第一篇：原創(chuàng) 中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀及思考

淺析中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀

李迪09人資三班

中國(guó)中小企業(yè)和大型壟斷企業(yè)的生存和發(fā)展問(wèn)題正日益受到廣泛關(guān)注，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，中小企業(yè)占公司總數(shù)量的99%，但其中每分鐘就有9家公司倒閉，能夠生存3年以上的中小企業(yè)不足10%。然而我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)造了全國(guó)企業(yè)總數(shù)60％的利稅，解決了75％的就業(yè)機(jī)會(huì)，可見(jiàn)中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。中國(guó)中小企業(yè)對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可替代的作用，中國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)雖然數(shù)量不多，但在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)，他們對(duì)水，電，石油等壟斷行業(yè)乃至國(guó)家的發(fā)展與穩(wěn)定起了舉足輕重的作用。怎樣增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的生存能力,使其擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)能力，確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的殘酷市場(chǎng)中存有一方立錐之地，是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。那么要先了解中國(guó)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀著手。

中國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)大部分都是壟斷性行業(yè)，壟斷一方面有利于發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而降低成本生產(chǎn)，沒(méi)有重復(fù)建設(shè)和相對(duì)過(guò)剩造成的浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益高，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定有巨大作用。另一方面，壟斷廠商因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)，所以高枕無(wú)憂，不必?fù)?dān)心市場(chǎng)被搶，業(yè)績(jī)下滑。因?yàn)楦呃麧?rùn)，所以大家工資都很高。所以管理層、員工都輕松。嚴(yán)重?fù)p害了市場(chǎng)配置資源的效率。

據(jù)媒體披露，2005年度169家中央企業(yè)共獲利6276.5億元，其中排名前12的每家企業(yè)年利潤(rùn)超過(guò)100億元，囊括了央企總利潤(rùn)的78.8%，國(guó)企壟斷的暴利再次成為媒體關(guān)注焦點(diǎn)；而媒體陸續(xù)披露的電力系統(tǒng)1抄表工人年薪超過(guò)10萬(wàn)元，杭州煙草公司1中層干部年收入30萬(wàn)元。行政限制所造成的行業(yè)壟斷，其最大危害是從根本上傷害了一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的民族企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力，窒息了民族經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)空間。

而中國(guó)中小型企業(yè)主要依托交通便利、勞動(dòng)力密集的中等發(fā)達(dá)城市，集中在一些傳統(tǒng)的，技術(shù)要求低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如食品、防止、加工制作等，而發(fā)達(dá)國(guó)家中小企業(yè)已大量涉及到高科技領(lǐng)域，幾十載傳統(tǒng)領(lǐng)域也大量涉及，而我國(guó)大多數(shù)采用老技術(shù)，中小企業(yè)缺乏足夠的資金，創(chuàng)業(yè)資本和營(yíng)運(yùn)資本不足，生產(chǎn)設(shè)備陳舊，工藝落后，更新緩慢，科研創(chuàng)新能力薄弱，產(chǎn)品檔次低，花色品種少。因此重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，模式雷同。淘汰率太高，與大企業(yè)之間協(xié)調(diào)配套能力差。

中小企業(yè)往往只為既得利益招聘員工，勢(shì)必造成產(chǎn)品的質(zhì)量低下，包裝粗糙，產(chǎn)品不合格和一些不必要的損失。人力資源管理理念滯后，人力資源績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制不完善?，F(xiàn)今許多員工對(duì)薪酬現(xiàn)狀不滿，主要表現(xiàn)在：薪酬分配上不公平現(xiàn)象嚴(yán)重;缺乏相應(yīng)的福利制度,使員工沒(méi)有安全感。絕大多數(shù)中小企業(yè)把人力僅僅視為一種資源, 這會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)兩方面的弊端：一方面,不承認(rèn)人力資本的貢獻(xiàn)的一個(gè)嚴(yán)重后果就是使得企業(yè)內(nèi)部失信狀況嚴(yán)重；另一方面,人力資本得不到承認(rèn),就必然引起非理性的反抗。此外，忽略了員工需要的多層次性，以物質(zhì)代替一切，忽略高層次人才對(duì)精神激勵(lì)和自身發(fā)展的需要，導(dǎo)致能人留不住。

缺乏協(xié)作能力。中小企業(yè)應(yīng)與大企業(yè)緊密聯(lián)系，相輔相成，大企業(yè)的發(fā)展，為中小企業(yè)提供人才，資金的支持，使其逐步成長(zhǎng)，壯大，變?yōu)榇笃髽I(yè)，我國(guó)數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè)由于處于分散，單干，封閉狀態(tài)，導(dǎo)致人力，物力，財(cái)力方面的嚴(yán)重缺乏，造成資源浪費(fèi)。

中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式存在問(wèn)題。中國(guó)企業(yè)缺乏科技自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)業(yè)主要憑

借勞動(dòng)力和價(jià)格便宜，交通便利，成本低等優(yōu)勢(shì)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。有些地區(qū)存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，如商業(yè)賄賂、侵犯商業(yè)秘密、虛假?gòu)V告、傾銷等。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)弱。某些的地方保護(hù)主義色彩濃重，為了保護(hù)地方局部經(jīng)濟(jì)政治利益，違背國(guó)家法律法規(guī)，利用行政權(quán)力干涉、操縱市場(chǎng)，設(shè)置市場(chǎng)障礙，破壞市場(chǎng)機(jī)制，限制非本地企業(yè)生產(chǎn)的商品或提供的服務(wù)參與公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。

沒(méi)有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)是戰(zhàn)略層面的競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化需堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。同時(shí)，也要堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)工作與思想政治工作、精神文明建設(shè)相結(jié)合的原則。另外，培育共同的價(jià)值觀同樣對(duì)建設(shè)企業(yè)文化有著非常重要的作用。所以，在發(fā)展過(guò)程中，要爭(zhēng)取與優(yōu)秀的企業(yè)合作，努力實(shí)現(xiàn)與合作伙伴的文化融合，推動(dòng)企業(yè)的快速、持續(xù)發(fā)展。必須根據(jù)自身企業(yè)文化建設(shè)綱要的要求，努力用“文化力”提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代管理與文化管理相結(jié)合的新局面。從世界范圍看，占主導(dǎo)地位的企業(yè)文化，一種是歐美型企業(yè)文化，一種是日本型企業(yè)文化，再一種是借鑒型企業(yè)文化。歐美型企業(yè)文化，所表現(xiàn)的是以人為本的價(jià)值觀；日本型的企業(yè)文化，追求“人和”、“至善”，“上下同欲者勝”的群體共同意識(shí)；以韓國(guó)、新加坡等東南亞國(guó)家企業(yè)為代表的借鑒型企業(yè)文化，融匯吸收了東西方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理的特點(diǎn)，具有較強(qiáng)的“親和性”。

中國(guó)企業(yè)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題是品牌效應(yīng)不夠強(qiáng)大。中華民族是最聰明最有智慧的民族，在很短的時(shí)間內(nèi)就可以學(xué)到國(guó)外的技術(shù)來(lái)提高產(chǎn)品的品質(zhì)，從而達(dá)到同國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力，但是卻怎么也賣不了同國(guó)際品牌同等的價(jià)值。而只能獲取低于外國(guó)企業(yè)30%-50%的價(jià)值利潤(rùn)。由此中國(guó)企業(yè)家們是不是應(yīng)該深思？

再舉個(gè)例子，目前在國(guó)內(nèi)買的所有運(yùn)動(dòng)品牌，目前排在最前的耐克，阿迪，還有居多國(guó)內(nèi)品牌，包括李寧、安踏、361、特步、匹克等等。大家應(yīng)該知道目前賣得最好的最貴的仍然是耐克、阿迪。他們占據(jù)著整個(gè)高中端市場(chǎng)；而中國(guó)的品牌包括李寧等雖然滿街都是，但只能占據(jù)著中低端市場(chǎng)。而大家都知道這樣一個(gè)事實(shí)，它們大多都是靠OEM加工生產(chǎn)，那就是他們有可以同一個(gè)地方生產(chǎn)，甚至出自同一個(gè)工廠，同一種生產(chǎn)原材料，當(dāng)把生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品放在各自的櫥窗其結(jié)果是不一樣的，同樣的東西貼上不同的LOGO,卻賣出價(jià)值相差幾倍甚至幾十倍。不得不讓中國(guó)的本土品牌的企業(yè)家們深思。為什么會(huì)有如此大的區(qū)別呢

為什么當(dāng)我們很努力，很艱辛的把它們做強(qiáng)做大時(shí)國(guó)內(nèi)品牌不符合未來(lái)的發(fā)展呢？因?yàn)樗麄內(nèi)狈ζ髽I(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)中國(guó)企業(yè)做到一定程度時(shí)，很難再繼續(xù)發(fā)展，因?yàn)樗麄兪軙r(shí)代與歷史環(huán)境的影響限制,所以他們沒(méi)辦法去做長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，只能一邊摸索一邊前進(jìn)。中國(guó)已不再是過(guò)去的產(chǎn)品和營(yíng)銷時(shí)代，已進(jìn)入品牌時(shí)代。所以中國(guó)企業(yè)應(yīng)該在開(kāi)始就為品牌規(guī)劃符合品牌發(fā)展的一條長(zhǎng)遠(yuǎn)之路，把企業(yè)品牌上升到戰(zhàn)略的高度，這樣才不至于讓企業(yè)走到一半才發(fā)現(xiàn)品牌定位錯(cuò)誤，而失去前期所有的品牌積累。當(dāng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，企業(yè)才可能做有希望做到百年基業(yè)。我們來(lái)看看國(guó)際品牌，他們?cè)诓粩嗟倪M(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)，占據(jù)著我們的生活中的方方面面，去年11月，迪士尼落戶上海已通過(guò)了國(guó)家相關(guān)部門批準(zhǔn)。國(guó)外品牌真正做到了從吃、喝、玩、穿滲透了中國(guó)人的生活中。從麥當(dāng)勞，肯德基；可口可樂(lè)，百事可樂(lè)；迪士尼；耐克，阿迪等，他們不但是進(jìn)入到中國(guó)而且?guī)缀鯄艛嘀袌?chǎng)。而中國(guó)的本土品牌呢？不要說(shuō)走出國(guó)際市場(chǎng)，做到百年老店，就算是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，真正能走過(guò)十年不倒的也真正不多。讓我們來(lái)看看家戶

