第一篇：中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機(jī)遇的思考

一、尋找企業(yè)進(jìn)化的機(jī)遇

黨的十七屆五中全會(huì)指出，“我國(guó)仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，發(fā)展面臨難得的歷史機(jī)遇”。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何認(rèn)識(shí)大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，尋找企業(yè)進(jìn)化的機(jī)遇，是一個(gè)生死攸關(guān)的大問(wèn)題。

什么是企業(yè)生存？生存不是企業(yè)生命的自然延續(xù)，生存是在歷史淘汰過(guò)程中，靠不斷的作為和進(jìn)

步，累積起來(lái)的進(jìn)化要素之和。

什么是企業(yè)進(jìn)化？進(jìn)化不是那種坐等潮流眷顧，而是用持續(xù)的奮斗和進(jìn)取，與時(shí)代變化與社會(huì)發(fā)展共同進(jìn)步，從而獲得企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的源源不斷的動(dòng)力。

什么是企業(yè)進(jìn)化機(jī)遇？在生物進(jìn)化歷史中，每一次氣候的巨大變遷都會(huì)為物種的進(jìn)化帶來(lái)飛躍———不能進(jìn)化的物種會(huì)滅絕，適應(yīng)環(huán)境的物種將進(jìn)入大規(guī)模繁衍的新生，誰(shuí)能加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，與國(guó)家共同進(jìn)步，誰(shuí)就能迎來(lái)新機(jī)遇，而不能適應(yīng)者將會(huì)被淘汰。

在“十二五”開局時(shí)強(qiáng)調(diào)提出企業(yè)進(jìn)化的機(jī)遇期問(wèn)題，是因?yàn)閲?guó)家新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱領(lǐng)提出來(lái)了,今后五年的大政方針出來(lái)了。

從某種意義上說(shuō)，對(duì)中國(guó)發(fā)展大環(huán)境的適應(yīng)能力，將成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主導(dǎo)力量。當(dāng)下中國(guó)約1000萬(wàn)個(gè)企業(yè)自身發(fā)展歷程，每一個(gè)企業(yè)興敗都是進(jìn)化或是退化的反映，前五年的實(shí)踐便是對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)進(jìn)化的實(shí)證詮釋。金融危機(jī)給中國(guó)的中小企業(yè)造成了巨大沖擊。據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的一項(xiàng)抽樣調(diào)查分析：40%的中小企業(yè)在倒閉，另有40%的企業(yè)在生死線上掙扎。實(shí)踐告訴我們，每一個(gè)企業(yè)被淘汰都是血淋淋的慘痛過(guò)程。

達(dá)爾文在牛津辯論戰(zhàn)勝利后備受推崇的《物種起源》，以叢林法則、劣汰優(yōu)勝、適者生存、物競(jìng)天擇等等與之相符的理由，登上了哲理殿堂?！澳軌蜷L(zhǎng)期存在的物種：既不是最強(qiáng)大的，也不是最聰明的，而是最能適應(yīng)環(huán)境變化的?！边@是達(dá)爾文《物種起源》中的一段話，這也同樣是詮釋企業(yè)進(jìn)化的精髓。在“?！敝袑ぁ皺C(jī)”正是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)擺脫困境的現(xiàn)實(shí)需求，如何找到讓自己企業(yè)“化蛹為蝶”的新生路，而不是“作繭自縛”的死路。

長(zhǎng)期以來(lái)，經(jīng)濟(jì)學(xué)界和管理學(xué)界把注意力集中到了企業(yè)發(fā)展的速度與規(guī)模上，過(guò)于關(guān)注企業(yè)作為工具的盈利功能，而忽視了它作為生命體的功能。我們當(dāng)從企業(yè)為什么要進(jìn)化、如何進(jìn)化這兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)進(jìn)行解讀，兩個(gè)五年規(guī)劃交替之際下，正是對(duì)企業(yè)進(jìn)化認(rèn)識(shí)與把握的最重要時(shí)機(jī)。

二、企業(yè)為什么要進(jìn)化

企業(yè)為什么要進(jìn)化?一是外因使然，二是內(nèi)因決定。從中國(guó)企業(yè)生存外部環(huán)境來(lái)看，金融危機(jī)隨著通脹風(fēng)險(xiǎn)而轉(zhuǎn)移，并沒(méi)有遠(yuǎn)去，只是以另一種形式隱藏著,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾顯現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整風(fēng)雨欲來(lái)，企業(yè)必須謀求轉(zhuǎn)型和升級(jí)，以適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境。從企業(yè)內(nèi)部挑戰(zhàn)的壓力來(lái)看,當(dāng)下的中國(guó)，幾乎每一個(gè)企業(yè)都面臨著這些挑戰(zhàn)：一是訂單壓力凸顯，客戶對(duì)于供貨價(jià)格和付款周期更加敏感;二是原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，甚至威脅到企業(yè)的生存;三是資金緊張，融資渠道堵塞，特別是中小企業(yè)融資非常艱難；四是生產(chǎn)過(guò)剩，庫(kù)存增大，銷售不暢，資金周轉(zhuǎn)壓力加大;五是人力資源成本持續(xù)上升，農(nóng)民工成本上漲，企業(yè)面臨人力資源結(jié)構(gòu)性短缺和成本上升雙重壓力;六是稅負(fù)加重，利潤(rùn)空間低；七是節(jié)能環(huán)保責(zé)任加重，環(huán)保成本增加，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了更高要求;八是風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足的問(wèn)題日趨嚴(yán)峻。在內(nèi)外部環(huán)境的共同作用下，企業(yè)不在進(jìn)化中發(fā)展，就會(huì)在退化中死亡。壓力重重，以至于很多企業(yè)家發(fā)出“企業(yè)沒(méi)法活”的感嘆。據(jù)一個(gè)部門抽查，企業(yè)家缺少幸福感的比例竟達(dá)87%。國(guó)家的主題是研究民生，而企業(yè)家首先要研究企業(yè)的生存問(wèn)題。

在現(xiàn)代化歷程中的中國(guó)，企業(yè)生存、進(jìn)化和發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇還在嗎？在以近10%的年均增速發(fā)展了30多年后，今天的中國(guó)已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體。過(guò)去的5年里，中國(guó)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的影響力不斷增加。世界市場(chǎng)繼續(xù)需要中國(guó)產(chǎn)品，需要中國(guó)資本的參與，中國(guó)企業(yè)加快發(fā)展的外部環(huán)境依然具備。

伴隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的不斷深入，中國(guó)的發(fā)展具備了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大，勞動(dòng)力資源豐富，國(guó)民儲(chǔ)蓄率較高，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)步伐加快，這些都為保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良好勢(shì)頭創(chuàng)造了有利條件、提供了廣闊空間。

