第一篇：基層黨組織如何如何把紀(jì)律條例貫徹落到實(shí)處

總書記指出：“治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)?！毙滦抻嗩C布的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，是落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大舉措，是黨中央在新形勢下推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的治本之舉，對深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，永葆黨的先進(jìn)性和純潔性，具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。

通過近期學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到兩項(xiàng)法規(guī)的頒布實(shí)施，是黨內(nèi)政治生活中的一件大事。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭維護(hù)、帶頭遵守這兩項(xiàng)法規(guī)，做到深學(xué)、細(xì)照、篤行，在深學(xué)中凈化靈魂、在細(xì)照中提升境界、在篤行中錘煉黨性，按忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)囊?，把黨規(guī)黨紀(jì)刻在心上、落在實(shí)處。

一是在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上，做到深學(xué)深悟，入腦入心。要把學(xué)習(xí)貫徹新《準(zhǔn)則》《條例》作為當(dāng)前一項(xiàng)首要政治任務(wù)來抓，與深入學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神、總書記系列重要講話精神及當(dāng)前開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)緊密結(jié)合，組織系統(tǒng)全體黨員干部對《準(zhǔn)則》《條例》進(jìn)行原原本本、逐條逐句的精心研讀和深入學(xué)習(xí)。在讀原文、悟原理上下功夫，把《準(zhǔn)則》《條例》的精神內(nèi)涵學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中深入領(lǐng)會(huì)、在市場監(jiān)督管理的實(shí)踐中融會(huì)貫通。

二是在嚴(yán)紀(jì)守規(guī)上，做到守緊防線，慎言慎行。從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》的重大意義。要求市場監(jiān)管系統(tǒng)上下將《準(zhǔn)則》《條例》視為做人、做事的高壓線和生命線，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，時(shí)刻緊繃思想這根“弦”，牢牢把握紀(jì)律這條“線”，把黨規(guī)黨紀(jì)刻印在心上，把思想的籠子扎得更牢更緊。自覺用黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范約束自身言行，從小處入手、從現(xiàn)在做起，時(shí)刻對照黨性修養(yǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)，努力提升干部隊(duì)伍的內(nèi)在素質(zhì)和外部形象。

三是在貫徹執(zhí)行上，做到立場堅(jiān)定，不折不扣。把《準(zhǔn)則》《條例》作為約束市場監(jiān)管隊(duì)伍思想和日常行政行為的“緊箍咒”，時(shí)刻把黨的紀(jì)律記在心中，落實(shí)在行動(dòng)上。對照思想工作實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行反思自查，找準(zhǔn)自身存在的問題，堅(jiān)決予以徹底整改。切實(shí)擔(dān)負(fù)起部門“一把手”的責(zé)任，以身作則、率先垂范，自覺踐行《準(zhǔn)則》《條例》要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，層層示范帶動(dòng)、逐級傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)形成以上率下、上下聯(lián)動(dòng)的合力，切實(shí)把《準(zhǔn)則》《條例》的每一項(xiàng)要求和規(guī)定執(zhí)行到位。

第二篇：如何把企業(yè)文化落到實(shí)處淺談

如何把企業(yè)文化落到實(shí)處淺談

從某種意義上講，21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化的競爭。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的并為全體員工所遵循的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范。它從精神文化、制度文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面對企業(yè)的發(fā)展起到凝聚人心，指引發(fā)展的作用。因此，如何構(gòu)建具有執(zhí)行力的企業(yè)文化顯得尤為重要，而能否將企業(yè)文化有效的執(zhí)行，直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力的發(fā)展。

只有得到落實(shí)的企業(yè)文化才是有生命力的，才是有價(jià)值的，才是有意義的。落實(shí)企業(yè)文化的方法有很多，下面主要從五個(gè)方面淺析如何落實(shí)企業(yè)文化，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)文化的發(fā)展提供一點(diǎn)參考。

一、選擇正確的社會(huì)軟件 社會(huì)軟件包括企業(yè)價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范等。首先，正確的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，它對于同化每一為員工、協(xié)調(diào)企業(yè)、統(tǒng)一企業(yè)的所有行動(dòng)作用巨大。在正確的價(jià)值觀的指導(dǎo)下，企業(yè)員工才能做出符合企業(yè)發(fā)展意愿的行為，以此來促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展和落實(shí)；其次，正確的信念會(huì)影響到企業(yè)在執(zhí)行企業(yè)文化時(shí)的決心以及執(zhí)行的強(qiáng)度；最后，必須用正確的行為規(guī)范將正確的價(jià)值觀或信念轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)步驟，從而完成企業(yè)文化的執(zhí)行過程。