喻曉的國(guó)內(nèi)品牌它們現(xiàn)在怎么樣，可口可樂(lè)179.2億港元全盤“喝下”匯源果汁；強(qiáng)生23億如愿吞下大寶；法國(guó)SEB出資2.17億歐元全盤收購(gòu)蘇泊爾；歐萊雅迅雷式收購(gòu)小護(hù)士；法國(guó)達(dá)能收購(gòu)樂(lè)百氏；“南孚電池”被收購(gòu)納入美國(guó)吉列旗下；聯(lián)合利華強(qiáng)勢(shì)控股“品牌租賃”中華牙膏；國(guó)外企業(yè)在收購(gòu)國(guó)內(nèi)品牌之后，他們以現(xiàn)有的渠道以現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)品牌來(lái)帶動(dòng)他們的國(guó)際品牌的滲透，從而達(dá)到慢慢占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！跋阊┖！?冰箱被韓國(guó)三星公司并購(gòu)后銷聲匿跡；“活力28—沙市日化”被德國(guó)漢高集團(tuán)合資后銷聲匿跡；“樂(lè)凱膠卷”、“揚(yáng)子冰箱”等被收購(gòu)后銷聲匿跡；“北京奧奇”、“北京紫羅蘭”都曾經(jīng)是非常有名的民族品牌，但被國(guó)外品牌收購(gòu)后，最終都銷聲匿跡。

第二篇：關(guān)于中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的女工現(xiàn)狀及思考

關(guān)于中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的女工現(xiàn)狀及思考

——以天津西青電子園區(qū)為例

2010年寒假，我和同學(xué)一同前往天津某電子廠勤工儉學(xué)。在那里生活的一個(gè)多月徹底改變了以往我對(duì)“中國(guó)制造”的自豪態(tài)度，相反的，我深深體會(huì)到的是中國(guó)制造工廠背后的辛酸與血淚！

我們所在的工業(yè)園區(qū)是以韓國(guó)三星集團(tuán)為依托的由幾十家韓資企業(yè)組成的從事電子加工的工業(yè)園。通過(guò)與企業(yè)內(nèi)的老員工溝通和交流，我們了解到，這些電子加工廠的廠主都韓國(guó)人，主要是為三星手機(jī)、相機(jī)進(jìn)行零件組裝加工。他們的經(jīng)營(yíng)模式主要是利用中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，在十年左右的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行資本的原始積累。在這大約十年的壽命中，機(jī)器不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，工人十二小時(shí)交替上班，讓這些女工的剩余價(jià)值發(fā)揮到最大，在資本收回后便撤回資本轉(zhuǎn)入其他領(lǐng)域。不得不說(shuō)，這是我們只是理論上接觸資本運(yùn)動(dòng)的學(xué)生，第一次零距離體會(huì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中回報(bào)頗豐的資本運(yùn)動(dòng)。

我們于晚上8點(diǎn)到達(dá)了安置我們的公寓——君泰女子公寓。這個(gè)公寓共有19棟樓，是各個(gè)電子廠的女工宿舍。每個(gè)宿舍有十個(gè)人，保守估計(jì)這個(gè)區(qū)約有兩萬(wàn)多女工。附近還有七八個(gè)和君泰類似的女工公寓，可以想象女工的規(guī)模相當(dāng)?shù)凝嫶蟆?/p>

來(lái)到天津第二天，我們開(kāi)始真正融入到這些女工的生活中。我們和這些女工一起起床，洗漱，然后在公寓下面的小市場(chǎng)買些簡(jiǎn)單的早餐，開(kāi)始了一天近十二個(gè)小時(shí)的工作。我們所在的部門主要是負(fù)責(zé)手機(jī)外殼的組裝，一條流水線上大概有二十個(gè)人，除了焊接的工位固定由男性擔(dān)任外，生產(chǎn)線上絕大數(shù)為女性。每天八點(diǎn)開(kāi)始工作，到十點(diǎn)時(shí)休息十五分鐘，直到十二點(diǎn)在工廠食堂吃飯，十二點(diǎn)半又開(kāi)始從事流水線生產(chǎn)，下午三點(diǎn)有十五分鐘的休息時(shí)間。一般每條生產(chǎn)線上每天約加工2000件手機(jī)外殼，生產(chǎn)完成后通過(guò)質(zhì)檢部門的質(zhì)量檢查，質(zhì)量不合格便要重修，一直到不良率降到一定的范圍內(nèi)才允許下班。

通過(guò)幾天的接觸和觀察，我發(fā)現(xiàn)這些電子廠的“主力軍”是15—18歲的農(nóng)村女孩，` 她們大部分來(lái)自山東省和河北省的滄州農(nóng)村，當(dāng)我問(wèn)及她們是否知道相關(guān)的《勞動(dòng)法》，知不知道“國(guó)家規(guī)定雇傭童工是違法的”時(shí)，她們平靜地說(shuō)：“知道啊?！彼齻冇械氖且?yàn)榧彝?shí)在困難，需要女兒支撐家庭經(jīng)濟(jì)重負(fù)而外出打工，但有的家里條件可以供她們上學(xué)，只是因?yàn)樗齻冏约翰幌矚g學(xué)習(xí)，便跟著村子里其他人出來(lái)打工。她們本來(lái)都應(yīng)該坐在明亮寬敞的教室里或?yàn)楦呖甲鰷?zhǔn)備、或?qū)W習(xí)一技之長(zhǎng)以便以后謀生。可是卻過(guò)早的離開(kāi)了那鄉(xiāng)風(fēng)淳樸的農(nóng)村，進(jìn)入不屬于自己的“水泥森林”，這個(gè)城市沒(méi)有草長(zhǎng)鶯飛的傳說(shuō),它永遠(yuǎn)活在現(xiàn)實(shí)里面，快速的鼓點(diǎn)，匆忙的身影，麻木的眼神，虛偽的笑容，令她們?cè)谥貜?fù)的操作中麻木了四肢，更麻木了心靈！她們?cè)诿x上的八小時(shí)工作日中工作將近十二個(gè)小時(shí)，拿著920元的月基本工資加上超出八小時(shí)工作日的加班費(fèi)，一般的操作工人每月全部收入大約2000多元，沒(méi)有人身保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，更不要說(shuō)住房公積金，可是這卻建立在她們惡劣的工作環(huán)境上。我們第一天站著工作將近十二個(gè)小時(shí)后，累的腰酸背痛，高腫起來(lái)的腳上夾雜著血絲，當(dāng)我們喊累的時(shí)候，一位山東菏澤的妹子說(shuō)：“這有什么，我們干了這么長(zhǎng)時(shí)間，有的人已經(jīng)得了靜脈曲張了！”。她們成天在車間20攝氏度和刺眼的日光燈下工作將近12個(gè)小時(shí)，一個(gè)月中能曬到太陽(yáng)的時(shí)間寥寥無(wú)幾。她們的皮膚都呈現(xiàn)出一種病態(tài)的蒼白與松弛；成天接觸手機(jī)外殼，好多人的手長(zhǎng)時(shí)間脫皮，劃出了深深的口子，創(chuàng)可貼或許是她們身上最多的“飾品”；由于她們正處于長(zhǎng)身體的時(shí)期，長(zhǎng)時(shí)間的站立、繁忙的流水線、飲食搭配的不合理等種種惡因嚴(yán)重影響了她們的健康，制約了她們的身高；長(zhǎng)時(shí)間在干燥的重金屬輻射的環(huán)境下，皮膚的極度不健康和嚴(yán)重營(yíng)養(yǎng)不良的身材只是她們所從事的工作留給她們外表的標(biāo)記，又有多少處于花季的女工因?yàn)殚L(zhǎng)期從事電子操作工作而導(dǎo)致月經(jīng)變得不規(guī)律，或者貧血甚至不孕不育！然而這都僅僅是身體上無(wú)法彌補(bǔ)的傷害，更嚴(yán)重的是那些被壓抑和扭曲的心靈，由于大部分電子廠是分日夜班的，只有像三星這樣的集團(tuán)才會(huì)按國(guó)家規(guī)定，實(shí)行三班輪流上班。反復(fù)地黑

白倒班，生物鐘會(huì)被打亂，由于抵抗力降低所造成的一系列身體上的不適以及長(zhǎng)期在機(jī)器隆隆的嘈雜環(huán)境中重復(fù)單一的工作，使得這些女工精神損傷嚴(yán)重，具體表現(xiàn)在脾氣暴躁，遇到?jīng)_突和矛盾極易發(fā)生口角，出口臟話乃是家常便飯，更有甚者輕易就大打出手！這顯然都是由于長(zhǎng)期壓抑并且沒(méi)有正常的宣泄渠道所導(dǎo)致的，一個(gè)人背井離鄉(xiāng)，正常人際交往的權(quán)利被過(guò)長(zhǎng)的工作時(shí)間剝奪。于是，網(wǎng)吧成為了她們和外界交流和基本娛樂(lè)的主要渠道，看電視、聽(tīng)音樂(lè)、QQ聊天是她們利用網(wǎng)絡(luò)最常做的事。除了網(wǎng)絡(luò)，理發(fā)美容店是她們另一個(gè)精神放松的地方，是她們?cè)诜泵菰锏纳罾镒非竺利惖囊粋€(gè)驛站。記得和一個(gè)女工聊天中透露出想做頭發(fā)的意愿時(shí)，她熱情地向我推薦一家她經(jīng)常去的店，她自豪的說(shuō)：“我是那家店的會(huì)員，可以給你優(yōu)惠哦！”單調(diào)無(wú)聊的孤寂中或許只有通過(guò)不斷地改變發(fā)型才能多一絲對(duì)生活的熱愛(ài)吧！

在電子廠勤工儉學(xué)的期間，我結(jié)識(shí)了好多女性，她們?cè)诖蚬と后w中是平凡的、不起眼的。可是她們給我?guī)?lái)太多的震撼與感動(dòng)。我們一起擁擠在水房里洗漱，結(jié)伴去食堂吃飯，學(xué)習(xí)操作說(shuō)明書(shū)，接受管理者批頭蓋臉的訓(xùn)斥，聽(tīng)她們?cè)V說(shuō)著自己的生活瑣事和曾經(jīng)的夢(mèng)想，我也樂(lè)于向她們說(shuō)說(shuō)我那些不被老師和家長(zhǎng)重視的想法。下面，我將詳細(xì)敘述兩個(gè)具有代表性的例子，她們兩個(gè)人，是這群女工中未婚和已婚的縮影。