企業(yè)進(jìn)化機(jī)遇之所以重要，更因?yàn)閷?duì)形勢(shì)的判斷正確與否，很大程度上決定著企業(yè)能否抓住歷史發(fā)展趨勢(shì)給自己帶來(lái)的機(jī)會(huì)，科學(xué)制定適應(yīng)發(fā)展綱領(lǐng)。能不能認(rèn)清機(jī)遇、抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇，是一個(gè)企業(yè)能不能贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來(lái)的關(guān)鍵所在。

馬克思曾說(shuō)，一切都取決于它所處的歷史環(huán)境。在一個(gè)國(guó)家的發(fā)展歷程中，每一個(gè)階段都要面對(duì)不同的情勢(shì)，承擔(dān)不同的使命。所謂機(jī)遇，不過(guò)是“歷史環(huán)境”造就的歷史機(jī)會(huì)；所謂競(jìng)爭(zhēng)力，也往往是“歷史環(huán)境”催生的

第二篇：農(nóng)信社發(fā)展面臨歷史機(jī)遇

農(nóng)信社發(fā)展面臨歷史機(jī)遇

http://finance.sina.com.cn 2006年09月01日 07:55 海南新聞網(wǎng)-海南日?qǐng)?bào)

核心提示

盡管農(nóng)信社在微觀方面面臨著一些問(wèn)題，而且背負(fù)著一些歷史包袱，但是從宏觀面上看，農(nóng)信社正步入良性健康發(fā)展的軌道，這主要體現(xiàn)在：我省各級(jí)聯(lián)社的贏利面在大幅度增加，不良資產(chǎn)率在逐年下降，農(nóng)信社內(nèi)部的體制、機(jī)制和隊(duì)伍建設(shè)也在增強(qiáng)，農(nóng)村金融創(chuàng)新品種不斷增多。

更重要的是，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)信社引進(jìn)外資戰(zhàn)略投資者、注資行動(dòng)以及爭(zhēng)取中央對(duì)海南農(nóng)信社優(yōu)惠政策的一系列活動(dòng)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行?？梢灶A(yù)見(jiàn)，重新注資后、帶有新型現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)即將形成。

中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)海南監(jiān)管局有關(guān)人士認(rèn)為，盡管海南農(nóng)信社過(guò)去背負(fù)著一些歷史包袱，但是經(jīng)過(guò)這幾年的不斷努力，化解歷史風(fēng)險(xiǎn)，全面健全內(nèi)控機(jī)制，海南農(nóng)信社近年來(lái)可謂有了質(zhì)的變化。

信心逐步回升

據(jù)省銀監(jiān)局信合辦有關(guān)人士介紹，截止2006年7月末，全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額93億元，近三年來(lái)存款增加32億元，增幅52%。而貸款也創(chuàng)歷史記錄，據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年來(lái)累計(jì)發(fā)放貸款53億元，其中“三農(nóng)”貸款40億元。這表明，不僅農(nóng)信社對(duì)公眾的信心正在恢復(fù)，而且貸款正步入良性軌道。

據(jù)了解，近年來(lái)我省金融生態(tài)環(huán)境的有效改善也促進(jìn)了農(nóng)信社的發(fā)展，貸款回收有了大幅保障，并培植了一大批信用村和信用戶。截至2006年7月末，全省農(nóng)村信用社共創(chuàng)建信用村89個(gè)，評(píng)定信用戶3.3萬(wàn)戶，扶持了大批農(nóng)業(yè)專業(yè)戶，有效地幫助農(nóng)民增加收入。

金融創(chuàng)新化解歷史風(fēng)險(xiǎn)

業(yè)內(nèi)人士告訴記者，盡管過(guò)去農(nóng)信社曾出現(xiàn)過(guò)這樣那樣的問(wèn)題，但這是數(shù)十年歷史積累下來(lái)的，可謂“冰凍三尺、非一日之寒”，應(yīng)該以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待曾經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題。據(jù)了解，隨著海南金融生態(tài)環(huán)境的改善、信用建設(shè)的深入，農(nóng)信社正在逐步清理舊賬，利用法律、行政、金融等多種綜合手段，日益成為海南農(nóng)信社清理不良資產(chǎn)的有利工具。

?？诔墙悸?lián)社主任吳桂波告訴記者，鑒于一些歷史舊賬清收難度大，該社將拖欠時(shí)間長(zhǎng)、清收難度大的貸款，采取打包委托專業(yè)機(jī)構(gòu)代理清收，兩年來(lái)成功收回陳年舊賬貸款26筆，金額2100多萬(wàn)元。

記者了解到，農(nóng)信社在采取多種手段清理舊賬的同時(shí)，還大力開展金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新。除了貸款方式多種多樣，中間業(yè)務(wù)也在海南的農(nóng)村大地上蓬勃興起。除傳統(tǒng)的信用貸款、抵押貸款、質(zhì)押貸款外，部分農(nóng)信社還新增加了農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、助學(xué)貸款、工資擔(dān)保貸款等貸款品種，全方位滿足了客戶的生活及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。

另外，中間業(yè)務(wù)范圍也不斷擴(kuò)大，代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)、代收水費(fèi)、電費(fèi)、糧農(nóng)收購(gòu)款、代發(fā)工資、土地征用款等業(yè)務(wù)正逐漸在全省全面鋪開。海南農(nóng)信社信貸資金的使用逐步向放貸、拆借、購(gòu)債、中間業(yè)務(wù)服務(wù)等方面發(fā)展，這不僅有利于擴(kuò)大農(nóng)信社的盈利范圍，利潤(rùn)多元化還有效分散了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

注資工作緊鑼密鼓

據(jù)省銀監(jiān)局有關(guān)人士表示，目前海南農(nóng)信社面臨著歷史上從未有過(guò)的發(fā)展機(jī)遇。隨著海南金融環(huán)境的持續(xù)好轉(zhuǎn)，金融業(yè)也逐步在盈利。更重要的是，農(nóng)信社的發(fā)展遇到了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的歷史性機(jī)遇，海南農(nóng)信社完全可以借這股東風(fēng)，化解風(fēng)險(xiǎn)，輕裝上陣。

據(jù)了解，省委、省政府多次研究農(nóng)信社改革問(wèn)題，積極開展我省農(nóng)信社深化改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。不僅多次派員對(duì)貴州、河南、黑龍江、吉林、寧夏、青海等省農(nóng)村信用社的改革進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，而且還多次向

銀監(jiān)會(huì)、人總行專題匯報(bào)我省農(nóng)村信用社改革的相關(guān)情況，積極向國(guó)務(wù)院申請(qǐng)注資農(nóng)信社最優(yōu)惠的政策。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前我省農(nóng)信社已經(jīng)參照國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行劃分風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的辦法，引入了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類的辦法，此舉將有力提高我省農(nóng)信社信貸管理水平，改善貸款質(zhì)量，為全省農(nóng)信社的信貸管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)，我省正在委托有金融

審計(jì)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)全省農(nóng)信社開展清產(chǎn)核資。在此基礎(chǔ)上，將引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者進(jìn)行增資擴(kuò)股，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。可以預(yù)見(jiàn)，隨著目前各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，一個(gè)健康良性、扎根于海南農(nóng)村的新型金融機(jī)構(gòu)將展現(xiàn)在人們面前。

