開展。

6月，經(jīng)過(guò)一年半的努力、籌備，我大隊(duì)鄭重向六安市裕安區(qū)文明辦遞交了申請(qǐng)，申報(bào)創(chuàng)建第六屆六安市文明單位，目前已進(jìn)入考核階段。大隊(duì)以申報(bào)為契機(jī)，上下齊心，齊抓共建，以如火的激情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接市文明委的考核，并以此為動(dòng)力推動(dòng)大隊(duì)各項(xiàng)文明建設(shè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

當(dāng)前存在的問(wèn)題和困難

1、大隊(duì)八月份有七名隊(duì)員調(diào)至其他大隊(duì)工作，現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足，工作任務(wù)較重，且多為周六大隊(duì)借調(diào)，人員變動(dòng)較大，人心不穩(wěn)。

2、高速公路通車后，遺留的歷史問(wèn)題較多，部分政府和相關(guān)部門對(duì)路政執(zhí)法工作不理解、不支持，也在造成高速公路控制區(qū)管理難度較大。

3、辦公經(jīng)費(fèi)和伙食補(bǔ)助嚴(yán)重不足，不能滿足日常開支，建議增加大隊(duì)經(jīng)費(fèi)；

4、山區(qū)高速，土地緊張，公路沿線時(shí)有違建現(xiàn)象，且多無(wú)法易址，關(guān)系百姓生存生活，工作難度較大；

5、路政隊(duì)伍較為年輕，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)現(xiàn)有法律把握不準(zhǔn)，理解不透，需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和法律條款解釋；

6、需進(jìn)一步加強(qiáng)同業(yè)主單位及交警部門、沿線地方政府的工作聯(lián)系、溝通配合。

2012年工作安排

為更好地履行路政管理職責(zé)，切實(shí)做好各項(xiàng)路政管理工作，確保六潛高速公路的安全暢通，在新的一年到來(lái)之際，大隊(duì)將在去年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，查找不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，圍繞與支隊(duì)簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，全力做好以下幾點(diǎn)工作：

（一）加強(qiáng)路政巡查工作，加大依法監(jiān)管力度。大隊(duì)將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，加大監(jiān)管力度，包括：建筑控制區(qū)特別是邊坡和橋涵下的監(jiān)管、涉路損路案件的查處、依照“突出源頭管理、強(qiáng)化執(zhí)法力度、完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、建立長(zhǎng)效機(jī)制 ”落實(shí)支隊(duì)超限工作、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工和非公路標(biāo)志等的許可備案。

（二）繼續(xù)開展針對(duì)超限運(yùn)輸車輛的管理整治工作，同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣ㄖ妻k、糾風(fēng)辦、公安交警、安監(jiān)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局和經(jīng)營(yíng)公司等相關(guān)部門的溝通配合，加大整治力度、確保整治效果；同時(shí)，積極開展源頭治理，對(duì)轄區(qū)各大沙石礦場(chǎng)、企業(yè)等實(shí)行上門宣傳，認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦?，勸?dǎo)其支持治超工作，教導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸車輛，守法運(yùn)輸，做到標(biāo)本兼治。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。圍繞支隊(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)、思想作風(fēng)紀(jì)律整頓等工作部署，結(jié)合大隊(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)方案和實(shí)施步驟，繼續(xù)開展素質(zhì)教育、廉政教育、思想教育，提示提高隊(duì)伍的廉潔自律能力，推動(dòng)效能建設(shè)。

（四）提高安全保障能力，加大安全生產(chǎn)力度。安全之重，重于泰山。大隊(duì)將一如既往地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)的監(jiān)管。強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管，進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，以施工機(jī)械、標(biāo)志標(biāo)牌為重點(diǎn)部位，重大節(jié)假日、惡劣天氣為重點(diǎn)時(shí)段，養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)人員為重點(diǎn)人員的安全監(jiān)管力度，堅(jiān)決防范重特大安全事故發(fā)生，真正做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴、制度上嚴(yán)密有效、執(zhí)法上嚴(yán)格細(xì)致、處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。二是加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格落實(shí)安全制度，提高路政員安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增添消防器具，從軟硬件兩個(gè)方面確保大隊(duì)安全生產(chǎn)工作的開展。

（五）積極開展路政宣傳工作，提高群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。繼續(xù)通過(guò)送法進(jìn)校園、送法進(jìn)村莊、張貼公告、散發(fā)傳單等手段加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳工作，提高沿線群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)；通過(guò)向新聞媒體、支隊(duì)網(wǎng)站報(bào)送工作動(dòng)態(tài)，提高路政社會(huì)影響力。

（六）繼續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)員的法律法規(guī)理解掌握水平，依法行政水平和業(yè)務(wù)開展水平。