生產(chǎn)線長(zhǎng)武金春

我進(jìn)工廠的第一天便被分到F—2生產(chǎn)線上，生產(chǎn)線長(zhǎng)正是來(lái)自河北邯鄲的武金春，她還算健康的臉上綻開(kāi)真誠(chéng)的笑容，我一下便認(rèn)定她是一個(gè)單純開(kāi)朗的女生。生產(chǎn)線上的人都叫她“春哥”，她15歲的時(shí)候出來(lái)打工，已經(jīng)在外面闖蕩了四年，從一名農(nóng)村姑娘到一個(gè)熟練流水線工人，這其中卻隱藏著許多無(wú)法訴諸的殘酷。速度、時(shí)間、效率，就像是那個(gè)不停傳送的傳輸帶一樣，轉(zhuǎn)化成對(duì)她們的強(qiáng)烈控制，那個(gè)由英文字母構(gòu)成的說(shuō)明書(shū)，是來(lái)自陌生世界的冷冰冰的指令。生產(chǎn)線長(zhǎng)比普通操作工每月多賺200元的獎(jiǎng)金，線上的每個(gè)工位她都干得來(lái)。每當(dāng)有人跟不上流水線，她總是過(guò)來(lái)幫我們，教我們操作的技巧。她的聲音很甜美，像銅鈴一樣清脆悅耳。但我問(wèn)及過(guò)年什么時(shí)候回家時(shí)，她毫不在乎地說(shuō)：“不回家了，我準(zhǔn)備和男朋友一起去北京玩”。或許是我的思想還單純地停留在學(xué)校的象牙塔里，不禁隨口問(wèn)道：“你和你男朋友是老鄉(xiāng)吧？準(zhǔn)備什么結(jié)婚??？”。她告訴我她男朋友是安徽的，在附近的一家電池廠打工，兩個(gè)人是半年前開(kāi)始交往的，根本沒(méi)有提及結(jié)婚的事情。她說(shuō)，再在外面玩兩年就回家結(jié)婚。她偷偷地告訴我，回到老家村子里的人問(wèn)她在什么廠里上班時(shí)，她總是說(shuō)紡織廠，因?yàn)橛械呐ぴ陔娮訌S工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，結(jié)果生下了畸形兒，村子里的人都知道電子廠對(duì)女性的身體不好。同為90后，我們有共同的偶像，經(jīng)常一起唱周杰倫的歌，我曾經(jīng)開(kāi)玩笑得說(shuō)：“你聲音這么好聽(tīng)，可以去10086當(dāng)客服小姐??！”。在我的多次建議下，她真的認(rèn)真地考慮了我的建議，當(dāng)我的勤工儉學(xué)完成離開(kāi)時(shí)，接到她的電話告訴我她已經(jīng)辭職了，正準(zhǔn)備為下一個(gè)目標(biāo)——客服小姐，而奮斗！我由衷的替她高興，雖然我不知道以后她會(huì)怎么樣，我不知道她能不能一直堅(jiān)持下去。不被理解的弱小的她選擇了使自己一直強(qiáng)大這條艱難的道路，沒(méi)有好的機(jī)遇，除了奮斗和拼搏活出真正的自己之外，似乎也沒(méi)有第二條路可以走。我欣喜地發(fā)現(xiàn)，原來(lái)在這群可愛(ài)的女工中，也有同我一樣有著自己崇高理想并為之堅(jiān)持不懈的奮斗者！那一刻，我只有無(wú)盡的感動(dòng)。我完全沉浸于這種來(lái)自內(nèi)心深處的呼喊聲中，我能完全感覺(jué)得到那不甘平庸不懈奮進(jìn)的青春脈搏共鳴般的跳動(dòng)！

操作工人徐玉玲大姐

徐玉玲大姐是我在生產(chǎn)線上關(guān)系最好的工友，大姐老家的是山東，和丈夫一起在外面打拼，家里還有一個(gè)3歲的女兒，常年由奶奶照看。大姐有著山東人的豪爽與熱情，當(dāng)我忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，總是利索地幫我。我記得大姐和我談?wù)撟疃嗟木褪亲约耗沁h(yuǎn)在家鄉(xiāng)的女兒，她們夫妻每周要給母親和女兒打一個(gè)電話，問(wèn)女兒都學(xué)會(huì)了什么歌，有沒(méi)有記得每天吃核桃長(zhǎng)智力、喝牛奶長(zhǎng)身體。大姐覺(jué)得我是大學(xué)生，經(jīng)常和我討論如何讓女兒開(kāi)朗和優(yōu)秀，怎么自

立自強(qiáng)。大姐說(shuō)的最多的話就是：“我一定要努力掙錢供女兒上一個(gè)好的學(xué)校！”玉玲大姐的丈夫郭大哥是開(kāi)出租車的。為了增加收入，他每天只睡四五個(gè)小時(shí)，另外的時(shí)間開(kāi)著一輛紅色的吉利跑出租。他們夫妻剛來(lái)天津的時(shí)候，是借錢買的摩的，這輛吉利是三四年來(lái)兩人省吃儉用換來(lái)的。大姐上白班的時(shí)候還好，兩個(gè)人的作息時(shí)間一致，在家務(wù)上還輕松一點(diǎn)；碰上大姐上夜班，她清早下夜班就要匆匆趕回他們租住的家里先給老公做飯，洗洗衣服，直到將近十一點(diǎn)才開(kāi)始睡覺(jué)，傍晚上班之前還要給老公把晚飯做好，一天休息的時(shí)間不超過(guò)六七個(gè)小時(shí)。大姐的丈夫因?yàn)槭浅鲎廛囁緳C(jī)中的外地人，不可避免的受到當(dāng)?shù)厝说呐艛D，每年竟然要交1000元的“保護(hù)費(fèi)”，遇到農(nóng)民工返鄉(xiāng)高潮的春運(yùn)，生意忙得不可開(kāi)交，價(jià)錢比以前高了好多?？墒怯幸恍┐蚬さ哪凶右?yàn)槌闊?、喝酒和沒(méi)有節(jié)制的玩樂(lè)使得本來(lái)就沒(méi)有掙多少的打工錢更加所剩無(wú)幾，外地的出租車司機(jī)便成為了他們的“生財(cái)之道”。郭大哥每天晚上開(kāi)出租載客都會(huì)帶上一根鋼管防止車被搶，人被打。每當(dāng)我們上夜班的時(shí)候，大姐都會(huì)念叨幾句，祈禱郭大哥一路平安??當(dāng)我問(wèn)及大姐這一帶的女工生活情況時(shí)，她告訴我好多女孩子不懂得自愛(ài)，有一些女孩子意外懷孕，白天上班不敢請(qǐng)假，要夜里去私人醫(yī)院做人流手術(shù)，很是傷害身體。更有相當(dāng)一部分女孩，懷孕3、4個(gè)月才去醫(yī)院，這種情況需要做引產(chǎn)，對(duì)身體傷害更大?！斑@些女孩子讓人心痛！”大姐沉痛地說(shuō)。正值青春年少，這些女工對(duì)愛(ài)情與性的渴望，在這個(gè)到處都是同性的擁擠的小世界里，卻無(wú)處安放??當(dāng)這一切局限在工廠里的流水線上時(shí)，還沒(méi)有那么明顯。女工們發(fā)展出一套自己的應(yīng)對(duì)方式，她們無(wú)休無(wú)止的閑談，議論工廠里的管理者，把劉德華的照片貼滿宿舍，錄音機(jī)里一遍遍的放著《明天我要嫁給你啦》??正是由于缺乏正確的愛(ài)情觀，使她們當(dāng)中很多人成為了愛(ài)情中的受害者。

高爾基曾寫(xiě)道：我們應(yīng)贊美她們——女性，整個(gè)世界都是她們的乳汁所養(yǎng)起來(lái)的。而這些進(jìn)場(chǎng)務(wù)工的農(nóng)村女性們大多數(shù)是未婚的少女，她們幾乎占據(jù)了中國(guó)農(nóng)村女性新生代的半壁江山。她們?nèi)狈λ吲c休息，機(jī)械的重復(fù)，被勒令服從；當(dāng)她們適應(yīng)了這一切，放松下來(lái)，掙到了在農(nóng)村想都不敢想的金錢后，卻更鮮明的感受到身份的歧視——從穿著到言談，她們似乎和城市格格不入——一方面，她們經(jīng)歷過(guò)度的辛勞和在城里無(wú)處不在的不平等，她們麻木的感受著身體上的勞累和職業(yè)病所帶來(lái)折磨，小心翼翼地在不屬于自己的天地里消磨著青春；另一方面，她們對(duì)日后的家庭生活也沖滿了向往與憂慮：她們知道自己終有一日還是要回到鄉(xiāng)村的，她們的戶口在農(nóng)村，她們也要回去結(jié)婚——年齡日長(zhǎng)，她們不太可能在城市里找到結(jié)婚對(duì)象。她們?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生活而憂慮，她生出的寶寶是否聰明健康？丈夫會(huì)對(duì)她好嗎？婆媳關(guān)系又怎樣？自己回到農(nóng)村能干些什么？還能適應(yīng)農(nóng)村的生活嗎??同時(shí)，她們希望自己的生活過(guò)的好好地，希望農(nóng)村能夠發(fā)展起來(lái)，希望她們不用再背井離鄉(xiāng)，像螞蟻一樣背著行囊穿梭在陌生的城市，希望自己的孩子接受好的教育，不要像她們一樣??