第三篇：關(guān)于中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的女工現(xiàn)狀及思考

關(guān)于中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的女工現(xiàn)狀及思考

——以天津西青電子園區(qū)為例

2010年寒假，我和同學(xué)一同前往天津某電子廠勤工儉學(xué)。在那里生活的一個(gè)多月徹底改變了以往我對(duì)“中國(guó)制造”的自豪態(tài)度，相反的，我深深體會(huì)到的是中國(guó)制造工廠背后的辛酸與血淚！

我們所在的工業(yè)園區(qū)是以韓國(guó)三星集團(tuán)為依托的由幾十家韓資企業(yè)組成的從事電子加工的工業(yè)園。通過(guò)與企業(yè)內(nèi)的老員工溝通和交流，我們了解到，這些電子加工廠的廠主都韓國(guó)人，主要是為三星手機(jī)、相機(jī)進(jìn)行零件組裝加工。他們的經(jīng)營(yíng)模式主要是利用中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，在十年左右的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行資本的原始積累。在這大約十年的壽命中，機(jī)器不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，工人十二小時(shí)交替上班，讓這些女工的剩余價(jià)值發(fā)揮到最大，在資本收回后便撤回資本轉(zhuǎn)入其他領(lǐng)域。不得不說(shuō)，這是我們只是理論上接觸資本運(yùn)動(dòng)的學(xué)生，第一次零距離體會(huì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中回報(bào)頗豐的資本運(yùn)動(dòng)。

我們于晚上8點(diǎn)到達(dá)了安置我們的公寓——君泰女子公寓。這個(gè)公寓共有19棟樓，是各個(gè)電子廠的女工宿舍。每個(gè)宿舍有十個(gè)人，保守估計(jì)這個(gè)區(qū)約有兩萬(wàn)多女工。附近還有七八個(gè)和君泰類似的女工公寓，可以想象女工的規(guī)模相當(dāng)?shù)凝嫶蟆?/p>

來(lái)到天津第二天，我們開始真正融入到這些女工的生活中。我們和這些女工一起起床，洗漱，然后在公寓下面的小市場(chǎng)買些簡(jiǎn)單的早餐，開始了一天近十二個(gè)小時(shí)的工作。我們所在的部門主要是負(fù)責(zé)手機(jī)外殼的組裝，一條流水線上大概有二十個(gè)人，除了焊接的工位固定由男性擔(dān)任外，生產(chǎn)線上絕大數(shù)為女性。每天八點(diǎn)開始工作，到十點(diǎn)時(shí)休息十五分鐘，直到十二點(diǎn)在工廠食堂吃飯，十二點(diǎn)半又開始從事流水線生產(chǎn)，下午三點(diǎn)有十五分鐘的休息時(shí)間。一般每條生產(chǎn)線上每天約加工2000件手機(jī)外殼，生產(chǎn)完成后通過(guò)質(zhì)檢部門的質(zhì)量檢查，質(zhì)量不合格便要重修，一直到不良率降到一定的范圍內(nèi)才允許下班。

通過(guò)幾天的接觸和觀察，我發(fā)現(xiàn)這些電子廠的“主力軍”是15—18歲的農(nóng)村女孩，` 她們大部分來(lái)自山東省和河北省的滄州農(nóng)村，當(dāng)我問(wèn)及她們是否知道相關(guān)的《勞動(dòng)法》，知不知道“國(guó)家規(guī)定雇傭童工是違法的”時(shí)，她們平靜地說(shuō)：“知道啊?！彼齻冇械氖且?yàn)榧彝?shí)在困難，需要女兒支撐家庭經(jīng)濟(jì)重負(fù)而外出打工，但有的家里條件可以供她們上學(xué)，只是因?yàn)樗齻冏约翰幌矚g學(xué)習(xí)，便跟著村子里其他人出來(lái)打工。她們本來(lái)都應(yīng)該坐在明亮寬敞的教室里或?yàn)楦呖甲鰷?zhǔn)備、或?qū)W習(xí)一技之長(zhǎng)以便以后謀生?？墒菂s過(guò)早的離開了那鄉(xiāng)風(fēng)淳樸的農(nóng)村，進(jìn)入不屬于自己的“水泥森林”，這個(gè)城市沒(méi)有草長(zhǎng)鶯飛的傳說(shuō),它永遠(yuǎn)活在現(xiàn)實(shí)里面，快速的鼓點(diǎn)，匆忙的身影，麻木的眼神，虛偽的笑容，令她們?cè)谥貜?fù)的操作中麻木了四肢，更麻木了心靈！她們?cè)诿x上的八小時(shí)工作日中工作將近十二個(gè)小時(shí)，拿著920元的月基本工資加上超出八小時(shí)工作日的加班費(fèi)，一般的操作工人每月全部收入大約2000多元，沒(méi)有人身保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，更不要說(shuō)住房公積金，可是這卻建立在她們惡劣的工作環(huán)境上。我們第一天站著工作將近十二個(gè)小時(shí)后，累的腰酸背痛，高腫起來(lái)的腳上夾雜著血絲，當(dāng)我們喊累的時(shí)候，一位山東菏澤的妹子說(shuō)：“這有什么，我們干了這么長(zhǎng)時(shí)間，有的人已經(jīng)得了靜脈曲張了！”。她們成天在車間20攝氏度和刺眼的日光燈下工作將近12個(gè)小時(shí)，一個(gè)月中能曬到太陽(yáng)的時(shí)間寥寥無(wú)幾。她們的皮膚都呈現(xiàn)出一種病態(tài)的蒼白與松弛；成天接觸手機(jī)外殼，好多人的手長(zhǎng)時(shí)間脫皮，劃出了深深的口子，創(chuàng)可貼或許是她們身上最多的“飾品”；由于她們正處于長(zhǎng)身體的時(shí)期，長(zhǎng)時(shí)間的站立、繁忙的流水線、飲食搭配的不合理等種種惡因嚴(yán)重影響了她們的健康，制約了她們的身高；長(zhǎng)時(shí)間在干燥的重金屬輻射的環(huán)境下，皮膚的極度不健康和嚴(yán)重營(yíng)養(yǎng)不良的身材只是她們所從事的工作留給她們外表的標(biāo)記，又有多少處于花季的女工因?yàn)殚L(zhǎng)期從事電子操作工作而導(dǎo)致月經(jīng)變得不規(guī)律，或者貧血甚至不孕不育！然而這都僅僅是身體上無(wú)法彌補(bǔ)的傷害，更嚴(yán)重的是那些被壓抑和扭曲的心靈，由于大部分電子廠是分日夜班的，只有像三星這樣的集團(tuán)才會(huì)按國(guó)家規(guī)定，實(shí)行三班輪流上班。反復(fù)地黑

