第一篇：職場沒有絕對的公平

工作中，你做得最多，成績最好，效率最高，可是升遷的總是別人；你的創(chuàng)意不錯，可是你的想法卻總是被安排到別人的頭上??的確，職場有著種種不公平的現(xiàn)象，也有不能碰的潛規(guī)則。不管你喜不喜歡，它們都客觀存在著，都是你必須接受的現(xiàn)實。

但“不公平”絕對不應(yīng)該成為你抱怨公司和老板、對工作缺乏敬業(yè)精神的理由，你必須意識到，職場雖然沒有絕對的公平，卻有相對公平的競爭規(guī)則。在這個規(guī)則中，如果你能夠放平心態(tài)，接受現(xiàn)實，始終如一的敬業(yè)工作，并不斷進(jìn)取，便能找到自己的人生定位，使 自己迅速成長，最終實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

要想立身于職場，在有限的職業(yè)生涯中取得無限的成績，你就必須正確地認(rèn)識“公平”，意識到職場并沒有絕對的公平，你要在相對公平的競爭規(guī)則中，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，提升自己的不足之處，使自己迅速成長。

為什么他的薪水比我高？——這不公平！

為什么晉升的人不是我？——這不公平！

為什么她有進(jìn)修的機(jī)會，而我沒有？——這不公平！

工作中，很多員工仍在不停李尋找“公平”。然而，職場并沒有絕對的公平，公平是相對的。

“公平理論”是由美國行為科學(xué)家惡亞當(dāng)斯在其著作中提出的一種激勵理論，又稱“社會比較理論”，其基本觀點是：當(dāng)一個人做了成績并取得了報酬以后，他不僅關(guān)心自己所得報酬的絕對量，而且關(guān)心自己所得報酬的相對量。因此，他要進(jìn)行種種比較來確定自己所獲報酬是否合理，比較的結(jié)果將直接影響今后工作的積極性。

作為員工，通常會自覺不自覺地進(jìn)行橫向比較，即將自己獲得的“報償”（包括金錢、崗位安排以及獲得的賞識、培訓(xùn)的機(jī)會等）與自己的“投入”（包括教育程度、所作努力、用于工作的時間、精力和其他無形損耗等）的比值與組織內(nèi)其他人作社會比較，只有相等時他才認(rèn)為公平。除了橫向比較之外，他們也經(jīng)常進(jìn)行縱向比較，即把自己目前投入的努力與目前所獲得報償?shù)谋戎?，同自己過去投入的努力與過去所獲報償?shù)谋戎颠M(jìn)行比較，只有相等時他才認(rèn)為公平。無論是橫向比較還是縱向比較，當(dāng)自己的實際所得與預(yù)期目標(biāo)不相符或低于他人時，這些員工就會產(chǎn)生不公平感與心理不平衡的現(xiàn)象，高呼“這不公平”，認(rèn)為自己的公平權(quán)受到了侵犯，強(qiáng)烈質(zhì)疑公司決策的公平度。

實際上，公平本身是一個十分復(fù)雜的問題，它主要受到以下四方面因素的影響： １．個人的主觀判斷

很多員工對自己的或他人的投入和報償都是憑個人感覺判斷的，但在這個過程中總是對自己的投入估計過高，對別人的投入估計過低。

２．所持的公平標(biāo)準(zhǔn)

大多數(shù)公司采取的公平標(biāo)準(zhǔn)是貢獻(xiàn)率，即誰為公司創(chuàng)造的利潤高，誰的所得也就多。但很多員工認(rèn)為平均分配才公平，也有人認(rèn)為按經(jīng)濟(jì)困難程度分配才適當(dāng)。

３．業(yè)績的評定

現(xiàn)代企業(yè)管理，主張按績效考核分配薪酬，并且各人之間應(yīng)相對平衡。但所依據(jù)的業(yè)績評定標(biāo)準(zhǔn)的不同——是以工作成果的數(shù)量和質(zhì)量，還是按工作能力、技能、資歷和學(xué)歷？不同的評定辦法會得到不同的結(jié)果。

４．評定人

績效由誰來評定：是領(lǐng)導(dǎo)者評定還是群眾評定或自我評定，不同的評定人會得出不同的結(jié)果。由于同一組織內(nèi)往往不是由同一人評定，因此會出現(xiàn)松緊不

一、回避矛盾、姑息遷就、抱有成見等現(xiàn)象。

基于以上四方面因素，絕對公平是不可能存在的。作為員工，如果存在錯誤的公平觀，一味地追求“公平”，是非常危險的。它只會降低你的工作積極性，將嚴(yán)重影響工作的進(jìn)程和質(zhì)量。因此，你要樹立正確的公平觀。

首先，你要打消“不勞而獲”或“少付出、多收益”的念頭。現(xiàn)在的社會，早已不是“同吃大鍋飯，勞與不勞一個樣”的年代?，F(xiàn)代企業(yè)講求“效率”，高速度、高質(zhì)量、高利潤，才會獲得高回報。企業(yè)對“效率”的追求，必然導(dǎo)致收入分配的“不平等”。如果追求結(jié)果的“公平”，只會導(dǎo)致平均主義，不利于企業(yè)和個人的良性發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)，沒有人能夠不勞而獲，個人所獲回報的多少必須與自己的工作業(yè)績掛鉤。另外，需要強(qiáng)調(diào)的是，你也絕不要產(chǎn)生“按酬付勞”的念頭，否則只會造成公平問題的惡性循環(huán)，你也永遠(yuǎn)不會得到更多的發(fā)展機(jī)會。