二、領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則

領(lǐng)導(dǎo)者，特別是企業(yè)的創(chuàng)始人，其個(gè)人價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則會(huì)直接滲透到企業(yè)文化建設(shè)的過程中去，并影響企業(yè)文化的有效執(zhí)行。在一定程度上，領(lǐng)導(dǎo)者的行為成了企業(yè)行為的標(biāo)桿，全體員工會(huì)以此為自己的行為標(biāo)準(zhǔn)，并在日常生產(chǎn)中進(jìn)行模仿實(shí)施。所以，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有正確的個(gè)人價(jià)值取向，并使之與企業(yè)文化相一致，必須參與到企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際中，以此來影響員工的行為朝著有利與企業(yè)文化發(fā)展和執(zhí)行的方向轉(zhuǎn)變。從而建立起有執(zhí)行力的文化，并將企業(yè)打造成一個(gè)執(zhí)行力組織。

三、充分發(fā)揮人力資源管理的作用

人力資源管理對于企業(yè)文化的有效執(zhí)行起到核心的作用。企業(yè)文化的實(shí)施，歸根到底是要靠“人”來執(zhí)行，而如何使“人”能夠朝著企業(yè)所希望的方向發(fā)展，則需要充分發(fā)揮人力資源管理的作用?？偟膩碚f，人力資源管理必須從企業(yè)的整體出發(fā)，制定一套與企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略相一致的人力資源政策。首先，必須在招聘的環(huán)節(jié)中把好人才“預(yù)社會(huì)化”的關(guān)，認(rèn)真篩選與企業(yè)價(jià)值觀相符的人才；

其次，必須強(qiáng)化對全體員工的培訓(xùn)，使之能夠正確的領(lǐng)悟企業(yè)文化的內(nèi)涵，樹立正確的觀念；

第三，必須有能夠正確反映員工業(yè)績的績效管理系統(tǒng)，并制定與業(yè)績掛鉤的薪酬制度和通暢的員工發(fā)展通道，從而強(qiáng)化員工的行為，體現(xiàn)員工的價(jià)值；

第四，當(dāng)出現(xiàn)員工離職時(shí)，必須按照合法的手段處理好勞資雙方的關(guān)系，不要讓員工帶著對企業(yè)的“怨氣”離開或發(fā)生不利于企業(yè)形象的勞資糾紛；

最后，人力資源管理還必須處理好員工、企業(yè)、社會(huì)之間的有效溝通，使各方能夠通過坦誠的、互動(dòng)的溝通，明確各自的權(quán)利和義務(wù)以及企業(yè)文化在執(zhí)行過程中存在的問題，以此做出正確的改進(jìn)決策，保持企業(yè)的競爭力。

四、將企業(yè)文化制度化

將企業(yè)文化制度化，是指以企業(yè)文化為指導(dǎo)制定企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)制度，并滲透到各項(xiàng)制度中，從而影響企業(yè)的行為。制度化的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)文化在現(xiàn)實(shí)中的執(zhí)行力，保障企業(yè)的規(guī)范、有序發(fā)展。一方面，企業(yè)文化的制度化使企業(yè)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)有了更加明確的向?qū)?，如康美藥業(yè)公司把“ 永遠(yuǎn)致力于人類的健康事業(yè) 不懈追求創(chuàng)造美好人生”的企業(yè)文化寫入到企業(yè)的規(guī)章制度中，并用它來指導(dǎo)企業(yè)的行為；另一方面，實(shí)現(xiàn)制度化能夠有效的規(guī)避企業(yè)中存在的道德風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)主義，使有害企業(yè)發(fā)展的行為得到制止，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

五、緊密結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，融入生產(chǎn)經(jīng)營管理并發(fā)揮作用

企業(yè)文化只有滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，與企業(yè)管理相融共進(jìn)，在企業(yè)管理中落地生根，才能發(fā)揮作用。必須把企業(yè)文化貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際過程，努力做到有機(jī)結(jié)合，不斷深化細(xì)化和豐富發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)文化與經(jīng)營管理的深度融合。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭能力，就要注意做好企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的工作，切實(shí)讓企業(yè)文化理念體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化理念真正融入日常的經(jīng)營管理活動(dòng)之中。