白倒班，生物鐘會(huì)被打亂，由于抵抗力降低所造成的一系列身體上的不適以及長(zhǎng)期在機(jī)器隆隆的嘈雜環(huán)境中重復(fù)單一的工作，使得這些女工精神損傷嚴(yán)重，具體表現(xiàn)在脾氣暴躁，遇到?jīng)_突和矛盾極易發(fā)生口角，出口臟話乃是家常便飯，更有甚者輕易就大打出手！這顯然都是由于長(zhǎng)期壓抑并且沒(méi)有正常的宣泄渠道所導(dǎo)致的，一個(gè)人背井離鄉(xiāng)，正常人際交往的權(quán)利被過(guò)長(zhǎng)的工作時(shí)間剝奪。于是，網(wǎng)吧成為了她們和外界交流和基本娛樂(lè)的主要渠道，看電視、聽音樂(lè)、QQ聊天是她們利用網(wǎng)絡(luò)最常做的事。除了網(wǎng)絡(luò)，理發(fā)美容店是她們另一個(gè)精神放松的地方，是她們?cè)诜泵菰锏纳罾镒非竺利惖囊粋€(gè)驛站。記得和一個(gè)女工聊天中透露出想做頭發(fā)的意愿時(shí)，她熱情地向我推薦一家她經(jīng)常去的店，她自豪的說(shuō)：“我是那家店的會(huì)員，可以給你優(yōu)惠哦！”單調(diào)無(wú)聊的孤寂中或許只有通過(guò)不斷地改變發(fā)型才能多一絲對(duì)生活的熱愛(ài)吧！

在電子廠勤工儉學(xué)的期間，我結(jié)識(shí)了好多女性，她們?cè)诖蚬と后w中是平凡的、不起眼的?？墒撬齻兘o我?guī)?lái)太多的震撼與感動(dòng)。我們一起擁擠在水房里洗漱，結(jié)伴去食堂吃飯，學(xué)習(xí)操作說(shuō)明書，接受管理者批頭蓋臉的訓(xùn)斥，聽她們?cè)V說(shuō)著自己的生活瑣事和曾經(jīng)的夢(mèng)想，我也樂(lè)于向她們說(shuō)說(shuō)我那些不被老師和家長(zhǎng)重視的想法。下面，我將詳細(xì)敘述兩個(gè)具有代表性的例子，她們兩個(gè)人，是這群女工中未婚和已婚的縮影。

生產(chǎn)線長(zhǎng)武金春

我進(jìn)工廠的第一天便被分到F—2生產(chǎn)線上，生產(chǎn)線長(zhǎng)正是來(lái)自河北邯鄲的武金春，她還算健康的臉上綻開真誠(chéng)的笑容，我一下便認(rèn)定她是一個(gè)單純開朗的女生。生產(chǎn)線上的人都叫她“春哥”，她15歲的時(shí)候出來(lái)打工，已經(jīng)在外面闖蕩了四年，從一名農(nóng)村姑娘到一個(gè)熟練流水線工人，這其中卻隱藏著許多無(wú)法訴諸的殘酷。速度、時(shí)間、效率，就像是那個(gè)不停傳送的傳輸帶一樣，轉(zhuǎn)化成對(duì)她們的強(qiáng)烈控制，那個(gè)由英文字母構(gòu)成的說(shuō)明書，是來(lái)自陌生世界的冷冰冰的指令。生產(chǎn)線長(zhǎng)比普通操作工每月多賺200元的獎(jiǎng)金，線上的每個(gè)工位她都干得來(lái)。每當(dāng)有人跟不上流水線，她總是過(guò)來(lái)幫我們，教我們操作的技巧。她的聲音很甜美，像銅鈴一樣清脆悅耳。但我問(wèn)及過(guò)年什么時(shí)候回家時(shí)，她毫不在乎地說(shuō)：“不回家了，我準(zhǔn)備和男朋友一起去北京玩”。或許是我的思想還單純地停留在學(xué)校的象牙塔里，不禁隨口問(wèn)道：“你和你男朋友是老鄉(xiāng)吧？準(zhǔn)備什么結(jié)婚??？”。她告訴我她男朋友是安徽的，在附近的一家電池廠打工，兩個(gè)人是半年前開始交往的，根本沒(méi)有提及結(jié)婚的事情。她說(shuō)，再在外面玩兩年就回家結(jié)婚。她偷偷地告訴我，回到老家村子里的人問(wèn)她在什么廠里上班時(shí)，她總是說(shuō)紡織廠，因?yàn)橛械呐ぴ陔娮訌S工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，結(jié)果生下了畸形兒，村子里的人都知道電子廠對(duì)女性的身體不好。同為90后，我們有共同的偶像，經(jīng)常一起唱周杰倫的歌，我曾經(jīng)開玩笑得說(shuō)：“你聲音這么好聽，可以去10086當(dāng)客服小姐??！”。在我的多次建議下，她真的認(rèn)真地考慮了我的建議，當(dāng)我的勤工儉學(xué)完成離開時(shí)，接到她的電話告訴我她已經(jīng)辭職了，正準(zhǔn)備為下一個(gè)目標(biāo)——客服小姐，而奮斗！我由衷的替她高興，雖然我不知道以后她會(huì)怎么樣，我不知道她能不能一直堅(jiān)持下去。不被理解的弱小的她選擇了使自己一直強(qiáng)大這條艱難的道路，沒(méi)有好的機(jī)遇，除了奮斗和拼搏活出真正的自己之外，似乎也沒(méi)有第二條路可以走。我欣喜地發(fā)現(xiàn)，原來(lái)在這群可愛(ài)的女工中，也有同我一樣有著自己崇高理想并為之堅(jiān)持不懈的奮斗者！那一刻，我只有無(wú)盡的感動(dòng)。我完全沉浸于這種來(lái)自內(nèi)心深處的呼喊聲中，我能完全感覺(jué)得到那不甘平庸不懈奮進(jìn)的青春脈搏共鳴般的跳動(dòng)！

操作工人徐玉玲大姐

徐玉玲大姐是我在生產(chǎn)線上關(guān)系最好的工友，大姐老家的是山東，和丈夫一起在外面打拼，家里還有一個(gè)3歲的女兒，常年由奶奶照看。大姐有著山東人的豪爽與熱情，當(dāng)我忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，總是利索地幫我。我記得大姐和我談?wù)撟疃嗟木褪亲约耗沁h(yuǎn)在家鄉(xiāng)的女兒，她們夫妻每周要給母親和女兒打一個(gè)電話，問(wèn)女兒都學(xué)會(huì)了什么歌，有沒(méi)有記得每天吃核桃長(zhǎng)智力、喝牛奶長(zhǎng)身體。大姐覺(jué)得我是大學(xué)生，經(jīng)常和我討論如何讓女兒開朗和優(yōu)秀，怎么自