此外，絕不要盲目攀比。無論就業(yè)或擇業(yè)，不公受到知識、技能、職位、家庭等條件的制約，而且興趣、性格、機(jī)遇等因素也很重要。也許兩個人條件差不多，但如果其中一個人善于推銷自己，把握機(jī)會的能力較強(qiáng)，其最終的職業(yè)取向、職位、薪酬、福利等回報就都要好些。如果你的自身實力本來就與他人相差甚遠(yuǎn)，卻一廂情愿地比地位、比薪酬，這是不切實際的。盲目攀比只會讓你的心中不斷地產(chǎn)生失衡感，進(jìn)而影響你的工作和生活。

同時，你要看到規(guī)則的“公平”。身在職場，你的身份是員工，你的職責(zé)是為公司服務(wù)創(chuàng)造利潤。因此，你首先要遵守公司的制度，服從于你的上級，以公司采用的公平標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)績評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，不能憑自己的主觀判斷作為自己勞動所得的回報標(biāo)準(zhǔn)。否則，當(dāng)你的主觀愿望與公司的客觀制度相沖突時，如果你不能接受，必然會被 認(rèn)為是不適合公司的員工而被淘汰。實際上，公司的制度為所有的員工提供了一個公平的競爭平臺，你個人所需要遵守的都是相同的制度、相同的規(guī)則。當(dāng)然，因為每個人自身素質(zhì)、能力、狀態(tài)的不同，必然會使競爭有輸有贏，這也是競爭真正的意義所在。如果你能夠合理利用它的激勵性，必然會使自己的能力和經(jīng)驗等得到迅速提升和積累，與優(yōu)秀的員工齊頭并進(jìn)。

最后，對于那些由于上級的主觀喜好或個人行為而產(chǎn)生的職場不公平現(xiàn)象，你只能選擇適應(yīng)。謾罵爭吵并不能解決總是而且你很可能因此被上級用各種理由或方法使你徹底離開他的視線。

總之，要想立身于職場，在有限的職業(yè)生涯中取得無限的成績，你就必須正確地認(rèn)識“公平”，意識到職場并沒有絕對的公平，你要在相對公平的競爭規(guī)則中，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，提升自己的不足之處，使自己迅速成長。

職場中，時常會聽到很多抱怨的聲音，“公司把我當(dāng)作廉價的勞動力，老板在剝削我”，“真不公平，為什么還不讓我升職，真是懷才不遇啊！??這些聲音的發(fā)出者總是對老板、對公司、對工作充滿了無盡的怨言，因而成為了在工作中投機(jī)取巧、逃避責(zé)任、懶惰倦怠、尋找借口的一類人。

通常情況下，抱怨是心理失衡的表現(xiàn)，是因為達(dá)不到自己的預(yù)期目標(biāo)而造成的，一個人在有問題時才會抱怨。然而，你自認(rèn)為被大村小用、沒有受到公平的禮遇，因而總是一肚子委屈牢騷，天天以抱怨來發(fā)泄內(nèi)心的不滿，這種對工作慵懶怠慢、敷衍了事的作風(fēng)，會給老板留下“無能”的印象，認(rèn)為你的抱怨是沒有能力的表現(xiàn)，同時也是對待工作缺乏敬業(yè)精神的表現(xiàn)。如果你時常對他人進(jìn)行抱怨和指責(zé)，想要一逞口舌之快時，抱怨只會讓你的情緒變得更加憤恨，很容易傷害他人，那么你應(yīng)付被認(rèn)為是個不合群、人際關(guān)系有問題的人。如果你對工作的抱怨言過其實或無中生有，邊上司也會對你表示反感。

抱怨是人生路上的包袱，毫無價值，只會拖累你前進(jìn)。試想，有哪一位老板會喜歡這樣的員工？那么即使有了機(jī)會，也不會降臨在你的頭上。只有那些敢于迎接挑戰(zhàn)、拒絕抱怨的人才能為自己的人生描上輝煌的一筆。

1999年底，微軟中國簡直可以用危機(jī)四伏來形容。與此同時，微軟美國總部的日子也并不好過，公司面臨股市動蕩、司法訴訟等種種挑戰(zhàn)。

在這樣的多事之秋，高群耀卻選擇了逆流而上。他認(rèn)為，無論什么事，只要你感興趣，你去做，是可以做到的。然而，就在高群耀接受微軟中國區(qū)總裁聘書后上任的第一天，“美國政府判微軟拆分”、“亞都事件”、“微軟高層員工大逃亡”等一系列問題，都擺在了他的面前。甚至，一位IT界著名女記者還送給他一個“3S”的評價，“只有這樣的人才會干出這種傻事，你想過嗎，你能活多久？！”

面對這些危機(jī)和置疑，高耀群沒有絲毫怨言，做事務(wù)實，腳踏實地，顯現(xiàn)出完美的職業(yè)經(jīng)理人風(fēng)范和自己超強(qiáng)的實力。對外，高群耀扮演著“親善使者”的角色，主導(dǎo)微軟與中科院聯(lián)合開發(fā)軟件密碼，與中關(guān)村科技、四通科技聯(lián)合成立“中關(guān)村軟件”，在他的努力下，微軟在上海的戌中心升格為：全球戌中心。在微軟內(nèi)部，高耀群運(yùn)用他的激情心臟真誠，刺激低迷的士氣：他用真摯的挽留、衷心的祝福，使“逃亡高層“感受到微軟的溫情；他使原本混亂的員工薪水體系得以規(guī)范，從而使大部分員工的薪水得以提高。

事實證明，高群耀充分表現(xiàn)了他應(yīng)對危機(jī)的能力：不但迅速地穩(wěn)定了軍心，也使微軟中國的形象得到了更積極的評價——在中國人心目中，微軟變得越來越謙遜了。2003年1月，在上任兩周年之際，高群耀交出的成績單無可挑剔。微軟中國許可證銷售業(yè)務(wù)增長80%，微軟中國的銷售額是高群耀就任總裁之前的2。5倍。