每當(dāng)我想到那群比我還小的同屬于90后的女工姐妹們，我不禁思考：中國(guó)的計(jì)劃生育使得農(nóng)村的人口減少，而九年義務(wù)教育使得越來(lái)越多的孩子接受教育，進(jìn)而進(jìn)入高等學(xué)府深造。再過(guò)幾年，農(nóng)村可以為“中國(guó)制造”所提供的勞動(dòng)力越來(lái)越少，而中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)消失后，外資企業(yè)已經(jīng)完成了資本積累，擁有了更多的資本而去從事回報(bào)更高的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的制造工人將何去何從？哪里又是這些女工的下一個(gè)驛站呢？她們仿佛一下子跨越了兩百年的歷程，它是農(nóng)業(yè)時(shí)代向工業(yè)時(shí)代的轉(zhuǎn)變，是鄉(xiāng)村到城市的轉(zhuǎn)變，是一個(gè)節(jié)儉、匱乏的世界向一個(gè)充滿了無(wú)限誘惑和刺激的消費(fèi)世界的轉(zhuǎn)變??在這個(gè)轉(zhuǎn)變的歷程中，大量農(nóng)村女工長(zhǎng)期游離于城市和農(nóng)村之間，這有政府部門責(zé)任缺失的問(wèn)題，有社會(huì)上對(duì)于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的漠視，但是更重要的是這些企業(yè)法制觀念淡薄，社會(huì)責(zé)任不強(qiáng)，缺乏維護(hù)職工權(quán)益的意識(shí)，職工的合法權(quán)益不能得到有效的保障。

作為一個(gè)新時(shí)代的受教育女性，我覺(jué)得我有義務(wù)、有責(zé)任去關(guān)注這些女工，尋求合理有效的方法和途徑去幫助她們。下面是我的一些意見(jiàn)和建議，僅是一孔之見(jiàn)，希望對(duì)有關(guān)部門在中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的解決和安置女工有所幫助。

一、保障女工健康權(quán)益，建立健全女工健康關(guān)護(hù)體系

人力資源作為社會(huì)的第一寶貴資源和企業(yè)賴以生存發(fā)展的基本要素，不僅直接地關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，也關(guān)系到社會(huì)的和諧與安定?！吧眢w是革命的本錢”，只有確保女工們的身體健康，才能與確保經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。女性職工的健康問(wèn)題不僅涉及到她們自身、以后的家庭還有后代的健康和教育，更涉及到國(guó)家和社會(huì)，影響所及不僅關(guān)系到現(xiàn)在也關(guān)系到將來(lái)。值得指出的問(wèn)題是：有的企業(yè)勞動(dòng)用工制度混亂，不按照有關(guān)的法律法規(guī)與職工簽訂勞動(dòng)合同，或者在合同中只強(qiáng)調(diào)企業(yè)的利益和職工的義務(wù)，而不承擔(dān)維護(hù)職工健康權(quán)益的責(zé)任；有的對(duì)職工不進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，不進(jìn)行健康體檢，不建立健康監(jiān)護(hù)的檔案，不辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)；有的企業(yè)對(duì)從事有毒有害作業(yè)工作的職工不采取有效的保護(hù)措施，甚至發(fā)現(xiàn)職工患有職業(yè)病就立即解雇??因此，努力形成一個(gè)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持的農(nóng)村女工健康關(guān)護(hù)體系勢(shì)在必行。其中企業(yè)作為用人單位應(yīng)該牢固地樹(shù)立以人為本的觀念和遵紀(jì)守法的觀念，要正確地處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與提高女工健康素質(zhì)的關(guān)系，正確處理暫時(shí)經(jīng)濟(jì)利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，堅(jiān)持以職工為本，牢固樹(shù)立以維護(hù)職工健康為已任的觀念，依法承擔(dān)起法律賦予的維護(hù)職工健康的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)衛(wèi)生要求的條件，要采取有效措施保護(hù)勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)，在職工中廣泛地開(kāi)展健康教育，預(yù)防保健、健康體檢等活動(dòng)，活躍職工的文化體育生活，把職工健康作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，組織職工積極參加預(yù)防控制艾滋病、全民健身等活動(dòng)，普及衛(wèi)生防病的知識(shí)，提倡健康文明的生活方式，不斷提高女工的健康素質(zhì)和意識(shí)。依法組織職工參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)以及不同形式的醫(yī)療保險(xiǎn)，充分地認(rèn)識(shí)提高職工的健康素質(zhì)的重要性，充分認(rèn)識(shí)維護(hù)職工健康的法律責(zé)任。衛(wèi)生部將會(huì)同有關(guān)部門開(kāi)展廣泛深入的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對(duì)違反法律規(guī)定、損害女工健康權(quán)益的問(wèn)題要依法依紀(jì)進(jìn)行處理。同時(shí)在全國(guó)開(kāi)展女工防治示范企業(yè)的活動(dòng)，表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型，形成維護(hù)女工健康的良好社會(huì)氛圍。企業(yè)職工也應(yīng)該增強(qiáng)維護(hù)身健康權(quán)益的意識(shí)，運(yùn)用民主的權(quán)利，監(jiān)督企業(yè)改善衛(wèi)生環(huán)境和條件。為了監(jiān)督企業(yè)做好職業(yè)病的防治工作，二、開(kāi)展對(duì)進(jìn)城女工的技能培訓(xùn)，提高女工技能素質(zhì)

加強(qiáng)農(nóng)民工勞動(dòng)技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民工文化素質(zhì)和就業(yè)能力。一是要把農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)納入政府的財(cái)政預(yù)算，做到有錢培訓(xùn)。二是充分整合現(xiàn)有的各類教育資源，壯大培訓(xùn)規(guī)模和實(shí)力，合理布局培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)，建立農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)基地，做到農(nóng)民有地方參加培訓(xùn)。三是根據(jù)市場(chǎng)需求和農(nóng)民就業(yè)意向選擇培訓(xùn)內(nèi)容，堅(jiān)持短期培訓(xùn)班與中長(zhǎng)期培訓(xùn)班相結(jié)合，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，使農(nóng)民能學(xué)以致用。四是在九年義務(wù)教育初中階段增設(shè)適用技術(shù)選修課程，將新增勞動(dòng)力（不能升學(xué)的初高中畢業(yè)生等）作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。我們的工人大學(xué)的也可以在這方面探索。還有我們的工友夜校，工友講座，只要開(kāi)展起來(lái)，很多的工友都可以得到學(xué)習(xí)，只要我們不去放棄，我們的工友就會(huì)越來(lái)越多的通過(guò)長(zhǎng)期和工友在一起生活和交流，通過(guò)此次調(diào)查研究，我們充分認(rèn)識(shí)到了教育資源在城鄉(xiāng)的分配不公、戶籍制度導(dǎo)致的教育資源的區(qū)域劃割、打工群體經(jīng)濟(jì)力量薄弱、打工子弟學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跟補(bǔ)上、再加上學(xué)生要按照戶口所在地參加升學(xué)考試，所有這一切導(dǎo)致了中國(guó)的眾多留守兒童現(xiàn)象。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，只要孩子們?cè)诔鞘校敲锤改缚隙ㄊ菆F(tuán)圓的，當(dāng)然，現(xiàn)在的情況是更多的父母選擇在一起而孩子們卻不在身邊。這里強(qiáng)調(diào)家庭團(tuán)圓，不單單是一個(gè)人性的問(wèn)題，同樣重要的是成人的身心健康和孩子的發(fā)展和教育的問(wèn)題。面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)，我們知道，要想改變?nèi)魏伍L(zhǎng)期形成的體制因素都很困難，但是如果我們認(rèn)為改變是必然趨勢(shì)和必須要做的，那么無(wú)論多么困難都應(yīng)該去努力。可怕的是社會(huì)政策的投機(jī)性、觀望性，更可怕的是社會(huì)政策表面的規(guī)范化、而在本質(zhì)上是在利益取向作用下的冷酷無(wú)情。

三、國(guó)家加快戰(zhàn)略部署，穩(wěn)步妥善推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

對(duì)于中國(guó)來(lái)講，資本向低勞動(dòng)力成本地區(qū)的轉(zhuǎn)移為中國(guó)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，也正是因?yàn)?/p>

大量的國(guó)際資本在中國(guó)的投資，才產(chǎn)生了如此大數(shù)量的打工者群體。我們的現(xiàn)狀是，無(wú)論資本如何追求最大的利益，無(wú)論資本如何想繼續(xù)維持打工群體的廉價(jià)勞動(dòng)力的狀況和農(nóng)民工身份，新工人群體已經(jīng)誕生，中國(guó)城市化建設(shè)必須考慮新工人群體的生產(chǎn)和生活已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在世界范圍內(nèi)，工人的狀況都很不樂(lè)觀。自由資本主義也給全世界人民洗腦，告訴我們，這個(gè)世界是民主和自由的，如果我們不成功，那是我們自己的問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)自由的世界給每個(gè)人平等的機(jī)會(huì)。讓人難過(guò)的是，這樣的謊言有很多人去相信，我們的很多打工者也相信。我不只一次地聽(tīng)我們的打工者說(shuō)這樣的話：“誰(shuí)讓我自己沒(méi)有本事，生了孩子卻沒(méi)有能力帶在身邊！”目前中國(guó)處在制造業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期，雖然經(jīng)濟(jì)規(guī)?？偭亢艽螅俏覀兊钠髽I(yè)，我們地方政府在把握經(jīng)濟(jì)的平衡方面的能力水平是參差不齊的。我們有世界上一流的企業(yè)，我們也有二流、三流，甚至不入流的企業(yè)，這樣一種管理水平在一種經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展情況下，很容易出現(xiàn)失誤，這種失誤就表現(xiàn)在對(duì)工人的權(quán)益重視不夠。另外我們經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模在不斷擴(kuò)展之下，有數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)中，前5名的企業(yè)幾乎都有外資控制著，在28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中，外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。在資本和官僚利益主導(dǎo)下，打工者被給于了工作的機(jī)會(huì)，但是卻被剝奪著生活的權(quán)利。在這里我想和大家討論，倘若我們僅僅追究個(gè)別企業(yè)主的責(zé)任，僅僅靠宣傳搞一些安全生產(chǎn)的檢查，維護(hù)職工已經(jīng)損失的利益，不能從根本上解決這些問(wèn)題，我們要依靠國(guó)家的行動(dòng)，宏觀的、堅(jiān)決的干預(yù)措施態(tài)度解決問(wèn)題。我們要在世界發(fā)展的歷史中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并實(shí)事求是地分析我們所面臨的具體現(xiàn)狀。

毛主席教導(dǎo)我們“沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，這里我們還想補(bǔ)充一句“光做調(diào)查員沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。真的希望有一天中國(guó)的女性真正的站立起來(lái)！

第三篇：中國(guó)企業(yè)物流運(yùn)作現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略探討

中國(guó)企業(yè)物流運(yùn)作現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略探討

作者： 孟祥茹

摘要：我國(guó)加入了WTO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。提高物流水平，降低物流成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)永恒的主題。本文對(duì)照世界發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)企業(yè)物流的運(yùn)作模式和中國(guó)企業(yè)物流的現(xiàn)狀，提出了中國(guó)企業(yè)物流的發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)物流；運(yùn)作模式；供應(yīng)鏈管理；發(fā)展戰(zhàn)略

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，物流戰(zhàn)略越來(lái)越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。

1、中國(guó)企業(yè)物流的運(yùn)作現(xiàn)狀1、1物流研究缺乏綜合性

我國(guó)物流理論研究的兩大領(lǐng)域———物資流通和交通系統(tǒng)，不論是物流戰(zhàn)略規(guī)劃還是物流經(jīng)營(yíng)管理理論的研究，都從研究者固有的立場(chǎng)和視角出發(fā)，片面地強(qiáng)調(diào)某個(gè)局部的功能要素，缺乏綜合性，導(dǎo)致了人們對(duì)物流認(rèn)識(shí)的偏差。直到2001年4月，我國(guó)物流的第一個(gè)基礎(chǔ)性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》才正式發(fā)布。對(duì)于適合我國(guó)國(guó)情的物流理論尚缺乏深入研究，同時(shí)部分理論研究與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)，理論成果的可操作性不強(qiáng)。