立自強(qiáng)。大姐說(shuō)的最多的話就是：“我一定要努力掙錢供女兒上一個(gè)好的學(xué)校！”玉玲大姐的丈夫郭大哥是開出租車的。為了增加收入，他每天只睡四五個(gè)小時(shí)，另外的時(shí)間開著一輛紅色的吉利跑出租。他們夫妻剛來(lái)天津的時(shí)候，是借錢買的摩的，這輛吉利是三四年來(lái)兩人省吃儉用換來(lái)的。大姐上白班的時(shí)候還好，兩個(gè)人的作息時(shí)間一致，在家務(wù)上還輕松一點(diǎn)；碰上大姐上夜班，她清早下夜班就要匆匆趕回他們租住的家里先給老公做飯，洗洗衣服，直到將近十一點(diǎn)才開始睡覺(jué)，傍晚上班之前還要給老公把晚飯做好，一天休息的時(shí)間不超過(guò)六七個(gè)小時(shí)。大姐的丈夫因?yàn)槭浅鲎廛囁緳C(jī)中的外地人，不可避免的受到當(dāng)?shù)厝说呐艛D，每年竟然要交1000元的“保護(hù)費(fèi)”，遇到農(nóng)民工返鄉(xiāng)高潮的春運(yùn)，生意忙得不可開交，價(jià)錢比以前高了好多?？墒怯幸恍┐蚬さ哪凶右?yàn)槌闊?、喝酒和沒(méi)有節(jié)制的玩樂(lè)使得本來(lái)就沒(méi)有掙多少的打工錢更加所剩無(wú)幾，外地的出租車司機(jī)便成為了他們的“生財(cái)之道”。郭大哥每天晚上開出租載客都會(huì)帶上一根鋼管防止車被搶，人被打。每當(dāng)我們上夜班的時(shí)候，大姐都會(huì)念叨幾句，祈禱郭大哥一路平安??當(dāng)我問(wèn)及大姐這一帶的女工生活情況時(shí)，她告訴我好多女孩子不懂得自愛(ài)，有一些女孩子意外懷孕，白天上班不敢請(qǐng)假，要夜里去私人醫(yī)院做人流手術(shù)，很是傷害身體。更有相當(dāng)一部分女孩，懷孕3、4個(gè)月才去醫(yī)院，這種情況需要做引產(chǎn)，對(duì)身體傷害更大?！斑@些女孩子讓人心痛！”大姐沉痛地說(shuō)。正值青春年少，這些女工對(duì)愛(ài)情與性的渴望，在這個(gè)到處都是同性的擁擠的小世界里，卻無(wú)處安放??當(dāng)這一切局限在工廠里的流水線上時(shí)，還沒(méi)有那么明顯。女工們發(fā)展出一套自己的應(yīng)對(duì)方式，她們無(wú)休無(wú)止的閑談，議論工廠里的管理者，把劉德華的照片貼滿宿舍，錄音機(jī)里一遍遍的放著《明天我要嫁給你啦》??正是由于缺乏正確的愛(ài)情觀，使她們當(dāng)中很多人成為了愛(ài)情中的受害者。

高爾基曾寫道：我們應(yīng)贊美她們——女性，整個(gè)世界都是她們的乳汁所養(yǎng)起來(lái)的。而這些進(jìn)場(chǎng)務(wù)工的農(nóng)村女性們大多數(shù)是未婚的少女，她們幾乎占據(jù)了中國(guó)農(nóng)村女性新生代的半壁江山。她們?nèi)狈λ吲c休息，機(jī)械的重復(fù)，被勒令服從；當(dāng)她們適應(yīng)了這一切，放松下來(lái)，掙到了在農(nóng)村想都不敢想的金錢后，卻更鮮明的感受到身份的歧視——從穿著到言談，她們似乎和城市格格不入——一方面，她們經(jīng)歷過(guò)度的辛勞和在城里無(wú)處不在的不平等，她們麻木的感受著身體上的勞累和職業(yè)病所帶來(lái)折磨，小心翼翼地在不屬于自己的天地里消磨著青春；另一方面，她們對(duì)日后的家庭生活也沖滿了向往與憂慮：她們知道自己終有一日還是要回到鄉(xiāng)村的，她們的戶口在農(nóng)村，她們也要回去結(jié)婚——年齡日長(zhǎng)，她們不太可能在城市里找到結(jié)婚對(duì)象。她們?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生活而憂慮，她生出的寶寶是否聰明健康？丈夫會(huì)對(duì)她好嗎？婆媳關(guān)系又怎樣？自己回到農(nóng)村能干些什么？還能適應(yīng)農(nóng)村的生活嗎??同時(shí)，她們希望自己的生活過(guò)的好好地，希望農(nóng)村能夠發(fā)展起來(lái)，希望她們不用再背井離鄉(xiāng)，像螞蟻一樣背著行囊穿梭在陌生的城市，希望自己的孩子接受好的教育，不要像她們一樣??

每當(dāng)我想到那群比我還小的同屬于90后的女工姐妹們，我不禁思考：中國(guó)的計(jì)劃生育使得農(nóng)村的人口減少，而九年義務(wù)教育使得越來(lái)越多的孩子接受教育，進(jìn)而進(jìn)入高等學(xué)府深造。再過(guò)幾年，農(nóng)村可以為“中國(guó)制造”所提供的勞動(dòng)力越來(lái)越少，而中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)消失后，外資企業(yè)已經(jīng)完成了資本積累，擁有了更多的資本而去從事回報(bào)更高的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的制造工人將何去何從？哪里又是這些女工的下一個(gè)驛站呢？她們仿佛一下子跨越了兩百年的歷程，它是農(nóng)業(yè)時(shí)代向工業(yè)時(shí)代的轉(zhuǎn)變，是鄉(xiāng)村到城市的轉(zhuǎn)變，是一個(gè)節(jié)儉、匱乏的世界向一個(gè)充滿了無(wú)限誘惑和刺激的消費(fèi)世界的轉(zhuǎn)變??在這個(gè)轉(zhuǎn)變的歷程中，大量農(nóng)村女工長(zhǎng)期游離于城市和農(nóng)村之間，這有政府部門責(zé)任缺失的問(wèn)題，有社會(huì)上對(duì)于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的漠視，但是更重要的是這些企業(yè)法制觀念淡薄，社會(huì)責(zé)任不強(qiáng)，缺乏維護(hù)職工權(quán)益的意識(shí)，職工的合法權(quán)益不能得到有效的保障。

作為一個(gè)新時(shí)代的受教育女性，我覺(jué)得我有義務(wù)、有責(zé)任去關(guān)注這些女工，尋求合理有效的方法和途徑去幫助她們。下面是我的一些意見(jiàn)和建議，僅是一孔之見(jiàn)，希望對(duì)有關(guān)部門在中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的解決和安置女工有所幫助。