面對不佳的境況，如果總是喋喋不休地抱怨，洽談室于事無寂；只有積極地調(diào)整自己的心態(tài)，由消極變?yōu)榉e極，由推諉變?yōu)橹鲃?，由事不關(guān)己變?yōu)椤柏?zé)任在我”，那么，你的敬業(yè)和拼搏便會在逆境中產(chǎn)生巨大的力量，幫助你不斷地取得成功。

阿樂伯特。哈伯德說：“一個人即使沒有一流的能力，但只要你擁有敬業(yè)的精神同樣會獲得眾的尊重；即使你的能力無人能比，卻沒有基本的職業(yè)道德，一定遭到社會的遺棄。”

查利。貝樂年僅43歲時，便成為了麥當(dāng)勞的首位澳大利亞老板。他的成功，就是因其不抱怨、不懈怠，在工作中始終富于敬業(yè)精神，從而在工作崗位上脫穎而出。

敬業(yè)精神，是強(qiáng)者之所以成為強(qiáng)者的一個重要方面。員工擁有了敬業(yè)精神，也應(yīng)遠(yuǎn)離了抱怨，那么無論身處怎樣的崗位，都能像貝樂一樣實現(xiàn)自己的人生價值。

日本經(jīng)營之神松下幸之助，在談到自己雇傷腦筋員工的標(biāo)準(zhǔn)時曾說：“我從不愛用那些抱怨不幸，抱怨職務(wù)、待遇與自己的才能不相稱的員工。我所喜歡的員工都是對工作充滿了敬業(yè)精神的員工，這種員工也許本身能力并不是很出色，但他們在工作中踏實、肯干，對自己的工作不挑剔，真正能在共處 花力氣，遇到困難和麻煩不會退縮?！币虼?，松下先生對公司雇傭到能力只能打70分但卻儉抱怨的富于敬業(yè)精神的中等人才，不僅不急不氣，反而說這是“公司的福氣”。松下本人給自己打的分?jǐn)?shù)也只有70分，然而正是這個松下口中70分的團(tuán)體，打造了“松下”這個世界知名的品牌。

可見，與其抱怨，無所作為，鈍化自己的思維，不如通過實干，使自己通過各種項目的鍛煉逐漸成為某個領(lǐng)域的專家。這時，你便是公司不可缺少的人才，你的薪水、職位的提升也指日可待。

抱怨是愚蠢的，是職場行走的禁忌，但第個人難免在心中產(chǎn)生這種情緒，因此，你還需要掌握一些能夠消除抱怨的方法，這樣更有助于你在職聲一路前行。

首先，找到容易致使自己激怒的原因。每一個想戒煙的人曉得，煙霧繚繞的灑吧，是最致命的吸引力。憤怒的形成，也有類似的誘因。你要盡可能避開過去曾經(jīng)引起你情緒失控的人和地。你可以要求上司把你調(diào)到別的工作崗位或部門。

其次，了解自己脾氣爆發(fā)前的第一個征兆。答案可能是生理上的，例如：心跳加速、胃部抽痛、牙關(guān)咬緊等等。你必須在腦海中建立一支“特工隊”，這支特工隊的功能，就是探

測這些征兆，并且迅速緩和你的情緒。

第三，讓自己快速消氣?？焖傧麣獾姆椒òǎ荷詈粑?，到樓梯間跑上跑下等。總之，想個法子，讓你的情緒在爆發(fā)前就消失無蹤。

第四，找到?jīng)_突時解決問題的更好方式?；蛟S，從人力資源部門或其他單位，你能找致電善于處理人際沖突的同事幫忙。總有更好的解決方式，盡可能地去找出來吧。綜上，工作環(huán)境中，不管你的心情如何，你的狀態(tài)如何，工作遲早要做，有發(fā)牢騷的時間，不如多思考一下：事情為什么會這樣？我所面對的困難如何忙解決？臬才能達(dá)成我的目標(biāo)？總之，千萬不要讓抱怨毀了你的專業(yè)形象，影響了你在老板心中的印象分。

坦然面對職場不平事

工作中，你做得最多，成績最好，效率最高，可是升遷的總是別人；你的創(chuàng)意不錯，可是你的想法卻總是被安到別人的頭上??的確，職場有著種種不公平的現(xiàn)象，也有不能碰的潛規(guī)則。不管你喜不喜歡，它們都客觀存在著，都是你必須接受的現(xiàn)實。

身處職場，接受現(xiàn)實，你才能放平心態(tài)；你只有承認(rèn)不公平這個事實，你才能夠激勵自己盡己所能，找到自己的人生定位，并使自己擁有更好的發(fā)展。

有著“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”稱號的唐駿，以自己兼容并蓄的“唐氏風(fēng)格”，始終都在盡心盡力地為微軟做事，并憑借自己在管理及銷售上所取得的出色業(yè)績，曾兩次獲得比爾·蓋茨獎。這是對他工作業(yè)績最大的肯定。但就是這樣一位難得的人才，同樣在工作中遭遇了權(quán)利斗爭的涉及，使事業(yè)發(fā)展一度出現(xiàn)瓶頸。

唐駿成為了職場權(quán)利斗爭的犧牲品，這對始終極度敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的唐駿來說的確不公平，但唐駿卻做到了坦然面對，并重新在盛大找到了自己的位置。