（七）繼續(xù)開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)，全面提高服務(wù)水平。按照省局和支隊(duì)的統(tǒng)一部署，根據(jù)大隊(duì)制定的實(shí)施方案和措施，按部就班地開展“溫馨交通、微笑服務(wù)”活動(dòng)，要求隊(duì)員個(gè)個(gè)參與、人人行動(dòng)起來(lái)，大力開展“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”活動(dòng)，踐行微笑服務(wù)，打造社會(huì)滿意的執(zhí)法隊(duì)伍。

（八）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)實(shí)物性資產(chǎn)管理。認(rèn)真仔細(xì)做好年初預(yù)算工作，積極執(zhí)行每?jī)稍乱淮蔚膱?bào)賬制度，現(xiàn)金管理做到日清月結(jié)，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，提高資金利用率；做好實(shí)物資產(chǎn)卡片和臺(tái)賬的登記制作，對(duì)支隊(duì)新為大隊(duì)增添的設(shè)備逐一檢查驗(yàn)收，確保所到裝備完好，使用正常，保管妥當(dāng)；對(duì)已配備的實(shí)物資產(chǎn)，督促使用部門愛(ài)護(hù)好、管理好，并定期或不定期進(jìn)行抽查盤點(diǎn)，以確保設(shè)備完好無(wú)損

一年的工作即將結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，大隊(duì)路政管理工作取得了一些成績(jī)，有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)的完整和公路的安全暢通。同時(shí)，也看到大隊(duì)依然存在一些不足和問(wèn)題，與上級(jí)的期望尚有差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為推動(dòng)高速公路路政事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗，為革命老區(qū)的交通發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

二〇一一年十一月

第五篇：打造高速路政管理特色 展示江蘇交通良好形象

打造高速路政管理特色

展示江蘇交通良好形象

7月5日，省交通運(yùn)輸廳黨組書記劉廣忠，副廳長(zhǎng)錢國(guó)超前往省寧滬、寧杭高速公路路政支隊(duì)開展慰問(wèn)與調(diào)研，省廳政治處、廳公路局（總隊(duì)）相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

劉廣忠、錢國(guó)超一行先后來(lái)到寧滬支隊(duì)機(jī)關(guān)、寧滬支隊(duì)一大隊(duì)、寧杭支隊(duì)一大隊(duì)看望路政一線干部職工，在寧杭高速公路江寧服務(wù)區(qū)召開座談會(huì)，聽取局（總隊(duì)）與兩個(gè)支隊(duì)工作匯報(bào)，并作重要講話。同時(shí)，冒著大雨查看一線路政員工作生活環(huán)境，與他們親切交談，了解一線路政員在近期酷暑、暴雨等惡劣氣候下的工作情況，并為他們送去夏季慰問(wèn)品。劉書記對(duì)大家在維護(hù)全省路產(chǎn)路權(quán)、維持交通良好秩序、展示交通形象方面做出的重要貢獻(xiàn)表示充分肯定，要求廳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門今后加強(qiáng)政策研究，努力為全省高速路政干部職工更好開展工作“鼓與呼”，創(chuàng)造良好環(huán)境與條件。

對(duì)今后全省高速路政管理工作，劉書記要求，要樹立法治路政理念，增強(qiáng)“路橋衛(wèi)士”的使命感與榮譽(yù)感，堅(jiān)持依法行政、執(zhí)法為民，進(jìn)一步提高全省高速路政法制化與規(guī)范化水平；要展示文明路政形象，注重執(zhí)法方式方法，堅(jiān)持文明執(zhí)法、有情執(zhí)法、理性執(zhí)法，彰顯文明交通形象；要實(shí)現(xiàn)平安路政目標(biāo)，關(guān)心關(guān)注干部職工生活，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)保障意識(shí)，保證安全良好的執(zhí)法環(huán)境；要推進(jìn)智慧路政建設(shè)，在重要環(huán)節(jié)與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)探索運(yùn)用科技化手段，逐步建立全省高速路政電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，彌補(bǔ)人員不足帶來(lái)的工作困難，提升路政管理與服務(wù)水平。

在談到隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，劉書記強(qiáng)調(diào)，隊(duì)伍建設(shè)十分重要。廳有關(guān)部門與廳公路局（路政總隊(duì)）要深入研究我省高速公路路政隊(duì)伍特點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)化的建設(shè)，努力建立一套符合隊(duì)伍特點(diǎn)的人才招錄、培養(yǎng)、管理、保障模式，形成一套培養(yǎng)、宣傳、激勵(lì)先進(jìn)典型的特色方法，使廣大一線路政干部職工心有夢(mèng)想、干有希望，切實(shí)展現(xiàn)江蘇高速公路路政行業(yè)特色，不斷提升全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)形象。

錢國(guó)超副廳長(zhǎng)在調(diào)研總結(jié)時(shí)要求，全省高速公路路政管理工作要進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步加強(qiáng)超限運(yùn)輸治理，進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)管理職責(zé)。要通過(guò)各方面的共同重視與努力，把全省高速路政管理工作進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)抓好，打造特色與亮點(diǎn)。