能夠以文化凝聚人心，以文化塑造隊(duì)伍，這就是企業(yè)最強(qiáng)的生產(chǎn)力，也是企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中始終做到處變不驚，穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中我們除了要加強(qiáng)從以上五個(gè)方面的工作外，還要不斷的致力于企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展，使企業(yè)文化能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，保持企業(yè)的永久競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[美]保羅?托媽斯、大衛(wèi)?伯恩，2003，《執(zhí)行力》，中國長安出版社

朱成全，2005，《企業(yè)文化概論》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

周占華，2007年11月05日，《把握好企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)》，《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》

第三篇：把非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織黨員公開承諾落到實(shí)處

把非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織黨員公開承諾落到實(shí)處

任曾建

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，珙縣采用“四二四”工作法，即調(diào)研確定“四個(gè)一”承諾內(nèi)容、“二步法”公開承諾及實(shí)行“四考評”制度，規(guī)范非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織黨員公開承諾事項(xiàng)，力求承諾內(nèi)容具體可行，取得實(shí)效。

加強(qiáng)基層調(diào)研，確定“四個(gè)一”承諾內(nèi)容。由縣委組織部抓總，民政、統(tǒng)戰(zhàn)部門牽頭，分別深入化工、建材、藥業(yè)、電訊、煤礦、貿(mào)易等企業(yè)，通過召開座談會(huì)、發(fā)放問卷等形式，廣泛征求非公企業(yè)業(yè)主、黨組織書記、黨員代表、職工代表等人員對黨員公開承諾的意見和建議，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，確定全縣非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織黨員公開承諾以“四個(gè)一”為主要內(nèi)容。一是確定一個(gè)增產(chǎn)增值目標(biāo)。要求非公企業(yè)黨員量化一個(gè)為企業(yè)增產(chǎn)增值的具體目標(biāo)，爭當(dāng)企業(yè)做大做強(qiáng)、擴(kuò)大生產(chǎn)的排頭兵，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員在非公企業(yè)發(fā)展中的先進(jìn)性；二是參與一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)。要求黨員做非公企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的先行者，積極參與企業(yè)技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新一項(xiàng)技術(shù)成果，爭做技術(shù)創(chuàng)新的踐行者，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員在非公企業(yè)創(chuàng)新中的先進(jìn)性;三是提出一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營建議。要求非公企業(yè)黨員要完全融入非公企業(yè)中，積極參與企業(yè)管理，以主人翁的姿態(tài)提出合理化生產(chǎn)經(jīng)營建議，爭做愛崗敬業(yè)先鋒，體現(xiàn)共產(chǎn)黨在非公企業(yè)管理中的先進(jìn)性；四是做好一件扶貧幫困實(shí)事。要求非公企業(yè)黨員要在力所能及的范圍內(nèi)積極捐資扶貧幫困，盡力幫助弱勢群體，爭當(dāng)奉獻(xiàn)愛心先鋒，以個(gè)人的人格魅力為黨員添彩、為黨旗增輝，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員在非公企業(yè)社會(huì)中的先進(jìn)性。

堅(jiān)持可操作性原則，“二步法”公開承諾。一是審核承諾事項(xiàng)。各非公企業(yè)黨員結(jié)合崗位特點(diǎn)和本人實(shí)際，擬定切合實(shí)際的公開承諾事項(xiàng)。非公企業(yè)黨組織通過召開黨組織班子成員會(huì)議和黨員群眾代表會(huì)議，重點(diǎn)審核承諾“四個(gè)一”事