“優(yōu)勝劣汰，適者生存”，是這個世界的法則。在任何一家現(xiàn)代企業(yè)中，都十分看重員工對工作環(huán)境的適應(yīng)力。作為員工，你對工作環(huán)境的適應(yīng)能力決定著你的發(fā)展成敗。如果你總是對自己工件 環(huán)境大加挑剔，為你所認(rèn)為的不公平現(xiàn)象整天牢騷滿腹、怨天尤人，不但解決不了問題，反而因此耽誤了本該做好的本職工作。實際上，你的工作和生活，就是一個不斷地適應(yīng)環(huán)境，從而適應(yīng)自我、實現(xiàn)自我的過程。

第二篇：沒有公平就失敗了

沒有公平就失敗了

突出公平正義的主線，是提升改革社會認(rèn)同度和參與度的關(guān)鍵，是溝通國家上下、激發(fā)社會活力的關(guān)鍵，也是新一輪改革開放能否成功的關(guān)鍵

1992年的那個春天，深圳仙湖公園，鄧小平鏟土種下一棵榕樹。當(dāng)旁邊有人向他介紹“發(fā)財樹”時，鄧小平接過話頭：“讓全國人民都種，讓全國人民都發(fā)財?！?/p>

毫無疑問，中國的改革是帶著強(qiáng)烈的憂患意識上路的?！叭绻谝粋€很長的歷史時期內(nèi)，社會主義國家生產(chǎn)力發(fā)展的速度比資本主義國家慢，還談什么優(yōu)越性？”今天回過頭來看，鄧小平在改革開放之初的這番話，依然振聾發(fā)聵。

而當(dāng)中國成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體時，鄧小平的另一番話無疑引發(fā)了更多的共鳴：“社會主義不是少數(shù)人富起來、大多數(shù)人窮，不是那個樣子。社會主義最大的優(yōu)越性就是共同富裕，這是體現(xiàn)社會主義本質(zhì)的一個東西?！?/p>

從致力“先富”，到強(qiáng)調(diào)“共富”，“讓全國人民都發(fā)財”，社會公平成為鄧小平晚年思考最多的問題之一。因為，從社會主義中國的改革邏輯來看，“如果導(dǎo)致兩極分化，改革就算失敗了?！闭珩R克思所說，一切劃時代體系的真正的內(nèi)容，都是由于產(chǎn)生這些體系的那個時期的需要而形成起來的。改革開放之初，打破平均主義“大鍋飯”，允許一部分人先富起來，燃旺全社會的發(fā)展熱情，是解放和發(fā)展生產(chǎn)力無法逾越的歷史階段。“效率優(yōu)先”的策略性選擇，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的制度創(chuàng)新，最大限度地釋放了一個民族的創(chuàng)造力，推動中國經(jīng)濟(jì)以每年兩位數(shù)的高速增長，這才讓“站起來”的中國，有了“富起來”的今天。

“當(dāng)一位領(lǐng)導(dǎo)人的生涯落幕時，觀眾的生活已然變化，歷史的道路可能也大為轉(zhuǎn)變”。應(yīng)當(dāng)說，正是“先富起來”的歷史選擇題，讓社會主義中國以及她的13億人民，站到了一個可以討論更高層次問題的新起點。人們越來越強(qiáng)烈地感到，正如貧窮不是社會主義，兩極分化更不是社會主義。缺乏效率的公平，不可能是真公平；丟掉公平的效率，也絕不合乎正義。如果改革到最后連公平都沒有了，何談社會主義制度的自我完善和發(fā)展？

公平正義是人類社會的最高境界，也是社會主義和共產(chǎn)主義的首要價值。馬克思、恩格斯在構(gòu)想科學(xué)社會主義藍(lán)圖時，就曾這樣強(qiáng)調(diào)。在改革開放推進(jìn)30多年之后，我們對什么是公平，有了更為深刻的理解。這種公平，既包括結(jié)果公平，也強(qiáng)調(diào)權(quán)利公平、機(jī)會公平、規(guī)則公平。假如“寒門難出貴子”依然是人們無奈的喟嘆，假如“學(xué)好數(shù)理化，不如有個好爸爸”依然是社會潛行的規(guī)則，假如“知識不是力量、編制才有分量”依然是體制壁壘的注腳，假如“無機(jī)會群體”的出現(xiàn)、“馬太效應(yīng)”的產(chǎn)生依然難以避免，甚至愈演愈烈，我們就很難說，“公平”的核心價值得到了弘揚(yáng)，社會主義的本質(zhì)得到了體現(xiàn)。

這就是為什么，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體會將紓解人們的“公平焦慮”，實現(xiàn)社會的公平正義，作為我們推進(jìn)新一輪改革的最大公約數(shù)。從總書記在新年致辭中強(qiáng)調(diào)“讓社會變得更加公平正義”，到十八屆三中全會將“促進(jìn)社會公平正義、增進(jìn)人民福祉”作為改革出發(fā)點和落腳點，雷厲風(fēng)行的反腐敗反特權(quán)，推進(jìn)著國家的政治平等；力度空前的戶籍制度改革，促進(jìn)著社會的身份平等；自我革命的簡政放權(quán)，推動著市場的經(jīng)濟(jì)平等??在全面深化改革的棋局中，頻繁出現(xiàn)的“公平”，正是社會利益的平衡點，思想觀念的交集點，社會情感的共鳴點。

偉人未竟的事業(yè)，是后輩政治家建立歷史功業(yè)的起點。方今之時，突出公平正義的主線，是提升改革社會認(rèn)同度和參與度的關(guān)鍵，是溝通國家上下、激發(fā)社會活力的關(guān)鍵，也是新一輪改革開放能否成功的關(guān)鍵。而這，正是新一代中國共產(chǎn)黨人選擇承擔(dān)的歷史使命。中共中央近日召開的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上，無論是央企負(fù)責(zé)人的薪酬制度改革方案，還是深化考試招生制度改革的實施意見，無不體現(xiàn)著對分配公平的高度關(guān)切，對機(jī)會公平的熱切倡導(dǎo)。

