第一篇:外呼客服日常銷售作業(yè)規(guī)范
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OB組外呼作業(yè)規(guī)范
一、目的:
為了更好規(guī)范會員維護標準體系以及銷售流程,將擬定外呼回訪銷售標準流程。
二、范圍:
適用于OB組作業(yè)范疇
三、作業(yè)規(guī)范細則
1、客戶聯(lián)系規(guī)范:
顧客收到產(chǎn)品后進行回訪,做服務(wù),了解使用,幫助解決使用中遇到的問題,了解顧客相關(guān)信息,如工作、家庭、年齡、愛好等為后期溝通,并進行
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即鉆石會員,會員顧問需要在顧客的生日及節(jié)日(三八節(jié)女性顧客、端午、中秋節(jié)、元旦、春節(jié))跟顧客進行回訪問候,同時在生日時購買產(chǎn)品的顧客可以享受三倍的積分,在節(jié)日回訪時購買產(chǎn)品可以享受雙倍的購物金,并定期給顧客郵寄嘉麗購VIP會員???,A類 會員忠誠度高,日常做好情感溝通,回訪員需每月進行二次回訪; B類顧客:
即白金會員,回訪員需在節(jié)日(三八節(jié)女性顧客、端午、中秋節(jié)、元旦、春節(jié))跟顧客進行回訪問候,同時在回訪中如果顧客購買產(chǎn)均 可享受雙倍購物金,并定期給顧客郵寄嘉麗購VIP會員???,B類顧客有一定的消費能力,對嘉麗購的產(chǎn)品認可,回訪員需要每月進行三次回訪; C類顧客:
即高級會員,回訪員需每月維護四次,并定期給顧客郵寄嘉麗VIP會員??皶r回訪客戶介紹嘉麗購的產(chǎn)品,體現(xiàn)服務(wù),培養(yǎng)顧客的 忠誠度; D類顧客:
初次回訪回訪員當天必須進行維護,與顧客建立感情及做好后期 的鋪墊,通過了解顧客的需求推薦愛家的產(chǎn)品。
4、銷售要求規(guī)范:
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1)提醒設(shè)置:
★初次回訪:訂單生成兩日后進行,對于搶單、出庫完成及有客訴工單等情況暫時不進行外呼,隨時留意其各狀態(tài),客訴工單結(jié)案3日后再進行回訪;
★根據(jù)公司及部門活動進行回訪式銷售; ★后期根據(jù)顧客情況而定回訪時間; 2)初次聯(lián)系:
開場白,找到使用者,→感情鋪墊,溝通需求→挖掘客戶需求→詳細介紹公司產(chǎn)品及行銷活動→確認訂單或留公司聯(lián)系電話→結(jié)束語→祝福語; 3)二次回訪:
開場白,加深顧客印象→針對初訪的記錄,深入溝通了解顧客情況→了解使用情況→指導使用,傳導相關(guān)外延知識,體現(xiàn)服務(wù)→收集個人信息→感情鋪墊,溝通需求→宣傳公司相關(guān)行銷活動或重點行銷商品(連帶銷售)→約定下次回訪時間(回訪中搭銷和贊美貫穿始終)→結(jié)束語→祝福語;
5、聯(lián)系方式規(guī)范
1)以公司統(tǒng)一客服號、短信平臺及郵件平臺與顧客聯(lián)系。2)禁止利用系統(tǒng)及公司固定電話呼出私人號碼。
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3)禁止使用私人電話與顧客聯(lián)系。
6、話術(shù)規(guī)范
1)回訪標準化用語結(jié)束后,嘉麗購物有限責任公司
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6)嚴禁帶有私人情緒的備注或修改顧客資料。(例如:在顧客明細備注具有侮辱性詞匯)。
11、銷售規(guī)范
1)目前OB組銷售模式為:純銷售,以保證客戶滿意度為大提前,基于客戶需求上進行銷售,不能強推;
2)禁止誘導或明示客戶為其使用優(yōu)惠券訂購,再自行為客戶取消之前訂單并重新訂購; 3)禁止隨意更改他人異動;