一、保障女工健康權(quán)益，建立健全女工健康關(guān)護(hù)體系

人力資源作為社會(huì)的第一寶貴資源和企業(yè)賴以生存發(fā)展的基本要素，不僅直接地關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，也關(guān)系到社會(huì)的和諧與安定。“身體是革命的本錢”，只有確保女工們的身體健康，才能與確保經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。女性職工的健康問(wèn)題不僅涉及到她們自身、以后的家庭還有后代的健康和教育，更涉及到國(guó)家和社會(huì)，影響所及不僅關(guān)系到現(xiàn)在也關(guān)系到將來(lái)。值得指出的問(wèn)題是：有的企業(yè)勞動(dòng)用工制度混亂，不按照有關(guān)的法律法規(guī)與職工簽訂勞動(dòng)合同，或者在合同中只強(qiáng)調(diào)企業(yè)的利益和職工的義務(wù)，而不承擔(dān)維護(hù)職工健康權(quán)益的責(zé)任；有的對(duì)職工不進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，不進(jìn)行健康體檢，不建立健康監(jiān)護(hù)的檔案，不辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)；有的企業(yè)對(duì)從事有毒有害作業(yè)工作的職工不采取有效的保護(hù)措施，甚至發(fā)現(xiàn)職工患有職業(yè)病就立即解雇??因此，努力形成一個(gè)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持的農(nóng)村女工健康關(guān)護(hù)體系勢(shì)在必行。其中企業(yè)作為用人單位應(yīng)該牢固地樹立以人為本的觀念和遵紀(jì)守法的觀念，要正確地處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與提高女工健康素質(zhì)的關(guān)系，正確處理暫時(shí)經(jīng)濟(jì)利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，堅(jiān)持以職工為本，牢固樹立以維護(hù)職工健康為已任的觀念，依法承擔(dān)起法律賦予的維護(hù)職工健康的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)衛(wèi)生要求的條件，要采取有效措施保護(hù)勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)，在職工中廣泛地開展健康教育，預(yù)防保健、健康體檢等活動(dòng)，活躍職工的文化體育生活，把職工健康作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，組織職工積極參加預(yù)防控制艾滋病、全民健身等活動(dòng)，普及衛(wèi)生防病的知識(shí)，提倡健康文明的生活方式，不斷提高女工的健康素質(zhì)和意識(shí)。依法組織職工參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)以及不同形式的醫(yī)療保險(xiǎn)，充分地認(rèn)識(shí)提高職工的健康素質(zhì)的重要性，充分認(rèn)識(shí)維護(hù)職工健康的法律責(zé)任。衛(wèi)生部將會(huì)同有關(guān)部門開展廣泛深入的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對(duì)違反法律規(guī)定、損害女工健康權(quán)益的問(wèn)題要依法依紀(jì)進(jìn)行處理。同時(shí)在全國(guó)開展女工防治示范企業(yè)的活動(dòng)，表彰先進(jìn)、樹立典型，形成維護(hù)女工健康的良好社會(huì)氛圍。企業(yè)職工也應(yīng)該增強(qiáng)維護(hù)身健康權(quán)益的意識(shí)，運(yùn)用民主的權(quán)利，監(jiān)督企業(yè)改善衛(wèi)生環(huán)境和條件。為了監(jiān)督企業(yè)做好職業(yè)病的防治工作，二、開展對(duì)進(jìn)城女工的技能培訓(xùn)，提高女工技能素質(zhì)

加強(qiáng)農(nóng)民工勞動(dòng)技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民工文化素質(zhì)和就業(yè)能力。一是要把農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)納入政府的財(cái)政預(yù)算，做到有錢培訓(xùn)。二是充分整合現(xiàn)有的各類教育資源，壯大培訓(xùn)規(guī)模和實(shí)力，合理布局培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)，建立農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)基地，做到農(nóng)民有地方參加培訓(xùn)。三是根據(jù)市場(chǎng)需求和農(nóng)民就業(yè)意向選擇培訓(xùn)內(nèi)容，堅(jiān)持短期培訓(xùn)班與中長(zhǎng)期培訓(xùn)班相結(jié)合，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，使農(nóng)民能學(xué)以致用。四是在九年義務(wù)教育初中階段增設(shè)適用技術(shù)選修課程，將新增勞動(dòng)力（不能升學(xué)的初高中畢業(yè)生等）作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。我們的工人大學(xué)的也可以在這方面探索。還有我們的工友夜校，工友講座，只要開展起來(lái)，很多的工友都可以得到學(xué)習(xí)，只要我們不去放棄，我們的工友就會(huì)越來(lái)越多的通過(guò)長(zhǎng)期和工友在一起生活和交流，通過(guò)此次調(diào)查研究，我們充分認(rèn)識(shí)到了教育資源在城鄉(xiāng)的分配不公、戶籍制度導(dǎo)致的教育資源的區(qū)域劃割、打工群體經(jīng)濟(jì)力量薄弱、打工子弟學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跟補(bǔ)上、再加上學(xué)生要按照戶口所在地參加升學(xué)考試，所有這一切導(dǎo)致了中國(guó)的眾多留守兒童現(xiàn)象。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，只要孩子們?cè)诔鞘?，那么父母肯定是團(tuán)圓的，當(dāng)然，現(xiàn)在的情況是更多的父母選擇在一起而孩子們卻不在身邊。這里強(qiáng)調(diào)家庭團(tuán)圓，不單單是一個(gè)人性的問(wèn)題，同樣重要的是成人的身心健康和孩子的發(fā)展和教育的問(wèn)題。面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)，我們知道，要想改變?nèi)魏伍L(zhǎng)期形成的體制因素都很困難，但是如果我們認(rèn)為改變是必然趨勢(shì)和必須要做的，那么無(wú)論多么困難都應(yīng)該去努力?？膳碌氖巧鐣?huì)政策的投機(jī)性、觀望性，更可怕的是社會(huì)政策表面的規(guī)范化、而在本質(zhì)上是在利益取向作用下的冷酷無(wú)情。

三、國(guó)家加快戰(zhàn)略部署，穩(wěn)步妥善推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

對(duì)于中國(guó)來(lái)講，資本向低勞動(dòng)力成本地區(qū)的轉(zhuǎn)移為中國(guó)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，也正是因?yàn)?/p>