在電視劇《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》中，關(guān)于恢復(fù)高考決策的歷史劇情，讓過來人潸然淚下。當(dāng)年，這一彰顯公平理念的偉大決策，讓千百萬青年享有了人生出彩的機(jī)會。今天，人們有理由期待，新一輪改革能夠像36年前一樣，凝聚億萬人心，釋放改革紅利，再一次激發(fā)出整個中國社會的強(qiáng)大內(nèi)生動力。

第三篇：人生沒有那么多的公平可言美文

寬容別人，其實是給自己的心靈讓路。只有在寬容的世界里，人，才能奏出和諧的生命之歌。要想沒有偏見，就要創(chuàng)造一個寬容的社會。要想根除偏見，就要首先根除狹隘的思想。

活得糊涂的人容易幸福；活得太清醒的人容易煩惱。清醒的人看得太真切，凡事太過較真，煩惱無處不在；而糊涂的人，不知如何計較，雖然簡單粗糙，卻因此覓得人生的大境界。我們喜歡仰慕著別人的幸福。乍一回首，卻發(fā)現(xiàn)自己也被別人仰望著、羨慕著。只是，你的幸福，常在別人眼里，卻不在自己心里。

只有遠(yuǎn)離偏見，才有人與內(nèi)心的和諧，人與社會的和諧。我們不但要自己快樂，還要把自己的快樂分享給朋友、家人甚至素不相識的陌生人。因為分享快樂本身就是一種快樂，一種更高境界的快樂。

人生沒有那么多的公平可言。偏轉(zhuǎn)一下你的航向，逆風(fēng)就會成為順風(fēng)?？炭嗯?，堅持不懈，最終耀眼的太陽就會跑到你的身后。你生活的起點并不是那么重要，重要的是最后你抵達(dá)了哪里。

有些東西，注定與你無緣，你再強(qiáng)求，最終都會離你而去；有些人，只能是你生命中的過客，你再留戀，到頭來所有的期望終究成空。不屬于你的，那就放棄吧，大千世界，莽莽蒼蒼，我們能夠擁有的畢竟有限，不要讓無止盡的欲求埋葬了原本的快樂與幸福。

第四篇：職場上沒有絕對舒服這件事

職場上沒有絕對舒服這件事

也許對于絕大部分職場人士來說，“舒服”還是一個可望而不可即的詞，但同時，這又是一個絕對重要的詞。身在職場，我們都不能隨心所欲，因此也就沒有真正意義上的“舒服”；但是，如果身在職場沒有“舒服”的感覺，這樣的職業(yè)生涯也一定非常辛苦。舒服總是相對而言，所以在創(chuàng)造充實快樂的工作氛圍、享受成就感之余，你也要清楚的知道，職場沒有“絕對”舒服這件事！

作為一個領(lǐng)導(dǎo)，大概只有讓自己的手下感到舒服，才能更好地安排工作；而作為一名員工，也只有在能夠舒服地工作的時候，才能為公司更好地創(chuàng)造效益；而在同事之間，如果不能舒服地溝通與合作，那么就很難保證項目的順利完成，更不用說增加彼此之間的認(rèn)同度了。舒服，對于職場人士來說，實在是個很矛盾的詞。所有的成果和業(yè)績都是職場人費(fèi)盡精力創(chuàng)造出來的，但他們的內(nèi)心卻是疲憊而尖銳的，根本沒有心思去營造一種舒服的交際關(guān)系，可是如果沒有這個舒服的關(guān)系，他們的職場生涯又會變得格外辛苦。

職場專家通過與許多職場人士對話后得出了這樣一個結(jié)論：女性的職場生活要比男性更加不舒服。這就是說，職場中的女性要比男性更加辛苦。這在很大程度上是因為女性缺乏一種將客觀工作和個人感情區(qū)分開來的能力，而這也是女人讓自己的職場生活不舒服的最大原因。職場專家認(rèn)為，在處理工作業(yè)務(wù)的問題上，一個合格的職場人士應(yīng)該學(xué)會摒棄過于感性的認(rèn)識，而盡量采取理性的態(tài)度來解決問題。但總有很多女性在工作的時候喜歡將“我是女人”這樣的標(biāo)簽貼在自己身上，與此同時，她們又會把“我是女人”的標(biāo)簽當(dāng)做自己的弱點。毋庸置疑，有這種思維的女性很難讓自己保持“舒服”的工作狀態(tài)。

當(dāng)然，雖然舒服的工作狀態(tài)不是絕對存在，但也可以通過改變自己的想法，提高某些方面的能力，用寬闊的心胸去獲得。比如培養(yǎng)自己觀察他人心思的能力，對不同個性的人采取不同的態(tài)度的能力，當(dāng)你逐漸培養(yǎng)了這樣的能力之后，你會發(fā)現(xiàn)，原來讓你覺得不太舒服的職場生活開始漸漸變得舒服起來了。

這個“舒服”究竟是怎么樣的呢（）？舒服的感覺一方面建立在“那個人”基礎(chǔ)上，那個人會按照你的思路去做事，他的各種習(xí)慣也是與你相吻合的；舒服感另一方面建立在你自己的基礎(chǔ)上，腳踏實地工作的同時還充滿了魄力，能夠淡定從容地面對每一天的工作。這就是舒服的感覺，懂得互相欣賞，想要真正了解對方，能夠按照對方的想法和習(xí)慣進(jìn)行溝通；同時你也懂得欣賞自己，懂得善待自己，真正地發(fā)展自己，并且腳踏實地地朝最好的方向努力。