4)禁止在電話錄音中進行通路對比及留私人電話;
以上規(guī)范請會員顧問嚴格執(zhí)行,作業(yè)規(guī)范1-10條違規(guī)者考核績效1分/次,情節(jié)嚴重者考核績效5-10分/次,并納入當月KPI績效考核中;11條違規(guī)者將視情節(jié)嚴重程度做開除處理。
外呼運營處
OB組
2012年3月19日
嘉麗購物有限責任公司 會員價值部
第二篇:客服管理及外呼客服人員工作職責
客戶服務(wù)中心管理
1.負責客服中心的日常管理,制定客服流程。2.制定客服人員的考核標準。3.負責客服人員的培訓及業(yè)務(wù)指導。
4.根據(jù)公司的服務(wù)流程及標準,有效的協(xié)助客戶解決公司服務(wù)范圍內(nèi)的一切問題。
5.拓展公司的延伸服務(wù)項目并制定可行性方案。
外呼客服人員工作職責
1.服從分配、聽從指揮,并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。2.有責任心,認真;認真接聽客戶電話咨詢的事宜; 3.負責將客戶的信息及時反饋反映給技術(shù)等相關(guān)部門處理; 5.定期完成電話外呼、客戶回訪任務(wù)等;
6.匯總、分析目標客戶群,進行跟進服務(wù),建立和維護良好的客戶關(guān)系;
7.管理客戶信息,實時更新客戶數(shù)據(jù)庫。8.積極主動學習了解最新行業(yè)知識。9.了解售后服務(wù)政策。
10.收集客戶信息,處理客戶意見、建議,及時向有關(guān)部問反饋。
第三篇:外呼銷售工作培訓心得
銷售培訓心得體會
轉(zhuǎn)眼間,我進入重慶志向科技有限公司從事外呼工作已經(jīng)一年了,在進入公司之前,我對電話營銷工作沒有多少經(jīng)驗,缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,僅憑著對營銷工作的熱情加入了這個行列。一切從零開始,剛開始進入這個陌生的職業(yè)時,有許多的不適應,比如在與客戶的溝通中,不能很快的回復客戶的咨詢,不過我立馬向領(lǐng)導和同事們請教,通過他們的幫助,我對工作內(nèi)容和性質(zhì)有了進一步的理解,能夠更清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,從而與客戶進行良好的溝通,逐漸取得了客戶的信任,成功推銷出公司的銷售業(yè)務(wù)。在不斷的學習業(yè)務(wù)知識和積累工作經(jīng)驗后,自己的銷售經(jīng)驗比以前有了明顯大幅度的提高。我在錯誤中不斷的及時反省,查找不足之處加以改正,不斷的培養(yǎng)自己在各方面的知識和技能,盡快的提升了工作業(yè)績。
在工作之余,我認真的翻閱一些著名銷售書籍,想從中學習對工作有利的知識,以充實自己的職業(yè)生活。在一本名叫《多一次心眼,多一次機會》的書中,看到了拿破侖·希爾曾經(jīng)說過的這樣一句話:“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別,但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異?!币驗槟銢]有網(wǎng)絡(luò),所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說法上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果?我認真的思考了這句話,同時進行了自我反省。要堅持終身學習的觀念,不能因某天學到了一些膚淺的知識而驕傲,思想開始松懈而疏于學習,應該隨時提醒自己,對待工作就應該用欲壑難填的心態(tài)去面對,對人與人為善,對己謙虛謹慎,對事鍥而不舍。
通過培訓,我的工作技能又得到了大幅度的提升,我感謝公司組織的此次培訓,給了我們一個提升自我的機會與平臺,我將努力把此次培訓的精髓轉(zhuǎn)化成工作成果來回報公司的厚愛。
賈
梅