1、2企業(yè)物流的管理手段落后

在企業(yè)物流管理上，很多企業(yè)還停留在紙筆時(shí)代，有些企業(yè)雖然配備了電腦，但還沒(méi)有形成系統(tǒng)，更沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)在物流運(yùn)作中也缺乏對(duì)EDI、個(gè)人電腦、人工智能/專家系統(tǒng)、通信、條形碼和掃描等先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用。

1、3企業(yè)缺乏“第三利潤(rùn)源”的理念

20世紀(jì)六七十年代，發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)大都把競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)放在生產(chǎn)領(lǐng)域，千方百計(jì)地降低物質(zhì)資源消耗，獲取企業(yè)的“第一利潤(rùn)源泉”，千方百計(jì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率獲取企業(yè)的“第二利潤(rùn)源泉”。進(jìn)入20世紀(jì)70年代以后，生產(chǎn)企業(yè)把提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的焦點(diǎn)從生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)始轉(zhuǎn)向非生產(chǎn)領(lǐng)域，包括采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工、分銷、售后服務(wù)等物資流通活動(dòng)以及有關(guān)的信息活動(dòng)。但中國(guó)企業(yè)缺乏現(xiàn)代物流是“第三利潤(rùn)源”的理念，沒(méi)有將物流看成為優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程、強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，而將物流活動(dòng)置于附屬地位，大多數(shù)

企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、采購(gòu)、包裝、配送等物流活動(dòng)分散在不同部門，沒(méi)有納入一個(gè)部門對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)一運(yùn)作與管理。

1、4企業(yè)缺乏協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的理念

在“經(jīng)濟(jì)全球化”、“物流無(wú)國(guó)界”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、顧客需求不斷變化的環(huán)境下，美國(guó)的企業(yè)在與日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，尚感覺(jué)到了壓力，他們紛紛實(shí)施歸核戰(zhàn)略——企業(yè)集中資源，培育其核心能力，大力發(fā)展核心主業(yè)，把主業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，并在全球范圍謀求物流外包或與全球的外部企業(yè)締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，以整個(gè)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)在快速多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，單個(gè)企業(yè)依靠自己的資源進(jìn)行自我調(diào)整的速度很難趕上市場(chǎng)變化的速度，因而企業(yè)必須將有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上、強(qiáng)化自身的核心能力，而將自身不具備核心能力的業(yè)務(wù)以合同的形式外包。

2、中國(guó)企業(yè)物流的發(fā)展戰(zhàn)略

2.1加強(qiáng)物流學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)

據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，2002年物流本科教育方面，我國(guó)以專業(yè)的形式出現(xiàn)或者是以專業(yè)方向的形式出現(xiàn)的大學(xué)至少有40所；有50多所高校開(kāi)設(shè)了交通運(yùn)輸和交通工程、電子商務(wù)專業(yè)等與物流相關(guān)的專業(yè)。一些高校已經(jīng)意識(shí)到了物流人才緊缺的現(xiàn)狀并開(kāi)始學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)物流教育經(jīng)驗(yàn)，物流研究機(jī)構(gòu)也相應(yīng)出現(xiàn)，這一切已經(jīng)成為物流專業(yè)人才和學(xué)科體系的支撐，但進(jìn)一步加強(qiáng)物流學(xué)科建設(shè)，解決理論和實(shí)際結(jié)合問(wèn)題，加快人才培養(yǎng)，仍是我國(guó)高等教育物流專業(yè)建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

2.2加快物流標(biāo)準(zhǔn)的制定

建立全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，對(duì)物流標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、規(guī)劃、管理。物流標(biāo)準(zhǔn)化是以物流為一個(gè)大系統(tǒng)，制定系統(tǒng)內(nèi)部物流設(shè)施、機(jī)械裝備、專用工具等的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀黝愖鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作為現(xiàn)代物流突出特征的物流信息標(biāo)準(zhǔn)，形成全國(guó)以及和國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2.3創(chuàng)造現(xiàn)代物流發(fā)展的良好環(huán)境

中國(guó)企業(yè)要按市場(chǎng)規(guī)律構(gòu)筑適合自己的一體化物流戰(zhàn)略，離不開(kāi)完善的宏觀環(huán)境和外部環(huán)境。中國(guó)政府要加強(qiáng)和完善物流法律、法規(guī)建設(shè)；應(yīng)采取積極的財(cái)政政策、稅收政策、金融政策等；要為物流企業(yè)、物流服務(wù)企業(yè)在跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的工商登記、辦理證照、統(tǒng)一納稅、交通管制、進(jìn)出口貨物查驗(yàn)通關(guān)等方面創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；要扶持、引導(dǎo)物流企業(yè)、物流服務(wù)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)裝備，改善物流設(shè)施，進(jìn)而提高物流績(jī)效和物流服務(wù)水平；要積極鼓勵(lì)和

扶持有一定基礎(chǔ)的大型貨運(yùn)企業(yè)或儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)完善服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)向物流服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)第三方物流服務(wù)市場(chǎng)的形成；要健全社會(huì)保障和就業(yè)機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)性和流通性等企業(yè)更多地使用社會(huì)化物流，既提高經(jīng)濟(jì)效益又提高社會(huì)效益。

2.4加快物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

加快綜合物流中心的建設(shè)，是提高物流綜合效益的核心。大型綜合物流中心，是指多功能、高層次、集散功能強(qiáng)、輻射范圍廣的社會(huì)化物流中心。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，綜合物流中心在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極具重要作用。加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)鍵在于資金的籌集，企業(yè)除調(diào)集自有資金外，重點(diǎn)要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，以多種方法吸納資金。

2.5積極使用高科技物流設(shè)備，改善物流管理技術(shù)

在積極發(fā)展物流的同時(shí)，應(yīng)大力推廣計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)，發(fā)展專用車輛、先進(jìn)的裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)等。引進(jìn)國(guó)外物流管理技術(shù)，有助于我們破除只盯著眼前的既得利益、把精力放在低水平的擴(kuò)張及對(duì)本部門的壟斷保護(hù)等方面落后的觀念，從而縮小我國(guó)物流業(yè)與現(xiàn)代物流的差距。

2.6提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好信譽(yù)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。經(jīng)營(yíng)信譽(yù)是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。物流企業(yè)要向管理要效益，在員工中牢固樹(shù)立用戶至上的經(jīng)營(yíng)觀念，建立一套嚴(yán)格的業(yè)務(wù)規(guī)則和制度，在抓好內(nèi)部機(jī)制管理，提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，物流企業(yè)要特別注意樹(shù)立經(jīng)營(yíng)信譽(yù)，擴(kuò)大在社會(huì)中的影響。

2.7企業(yè)要構(gòu)筑一體化物流戰(zhàn)略

任何一個(gè)企業(yè)只有與別的企業(yè)結(jié)成供應(yīng)鏈才有可能取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須將物流活動(dòng)納入系統(tǒng)化的統(tǒng)一管理，一體化物流既提高顧客服務(wù)水平又降低物流總成本，進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)不了一體化，就談不上與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間合作形成一體化供應(yīng)鏈。但是并不是每個(gè)企業(yè)都成立物流服務(wù)部或物流子公司，只有那些物流活動(dòng)具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)，才有必要成立物流服務(wù)部或物流子公司。但對(duì)于新成立的企業(yè)，就應(yīng)該將精力集中在自己的核心業(yè)務(wù)上，將物流給第三方經(jīng)營(yíng)。而對(duì)于一些大規(guī)模的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，要拿出幾個(gè)億來(lái)自己做物流，依據(jù)國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)，仍值得認(rèn)真思考。所以在不需多大投資的情況下，整合內(nèi)部物流，把外部物流交由第三方去做，會(huì)獲得更好的效果。

2.8締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，以供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)的大型制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)要迅速?gòu)摹按蠖钡慕?jīng)營(yíng)誤區(qū)中解脫出來(lái)，不失時(shí)機(jī)地與合適的供應(yīng)商、儲(chǔ)運(yùn)商等結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過(guò)合作以供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)又實(shí)現(xiàn)互惠互利。要積極尋求與核心企業(yè)的戰(zhàn)略合作，成為核心企業(yè)長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴。結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)行供應(yīng)鏈管理，以供應(yīng)鏈參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，提高中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)份額已是大勢(shì)所趨。

2.9開(kāi)拓全球性物流，尋求全球性市場(chǎng)空間

中國(guó)的企業(yè)要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)憂患意識(shí)，在抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，要放眼世界，構(gòu)筑全球化戰(zhàn)略，以一體化的物流管理和供應(yīng)鏈管理在全球?qū)で筚Y源采購(gòu)、生產(chǎn)裝配和產(chǎn)成品分銷，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。在全球范圍內(nèi)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的快速反映、提高顧客服務(wù)水平、降低物流總成本或供應(yīng)鏈成本，提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并在全球性競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

來(lái)源：就學(xué)網(wǎng)

第四篇：中國(guó)企業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析

中國(guó)企業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析

摘要: 跨國(guó)并購(gòu)是跨國(guó)兼并和跨國(guó)收購(gòu)的合稱。所謂兼并是指兼并企業(yè)將目標(biāo)企業(yè)并入其中,而使后者失去法人資格。所謂收購(gòu)是指收購(gòu)企業(yè)購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)或股權(quán),以實(shí)現(xiàn)對(duì)該公司的完全或相對(duì)控制。兼并的結(jié)果是 ,兼并企業(yè)續(xù)存 ,或者在合并基礎(chǔ)上重新成立一個(gè)企業(yè)替代兼并與被兼并企業(yè) , 獲得一個(gè)新的法人資格。