大量的國(guó)際資本在中國(guó)的投資，才產(chǎn)生了如此大數(shù)量的打工者群體。我們的現(xiàn)狀是，無(wú)論資本如何追求最大的利益，無(wú)論資本如何想繼續(xù)維持打工群體的廉價(jià)勞動(dòng)力的狀況和農(nóng)民工身份，新工人群體已經(jīng)誕生，中國(guó)城市化建設(shè)必須考慮新工人群體的生產(chǎn)和生活已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在世界范圍內(nèi)，工人的狀況都很不樂(lè)觀。自由資本主義也給全世界人民洗腦，告訴我們，這個(gè)世界是民主和自由的，如果我們不成功，那是我們自己的問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)自由的世界給每個(gè)人平等的機(jī)會(huì)。讓人難過(guò)的是，這樣的謊言有很多人去相信，我們的很多打工者也相信。我不只一次地聽我們的打工者說(shuō)這樣的話：“誰(shuí)讓我自己沒(méi)有本事，生了孩子卻沒(méi)有能力帶在身邊！”目前中國(guó)處在制造業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期，雖然經(jīng)濟(jì)規(guī)?？偭亢艽?，但是我們的企業(yè)，我們地方政府在把握經(jīng)濟(jì)的平衡方面的能力水平是參差不齊的。我們有世界上一流的企業(yè)，我們也有二流、三流，甚至不入流的企業(yè)，這樣一種管理水平在一種經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展情況下，很容易出現(xiàn)失誤，這種失誤就表現(xiàn)在對(duì)工人的權(quán)益重視不夠。另外我們經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模在不斷擴(kuò)展之下，有數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)開放的產(chǎn)業(yè)中，前5名的企業(yè)幾乎都有外資控制著，在28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中，外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。在資本和官僚利益主導(dǎo)下，打工者被給于了工作的機(jī)會(huì)，但是卻被剝奪著生活的權(quán)利。在這里我想和大家討論，倘若我們僅僅追究個(gè)別企業(yè)主的責(zé)任，僅僅靠宣傳搞一些安全生產(chǎn)的檢查，維護(hù)職工已經(jīng)損失的利益，不能從根本上解決這些問(wèn)題，我們要依靠國(guó)家的行動(dòng)，宏觀的、堅(jiān)決的干預(yù)措施態(tài)度解決問(wèn)題。我們要在世界發(fā)展的歷史中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并實(shí)事求是地分析我們所面臨的具體現(xiàn)狀。

毛主席教導(dǎo)我們“沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，這里我們還想補(bǔ)充一句“光做調(diào)查員沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。真的希望有一天中國(guó)的女性真正的站立起來(lái)！

第四篇：企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展思考體會(huì)

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企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展思考體會(huì)

關(guān)于控股公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點(diǎn)思考

XX市XX控股有限公司經(jīng)市國(guó)資委批準(zhǔn)成立，為國(guó)資委授權(quán)的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，對(duì)授權(quán)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的國(guó)有、集體企業(yè)資產(chǎn)履行投資、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)管職能，承擔(dān)保值增值責(zé)任?？毓晒境闪⒅两褚呀?jīng)7年多時(shí)間，時(shí)至今日，控股公司自身及周邊客觀環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。近兩年來(lái)，按照國(guó)資委“逐步將控股公司打造成集團(tuán)公司”的總體工作部署，控股公司一方面做好劣勢(shì)企業(yè)的改革調(diào)整工作，關(guān)注弱勢(shì)群體，保穩(wěn)定，惠民生；另一方面加速資本運(yùn)營(yíng)，盤活存量資產(chǎn)，促發(fā)展。積極探索創(chuàng)新“資產(chǎn)盤活、資源整合、資本運(yùn)作”方式，改善存量資產(chǎn)質(zhì)量，提高收益水平，為公司集團(tuán)化建設(shè)做好了戰(zhàn)略性鋪墊。

國(guó)有投資控股公司是一個(gè)新型模式，是我國(guó)投資體制改革及國(guó)有企業(yè)改革調(diào)整的產(chǎn)物，相對(duì)于其它國(guó)有企業(yè)，一無(wú)經(jīng)驗(yàn)、二無(wú)模式可循，其運(yùn)營(yíng)方式千差萬(wàn)別并且一直在探索、完善、調(diào)整之中。國(guó)內(nèi)大家都認(rèn)可運(yùn)營(yíng)比較成功的是國(guó)家開發(fā)投資公司，一方面擔(dān)當(dāng)不良資產(chǎn)加工廠，對(duì)移交不良資產(chǎn)處置，對(duì)資不抵債企業(yè)的依法清算，退出市場(chǎng)，將處置收益再投入到優(yōu)勢(shì)企業(yè)；一方面擔(dān)當(dāng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)孵化器，將劃入企業(yè)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)電力、煤炭、港航、化肥等重組整合，并扶持做強(qiáng)做大，逐步搭建以資本為紐帶的母子公司管理架構(gòu)，通過(guò)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)優(yōu)化組合，部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)上市，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)資本化，資本證券化的良性循環(huán)，這一轉(zhuǎn)換提升了國(guó)有資本的價(jià)值并且提高了流動(dòng)性。我公司前期實(shí)施的分類管理及當(dāng)前積極推動(dòng)搭建母子公司管理架構(gòu)與其不謀而合。

根據(jù)公司集團(tuán)化公司建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合自己感受，我談?wù)勔韵聨c(diǎn)。

1、多一點(diǎn)憂患意識(shí)，控股公司成立以來(lái)，大家一直感覺(jué)是特設(shè)機(jī)構(gòu)，是機(jī)關(guān)，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用享有財(cái)政資金；監(jiān)管困難企業(yè)的改革也主要依靠政府撥付改革扶持資金。當(dāng)前控股公司撥款越來(lái)越不及時(shí)，改革扶持資金申請(qǐng)的難度越來(lái)越大。上個(gè)月參加省國(guó)資委座談會(huì)，交流中得知，大部分地市投資控股公司是與國(guó)資委平行的監(jiān)管運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，這類似于當(dāng)年國(guó)資局與國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司的關(guān)系，監(jiān)管范圍擴(kuò)展到市政、公用事業(yè)，財(cái)政給予全額撥款并列入正常預(yù)算；一部分類似省投資控股公司，持有優(yōu)良公司股權(quán)，每年定期分紅非?？捎^。以上兩個(gè)基礎(chǔ)控股公司都不具備，依靠自身改革發(fā)展的大趨勢(shì)不可避免。古語(yǔ)云“生于憂患，死于安樂(lè)”，免費(fèi)

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假如我們不能未雨綢繆，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，將來(lái)會(huì)非常被動(dòng)。

2、多一點(diǎn)效益意識(shí)，能否持續(xù)創(chuàng)造足夠的效益，是我們長(zhǎng)久立足之本。當(dāng)然，前些年我們創(chuàng)造了不少社會(huì)效益，給控股公司帶來(lái)較高的社會(huì)美譽(yù)度，我們要利用好這一基礎(chǔ)，繼續(xù)爭(zhēng)取政策及資金的扶持。隨著公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的變化，將來(lái)我們更需要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，只有這樣，公司才能逐步步入良性循環(huán)，廣大員工的福利待遇才能逐步提高，才能同步分享社會(huì)發(fā)展的成果，而不是成為遺忘的角落。黨的十八大提出到2020年收入倍增的目標(biāo)，我們的收入能否倍增或者更高幅度增長(zhǎng)，取決于我們未來(lái)的效益。在擬訂戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，建議公司實(shí)施預(yù)算管理，加強(qiáng)開源節(jié)流的計(jì)劃管理及過(guò)程管控。