項(xiàng)是否體現(xiàn)先進(jìn)性要求，是否體現(xiàn)以當(dāng)前工作為中心，是否體現(xiàn)崗位、職責(zé)特點(diǎn)，是否切實(shí)可行等。經(jīng)討論審核，全縣非公企業(yè)黨員具體可行的承諾有300余份，其中經(jīng)修改、完善后的承諾有30余份。經(jīng)審核合格后，由黨員填寫公開承諾書，提醒黨員時(shí)刻爭當(dāng)優(yōu)秀。二是公開承諾內(nèi)容。非公企業(yè)黨員“四個(gè)一”承諾確定后，黨組織通過創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳專欄、職工大會(huì)、廠務(wù)公開欄、發(fā)放公開信、上門走訪宣傳等多形式，將每個(gè)黨員的承諾書及電話公諸于眾，接受群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。如珙縣中正化公黨總支黨員公開承諾爭做創(chuàng)業(yè)發(fā)展、愛崗敬業(yè)先鋒，智溢繭絲綢黨總支黨員公開承諾爭做誠信經(jīng)營、促進(jìn)和諧先鋒，宇豐電訊黨支部黨員承諾爭做奉獻(xiàn)愛心先鋒。截止目前，有65%以上的非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織通過創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳欄公開了黨員承諾，其他非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織也通過其他形式公開了黨員承諾。

實(shí)行“四考評”制度，確保承諾取得實(shí)效。對黨員的公開承諾事項(xiàng)，縣委要求非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織實(shí)行“四考評”制度，嚴(yán)格黨員兌現(xiàn)公開承諾，確保承諾取得實(shí)效。一是每月公示。每月由非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織將黨員的公開承諾履行情況以適當(dāng)?shù)姆绞较螯h員群眾進(jìn)行公示；二是逐季點(diǎn)評。每季度召開一次黨員大會(huì)，對黨員公開承諾情況進(jìn)行點(diǎn)評，對履職不到位的提出批評意見，并責(zé)令整改；三是年終評議。年終，非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織黨員以書面或口頭的形式向企業(yè)黨組織進(jìn)行述職匯報(bào)，把公開承諾事項(xiàng)落實(shí)情況作為黨員民主評議的重要依據(jù)；四是擇優(yōu)表彰。在活動(dòng)總結(jié)表彰階段，把非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織黨員履行公開承諾實(shí)績作為評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要標(biāo)準(zhǔn)，采取自下而上、層層認(rèn)為薦的方式產(chǎn)生。作者單位：珙縣縣委創(chuàng)爭辦

第四篇：把班主任工作落到實(shí)處

把班主任工作落到實(shí)處

“在班級管理中不能僅僅滿足或者依賴于方法層面，人格的濡染才是教育的至美?！鄙頌榘嘀魅挝覀儾粌H是學(xué)生靈魂的塑造者、文化知識的傳遞者還是班集體的領(lǐng)導(dǎo)者。更是我們學(xué)生心理的保健者和他們?nèi)穗H交往的協(xié)調(diào)者。什么才是健康的班集體。班級≠班集體 “集體”是一種精神的共同體。一個(gè)健康、成熟的班集體的形成，要經(jīng)歷4個(gè)階段：組建階段、形核階段、發(fā)展階段、成熟階段。并且要會(huì)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如，關(guān)鍵時(shí)間：第一次班會(huì)、集會(huì)、第一節(jié)課前、第一天、第一周。關(guān)鍵事件：值日勞動(dòng)、作業(yè)檢查、考試等。關(guān)鍵人物：班干部、個(gè)性學(xué)生。

班主任的工作是“愛與責(zé)任”的教育。有感情、有溫度。家校合作是使孩子更加優(yōu)秀的重要途徑。在家校合作的過程中，必須要科學(xué)的去溝通。溝通方式要多樣、溝通內(nèi)容要有針對性、學(xué)習(xí)一定的溝通技巧、尊重為本。對于自己的教育經(jīng)驗(yàn)不要過度自信；對家長的建議要適度；一視同仁對待所有家長；發(fā)生誤會(huì)時(shí)多做換位思考等。與家長溝通是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。我們和家長之間從相互理解到彼此信任再到攜手合作，是我們在溝通過程中應(yīng)該遵循的普遍規(guī)律。只有家長和我們建立起基本的信任，我們的班級管理工作才能事半功倍。才能進(jìn)一步去開發(fā)家長中的教育資源為我們的班集體所用。

通過這次班主任工作手冊的落實(shí)檢查，暴露反映出自己在班主任工作中出現(xiàn)的一些待改進(jìn)的問題。

平時(shí)不太注重班主任業(yè)務(wù)水平的提高，存在“等一等”、“看一看”的想法?？偘蜒矍暗拇叩镁o的任務(wù)先完成，常規(guī)性的工作，如班主任工作手冊的電訪記錄、小隊(duì)分組等項(xiàng)目存在懈怠的思想。不是說想著積極地按部就班的日常完成，而是想著最后去突擊完成，這樣給自己的班主任工作帶來很多被動(dòng)。在最后臨近期末，時(shí)間緊任務(wù)多的情況下，就容易出現(xiàn)疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。在實(shí)際班主任工作中缺少一定的方法和技巧。是需要自己今后繼續(xù)去學(xué)習(xí)和感悟的。