第五篇：職場新人讀《沒有任何借口》有感

職場新人讀《沒有任何借口》有感

你來人間一趟，必須有各種心理準(zhǔn)備，必須能應(yīng)對所有。不可能只能看太陽，不能看陰云；只能看鮮花，不能看荊棘；只能看彩虹，不能看陰霾；只能看美好，不能看丑陋；只能看正義，不能看邪惡……

——題記

讀《沒有任何借口》有感

人這一生中總要經(jīng)歷些挫折才會成長。人非圣賢，孰能無過？特別是我們這樣初入社會毫無經(jīng)驗的職場

最近，讀了《沒有任何借口》一書中的部分內(nèi)容，也著實為自己“充了電”，“沒有任何借口”是西點軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法完成一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找任何借口，哪怕是看似合理的借口。

巴頓將軍送信的故事讓我感悟頗深，巴頓將軍在送信的過程中，遇到了四支隊伍的“忠告”，阻止他前進(jìn)，但是巴頓將軍并未因其中的任何一次勸告而退縮，最終完成了本次送信任務(wù)。

在實際工作與生活中，我們也該有巴頓將軍的精神與覺悟，不因任何人的言論、任何事的阻撓而退卻。

不講如果，只講結(jié)果。

記得看過《沖出亞馬遜》這部電影，影片中某些情節(jié)和書中所提內(nèi)容亦有相似之處，例如，軍官下達(dá)的任務(wù)，你只有三個選項：服從、絕對服從、完全服從！

而無論多么艱巨的任務(wù)，都要接受它，努力去做。正如我們，對于一項工作從陌生到熟悉可能需要許多時間，但是給你一個明確的任務(wù)，去達(dá)到目標(biāo)，是可以通過努力短時間完成的。我們要知道，領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，不是你喋喋不休、長篇大論的辯解。結(jié)果不好，就是不好。

不為失敗找借口，只為成功找方法。小白，在完成一項工作任務(wù)時會覺得自己沒有經(jīng)驗啊，所以，如果做的不好也是有原因的。實則不然，遇到問題，就該想盡一切辦法去解決問題，而不是為自己的不付出找出一堆冠冕堂皇的理由來博得自己內(nèi)心的心安。要記住，命，是失敗者的借口；運(yùn)，是成功者的謙詞。

拒絕平庸，選擇完美。

別把平庸當(dāng)成“平凡”。平庸，是一種渙散，是一種拖延，是自我放棄。平庸，可以將人深深的埋在谷底。平庸的人，沒有創(chuàng)造，沒有發(fā)展，如墻頭草一般，永遠(yuǎn)隨風(fēng)飄搖。

無論是工作，還是做人，我們都應(yīng)該拒絕平庸，選擇完美。堅定自己的信念與決心，努力完成一項工作并盡自己所能做到極致！正如我們領(lǐng)導(dǎo)所言：你不要當(dāng)一天和尚撞一天鐘！是的，不要自甘墮落，做有態(tài)度的自己。

一切責(zé)任的第一條：不要成為懦夫。

失敗了，就甘心如此；做錯了，就置之不理；不會做，就破罐破摔……都是怯懦的表現(xiàn)，而一切的怯懦，都是因為沒有責(zé)任感。

認(rèn)真努力地完成手中的工作，就意味著責(zé)任。居里夫人說過：我們應(yīng)該不虛度此生，應(yīng)該能夠說：“我已經(jīng)做了我所有能夠做的事?！蔽覀円獙⒇?zé)任根植于心，讓它成為腦海中一種強(qiáng)烈的意識，在日常生活和工作中，這種意識會讓我們表現(xiàn)的更加卓越。這對于我們的工作，特別是初入職場的小白來說，是非常有必要的。

《沒有任何借口》一書，讓我懂得了頗多道理以及如何面對一項工作任務(wù)。我將努力提升自身素養(yǎng)，提高執(zhí)行力和責(zé)任感，努力尋找解決問題的方法，不為自己找借口。在工作與生活中，我們要走的路還很長，我該堅定信念，頑強(qiáng)、積極、樂觀，遇到困難不退卻、不怯懦，要努力培養(yǎng)“越挫越勇”的精神。

或者，就要冒著死去的風(fēng)險；心懷希望就要冒著忍受絕望的痛苦；努力嘗試卻有可能會失敗，但我們需要去冒這些風(fēng)險，因為人生中最大的風(fēng)險就是不冒任何風(fēng)險?！笥?/p>

（綜合管理部賈卓冉）

讀《沒有任何借口》有感

聽到“沒有任何借口”，聯(lián)想到高一時班主任說的兩句話：一是我說的就是對的；第二條是如有疑問，請遵從上一條。話末，當(dāng)時當(dāng)一個玩笑就過去了?；蛟S是由于當(dāng)時年輕，心智還不太健全，沒有明白其中的深層含義。而隨著年齡的不斷的增長，閱歷的不斷豐富，慢慢悟出了其中的道理。

沒有任何借口，我首先想到的是“服從”。只有先學(xué)會服從，才能開展接下來的工作。其次是“執(zhí)行”。工作講究的是及時性和有效性。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代給你工作的時候，不要總是嘗試去找借口，更多的是如何避開不利條件，同時也應(yīng)去創(chuàng)造完成任務(wù)的有利條件。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代給你的任務(wù)你不能保證能夠完成，不要先去進(jìn)行推脫，不要在心理上給自己打下一個深深的烙印，我完成不了這個任務(wù)。此時你要做的是你要逾越自己畏懼困難的鴻溝。同時，給自己建立強(qiáng)大的自信心，學(xué)會自己去鼓勵自己。因為有可能領(lǐng)導(dǎo)交代給你的任務(wù)是你職業(yè)生涯中的轉(zhuǎn)折點。只有在不斷的實踐過程中，我們才會不斷提升自身的能力，更好地做好自己本職的工作。但是，沒有任何借口并不意味著一味的盲從，(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))記住你不是一臺被人操縱的機(jī)器，要善于分辨好與壞，有一定的判斷意識，不斷地去潤色才能出類拔萃，不斷地充實自己。