3、多一點(diǎn)市場(chǎng)意識(shí)，大家要把控股公司當(dāng)作企業(yè)，是市場(chǎng)獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)的主體，而不是管理機(jī)關(guān)，這么多年來(lái)，大家一直把控股公司當(dāng)作管理機(jī)關(guān)，甚至還號(hào)稱“小國(guó)資委”，國(guó)家現(xiàn)在逐步將事業(yè)單位改為企業(yè)單位，從當(dāng)前的環(huán)境及將來(lái)的發(fā)展方向來(lái)看，我們都不可能轉(zhuǎn)成事業(yè)單位，只有轉(zhuǎn)變思想，向資本運(yùn)營(yíng)型投資控股公司轉(zhuǎn)變，按照市場(chǎng)法則運(yùn)營(yíng)，從市場(chǎng)中尋找發(fā)展機(jī)遇。

4、多一點(diǎn)創(chuàng)新意識(shí)，控股公司監(jiān)管資產(chǎn)量大，抵押查封多，質(zhì)量差，收益低，監(jiān)管企業(yè)大多數(shù)停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，僅靠房屋租賃維持，這些年來(lái)，機(jī)關(guān)本部人員主要精力放在服務(wù)及監(jiān)管方面，要參與殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并且獲取足夠的經(jīng)濟(jì)效益，需要大家打破這么多年的封閉格局及慣性思維，多一些創(chuàng)新意識(shí)。山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司抓住紡織行業(yè)壓錠時(shí)機(jī)快速擴(kuò)張，依靠自身熱電優(yōu)勢(shì)，在國(guó)家限制電解鋁產(chǎn)業(yè)的背景下，逆勢(shì)發(fā)展，并于2012年進(jìn)入世界500強(qiáng)?？毓晒镜霓D(zhuǎn)型發(fā)展，也要向魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)學(xué)習(xí)，敢闖敢試，積極尋找培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、多一點(diǎn)學(xué)習(xí)意識(shí)，人(勞動(dòng)者)是最活躍的能動(dòng)的要素，任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都需要人，人才是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力，再好的業(yè)務(wù)，再好的藍(lán)圖都需要人去實(shí)施描繪。去年，公司招聘一批人員，根據(jù)集團(tuán)化建設(shè)及發(fā)展需要，建議下一步繼續(xù)招聘部分急需的專業(yè)人才。但是引進(jìn)外來(lái)人才只是輔助，公司應(yīng)加大內(nèi)部人員交流培養(yǎng)的力度，廣大員工應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合自己實(shí)際崗位需要，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和儲(chǔ)備。

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公司發(fā)展轉(zhuǎn)型是一個(gè)艱難長(zhǎng)期的過(guò)程，需要公司上下要一條心，一盤棋，心往一處想，勁往一處使，形成正確有效的合力，推進(jìn)公司進(jìn)入持續(xù)快速發(fā)展的良性循環(huán)，廣大干部職工也會(huì)隨著公司的發(fā)展強(qiáng)大，共同受益。

資料來(lái)源：http://004km.cn/data/xdth/

第五篇：手機(jī)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及發(fā)展思考

手機(jī)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及發(fā)展思考

2016年，是移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的起點(diǎn)年。在2016年，移動(dòng)支付的幾項(xiàng)數(shù)據(jù)引發(fā)傳統(tǒng)金融行業(yè)的思考。在這幾項(xiàng)數(shù)據(jù)中，這幾組特別引人注目：

一、2016年，中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)通過(guò)組織支付寶、財(cái)付通、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)等成員單位進(jìn)行了為期三個(gè)多月的調(diào)研和數(shù)據(jù)信息采集，撰寫并發(fā)布《2016年移動(dòng)支付用戶調(diào)研報(bào)告》，分析了我國(guó)移動(dòng)支付用戶使用行為。2016年，受訪者中有22.8%的用戶每天使用移動(dòng)支付，一周使用2-3次的用戶占比為26.7%，每周使用1次的占比10.3%，三者合計(jì)為59.8%。半個(gè)月使用一次移動(dòng)支付的用戶占比為13.0%，一個(gè)月使用一次移動(dòng)支付的用戶占比14.2%，有12.9%的用戶不常使用移動(dòng)支付。由此可見(jiàn)，用戶對(duì)移動(dòng)支付的接受程度越來(lái)越高。

二、中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)發(fā)布《2016年餐飲消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》，對(duì)消費(fèi)者的日常消費(fèi)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，根據(jù)報(bào)告，與去年相比，2016年消費(fèi)者到店消費(fèi)中，第三方平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)支付的比重從9.9%躍升至35.6%，實(shí)現(xiàn)了360%的大幅增長(zhǎng)。

三、伴隨著移動(dòng)支付業(yè)務(wù)越來(lái)越普遍，互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)也在迅猛發(fā)展。由央行發(fā)布的7月份河南省金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況來(lái)看，住戶存款減少較多，非銀行金融機(jī)構(gòu)存款增加較多。7月份，金融機(jī)構(gòu)住戶存款減少359.7億元，同比少增277.2億元；非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款增加139.3億元，同比多增135億元。

四、2016年5月的中國(guó)數(shù)博會(huì)上，馬化騰宣布微信支付綁卡用戶數(shù)已超過(guò)3億，線下門店點(diǎn)接入微信支付綜述超過(guò)30萬(wàn)家。

五、在過(guò)去的2016年，4.5億實(shí)名用戶使用了支付寶，其中移動(dòng)支付筆數(shù)占整體比例高達(dá)71%，而2015年的比例是65%;2016年，超過(guò)10億人次使用“指尖上的城市公共服務(wù)”，比去年增長(zhǎng)218%。由上述幾項(xiàng)數(shù)據(jù)可以看出，誰(shuí)先搶占了移動(dòng)支付市場(chǎng)，誰(shuí)就是未來(lái)的行業(yè)品牌。移動(dòng)支付引起的金融改革正在席卷中國(guó)，給傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。

對(duì)于我們傳統(tǒng)銀行業(yè)，如何跟緊時(shí)代，做時(shí)代的弄潮兒是我們現(xiàn)在亟待解決的問(wèn)題。作為銀行的一線人員，從每天接觸和外拓宣傳的客戶那里，可以看到和聽到的就是如今客戶對(duì)手機(jī)支付軟件如微信、支付寶等的高度贊賞和擁護(hù)。

針對(duì)自己的體驗(yàn)和國(guó)家政策的傾斜來(lái)看，無(wú)現(xiàn)金化將成為未來(lái)消費(fèi)的主流趨勢(shì)，銀行想要發(fā)展就必須要跟這些企業(yè)作競(jìng)爭(zhēng)。手機(jī)銀行的功能需要進(jìn)一步提升。

支付寶與微信的成功在于合作商家的廣泛性和支付的便捷性。銀聯(lián)在今年7月份開通了二維碼支付功能，但脫離了商家的接容度，二維碼支付仍然無(wú)法迅速推廣。

如何讓手機(jī)銀行更簡(jiǎn)便快捷，應(yīng)用更廣泛應(yīng)該是未來(lái)手機(jī)銀行的發(fā)展方向。因地制宜，與當(dāng)?shù)厣碳液献?，組建更加優(yōu)惠的政策應(yīng)該可以與微信支付寶等第三方機(jī)構(gòu)做更多競(jìng)爭(zhēng)。