關(guān)鍵詞 : 企業(yè)并購(gòu);現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)并購(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的重要途徑。自從 20 世紀(jì) 80 年代以來(lái) , 中國(guó)的企業(yè)經(jīng)歷了數(shù)次并購(gòu)浪潮 ,在取得成績(jī)的同時(shí) ,也暴露了許多問(wèn)題。本文從中國(guó)企業(yè)(跨國(guó))并購(gòu)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)入手?？鐕?guó)并購(gòu)是跨國(guó)兼并和跨國(guó)收購(gòu)的合稱。所謂兼并是指兼并企業(yè)將目標(biāo)企業(yè)并入其中,而使后者失去法人資格。所謂收購(gòu)是指收購(gòu)企業(yè)購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)或股權(quán),以實(shí)現(xiàn)對(duì)該公司的完全或相對(duì)控制。兼并的結(jié)果是 ,兼并企業(yè)續(xù)存 ,或者在合并基礎(chǔ)上重新成立一個(gè)企業(yè)替代兼并與被兼并企業(yè) , 獲得一個(gè)新的法人資格。但跨國(guó)收購(gòu)的目的或最終結(jié)果并不是要改變公司(即法人)的數(shù)量 ,而僅僅是改變被并購(gòu)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)關(guān)系。而跨國(guó)兼并在法律上卻改變了法人數(shù)量 , 它使兩個(gè)以上的法人最終合并成一個(gè)。要么消滅了并購(gòu)企業(yè) ,要么消滅了目標(biāo)企業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái) ,伴隨著中國(guó)股票市場(chǎng)的發(fā)展 , 企業(yè)之間的并購(gòu) —— 尤其是跨國(guó)并購(gòu)與日俱增 , 有人認(rèn)為 , 2006 年 12 月 11 日入世過(guò)渡期完成之后 ,跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng)將達(dá)到一個(gè)新的高潮。多樣化上市公司股權(quán)收購(gòu)逐漸占據(jù)主要地位 ,境外企業(yè)參與并購(gòu)與國(guó)內(nèi)企業(yè)境外并購(gòu)現(xiàn)象開(kāi)始出現(xiàn) ,但承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)債務(wù)式的并購(gòu)仍占到 60%左 右;并購(gòu)范圍突破了所有制和地區(qū)限制 , 開(kāi)始向多種所有制，跨地區(qū)方向挺進(jìn);企業(yè)并購(gòu)開(kāi)始由以往的“ 政治任務(wù) ” 逐步轉(zhuǎn)為以企業(yè)為主體 , 并開(kāi)始向規(guī)范化的方向發(fā)展。

一、中國(guó)企業(yè)(跨國(guó))并購(gòu)的階段 劃分 自從 20 世紀(jì) 70 年代末期至今 , 伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革 , 中國(guó)的企業(yè)并購(gòu)便由一個(gè)逐步 發(fā)育的過(guò)程而不斷走向成熟和完善 , 在此期間也 經(jīng)歷了一次次的并購(gòu)浪潮。自改革開(kāi)放以來(lái) ,跨國(guó)并購(gòu)在中國(guó)大致可以分為三個(gè)階段 : 第一階段是 1972 ～ 1992 年的空白階段。這一階段中國(guó)吸收的外資 主要以國(guó)外貸款為主 , 外商直接投資方式的 FD I 僅占整個(gè)外資的 40%弱(OECD , 2000),雖然在一 些中外合資的企業(yè)中 ,外方取得了實(shí)質(zhì)性控制權(quán) ,外商直接收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)象偶有發(fā)生 , 但并沒(méi) 有發(fā)生 嚴(yán) 格 意 義 上 的 跨 國(guó) 并 購(gòu)。第 二 階 段 是 1992 ～1999 年的起步階段。這一階段外商投資 方式出現(xiàn)了轉(zhuǎn)向并購(gòu)的一些明顯變化 , 即外商開(kāi) 始從以往的合資合作等投資方式逐漸轉(zhuǎn)向控股收購(gòu)和控股聯(lián)營(yíng)。與此相伴隨 , 收購(gòu)的對(duì)象也從一 般性的企業(yè)轉(zhuǎn)向效益較好的大中型企業(yè) , 從零散選擇轉(zhuǎn)向行業(yè)收購(gòu)。第三階段是 2000 年以來(lái)的 涌動(dòng)階段。這一階段的跨國(guó)并購(gòu)方式盡管多種多樣 ,但由于受到國(guó)內(nèi)政策和法律環(huán)境的制約 ,并購(gòu)時(shí)仍然更多地以通過(guò)協(xié)議并購(gòu)和合資企業(yè)內(nèi)通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資擴(kuò)股稀釋中方股權(quán)的方式進(jìn)行。所以從整體來(lái)看 , 這一階段的跨國(guó)并購(gòu)仍然是我 國(guó)吸收外資的“ 微風(fēng)細(xì)雨 ” 階段。但涌動(dòng)的跨國(guó) 并購(gòu)潮已經(jīng)預(yù)示著 : 在中國(guó) ,大規(guī)模的跨國(guó)并購(gòu)即 將到來(lái)。

二、中國(guó)企業(yè)(跨國(guó))并購(gòu)的現(xiàn)狀

（一）.中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的現(xiàn)狀總結(jié) 為如下幾點(diǎn) :(1)企業(yè)并購(gòu)日趨活躍 , 并購(gòu)交易值 不斷增加。(2)外資并購(gòu)勢(shì)頭旺盛 , 漸成浪潮。(3)并購(gòu)方式呈現(xiàn)多樣化。

（二）.與國(guó)外企業(yè)并購(gòu) 的差異性比較。(1)國(guó)外強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為主流 , 中國(guó)多是以強(qiáng)扶弱;(2)國(guó)外中介市場(chǎng)為并購(gòu)?fù)撇?助瀾 ,中國(guó)中介市場(chǎng)作用微弱;(3)國(guó)外發(fā)達(dá)的本市場(chǎng)推動(dòng)了企業(yè)并購(gòu) , 而中國(guó)的資本市場(chǎng)則亟待發(fā)展。除上述幾方面差異外 , 中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家 在并購(gòu)的支付方式、交易規(guī)模、并購(gòu)方向等方面也 存在著不可忽略的差距。首先 ,在投資地域上 ,企業(yè) 跨國(guó)投資的重點(diǎn)由以前的以港澳、北美地區(qū)為主 逐漸向亞太、歐洲、非洲和拉美地區(qū)擴(kuò)展 , 分布日趨均衡。其次 ,從跨國(guó)并購(gòu)的目的來(lái)看 ,正從初期的以獲取國(guó)外的原材料和產(chǎn)品市場(chǎng)為主向獲取國(guó) 如上所述 ,中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)始于20世紀(jì)80年代中期 ,迄今已有 20 多年的歷史。其間跨國(guó)并購(gòu)從無(wú)到有 ,從小到大 ,獲得了相當(dāng)程度 的發(fā)展。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議 一個(gè)關(guān)于文獻(xiàn)的綜述私募基金支持的事件,均發(fā)生在 TT行 M 業(yè)中。有創(chuàng)投或私募基金支持的并購(gòu)事件數(shù)量?jī)H占所有TT產(chǎn)業(yè)并購(gòu)事件總量的33%,而其并購(gòu)M價(jià)值卻占披露價(jià)值總額的 64%。由此可見(jiàn) ,創(chuàng)投和私募資金在中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)中的作用不容低估。

三、中國(guó)企業(yè)(跨國(guó))并購(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策

大多數(shù)中國(guó)企業(yè)(跨國(guó))并購(gòu)存 在的問(wèn)題是 ,并購(gòu)的決策團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)往往 是同一撥人 ,從而導(dǎo)致戰(zhàn)略和執(zhí)行的脫節(jié) ,這是中國(guó)企業(yè)(跨國(guó))并購(gòu)失敗的重要因素。具體中國(guó)企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)中主要存 在以下問(wèn)題 :

（一）對(duì)外投資管理體制不完善。由于中國(guó)對(duì)外直接投資的管理體制脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,因而弊端較多 :一 是審批程序不適應(yīng)跨國(guó)并 購(gòu)的要求 ,從而影響了企業(yè)迅速捕捉跨國(guó)并購(gòu)的 良好機(jī)遇。二是重“ 管理 ” 促進(jìn) ” 輕“。即缺乏有 效促進(jìn)和保障跨國(guó)并購(gòu)正常開(kāi)展的手段和方式;

（二）.法律體系建設(shè)滯后。眾所周知 , 由于受多種 因素的影響 ,中國(guó)至今還沒(méi)有一個(gè)完整的法規(guī)是 針對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資和跨國(guó)并購(gòu)的;

（三）.資本市場(chǎng)改革不到位。目前中國(guó)企業(yè)普遍缺乏在國(guó)際市場(chǎng)上融資的經(jīng)驗(yàn)和能力 , 金融市場(chǎng)不健全，如何有效地為跨國(guó)并購(gòu)籌集資金已成為中國(guó)資本市場(chǎng)的重大課題;

（四）.政治因素在一定程度上影響了中國(guó)企業(yè)(跨 國(guó))并購(gòu)的正常發(fā)展。阻礙中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的 政治因素主要有兩個(gè) : 一是“ 中國(guó)威脅論 ” 有抬頭企業(yè)在跨趨勢(shì)。二是投資主體的國(guó)有性質(zhì);國(guó)并購(gòu)中還要經(jīng)歷磨練 , 繼續(xù)努力培育自己的比較優(yōu)勢(shì)。在跨國(guó)并購(gòu)的實(shí)踐中,中國(guó)企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到 ,要成為跨國(guó)并購(gòu)的成功者 ,必然要提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 ,加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)和提高現(xiàn)代化管理水平,同時(shí)要遵循現(xiàn)代市場(chǎng)規(guī)律 ,循序漸進(jìn)地培育跨國(guó)并購(gòu)的能力。

（五）.中國(guó)的企業(yè)并購(gòu)在并購(gòu)動(dòng)機(jī)、并購(gòu)決策以及并購(gòu)行為方面仍存在不 少問(wèn)題。1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)誤區(qū)。規(guī)模加經(jīng)濟(jì)并不等 于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但是在實(shí)踐中一些企業(yè)一味地追求規(guī)模 , 而把降低成本、提高效率放在了次要位置 , 最終犧牲了企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力;2.多元化誤 區(qū)。多元并購(gòu)并不一定能降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐證明 ,加強(qiáng)對(duì)核心業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)則是企業(yè)的制勝之道。然而從已有的實(shí)踐看 , 許多企業(yè)因過(guò)度追求多元化并購(gòu) ,導(dǎo)致使企業(yè)的資源過(guò)度分散 ,結(jié)果適得其反 ,被多元化拖垮;3.投機(jī)并購(gòu)誤區(qū)。中國(guó)有些企業(yè)把并購(gòu)片面地理解為“ 炒企業(yè) ”、“ 炒資產(chǎn) ”或者是修飾公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。其結(jié)果是 ,并購(gòu)后企業(yè)的綜合實(shí)力并未增強(qiáng) ,相反卻增加 了泡沫經(jīng)濟(jì)的成分;4.忽視整合誤區(qū)。中國(guó)企 業(yè)往往在并購(gòu)談判過(guò)程上傾注全力 , 卻對(duì)更為復(fù) 雜的整合管理重視不夠 , 準(zhǔn)備不足。面對(duì)磨合過(guò)程中極易出現(xiàn)的企業(yè)文化沖突、員工士氣低落、改革阻力巨大等問(wèn)題 , 大多數(shù)企業(yè)缺乏完整的應(yīng)對(duì)方案和整合計(jì)劃;5.主體錯(cuò)位誤區(qū)。在國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)過(guò)程中,企業(yè)并非真正意義上的行為主體,政府卻成為關(guān)鍵性的決策主張。6.缺乏適應(yīng)企業(yè)并購(gòu)的團(tuán)隊(duì)。(1)企業(yè)缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略 實(shí)施能力;(2)管理人員的眼光和膽識(shí)不足;(3)獲取企業(yè)信息的渠道有限;(4)企業(yè)文化和政策差異很大