道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。再高端大氣的東西，無不從細(xì)小的東西發(fā)展而來。再大的困難，只要一點(diǎn)點(diǎn)的，用心的去完成，總不至?xí)钾?fù)自己。

希望在每一年班主任經(jīng)歷中自己能有更多的“心”收獲！

第五篇：切實(shí)把工作落到實(shí)處

切實(shí)把工作落到實(shí)處

要盡可能的體現(xiàn)與崗位的匹配性，如何更好的體現(xiàn)?在與我們的思想意識，思維方式。良好的積累可以展現(xiàn)自己是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)，善于學(xué)習(xí)，有思想的青年。我們有必要在報(bào)紙、政府工作報(bào)告中找到一些較為規(guī)范的語言進(jìn)行積累。下面談一篇關(guān)于釘釘子精神的文章，希望對大家的積累有幫助。

還是需要釘釘子精神

再漂亮的口號喊上千百遍，不兌現(xiàn)，只會(huì)是空洞無物;再美好的藍(lán)圖勾勒千百次，不落地，只能是空中樓閣。

無論改作風(fēng)還是干事業(yè)，要取得實(shí)效、贏得勝果，絕非一朝一夕之功，需要瞄準(zhǔn)目標(biāo)持之以恒。正因如此，總書記在指導(dǎo)河北省委常委班子專題民主生活會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。”

把釘子釘好，前提是找準(zhǔn)方位，革除作風(fēng)頑疾也是同樣道理。作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，專題民主生活會(huì)開得怎么樣，關(guān)鍵就看是不是真正開展了批評與自我批評，有沒有認(rèn)真查擺出班子成員存在的“四風(fēng)”問題，能不能嚴(yán)肅提出針對性強(qiáng)的整改措施。摸清病灶、把準(zhǔn)脈搏，邊查邊改、立行立改才有行動(dòng)基礎(chǔ)，建章立制、固化成效就不會(huì)實(shí)功虛做，從而嚴(yán)防活動(dòng)跑虛、跑空、跑偏，杜絕“認(rèn)認(rèn)真真走過場”。

釘釘子要一錘接著一錘敲，才能把釘子釘實(shí)釘牢。改作風(fēng)、干事業(yè)，也忌東一榔頭西一棒子，最怕改作風(fēng)一陣風(fēng)、抓工作不落實(shí)?，F(xiàn)實(shí)中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部埋首于會(huì)議多、文件多、講話多這“三多”，演奏著看盆景、聽匯報(bào)、作指示、上電視的“四步曲”，久而久之，漸成習(xí)慣，只愿意淺嘗輒止，不耐煩腳踏實(shí)地。不解決問題就是形式主義，如果僅僅是認(rèn)識上去了、目標(biāo)清晰了、路線圖規(guī)劃了，但卻在執(zhí)行上走過場、行動(dòng)中“掛空擋”，何談收獲實(shí)效，又拿什么取信于民?“行是知之始，知是行之成”，不做言語上的巨人、行動(dòng)中的矮子，唯有知行合一、久久為功，才能言必信行必果。

政貴有恒，打好基礎(chǔ)、謀劃長遠(yuǎn)，尤須樹立正確的政績觀。把改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展的“釘子”，釘牢一顆再釘一顆，必然有大成效;反之，追求短期效應(yīng)、急功近利，缺乏整改思路的穩(wěn)定性和連續(xù)性，勢必令教育實(shí)踐活動(dòng)在效果上打折扣。如果對于發(fā)現(xiàn)的問題、找出的差距，不懂得以“釘釘子精神”逐一改正，事無恒心、人無毅力，打一槍換一個(gè)地方，最終難免半途而廢、一事無成。

“千里之行，始于足下”，一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)。只有大力發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，講實(shí)效、出實(shí)招、辦實(shí)事，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，一茬接著一茬干，過了一山再登一峰、跨過一溝再越一壑，才能力避空談?wù)`國，踐行實(shí)干興邦，進(jìn)而決勝改作風(fēng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，贏得經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的接力賽，早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。