唯物主義辯證法認(rèn)為；物質(zhì)決定意識，意識反作用于物質(zhì)。所以一個人的心態(tài)和思維方式在自己的職業(yè)生涯中有著至關(guān)重要的影響。一個人工作的執(zhí)行力是受其思想而支配的，如果喜歡自己的本職工作，就會全身心的投入；反之，對這份工作充滿了厭倦，則會效率低下，影響整體的工作進(jìn)程。如果一個人是積極向上的精神狀態(tài)，在面對困難得時候選擇“逆流而上”，努力的去克服困難，度過難關(guān)，這說明這個員工有足夠的抗壓能力，有著一顆不屈服的心；而在面對困難時選擇逃避，生怕殃及池魚，這種員工則會平平庸庸。所以我們在工作中應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)去對待每一份工作，對于新入職的我們更應(yīng)該對工作投入極大的熱情，主動地去做一些力所能及的事情，以一種求知的心態(tài)去工作，在工作中總結(jié)經(jīng)驗，從而更好地融入工作，提高工作的效率。還有不可忽視的一點是員工的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力、企業(yè)文化息息相關(guān)，這種影響是潛移默化的。如果領(lǐng)導(dǎo)是一個行動派，我相信員工的執(zhí)行力也會特別高，反之亦然。因此，營造一個良好的氛圍是必要的?，F(xiàn)在的人們越來越追求精神滿足，所以員工加入公司在一定程度上與公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化是存在一定的關(guān)系的。

效率與公平是一對矛盾體。要想做到公平，應(yīng)去提高效率。只有不斷地提高辦事效率，自己的收獲也會越來越多。如果一個員工只在乎自己的回報，卻不努力付出，這種人必然會在激烈的競爭環(huán)境中被淘汰。

因此，對于領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)要及時的、保質(zhì)保量的完成，保持積極向上的心態(tài)和一顆不斷求知的心，人只有不斷的進(jìn)步，才會收獲勝利的果實。在服務(wù)行業(yè)中，我們更應(yīng)以禮待人，以一顆謙卑的心去對待周邊的人、事、物。喜歡一句話：今天種下助人的種子，總有一天 會結(jié)出甜美的果實，最終受益的還是你自己。

（綜合管理部 孫海潮）

《沒有任何借口》讀后感

“沒有任何借口”，是一本書，一種方式，甚至可以說是一個目標(biāo)，可能我們終其一生都在想辦法達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，這種行為?！皼]有任何借口”，是西點軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成的任務(wù)去尋找任何可能借口，哪怕看似合理的借口。在他們身上，體現(xiàn)出一種服從、誠實的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種完美的執(zhí)行能力。

“沒有任何借口”，乍一聽到這句話的時候，覺得很稀松平常，一笑置之，但是在翻閱了書中內(nèi)容之后，發(fā)覺并不是想象中的那么容易。我們在工作最開始時可能能不找任何借口的去做領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，但是要想一直保持住這種習(xí)慣，卻是難于登天。我們都是剛剛從象牙塔出來的職場小菜鳥，周圍的人一直在說：上班了，就不跟上學(xué)一個樣了，什么事都得靠自己，都得去學(xué)，都得去做。那時候聽到只是覺得他們在小題大做，工作中做事的時候還是按照以前的方式來，但是遭遇的卻是完全相反的兩種情況。上學(xué)的時候，做任何事，感覺都有人在教，沒有老師還有室友，沒有室友還有同學(xué)，基本不會自已一個人去做事，但是上了班就大相徑庭了。沒有人說，沒有人教，周圍同事都在忙的時候，給你一個任務(wù)，全都要自己去弄，即使你去問別人，他們可能都因為忙而沒空搭理你，所以最后的結(jié)果可能就是沒做好，挨領(lǐng)導(dǎo)一頓罵。

現(xiàn)在的我們都是初入職場，對一切還都懵懵懂懂，毫無經(jīng)驗。我們最開始需要學(xué)的就是明白細(xì)節(jié)決定成?。荷倭艘桓F釘，掉了一只馬掌；掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家。最開始看到這一塊內(nèi)容的時候真的嚇了一跳，從來沒想過造成最終這種慘敗的局面的原因居然是因為少了一個小小的馬掌釘。這看似很小的一個細(xì)節(jié)，掌握的卻是全部的所有。而我們現(xiàn)在缺乏的就是細(xì)心、細(xì)致，抱著僥幸的心理，得過且過。在大學(xué)四年的學(xué)習(xí)中也是，為了考試而背書，平時不好好學(xué)，只等著最后考試的時候才開始背，所以最后的結(jié)果可想而知。我們需要為我們的所作所為負(fù)責(zé)。

“沒有任何借口”體現(xiàn)出的是一種完美的執(zhí)行能力。做事拖拖拉拉，行為散漫，導(dǎo)致事情無法按時完成。而這個時候，我們可能會找各種托辭，這個沒學(xué)過，那個沒見過，但是可能就是這些以后會波及到我們的茁壯成長。

“沒有任何借口”，看似很不近人情，但是它卻是我們大多數(shù)人都很難辦到的一件小事。對于我們這些新入職場的小菜鳥來說，服從、忠誠、誠信、負(fù)責(zé)都是我們需要一點點學(xué)習(xí)的內(nèi)容，這些內(nèi)容學(xué)習(xí)的完成可能需要的是我們的一生或終其一生都在追求，都未能完成。我們現(xiàn)在就需要腳踏實地，一步一個腳印，以學(xué)習(xí)為目標(biāo)的進(jìn)行工作。（綜合管理部 寧楠）