四、中國(guó)企業(yè)(跨國(guó))并購(gòu)趨勢(shì)分析

洞悉中國(guó)企業(yè)(跨國(guó))并購(gòu)中存在的問(wèn)題 , 采取有效的措施推動(dòng)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的快速健康發(fā)展既是提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的要求 , 也是提升中國(guó)國(guó)家全球競(jìng)爭(zhēng)力的要求。因而 , 對(duì)于中國(guó)企業(yè)(跨國(guó))并購(gòu)的趨勢(shì)從不同的側(cè)面加以分析,既有利于理論的深化 ,也有利于實(shí)踐的發(fā)展。中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略性并購(gòu)將呈現(xiàn)出以下趨勢(shì) :

（一）.國(guó)內(nèi)企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn) 略并購(gòu)將成為熱點(diǎn)。目前中國(guó)跨國(guó)并購(gòu)的交易類 型主要集中在外國(guó)公司收購(gòu)中國(guó)目標(biāo)資產(chǎn)或企 業(yè) ,以及海外上市的中國(guó)企業(yè)收購(gòu)母公司的優(yōu)質(zhì) 資產(chǎn) ,國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)國(guó)外資產(chǎn)或公司的案例還不 是很多 ,但隨著我國(guó)企業(yè)實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng) ,中國(guó) 企業(yè)海外戰(zhàn)略并購(gòu)的步伐必將進(jìn)一步加快。

（二）.從 具體行業(yè)來(lái)看 ,出于中國(guó)石油工業(yè)安全戰(zhàn)略的延續(xù)與實(shí)施 ,以及保證未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能源需求的考 慮 ,以中石化、中海油為代表的大型國(guó)有企業(yè)還將 繼續(xù)在海外油田和天然氣行業(yè)迅速擴(kuò)張 , 進(jìn)一步加大海外戰(zhàn)略并購(gòu)的力度。另外 ,對(duì)于鋼材、日用 消費(fèi)品領(lǐng)域和高新技術(shù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略并購(gòu)活動(dòng)也將日益增多 ,主要考慮是基于開(kāi)拓新的市場(chǎng) ,利用已有生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和獲取高新技術(shù) ,因而 ,并購(gòu)類型將會(huì)以橫向并購(gòu)為主。

（三）.以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為龍頭的同行業(yè)并購(gòu)將愈演愈烈。目前已發(fā)生的戰(zhàn)略并購(gòu)案例中 ,已經(jīng)出現(xiàn)了以行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)為主體大規(guī)模兼并重組同行業(yè)弱勢(shì)企業(yè)的現(xiàn)象 , 一類是在國(guó)家行業(yè)政策影響下發(fā)生的重組;另一類是優(yōu)勢(shì)企業(yè)的市場(chǎng)行為。但由于目前中國(guó)許多行業(yè)還面臨行業(yè)集中度低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)規(guī)模小、廠 家多、技術(shù)落后等問(wèn)題 ,而且在外資競(jìng)爭(zhēng)者虎視眈眈的情況下 ,以扶持、做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)企業(yè)和整合競(jìng) 爭(zhēng)力差的中小企業(yè)為主要標(biāo)志的行業(yè)內(nèi)整合工作將形成愈演愈烈之勢(shì)。

（四）跨國(guó)并購(gòu)將以戰(zhàn)略聯(lián)盟為主.在未來(lái)一段時(shí)期 ,中國(guó)企業(yè)跨國(guó) 并購(gòu)將發(fā)生以下一些變化 : 1.交易活動(dòng)將在更為 廣闊的行業(yè)背景下增長(zhǎng)。2.大型能源驅(qū)動(dòng)型并購(gòu) 仍將持續(xù)增長(zhǎng)。3.私人資本機(jī)構(gòu)在中國(guó)的對(duì)外并 購(gòu)中將扮演越來(lái)越重要的角色。4.國(guó)際企業(yè)與中國(guó)強(qiáng)強(qiáng)合作的趨勢(shì)更加普遍。5.跨國(guó)并購(gòu)以創(chuàng)建品牌為主6.跨國(guó)并購(gòu)將更多地依托國(guó)際資本市場(chǎng)進(jìn)行7.發(fā)展并購(gòu)能力將成為決定性因素。后股權(quán)分置時(shí)代的上 市公司收購(gòu)時(shí)指出 , 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)將表現(xiàn)出 以下幾個(gè)新的特點(diǎn) :（1）.收購(gòu)方式的復(fù)合化。一般 意義上的協(xié)議收購(gòu)將不復(fù)存在 ,但是 ,只要控股股 東持有巨額股份的情況存在 , 就存在該控股股東 以協(xié)議的方式出讓其持有股份的可能性;（2）.收購(gòu)定價(jià)的市場(chǎng)化。協(xié)議收購(gòu)中的“ 約定 價(jià)格 ”即以凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)的約定收購(gòu)價(jià)格 , 將為 , 二級(jí)市場(chǎng)上的市場(chǎng)價(jià)格所代替。（3）.重組方式的多樣化。在后股權(quán)分置時(shí)代 , 相對(duì)于上市公司的資 產(chǎn)重組與相對(duì)于股東股權(quán)并購(gòu)的有機(jī)結(jié)合將得以充分體現(xiàn) ,定向增發(fā)換股、縮股、回購(gòu)等組合手段 將在市場(chǎng)上得以運(yùn)用自如。（4）.對(duì)抗手段的多重 性。股權(quán)收購(gòu)與反收購(gòu)、權(quán)力重組與反重組將在市場(chǎng)上頻繁出現(xiàn) , 反收購(gòu)的對(duì)抗手段將出現(xiàn)多樣 化的趨勢(shì) ,以章程設(shè)定反收購(gòu)條款、白衣騎士 ” “ 戰(zhàn)略、毒丸戰(zhàn)術(shù) ” “ 等將屢見(jiàn)不鮮。（5）.中介功能的重要性越來(lái)越重要。在后股權(quán)分置時(shí)代 , 隨著上 述趨勢(shì)的出現(xiàn) ,市場(chǎng)上將出現(xiàn)一批真正專業(yè)的并 購(gòu)?fù)缎?、并?gòu)律師、并購(gòu)會(huì)計(jì)師和并購(gòu)評(píng)估師。（6）.監(jiān)管理念的效率化。就監(jiān)管部門而言 , 一是加強(qiáng) 監(jiān)管的問(wèn)題 ,如對(duì)外資并購(gòu)中國(guó)上市公司的監(jiān)管 , 如何實(shí)現(xiàn)法規(guī)更統(tǒng)一、審查更有力、反壟斷更有效 等。二是效率優(yōu)先的問(wèn)題 , 在監(jiān)管中應(yīng)堅(jiān)持效率優(yōu)先原則、發(fā)展原則 ,在促進(jìn)并購(gòu)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)行為的規(guī)范化。隨著股權(quán)分置改革的進(jìn)一步推進(jìn) ,再加上新公司法、新證券法的出臺(tái)以及正在進(jìn)行的上市公司收購(gòu)管理辦法的修訂 , 要約收購(gòu)使敵意收購(gòu)成為可能 ,同時(shí)也為敵意收購(gòu)增添了工具。外資影響和推動(dòng)的上市公司并購(gòu)將增加。上市公司間 的合并將增多。全流通后 ,如果兩家上市公司需、要合并 ,定價(jià)時(shí)僅考慮兩家公司的流通股股東的利益即可。

（五）是“ 蛇吞象 ” 成為可能。未來(lái)衡量 公司規(guī)模的主要指標(biāo)將是公司的市值(即股價(jià)與 總股本的乘積)。資產(chǎn)規(guī)模小、現(xiàn)實(shí)盈利水平不 高的公司也會(huì)由于其未來(lái)的成長(zhǎng)前景而獲得投資 者認(rèn)可 ,從而獲得較高的市值。這樣 , 輕資產(chǎn)、高 市值的公司可以通過(guò)支付自身股份對(duì)價(jià)收購(gòu)重資 產(chǎn)、低市值的公司 , 因而“ 蛇吞象 ” 將成為可能。六是未來(lái)的并購(gòu)將主要通過(guò)證券市場(chǎng)進(jìn)行。發(fā)股 收購(gòu)不僅僅是支付方式的改變 ,更重要的是 ,這使 得以上市公司為收購(gòu)主體的并購(gòu)成為主流。尤其 在我國(guó)目前的金融制度下 , 商業(yè)銀行無(wú)法為并購(gòu) 提供過(guò)橋資金 ,單純靠現(xiàn)金支付決不可能支持大 型的并購(gòu)交易。而股票加現(xiàn)金的混合支付模式— 旦被市場(chǎng)接受 ,將促成幾十億甚至上百億的大型 并購(gòu) , 從而加速產(chǎn)業(yè)整合 , 加速優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做 強(qiáng)。這樣 ,連續(xù)幾年來(lái)上市公司并購(gòu)被逐漸邊緣化的趨勢(shì)將一去不復(fù)返。

綜上所述 ,中國(guó)企業(yè)并購(gòu)從 80 年代中期開(kāi)始 到現(xiàn)在 ,雖然已經(jīng)取得很大的進(jìn)步 ,但還存在諸多不足的地方。展望新的形勢(shì) , 伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的 快速發(fā)展以及加入 W TO 后中國(guó)市場(chǎng)的逐步放 開(kāi) ,國(guó)內(nèi)的企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍 ,必須不斷 不是在并購(gòu)中成長(zhǎng)起來(lái) ,由弱變強(qiáng)的。因此 ,中國(guó) 也應(yīng)該通過(guò)促成優(yōu)勢(shì)企業(yè)間的并購(gòu)快速提高企業(yè) 自身的實(shí)力和國(guó)家的整體競(jìng)爭(zhēng)能力 , 這樣才能在未來(lái)開(kāi)放的全球市場(chǎng)中占有一席之地 , 既保住國(guó) 內(nèi)市場(chǎng)份額又具備挑戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)的能力。提高自己 ,勇于面對(duì)新市場(chǎng)、新形勢(shì) ,走并購(gòu)之路。