2011年10月15日
第四篇:外呼潛規(guī)則
外呼潛規(guī)則
外呼要想打出有質(zhì)量的電話,乃至打出業(yè)績,必須遵循其中的規(guī)律。
1、三七原則
電話里不可說的太細太全,說七分,留三分,設(shè)置懸念,這樣才能邀約到家長。否則電話溝通很徹底詳細,家長就覺得沒有上門的必要了。賣關(guān)子的話術(shù)如下:我在電話里跟您分析的不是很具體,您看您有時間帶孩子到我們這邊來做個免費的學科分析……或者給家長其他來訪的理由,下列供參考:失分統(tǒng)計、青春期成長、家庭教育分析、心理測評等
2、目標核心原則
外呼目標就是約訪,所有的溝通必須圍繞這個目標展開。溝在環(huán)節(jié)中,利用
各種契機,不停約訪。約訪手法要多樣,各種手法家約訪理由。如果只是在最后進行一次邀約,家長印象不深。
3、回避價格原則
切忌在電話里報價。一旦電話里報出準確價格,必死無疑。除非真的是想燒錢的家長。價格是電話里唯一的數(shù)字,家長的印象會很深。如果家長實在逼問,在做好價格鋪墊(家長已經(jīng)清楚產(chǎn)品價值的情況下)也只能給個大概的數(shù)目,一個月一千多。一般情況下: 寧愿放過這個客戶,電話里也不要報價。
電話咨詢中一般要盡量回避價格問題,因為沒有一個人在沒看到產(chǎn)品價值之前,會同意價格。如果家長實在揪著價格不放,要盡量淡化價格,給一個大概的數(shù)目,并且給予心理安慰:“您放心,我們這兒的價格是一般工薪階層都能接受的。
如果是談單過程中家長問到價格問題,要實話實說,但是前面的鋪墊工作要做好--把產(chǎn)品的價值完全凸顯出來。
如果家長信任你,覺得物有所值,甚至對產(chǎn)品的價值印象甚過價格印象,就不會糾結(jié)了。其實很多時候,表面是價格問題,其實不是,是我們其他細節(jié)沒有做好。
問題不在于價格高不高,貴不貴,而在于家長覺得值與不值。
4、專業(yè)打動原則
外呼里,必須有足夠的專業(yè)知識,讓家長信服;能給到家長建設(shè)性意見,讓家長受那么點益,才能建立起足夠的信任。為此,咨詢師必須多背學科分析知識,以及家長常問問題等話術(shù)。只有熟記于心,對答如流,隨機應變。
5、針對詢問原則
陌拜的詢問必然是從外圍到核心的原則,即從套近乎切入孩子的詳細情況。溝通過程中,提問要有針對性,必須在適當?shù)臅r候問清楚三類問題:
基本問題:孩子的學校、年級、各科成績
深入了解:孩子的學科薄弱點、學習習慣、學習興趣、學習態(tài)度、學習方法
發(fā)散了解:家庭教育、學校教育等其他問題。
總之要問到點子上,有效問題,不是閑聊。問題的表達方式要根據(jù)家長的文化程度,深淺度把握好。
6、多呼原則
不要怕打外呼,多呼才是硬道理。每一分私下的努力都會有倍增的回報
7、靜心原則
拿起電話,空閑不停打,少說廢話,要埋下頭來打。
8、胡蘿卜加大棒原則
外呼溝通中首先要塑造家長的危機意識,從而刺激需求----大棒,然后再推薦我們的產(chǎn)品,給出他們希望---胡蘿卜。倆者缺一不可。
9、細節(jié)原則
很多咨詢師打外呼,往往開場白做的很好,收尾卻沒收好。收尾不能過于匆忙,再次確認地點,時間,交代事項,有禮貌的掛電話,良好的收尾。
第五篇:關(guān)于規(guī)范營銷隊、外呼隊考核辦法
關(guān)于規(guī)范營銷隊、外呼隊考核辦法
為營銷隊、外呼隊規(guī)范營銷,減少因營銷不規(guī)范產(chǎn)生的客戶投訴,特制定考核辦法:
流動營銷隊、外呼隊在營銷中每成立一起因業(yè)務(wù)介紹與實際不符、客戶不知情或不同意開通業(yè)務(wù)而開通等不規(guī)范營銷的投訴,按100元/起進行扣罰,從當月酬金中扣除,并要求營銷隊必須全力處理投訴并讓客戶滿意,對未及時處理或處理不滿意的,按200元/起從當月酬金中扣除,如出現(xiàn)客戶要求退貨或需退費的,要進行全額退還,否則按售貨總價值從酬金中扣除。
以上辦法自本辦法下發(fā)之日起執(zhí)行,請知曉。
龍口公司 2012-9-14