《沒有任何借口》讀后感

通過學(xué)習(xí)《沒有任何借口》，讓我對“沒有任何借口”這一理念有了更深刻、更全面的把握。

借口是一種不好的習(xí)慣，一旦養(yǎng)成了找借口的習(xí)慣，就會讓我們的工作變得拖沓而沒有效率，會讓我們的人生變得消極而最終一事無成。有時我抱怨工作量大，業(yè)務(wù)繁多，因而對工作積極性不高。如果我們能夠以精益求精的態(tài)度，火焰般的熱忱，充分發(fā)揮自己的特長，充分調(diào)動我們的智慧，那無論工作再復(fù)雜繁多、工作再辛苦艱難，我們也能夠從容應(yīng)對。這就是自動自發(fā)的魅力所在。我們在抱怨的時候，其實就是在逃避，就是在尋找借口，不愿意承擔(dān)艱巨的任務(wù)。我們在抱怨、逃避的同時，也正在喪失機(jī)會，因為艱苦復(fù)雜的工作是對我們的鍛煉和考驗，只有經(jīng)歷了艱難困苦的磨煉，我們才能從實踐中積累經(jīng)驗，不斷走向成熟，不斷提高自身能力，不斷創(chuàng)造輝煌。

這本書教會了我無論接到什么樣的工作任務(wù)，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是遇到難題就退縮和推諉，不但要迎難而上，而且為了完成任務(wù)還要具有開拓創(chuàng)新的精神，堅強(qiáng)的毅力和必勝的信念。它使我學(xué)會了如何適應(yīng)壓力，并把壓力變成動力，而不是去為完不成任務(wù)而尋找借口。所有的工作都是由一件件的小事組成，一個對小事不負(fù)責(zé)的人，也承擔(dān)不起大事業(yè)。就像書中說的“工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。不吵鬧、不抱怨、不指責(zé)，擔(dān)起責(zé)任，立刻去做。執(zhí)行命令時，不僅執(zhí)行表面意思，還要執(zhí)行內(nèi)在精神”。

機(jī)會來自于苦干。機(jī)會不會垂青于那些浪費(fèi)時間、懶惰的人。偉大的成功永遠(yuǎn)屬于那些富有奮斗精神的人。

（綜合管理部 劉杰）

談《沒有任何借口》之心得

何謂沒有任何借口？這是我們部長一直強(qiáng)調(diào)的一句話，以下是我個人的幾點拙見。

首先這是心態(tài)問題，更是一種自我負(fù)責(zé)的精神。只有對自我負(fù)責(zé)的人才能對工作、對家庭、對社會負(fù)責(zé)。沒有任何借口對于任何領(lǐng)域都是沒有界限而言，無論是生活中還是工作中，大事還是小事，只要是你自己做的其后果好與壞都要你自己去承擔(dān)。這句話尤其適用于工作之中，領(lǐng)導(dǎo)委派給我們工作是對我們的信賴，我們沒有任何借口推脫，事情沒有做好更沒有任何借口逃避責(zé)任。只有我們對待事情、任務(wù)沒有任何借口的去執(zhí)行，同時在完成過程中做到保質(zhì)保量，才會避免不好的結(jié)果發(fā)生。

從小到大，我們的學(xué)習(xí)、生活、工作無不存在于困難與矛盾當(dāng)中，比如上學(xué)的時候，每次成績考不好，就會找各種理由來逃避家長老師的責(zé)罰，“我忘了背這道題；我復(fù)習(xí)的題目這次都沒考；這套題出得老師說比較難；老師卷子判錯了”還有我們熟知的典故“明天我再去做”等等。說到底還是自己沒有把功課做到位，拖延找借口不做或者被逼的不行了再著手去做。其實自己對自己負(fù)責(zé)，自然就不會找這么多理由了也不會這么痛苦了。

其實世界本身就是矛盾的，沒有什么事物是不包含矛盾的，沒有矛盾就沒有世界，所以我們要正視它們。遇到困難很正常不應(yīng)該選擇逃避，制造和接受借口本身也不易于我們的身心健康，會產(chǎn)生一系列問題，從抱怨、推諉、卸責(zé)的消極情緒，到拖延發(fā)展成為部分或全部失敗的惡性循環(huán)。這樣不但對自身不好，對與領(lǐng)導(dǎo)、身邊同事來說對你這個人的信任也會大打折扣。長此以往，便會意識不到自己正在找借口，因為這已經(jīng)成為一種無知的、下意識的習(xí)慣，這是件非常可怕的事，最終只會被別人貼上“常有理”的標(biāo)簽。從表面看起來找個借口給自己找了個臺階下，聽起來并不是很糟糕，但這些個借口正不知不覺的吞噬著我們的激情和斗志，漸漸地使自己變成一個得過且過的人，對工作學(xué)習(xí)不再抱有積極性，工作損失、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罰是一部分，最重要的是毒害了自己。年輕人嘛，就應(yīng)自帶正能量，做事情主動積極一些。

我想只要我們做到態(tài)度認(rèn)真，自我負(fù)責(zé)、勤學(xué)肯干、腳踏實地，沒有什么事情完成不了的。領(lǐng)導(dǎo)也不會給我們出難題，即使做的不十分出彩，至少我們盡力了，平平淡淡也是真嘛~這和找借口不做，糊弄蒙人是不能比擬的。

我始終相信沒有比人更高的山 沒有比腳更長的路，關(guān)鍵在于——走心就對了。

（綜合管理部 謝婷）