第五篇：中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信現(xiàn)狀及案例剖析

中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信現(xiàn)狀及案例剖析

一、信用缺失已經(jīng)阻礙中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1．中國(guó)企業(yè)信用缺失導(dǎo)致?lián)p失5855億元。

中國(guó)企業(yè)因?yàn)樾庞萌笔Ф鴮?dǎo)致的直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)5855億元，相當(dāng)于中國(guó)年財(cái)政收入的37％，中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值每年因此至少減少二個(gè)百分點(diǎn)。具體說(shuō)，中國(guó)每年因逃廢債務(wù)造成的直接損失約為1800億元，由于合同欺詐造成的損失約55億元，由于產(chǎn)品質(zhì)量低劣或制假售假造成的各種損失2000億元，由于三角債和現(xiàn)款交易增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用約有2000億元，另外還有逃騙稅損失以及發(fā)現(xiàn)的腐敗損失等。

2．信用缺失使企業(yè)間交易成本提高。

在我國(guó)，大多數(shù)人把信用等同于銀行信用。其實(shí)，對(duì)比銀行信用而言，工商企業(yè)之間的商業(yè)信用更為基本，信用危機(jī)在此也表現(xiàn)得更為明顯。

目前，規(guī)范化的商業(yè)信用，如商業(yè)票據(jù)在我國(guó)的使用十分有限。據(jù)粗略計(jì)算，1995年全國(guó)的結(jié)算量約相當(dāng)于企業(yè)存款余額的11倍，而美國(guó)80年代中期商業(yè)票據(jù)年結(jié)算量就已經(jīng)是企業(yè)活期存款余額的3300倍。商業(yè)匯票作為商業(yè)票據(jù)中主要的信用工具，只在煤、電、冶金、鐵道、化工等五大行業(yè)和少數(shù)國(guó)有大中型企業(yè)中才有使用。1997年，我國(guó)商業(yè)匯票發(fā)生額為4600億元，僅相當(dāng)于當(dāng)年末全部金融機(jī)構(gòu)貸款余額的6．1％。

據(jù)分析，在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)間的逾期應(yīng)收賬款發(fā)生額約占貿(mào)易總額的0．25％－0．5％，而在我國(guó)，這一比率高達(dá)5％以上，且呈逐年增長(zhǎng)勢(shì)頭。涉及信用的經(jīng)濟(jì)糾紛、債權(quán)債務(wù)案件以及各種詐騙案件大量增加。1998年全國(guó)法院受理的經(jīng)濟(jì)糾紛和債權(quán)債務(wù)民事糾紛案件為289萬(wàn)件，約占法院全部受理案件的51％。

在最近的幾次全國(guó)性商品交易會(huì)上，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)寧愿放棄大量訂單和客戶，也不肯采取客戶提出的信用結(jié)算方式，交易方式向現(xiàn)金交易、以貨易貨等更原始的方式退化發(fā)展。歐美國(guó)家中，企業(yè)間的信用支付方式已占到80％以上，純粹的現(xiàn)金交易方式已越來(lái)越少。專家指出，這表明信用危機(jī)已阻礙了經(jīng)濟(jì)活力的產(chǎn)生。

二、案例調(diào)查：企業(yè)信用存在問(wèn)題及成因近日，中國(guó)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)信用評(píng)估部和北京國(guó)商國(guó)際資信評(píng)估公司聯(lián)合對(duì)全國(guó)的近10萬(wàn)家涉外經(jīng)貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了“外經(jīng)貿(mào)企業(yè)信用信息跟蹤調(diào)查”，發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷50000份，回收有效問(wèn)卷6000份，回收樣本覆蓋我國(guó)除港澳臺(tái)地區(qū)之外的31個(gè)盛自治區(qū)和直轄市的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、物流企業(yè)、外商投資企業(yè)、從事外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的制造業(yè)企業(yè)等，國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)分別占31％和69％；大、中、小型企業(yè)分別占62．3％、24．5％和13．2％。

1．大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信用的重要性聯(lián)合專家組從回收樣本中隨機(jī)抽取3500份進(jìn)行了后期分析，調(diào)查結(jié)果顯示：大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)初步認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)信用的重要性，企業(yè)在商務(wù)活動(dòng)中已經(jīng)開(kāi)始重視信用管理。

偽劣產(chǎn)品等現(xiàn)象較為嚴(yán)重；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因是有關(guān)部門執(zhí)法不嚴(yán)、部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職業(yè)道德素質(zhì)不高和企業(yè)普遍追求短期行為等；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者希望加快體制改革步伐，提高企業(yè)和全社會(huì)的信用意識(shí)，建立并完善企業(yè)和個(gè)人的信用信息系統(tǒng)，加強(qiáng)信用制度建設(shè)，從而形成良好的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

2．拖欠、違約與制假是企業(yè)信用存在的主要問(wèn)題。調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，我國(guó)企業(yè)信用方面存在的主要問(wèn)題是“拖欠貨款、貸款、稅款”（76．2％）、“違約”（63．2％）和“制售假冒偽劣產(chǎn)品”（42．4％）；其他問(wèn)題依次是“披露虛假信息”（27．3％）、“質(zhì)量欺詐”（23．5％）、“商標(biāo)侵權(quán)、專利技術(shù)侵權(quán)”（13．3％）和“價(jià)格欺詐”（11．1％）。

3．企業(yè)的不良行為在不同行業(yè)有所差異當(dāng)問(wèn)及“目前同行企業(yè)存在哪些不良行為”時(shí)，調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇比重較大的前3位依次是“拖欠或壓低職工工資”（43．4％）、“偷工減料”（37．8％）和“欺騙用戶”（33．5％）；其他還有“生產(chǎn)污染環(huán)境的產(chǎn)品”（18．9％）和“勾結(jié)券商違規(guī)炒作本企業(yè)股票”（5．3％）等。

4．企業(yè)信用問(wèn)題產(chǎn)生的原因

關(guān)于企業(yè)信用問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因，調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇比重較高的是“執(zhí)法不嚴(yán)”（61．9％）、“職業(yè)道德素質(zhì)不高”（54．5％）和“企業(yè)短期行為”（42．3％）；其他原因依次是：“體制障礙”（36．7％）、“監(jiān)督不力”（31．7％）、“企業(yè)盈利不佳”（29．1％）、“政策多變”（10．8％）和“政府干預(yù)”（9．6％）。

從不同地區(qū)、規(guī)模、經(jīng)濟(jì)類型的企業(yè)來(lái)看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇的結(jié)果基本上沒(méi)有明顯差異。但在“體制障礙”選擇方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者看法有些不同，大型企業(yè)認(rèn)為“體制障礙”（42．7％）是產(chǎn)生信用問(wèn)題主要原因的比重比中小企業(yè)（35％）高7．7個(gè)百分點(diǎn)。中、西部地區(qū)企業(yè)認(rèn)為“體制障礙”（39．1％和39．5％）是主要原因的比東部企業(yè)（34．4％）高5個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)選擇“體制障礙”（42．2％）的比非國(guó)有企業(yè)（34．2％）高8個(gè)百分點(diǎn)。這說(shuō)明，大型企業(yè)、中、西部地區(qū)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)對(duì)“體制障礙”的感受更多一些。

5．外向型企業(yè)和外資企業(yè)對(duì)企業(yè)信用更重視。通過(guò)對(duì)3500家企業(yè)案例進(jìn)行詳細(xì)分析，可以看出，這些企業(yè)對(duì)于在與國(guó)際商業(yè)伙伴進(jìn)行貿(mào)易、投資、項(xiàng)目洽談等商務(wù)活動(dòng)中所欠缺的信用確認(rèn)和信用記錄深為苦惱。在被調(diào)查的所有企業(yè)中，“曾經(jīng)因信用問(wèn)題而受到損失”的占68％，認(rèn)為“外經(jīng)貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)率先建立企業(yè)信用體系”的占89％，贊同“外經(jīng)貿(mào)企業(yè)信用體系有助于中國(guó)產(chǎn)品走向世界”的占75％。另外，有超過(guò)半數(shù)的企業(yè)認(rèn)為信用體系對(duì)于中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資、實(shí)施出口名牌戰(zhàn)略都將產(chǎn)生很大幫助。在被問(wèn)到“是否已經(jīng)建立企業(yè)內(nèi)部信用管理制度“時(shí)，有11．2％的企業(yè)已經(jīng)建立了完備的內(nèi)部信用管理制度；14％的企業(yè)表示已經(jīng)開(kāi)始在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)和質(zhì)量數(shù)據(jù)整理，并準(zhǔn)備組建企業(yè)信用管理部門。已經(jīng)建立內(nèi)部信用管理制度的企業(yè)中，93．4％的企業(yè)是外商投資公司或中外合資公司。

6．對(duì)建立健全企業(yè)信用體系的認(rèn)識(shí)

關(guān)于提高企業(yè)信用應(yīng)采取的對(duì)策，調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇比重較大的是“加大執(zhí)法力度”（52．6％）、“加快信用立法進(jìn)程”（43．7％）和“加快體制改革步伐”（41．4％）；其他依次是“建立企業(yè)信用記錄”（36．5％）、“加大輿論監(jiān)督和曝光力度”（31％）、“建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人信用記錄”（28．4％）、“通過(guò)教育提高全民道德素質(zhì)”（27．7％）、“減少行

政干預(yù)”（11．3％）和“提高與信用相關(guān)的信息技術(shù)水平”（9．9％）。

從不同分組來(lái)看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“加大執(zhí)法力度”、“加大輿論監(jiān)督和曝光力度”、“減少行政干預(yù)”和“提高與信用相關(guān)的信息技術(shù)水平”的選擇結(jié)果基本沒(méi)有明顯差異。

對(duì)其他幾個(gè)選項(xiàng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的選擇有所不同，在“加快體制改革步伐”方面，大型企業(yè)（44．2％）、中西部地區(qū)企業(yè)（43．8％和45．4％）和國(guó)有企業(yè)（49．9％）的呼聲較高。

在“建立企業(yè)信用記錄”和“建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人信用記錄”方面，東部地區(qū)企業(yè)（38．2％和29．4％）、非國(guó)有企業(yè)（37．6％和29．5％）的愿望較強(qiáng)；大型企業(yè)（39．3％）比中小企業(yè)（35．5％）更希望“建立企業(yè)信用記錄”，而中小企業(yè)（29．8％）比大型企業(yè)（23％）更希望“建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人信用記錄”。

在“加快信用立法進(jìn)程”方面，大型企業(yè)（47．6％）、國(guó)有企業(yè)（45．1％）的呼聲高于中小企業(yè)（42．8％）和非國(guó)有企業(yè)（42．9％）。